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      市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-11 22:13:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

      文章

      一、履行崗位職責(zé)情況

      按照分工,我的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)有:

      (1)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定和工作部署,對(duì)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),對(duì)班子成員和各中層及二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政情況負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (2)對(duì)公司及二級(jí)機(jī)構(gòu)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作定期研究,工作有計(jì)劃、有措施。領(lǐng)導(dǎo)班子分工具體、責(zé)任明確,做到與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一落實(shí)。

      (3)以身作則、廉潔自律。帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,管好班子,帶好隊(duì)伍。管好家屬子女和身邊工作人員,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,督促班子成員搞好自身建設(shè)和責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

      (4)加強(qiáng)對(duì)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、重大投資的監(jiān)督管理。

      (5)重視和支持公司紀(jì)檢工作,深入調(diào)查研究,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制的落實(shí)。

      二、崗位職責(zé)落實(shí)情況

      今年以來,我能夠按照財(cái)政局黨組《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的通知》的要求,維護(hù)和遵守黨的各項(xiàng)政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律以及民主集中制度,按照《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,艱苦樸素,以身作則,帶頭執(zhí)行《干部廉政準(zhǔn)則》。

      1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理

      按照局黨組《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的通知》要求,我對(duì)公司班子成員的廉政職責(zé)作了明確分解,同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理,積極召開全體職工和二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,我代表公司班子與各中層負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作目標(biāo)責(zé)任書》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)層層有人抓,人人有責(zé)任。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律教育和學(xué)習(xí)

      按照財(cái)政局十項(xiàng)制度意見、《約法三章》規(guī)定和省委廉政建設(shè)“十二條”規(guī)定要求,黨總支積極組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育。一是開展法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定教育,使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),自律意識(shí),大局意識(shí)和法律法紀(jì)意識(shí),為公司各項(xiàng)工作的順利開展點(diǎn)奠定了法律基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二是積極開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動(dòng),牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的良好風(fēng)尚,使全體人員牢固樹立了“公司興我榮、公司衰我恥”的思想,激發(fā)了廣大職工積極學(xué)習(xí)、努力工作的熱情,為公司的廉政建設(shè)工作和和諧發(fā)展奠定了良好的思想道德基礎(chǔ)。三是積極開展“三新”活動(dòng)(即新解放、新崛起、新突破),按照局黨組的部署,公司開展了有聲有色的職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過學(xué)黨章、學(xué)先進(jìn)、武裝了大腦,振奮了精神,促進(jìn)了發(fā)展,全體職工在平凡的工作崗位上,形成了比學(xué)習(xí)、比干勁、比效率、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。

      3、推行公司政務(wù)公開,增加了權(quán)力運(yùn)作的透明度

      一年來,逢有重大決策、重要人事任免、重大投資項(xiàng)目安排和大額度資金使用,都經(jīng)公司班子集體研究決定。對(duì)公司重要業(yè)務(wù)工作、人事安排、資金管理使用及評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)等,都能在公司政務(wù)公開欄中公示,使選人進(jìn)人、提拔干部、財(cái)務(wù)支出等敏感性工作都主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。針對(duì)科級(jí)選拔、二級(jí)機(jī)構(gòu)選人用人等,我嚴(yán)格按照選拔干部的有關(guān)規(guī)定辦事,先后舉行了公開競(jìng)聘演講和公開考試,選拔了18名中層領(lǐng)導(dǎo)干部走上了各自的工作崗位,今年在為公司投資項(xiàng)目的選人上,共有10多名干部職工踴躍參與競(jìng)聘,經(jīng)民主評(píng)議、面試打分,挑選出了一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。整個(gè)工作按程序進(jìn)行,公開公正,平等透明,使大家關(guān)心的熱點(diǎn)問題在“陽光”下運(yùn)行,杜絕了暗箱操作,預(yù)防和減少了腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的發(fā)生,收到預(yù)期的效果。另外,在公司工資制度改革中,我率先在全市事業(yè)單位范圍內(nèi)推行工資改革,打破“鐵飯碗”,拿出職工工資的40作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo),職工收入與工作業(yè)績(jī)實(shí)行“雙掛”,使每位員工既增加了壓力,又增強(qiáng)了動(dòng)力,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。

