第一篇：煙草專賣局員工述職述廉報告

煙草專賣局員工述職述廉報告

篇一：煙草局XX年述職述廉報告范文

今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下，我認真貫徹市局的各項要求，嚴格按照區(qū)局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草率先發(fā)展，走在前面的總目標，勤奮工作，銳意進取，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項目標任務，有力地促進了煙草持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)就一年來本人履行職責和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個匯報：

一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質(zhì) 堅持把學習作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，通過中心組學習、個人自學等形式，深刻領(lǐng)會和貫徹學習黨的路線方針政策，通過學習黨的十八大會議精神、習近平主席在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話，使我更加堅定正確的政治方向，培養(yǎng)扎實工作，深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時，還認真學習貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學習了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導管理水平。圍繞改革的紅利在哪里發(fā)展的潛力在哪里追趕的目標在哪里三大課題，力求找準問題，找準目標，找準措施，爭當三個楷模。學習過程中，我堅持學以致用的學風，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一，做到學以致用、用以促學、學用相長。作為一名基層主管，自己帶頭踐行235和三解三促活動，當好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中，做到三個結(jié)合，切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實，以自己的實際行動為無錫煙草率先發(fā)展，走在前面多做貢獻。一是將知識學習與能力提升相結(jié)合。加強學習，注重知識更新，更加注重能力提升、本領(lǐng)提高，不斷增強管理團隊的理論水平，解決問題的能力和應對復雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務站進行調(diào)研，專門召開 中隊長、市場經(jīng)理會議，組織專題培訓，針對各稽查中隊、客戶服務部發(fā)展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導中隊長、市場經(jīng)理強化自身學習，注重能力養(yǎng)成，不斷提升學習、管理能力。二是將學習與實際工作要求相結(jié)合。20XX年，煙草在專賣管理、客戶服務、隊伍建設(shè)方面取得了突破性的進步，體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后，良好的發(fā)展態(tài)勢，今年以來，我牢固樹立 不進則退、慢進也是退的危機意識，積極引導干部職工對煙草當前實際情況保持清醒的認識，克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想，加強學習，開拓進取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了 查找十個問題與不足為主題的活動，各科室、各部門認真剖析存在的不足，列出了制約自身工作上水平、創(chuàng)一流的十個問題，并制定了相應的措施。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進經(jīng)

驗及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達的多項任務指標，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻一份力量。三是將個人學習與團隊學習相結(jié)合。我牢固樹立率先垂范觀念，通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動，還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強烈的責任感和使命感，切實做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務客戶，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去，積極構(gòu)建學習型企業(yè)，打造學習型團隊。

二、全面落實市局黨組的決策部署 一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài)，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難，始終堅持以服務客戶為核心，以客戶滿意為標準，緊緊圍繞卷煙上水平的戰(zhàn)略任務，迎難而上，狠抓品牌培育，強化零售終端建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)，不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月，累計銷售卷煙萬箱，同比增長%;其中銷售重點骨干品牌卷煙萬箱，較去年同期增幅%，卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條，經(jīng)濟運行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。二是嚴格履行專賣責任加強市場管理，專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準新目標、落實新要求、促進新提升，按照打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強素質(zhì)、爭

先進位的基本思路，專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進，取得明顯成效。1-10月，共計查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起;5萬元以

上45起;50萬元以上2起，查獲卷煙數(shù)件，收繳各類罰沒款萬余元。三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，將貫標工作作為加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標準辦事、按職責辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實持續(xù)改進的要求，突出責任落實、督促改進創(chuàng)新提高，推進質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運行。加強制度建設(shè)，健全二、三級考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進行公示，將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強化費用預算，積極做好每月的費用執(zhí)行情況的自查工作，扎實搞好費用預算執(zhí)行過程管理，逐月、逐項分解費用指標，做到?jīng)]有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性。四是積極開展文明創(chuàng)建。進一步加強作風與效能建設(shè)，大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各崗位練兵活動，全面提升各崗位人員的工作技能，達到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的目的。加強企業(yè)文化建設(shè)，圍繞省局同心文化體系，積極開展各類主題教育，深入推進行為規(guī)范落地工程，進一步加強7S

現(xiàn)場管理，引領(lǐng)員工的價值取向，提高員工的敬業(yè)精神，規(guī)范員工的職業(yè)行為，推動文化建設(shè)向文化管理的進步。深入開展創(chuàng)文明單位活動，積極開展道德講堂、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動，展示責任煙草的良好社會形象。

篇二：煙草營銷部述職述廉報告

煙草營銷部述職述廉報告

煙草營銷部述職述廉報告

各位領(lǐng)導，同志們：

XX年是**公司生產(chǎn)運行的第二年，也是營銷部發(fā)展的關(guān)鍵之年，作為營銷部主任，我深感如履薄冰、責任重大，營銷部在公司黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞'卷煙上水平'和'創(chuàng)建優(yōu)秀打葉復烤企業(yè)'的目標及XX年工作任務，認真履行職責，維護團結(jié)、支持配合其他部門的工作，順利完成了各項任務，較好地發(fā)揮了部門的作用，推進了營銷部整體工作上水平?，F(xiàn)將一年來的工作進行匯報如下：

一、未雨綢繆，各項工作做到早謀劃，早打算。

1、來料方面實現(xiàn)一個'保'字

XX年營銷部落實了**公司共計**的加工計劃，在原煙的調(diào)入準備工作中，從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復烤加工生產(chǎn)的延誤，從而有效的保障了打葉復烤的連續(xù)性。同時，營銷部積極籌備各類采購物資，滿足生產(chǎn)加工需求，并于XX年7月中旬之前完成對：紙箱、水平電動叉車、打

包機、移動登車橋、打包帶、副產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)輔料等招標活動，有力地保障了生產(chǎn)計劃的如期進行。

2、>物流和倉庫運行方面抓住一個'順'字

上半年未進行復烤加工時，營銷部多次對倉容進行調(diào)研、分析，根據(jù)今年的加工計劃、來煙的產(chǎn)區(qū)情況、卸煙口的開設(shè)、搬運工人數(shù)的定員、做到根據(jù)來煙量實行動態(tài)定崗定員，物資的堆放配置合理、各類用具數(shù)量滿足了運行的要求，有效的利用了現(xiàn)有庫容。同時，向產(chǎn)煙區(qū)公司送煙司機承諾24小時內(nèi)來煙及時卸車入庫，從未發(fā)生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復烤成品的漲庫而影響生產(chǎn)加工等現(xiàn)象。

3、資金回籠方面做到一個'早'字

XX年營銷部在成品調(diào)運、資金結(jié)算，貨款回籠方面做到成品早調(diào)運回中煙公司，每生產(chǎn)完一個中煙公司的復烤加工量完成早結(jié)算，確保了在年度內(nèi)開票的復烤加工費全部回籠到位。

4、部門安全方面突出一個'狠'字

營銷部堅決貫徹'安全第一、預防為主''誰主管、誰負責'的方針。在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區(qū)的房頂漏雨、排水設(shè)施等工作進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)漏雨的地方，及時出具維修報告給

安環(huán)部，提出要求限期維修。XX年，營銷部實現(xiàn)了確保部門人身安全零風險、物流數(shù)字安全零風險、倉庫物資安全零風險、資金安全零風險。

二、今后的努力方向

1、加強學習、提高修養(yǎng)

本人始終堅持一名共產(chǎn)黨員的理想信念，積極學習黨的各種理論知識，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己'與時俱進'。堅持讀書、讀好書，管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養(yǎng)。對照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗變能力。

2、在工作生活中把握底線

本人始終堅持將黨紀國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線，時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員，珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評，經(jīng)?；仡^檢查自己，做到防微杜漸。

三、存在的不足

復烤加工企業(yè)是新型企業(yè)，自身溶入進去還是一個'新兵'，作為營銷部的負責人，我的工作也還存在著不足：一是系統(tǒng)學習不夠，靈活運用理論的能力還有待提高；二是工作方式方法還有待進一步改善；三是在工作開拓創(chuàng)新上，好點子、好方法、好舉措還不夠多，需要在今后的工作中不

斷的學習和探索。

今后，在公司黨委的領(lǐng)導下，執(zhí)行好公司黨委的各項要求，團結(jié)部門全體人員，配合好各部門工作，我將身先士卒，率先垂范，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，不負公司黨委的重托。

謝謝大家！

篇三：煙草局個人述職述廉報告

煙草局個人述職述廉報告

各位領(lǐng)導、各位同志們:

在市局黨組的領(lǐng)導和關(guān)心下，在大隊全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級下達的各項任務。

一年來，我忠誠于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》，嚴于律己，嚴格管理。帶領(lǐng)大家向隊伍團結(jié)、紀律嚴明、綜合素質(zhì)高的目標邁進。

現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下：

一、履行職務情況

我不僅負責轄區(qū)市場檢查，還負責大隊的思想政治工作及內(nèi)務管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。

⑴狠抓市場管理，確保市場凈化率，認真貫徹執(zhí)行局的實施方案、市局組織實施的各個行動，結(jié)合轄區(qū)市場特點，分別制定行動方案。

為了達到控制市場主動的目的，我們大隊始終堅持“兩

個結(jié)合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合，統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。

根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實地開展工作。⑵加強法律法規(guī)培訓，提高執(zhí)法水平，我組織隊員認真學習相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度，學習社會主義法制建設(shè)及《三個代表》重要思想，從而認識到加強法律、法規(guī)學習是符合時代要求、社會主義法制建設(shè)的。

對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析,端正了執(zhí)法風紀組織大隊上上下下自查自糾活動，稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務素質(zhì)有了顯著提高。

⑶強化隊伍建設(shè)。

正規(guī)化的專賣隊伍，是完成管理任務的保證。我始終堅持“以人為本”的原則，對隊員實行軍事化管理，嚴格要求，認真學習各項規(guī)章、制度，把“六項禁令”落在實處，誰觸犯就處理誰。嚴肅了內(nèi)部紀律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。

⑷盡心盡職，扎實做好大隊內(nèi)務管理。

按照市局考核，合理分配，調(diào)動了隊員的積極性。大隊內(nèi)務整潔，衛(wèi)生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。

⑸狠抓安全。

安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊最大的問題，對住地實行大隊值班制，由大隊中隊長帶班，保證了

大隊無任何責任事故。

⑹扎根基層，同甘共苦。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個月開一次工作例會。

二、存在的主要問題：

⑴大隊政治思想工作有待于進一步深入

⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊查案 起，而結(jié)案只有1 起，這有待于在今后的工作中加強、改進。

⑶我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗，不能很好地進入到角色中去；也有個別同志責任心不強，落實崗位職責力度不夠，缺乏危機感，工作較為被動。

篇四：XX年度煙草專賣管理工作述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

XX年是我所強化基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新的第三年，作為專賣所的片區(qū)負責人，我深感責任重大，所以時時刻刻提醒自己要加強學習，執(zhí)行好上級的指令，抓好市場監(jiān)管工作。這一年來，在專賣所的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力支持和幫助下，我根據(jù)既定的目標，腳踏實地用心做好該做的事，全面落實了本年度各項工作任務。在此，我就這一年來的工作情況和廉政建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導和同事們做一匯報：

一、堅持理論與實踐相結(jié)合，強化學習培訓，全面提高自身和隊伍整體素質(zhì)。一是加強政治理論學習，一年來，我認真學習十八大精神，自覺實踐“三個代表”的重要思想，始終把學習、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學習的基礎(chǔ)來抓，努力提高自己的政治覺悟和理論水平。XX年多次開展了群眾路線教育活動，先后組織開展向“倪建鋼同志”學習活動、宣傳黨的十八大精神和科學發(fā)展觀理論教育活動，要求以學習貫徹十八大精神為契機，以科學發(fā)展觀來抓好文明服務和安全保暢這兩個中心工作，并結(jié)合實際工作，組織開展了“學習最美浙煙人大討論“、在行業(yè)內(nèi)掀起了學習最美浙煙人的熱潮。二是積極參加業(yè)務學習和培訓活動，XX年我先后參加了由局（公司）組織的《管理方法創(chuàng)新》、《如何提高執(zhí)行力》、《黨的群眾路線教育》等一系列培訓，先后在oa系統(tǒng)發(fā)表文章2篇，并在上半年度順利通過了專賣技能職業(yè)考試，進一步提高了自身的綜合素質(zhì)。

