第一篇：emsqbty張傳_揚(yáng)述職述廉報(bào)告

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| You have to believe, there is a way.The ancients said:“ the kingdom of heaven is trying to enter”.Only when the reluctant step by step to go to it 's time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it.--Guo Ge Tech

述 職 述 廉 報(bào) 告

2006年是彭莊礦井各項(xiàng)工作全面、健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是彭莊礦井能保障9月1日投產(chǎn)最為關(guān)鍵的一年，彭莊煤礦全體機(jī)電人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件和計(jì)劃，落實(shí)會(huì)議精神，以公司會(huì)議精神為指導(dǎo)方針使彭莊煤礦機(jī)電安裝工程全面快速發(fā)展，各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，在8月28日成功進(jìn)行彭莊煤礦井上下各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)了9月1日試運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)任務(wù)。下面就06年度彭莊煤礦機(jī)電管理工作做如下概述：

為使每個(gè)員工的行動(dòng)都統(tǒng)一到思想上去。并將會(huì)議精神真正貫徹落實(shí)到具體工作中，本人利用晚上工余時(shí)間，組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，進(jìn)行了認(rèn)真的討論。對(duì)照精神，找不足、找差距，并制定了具有針對(duì)性的、可操作性的各項(xiàng)管理制度，使每位機(jī)電管理人員都明確在2006年彭莊礦的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，把思想、行動(dòng)、步調(diào)統(tǒng)一到公司年度目標(biāo)上來(lái)，狠抓落實(shí)和管理，使彭莊煤礦由基建時(shí)期穩(wěn)步過(guò)渡到生產(chǎn)時(shí)期。

根據(jù)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù)，2006年主要安裝工程

在8月份全部安裝完成，必須保障9月1日彭莊煤礦按期試運(yùn)轉(zhuǎn)，為了這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我機(jī)電全體人員一身作則，依據(jù)公司制訂的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)為綱，針對(duì)彭莊煤礦實(shí)際情況，又制訂出我們機(jī)電特色的管理模式，遵循“抓現(xiàn)場(chǎng)，跟現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任到人”原則，真正獎(jiǎng)罰落實(shí)到人，使管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

1、技術(shù)管理：我機(jī)電管理部門(mén)人員少、尤其06年機(jī)電安裝工

程全面進(jìn)展，而且工期又緊。機(jī)電人員以一當(dāng)十任勞任怨，犧牲正常了休假時(shí)間，無(wú)私奉獻(xiàn)給彭莊煤礦的建設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)安裝工程抓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，同時(shí)對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)單位及時(shí)溝通，并督促施工單位對(duì)措施和規(guī)程不斷的完善。1301綜采工作面將面臨著安裝，但整個(gè)工作面的供電設(shè)計(jì)很不合理，如沿用設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)安裝，整個(gè)面供電系統(tǒng)將無(wú)法運(yùn)用，為保障1301工作面按時(shí)安裝，我們機(jī)電部門(mén)針對(duì)三機(jī)實(shí)際負(fù)荷情況和1301順槽的條件，加班加點(diǎn)在三天內(nèi)完成了整個(gè)采煤工作面的供電設(shè)計(jì)及各設(shè)備負(fù)荷的分布，使工作面 移動(dòng)變電站、組合開(kāi)關(guān)及三機(jī)一次送電成功，并成功進(jìn)行三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，施工單位分管供電的人員感嘆沒(méi)有想到綜采面送電會(huì)一次成功。

2、質(zhì)量管理：由于工期緊、任務(wù)重，施工單位在加快安裝進(jìn)

度的同時(shí)，不可避免在安裝工程上降低質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)情況我們機(jī)電管理人員抓靠工程質(zhì)量，認(rèn)真檢查關(guān)鍵工序和重要部位施工的質(zhì)量，對(duì)施工單位的施工工藝、方法和工序安排提出建設(shè)性意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格審查、把關(guān)。對(duì)隱蔽工程我們要求工程技術(shù)人員、監(jiān)理人

員嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)針對(duì)施工材料管理，我們對(duì)進(jìn)廠的設(shè)備、材料質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)。主井立架安裝過(guò)程中由于四個(gè)基礎(chǔ)墊鐵水平標(biāo)高不同，由于工期緊，施工單位為加快進(jìn)度，竟然不處理基礎(chǔ)要把立架底座梁破壞進(jìn)行安裝，我們機(jī)電管理人員現(xiàn)場(chǎng)制止并責(zé)令限期處理基礎(chǔ)。有力保障了安裝質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有安全，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。我們的管理理念是在保障安裝質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，絕不能為了進(jìn)度去犧牲質(zhì)量，那樣將會(huì)后患無(wú)窮。

3、進(jìn)度管理：對(duì)施工單位提出的安裝施工計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行審查，根據(jù)工程的實(shí)際情況責(zé)成施工單位加快工程進(jìn)度，對(duì)工程進(jìn)度緩慢沒(méi)有完成的，及時(shí)組織分析，提出我們改進(jìn)和提高施工進(jìn)度的意見(jiàn)，并督促施工單位實(shí)施。主井井筒裝備原來(lái)計(jì)劃工期70天，我們根據(jù)安裝計(jì)劃，提出合理化的建議，打破常規(guī)改進(jìn)施工工藝，施工單位采納后工期縮短了15天，為彭莊煤礦按期聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。同樣主井纏繩掛罐工程原計(jì)劃工期15天，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步壓縮優(yōu)化后，竟然比計(jì)劃提前了5天。因此聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)在8月28日就成功進(jìn)行。