      4、以身作則,樹廉潔風(fēng)氣,帶出廉政隊(duì)伍

      我認(rèn)真開展和遵守廉潔自律規(guī)定,自覺維護(hù)和遵守黨的政治紀(jì)律,認(rèn)真組織公司黨總支民主生活會(huì),按照民主集中制的原則,充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用,保證了制度暢通。按照《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦樸素,以身作則,帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》。在生活上,注重節(jié)儉,對(duì)用車、住房、辦公用品、通訊工具等方面都能嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行;從未收受任何單位和個(gè)人的禮金、禮物;從不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)出國(guó)觀光、旅游;沒有投資入股煤礦的行為;從不借婚喪嫁娶借機(jī)斂財(cái);從不超標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和受下級(jí)單位的接待;工作中做到不貪、不占、不賭,即明明白白做人、勤勤懇懇做事。

      三、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī),圍繞公司中心工作,促進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全面發(fā)展

      一年來,在市財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,本著求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,力爭(zhēng)在工作實(shí)效上有所創(chuàng)新,有所突破。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的同時(shí),狠抓業(yè)務(wù)管理,不斷加大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理力度,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。我們主要采取以下方法開展工作:

      (一)積極采取措施,加強(qiáng)債權(quán)管理

      公司資產(chǎn)近三分之二為債權(quán),因此信貸資產(chǎn)本息回收工作歷來做為公司中心工作的重中之重。今年我們繼續(xù)克服困難,加強(qiáng)債權(quán)本息回收工作,取得了一定成績(jī)。

      (二)發(fā)揮融資特長(zhǎng),支持企業(yè)發(fā)展

      公司認(rèn)真履行職能,積極籌措資金,全力支持企業(yè)發(fā)展。近年來,共為我市融入一年期以上流資4000多萬元,直接幫助企業(yè)解決臨時(shí)流資2000萬元,支持了我市重點(diǎn)企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      (三)按照證監(jiān)會(huì)要求,順利完成焦信證券出讓事宜

      2008年是重組的最后階段,我們主要做了以下工作:一是據(jù)理力爭(zhēng),為公司爭(zhēng)取更大的利益。充分利用時(shí)間、政策,促使對(duì)方同意2008年1-4月份營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)歸我方享有。二是妥善安置職工。在重組的過程中,我們十分注重維護(hù)職工的合法利益。經(jīng)過與對(duì)方的反復(fù)交涉,五十多名職工都得到了妥善安置。三是做好各項(xiàng)交接工作,確保焦信證券的平穩(wěn)過渡。經(jīng)過雙方的努力,我們已按照雙方約定的進(jìn)程,完成了資金劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)和檔案交接、業(yè)務(wù)移交等事宜,保證了證券經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,業(yè)務(wù)的正常開展。

      (四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理水平

      加快建立健全科學(xué)、高效的管理機(jī)制,歷來是公司謀求發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。公司自成立以來,一直把規(guī)范內(nèi)部管理做為增收、增效的“必修課”常抓不懈,以“抓管理、促回收”為主線,積極推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。為極大地激發(fā)員工的工作動(dòng)力,最大限度的促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的回收,我們還率先打破常規(guī)在全局多家事業(yè)單位中,首家嘗試“競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,目標(biāo)考核,工效掛鉤”的員工管理機(jī)制,實(shí)行了績(jī)效工資掛鉤制,明確了工作職責(zé),嚴(yán)格了考核制度,使競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)并舉,增收與增效并存,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

      (五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)

      在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí),公司不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持以自我學(xué)習(xí)為主,典型教育為輔的學(xué)習(xí)方針,確定為每周四為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,指導(dǎo)幫助職工全面適應(yīng)新形勢(shì)、新知識(shí)的需要,先后舉辦了多期專項(xiàng)知識(shí)短訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)測(cè)試,起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

      四、在今后的工作中,需要在廉潔自律方面加強(qiáng)以下幾方面的學(xué)習(xí):