二、認真履行崗位職責，抓住重點，以人為本，推動各項工作的有效落實。本人負責的章村、報福片的日常專賣管理工作，點多線長，經(jīng)營人員素質(zhì)層次不一，要求的業(yè)務和管理方法都有所不同，我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務。一直以來我始終堅持以法律法規(guī)管理人、用真情溫暖人、用責任鍛煉人，在同事們齊心協(xié)力的合作，全面完成XX年度各項目標任務。

1、強化市場監(jiān)管力度，提高市場的控制率。本人負責xx村、xx片的299戶經(jīng)營戶，線路長，面積廣，人員結(jié)構(gòu)

復雜的特點，積極與客戶經(jīng)營、送貨員以及當?shù)鼐€人取得聯(lián)系，做到信息共享，并通過格化管理模式，快速有效地打擊片區(qū)的違法經(jīng)營行為，維護卷煙流通秩序。并能及時掌握片區(qū)的經(jīng)營戶的經(jīng)營動態(tài)情況，進一步提高了市場的控制率。

2、加強基礎(chǔ)管理工作，認真履行完成局（公司）的各項考核指標。擔任專賣所專職駕駛員和安全員，能按照工作要求，建立有效的車輛管理機制、流程管理，抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作，組織人員開展安全防范教育，提醒大家樹立安全防范意識，積極做好安全防盜工作。

3、切實加強班組文化建設(shè)，以文化陶冶情操，以情操推動工作的方法來加強同事之間的信任、團結(jié)、協(xié)作能力。八月份，利用休息時間組織孝和班組到龍王山漂流，增強的團隊協(xié)作能力，提高了專賣管理工作的服務意識。

三、加強廉政作風建設(shè)，深入推行黨務公開。黨員干部所處的地位和肩負的責任，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能帶出好的黨風政風，確保自身和所在單位不發(fā)生違紀違法問題。所以自工作以來，我始終注重廉潔自律，并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責任追究三個方面著手開展批評與自我批評，并結(jié)合黨的群眾路線教育，開展批評與自我批評。充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

四、不足之處和努力方向。一是講話比較直，有什么講什么，在今后的工作中要注意說話的方式方法。二是作為一各黨員，黨員先進模范作用體現(xiàn)還不夠突出。三是工作上離上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，工作的預見性、創(chuàng)新性有待加強。

XX年即將結(jié)束，在最后的二個月里，按照局（公司）的中心工作，抓緊時間，努力工作，保持保量地完成年初制定的工作目標。今后，我將時刻警醒自己，好好做事，珍惜崗位，我會再接再厲，恪盡職守，勤勉自律，用實際行動上交滿意的答卷，為煙草事業(yè)獻一份力。

篇五：XX煙草局銷售述職述廉報告

XX煙草局銷售述職述廉報告 各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)市局要求，全市系統(tǒng)各單位的班子成員要向市局考核組和全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面，我個人就履職和廉政情況向市局考核組及全體干部職工報告如下：

一、努力學習，綜合素質(zhì)有所提高

一是在認識上，樹立“三人行必有我?guī)煛庇^念，充分吸取群眾智慧的力量。二是在方式上，注重自學和培訓相結(jié)合。同時調(diào)動分管人員的積極性，積極參加“營銷技能知識”、“每月一法”、“質(zhì)量管理體系”等培訓，并一起分享學習

成果。三是學習內(nèi)容上，學習領(lǐng)會上級的工作部署、要求，保證各項工作不偏離方向；還對工作需要的知識進行更新，提高解決新矛盾、新問題的能力。

二、履職情況

一是經(jīng)濟運行指標完成良好。截止到10月底，共銷售卷煙28161箱，超全年計劃進度4個百分點；銷售額達到億元，高于全市的平均增長率。其中一類煙2221箱，超全年計劃進度11個百分點；二類煙937箱，超全年計劃進度6個百分點；三類煙11135箱，超全年計劃進度5個百分點。預計到年底，各項經(jīng)濟運行指標均能超額完成。二是品牌培育實現(xiàn)精準化，重點品牌有所突破。通過組織客戶培訓和客戶經(jīng)理的宣傳，7匹狼“通”系的上柜大幅提高。利用3月份成功進入“兩會”和“全市武裝工作會議”的契機，把“通”系產(chǎn)品引向了商界、政界精英；同時，“聚焦七匹狼”的創(chuàng)刊，得到了市公司及福建中煙的好評。1-10月份，銷售7匹狼“通”系220萬支，實現(xiàn)了7匹狼“通”系的突破。大力推進市公司省產(chǎn)煙“抓中間、促兩端”的戰(zhàn)略，多次召開營銷人員專題會議；并開展了“愛我，賣好鉆石”的大討論活動，消除營銷人員及零售戶的畏難情緒，把銷好省產(chǎn)煙作為新的增長點。截止到10月底，省產(chǎn)一類煙同比增長%，二類煙同比增長%，三類煙同比增長%。

三是物流管理更趨完善。3月份，按照市局“分揀到戶，打碼到條，隔日送貨”的工作安排，制定出對接方案和現(xiàn)場管理規(guī)定，在實際運行中逐步完善；并成立QC小組，持續(xù)進行優(yōu)化。實現(xiàn)線路更優(yōu)、成本更低的目標。同時，教育物流人員提高安全意識，截止到11月底，未發(fā)生安全責任事故。

四是重視零售客戶營利工作取得零售戶認同。廣泛宣傳明碼實價的目的和意義，樹立誠信經(jīng)營理念，使零售戶從內(nèi)心接受和配合此項工作，做好價簽擺放，防止低價競銷,以“共贏”促進規(guī)范有序的卷煙零售市場的形成。由客戶經(jīng)理牽頭，促進客戶間的交流溝通，建立客戶間友好融洽的關(guān)系，通過自我管理、自我監(jiān)督，共同推進明碼實價工作，確保卷煙價格穩(wěn)定，客戶獲得合理利益。

五是規(guī)范經(jīng)營工作保持“零”違規(guī)。規(guī)范經(jīng)營既是專賣法的法定要求，也是堅持和完善專賣專營體制必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年，所分管人員未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

六是自營店和農(nóng)村服務大廳籌備工作有條不紊。按照市局的要求積極籌建。目前，呂公堡陽光服務大廳已完成選址、租房，正等待裝修。一樓自營店已完成勘察，已進入設(shè)計階段。

七是工會工作扎實穩(wěn)定。成立了“群眾工作室”，定期接待來訪，幫助困難職工解決困難，密切了干群關(guān)系，未出現(xiàn)越級上訪等不穩(wěn)定事件。舉辦了“職工趣味運動會”、“職

工崗位技能競賽（駕駛員崗）”，在職工中開展了“和諧家庭”評選活動。

八是發(fā)揮好本地干部作用。堅持節(jié)假日值班，保證節(jié)假日期間各項工作的正常進行；積

極利用各方面關(guān)系，與地方政府和各部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁作用，促進我局工作的開展。

三、勤奮務實，廉潔自律

在工作上，講團結(jié)、顧大局，處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，做到“到位而不越位”。嚴格遵守組織紀律，堅持民主集中制，以積極的態(tài)度參加黨組理論中心組學習，自覺維護領(lǐng)導和黨組的威信。自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定以及行業(yè)的各項制度，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，時刻把國家和零售戶的利益放在首位，自覺地以黨紀政紀約束自己，沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。

四、工作中存在的不足

一是對“打造全員服務型企業(yè)”的內(nèi)涵理解不深。在分管工作中，使少數(shù)營銷、物流人員服務意識不強、服務方法單

一、服務效果欠佳。

二是“闖”的意識不強。在繼承發(fā)展經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新意識還有待加強。

以上兩點也是我今后工作的努力方向。

XX年，我將以王輝局長提出的“攀高峰看風景，跳起來摘桃子，俯下身磨細針”的精神狀態(tài)，振奮精神，鼓足干勁，為圓滿完成全年任務目標努力工作。也真誠地希望各位領(lǐng)導和同事們給我提出意見和建議，我將虛心接受。

不妥之處，請批評指正。

謝謝。

篇六：收費站員工述職述廉報告

收費站員工述職述廉報告

各位領(lǐng)導同道們：大家好!時光轉(zhuǎn)眼即逝，充實繁忙的XX年又快過往了，在這一年當中，我和全體職工一起工作，學習和生活，彼此建立了深厚的友誼。同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平有了很大的進步，固然這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深深的表示感謝!下面我將一年的工作做以下匯報。

一、堅持理論學習，進步政治素質(zhì)。

在政治學習和道德品質(zhì)修養(yǎng)方面;我能夠做到實事求是、積極進取，常常性的和同事們一起學習各階段的具有代表性的優(yōu)秀人物和他們的先進事跡，認真學習、全面領(lǐng)會黨的“十八大”精神，堅持集中學習和自學相結(jié)合，堅持政治理論學習和業(yè)務學習相結(jié)合，深入領(lǐng)會精神實質(zhì)，從而在思想上自覺要求進步，在政治理論水平上有明顯進步，在政治

敏銳性方面得到了鍛煉，個人素養(yǎng)也得到明顯進步，自覺做到與時俱進、開辟進取。通過學習，效果明顯，到達了“同一思想、進步熟悉、增強素質(zhì)”目標。

二、工作方面

在業(yè)務知識的學習和工作能力的培養(yǎng)方面和對分管工作的調(diào)和與處理方面;我通過加強本身學習，認真摸索，不斷總結(jié)，較好地完成了分管工作，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，我一向作風扎實，勤懇敬業(yè)，工作中任勞任怨，能夠做到率先垂范，起到模范帶頭作用，堅持24小時值班制度，堅持落實稽查檢查制度，深進收費現(xiàn)場，及時調(diào)和解決收費糾紛題目，出勤率保持100%，收費運營管理嚴格規(guī)范，在對現(xiàn)金的管理上，主要落實以下措施，①加強班前班中班后的數(shù)據(jù)稽查②重視收費過失分析，對50元以上的失誤收費員進行深進分析，通過監(jiān)控錄相審核，面談，班后跟進等方式，查清楚收費失誤的真正緣由，并對常常收費失誤的員工建立重點職員稽查檔案，以敏感的態(tài)度對待跟進工作。③在職產(chǎn)業(yè)務培訓工作方面，組織展開了收費員業(yè)務培訓，每個月展開一次職產(chǎn)業(yè)務大比武活動，通過活動的展開，使職工增長了知識，進步了業(yè)務技能，調(diào)動了收費員學業(yè)務、練技能的積極性，構(gòu)成了良好的學習氛圍。④在業(yè)務指導與技術(shù)管理方面，提出了一個“高”字，突出了一個“嚴”，到達了一個“準”即對分管業(yè)務和業(yè)務管理工作目標定得要高，平常

管理要嚴，票證員所做數(shù)據(jù)要準，監(jiān)控員

監(jiān)管要嚴，收費員發(fā)卡速度要快、收費正確度要高。⑤在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持預防為主，狠抓落實，以安全無小事的理念管理安全，堅持做到天天早晚站區(qū)一巡查，每周定期一檢查，每個月一次大排查，對查出的題目能改的及時改正，收費站不能整改的及時上報公司，并監(jiān)督落實情況。