4、投資管理：及時(shí)組織設(shè)計(jì)圖紙文件的審查和優(yōu)化，盡量減

少施工過(guò)程中的變更和不合理的設(shè)計(jì)，降低設(shè)備工程造價(jià)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分析，為公司制定防范性對(duì)策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)承辦工程付款，嚴(yán)格付款手續(xù)。工程量不現(xiàn)場(chǎng)不符或安裝質(zhì)量達(dá)不到要求，工程款嚴(yán)禁支付，同時(shí)并做好施工記錄和原始資料積累，為工程結(jié)算和費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

5、設(shè)備管理：

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，保證設(shè)備進(jìn)廠的質(zhì)量，為保證礦井設(shè)備安裝質(zhì)量和正常運(yùn)行提供有力的保障。同時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳做到屬性準(zhǔn)、用戶(hù)清，帳、卡、物、牌板四相符。為規(guī)范管理機(jī)電目前運(yùn)行的設(shè)備包機(jī)到人進(jìn)行操作和維護(hù)，并張掛設(shè)備標(biāo)志牌和完好牌。井下撤出的設(shè)備及時(shí)回收上井，并送交設(shè)備庫(kù)，損壞的設(shè)備送交機(jī)修廠辦理有關(guān)交接手續(xù)。嚴(yán)格領(lǐng)用設(shè)備手續(xù)，施工單位領(lǐng)用或借用設(shè)備必須由主管礦長(zhǎng)簽字認(rèn)可后方可領(lǐng)取。隨著下一步安裝工程的逐步竣工，我們將對(duì)井上下的設(shè)備、電纜進(jìn)行分批、分類(lèi)進(jìn)行編號(hào)管理。在不斷的完善中制訂出整套管理制度。

6、加強(qiáng)各崗位和人員管理

目前彭莊煤礦正處于籌建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)形時(shí)期，機(jī)電各崗

位運(yùn)行人員和維護(hù)人員素質(zhì)參差不齊，大部分沒(méi)有干過(guò)煤礦工作，技能培訓(xùn)因此有為重要，但機(jī)電工種多，技術(shù)含量高，但短時(shí)間是很難培養(yǎng)合格的人才，只能當(dāng)前實(shí)際情況分批或在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操練。隨著單位安裝工程不斷的竣工交接，機(jī)電各崗位人員和維修嚴(yán)重缺乏不足，我們根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際以現(xiàn)有人員來(lái)維護(hù)當(dāng)前的生產(chǎn)。在人員培訓(xùn)的同時(shí)不斷完善各崗位管理制度和排版張掛，健全各種記錄。]

7、廉政管理

現(xiàn)場(chǎng)管理主要是針對(duì)施工單位工程質(zhì)量管理，為確?，F(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體安裝質(zhì)量，本人一身做則，廉潔自律、奉公守法，并經(jīng)常告誡大家，“吃人嘴短，拿人手軟”，防止糖衣炮彈的攻擊。打鐵首先自身硬，使他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高自身防腐敗的能力。

因此在彭莊煤礦向生產(chǎn)轉(zhuǎn)形的期間，我們要認(rèn)清當(dāng)前的形式，需改變管理思路和經(jīng)營(yíng)理念，找出自己的不足之處，使自己身上始終有

壓力，處于一種緊迫感和使命感。

本人將繼續(xù)貫徹落實(shí)和領(lǐng)會(huì)公司會(huì)議精神，以事業(yè)為重，以集團(tuán)公司利益為重，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)堅(jiān)持頑強(qiáng)拼搏、腳踏實(shí)地、任勞任怨、積極主動(dòng)的搞好各項(xiàng)工作。我們堅(jiān)信，依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、大力支持和親切關(guān)懷，依靠上級(jí)各部門(mén)的密切配合，我們機(jī)電全體同仁攜手共進(jìn)再創(chuàng)輝煌！

張傳揚(yáng)

2006年11月26日

第二篇：emsqbty張傳_揚(yáng)述職述廉報(bào)告

^ | You have to believe, there is a way.The ancients said:“ the kingdom of heaven is trying to enter”.Only when the reluctant step by step to go to it 's time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it.--Guo Ge Tech

述 職 述 廉 報(bào) 告

2006年是彭莊礦井各項(xiàng)工作全面、健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是彭莊礦井能保障9月1日投產(chǎn)最為關(guān)鍵的一年，彭莊煤礦全體機(jī)電人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件和計(jì)劃，落實(shí)會(huì)議精神，以公司會(huì)議精神為指導(dǎo)方針使彭莊煤礦機(jī)電安裝工程全面快速發(fā)展，各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，在8月28日成功進(jìn)行彭莊煤礦井上下各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)了9月1日試運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)任務(wù)。下面就06彭莊煤礦機(jī)電管理工作做如下概述：

