第一篇：工程咨詢公司負責(zé)人2013年述職述廉報告

XX年來，工程咨詢公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅持“1336”工作思路，以市場開發(fā)為重點，以經(jīng)濟效益為中心，作為單位負責(zé)人與班子成員團結(jié)一致，和全體員工共同努力，努力完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、市場開發(fā)、項目管理、人才隊伍建設(shè)和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，根據(jù)集團公司“XX年紀檢工作要點”的學(xué)習(xí)要求及集團公司“XX年反腐倡廉教育計劃”的學(xué)習(xí)安排，按照咨詢公司黨支部結(jié)合“三項主題教育”安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要講話精神，深入學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》，認真履行“一崗雙責(zé)”，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個一”活動要求落實責(zé)任區(qū)工作。通過檢查工作和談話的形式對責(zé)任區(qū)人員進行黨風(fēng)廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中，多次組織公司班子及經(jīng)營和財務(wù)人員梳理公司各項管理制度、公司財務(wù)運轉(zhuǎn)流程中出現(xiàn)的問題等，認真自查整改。

對所負責(zé)責(zé)任區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了監(jiān)督檢查，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。責(zé)任區(qū)人員能嚴格要求自己，嚴格按制度和規(guī)范要求工作，責(zé)任區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政整體狀況良好，形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。

遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴格遵照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七不準”要求和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》工作。本年度本人及家屬無違反黨員干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的情況。

二、按照集團公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關(guān)要求，咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實本次活動，形成全員參與。及時對咨詢公司現(xiàn)有27個制度進行了認真清理，廢除了不適合當(dāng)前形勢的8個制度，在執(zhí)行的有19個制度，并將統(tǒng)計結(jié)果按時上報了集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。對法律風(fēng)險點進行初步排查，公司根據(jù)自身實際情況設(shè)定了4項依法依規(guī)風(fēng)險防范點并上報集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題，極大的促進了公司的管理經(jīng)營工作。

三、在集團公司“小金庫”專項治理工作中，咨詢公司召開全體員工大會，及時傳達“小金庫”專項治理工作啟動會精神，部署各部門開展自查工作，指定專人負責(zé)該項工作。要求全體員工對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫”情況，也未發(fā)現(xiàn)“小金庫”的舉報。

四、XX年市場開發(fā)的目標任務(wù)非常艱巨。電廠工程建設(shè)市場明顯縮小，電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質(zhì)等級為乙級，缺乏競爭力，不能滿足開發(fā)任務(wù)的需要，完成全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有網(wǎng)公司750線路工程結(jié)算審核及財務(wù)竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發(fā)電集團六盤山熱電廠工程結(jié)算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持，現(xiàn)已簽訂17份合同，涉及13個電源及電網(wǎng)工程造價咨詢項目，新簽合同額約560萬元，完成全年新簽合同額指標480萬元的117%。

五、XX年咨詢公司預(yù)計完成經(jīng)營額487萬元，完成全年經(jīng)營額指標480萬元的101%，其中工程咨詢分公司完成245.3萬元，工程咨詢有限公司完成241.7萬元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預(yù)算數(shù)內(nèi)。截止XX年11月在集團公司資金結(jié)算中心的存款余額為-104.2萬元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現(xiàn)仍有71.95萬元未收回。

六、再建項目工作按要求進展，合同履行正常。大唐渭河、寶雞、彬長工程結(jié)算項目基本完成，現(xiàn)配合審計工作及業(yè)主后期要求工作；職工住宅樓項目進展正常，完成6項結(jié)算和2項招標工作；網(wǎng)公司750線路工程結(jié)算審核及財務(wù)竣工決算編制項目3月底開展工作以來，咨詢公司對此項工作非常重視，項目部員工認真工作，積極配合，結(jié)算工作得到業(yè)主肯定，并已成功續(xù)簽9項合同，談定XX年度財務(wù)竣工決算編制框架合同，正在談XX年度工程結(jié)算審核框架合同。寧夏發(fā)電集團六盤山熱電廠工程結(jié)算審核項目部開始配置人員，開展工作準備。