三、廉政建設(shè)方面

在廉政自律方面，通過展開“加強作風建設(shè)”，增進高速和諧”主題教育，十八大精神學習活動等始終做到自重、自省、自警、自勵，能夠依照《廉政準則》束縛自己，時刻對比優(yōu)秀黨員標準檢查自己，對比先進領(lǐng)導干部標準反思自己，尋覓差距，改進工作，牢記“兩個務必”時刻不忘廉政是德，奉獻是本的信念，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，增強在新情勢下的拒腐防變的能力，認真接受權(quán)利觀教育，進步自己政治素養(yǎng)。

四、以上幾個方面是工作中獲得的點滴成績，在新的一年工作中也存在很多失誤和不足，認真反思，主要表現(xiàn)幾個方面：

1、學習方面?zhèn)€人抓的不夠緊，學習不夠深進，缺少堅持不懈的學習精神，對政策方針的理解有時達不到應有的高度，有時工作的前瞻性和預感性不夠強，以后要轉(zhuǎn)變觀念，加強學習進步素質(zhì)，做一個合格的踐行著。

2、工作上有時存在急躁情緒，領(lǐng)導方法缺少藝術(shù)性，平時對同道們批評的多，表揚得少，自覺或不自覺地傷害了部份職工的自尊心和工作積極性，假如存在這些情況，請同事們諒解，并?？赐聜兲岢雠u。

五、XX年的工作打算

1、通過加強學習，努力進步本身素養(yǎng)，進步領(lǐng)導效能，增強領(lǐng)導藝術(shù)性，充分發(fā)揮職工的工作積極性和主動性，配合站長帶領(lǐng)全站職工做好收費管理和安全管理工作。

2、通過全面加強收費管理，使我站收費工作再上一個新臺階，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

點滴成績是在公司領(lǐng)導和本站領(lǐng)導的幫助下和同事們的支持下獲得的，借此機會向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!在今后的工作中我將建立更加認真負責、嚴謹細致、開辟進取、真抓實干的工作作風，努力工作，為收費站安全，穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

不足的地方，請領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見，我將不甚感激!篇七：某煙草局XX年述職述廉

XX年度述職述廉報告

區(qū)局（分公司）xx

（XX年x月）

今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在區(qū)局（分公司）廣大干部職工的關(guān)心和支持下，我認真貫徹市局的各項

要求，嚴格按照區(qū)局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”的總目標，勤奮工作，銳意進取，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項目標任務，有力地促進了煙草持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)就一年來本人履行職責和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個匯報：

一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質(zhì)

堅持把學習作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，通過中心組學習、個人自學等形式，深刻領(lǐng)會和貫徹學習黨的路線方針政策，通過學習黨的十八大會議精神、習近平主席在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話，使我更加堅定正確的政治方向，培養(yǎng)扎實工作，深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時，還認真學習貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學習了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里？發(fā)展的潛力在哪里？追趕的目標在哪里？”“三大課題”，力求找準問題，找準

目標，找準措施，爭當“三個楷?！?。學習過程中，我堅持學以致用的學風，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一，做到學以致用、用以促學、學用相長。作為一名基層主管，自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動，當好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中，做到“三個結(jié)合”，切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實，以自己的實際行動為無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”多做貢獻。

一是將知識學習與能力提升相結(jié)合。加強學習，注重知識更新，更加注重能力提升、本領(lǐng)提高，不斷增強管理團隊的理論水平，解決問題的能力和應對復雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務站進行調(diào)研，專門召開 “中隊長、市場經(jīng)理”會議，組織專題培訓，針對各稽查中隊、客戶服務部發(fā)展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導中隊長、市場經(jīng)理強化自身學習，注重能力養(yǎng)成，不斷提升學習、管理能力。

二是將學習與實際工作要求相結(jié)合。XX年，煙草在專賣管理、客戶服務、隊伍建設(shè)方面取得了突破性的進步，體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局（分公司）后，良好的發(fā)展態(tài)勢，今年以來，我牢固樹立 “不進則退、慢進也是退”的危機意識，積極引導干部職工對煙草當前實際情況保持清醒的認識，克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想，加強學習，開拓進取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了 “查找十個問題與不足”為主題的活動，各科室、各部門認真剖析存在的不足，列出了制約自身工

作“上水平、創(chuàng)一流”的十個問題，并制定了相應的措施。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進經(jīng)驗及工

作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達的多項任務指標，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻一份力量。

三是將個人學習與團隊學習相結(jié)合。我牢固樹立“率先垂范”觀念，通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動，還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強烈的責任感和使命感，切實做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務客戶，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去，積極構(gòu)建學習型企業(yè)，打造學習型團隊。

二、全面落實市局黨組的決策部署

一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài)，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難，始終堅持以服務客戶為核心，以客戶滿意為標準，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務，迎難而上，狠抓品牌培育，強化零售終端建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)，不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月，累計銷售卷煙萬箱，同比增長%；其中銷售重點骨干品牌卷煙萬箱，較去年同期增幅%，卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條，經(jīng)濟運行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。

二是嚴格履行專賣責任加強市場管理，專賣管理成效顯

著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準新目標、落實新要求、促進新提升，按照“打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強素質(zhì)、爭先進位”的基本思路，專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進，取得明顯成效。1-10月，共計查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起；5萬元以上45起；50萬元以上2起，查獲卷煙數(shù)件，收繳各類罰沒款萬余元。

三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，將貫標工作作為加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標準辦事、按職責辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實持續(xù)改進的要求，突出責任落實、督促改進創(chuàng)新提高，推進質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運行。加強制度建設(shè)，健全二、三級考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進行公示，將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強化費用預算，積極做好每月的費用執(zhí)行情況的自查工作，扎實搞好費用預算執(zhí)行過程管理，逐月、逐項分解費用指標，做到?jīng)]有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性。

四是積極開展文明創(chuàng)建。進一步加強作風與效能建設(shè)，大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積

極開展各

崗位練兵活動，全面提升各崗位人員的工作技能，達到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的。加強企業(yè)文化建設(shè)，圍繞省局“同心”文化體系，積極開展各類主題教育，深入推進行為規(guī)范落地工程，進一步加強7S現(xiàn)場管理，引領(lǐng)員工的價值取向，提高員工的敬業(yè)精神，規(guī)范員工的職業(yè)行為，推動文化建設(shè)向文化管理的進步。深入開展創(chuàng)文明單位活動，積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動，展示責任煙草的良好社會形象。

三、不斷強化自律意識，做清正廉潔的表率

今年以來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：務實工作、清政廉潔。華西村吳仁寶老書記“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓“的話一直激勵著我不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。努力做到“自重、自省、自警、自勵”。自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情。作為一名黨員、縣局一把手，我時時刻刻想到自己的責任和身份，不徇私狂法，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽，不忘市局黨組的重托。自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合國家和公司的利益。領(lǐng)導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。我工作在基層崗位，有權(quán)、有錢、有物，篇八：煙草述職述廉報告XX

XX煙草局銷售述職述廉報告各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)市局要求，全市系統(tǒng)各單位的班子成員要向市局考核組和全體干部職工進行述職述

廉,接受公開監(jiān)督。下面，我個人就履職和廉政情況向市局考核組及全體干部職工報告如下：

一、努力學習，綜合素質(zhì)有所提高 一是在認識上，樹立“三人行必有我?guī)煛庇^念，充分吸取群眾智慧的力量。二是在方式

上，注重自學和培訓相結(jié)合。同時調(diào)動分管人員的積極性，積極參加“營銷技能知識”、“每

月一法”、“質(zhì)量管理體系”等培訓，并一起分享學習成果。三是學習內(nèi)容上，學習領(lǐng)會上級 的工作部署、要求，保證各項工作不偏離方向；還對工作需要的知識進行更新，提高解決新

矛盾、新問題的能力。

二、履職情況

一是經(jīng)濟運行指標完成良好。截止到10月底，共銷售卷煙28161箱，超全年計劃進度4

個百分點；銷售額達到億元，高于全市的平均增長率。

其中一類煙2221箱，超全年計

劃進度11個百分點；二類煙937箱，超全年計劃進度6個百分點；三類煙11135箱，超全年

計劃進度5個百分點。預計到年底，各項經(jīng)濟運行指標均能超額完成。二是品牌培育實現(xiàn)精

準化，重點品牌有所突破。通過組織客戶培訓和客戶經(jīng)理的宣傳，7匹狼“通”系的上柜大

幅提高。利用3月份成功進入“兩會”和“全市武裝工作會議”的契機，把“通”系產(chǎn)品引

向了商界、政界精英；同時，“聚焦七匹狼”的創(chuàng)刊，得到了市公司及福建中煙的好評。1-10

月份，銷售7匹狼“通”系220萬支，實現(xiàn)了7匹狼“通”系的突破。大力推進市公司省產(chǎn)

煙“抓中間、促兩端”的戰(zhàn)略，多次召開營銷人員專題會議；并開展了“愛我，賣好鉆石” 的大討論活動，消除營銷人員及零售戶的畏難情緒，把銷好省產(chǎn)煙作為新的增長點。截止到

10月底，省產(chǎn)一類煙同比增長%，二類煙同比增長%，三類煙同比增長%。三是物流管理更趨完善。3月份，按照市局“分揀到戶，打碼到條，隔日送貨”的工作

安排，制定出對接方案和現(xiàn)場管理規(guī)定，在實際運行中逐步完善；并成立qc小組，持續(xù)進行

優(yōu)化。實現(xiàn)線路更優(yōu)、成本更低的目標。同時，教育物流人員提高安全意識，截止到11月底，未發(fā)生安全責任事故。

四是重視零售客戶營利工作取得零售戶認同。廣泛宣傳明碼實價的目的和意義，樹立誠

信經(jīng)營理念，使零售戶從內(nèi)心接受和配合此項工作，做好價簽擺放，防止低價競銷,以“共贏”

促進規(guī)范有序的卷煙零售市場的形成。由客戶經(jīng)理牽頭，促進客戶間的交流溝通，建立客戶

間友好融洽的關(guān)系，通過自我管理、自我監(jiān)督，共同推進明碼實價工作，確保卷煙價格穩(wěn)定，客戶獲得合理利益。

五是規(guī)范經(jīng)營工作保持“零”違規(guī)。規(guī)范經(jīng)營既是專賣法的法定要求，也是堅持和完善

專賣專營體制必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年，所分管人員未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。六是自營店和農(nóng)村服務大廳籌備工作有條不紊。按照市局的要求積極籌建。目前，呂公

堡陽光服務大廳已完成選址、租房，正等待裝修。一樓自營店已完成勘察，已進入設(shè)計階段。七是工會工作扎實穩(wěn)定。成立了“群眾工作室”，定期接待來訪，幫助困難職工解決困難，密切了干群關(guān)系，未出現(xiàn)越級上訪等不穩(wěn)定事件。舉辦

了“職工趣味運動會”、“職工崗位技

能競賽（駕駛員崗）”，在職工中開展了“和諧家庭”評選活動。八是發(fā)揮好本地干部作用。堅持節(jié)假日值班，保證節(jié)假日期間各項工作的正常進行；積極利用各方面關(guān)系，與地方政府和各部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁作用，促進我局

工作的開展。

三、勤奮務實，廉潔自律在工作上，講團結(jié)、顧大局，處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，做到“到

位而不越位”。嚴格遵守組織紀律，堅持民主集中制，以積極的態(tài)度參加黨組理論中心組學習，自覺維護領(lǐng)導和黨組的威信。自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨

黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定以及行業(yè)的各項制度，常修為政之德，常思貪

欲之害，常懷律已之心，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，時刻把國家和零售戶的利益放

在首位，自覺地以黨紀政紀約束自己，沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。

四、工作中存在的不足一是對“打造全員服務型企業(yè)”的內(nèi)涵理解不深。在分管工作中，使少數(shù)營銷、物流人

員服務意識不強、服務方法單

一、服務效果欠佳。二是

“闖”的意識不強。在繼承發(fā)展經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新意識還有待加強。以上兩點也是我今后工作的努力方向。XX年，我將以王輝局長提出的“攀高峰看風景，跳起來摘桃子，俯下身磨細針”的精