為使每個(gè)員工的行動(dòng)都統(tǒng)一到思想上去。并將會(huì)議精神真正貫徹落實(shí)到具體工作中，本人利用晚上工余時(shí)間，組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司工作總結(jié)報(bào)告，進(jìn)行了認(rèn)真的討論。對(duì)照精神，找不足、找差距，并制定了具有針對(duì)性的、可操作性的各項(xiàng)管理制度，使每位機(jī)電管理人員都明確在2006年彭莊礦的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，把思想、行動(dòng)、步調(diào)統(tǒng)一到公司目標(biāo)上來(lái)，狠抓落實(shí)和管理，使彭莊煤礦由基建時(shí)期穩(wěn)步過(guò)渡到生產(chǎn)時(shí)期。

根據(jù)公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，2006年主要安裝工程

在8月份全部安裝完成，必須保障9月1日彭莊煤礦按期試運(yùn)轉(zhuǎn)，為了這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我機(jī)電全體人員一身作則，依據(jù)公司制訂的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)為綱，針對(duì)彭莊煤礦實(shí)際情況，又制訂出我們機(jī)電特色的管理模式，遵循“抓現(xiàn)場(chǎng)，跟現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任到人”原則，真正獎(jiǎng)罰落實(shí)到人，使管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

1、技術(shù)管理：我機(jī)電管理部門(mén)人員少、尤其06年機(jī)電安裝工程全面進(jìn)展，而且工期又緊。機(jī)電人員以一當(dāng)十任勞任怨，犧牲正常了休假時(shí)間，無(wú)私奉獻(xiàn)給彭莊煤礦的建設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)安裝工程抓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，同時(shí)對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)單位及時(shí)溝通，并督促施工單位對(duì)措施和規(guī)程不斷的完善。1301綜采工作面將面臨著安裝，但整個(gè)工作面的供電設(shè)計(jì)很不合理，如沿用設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)安裝，整個(gè)面供電系統(tǒng)將無(wú)法運(yùn)用，為保障1301工作面按時(shí)安裝，我們機(jī)電部門(mén)針對(duì)三機(jī)實(shí)際負(fù)荷情況和1301順槽的條件，加班加點(diǎn)在三天內(nèi)完成了整個(gè)采煤工作面的供電設(shè)計(jì)及各設(shè)備負(fù)荷的分布，使工作面 移動(dòng)變電站、組合開(kāi)關(guān)及三機(jī)一次送電成功，并成功進(jìn)行三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，施工單位分管供電的人員感嘆沒(méi)有想到綜采面送電會(huì)一次成功。

2、質(zhì)量管理：由于工期緊、任務(wù)重，施工單位在加快安裝進(jìn)度的同時(shí)，不可避免在安裝工程上降低質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)情況我們機(jī)電管理人員抓靠工程質(zhì)量，認(rèn)真檢查關(guān)鍵工序和重要部位施工的質(zhì)量，對(duì)施工單位的施工工藝、方法和工序安排提出建設(shè)性意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格審查、把關(guān)。對(duì)隱蔽工程我們要求工程技術(shù)人員、監(jiān)理人

員嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)針對(duì)施工材料管理，我們對(duì)進(jìn)廠的設(shè)備、材料質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)。主井立架安裝過(guò)程中由于四個(gè)基礎(chǔ)墊鐵水平標(biāo)高不同，由于工期緊，施工單位為加快進(jìn)度，竟然不處理基礎(chǔ)要把立架底座梁破壞進(jìn)行安裝，我們機(jī)電管理人員現(xiàn)場(chǎng)制止并責(zé)令限期處理基礎(chǔ)。有力保障了安裝質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有安全，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。我們的管理理念是在保障安裝質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，絕不能為了進(jìn)度去犧牲質(zhì)量，那樣將會(huì)后患無(wú)窮。

3、進(jìn)度管理：對(duì)施工單位提出的安裝施工計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行審查，根據(jù)工程的實(shí)際情況責(zé)成施工單位加快工程進(jìn)度，對(duì)工程進(jìn)度緩慢沒(méi)有完成的，及時(shí)組織分析，提出我們改進(jìn)和提高施工進(jìn)度的意見(jiàn)，并督促施工單位實(shí)施。主井井筒裝備原來(lái)計(jì)劃工期70天，我們根據(jù)安裝計(jì)劃，提出合理化的建議，打破常規(guī)改進(jìn)施工工藝，施工單位采納后工期縮短了15天，為彭莊煤礦按期聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。同樣主井纏繩掛罐工程原計(jì)劃工期15天，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步壓縮優(yōu)化后，竟然比計(jì)劃提前了5天。因此聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)在8月28日就成功進(jìn)行。

4、投資管理：及時(shí)組織設(shè)計(jì)圖紙文件的審查和優(yōu)化，盡量減少施工過(guò)程中的變更和不合理的設(shè)計(jì)，降低設(shè)備工程造價(jià)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分析，為公司制定防范性對(duì)策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)承辦工程付款，嚴(yán)格付款手續(xù)。工程量不現(xiàn)場(chǎng)不符或安裝質(zhì)量達(dá)不到要求，工程款嚴(yán)禁支付，同時(shí)并做好施工記錄和原始資料積累，為工程結(jié)算和費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