五、在重大事項方面，公司班子能按照相關(guān)制度和規(guī)程辦事，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則。堅持定期召開班子會和職工大會，堅持重大問題集體討論決定、會議決定的原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，做到大事講原則、小事講風(fēng)格。

六、隨著各項目工作的深入開展及業(yè)主的高標準要求，人才問題依然是制約公司成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司積極吸收和培養(yǎng)青年員工在實踐中學(xué)習(xí)和成長，給年輕人在工作中壓擔(dān)子，鼓勵他們積極參加各有關(guān)資格證書的學(xué)習(xí)和考試。但是盡快培育出自己的關(guān)鍵崗位人才，能擔(dān)當(dāng)項目負責(zé)人的優(yōu)秀人才是一個長期的不斷努力的工作，公司將在這方面投入更多以滿足公司發(fā)展的需要。

第二篇：XX年11月工程咨詢公司負責(zé)人述職述廉報告

XX年11月工程咨詢公司負責(zé)人述職述

廉報告

xx年來，工程咨詢公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅持“1336”工作思路，以市場開發(fā)為重點，以經(jīng)濟效益為中心，作為單位負責(zé)人與班子成員團結(jié)一致，和全體員工共同努力，努力完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、市場開發(fā)、項目管理、人才隊伍建設(shè)和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績。現(xiàn)將工作情況匯報

一、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，根據(jù)集團公司“xx年紀檢工作要點”的學(xué)習(xí)要求及集團公司“xx年反腐倡廉教育計劃”的學(xué)習(xí)安排，按照咨詢公司黨支部結(jié)合“三項主題教育”安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要講話精神，深入學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》，認真履行“一崗雙責(zé)”，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個一”活動要求落實責(zé)任區(qū)工作。通過檢查工作和談話的形式對責(zé)任區(qū)人員進行黨風(fēng)廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中，多次組織公司班子及經(jīng)營和財務(wù)人員梳理公司各項管理制度、公司財務(wù)運轉(zhuǎn)流程中出現(xiàn)的問題等，認真自查整改。

對所負責(zé)責(zé)任區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了監(jiān)督檢查，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。責(zé)任區(qū)人員能嚴格要求自己，嚴格按制度和規(guī)范要求工作，責(zé)任區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政整體狀況良好，形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。

遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴格遵照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七不準”要求和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》工作。本本人及家屬無違反黨員干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的情況。

二、按照集團公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關(guān)要求，咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實本次活動，形成全員參與。及時對咨詢公司現(xiàn)有27個制度進行了認真清理，廢除了不適合當(dāng)前形勢的8個制度，在執(zhí)行的有19個制度，并將統(tǒng)計結(jié)果按時上報了集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。對法律風(fēng)險點進行初步排查，公司根據(jù)自身實際情況設(shè)定了4項依法依規(guī)風(fēng)險防范點并上報集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題，極大的促進了公司的管理經(jīng)營工作。

三、在集團公司“小金庫”專項治理工作中，咨詢公司召開全體員工大會，及時傳達“小金庫”專項治理工作啟動會精神，部署各部門開展自查工作，指定專人負責(zé)該項工作。要求全體員工對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫”情況，也未發(fā)現(xiàn)“小金庫”的舉報。

四、xx年市場開發(fā)的目標任務(wù)非常艱巨。電廠工程建設(shè)市場明顯縮小，電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質(zhì)等級為乙級，缺乏競爭力，不能滿足開發(fā)任務(wù)的需要，完成全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有公司750線路工程結(jié)算審核及財務(wù)竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發(fā)電集團六盤山熱電廠工程結(jié)算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持，現(xiàn)已簽訂17份合同，涉及13個電源及電工程造價咨詢項目，新簽合同額約560萬元，完成全年新簽合同額指標480萬元的117%。

五、xx年咨詢公司預(yù)計完成經(jīng)營額487萬元，完成全年經(jīng)營額指標480萬元的101%，其中工程咨詢分公司完成萬元，工程咨詢有限公司完成萬元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預(yù)算數(shù)內(nèi)。截止xx年11月在集團公司資金結(jié)算中心的存款余額為萬元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現(xiàn)仍有萬元未收回。1 2