神狀態(tài)，振奮精神，鼓足干勁，為圓滿完成全年任務目標努力工作。也真誠地希望各位領(lǐng)導

和同事們給我提出意見和建議，我將虛心接受。不妥之處，請批評指正。

謝謝。篇二：XX煙草專賣工作述職報告 XX煙草專賣工作述職報告 大家好！我叫，從事煙草行業(yè)為已經(jīng)五年了。在過去的五年中，我一直在煙草專賣擔任

稽查工作。(轉(zhuǎn)載于:煙草述職述廉報告XX)

一、工作情況

五年來，在各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和指導下，在各位同志精心的配合幫助下，我在工

作中學習，在學習中成長。具體來說主要做了以下工作。

（一）積極參加法律法規(guī)培訓，提升自己的執(zhí)法水平。根據(jù)各級領(lǐng)導機關(guān)要求，組織全

體隊員，認真學習相關(guān)的草法律、法規(guī)、制度，學習社會主義法制建設(shè)。對以前出現(xiàn)的各種

違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析端正了執(zhí)法風紀，做到科學辦案取證、準確適用法律條款、合法化執(zhí)法程序、保證執(zhí)法結(jié)果公正。

（二）狠抓市場管理，嚴厲打擊不法活動。認真貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》的

相關(guān)規(guī)定，圓滿完成市局組織實施的各個行動，結(jié)合轄區(qū)實際情況，在嚴打不法活動的同時，加大《煙草專賣法》的宣傳。統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時期不同的市場形式合

理安排工作，布置人員，深入、扎實地開展工作。

（三）強化稽查隊伍建設(shè)。人是做事的根本，我始終堅持“以人為本”的原則，來管理

隊員，嚴格要求，認真學習各項規(guī)章制度，對違規(guī)行為，絕不姑息。另外，還通過學習、培

訓、教育的方式，提高執(zhí)法對隊員的綜合素質(zhì)，端正執(zhí)法風紀，嚴明內(nèi)部紀律，樹立煙草專

賣稽查隊的良好形象。

（四）深入基層，培養(yǎng)感情。同大家一起工作吃住，及時了解隊員的心理變化。對思想

上出現(xiàn)問題的隊員，及時進行談話，排除心理壓力。堅持思想政治工作，定時舉行工作例會，對工作問題，思想問題，做一個匯總，在下一個工作階段及時解決。

（五）狠抓安全建設(shè)。安全責任重于泰山，在工作中狠

抓車輛安全，出車登記，杜絕公

車私用，將車輛安全事故發(fā)生率減至最低。

二、存在問題

三、下步工作打算

（一）加強市場稽查工作。深入市場，加大對各種不法行為的打擊力度，杜絕公開擺賣

走、私、非卷煙行為，努力提高市場凈化率。

（二）貫徹落實局領(lǐng)導做好“三個一”的指示精神。內(nèi)部加強對“三個一”指示精神的

學習，在工作中落實“一種意識，一個決心，一種能力”。

（三）抓好隊伍建設(shè)。加強內(nèi)部的法律、法規(guī)學習；加強內(nèi)部的風紀建設(shè)；加強對對員

執(zhí)法行為的規(guī)范。篇三：個人述職述廉報告XX 個人述職述廉報告XX

個人述職述廉報告XX

(一)加強學習,擴寬思路，不斷提高能力和水平加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位，不斷提高思想

政治站位。結(jié)合理賠中心車險分部工作實際，不斷提高工作認識的思想和論斷。通過學習上

級領(lǐng)導的講話精神，增強了事業(yè)心，提高了工作的管理能力。同時不斷拓寬工作思路，綜合

各個理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作

中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，不被陳舊的經(jīng)驗所束縛，增強創(chuàng)新精神，才能讓自身工作能力得到提

升，明確努力工作的方向，從而增強了做好車險理賠工作的責任感和使命感。

(二)進一步加強工作機制改革創(chuàng)新 進一步規(guī)范完善理賠中心車險分部管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新意識也逐步

增強。今年初，為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務出發(fā)，管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作

單位和個人，切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制，充分調(diào)動一切可以利用的資源，圍繞著

公司目標開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面

取得了很好的協(xié)調(diào)，在自己工作職責范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預見

性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。

(三)完善理賠管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營在合規(guī)經(jīng)營方面，總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，理賠中心車險

分部嚴格按照上級公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求操作，定期進行自查工作，對于出現(xiàn)的問

題及時匯報、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解

決方法。同時不僅只要求自己，也要求分部員工共同學習，深刻領(lǐng)會合規(guī)工作的重要性。為

提升車險理賠隊伍服務水平，年內(nèi)多次組織分部員工進行《標準化操作指引》統(tǒng)一培訓及書

面測試，標準話術(shù)場景模擬，結(jié)合總公司對車險查勘四個一理賠服務的要求，引導查勘定損

員在理賠觀念上要有轉(zhuǎn)變，把理賠服務工作放在首位。把提升服務質(zhì)量，用理賠創(chuàng)造效益的 理念帶到理賠一線。

(四)抓好理賠基礎(chǔ)工作，推動公司業(yè)務有序發(fā)展 在公司業(yè)務發(fā)展的同時，也要求自身管理能力要不斷得到加強。在制度制定工作方面不

斷完善的同時，嚴格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個環(huán)節(jié)，責任到人，確

保工作按質(zhì)按量完成。為配合理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細則，并每月在公司

及中心站上公示，以此提升員工工作積極性，加強員工理賠數(shù)據(jù)化管理。三季度隨著理賠

服務年活動的推進，車險理賠也把跨越式發(fā)展作為下半年的工作重點，按上級公司要求，落

實四個一理賠服務的同時，還推行一張紙理賠、快捷案1小時通知賠付、自助理賠查詢等服

務舉措

(五)定期分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決 定期對分部日常工作進行總結(jié)、分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

針對個別員工工作不在狀態(tài)的情況，平心促談，更多是站在員工立場來分析解決問題，讓員

工真正熱愛本職工作。通過定期對理賠各項指標的分析，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預計可能的結(jié)果，為理賠管理

決策提供依據(jù)。理賠數(shù)據(jù)分析能夠比較客觀的反映公司理賠情況，為營銷、承保等各個業(yè)務

環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。

(六)以點帶面，強化培訓，全面提高部門綜合素質(zhì) 高標準、高要求這是對工作結(jié)果的要求，充分調(diào)動分部員工工作能力，提高他們工作能

動性，才能確保工作結(jié)果準確無誤。車險分部工作壓力大、進度快，對新員工進行系統(tǒng)化培

訓是不現(xiàn)實的。我們采用的方式是工作中學習，是將工作安排到每個人，由工作責任人先向

上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長時間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯

誤的地方給予意見，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定

時督導，避免偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的 工作能力相對初期有了長足進步。

(七)加強廉政和作風建設(shè)，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定 努力完善自身道德體系，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。牢固樹立正確的價值觀和人生

觀，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。嚴格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格按照

《保險從業(yè)人員行為準則》以及《理賠紀律八條禁令》等相關(guān)規(guī)定要求每一位員工，帶頭遵

守公司制定的各項規(guī)章制度。認真抓好部門的廉政工作，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)

督?；仡檟x年的工作和學習，在取得上述成績的同時，還有一些在今后的工作中亟待提高方

面： 一是要繼續(xù)加強車險理賠管控，有效降低賠付成本。具體采取以下措施：加大第一現(xiàn)場

查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作，嚴格責任追究制度。要提高估損準

確率和結(jié)案率。二是要增強防范保險欺詐意識，要進一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。三是開展雙整一創(chuàng)。即整肅車險理賠隊伍、整頓車險理賠質(zhì)量和車險理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動。在xx年的工作中，我將進一步強化學習意識，堅持學以致用，用以促學的原則，不斷提

升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，在思想上提高認識，行

動上嚴格規(guī)范，以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。個人述職述廉報告XX 一年來，我堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照集團公司黨委要求，團結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責任公

司（以下簡稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團公司戰(zhàn)略目標為指南，以年初制定的三個

保證、（XX供銷社領(lǐng)導班子述職述廉報告）兩個推進、一個體系任務目標為指針，與時俱

進，開拓進取，依法治企，按章管理，各項工作穩(wěn)步推進，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展

勢頭，企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定，xx年初確定的各項目標任務基本完成?，F(xiàn)將自己一年來的學習、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下：

一、重視學習，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導工作 作為集團公司的副總裁，勤奮好學既是一種責任義務，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是

實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導干部學習的質(zhì)量與效

果，直接影響著推動企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的成效。平時，我比較注重學習，并

積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，堅持用馬克思主義中國化最

新成果武裝頭腦，指導工作。

1、加強學習，著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來，按

照集團公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實際，我認真學習鄧小平理論和三個代表

重要思想，深入學習科學發(fā)展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質(zhì)。通過認真學習貫徹科

學發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到集團

公司的要求上來，自覺地用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨

中央保持一致，與集團公司保持一致。堅持黨組中心組學習制度，對集團公司黨委的決策和

指示精神及時傳達，認真學習貫徹落實，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導水平。特別是在深

入學習實踐科學發(fā)展觀活動和西部礦業(yè)務虛工作會議的大討論中，帶頭學習，認真撰寫學習

筆記和心得體會，并及時將西部礦業(yè)務虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。個人述職述廉報

告XX個人述職述廉報告XX。

2、學以致用，努力取得實際成效。學習的目的在于應用，必須把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化

為推進企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強理論知識學習的同時，還結(jié)合

自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學習。在學習中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮，增強工作 的科學性、預見性、主動性和協(xié)調(diào)性。把學習與實踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實際

問題，著眼于推進鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，切實提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。

3、注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實際。深入調(diào)研是科學決

策的一個重要前提，在工作中，我

比較注重調(diào)研，強調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時，充

分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強對實際工作 的了解，針對工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，提出可操作性的措施和辦法，切實解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題，做到了尊重企業(yè)實際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實施的決策，符合企業(yè)運營的實際。十一月份以來，我把學習西部礦

業(yè)務虛工作會議的討論活動和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂

業(yè)工作中的一些重大問題進行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。

二、扎實工作，推進青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學持續(xù)和諧發(fā)展即將過去的一年，是金融危機席卷全球的一年，也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認識、搶抓機遇、共克時艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務的一年，還是鋰鎂兩公司團結(jié)一致、勵精圖治、知難而進、與時俱進的一年，更是鋰鎂兩公司實現(xiàn)科學、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。

（一）鋰鎂兩公司順利完成全年產(chǎn)銷任務。xx年，在

集團公司的正確領(lǐng)導下，在我的積極努力下，在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合

力支持下，全面完成了年初制定的三個保證、兩個推進、一個體系目標任務。

1、生產(chǎn)實驗運營平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務目標。正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在，完成實驗是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。

截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧

化鎂生產(chǎn)實驗。xx年，青海鋰業(yè)技改取得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗廠的生產(chǎn)工藝流程，完

成了各項預定指標的實驗。青海鋰業(yè)xx年上半年階段性技改取得了兩項突出成果。一是工藝

路線已趨穩(wěn)定，生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅度提升，產(chǎn)能進一步提高，現(xiàn)已達到滿

負荷生產(chǎn)能力；二是電量消耗大幅下降，水電成本進一步降低，全面實現(xiàn)了項目運營的達產(chǎn)

達標。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計表明，原來設(shè)計中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別（察

爾汗-別勒灘）線路，完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，基本保證了年產(chǎn)3000

噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運行；西部鎂業(yè)

錫鐵山實驗廠xx年全年生產(chǎn)了1042

噸實驗性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機、離心機等高純氫氧化鎂的脫水實驗，成功

實現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)xx年10萬噸高純氫氧化鎂項目的全面啟動

提供了重要的技術(shù)支撐。

2、市場營銷與調(diào)研并進，全面提升鋰鎂兩公司的品牌價值 市場是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鋰鎂兩公司xx年全面啟動了碳