5、設(shè)備管理：

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，保證設(shè)備進(jìn)廠的質(zhì)量，為保證礦井設(shè)備安裝質(zhì)量和正常運(yùn)行提供有力的保障。同時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳做到屬性準(zhǔn)、用戶(hù)清，帳、卡、物、牌板四相符。為規(guī)范管理機(jī)電目前運(yùn)行的設(shè)備包機(jī)到人進(jìn)行操作和維護(hù)，并張掛設(shè)備標(biāo)志牌和完好牌。井下撤出的設(shè)備及時(shí)回收上井，并送交設(shè)備庫(kù)，損壞的設(shè)備送交機(jī)修廠辦理有關(guān)交接手續(xù)。嚴(yán)格領(lǐng)用設(shè)備手續(xù)，施工單位領(lǐng)用或借用設(shè)備必須由主管礦長(zhǎng)簽字認(rèn)可后方可領(lǐng)取。隨著下一步安裝工程的逐步竣工，我們將對(duì)井上下的設(shè)備、電纜進(jìn)行分批、分類(lèi)進(jìn)行編號(hào)管理。在不斷的完善中制訂出整套管理制度。

6、加強(qiáng)各崗位和人員管理

目前彭莊煤礦正處于籌建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)形時(shí)期，機(jī)電各崗位運(yùn)行人員和維護(hù)人員素質(zhì)參差不齊，大部分沒(méi)有干過(guò)煤礦工作，技能培訓(xùn)因此有為重要，但機(jī)電工種多，技術(shù)含量高，但短時(shí)間是很難培養(yǎng)合格的人才，只能當(dāng)前實(shí)際情況分批或在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操練。隨著單位安裝工程不斷的竣工交接，機(jī)電各崗位人員和維修嚴(yán)重缺乏不足，我們根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際以現(xiàn)有人員來(lái)維護(hù)當(dāng)前的生產(chǎn)。在人員培訓(xùn)的同時(shí)不斷完善各崗位管理制度和排版張掛，健全各種記錄。]

7、廉政管理

現(xiàn)場(chǎng)管理主要是針對(duì)施工單位工程質(zhì)量管理，為確?，F(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體安裝質(zhì)量，本人一身做則，廉潔自律、奉公守法，并經(jīng)常告誡大家，“吃人嘴短，拿人手軟”，防止糖衣炮彈的攻擊。打鐵首先自身硬，使他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高自身防腐敗的能力。

因此在彭莊煤礦向生產(chǎn)轉(zhuǎn)形的期間，我們要認(rèn)清當(dāng)前的形式，需改變管理思路和經(jīng)營(yíng)理念，找出自己的不足之處，使自己身上始終有

壓力，處于一種緊迫感和使命感。

本人將繼續(xù)貫徹落實(shí)和領(lǐng)會(huì)公司會(huì)議精神，以事業(yè)為重，以集團(tuán)公司利益為重，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)堅(jiān)持頑強(qiáng)拼搏、腳踏實(shí)地、任勞任怨、積極主動(dòng)的搞好各項(xiàng)工作。我們堅(jiān)信，依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、大力支持和親切關(guān)懷，依靠上級(jí)各部門(mén)的密切配合，我們機(jī)電全體同仁攜手共進(jìn)再創(chuàng)輝煌！

張傳揚(yáng)

2006年11月26日

第三篇：述職述廉報(bào)告(張劍2012)

述職述廉報(bào)告

張劍

尊敬的公司劉主席及考核組領(lǐng)導(dǎo)您們好：

歡迎您們?cè)诎倜χ衼?lái)到呂梁項(xiàng)目部！

按照公司2012年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部考核相關(guān)要求，我將今年以來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔自律方面作如下報(bào)告，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、理論學(xué)習(xí)方面

為了讓自己思想覺(jué)悟和理論水平不斷提高，用先進(jìn)的文化和科學(xué)的理論指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作，引導(dǎo)員工沿著科學(xué)發(fā)展的道路前進(jìn)。首先，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、書(shū)刊進(jìn)行自學(xué)，認(rèn)真收看時(shí)政新聞和研讀大量書(shū)籍，不斷提高理論水品。其次，我閱讀了大量指導(dǎo)黨務(wù)、紀(jì)委和工會(huì)工作的書(shū)刊，從學(xué)習(xí)中不斷熟悉和規(guī)范各項(xiàng)管理工作，真正做到理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。三是通過(guò)學(xué)習(xí)和工作，不斷總結(jié)提高，及時(shí)將存在的或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題撰寫(xiě)心得體會(huì)進(jìn)行歸納總結(jié)，今年以來(lái)，向公司報(bào)刊網(wǎng)站發(fā)表文章十余次，在《城市建設(shè)理論研究》發(fā)表《淺論施工企業(yè)協(xié)調(diào)管理中的人際管理》、《全面提高施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)科學(xué)化水平的思考》論文2篇。旨在宣傳企業(yè)先進(jìn)的文化，并促使項(xiàng)目管理和員工思想理論進(jìn)一步提高。

二、工作方面

1、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。面對(duì)自然環(huán)境艱苦等諸多困難，我針對(duì)性的做了大量工作，一是加強(qiáng)員工的政治理論引導(dǎo)，讓他們深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展之要領(lǐng)，正確認(rèn)識(shí)面臨的問(wèn)題，樹(shù)立信心克服眼下存在的困難；二是找個(gè)別員工談心，關(guān)心他們的疾苦，了解他們對(duì)項(xiàng)目管理的看法并引導(dǎo)他們積極參與管理；三是積極融洽各部門(mén)的關(guān)系，促使工作相互配合、相互監(jiān)督，共同提高；四是督促班子成員加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決員工生活上、工作中存在的困難，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親和力，推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成。