第三篇：公司負責(zé)人2015述職述廉述學(xué)述法報告

公司負責(zé)人2015述職述廉述學(xué)述法報告

公司負責(zé)人2015述職述廉述學(xué)述法報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)上級要求，要求各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部向全體干部職工進行述職述廉述法述學(xué)報告,接受公開監(jiān)督，下面，我根據(jù)要求就個人述職述廉述法述學(xué)情況向全體干部職工予以報告：

一、以學(xué)為基，充分激發(fā)內(nèi)生動力

我把學(xué)習(xí)從個人習(xí)慣上升到責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把廣泛學(xué)習(xí)和重點學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把學(xué)與思、學(xué)與干、學(xué)與用結(jié)合起來。堅持學(xué)以立信。今年以來我認真學(xué)習(xí)股份公司“三嚴三實”專題黨課精神，同時深度自學(xué)了《習(xí)近平談治國理政》，增強了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅持學(xué)以致用。注意把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，著眼于解決實際問題，著眼于推進商旅公司持續(xù)、和諧發(fā)展，重點把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，進一步提高駕馭公司發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。

二、以干立身，全面到位履職盡責(zé)

工程管理條線，“星級酒店標準化建設(shè)”邁出新步伐，酒店工程質(zhì)量實現(xiàn)新提高。2015年是我們面臨任務(wù)重壓、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。我大力轉(zhuǎn)變理念，不斷加強工程創(chuàng)新管理，用更多的時間和精力抓好抓實安全管理，把控工程進度，提升工程質(zhì)量。在管委會和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過公司員工的辛勤努力，完成獅山廣場項目建設(shè)，日航酒店于2015年5月8日投入試運營。代建項目大同路酒店目前內(nèi)裝工程開始大面積施工，衛(wèi)生間樣板房已完成，-1F至2F方案酒店管理方已基本確認，3F、4F方案正在設(shè)計中，其余廚房、洗衣房、家俱等方案正在設(shè)計中。同時，公司以大同路華美達酒店為試點，結(jié)合日航、清山的籌建經(jīng)驗，對酒店籌建工作進行了標準化管理，酒店籌建工作開創(chuàng)新局面。

成本管理條線，參與招投標監(jiān)督，規(guī)范招投標程序，防止國有企業(yè)資產(chǎn)流失。2015年，公司進一步完善招投標評審委員會制度，進一步規(guī)范了招投標流程。全年共參與招投標16次，涉及金額6449萬元，中標價與預(yù)算價相比，節(jié)約資金711萬元，通過對招投標工作實施監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，同時在降本增效方面起到了關(guān)鍵性的作用。

財務(wù)管理條線，全面加強融資工作，提高資金運行質(zhì)量。資金是一切工作的保證，隨著清山二期、日航酒店的陸續(xù)開業(yè)，公司投入了更大的精力抓融資，以保證工程項目建設(shè)及酒店運營的資金需求。

內(nèi)控管理方面。一是進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。今年8月，我對公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行了梳理，合并工程管理部與設(shè)計研發(fā)部，這樣有效加快了工程管理的節(jié)奏，提升企業(yè)整體的運營效率。二是以梳理內(nèi)控流程為載體，增強各項工作的規(guī)范性。今年5月，公司全面梳理現(xiàn)行的治理架構(gòu)、執(zhí)行的制度、管理辦法、規(guī)范性文件及業(yè)務(wù)流程，并與標準化的內(nèi)控要求對標，完善并深化設(shè)計適合商旅公司發(fā)展的內(nèi)部控制流程。

最后，自身思想建設(shè)、能力建設(shè)都取得了新的進展。這一年來我把中央的精神、股份公司的部署和企業(yè)的實際結(jié)合起來，在工作實踐中不斷完善自我，進一步增強了擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，提高了?dān)當(dāng)?shù)乃健?/p>

三、以廉為守，嚴防死守“防火墻”