酸鋰、高純氫氧化鎂的市場營銷與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃

劑等產(chǎn)品的銷售，青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務，西部鎂業(yè)完成了170多噸實驗

性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。目前，青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達%，產(chǎn)品國外遠銷日本、韓國、意大

篇九：煙草營銷部經(jīng)理個人述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好： 今年來，在廠部黨委的正確領(lǐng)導下，緊密配合xx經(jīng)理，和營銷三部全體同志，扎實開展團隊建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理、建設(shè)市場終端等各項工作,取得了一定成效。按照安排，現(xiàn)將本人XX年以來的思想和工作開展情況向大家作個匯報，不妥之處敬請各位領(lǐng)

導和同志們批評指正。

一、加強學習，提升業(yè)務素質(zhì) 一年來，我始終堅持把學習放在首位，正確處理工學矛盾，堅持邊工作邊學習，做到了工作學習化、學習工作化。認真學習新時期黨的路線、方針、政策，特別是黨的十八屆五中全會提出的新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求，努力在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，在理論聯(lián)系實際上下功夫。尤其是到營銷分銷中心后，面對新的形勢、新的崗位、新的問題，把加強學習作為迅速掌握情況、進入角色的一項重要措施來抓，利用一切時間向領(lǐng)導學習、向身邊老同志學習、向群眾學習，迅速熟悉川匯區(qū)新情況，進入新角色。通過學習，自己的政治立場得到了進一步堅定，思想得到了進一步解放，觀念得到了進一步更新，尤其是營銷知識和能力方面得到了新的提高。

二、創(chuàng)新思路，推進重點工作 積極配合孟經(jīng)理，與同志們一道，以銳意創(chuàng)新的精神，抓好各項工作。

篇十：煙草站長述職述廉報告

述職述廉報告

金龍辭舊歲，銀蛇舞新年，冬去春來，我們又將迎來新的一年，在這辭舊迎新之際，回顧全年工作既艱辛又歡樂，雖然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了豐收的喜悅，雖苦又甜，現(xiàn)將所分管的工作加以總結(jié)。

回眸全年的工作，在公司黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在公司各科室及各部門的關(guān)懷下，在黨委政府的正確領(lǐng)導下，圓滿的

完成了公司下達的各項目標任務。

一、工作情況

****年按照站委會分工，我主要分管***工作。一年來，通過全站員工共同不懈努力，****和黨委政府年初下達的目標任務得于全面實現(xiàn)。

（一）煙葉生產(chǎn)工作

⒈抓宣傳發(fā)動，強化基礎(chǔ)面積的落實。

****年國家局價格上漲20%，對我站是充滿機遇的一年。年初以來，全站職工深入煙區(qū)、深入煙農(nóng)，廣泛宣傳政策，采取掛橫幅、刷標語、召開群眾會、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調(diào)整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術(shù)宣傳到產(chǎn)區(qū)、宣傳到農(nóng)戶，開辟煙葉新區(qū)，擴大種植規(guī)模，不斷鞏固和全面夯實面積基礎(chǔ)。

⒉抓區(qū)域調(diào)整，樹立科技興煙意識。

以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為龍頭，引進大戶種植，在種煙適宜區(qū)發(fā)展煙葉農(nóng)莊種植，探索新的管理模式；采取層級辦好樣板示范點，以點帶面，推動煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。帶領(lǐng)煙技員打造示范點，充分體現(xiàn)了

煙葉生產(chǎn)示范效果，發(fā)揮了“以小創(chuàng)精，以小創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)增效，全面發(fā)展”的作用。

⒊全面貫徹落實煙葉生產(chǎn)技術(shù)的推廣運用，確保生產(chǎn)技術(shù)水平得到很大的提高。

在****年的煙葉生產(chǎn)中，全部推行了大棚育苗，充分運用漂濕育苗技術(shù)，提高了煙苗素質(zhì)；加強平衡施肥技術(shù)的落實，保證煙株營養(yǎng)需要；推動三先兩高技術(shù)的進一步提高，地膜煙的栽培得到了廣泛的開展；針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況，為搶抓季節(jié)，積極組織煙農(nóng)提前散苗，最大限度減少煙葉損失；精心指導、搞好煙葉大田管理，所有煙區(qū)100%的進行擴膜培土，起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果；全面實行煙葉化學抑芽，做到適時采收，科學烘烤。

（二）煙葉收購工作

⒈因地制宜執(zhí)行預檢制度，提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。實行入戶預檢制度是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時，技術(shù)員和預檢員集中到煙農(nóng)家中培訓分級技術(shù)，收購中后期實行預檢員現(xiàn)場進行甩把預檢，不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場整改，不能整理的退回煙農(nóng)家中進行整改。通過采取以上措施，煙葉把內(nèi)純度和包內(nèi)純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn)，為收購進度、收購驗級水平打下基礎(chǔ)，在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進行，實現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的目的。

⒉堅持標準，一視同仁，力求眼光平穩(wěn)。

今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重，受農(nóng)用物資漲價和煙葉價格上漲的影響，煙農(nóng)期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后，定期、不定期到每個收購組同站領(lǐng)導們一起去督辦，對預檢不到位，收購眼光時緊時松的質(zhì)檢員，現(xiàn)場進行了糾正并整改，雖然今年的收購難度大，但是所有技術(shù)員嚴格執(zhí)行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規(guī)違紀，一個眼光收到底，收良心煙、發(fā)展煙。

⒊嚴格包裝質(zhì)量，確保煙葉上調(diào)等級合格率。

今年我們對各組明確了包裝責任人，并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監(jiān)控，組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場進行成件煙質(zhì)量檢查，統(tǒng)一成件眼光。對標準過低和包內(nèi)混級的實行現(xiàn)場糾正，對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。

（三）煙葉標準化工作

⒈健全組織。

煙站在鎮(zhèn)政府的支持下成立了標準化生產(chǎn)領(lǐng)導小組及基層創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，并設(shè)立了單獨的創(chuàng)優(yōu)和標準化辦公室。

⒉強化煙農(nóng)培訓教育工作。

煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的具體實踐者，煙農(nóng)的技術(shù)水平?jīng)Q定了煙葉的質(zhì)量。我們將培訓煙農(nóng)納入全站的綜合培訓范疇，建立了培訓機制、完善了煙農(nóng)培訓制度，建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓的絡，育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關(guān)

鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓。

⒊抓好全站煙葉生產(chǎn)標準化建設(shè)。

在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項目內(nèi)容，做到數(shù)據(jù)

真實，記載準確、及時，按時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報；硬件方面，對照方案，及時檢查督辦，加強環(huán)節(jié)檢查整改，全面提高管理水平。

二、加強廉潔自律

㈠加強業(yè)務知識學習，不斷提高總覽全局的能力

通過不斷地努力學習，我提高了自身的業(yè)務管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。

㈡堅持廉潔自律，樹立良好的干部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。三是嚴格廉潔自律。按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于公司和煙農(nóng)利益的，該干就干，從不推諉、退

縮。

三、存在的不足和努力的方向

回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。

一是自己當管理者的經(jīng)驗不足，缺乏工作能力，還有待于誠心向有經(jīng)驗的老站長學習。

二是在業(yè)務知識學習上有待于加強。在工作中，新鮮事物層出不

窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中，依然按照以往的經(jīng)驗，沒有更多的時間注重業(yè)務知識的學習。

三是我們在收購工作中樹立的質(zhì)量意識不牢，對現(xiàn)行的煙葉收購管理認識淡薄，存在僥幸心理。

因此，在今后的工作中，我們要認真吸取經(jīng)驗教訓，嚴格執(zhí)行上級公司管理制度，加強執(zhí)行力度，注重執(zhí)行效果，加強煙草站組績效方案及勞動管理考核，做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責任，個個有重擔，樹立一種比、學、趕、幫、超的工作思想。

第二篇：煙草專賣局員工述職述廉報告

煙草專賣局員工述職述廉報告

近年來，在市局黨組的親切關(guān)懷下，在各級領(lǐng)導的悉心指導和同事們的熱心幫助下，本人在工作和學習方面有了較大進步?，F(xiàn)匯報如下，敬請評議。

一、加強學習，綜合素質(zhì)求提升

1、加強政治修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。堅持以優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，用先進人物事跡鞭策自己，不斷提高自身的政治理論水平。＃＃年被市局機關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員。

2、加強技能學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。利用業(yè)余時間認真學習煙草專賣法律法規(guī)及業(yè)務知識，業(yè)務技能有了較大提升，順利通過行業(yè)內(nèi)專賣管理中級技能鑒定考試。＃＃年被市委、市政府表彰為“五五普法”工作先進個人。

3、加強理論學習，不斷提高知識水平。結(jié)合許可證管理工作實際，認真思考和探索，撰寫《全面加強許可證管理，努力推進行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》，在省煙草學會 學術(shù)論文年會上榮獲三等獎。

二、認真履職，本職工作求突破

近年來，我能認真領(lǐng)會市局黨組的各項決策部署，改進工作方法，超前謀劃，證件管理工作取得顯著成效。

1、強化社會責任，適時修訂布局規(guī)定。按照市局黨組要求，以體現(xiàn)和諧社會，構(gòu)建誠信煙草、責任煙草為己任，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，圓滿完成《淮安市煙草制品零售點合理布局管理辦法》修訂工作，使之更加實用，更加貼近實際，更加便于操作。

2、強化規(guī)范運行，統(tǒng)一行政許可文書。根據(jù)《行政許可法》和上級相關(guān)文件精神，起草并印發(fā)了全市《關(guān)于使用煙草專賣零售許可證行政許可文書和規(guī)范卷宗檔案管理的通知》，使證件管理進一步規(guī)范。＃＃年、＃＃的全市行政執(zhí)法卷宗評比中，市局行政許可案卷連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀等級。

3、強化行政指導，完善許可后續(xù)管理。＃＃年，按照“1234”工作思路，推進許可證后續(xù)管理工作制度化、流程化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，使許可證后續(xù)管理更加順暢，制度流程更加優(yōu)化，管理手段更加科學，逐步建立起具有淮安煙草特色的證件管理他。該系統(tǒng)得到“三標合貫”北京認證中心專家的高度肯定，得到了省局領(lǐng)導的多次肯定和表揚，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。

4、強化制度建設(shè)，健全證件管理體系。建立健全《行政許可日常檢查制度》、《行政許可后續(xù)管理制度》、《行政許可卷宗歸檔制度》、《行政許可案卷借閱管理制度》、《專賣執(zhí)法檢查證管理規(guī)定》等制度，為各項工作順利進行提供了制度保障。通過扎實有效監(jiān)督，進一步提升了證件管理規(guī)范水平，沒有因證件管理而發(fā)生任何投訴、行政復議、行政訴訟

案件。市局連續(xù)兩年榮獲行政審批服務先進集體稱號。

5、強化監(jiān)管力度，彰顯證件管理效能。兩年來，受理行政許可事項2756件，其中新辦742份，延續(xù)2014份；注銷無效證1296份，清理口袋證73份、證址不符137份；新辦、更換專賣檢查證68份、申請注銷8份；嚴格執(zhí)行準運證和攜帶證管理制度，發(fā)放準運證8935份，開具手工準運證15份、攜帶證7份，未發(fā)生任何差錯。

6、強化公仆意識，做好客戶服務工作。一是做好行政許可咨詢、受理、核查、審批、送達工作。二是每季度舉辦市直新增零售戶規(guī)范經(jīng)營行政指導培訓班，讓持證人了解煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)知識，增強其守法經(jīng)營意識。三是做好新入網(wǎng)零售戶的跟蹤回訪，積極開展業(yè)務指導，贏得了社會各界的贊譽，＃＃被評為全市依法行政工作先進個人。

