第一篇：國土資源所所長述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

歡迎光臨楊屯國土資源所指導(dǎo)工作，感謝各位對楊屯國土資源所和我個人的關(guān)心和厚愛，國土資源所所長述職述廉報告。

我叫夏樂毅，1968年2月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任楊屯國土資源所任所長職務(wù)。

楊屯所工作服務(wù)的范圍，國土面積平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有 個村委會，個居委會，個自然村，總?cè)丝?人，耕地面積 畝，其中基本農(nóng)田 畝。下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平。

自我擔(dān)任楊屯所所長以來，首先加強思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是積極參加縣里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年本人參加了局黨組舉辦的全系統(tǒng)國土資源法律和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，并參加了培訓(xùn)考試，取得了較好的成績，還組織并參加了全鎮(zhèn)村級干部國土資源法律知識培訓(xùn)班。二是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議和文件精神，聯(lián)系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協(xié)助縣局組織村級干部參加法律知識培訓(xùn)、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

新的楊屯所剛剛建成，基礎(chǔ)設(shè)施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。為此，我首先主動向轄區(qū)鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經(jīng)常與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，了解轄區(qū)內(nèi)國土資源管理的新情況，做到心中有數(shù)。然后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，對所里的人員進行分工，明確責(zé)任，組建兩個國土監(jiān)察組和一個礦產(chǎn)資源監(jiān)察組，制定了《楊屯國土資源所動態(tài)巡查包干責(zé)任制》等制度，并做到有分有合，重要問題，集中研究，及時處理，使所內(nèi)人員各司其責(zé)，人人肩上有擔(dān)子。做到形散神不散，人分心不分，團結(jié)一致，齊心協(xié)力。

2、結(jié)合實際，建立健全國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)有關(guān)部門的工作性質(zhì)，形成國土資源“一橫一縱”的管理網(wǎng)絡(luò)。“一橫”是指加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所 司法 公安等部門的聯(lián)系，建立聯(lián)合工作機制，做到互相協(xié)作，信息共享。“一縱”是指聘請村委會、村民小組干部擔(dān)任國土資源管理信息員，并聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表企業(yè)代表作我們的行風(fēng)監(jiān)督員，協(xié)助我們開展國土資源動態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實耕地保護責(zé)任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛，并及時將國土資源管理信息向國土所反饋，今年底，我所又建立了楊屯國土資源所網(wǎng)站和博客，并印發(fā)了3000余張楊屯資源所聯(lián)系卡，從而使楊屯鎮(zhèn)國土資源始終處在動態(tài)管理之中。