主要是做到了“三個?！保?/p>

一是常鳴警鐘。參與招投標監(jiān)督，規(guī)范招投標程序，時刻繃緊廉潔從政這根弦，切實做到自警、自省、自勵。

二是常溫法紀。反復(fù)學(xué)習(xí)黨的政治紀律、廉政紀律，尤其是《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，認真貫徹落實兩部黨內(nèi)法規(guī)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。

三是常守規(guī)矩。嚴守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干規(guī)定》，以思想“明白”確保行動“清白”，以行動“清白”推進思想“明白”。

2015年我們雖然取得了一些成績，但是工程設(shè)計變更和簽證管理方面，離規(guī)范化、科學(xué)化還有一定的差距。下一步，我們將充分發(fā)揮業(yè)主在投資控制方面的龍頭作用，進一步完善相關(guān)制度，嚴把設(shè)計變更和工程簽證關(guān)。

四、以法為循，做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者

法治建設(shè)是貫穿2015年工作的一條主線。作為商旅公司的負責(zé)人，站在為員工謀福利、履職干事的角度，我自感肩頭的壓力沉重，責(zé)任重大。我必須得以自身的勤奮敬業(yè)，體現(xiàn)應(yīng)有的作為，以自身的清正廉潔，展示應(yīng)有的品質(zhì)。為此，我時刻提醒自己，要時刻注意點滴細節(jié)，堅決做到不碰國法黨紀的高壓線，不跨越三令五申強調(diào)的“禁區(qū)”，不違反各項規(guī)章制度。尤其在錢財物的運作和管理上，規(guī)范謹慎，律己奉公。突出抓好各類相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)理解，如安全生產(chǎn)法、食品安全法等法律法規(guī)以及股份公司下發(fā)的各類規(guī)范性文件，切實保障項目安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)及下屬酒店食品安全。在學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，正確運用好法律，切實在依法治企上取得新提升。

第四篇：負責(zé)人述職述廉報告

一、以“團結(jié)、高效”為要求，加強了干部隊伍建設(shè)

堅持班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展的指導(dǎo)思想，圍繞五好目標，狠抓干部隊伍建設(shè)。

1、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)政水平。

yjby`s始終把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位。著重學(xué)習(xí)馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十八大報告精神，認真學(xué)習(xí)法律常識、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)業(yè)科技知識和上級有關(guān)文件。扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“五個一”讀書教育等活動。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性，保持了與時俱進的精神狀態(tài)。認真組織好黨委中心組理論學(xué)習(xí)，作好干部讀書筆記。保證了大家在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府的重大決策的自覺性和堅定性。

2、民主集中，努力維護班子團結(jié)。

深入開展了“五好”鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長“一對好搭檔”，“一對好主干”等活動。我堅持和貫徹民主集中制原則，堅決執(zhí)行縣委、鄉(xiāng)黨委的各項決議、決定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制，無論是議事、謀事、做事，都能做到相互通氣、交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上，能廣泛征求干部群眾意見，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，再提交班子集體研究決定。對分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內(nèi)獨立行使職權(quán)，在其位，謀其政，做到分工不分家。在班子內(nèi)部政治生活中，能帶頭開展批評與自我批評，出現(xiàn)工作分歧和矛盾及時溝通化解。善于聽取各方面的意見和建議，不計較個人的利益得失，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍做到領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”。

3、廉潔奉公，努力帶好干部隊伍。

我認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作職責(zé)，切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監(jiān)督檢查工作，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪和嚴重違紀行為。以制度建設(shè)為突破口，狠抓了干部隊伍建設(shè)。建立和完善了黨建例會制度、理論學(xué)習(xí)制度、工作紀律及考核制度，建立健全了鄉(xiāng)村兩級干部考核激勵約束機制，建立了一整套加強、完善農(nóng)村基層組織建設(shè)的制度，使農(nóng)村基層組織建設(shè)逐步走上正規(guī)劃、制度化、規(guī)范化軌道。認真開展“諾廉、踐廉”活動，努力把好辦事政策關(guān)、生活紀律關(guān)、處事人情關(guān)。扎實落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定。著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題。

二、以“統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)”為要求，加強了黨的建設(shè)