      第一,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大并深刻領(lǐng)會(huì)其精神,要以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己實(shí)際工作。要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保證。認(rèn)真按照焦作市財(cái)政局十項(xiàng)制度意見、《約法三章》規(guī)定和省委廉政建設(shè)“十二條”規(guī)定要求,積極組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育,開展法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定教育,以開展“榮辱觀”教育,牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的良好風(fēng)尚。平時(shí),要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受市財(cái)政局紀(jì)檢組的指導(dǎo),做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。

      第二,要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。公司作為財(cái)政局二級(jí)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,在與企業(yè)打交道時(shí),要公開透明,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。我們要在廉政責(zé)任書的基礎(chǔ)上加以細(xì)化,明確公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。

      第三,要對(duì)公司的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,及時(shí)把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入基層,聽取群眾和企業(yè)意見,針對(duì)存在的實(shí)際問題,及時(shí)改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí),自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對(duì)照檢查。要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行班子集體討論決定的開支制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。

      一年來,我雖然在本職崗位上做了一些應(yīng)該做的工作,在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得了一定的成績(jī),但還存在有許多不足和差距。2009年即將到來,我將對(duì)自己提出更高、更嚴(yán)的要求,努力克服不足,奮力爭(zhēng)先,在上級(jí)組織的嚴(yán)格要求和同志們的監(jiān)督支持下,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,使自己成為一名——讓組織放心、讓群眾信任的模范領(lǐng)頭人,為公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

      第二篇:市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(精)

      市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

      XX年,在市委、市政府和市財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財(cái)政局紀(jì)檢組的安排部署下,我認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、履行崗位職責(zé)情況

      按照分工,我的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)有:

      (1)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定和工作部署,對(duì)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),對(duì)班子成員和各中層及二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政情況負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (2)對(duì)公司及二級(jí)機(jī)構(gòu)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作定期研究,工作有計(jì)劃、有措施。領(lǐng)導(dǎo)班子分工具體、責(zé)任明確,做到與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一落實(shí)。

      (3)以身作則、廉潔自律。帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,管好班子,帶好隊(duì)伍。管好家屬子女和身邊工作人員,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,督促班子成員搞好自身建設(shè)和責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。(4)加強(qiáng)對(duì)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、重大投資的監(jiān)督管理。

      (5)重視和支持公司紀(jì)檢工作,深入調(diào)查研究,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制的落實(shí)。

      二、崗位職責(zé)落實(shí)情況

      今年以來,我能夠按照財(cái)政局黨組《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的通知》的要求,維護(hù)和遵守黨的各項(xiàng)政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律以及民主集中制度,按照《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,艱苦樸素,以身作則,帶頭執(zhí)行《干部廉政準(zhǔn)則》。

      1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理 按照局黨組《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的通知》要求,我對(duì)公司班子成員的廉政職責(zé)作了明確分解,同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理,積極召開全體職工和二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,我代表公司班子與各中層負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作目標(biāo)責(zé)任書》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)層層有人抓,人人有責(zé)任。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律教育和學(xué)習(xí)按照財(cái)政局十項(xiàng)制度意見、《約法三章》規(guī)定和省委廉政建設(shè)“十二條”規(guī)定要求,黨總支積極組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育。一是開展法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定教育,使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),自律意識(shí),大局意識(shí)和法律法紀(jì)意識(shí),為公司各項(xiàng)工作的順利開展點(diǎn)奠定了法律基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二是積極開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動(dòng),牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的良好風(fēng)尚,使全體人員牢固樹立了“公司興我榮、公司衰我恥”的思想,激發(fā)了廣大職工積極學(xué)習(xí)、努力工作的熱情,為公司的廉政建設(shè)工作和和諧發(fā)展奠定了良好的思想道德基礎(chǔ)。三是積極開展“三新”活動(dòng)(即新解放、新崛起、新突破),按照局黨組的部署,公司開展了有聲有色的職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過學(xué)黨章、學(xué)先進(jìn)、武裝了大腦,振奮了精神,促進(jìn)了發(fā)展,全體職工在平凡的工作崗位上,形成了比學(xué)習(xí)、比干勁、比效率、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。