2、加強(qiáng)班子建設(shè)。一是組織班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)作用。二是班子成員之間加強(qiáng)溝通，遇事相互通氣，群策群力，增強(qiáng)班子的決策能力；三是要求班子成員對(duì)分管工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，分工不分家，及時(shí)補(bǔ)位，有效促進(jìn)工作全面推進(jìn)。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定并按照公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際，制定和修改了一些補(bǔ)充管理制度，明確了各項(xiàng)操作流程，規(guī)范了管理行為，責(zé)任落實(shí)到人，并注重細(xì)節(jié)管理，過(guò)程控制，每項(xiàng)工作做到首尾呼應(yīng)、“雁過(guò)留痕”，盡量規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，良好推進(jìn)了項(xiàng)目管理進(jìn)程。

4、加強(qiáng)黨內(nèi)主題活動(dòng)建設(shè)。堅(jiān)持把項(xiàng)目黨建和思想政治工作融入項(xiàng)目管理之中，創(chuàng)新活動(dòng)載體，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，注重活動(dòng)實(shí)效，把“五先五最”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工程”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“三爭(zhēng)”和開(kāi)展“特殊黨課”等主題實(shí)踐活動(dòng)與項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工相結(jié)合，融入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，貫穿到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了深化主題活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治工作，黨員干部示范帶頭，員工群眾積極跟上的良好局面。

5、加強(qiáng)物資詢(xún)價(jià)管理。今年我們?cè)谫|(zhì)量和價(jià)格上優(yōu)中選精確定施工用主材供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，每月對(duì)其供應(yīng)材料進(jìn)行考察詢(xún)價(jià)，以確保采購(gòu)價(jià)格低廉，為項(xiàng)目控制和節(jié)約成本，今年僅鋼筋一項(xiàng)為項(xiàng)目節(jié)約成本約20萬(wàn)元。

6、加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理。一是加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的施工能力的考察，嚴(yán)格控制準(zhǔn)入關(guān)；二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工人員強(qiáng)調(diào)友情管理，切實(shí)解決他們遇到的困難，及時(shí)將工資發(fā)放到民工手中；三是強(qiáng)調(diào)在施工過(guò)程中多跟勞務(wù)公司進(jìn)行函件溝通，盡量爭(zhēng)取他們的支持和理解，以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)的管理。

7、加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳。按照公司要求結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，工地現(xiàn)場(chǎng)彩旗招展、標(biāo)牌大器、標(biāo)語(yǔ)醒目，處處彰顯著中鐵二局深厚的文化底蘊(yùn)和良好的社會(huì)風(fēng)貌，今年業(yè)主半年三次評(píng)比，項(xiàng)目部取得一、二名的良好成績(jī)，精神文明建設(shè)得到業(yè)主高度評(píng)價(jià)。

8、加強(qiáng)技術(shù)干部的培訓(xùn)。一是加強(qiáng)師帶徒活動(dòng)，認(rèn)真按照師徒協(xié)議和見(jiàn)習(xí)生計(jì)劃進(jìn)行見(jiàn)習(xí)，使見(jiàn)習(xí)生、實(shí)習(xí)生的理論知識(shí)更系統(tǒng)化；二是要求技術(shù)干部必須勤上工地，好學(xué)多問(wèn)，熟悉各施工流程，能在短時(shí)期內(nèi)進(jìn)行獨(dú)立操作和獨(dú)立管理；三是開(kāi)展20余期職工夜校對(duì)技術(shù)干部進(jìn)行培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化掌握施工管理要領(lǐng)，今年對(duì)年輕技術(shù)干部進(jìn)行測(cè)量、繪圖和隧道施工專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)考核，成績(jī)均呈良好。

9、加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)黨團(tuán)員的思想教育，激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng)造性，做好表率和起好帶頭作用；二是經(jīng)常開(kāi)展談心教育活動(dòng)，讓他們積極參與組織活動(dòng)并帶動(dòng)身邊員工積極向組織靠攏，重點(diǎn)關(guān)心技術(shù)干部特別是新進(jìn)技術(shù)干部的成長(zhǎng)，今年項(xiàng)目有2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部被吸收為入黨積極分子進(jìn)行考察；三是積極組織工會(huì)和共青團(tuán)結(jié)合施工管理和員工生活開(kāi)展多次活動(dòng)，取得良好效果，融洽了多方關(guān)系。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律方面

一是加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，通過(guò)黨政會(huì)簽和黨政聯(lián)席會(huì)商量和解決工作中的重大問(wèn)題。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管錢(qián)、管物、管計(jì)量人員的管理，針對(duì)涉及風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部及中層管理人員23人研究制定了廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)32個(gè)，并從制度上予以約束，從工作安排上進(jìn)行監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)“吃拿卡要”現(xiàn)象出現(xiàn)。三是注重跟蹤檢查和側(cè)面監(jiān)督。通過(guò)“廠務(wù)公開(kāi)欄”、“黨務(wù)公開(kāi)欄”、“群眾監(jiān)督意見(jiàn)箱”等多種方式進(jìn)行規(guī)范和跟蹤檢查，避免造成嚴(yán)重后果給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失。四是強(qiáng)化自律意識(shí)。我作為項(xiàng)目班子主要成員，能擺正位置，求真務(wù)實(shí)，克已奉公，嚴(yán)于律已，工作中能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，從未利用自己的地位和職權(quán)占有項(xiàng)目部的利益，在是非面前保持清醒頭腦，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，自覺(jué)置于廣大員工的監(jiān)督之下。