我認真落實黨建工作制度，堅持每季一次的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，定期研究、安排部署黨建工作。認真落實一月一次的黨支部書記聯(lián)席會制度。抓好以黨支部為核心的村級組織建設(shè)，選好配強村級班子。

1、加強村級組織建設(shè)，增強黨支部的戰(zhàn)斗力。一是制定和完善基層組織建設(shè)規(guī)劃。主要針對抓好班子，帶好黨員隊伍，如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟提高農(nóng)民收入和建立好的民主管理制度幾方面重點問題，全鄉(xiāng)10個村都根據(jù)實際情況和自身特點制定了規(guī)劃。二是深化創(chuàng)建“惠民黨支部”活動。以抓好黨建服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)為要求，全面推進“惠民黨支部”創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中，把發(fā)展富民經(jīng)濟、樹立黨員在農(nóng)村中的先進形象、黨員積極為農(nóng)村發(fā)展做貢獻為核心的“強隊伍、樹形象、講奉獻”活動作為支部黨建工作重點。各村結(jié)合自身情況，合理使用人力、物力、財力，以最小的投入換取人民群眾最大程度的利益。使村黨支部真正達到“愛民、惠民、利民”的標準。三是保質(zhì)保量的做好后進支部轉(zhuǎn)化工作。按照轉(zhuǎn)化規(guī)劃和標準，認真開展后進轉(zhuǎn)化工作，認真研究市場經(jīng)濟條件下黨支部工作的新特點，選準著力點，提高后進轉(zhuǎn)化工作水平。做到支部活動正常開展，規(guī)范了“一欄三冊”使用，各項制度上墻。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、加強黨員發(fā)展管理，增強黨員的凝聚力。一是發(fā)展黨員工作。嚴格按照“十六字”方針，采取審慎的態(tài)度發(fā)展，“寧缺勿濫”，重點考察群眾基礎(chǔ)好、年紀在35歲以下、高中及以上學(xué)歷的積極分子。在黨員發(fā)展過程中，采取鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系村制度，協(xié)助考察申請入黨人員，在審批程序和材料把關(guān)上做到“嚴肅、嚴格、嚴謹”，從源頭保證了黨員的質(zhì)量，XX年全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員16名，沒有出現(xiàn)連續(xù)兩年沒發(fā)展黨員的村。二是流動黨員管理。建立流動黨員登記制度，及時掌握流動黨員的動向。建立支委聯(lián)系制度，支委隨時掌握自己分管的流動黨員情況，將流動黨員情況定期向組織匯報，作為民主評議黨員的依據(jù)。加大外出流動黨員辦理《流動黨員活動證》的工作力度，盡量使流動黨員持證外出，參加外出所在地黨組織活動。把流動黨員管理作為“村優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體”考核評比的一項重要內(nèi)容，明確支部書記為具體責(zé)任人并與黨支部書記考核掛鉤。使全鄉(xiāng)的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。

3、做好村級組織換屆選舉試點工作，增強村干部的向心力。xx鄉(xiāng)平和村被縣委確定為村級組織換屆選舉工作試點村以來，按照配足配強，結(jié)構(gòu)合理，程序合法的要求，依法成功地完成了平和村的換屆選舉工作。村兩委班子共7人，平均年齡39歲，年齡最大的48歲，最小的32歲;文化程度最高是中專，最低的是初中;黨員6人;經(jīng)濟能人3人。是一個老中輕相結(jié)合，富有活力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，想干事，能干事，干成事的村級組織班子。在搞好試點村的換屆選舉工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，尋找問題，化解矛盾，研究對策，為全面開展村級組織換屆工作做好準備。

三、以“富民、強鄉(xiāng)”為要求，加強了社會經(jīng)濟建設(shè)

我強化了黨的政治優(yōu)勢，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在機遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期，平視困難、分析困難，在發(fā)展中克服困難，黨的建設(shè)得到加強，惠民工程得到全面落實。

1、標準農(nóng)田建設(shè)工作。重點是做好東方黃山、雙灣、新田、郭山等9個村2400畝的標準農(nóng)田建設(shè)和郭山、廿五坑、梅洋下等三個村的新增609畝有效耕地面積建設(shè)工作。目前，共建成標準農(nóng)田的水渠和便道35000米，新增耕地面積已完工500畝。