      3、推行公司政務(wù)公開,增加了權(quán)力運(yùn)作的透明度 一年來,逢有重大決策、重要人事任免、重大投資項(xiàng)目安排和大額度資金使用,都經(jīng)公司班子集體研究決定。對(duì)公司重要業(yè)務(wù)工作、人事安排、資金管理使用及評(píng)先評(píng)獎(jiǎng) 等,都能在公司政務(wù)公開欄中公示,使選人進(jìn)人、提拔干部、財(cái)務(wù)支出等敏感性工作都主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。針對(duì)科級(jí)選拔、二級(jí)機(jī)構(gòu)選人用人等,我嚴(yán)格按照選拔干部的有關(guān)規(guī)定辦事,先后舉行了公開競(jìng)聘演講和公開考試,選拔了18名中層領(lǐng)導(dǎo)干部走上了各自的工作崗位,今年在為公司投資項(xiàng)目的選人上,共有10多名干部職工踴躍參與競(jìng)聘,經(jīng)民主評(píng)議、面試打分,挑選出了一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。整個(gè)工作按程序進(jìn)行,公開公正,平等透明,使大家關(guān)心的熱點(diǎn)問題在“陽光”下運(yùn)行,杜絕了暗箱操作,預(yù)防和減少了腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的發(fā)生,收到預(yù)期的效果。另外,在公司工資制度改革中,我率先在全市事業(yè)單位范圍內(nèi)推行工資改革,打破“鐵飯碗”,拿出職工工資的40作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo),職工收入與工作業(yè)績(jī)實(shí)行“雙掛”,使每位員工既增加了壓力,又增強(qiáng)了動(dòng)力,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。

      4、以身作則,樹廉潔風(fēng)氣,帶出廉政隊(duì)伍

      我認(rèn)真開展和遵守廉潔自律規(guī)定,自覺維護(hù)和遵守黨的政治紀(jì)律,認(rèn)真組織公司黨總支民主生活會(huì),按照民主集中制的原則,充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用,保證了制度暢通。按照《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求 自己,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦樸素,以身作則,帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》。在生活上,注重節(jié)儉,對(duì)用車、住房、辦公用品、通訊工具等方面都能嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行;從未收受任何單位和個(gè)人的禮金、禮物;從不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)出國(guó)觀光、旅游;沒有投資入股煤礦的行為;從不借婚喪嫁娶借機(jī)斂財(cái);從不超標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和受下級(jí)單位的接待;工作中做到不貪、不占、不賭,即明明白白做人、勤勤懇懇做事。

      三、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī),圍繞公司中心工作,促進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全面發(fā)展

      一年來,在市財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,本著求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,力爭(zhēng)在工作實(shí)效上有所創(chuàng)新,有所突破。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的同時(shí),狠抓業(yè)務(wù)管理,不斷加大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理力度,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。我們主要采取以下方法開展工作:

      (一)積極采取措施,加強(qiáng)債權(quán)管理

      公司資產(chǎn)近三分之二為債權(quán),因此信貸資產(chǎn)本息回收工作歷來做為公司中心工作的重中之重。今年我們繼續(xù)克服困難,加強(qiáng)債權(quán)本息回收工作,取得了一定成績(jī)。

      (二)發(fā)揮融資特長(zhǎng),支持企業(yè)發(fā)展

      公司認(rèn)真履行職能,積極籌措資金,全力支持企業(yè)發(fā)展。近年來,共為我市融入一年期以上流資4000多萬元,直接幫助企業(yè)解決臨時(shí)流資XX萬元,支持了我市重點(diǎn)企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      (三)按照證監(jiān)會(huì)要求,順利完成焦信證券出讓事宜 XX年是重組的最后階段,我們主要做了以下工作:一是據(jù)理力爭(zhēng),為公司爭(zhēng)取更大的利益。充分利用時(shí)間、政策,促使對(duì)方同意XX年1-4月份營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)歸我方享有。二是妥善安置職工。在重組的過程中,我們十分注重維護(hù)職工的合法利益。經(jīng)過與對(duì)方的反復(fù)交涉,五十多名職工都得到了妥善安置。三是做好各項(xiàng)交接工作,確保焦信證券的平穩(wěn)過渡。經(jīng)過雙方的努力,我們已按照雙方約定的進(jìn)程,完成了資金劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)和檔案交接、業(yè)務(wù)移交等事宜,保證了證券經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,業(yè)務(wù)的正常開展。