3、跟蹤服務(wù)，做好建設(shè)用地管理工作。

新所建立以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于促進節(jié)約集約用地的通知》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》，以及國土資源部《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地管理的意見》等法規(guī)政策，進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理。認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計劃。今年，縣局下達的二批農(nóng)民建房用地計劃指標(biāo)共-畝，都分別經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府同意，落實到急需占用農(nóng)用地的建房戶。同時，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定，以及“三到場”的要求，努力改進工作方法，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶，我們及時受理申請，進行現(xiàn)場勘查和用地審核，在上報鎮(zhèn)政府審核后，報縣局審批。今年1-10月份，我們共上報農(nóng)民建房宅基地報件 宗，已批回報件 宗，用地面積平方米，述職報告《國土資源所所長述職述廉報告》。二是搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照楊屯鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，以招拍掛方式供地。通過市場運作，楊屯鎮(zhèn)今年已招拍掛出讓國有土地3宗（3宗工業(yè)用地），面積平方米，出讓價款達 萬元，既做到合法用地，又加快了集鎮(zhèn)建設(shè)。今年底，根據(jù)楊屯鎮(zhèn)的實際情況和上級要求，楊屯鎮(zhèn)區(qū)需整體搬遷，我所積極配合黨委 政府的中心工作，當(dāng)好參謀助手，及時準(zhǔn)確的提供國土資源方面的政策信息資料，使搬遷的前期工作少走了不少彎路，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。楊屯鎮(zhèn)地處礦區(qū)，由于長期的采煤塌陷，造成轄區(qū)內(nèi)大部分村莊存在安全隱患，跟據(jù)上級地質(zhì)災(zāi)害評估資料顯示，我鎮(zhèn)劉屯村，大山灣村，西仲山村，張莊村 還有彭屯 張街等村，都大面積存在地質(zhì)災(zāi)害隱患點。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極與黨委政府配合，制定了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，向群眾發(fā)放了《地質(zhì)災(zāi)害避險明白卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監(jiān)視險情，超前組織好救災(zāi)物資和救災(zāi)設(shè)備，隨時準(zhǔn)備疏散群眾，以確保群眾的生命財產(chǎn)安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了耕地保護責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視耕地保護工作，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實。同時，加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用，對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。楊屯鎮(zhèn)劉屯村委會村民李某，利用晚上時間在基本農(nóng)田挖基腳違法建房，接到舉報后，我們立即和鎮(zhèn)、村干部趕到現(xiàn)場，宣傳有關(guān)法規(guī)政策，做思想教育工作，及時制止了亂占耕地建房的違法行為。在節(jié)假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。舊姚橋村委會一村民在國慶節(jié)放假期間，強行施工，違法建房。我們會同建設(shè)部門堅決制止，并依法對違法建筑物予以拆除。對未經(jīng)批準(zhǔn)，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規(guī)費，補辦手續(xù)，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，認(rèn)真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”，就必須做到，一是平時加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則，當(dāng)好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴(yán)格按照“收支兩條線”的規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經(jīng)費開支，節(jié)約資金用于所內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、財務(wù)管理、信訪接待、糾紛調(diào)處以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使我所工作作風(fēng)明顯改善，工作效率進一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。

3、心存正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。

在日常工作中，經(jīng)常會有一些人為達到個人目的，想方設(shè)法請客送禮等。如有的為占用水田建房，謊稱荒地，要求辦理建設(shè)用地審批手續(xù)，并示意事后一定會“感謝”我，遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并告訴他，只要你要求的建房宅基地符合規(guī)定，我們一定會依法幫助你辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說情，我都不會“買帳”。同時，在這里還要向大家說明，我沒有經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動，也沒有賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾的期望，還存在一定的差距，主要是我所還剛剛起步，基礎(chǔ)薄弱，規(guī)范化建設(shè)的任務(wù)很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

作為基層所所長，我深感肩上責(zé)任重大，既要依法保護國土資源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾。現(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴(yán)格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責(zé)，切實保護好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

歡迎大家多提寶貴意見。

謝謝大家！

第二篇：國土資源所所長述職述廉報告

國土資源所所長述職述廉報告

我叫劉清珠，現(xiàn)任遷西縣國土資源局灤陽所所長職務(wù)。

灤陽所轄區(qū)國土面積117平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有25個行政村，總?cè)丝?.8萬人人，山場面積達14.9萬畝，其中林地面積為11.6萬畝，下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平。

自我擔(dān)任灤陽所所長以來，首先加強思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作能力。經(jīng)常組織我所工作人員集中學(xué)習(xí)國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議和文件精神，聯(lián)系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協(xié)助縣局組織村級干部參加法律知識培訓(xùn)、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

在灤陽所剛剛建成時，基礎(chǔ)設(shè)施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。為此，我首先主動向鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經(jīng)常與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，了解轄區(qū)內(nèi)國土資源管理的新情況，做到心中有數(shù)。經(jīng)過一年的努力，由鎮(zhèn)有關(guān)部門幫助與配合我所做到對各個村和礦區(qū)的檔案完善，與去年相比有顯著成效。

2、結(jié)合實際，建立健全國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)我所的工作性質(zhì)，形成國土資源“一橫一縱”的管理網(wǎng)絡(luò)?！耙粰M”是指加強與城建辦、司法所、礦管辦、派出所等部門的聯(lián)系，建立聯(lián)合工作機制，做到互相協(xié)作，信息共享?！耙豢v”是指聘請村委會、村民小組干部擔(dān)任國土資源管理信息員和監(jiān)督員，協(xié)助我們開展國土資源動態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實耕地保護責(zé)任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛，并及時將