四、工作存在的不足和下一步打算

今年以來(lái)，我全身心投入工作，取得了一定成績(jī)，但一些工作仍在不斷探索中，自認(rèn)為存在如下不足：一是各方面知識(shí)掌握不夠，政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏施工管理經(jīng)驗(yàn)；二是對(duì)外協(xié)調(diào)、勞務(wù)工管理的力度尚需進(jìn)一步提高加強(qiáng)；三是對(duì)員工關(guān)心不夠，黨工團(tuán)工作需進(jìn)一步落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題我將作如下努力：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；二是積極配合行政多上工地抓好安全、質(zhì)量、施工生產(chǎn)；三是認(rèn)真抓好黨員、員工、勞務(wù)工的教育工作；抓好組織發(fā)展工作；四是對(duì)施工作業(yè)隊(duì)，及時(shí)宣傳公司和經(jīng)理部制定的各項(xiàng)制度、措施、管理辦法等，同時(shí)將外協(xié)民工隊(duì)伍管理一同納入員工隊(duì)伍管理，做到同教育、同管理、同要求；五是抓好后勤保障工作，關(guān)心員工身心健康，真正體現(xiàn)以人為本、人性管理宗旨。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

2012年12月11日

第四篇：張鎮(zhèn)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

民主生活會(huì)個(gè)人交流發(fā)言稿

茨開(kāi)鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)—張自清

本人自２０10年3月24日召開(kāi)十屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議選舉為茨開(kāi)鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，一年來(lái)在縣委、縣人民政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，立足崗位，積極配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府班子成員，團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)干部群眾，圍繞全鎮(zhèn)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項(xiàng)決定決議，模范地遵守黨的政策和國(guó)家法律法規(guī)，充分履行好崗位職責(zé)和班子領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé)，身體力行地實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想，保持了共產(chǎn)黨的先進(jìn)性，及十七屆三中、四中全會(huì)精神，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為全鎮(zhèn)加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。

一、政治思想理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)情況

在新時(shí)期，我們的黨對(duì)黨員干部尤其是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出一些具體的要求，要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)-1-

貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，在廉政建設(shè)方面，能夠嚴(yán)格按照溫家寶總理在國(guó)務(wù)院第二次廉政工作會(huì)議上的講話要求自己，深入貫徹“兩個(gè)條例”，通過(guò)堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上、理論上有了新的提高，努力做到文化知識(shí)、理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的與時(shí)俱進(jìn)。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)同時(shí)，還注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的集體學(xué)習(xí)。堅(jiān)定“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的信念，樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí)，才能適應(yīng)于新時(shí)期的工作，符合對(duì)人的發(fā)展要求，任職以來(lái)本人理論學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性。我作為鎮(zhèn)政府的第一負(fù)責(zé)人，自身形象如何，對(duì)干部職工影響極大。平時(shí)，理論學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性，總認(rèn)為工作忙，沒(méi)時(shí)間，不是千方百計(jì)擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、武裝自己，客觀理由多，主觀不努力。如果不能自覺(jué)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不能自覺(jué)地加強(qiáng)黨性鍛煉，不能夠樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，就無(wú)法勝任崗位職務(wù)，無(wú)法立足于實(shí)踐工作，和群眾中。因此，本人擔(dān)任茨開(kāi)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)伊始，始終堅(jiān)持把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)的一項(xiàng)有效措施來(lái)抓,使自己在思想理論、工作作風(fēng)方面都比過(guò)去得到了明顯的提高。

1、積極參加支部組織活動(dòng)和有關(guān)重要文件精神的學(xué)習(xí)，1年來(lái)本人除了一直積極堅(jiān)持參加單位每周一進(jìn)行的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行重要文件精神外，還積極參加支部定期或不定期開(kāi)展的民主生活會(huì)。在會(huì)上，以明朗的態(tài)度、實(shí)事求是，積極發(fā)言，交流心得，同時(shí)，還根據(jù)群眾提出的意見(jiàn)和建議，制定出有效的整改措施，加以改正。

2、積極參與“三個(gè)代表”重要思想及“十七大”三中、四中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，本人始終以一個(gè)共產(chǎn)黨身份嚴(yán)格要求自己，遵守學(xué)習(xí)制度，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，按照要求認(rèn)真研讀必讀的篇目，做好學(xué)習(xí)筆記和撰寫(xiě)心得體會(huì)。通過(guò)讀原著、記筆記、寫(xiě)心得、找問(wèn)題，認(rèn)識(shí)上有了明顯提高，思想上有了很大轉(zhuǎn)變，原本模糊的認(rèn)識(shí)得到了明辯和升華，使我更為明確地認(rèn)識(shí)到，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、政府各項(xiàng)工作的信心和決心。增強(qiáng)用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力，如何履行黨和人民賦予的職權(quán)的重要保證。