三、廉潔自律，自身修養(yǎng)求過硬

嚴格遵守黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴于律己，發(fā)揮表率，自覺遵章守紀，主動接受社會和全體員工的監(jiān)督，做到“自重、自省、自警、自勵”。從未接受行政相對人任何形式的吃、請、送、娛，從未辦理關(guān)系證、人情證,時刻緊繃廉潔自律這根弦。

近年來，雖然做了一些工作，也取得了一定成績，但距離組織的希望、同事的期盼、服務對象的要求還有差距，仍需要進一步努力，主要是學習不夠系統(tǒng)，工作方法有待進一

步改進，創(chuàng)新能力還需進一步增強。

今后，本人將以更高的標準、更實的舉措，更強的責任心，扎實做好本職工作，做到嚴格管理不松勁、刻苦學習不停步、用心服務不走神，為推動淮安煙草跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻。

第三篇：煙草專賣局(分公司)營銷部述職述廉報告

文章標題：煙草專賣局(分公司)營銷部述職述廉報告

2006述職述廉報告

市局考核組、同志們：

根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排，全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面，我代表##市局（營銷部）黨組及我個人，就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報告如下：

報告分履行工作職責情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一、履行工作職責情況

2006年是“十一五”計劃開局之年。##市局（營銷部）2006年的工作，在市局黨組的正確領(lǐng)導及全體干部職工的共同努力下，以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)工作重點，清晰把握行業(yè)改革發(fā)展走向，全面提升##煙草綜合實力，經(jīng)濟效益在高基數(shù)下實現(xiàn)穩(wěn)步增長，專賣及內(nèi)部管理規(guī)范有序，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。作為黨組，作為黨組書記、局長、經(jīng)理，在全面推進##煙草改革與發(fā)展事業(yè)中，積極履行了應盡的職責，較好地發(fā)揮了應有的作用，邁出了堅實、穩(wěn)健的步伐。

（一）營銷網(wǎng)建工作

1、經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益在高基數(shù)下再創(chuàng)歷史新高

2006年，我局（營銷部）共銷售卷煙19360大箱，完成轄區(qū)銷量任務18100箱的106.96，較上年同比18062大箱增加1298大箱，增長7.19。實現(xiàn)銷售收入1.96億元，同比增長17.8，實現(xiàn)毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，增幅為21.6，超額完成全年目標任務。綜合毛利率達到20.52，同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節(jié)約原則，費用總額控制在預算范圍之內(nèi)。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷工作進一步精細化，品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn)，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益有了實質(zhì)性的提高，實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標。

2、網(wǎng)絡建設(shè)呈現(xiàn)整體推進、著力提升的良好態(tài)勢

卷煙銷售網(wǎng)絡建設(shè)是商業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程。2006年，我們把提高服務質(zhì)量和管理水平，實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程，狠抓網(wǎng)絡規(guī)范，提高網(wǎng)絡營銷能力，充分發(fā)揮網(wǎng)絡服務功能。

一是把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷工作的第一要務，將規(guī)范視為企業(yè)立足之本，認真貫徹落實##局、省市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營方面的精神和規(guī)定，在思想上高度重視，在經(jīng)營中深入落實，切實規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，以規(guī)范創(chuàng)效益。

二是合理發(fā)展客戶，穩(wěn)步拓展客戶資源。##現(xiàn)有發(fā)證客戶數(shù)1985戶，全面完成了1830戶的發(fā)證任務，其中在網(wǎng)1728戶，卷煙指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們按照標準和要求，對客戶進行了業(yè)態(tài)分類管理，貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平?？茖W定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結(jié)合”：月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合，實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結(jié)合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴格審批、接受監(jiān)督，每月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會及其分管局領(lǐng)導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行“陽光定量”。

四是不斷增強客戶服務職能，寓服務于網(wǎng)建工作之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關(guān)系管理，把服務顧客的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)。我們通過設(shè)立客戶服務熱線，架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態(tài)度。我們創(chuàng)新客戶經(jīng)理管理，加強與零售戶的感情聯(lián)系，指導客戶經(jīng)營，提供差異化、個性化服務。

我們實行卷煙明碼標價，引導客戶共同致富，經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經(jīng)營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關(guān)懷，向客戶傾注人間親情，制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度，客戶生日送上電話和短信祝福，婚喪喜慶協(xié)會前往祝賀、吊唁，人性化的親情服務得到了客戶、當?shù)厝罕姾忘h委、政府的一致肯定。

（二）專賣管理工作

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢推進打私打假工作新突破

2006年，我們打私打假工作找準結(jié)合點、形成合力，整合職能，創(chuàng)新了工作模式，保持高壓的打假態(tài)勢，找準結(jié)合點，與地方有關(guān)職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結(jié)合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據(jù)線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸卷煙案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點，其中“8.04”

第四篇：煙草專賣局(公司)領(lǐng)導班子述職述廉報告

＃＃縣煙草專賣局（公司）領(lǐng)導班子述職述

廉報告

＃＃年，＃＃縣局在市局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞市局“強基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、上水平、加快打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)步伐”的戰(zhàn)略方針，認真貫徹落實“以學促提高、以干促發(fā)展”的工作方針，以“抓學習、抓實干、抓考核”為主要抓手，緊緊圍繞“卷煙上水平”總體工作思路，全體干部、職工團結(jié)一心，努力拼搏，銳意進取，真抓實干，不折不扣地貫徹市局工作會議精神，較好的完成了各項工作目標任務。

一、主要工作回顧

（一）以市場需求為導向，不斷提升營銷管理水平。為全面貫徹落實落實“卷煙上水平”，打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)，推進“六個現(xiàn)代化”建設(shè)，我縣局著力落實抓好“五個提升”和“四個保障”，始終堅持以市場需求為導向，以品牌培育為中心，以提升服務水平為重點，扎實開展訂單供貨和客戶拜訪服務，消費引導和品牌培育工作，使結(jié)構(gòu)提升和市場穩(wěn)定有機結(jié)合。一線拜訪率不斷深入，重點品牌上柜率不斷完善，營銷管理水平不斷提升。全年銷售卷煙50280件，完成全年任務的100.5%；低檔煙銷售17520件，完成全年任務的

100.1%；一類卷煙銷售1957件，完成全年任務的103.8%；二類卷煙銷售607件，完成全年任務的122.7%；三類以上省產(chǎn)卷煙銷售4335件，完成全年任務的132.8%；重點培育品牌：通仙卷煙銷售295條，完成全年任務的101.7%、通泰卷煙銷售1366條，完成全年任務的101.9%、鉆石（錦繡）卷煙銷售713條，完成全年任務的105.6%、黃鶴樓（論道）卷煙銷售498條，完成全年任務的103.7%。通系卷煙（含通運）共計銷售2054條，完成全年任務的74%。全年卷煙銷售額達到125515117元，卷煙條均價達到50元，同比提高5.5元，增幅為12.2%。全年累計實現(xiàn)銷售收入 8308 萬元，與去年同比提高 12.17% ；全年累計實現(xiàn)毛利

萬元，毛利率

% ；三項費用共計發(fā)生

萬元，同比提高

%，費用率為

%。其中，在職職工人均工資

元，同比增長

％；內(nèi)退職工人均工資

元，同比增長

％。全年實現(xiàn)利潤

千元，共實現(xiàn)稅金

萬元，同比提高

% ；年末資產(chǎn)總計

萬元，凈資產(chǎn)

萬元，資產(chǎn)負債率較低，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值。

（二）以穩(wěn)定凈化卷煙市場為根本，不斷推進市場管理上水平。

按照市局“市場管理服務下移，網(wǎng)絡案件偵破上移”的工作思路，＃?？h局始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，在日常市場監(jiān)管工作中，堅持走鄉(xiāng)不漏村，進村不漏戶的做法，時刻監(jiān)

控市場動向，采取“露頭就打”的原則，今年年初通過1個月的經(jīng)營，在3月23日，我局在公安和工商部門的配合下，檢查沙嶺子大市場一家卷煙零售戶，發(fā)現(xiàn)其藏匿大量非法生產(chǎn)的卷煙和未在當?shù)嘏l(fā)企業(yè)進購的卷煙，當場查獲蘇煙、軟玉溪、紅塔山、軟100北戴河等70余的品種690多條卷煙，以及賬本數(shù)冊，累計案值達五萬余元，此案移送公安部門，通過公安部門對當事人進一步審理，當事人交代了大量違法事實，通過對其上下線的追查，本案案值達到30萬元，公安部門并對當事人進行了刑拘。歷時一個多月的打假破網(wǎng)案件宣布結(jié)束，我局順利完成了市局黨組交辦的專賣打假任務。通過此次案件查處和日常監(jiān)管，有力的打擊了制售假分子的囂張氣焰，在社會上起到了極大的震懾作用，進一步凈化了卷煙市場，為卷煙銷售營造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

（三）以貫徹“兩項工作”為抓手，持續(xù)推進規(guī)范建設(shè)上水平。

長期以來，我們煙草行業(yè)把握“規(guī)范權(quán)力運行，公開透明操作，確保監(jiān)管到位，打造陽光煙草”的主題，以深入推進辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理為重點。我縣局為認真貫徹落實市局推進“兩項工作”的意見和要求，采取了四項措施深入推進。一是成立“深入推進‘兩項工作’領(lǐng)導機構(gòu)”，由一把手親自任領(lǐng)導小組組長，分管領(lǐng)導和其他班子成員擔任副組長，小組成員為各科室負責人，領(lǐng)

導小組下設(shè)辦公室，具體負責日常工作。二是制定了《深入推進“兩項工作”實施方案》，要求各科室加強學習，廣泛宣傳，深刻領(lǐng)會精神。三是通過內(nèi)部網(wǎng)站信息公開平臺、宣傳媒體、機構(gòu)等形式，大力宣傳“兩項工作”。四是結(jié)合實際，重新梳理、識別、完善“兩項工作”制度和流程的立、改、廢工作，為全力推進“兩項工作”取得實際成效奠定了基礎(chǔ)。

（四）以抓好安全穩(wěn)定為核心，不斷推進安全“恒”文化建設(shè)上水平。

安全無小事，安全穩(wěn)定壓倒一切。在市局對安全工作的高度重視下，我們的安全管理工作進一步加強和完善提高，對企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的保障作用。而且在長期的工作實踐中已形成和樹立起旗幟鮮明的安全意識、特別是在日常安全工作中從細微之處抓起，從教育、檢查、整改等具體工作中抓起，不僅建立了一支作風硬、安全業(yè)務知識豐富、安全技術(shù)嫻熟、公正廉明、無私奉獻的安全工作隊伍，而且全員參與安全文化建設(shè)，確保安全文明工作，使廣大干部職工成為教育者和被教育者的統(tǒng)一體，形成了自我教育、自我提高、自我保護的良好安全體制，做到了警鐘長鳴、常抓不懈，有效的杜絕了事故的發(fā)生。做到了連年安全零事故。全年安全隱患整改資金投入9318元共發(fā)現(xiàn)隱患15條，整改隱患15處，整改率100%。為積極推進安全“恒”文化建設(shè)，努力實現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展起到了積極作用。

（五）以增強企業(yè)發(fā)展動力和壓力為著力點，不斷推進隊伍建設(shè)上水平。

1.強化領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子是一面“旗幟”，是一名“排頭兵”，能不能帶好隊伍，首先取決于領(lǐng)導班子。為此，遲局長在全年工作會上對領(lǐng)導班子提出了“講責任、講民主、講團結(jié)、樹形象”的要求和希望。＃?？h局領(lǐng)導班子能夠站在政治和全局高度認識這一問題。故此在日常工作中嚴格要求自己，帶頭遵守黨的紀律和各項規(guī)章制度，盡心盡力干工作，特別是在廉潔自律方面起到了模范帶頭作用，處處以身作則，時時注意形象，在用人和重大事項上堅持提交黨組會集體研究，按程序辦事，確保公開、公平、公正，陽光運作。