國土資源管理信息向國土所反饋。今年，安入電話并將我所電話公開，接受群眾監(jiān)督。

3、跟蹤服務(wù)，做好建設(shè)用地管理工作。

我所嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)政策，進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理。認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地計劃。今年，縣局安排的關(guān)于宅基地登記發(fā)證試點工作我所認(rèn)真對待、積極實施。同時，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定，努力改進工作方法，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的戶，我們及時填報資料，報縣局審批。二是結(jié)合城建辦搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，既要做到合法用地，又加快了灤陽鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)。另外，我所積極配合黨委政府的中心工作，當(dāng)好參謀助手，及時準(zhǔn)確的提供國土資源方面的政策信息資料，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。灤陽鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點受礦山影響多而雜，特別是胡家店達草峪，土質(zhì)已經(jīng)疏松，存在安全隱患。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極與黨委政府配合，制定了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，向群眾發(fā)放了《防災(zāi)工作明白卡》和《防災(zāi)工作避險卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監(jiān)視險情，提前組織好救災(zāi)物資和救災(zāi)設(shè)備，隨時準(zhǔn)備疏散群眾，以確保群眾的生命財產(chǎn)安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，我所狠抓落實，加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用，對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。灤陽鎮(zhèn)灤陽村孫振山在規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建房，接到舉報后，我所立即和城建辦趕到現(xiàn)場，宣傳有關(guān)法規(guī)政策，做思想教育工作，及時制止了違法行為，目前現(xiàn)已停工。在節(jié)假日、甚至夜晚，我們也常常放棄休息，查處制止國土資源違法案件。盜采鐵礦行為時有發(fā)生，且多在午夜和節(jié)假日實施盜采。我所根據(jù)其行為特點，會同鎮(zhèn)有關(guān)部門制定預(yù)案，實行夜間巡查。今年月份，在巡查中終于將違法行為人當(dāng)場截獲，對違法機械實施了扣押和處罰。對未經(jīng)批準(zhǔn)，但符合規(guī)劃的

拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規(guī)費，補辦手續(xù)，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，認(rèn)真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則，當(dāng)好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經(jīng)費開支、節(jié)約資金。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使我所工作效率進一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。

3、心存正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。

在日常工作中，經(jīng)常會有一些人為達到個人目的，想方設(shè)法請客送禮等，都遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和當(dāng)?shù)厝罕姷钠谕?，還存在一定的差距，主要是我基礎(chǔ)薄弱，規(guī)范化建設(shè)的任務(wù)很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。作為基層所所長，我深感肩上責(zé)任重大，既要依法保護國土資源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾。現(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴(yán)格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責(zé)，切實保護好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

灤陽國土所所長 劉清珠 2011年 月 日

第三篇：國土資源所所長述職述廉報告

國土資源所所長述職述廉報告

我叫田保福，現(xiàn)任昌樂縣國土資源局鄌郚所所長職務(wù)。

鄌郚所轄區(qū)國土面積163.7平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有117個村，總?cè)丝?.1人，耕地面積14.68萬畝。下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平。

自我擔(dān)任鄌郚所所長以來，首先加強思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是積極參加縣里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年本人參加了局黨組舉辦的全系統(tǒng)國土資源法律和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，并參加了培訓(xùn)考試，取得了較好的成績，還組織并參加了全鎮(zhèn)村級干部國土資源法律知識培訓(xùn)班。二是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議和文件精神，聯(lián)系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協(xié)助縣局組織村級干部參加法律知識培訓(xùn)、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

2006年鄌郚所剛剛建成時，基礎(chǔ)設(shè)施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。為此，我首先主動向轄區(qū)鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經(jīng)常與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，了解轄區(qū)內(nèi)國土資源管理的新情況，做到心中有數(shù)。然后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，對所里的人員進行分工，明確責(zé)任，制定了《動態(tài)巡查包干責(zé)任制》等制度，并做到有分有合，重要問題，集中研究，及時處理，使所內(nèi)人員各司其責(zé)，人人肩上有擔(dān)子。做到形散神不散，人分心不分，團結(jié)一致，齊心協(xié)力。