3、積極開(kāi)展好反腐倡廉、拒腐防變的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。一直以來(lái)，本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及“十七大”精神為指導(dǎo)，樹(shù)立正確的人生觀，把握人生的航向，以黨章和黨紀(jì)來(lái)約束自己，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私，堅(jiān)持清正廉潔、克已奉公，勤政為民，正確處理好個(gè)人與人民和集體利益之間的關(guān)系，增強(qiáng)知廉守廉意識(shí)，始終堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切的思想理念，決不違背黨的要求。

4、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)。根據(jù)工作的要求和自身的實(shí)際，本人還堅(jiān)持讀一些科技、管理、法律法規(guī)和條例等方面的書(shū)籍，豐富自己的知識(shí)，開(kāi)拓自己的視野，提高自身的素質(zhì)和水平。

二、履行職責(zé)，做好各項(xiàng)工作

一年來(lái)，本人除了努力抓好鎮(zhèn)政府的全盤(pán)工作外，積極協(xié)助其它領(lǐng)導(dǎo)作好其它的工作。在工作方面始終任勞任怨，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、不斷深入基層，加強(qiáng)調(diào)研力度。根據(jù)鎮(zhèn)政府工作面廣，涉及業(yè)務(wù)部門(mén)多的實(shí)際，不斷深入基層，了解民情，體察民意，心系群眾。在調(diào)研過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題或急需解決的事情，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或提交班子研究,并制定出措施方案,及時(shí)為民排憂解難。同時(shí)還時(shí)常深入部份站所和科室，了解工作情況，交流思想和工作經(jīng)驗(yàn)，探討新的工作方法和思路，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、積極的工作氛圍。

2、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)基層陣地建設(shè)，過(guò)去的一年，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)干部職工的精力合作和各村居委會(huì)的大力配合，我鎮(zhèn)的基層陣地建設(shè)工作取得了較好的發(fā)展，完成了茨開(kāi)村、茨開(kāi)社區(qū)、雙拉娃村委會(huì)的基層陣地的建設(shè)工作，即將開(kāi)展實(shí)施芒孜村委會(huì)、吉束底村委會(huì)的基層陣地建設(shè)工作。

3、積極做好其它社會(huì)項(xiàng)目的直協(xié)調(diào)工作，確保社會(huì)項(xiàng)

目的順利實(shí)施，促進(jìn)整村推進(jìn)、異地搬遷、農(nóng)村廣播、通訊、電力、交通等各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

總之，回顧過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和工作歷程，本人始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及“十七大”三中、四中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南，努力學(xué)習(xí)，積極工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。理論得到了提高，政治思想不斷得到加強(qiáng)，工作作風(fēng)更加扎實(shí)，基層情況基本掌握，并能理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)一些具體的工作，這對(duì)我今后搞好工作，尤其是引導(dǎo)群眾盡快脫貧發(fā)展起到了積極的作用。

二、存在的差距和不足。

1、平時(shí)不夠重視學(xué)習(xí)，對(duì)自己要求不嚴(yán)。

2、把握不住理論結(jié)合實(shí)際的關(guān)系，有時(shí)還產(chǎn)生只有實(shí)干才是真，理論只是空談的錯(cuò)誤思想。

四、今后的努力方向

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦實(shí)踐和鍛煉，在認(rèn)真履行工作職責(zé)中，能夠正確行使黨和人民賦予的權(quán)力和義務(wù)。認(rèn)真遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政制度，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨的基本路線。工作中，由于自己是鎮(zhèn)政府的第一負(fù)責(zé)人，能做到雷厲風(fēng)行，一抓到底，并堅(jiān)持說(shuō)實(shí)施，辦實(shí)事，求實(shí)效，在團(tuán)結(jié)方面，能正確認(rèn)識(shí)自己的位置，班子中唱好“將相和”，同志間講緣分，工作上講伙伴，原則問(wèn)題上敢于和善于抵制不良現(xiàn)象，樹(shù)立“解放思想、實(shí)事求是；

緊跟時(shí)代、勇于創(chuàng)新；知難而進(jìn)，一往無(wú)前；艱苦奮斗，務(wù)求實(shí)效；淡薄名利，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在今后的工作和實(shí)踐中加強(qiáng)培努力，克服和整改存在的關(guān)距，問(wèn)題和不足，確定努力方向，嚴(yán)格要求和鞭策自己，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力爭(zhēng)做一名合格的基層干部。

二O一0年十一月三十日

第五篇：述職述廉報(bào)告張

述職述廉報(bào)告

通山縣檔案局張秀英

2010年，是我調(diào)到縣檔案局工作的第十六個(gè)年頭，也是我任副局（館）長(zhǎng)之職的第八年。根據(jù)年初分工、我分管財(cái)務(wù)、黨務(wù)、人事、檔案館等多項(xiàng)工作。一年來(lái)，我遵循職業(yè)操守，牢記檔案工作“對(duì)歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實(shí)服務(wù)、替未來(lái)著想”的光榮使命，認(rèn)真履行副局（館）長(zhǎng)之職責(zé)。講黨性、講奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)做事，不圖名，不慕利，清清白白做人。使分管的各項(xiàng)工作取得了較好業(yè)績(jī)，同時(shí)，也使自己更多地悟出了清貧蘭臺(tái)的苦樂(lè)意趣與檔案人生的境界情懷。