2.深入開展“三學習”和“三講”等專項教育活動。按照市局的安排部署，認真開展了“學黨章、學黨史、學先進”和“講責任、講奉獻、講紀律”的“三講”“三學習”活動。在職工中圍繞本職工作開展了“做什么、怎么做”的大討論，在黨員中開展了“如何忠于職守做好本職工作”的討論，在副中層以上的中層干部中開展了“如何做最好的中層”的討論活動。在整頓活動中，廣大干部職工能夠積極查擺個人存在的問題和不足，特別是黨員干部能夠帶頭開展批評和自我批評，對在工作中存在的問題進行了認真梳理，并及時整改。通過此次整頓學習活動，全體干部職工受到了一次深刻的思想教育，找準了存在的突出問題，增強了解決自身問題的能力。通過這次活動，初步實現(xiàn)了員工思想上有明顯提高、工作上有明顯進步、作風上有明顯轉(zhuǎn)變、紀律上有明顯加強的目的。

按照市局關(guān)于“11158”主題活動方案的的部署，公司制訂了詳細的活動開展方案和計劃，并印制了“11158”學習手冊，人手一份。按照學習計劃安排，利用每周三組織全員進行教育培訓活動，使廣大干部職工深入了解行業(yè)的發(fā)展思路，為今后的工作指明了方向。

3、以張煙“厚”文化理念為抓手，企業(yè)文化工作取得明顯成效。嚴格落實具有張家口特色的“厚”文化理念深入職工心中，文化建設(shè)的導向作用、約束作用和激勵作用得到充分發(fā)揮，文化力這一軟實力成為了解決“規(guī)范”、“效率”和“活力”三個課題的重要手段，在企業(yè)管理中開始發(fā)揮越來越重要的作用。

（六）以行業(yè)工作為中心，積極完成地方政府交辦的工作任務。

今年以來，我縣局較好的完成了縣委、縣政府交辦的事務性工作。一是在生態(tài)廊道活動中向市局申請專項資金25000元，積極參與此項活動。二是積極按照縣委“三學三比”活動安排部署，狠抓每個細節(jié)的落實，力爭使各項活動開展的有聲有色，取得預期的效果。三是積極支持公益事業(yè)，按照縣委的要求，積極參與貧困村、黨建示范村、特殊學校的幫扶，分別給予了經(jīng)濟、物質(zhì)上的大力支持，為構(gòu)建和諧社

會貢獻我局的一片愛心。

二、履行廉政建設(shè)狀況

（一）加強廉政建設(shè)，保護員工健康成長。

為了增強全員的廉政意識，我們認真落實年初制定的《黨風廉政建設(shè)責任制》，大力開展黨風廉政建設(shè)教育，增強干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識，堅持每月學黨課、每季度集中學的模式系統(tǒng)地學習理論知識，用此武裝廣大干部的頭腦，在電教方面，我們集中組織廣大干部、黨員觀看了《特殊黨費》、《人生的七筆帳》等影片，由于我們反腐倡廉態(tài)度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有任何違法、亂紀現(xiàn)象。

（二）自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，做全局廉政建設(shè)的示范和表率

作為一個集體，我局始終堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體。民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系，切實提高集體領(lǐng)導水平。堅持統(tǒng)攬全局，發(fā)揮班子整體功能，團結(jié)協(xié)作、揚長避短、優(yōu)勢互補，形成了班子合力。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發(fā)揚民主帶頭開展批評與自我批評，促進縣局班子團協(xié)調(diào)。一是加強領(lǐng)導，從“思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究”四個方面著手，充分發(fā)揮領(lǐng)導小組作用；二是將黨風廉政建工作納入年總體規(guī)劃，任務分解到每個領(lǐng)導班

子成員及科室，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核、齊抓管理，促進黨風廉政建設(shè)工作的落實；三是做實了“四抓”，抓思想、抓責任分工、抓監(jiān)督檢查、不斷加大落實黨風廉政建設(shè)責任制的力度。

首先是強化了民主意識。工作中，我們認真貫徹執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則，凡涉及到“三重一大”事項，均按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，先認真進行調(diào)查研究，廣泛征求意見，再上局黨組會研究決定，絕不搞個人說了算，不搞一言堂。切實抓好民主生活會制度的落實，把開好民主生活會作為班子成員之間溝通思想、增進團結(jié)的有效方式，積極開展批評和自我批評，以達到“互相幫助、互相監(jiān)督，共同提高”的目的。不斷增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次是強化責任意識。堅持執(zhí)行班子成員分工制，按照“集體領(lǐng)導、減層增效、各負其責、權(quán)責統(tǒng)一”的原則，對各項工作進行了合理分工，工作中著重處理好個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系，明確了“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮每位班子成員的個人作用，形成整體合力，有效推動各項工作的貫徹落實。第三，強化自律意識。自覺接受各方面的監(jiān)督，堅持執(zhí)行個人收入申報、重大事項報告和局、司務公開規(guī)定，凡是重大決策均要提交職代會討論研究。在選人用人上，嚴格按照組工干部“十嚴禁”紀律要求和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條

例》進行，保證干部選拔的公開、公正、公平。在大宗物資采購上，由紀檢員全程監(jiān)督，比價采買委員會具體實施，確保各項工作規(guī)范運作。特別是我局今年新遷新居，在房屋租賃、裝修、物資采買方面充分發(fā)揮了比價采買委員會和紀檢監(jiān)察員的再監(jiān)督作用，使各項工作嚴格按照程序辦事。做到了公開、公正、透明。

在財務管理上，嚴格執(zhí)行“一把手”簽字制度。在實際工作中，班子成員都能自覺遵守行業(yè)規(guī)章制度，潔身自好，清白為官，從未發(fā)生過任何違規(guī)違紀行為，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護，樹立了一個“勤政、高效、務實、廉潔”的領(lǐng)導班子良好形象。

為切實搞好廉政建設(shè)責任制工作，我們班子成員站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事、要事來抓，做到早研究、早部署。對廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復講，教育人員從身邊事中廉潔自律，堅持做到了“四管”，即管理位子，不以權(quán)謀私；管理口子，不用公款吃喝玩樂；管理“袋子”，不取不義之財；管理本子，不因私占公家便宜。

群雁還需頭雁領(lǐng)，打鐵不怕自身硬。正是因為班子成員反腐倡廉態(tài)度堅決、措施有力、活動有效、干部廉潔意識明顯增強，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察及行風評議連年被為先進單位。

三、存在不足及努力方向

一年來工作，成績是主流，但審視分析，2011年履行工作職責，履行廉政建設(shè)方面我局還存在以下不足：

（一）打假破網(wǎng)工作有待進一步加強

（二）市場監(jiān)管工作還需繼續(xù)努力

（三）品牌培育工作不顯著。營銷人員服務質(zhì)量有待于進一步提升。對市場的預測和分析能力，有待于進一步提高。

（四）營銷人員的“135”工作法的運用熟練程度還有待于提高。

（五）企業(yè)政治思想工作還有待于進一步加強。

（六）廉政建設(shè)工作創(chuàng)新水平還要進一步提高。欲窮千里目，更上一層樓。針對存在的不足，確立二○一二年我局工作的努力方向：

一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務，堅持以黨的十七屆六中全會精神為指針，認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想，思想再解放，觀念在更新，力量在凝聚，進一步開拓新思路，開拓新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流效益。

二是要進一步精細營銷，深化網(wǎng)絡建設(shè)，以“11158”發(fā)展思路為指導，提升和優(yōu)化網(wǎng)絡功能和網(wǎng)絡資源，使各項工作都要切實達到省局、市局和縣委、政府要求，全面提高網(wǎng)建水平。

三是要進一步強化打假、打私高壓態(tài)勢，做深、做細賣賣內(nèi)部管理監(jiān)督，創(chuàng)新和深化客戶關(guān)系管理。

四是要進一步做好企業(yè)政治思想工作，進一步弘揚奮進、奉獻、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識，打造一支能證善戰(zhàn)的團隊。

以上是我代表縣局班子所做的述職、述廉情況，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導及全體部職工予以批評指正。

另外，借此機會，祝大家在新的一年里：工作萬事如意！事業(yè)心想事成!家庭和和美美。

謝謝大家！

第五篇：煙草專賣局(公司)領(lǐng)導班子述職述廉報告

＃＃縣煙草專賣局（公司）領(lǐng)導班子述職述

廉報告

＃＃年，＃?？h局在市局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞市局“強基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、上水平、加快打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)步伐”的戰(zhàn)略方針，認真貫徹落實“以學促提高、以干促發(fā)展”的工作方針，以“抓學習、抓實干、抓考核”為主要抓手，緊緊圍繞“卷煙上水平”總體工作思路，全體干部、職工團結(jié)一心，努力拼搏，銳意進取，真抓實干，不折不扣地貫徹市局工作會議精神，較好的完成了各項工作目標任務。

一、主要工作回顧

（一）以市場需求為導向，不斷提升營銷管理水平。為全面貫徹落實落實“卷煙上水平”，打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)，推進“六個現(xiàn)代化”建設(shè)，我縣局著力落實抓好“五個提升”和“四個保障”，始終堅持以市場需求為導向，以品牌培育為中心，以提升服務水平為重點，扎實開展訂單供貨和客戶拜訪服務，消費引導和品牌培育工作，使結(jié)構(gòu)提升和市場穩(wěn)定有機結(jié)合。一線拜訪率不斷深入，重點品牌上柜率不斷完善，營銷管理水平不斷提升。全年銷售卷煙50280件，完成全年任務的100.5%；低檔煙銷售17520件，完成全年任務的

100.1%；一類卷煙銷售1957件，完成全年任務的103.8%；二類卷煙銷售607件，完成全年任務的122.7%；三類以上省產(chǎn)卷煙銷售4335件，完成全年任務的132.8%；重點培育品牌：通仙卷煙銷售295條，完成全年任務的101.7%、通泰卷煙銷售1366條，完成全年任務的101.9%、鉆石（錦繡）卷煙銷售713條，完成全年任務的105.6%、黃鶴樓（論道）卷煙銷售498條，完成全年任務的103.7%。通系卷煙（含通運）共計銷售2054條，完成全年任務的74%。全年卷煙銷售額達到125515117元，卷煙條均價達到50元，同比提高5.5元，增幅為12.2%。全年累計實現(xiàn)銷售收入 8308 萬元，與去年同比提高 12.17% ；全年累計實現(xiàn)毛利

萬元，毛利率

% ；三項費用共計發(fā)生

萬元，同比提高

%，費用率為

%。其中，在職職工人均工資

元，同比增長

％；內(nèi)退職工人均工資

元，同比增長

％。全年實現(xiàn)利潤

千元，共實現(xiàn)稅金

萬元，同比提高

% ；年末資產(chǎn)總計

萬元，凈資產(chǎn)

萬元，資產(chǎn)負債率較低，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值。

（二）以穩(wěn)定凈化卷煙市場為根本，不斷推進市場管理上水平。

按照市局“市場管理服務下移，網(wǎng)絡案件偵破上移”的工作思路，＃＃縣局始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，在日常市場監(jiān)管工作中，堅持走鄉(xiāng)不漏村，進村不漏戶的做法，時刻監(jiān)