2、康莊工程建設(shè)工作。重點做好平和至郭山、平和至新田、田東至雪山的三條通村康莊工程建設(shè)。目前三個村的康莊工程已完成路基、路面的主體工程。

回顧過去一年的工作，也取得了一些成績，這離不開黨和組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開廣大干部、群眾的大力支持配合，但與組織和人民的要求還是有差距的，自身還存在一些問題和不足：一是深入調(diào)查研究還不夠;二是創(chuàng)造性開展工作還不夠;三是對干部談)心交心還不夠。所有這些問題，有待于在以后工作中進一步改進。今后，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以更大的努力，更嚴的要求，更強的責(zé)任心，更高的工作熱情，克服困難，埋頭苦干，為平和的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的努力，取更大的成績。

物價局長述職述廉報告 國土資源局述職述廉報告 檢察長述職述廉報告

第五篇：16年公司部門負責(zé)人述職述廉報告

2016年公司部門負責(zé)人述職述廉報

告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排，我在這里對自己一年來的履職及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職，請予以評議：

一、嚴格遵守《黨章》規(guī)定，切實開好二個大會

根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復(fù)雜 的大會。各道程序一環(huán)套一環(huán)，而且環(huán)環(huán)相扣。不可有半點的差錯，不可有半點的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。作為部門負責(zé)人，我身感壓力之大、責(zé)任之重。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是一種信任、就是一種責(zé)任、就是一種考驗。為此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就開始準備。不懂就問，不會就學(xué)。向書本學(xué)習(xí)、到兄弟單位取經(jīng)、向老同志請教，直到將整個會議議程弄懂弄通，將整個會議程序理出一條線，亂熟于心。籌備工作開始后，及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調(diào)研，掌握第一手資料，寫出高質(zhì)量的工作報告。這次大會，實事求是的總結(jié)了公司第六屆黨委和紀委所作的工作，客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務(wù)，科學(xué)部署了公司黨建思想政治工作，選出了新一屆黨委和紀委委員，確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標，堅定了公司

全體黨員和廣大干部員工實現(xiàn)宏偉發(fā)展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題。為了避免搞形式走過場，作為職能部門，我們進行了充分地準備。一是高度重視，集中精力強化二級班子學(xué)習(xí)；二是采取靈活多樣的形式，廣泛征求不同群體的意見；三是請領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與員工群眾交心談心；四是嚴格規(guī)范程序，逐一審核發(fā)言提綱，逐一參加基層班子的民主生活會；五是認真搞好總結(jié)，及時制訂整改措施。由于我們高度重視，準備充分，本次民主生活會開得很成功。會議程序規(guī)范，會議民主氣氛濃厚，會議質(zhì)量很高。本次會議得到了局到會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎(chǔ)。

二、始終堅持以人為本，充分挖掘人才資源

黨管干部，黨管人才。組織科作為干部之家，圍繞“家”這個概念，我很下功夫，很作文章。始終堅持以人為本，注重用人所長，給人以惠，充分挖掘人才資源。一年來，根據(jù)公司黨委的安排，按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的規(guī)定，我們對12個基層班子、4個機關(guān)部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務(wù)進行了提拔、調(diào)整和交流。與此同時，結(jié)合我們運輸?shù)淖陨韺嶋H，經(jīng)過廣泛地調(diào)研、廣泛地征求意見，先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎(chǔ)資料的上報工作。一年來，共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由

于我們的工作深入、細致、扎實，歷年來，我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過。現(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。2016年公司部門負責(zé)人述職述廉報告 相關(guān)文章:公安機關(guān)述廉報告衛(wèi)生局黨委書記2016述職述廉報告市人大常委會分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作副主任2016年述職述廉報告小學(xué)副校長2016領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告黨員述職述廉報告稅務(wù)分局局長2016年述職述廉報告2016年縣經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告市環(huán)保局2016年述職述廉報告查看更多>> 述廉報告