從檔如學(xué)藝

“三百六十行，行行出狀元”。多年工作經(jīng)驗(yàn)，使我認(rèn)識(shí)到，在檔案部門(mén)任副職，最起碼要力求學(xué)好這樣幾項(xiàng)藝術(shù)：其一，求新思變的藝術(shù)。如果墨守成規(guī)，充其量只能當(dāng)好一個(gè)檔案庫(kù)房保管員。求穩(wěn)、求實(shí)、求安的理念已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)和民眾的用檔需要，求新、求變、求發(fā)展才是促進(jìn)檔案事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。必須鉆研各類(lèi)知識(shí)，克服僵化觀念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新；其二，能言善辯的藝術(shù)。分管黨務(wù)和人事工作要會(huì)動(dòng)員、會(huì)交流、會(huì)輔導(dǎo)、會(huì)教育，要思路清晰、思維敏銳、以理服人、以情感人，切忌強(qiáng)詞奪理、高聲大氣、罵罵咧咧、固執(zhí)呆板；其三，能寫(xiě)會(huì)編的藝術(shù)。縣級(jí)檔案局（館）中層干部長(zhǎng)期沒(méi)流動(dòng)，人員綜合素質(zhì)有待提高，很多工作需要分管的同志親力親為。因

此，分管的同志要有一定的文字功底，能起草文件，書(shū)寫(xiě)總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，搞好編研；其四，組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)。檔案局是清水衙門(mén)，職弱錢(qián)少，分管的財(cái)務(wù)、人事工作必須求得方方面面的支持、重視，形成上下貫通，左右聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，才能保障清貧單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)；其五，社會(huì)交往的藝術(shù)。檔案館的資源建設(shè)，應(yīng)當(dāng)更加貼近社會(huì)，貼近百姓，變“封閉”為“開(kāi)放”，主動(dòng)廣泛地接觸社會(huì)，拓寬視野，挖掘信息資源，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一年來(lái)，在履行副局（館）長(zhǎng)之職的過(guò)程中，由于我時(shí)時(shí)注重培養(yǎng)以上五項(xiàng)藝術(shù)，使自己分管的工作干得有聲有色：?jiǎn)挝贿\(yùn)轉(zhuǎn)正常有序，黨務(wù)考核高分通過(guò)，干部凝聚力得到加強(qiáng)，資源建設(shè)進(jìn)一步豐富，新增館藏2252卷（冊(cè)）。

觀檔如鑒寶

“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”。說(shuō)句實(shí)在話，若把檔案館僅僅看成是檔案“倉(cāng)儲(chǔ)”或“書(shū)齋”，那確實(shí)有些枯燥無(wú)味之感，我覺(jué)得這是思想認(rèn)識(shí)尚沒(méi)有上升到一定的高度，對(duì)檔案文化沒(méi)有認(rèn)真領(lǐng)悟的表現(xiàn)。我認(rèn)為，這里是一個(gè)廣闊的天空，可以在其間翱翔。那卷卷檔案恰似天上星星，耀人眼目；又如朵朵云彩，五光十色；還像積聚的雨露，滋潤(rùn)人間。這里是一個(gè)浩瀚的海洋，可以供我們徜徉，案卷中的知識(shí)就是那廣闊無(wú)邊，深邃無(wú)底的海水，取之不盡，用之不竭。這里是一座礦山，里面是豐富的寶藏，等著我們?nèi)ラ_(kāi)采。通過(guò)它，我們了解過(guò)去，把握現(xiàn)在，預(yù)示未來(lái)。橫看，有縣委、縣政府及各部門(mén)的檔案，融政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、教育、衛(wèi)生于一館，應(yīng)有盡有；縱看，上溯清（朝）民（國(guó)），下至當(dāng)代，各具特色。尋覓求知其中，如鑒賞一件件奇珍異寶，似品味一部部警示教育大片，怡情養(yǎng)性，不為物欲而心動(dòng)，修道立德，不為窘困而改節(jié)。長(zhǎng)年累月，耳濡目染，為人因檔而自律，為事因檔而勤勉，為官因檔而清廉。檔案的潛移默化和資治教化作用造就了我穩(wěn)重、清廉、豁達(dá)的品性，分管財(cái)務(wù)但不亂花一分錢(qián)，君子固窮，行事有節(jié)有度，履職兩袖清風(fēng)。

用檔釋人疑

小小檔案館，藏史千萬(wàn)卷，這里記錄著歷史的興衰，反映著時(shí)代的風(fēng)云。大有政策法規(guī)，小有百姓瑣事。搞好開(kāi)發(fā)利用，可有效為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為社會(huì)、為百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，其價(jià)值不可低估。懸而未決的林地糾紛因檔了結(jié)，爭(zhēng)執(zhí)不清的產(chǎn)權(quán)歸屬依檔確定，模糊不清的工齡認(rèn)定據(jù)檔仲裁。編史修志，它是依據(jù)；落實(shí)政策，它會(huì)說(shuō)話；尋根問(wèn)祖，它作向?qū)?；化解糾紛，它是線人……僅2010年1—11月，查檔接待共569人（次），調(diào)卷3139卷（冊(cè)），復(fù)印4906頁(yè)，出具證明2145份。每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)檔案信息需求者急切而來(lái)，滿意而歸時(shí)，作為分管保管利用工作的我，作為檔案人，無(wú)不為他們之樂(lè)而樂(lè)。

2010年12月26日