控市場動向，采取“露頭就打”的原則，今年年初通過1個月的經(jīng)營，在3月23日，我局在公安和工商部門的配合下，檢查沙嶺子大市場一家卷煙零售戶，發(fā)現(xiàn)其藏匿大量非法生產(chǎn)的卷煙和未在當?shù)嘏l(fā)企業(yè)進購的卷煙，當場查獲蘇煙、軟玉溪、紅塔山、軟100北戴河等70余的品種690多條卷煙，以及賬本數(shù)冊，累計案值達五萬余元，此案移送公安部門，通過公安部門對當事人進一步審理，當事人交代了大量違法事實，通過對其上下線的追查，本案案值達到30萬元，公安部門并對當事人進行了刑拘。歷時一個多月的打假破網(wǎng)案件宣布結(jié)束，我局順利完成了市局黨組交辦的專賣打假任務。通過此次案件查處和日常監(jiān)管，有力的打擊了制售假分子的囂張氣焰，在社會上起到了極大的震懾作用，進一步凈化了卷煙市場，為卷煙銷售營造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

（三）以貫徹“兩項工作”為抓手，持續(xù)推進規(guī)范建設(shè)上水平。

長期以來，我們煙草行業(yè)把握“規(guī)范權(quán)力運行，公開透明操作，確保監(jiān)管到位，打造陽光煙草”的主題，以深入推進辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理為重點。我縣局為認真貫徹落實市局推進“兩項工作”的意見和要求，采取了四項措施深入推進。一是成立“深入推進‘兩項工作’領(lǐng)導機構(gòu)”，由一把手親自任領(lǐng)導小組組長，分管領(lǐng)導和其他班子成員擔任副組長，小組成員為各科室負責人，領(lǐng)

導小組下設(shè)辦公室，具體負責日常工作。二是制定了《深入推進“兩項工作”實施方案》，要求各科室加強學習，廣泛宣傳，深刻領(lǐng)會精神。三是通過內(nèi)部網(wǎng)站信息公開平臺、宣傳媒體、機構(gòu)等形式，大力宣傳“兩項工作”。四是結(jié)合實際，重新梳理、識別、完善“兩項工作”制度和流程的立、改、廢工作，為全力推進“兩項工作”取得實際成效奠定了基礎(chǔ)。

（四）以抓好安全穩(wěn)定為核心，不斷推進安全“恒”文化建設(shè)上水平。

安全無小事，安全穩(wěn)定壓倒一切。在市局對安全工作的高度重視下，我們的安全管理工作進一步加強和完善提高，對企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的保障作用。而且在長期的工作實踐中已形成和樹立起旗幟鮮明的安全意識、特別是在日常安全工作中從細微之處抓起，從教育、檢查、整改等具體工作中抓起，不僅建立了一支作風硬、安全業(yè)務知識豐富、安全技術(shù)嫻熟、公正廉明、無私奉獻的安全工作隊伍，而且全員參與安全文化建設(shè)，確保安全文明工作，使廣大干部職工成為教育者和被教育者的統(tǒng)一體，形成了自我教育、自我提高、自我保護的良好安全體制，做到了警鐘長鳴、常抓不懈，有效的杜絕了事故的發(fā)生。做到了連年安全零事故。全年安全隱患整改資金投入9318元共發(fā)現(xiàn)隱患15條，整改隱患15處，整改率100%。為積極推進安全“恒”文化建設(shè)，努力實現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展起到了積極作用。

（五）以增強企業(yè)發(fā)展動力和壓力為著力點，不斷推進隊伍建設(shè)上水平。

1.強化領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子是一面“旗幟”，是一名“排頭兵”，能不能帶好隊伍，首先取決于領(lǐng)導班子。為此，遲局長在全年工作會上對領(lǐng)導班子提出了“講責任、講民主、講團結(jié)、樹形象”的要求和希望。＃?？h局領(lǐng)導班子能夠站在政治和全局高度認識這一問題。故此在日常工作中嚴格要求自己，帶頭遵守黨的紀律和各項規(guī)章制度，盡心盡力干工作，特別是在廉潔自律方面起到了模范帶頭作用，處處以身作則，時時注意形象，在用人和重大事項上堅持提交黨組會集體研究，按程序辦事，確保公開、公平、公正，陽光運作。

2.深入開展“三學習”和“三講”等專項教育活動。按照市局的安排部署，認真開展了“學黨章、學黨史、學先進”和“講責任、講奉獻、講紀律”的“三講”“三學習”活動。在職工中圍繞本職工作開展了“做什么、怎么做”的大討論，在黨員中開展了“如何忠于職守做好本職工作”的討論，在副中層以上的中層干部中開展了“如何做最好的中層”的討論活動。在整頓活動中，廣大干部職工能夠積極查擺個人存在的問題和不足，特別是黨員干部能夠帶頭開展批評和自我批評，對在工作中存在的問題進行了認真梳理，并及時整改。通過此次整頓學習活動，全體干部職工受到了一次深刻的思想教育，找準了存在的突出問題，增強了解決自身問題的能力。通過這次活動，初步實現(xiàn)了員工思想上有明顯提高、工作上有明顯進步、作風上有明顯轉(zhuǎn)變、紀律上有明顯加強的目的。

按照市局關(guān)于“11158”主題活動方案的的部署，公司制訂了詳細的活動開展方案和計劃，并印制了“11158”學習手冊，人手一份。按照學習計劃安排，利用每周三組織全員進行教育培訓活動，使廣大干部職工深入了解行業(yè)的發(fā)展思路，為今后的工作指明了方向。

3、以張煙“厚”文化理念為抓手，企業(yè)文化工作取得明顯成效。嚴格落實具有張家口特色的“厚”文化理念深入職工心中，文化建設(shè)的導向作用、約束作用和激勵作用得到充分發(fā)揮，文化力這一軟實力成為了解決“規(guī)范”、“效率”和“活力”三個課題的重要手段，在企業(yè)管理中開始發(fā)揮越來越重要的作用。

（六）以行業(yè)工作為中心，積極完成地方政府交辦的工作任務。

今年以來，我縣局較好的完成了縣委、縣政府交辦的事務性工作。一是在生態(tài)廊道活動中向市局申請專項資金25000元，積極參與此項活動。二是積極按照縣委“三學三比”活動安排部署，狠抓每個細節(jié)的落實，力爭使各項活動開展的有聲有色，取得預期的效果。三是積極支持公益事業(yè)，按照縣委的要求，積極參與貧困村、黨建示范村、特殊學校的幫扶，分別給予了經(jīng)濟、物質(zhì)上的大力支持，為構(gòu)建和諧社

會貢獻我局的一片愛心。

二、履行廉政建設(shè)狀況

（一）加強廉政建設(shè)，保護員工健康成長。

為了增強全員的廉政意識，我們認真落實年初制定的《黨風廉政建設(shè)責任制》，大力開展黨風廉政建設(shè)教育，增強干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識，堅持每月學黨課、每季度集中學的模式系統(tǒng)地學習理論知識，用此武裝廣大干部的頭腦，在電教方面，我們集中組織廣大干部、黨員觀看了《特殊黨費》、《人生的七筆帳》等影片，由于我們反腐倡廉態(tài)度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有任何違法、亂紀現(xiàn)象。

（二）自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，做全局廉政建設(shè)的示范和表率

作為一個集體，我局始終堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體。民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系，切實提高集體領(lǐng)導水平。堅持統(tǒng)攬全局，發(fā)揮班子整體功能，團結(jié)協(xié)作、揚長避短、優(yōu)勢互補，形成了班子合力。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發(fā)揚民主帶頭開展批評與自我批評，促進縣局班子團協(xié)調(diào)。一是加強領(lǐng)導，從“思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究”四個方面著手，充分發(fā)揮領(lǐng)導小組作用；二是將黨風廉政建工作納入年總體規(guī)劃，任務分解到每個領(lǐng)導班

子成員及科室，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核、齊抓管理，促進黨風廉政建設(shè)工作的落實；三是做實了“四抓”，抓思想、抓責任分工、抓監(jiān)督檢查、不斷加大落實黨風廉政建設(shè)責任制的力度。

首先是強化了民主意識。工作中，我們認真貫徹執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則，凡涉及到“三重一大”事項，均按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，先認真進行調(diào)查研究，廣泛征求意見，再上局黨組會研究決定，絕不搞個人說了算，不搞一言堂。切實抓好民主生活會制度的落實，把開好民主生活會作為班子成員之間溝通思想、增進團結(jié)的有效方式，積極開展批評和自我批評，以達到“互相幫助、互相監(jiān)督，共同提高”的目的。不斷增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次是強化責任意識。堅持執(zhí)行班子成員分工制，按照“集體領(lǐng)導、減層增效、各負其責、權(quán)責統(tǒng)一”的原則，對各項工作進行了合理分工，工作中著重處理好個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系，明確了“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮每位班子成員的個人作用，形成整體合力，有效推動各項工作的貫徹落實。第三，強化自律意識。自覺接受各方面的監(jiān)督，堅持執(zhí)行個人收入申報、重大事項報告和局、司務公開規(guī)定，凡是重大決策均要提交職代會討論研究。在選人用人上，嚴格按照組工干部“十嚴禁”紀律要求和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條

例》進行，保證干部選拔的公開、公正、公平。在大宗物資采購上，由紀檢員全程監(jiān)督，比價采買委員會具體實施，確保各項工作規(guī)范運作。特別是我局今年新遷新居，在房屋租賃、裝修、物資采買方面充分發(fā)揮了比價采買委員會和紀檢監(jiān)察員的再監(jiān)督作用，使各項工作嚴格按照程序辦事。做到了公開、公正、透明。

在財務管理上，嚴格執(zhí)行“一把手”簽字制度。在實際工作中，班子成員都能自覺遵守行業(yè)規(guī)章制度，潔身自好，清白為官，從未發(fā)生過任何違規(guī)違紀行為，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護，樹立了一個“勤政、高效、務實、廉潔”的領(lǐng)導班子良好形象。

為切實搞好廉政建設(shè)責任制工作，我們班子成員站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事、要事來抓，做到早研究、早部署。對廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復講，教育人員從身邊事中廉潔自律，堅持做到了“四管”，即管理位子，不以權(quán)謀私；管理口子，不用公款吃喝玩樂；管理“袋子”，不取不義之財；管理本子，不因私占公家便宜。

群雁還需頭雁領(lǐng)，打鐵不怕自身硬。正是因為班子成員反腐倡廉態(tài)度堅決、措施有力、活動有效、干部廉潔意識明顯增強，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察及行風評議連年被為先進單位。

三、存在不足及努力方向

一年來工作，成績是主流，但審視分析，2011年履行工作職責，履行廉政建設(shè)方面我局還存在以下不足：

（一）打假破網(wǎng)工作有待進一步加強

（二）市場監(jiān)管工作還需繼續(xù)努力

（三）品牌培育工作不顯著。營銷人員服務質(zhì)量有待于進一步提升。對市場的預測和分析能力，有待于進一步提高。

（四）營銷人員的“135”工作法的運用熟練程度還有待于提高。

（五）企業(yè)政治思想工作還有待于進一步加強。

（六）廉政建設(shè)工作創(chuàng)新水平還要進一步提高。欲窮千里目，更上一層樓。針對存在的不足，確立二○一二年我局工作的努力方向：

一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務，堅持以黨的十七屆六中全會精神為指針，認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想，思想再解放，觀念在更新，力量在凝聚，進一步開拓新思路，開拓新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流效益。

二是要進一步精細營銷，深化網(wǎng)絡建設(shè)，以“11158”發(fā)展思路為指導，提升和優(yōu)化網(wǎng)絡功能和網(wǎng)絡資源，使各項工作都要切實達到省局、市局和縣委、政府要求，全面提高網(wǎng)建水平。

三是要進一步強化打假、打私高壓態(tài)勢，做深、做細賣賣內(nèi)部管理監(jiān)督，創(chuàng)新和深化客戶關(guān)系管理。

四是要進一步做好企業(yè)政治思想工作，進一步弘揚奮進、奉獻、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識，打造一支能證善戰(zhàn)的團隊。

以上是我代表縣局班子所做的述職、述廉情況，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導及全體部職工予以批評指正。

另外，借此機會，祝大家在新的一年里：工作萬事如意！事業(yè)心想事成!家庭和和美美。

謝謝大家！