2、結(jié)合實際，建立健全國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)我所的工作性質(zhì)，形成國土資源“一橫一縱”的管理網(wǎng)絡(luò)?！耙粰M”是指加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室、司法所、派出所等部門的聯(lián)系，建立聯(lián)合工作機制，做到互相協(xié)作，信息共享?！耙豢v”是指聘請村委會、村民小組干部擔(dān)任國土資源管理信息員和監(jiān)督員，協(xié)助我們開展國土資源動態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實耕地保護責(zé)任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛，并及時將國土資源管理信息向國土所反饋。今年，我所印發(fā)了3000余張國土資源宣傳單，將我所電話公開，接受群眾監(jiān)督。

3、跟蹤服務(wù)，做好建設(shè)用地管理工作。

我所嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)政策，進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理。認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地計劃。今年，縣局安排的關(guān)于宅基地登記發(fā)證試點工作我所認(rèn)真對待、積極實施。同時，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定，努力改進工作方法，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的戶，我們及時填報資料，報縣局審批。二是搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，以招拍掛方式供地，既要做到合法用地，又加快了鄌郚鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)。另外，我所積極配合黨委 政府的中心工作，當(dāng)好參謀助手，及時準(zhǔn)確的提供國土資源方面的政策信息資料，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。鄌郚鎮(zhèn)合法、違法采礦點多面廣，特別是馬駒嶺項目，經(jīng)過這兩年的開發(fā)，土質(zhì)已經(jīng)疏松，存在安全隱患。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極與黨委政府配合，制定了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，向群眾發(fā)放了《地質(zhì)災(zāi)害避險明白卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監(jiān)視險情，超前組織好救災(zāi)物資和救災(zāi)設(shè)備，隨時準(zhǔn)備疏散群眾，以確保群眾的生命財產(chǎn)安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，我所狠抓落實，加大

了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用，對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。鄌郚鎮(zhèn)王家河洼村王軍民利用節(jié)假日時間在基本農(nóng)田違法建設(shè)廠房，接到舉報后，我所立即和鎮(zhèn)、村干部趕到現(xiàn)場，宣傳有關(guān)法規(guī)政策，做思想教育工作，及時制止了違法行為，并令其主動拆除了已經(jīng)建成的房屋。在節(jié)假日、甚至夜晚，我們也常常放棄休息，查處制止國土資源違法案件。汶河流域盜采砂礦行為時有發(fā)生，且多在午夜和節(jié)假日實施盜采。我所根據(jù)其行為特點，會同鎮(zhèn)有關(guān)部門制定預(yù)案，實行夜間巡查。今年八月份，在巡查中終于將違法行為人當(dāng)場截獲，對違法機械實施了強制扣押和處罰。對未經(jīng)批準(zhǔn)，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規(guī)費，補辦手續(xù)，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，認(rèn)真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則，當(dāng)好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經(jīng)費開支、節(jié)約資金。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使我所工作作風(fēng)明顯改善，工作效率進一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。

3、心存正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。

在日常工作中，經(jīng)常會有一些人為達到個人目的，想方設(shè)法請客送禮等，都遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和當(dāng)?shù)厝罕姷钠谕?，還存在一定的差距，主要是我基礎(chǔ)薄弱，規(guī)范化建設(shè)的任務(wù)很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

作為基層所所長，我深感肩上責(zé)任重大，既要依法保護國土資

源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾。現(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴(yán)格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責(zé)，切實保護好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

昌樂縣國土資源局鄌郚所

田保福

2010年12月15日

第四篇：國土資源所所長述職述廉報告

國土資源所所長述職述廉報告

我叫田保福，現(xiàn)任昌樂縣國土資源局鄌郚所所長職務(wù)。

鄌郚所轄區(qū)國土面積163.7平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有117個村，總?cè)丝?.1人，耕地面積14.68萬畝。下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平。

自我擔(dān)任鄌郚所所長以來，首先加強思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是積極參加縣里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年本人參加了局黨組舉辦的全系統(tǒng)國土資源法律和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，并參加了培訓(xùn)考試，取得了較好的成績，還組織并參加了全鎮(zhèn)村級干部國土資源法律知識培訓(xùn)班。二是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議和文件精神，聯(lián)系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協(xié)助縣局組織村級干部參加法律知識培訓(xùn)、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

2006年鄌郚所剛剛建成時，基礎(chǔ)設(shè)施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。為此，我首先主動向轄區(qū)鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經(jīng)常與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，了解轄區(qū)內(nèi)國土資源管理的新情況，做到心中有數(shù)。然后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，對所里的人員進行分工，明確責(zé)任，制定了《動態(tài)巡查包干責(zé)任制》等制度，并做到有分有合，重要問題，集中研究，及時處理，使所內(nèi)人員各司其責(zé)，人人肩上有擔(dān)子。做到形散神不散，人分心不分，團結(jié)一致，齊心協(xié)力。

2、結(jié)合實際，建立健全國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)我所的工作性質(zhì)，形成國土資源“一橫一縱”的管理網(wǎng)絡(luò)?！耙粰M”是指加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室、司法所、派出所等部門的聯(lián)系，建立聯(lián)合工作機制，做到互相協(xié)作，信息共享。“一縱”是指聘請村委會、村民小組干部擔(dān)任國土資源管理信息員和監(jiān)督員，協(xié)助我們開展國土資源動態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實耕地保護責(zé)任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛，并及時將國土資源管理信息向國土所反饋。今年，我所印發(fā)了3000余張國土資源宣傳單，將我所電話公開，接受群眾監(jiān)督。

3、跟蹤服務(wù)，做好建設(shè)用地管理工作。

我所嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)政策，進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理。認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地計劃。今年，縣局安排的關(guān)于宅基地登記發(fā)證試點工作我所認(rèn)真對待、積極實施。同時，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定，努力改進工作方法，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的戶，我們及時填報資料，報縣局審批。二是搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，以招拍掛方式供地，既要做到合法用地，又加快了鄌郚鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)。另外，我所積極配合黨委 政府的中心工作，當(dāng)好參謀助手，及時準(zhǔn)確的提供國土資源方面的政策信息資料，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。鄌郚鎮(zhèn)合法、違法采礦點多面廣，特別是馬駒嶺項目，經(jīng)過這兩年的開發(fā)，土質(zhì)已經(jīng)疏松，存在安全隱患。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極與黨委政府配合，制定了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，向群眾發(fā)放了《地質(zhì)災(zāi)害避險明白卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監(jiān)視險情，超前組織好救災(zāi)物資和救災(zāi)設(shè)備，隨時準(zhǔn)備疏散群眾，以確保群眾的生命財產(chǎn)安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，我所狠抓落實，加大

了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用，對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。鄌郚鎮(zhèn)王家河洼村王軍民利用節(jié)假日時間在基本農(nóng)田違法建設(shè)廠房，接到舉報后，我所立即和鎮(zhèn)、村干部趕到現(xiàn)場，宣傳有關(guān)法規(guī)政策，做思想教育工作，及時制止了違法行為，并令其主動拆除了已經(jīng)建成的房屋。在節(jié)假日、甚至夜晚，我們也常常放棄休息，查處制止國土資源違法案件。汶河流域盜采砂礦行為時有發(fā)生，且多在午夜和節(jié)假日實施盜采。我所根據(jù)其行為特點，會同鎮(zhèn)有關(guān)部門制定預(yù)案，實行夜間巡查。今年八月份，在巡查中終于將違法行為人當(dāng)場截獲，對違法機械實施了強制扣押和處罰。對未經(jīng)批準(zhǔn)，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規(guī)費，補辦手續(xù)，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，認(rèn)真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則，當(dāng)好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經(jīng)費開支、節(jié)約資金。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合

政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使我所工作作風(fēng)明顯改善，工作效率進一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。

3、心存正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。

在日常工作中，經(jīng)常會有一些人為達到個人目的，想方設(shè)法請客送禮等，都遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和當(dāng)?shù)厝罕姷钠谕?，還存在一定的差距，主要是我基礎(chǔ)薄弱，規(guī)范化建設(shè)的任務(wù)很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

作為基層所所長，我深感肩上責(zé)任重大，既要依法保護國土資源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾?，F(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴(yán)格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責(zé)，切實保護好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

昌樂縣國土資源局鄌郚所

田保福

2010年12月15日

第五篇：電力所所長述職述廉報告

電力所所長述職述廉報告

一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范；申報 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范；申報了創(chuàng)四星級供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日常化的軌道上運行。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定

聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實、做細(xì)，對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習(xí)慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標(biāo)。三是營銷指標(biāo)超額完成，經(jīng)營效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發(fā)了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體（”即現(xiàn)場、抄表卡、微機一一對應(yīng)）要求，為下階段實現(xiàn)營銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。

其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對完成線損指標(biāo)以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標(biāo)表計的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計淘汰了298塊非標(biāo)表計，目前非標(biāo)表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

其四當(dāng)年電費100%回收。我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費調(diào)價非穩(wěn)時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費月結(jié)月清。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。四是堅持為民辦實事，企業(yè)形象大幅提升。

大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個新農(nóng)村建設(shè)點就電力問題提供了無償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進行了達標(biāo)整治。因措施得當(dāng)，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進一步優(yōu)化。

積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經(jīng)營的管理模式，使班組的權(quán)力得到進一步集中，班長的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長對班員調(diào)動指揮難的現(xiàn)象。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來，直接從事對本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強了對臺區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結(jié)，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

六是開展行業(yè)對標(biāo)，員工隊伍綜合素質(zhì)進一步提高。

積極采取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標(biāo)，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

總之，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的

一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范；申報 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范；申報了創(chuàng)四星級供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日常化的軌道上運行。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定

聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實、做細(xì)，對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習(xí)慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標(biāo)。三是營銷指標(biāo)超額完成，經(jīng)營效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發(fā)了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體（”即現(xiàn)場、抄表卡、微機一一對應(yīng)）要求，為下階段實現(xiàn)營銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。

其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對完成線損指標(biāo)以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標(biāo)表計的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計淘汰了298塊非標(biāo)表計，目前非標(biāo)表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

其四當(dāng)年電費100%回收。我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費調(diào)價非穩(wěn)時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費月結(jié)月清。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。四是堅持為民辦實事，企業(yè)形象大幅提升。

大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個新農(nóng)村建設(shè)點就電力問題提供了無償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進行了達標(biāo)整治。因措施得當(dāng)，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進一步優(yōu)化。

積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經(jīng)營的管理模式，使班組的權(quán)力得到進一步集中，班長的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長對班員調(diào)動指揮難的現(xiàn)象。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來，直接從事對本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強了對臺區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結(jié)，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

六是開展行業(yè)對標(biāo)，員工隊伍綜合素質(zhì)進一步提高。

積極采取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標(biāo)，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

總之，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的

結(jié)果，是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果，也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動的結(jié)果，在這里，我謹(jǐn)代表本所向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！

二、本人工作生活方面情況

回顧一年來工作及生活，我對自己從德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面進行評價：

德：能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和，比較注意團結(jié)同事、維護隊伍穩(wěn)定和營造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好，敢于負(fù)責(zé)任，辦事公開、公正，不搞家長一言堂。能：自認(rèn)為個人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力，工作思路清晰，有解決處理實際問題能力，善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系。

勤：能帶頭遵守勞動紀(jì)律，吃苦耐勞，實干精神強，對本職工作積極主動，精益求精，踏踏實實，任勞任怨。

績：正確的把握了社會效益和經(jīng)濟效益，講究工作效率和看更多范文請搜索浙江秘書網(wǎng)質(zhì)量，工作業(yè)績有明顯好轉(zhuǎn)，各項指標(biāo)由末位躍到了公司居中靠前的位置。

廉：嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán)，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，廉潔自律。

學(xué)：注意加強政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能堅持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù)?？傊荒陙?，各項工作是取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺學(xué)習(xí)意識不強，自身素質(zhì)還有待進一步提高；二是下到一線施工現(xiàn)場的時間不夠，第一手資料了解不多；三是對員工關(guān)心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進