      (四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理水平加快建立健全科學(xué)、高效的管理機(jī)制,歷來是公司謀求發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。公司自成立以來,一直把規(guī)范內(nèi)部管理做為增收、增效的“必修課”常抓不懈,以“抓管理、促回收”為主線,積極推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。為極大地激發(fā)員工的工作動(dòng)力,最大限度的促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的回收,我們還率先打破常規(guī)在全局多家事業(yè)單位中,首家嘗試“競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,目標(biāo)考核,工效掛鉤”的員工管理機(jī)制,實(shí)行了績(jī)效工資掛鉤制,明確了工作職責(zé),嚴(yán)格了考核制度,使競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)并舉,增收與增效并存,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

      (五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)

      在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí),公司不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持以自我學(xué)習(xí)為主,典型教育為輔的學(xué)習(xí)方針,確定為每周四為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,指導(dǎo)幫助職工全面適應(yīng)新形勢(shì)、新知識(shí)的需要,先后舉辦了多期專項(xiàng)知識(shí)短訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)測(cè)試,起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

      四、在今后的工作中,需要在廉潔自律方面加強(qiáng)以下幾方面的學(xué)習(xí):

      第一,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大并深刻領(lǐng)會(huì)其精神,要以“xxxx”重要思想指導(dǎo)自己實(shí)際工作。要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保證。認(rèn)真按照焦作市財(cái)政局十項(xiàng)制度意見、《約法三章》規(guī)定和省委廉政建設(shè)“十二條”規(guī)定要求,積極組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育,開展法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定教育,以開展“榮辱觀”教育,牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的良好風(fēng)尚。平時(shí),要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受市財(cái)政局紀(jì)檢組的指導(dǎo),做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。

      第二,要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。公司作為財(cái)政局二級(jí)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,在與企業(yè)打交道時(shí),要公開透明,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。我們要在廉政責(zé)任書的基礎(chǔ)上加以細(xì)化,明確公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。

      第三,要對(duì)公司的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,及時(shí)把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入基層,聽取群眾和企業(yè)意見,針對(duì)存在的實(shí)際問題,及時(shí)改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí),自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對(duì)照檢查。要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行班子集體討論決定的開支制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。

      一年來,我雖然在本職崗位上做了一些應(yīng)該做的工作,在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得了一定的成績(jī),但還存在有許多不足和差距。XX年即將到來,我將對(duì)自己提出更高、更嚴(yán)的要求,努力克服不足,奮力爭(zhēng)先,在上級(jí)組織的嚴(yán)格要求和同志們的監(jiān)督支持下,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,使自己成為一名——讓組織放心、讓群眾信任的模范領(lǐng)頭人,為公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

      第三篇:總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

      總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

      2012年,是我們**單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來,我在上級(jí)黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來,力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:

      一、突出安全管理,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

      安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人,始終把安全工作作為重中之重,堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán),一以貫之的抓好公司安全工作。

      1、落實(shí)基本制度,提升基礎(chǔ)管理。針對(duì)以往的慣性問題,本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,而是漸進(jìn)發(fā)展的,是量變到質(zhì)變的過程。對(duì)慣性違章重視不夠、查改不力,不安全因素積累到一定程度,就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化,就會(huì)造成問題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化各項(xiàng)卡控措施的落實(shí)是防止問題發(fā)生必不可少的手段。本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門,開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查,查找安全隱患,整改安全問題,完善問題閉環(huán)管理,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn) 1

      加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。對(duì)安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí),公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。

      2、加大檢查監(jiān)控,確?,F(xiàn)場(chǎng)可控。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控,是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初,本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全盯控體系,對(duì)盯控部位、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化,使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。二是本人作為班子成員親歷親為,帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制,帶頭履行好崗位職責(zé),深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)**次,時(shí)間達(dá)***多個(gè)小時(shí),檢查發(fā)現(xiàn)安全問題**個(gè)。特別是在春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,深入現(xiàn)場(chǎng)一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動(dòng)中,帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴(yán)“兩紀(jì)”、剿“兩違”,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),較好的發(fā)揮了模范表率作用。

      3、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格責(zé)任考核。從嚴(yán)管理,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人作為第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。在安全問題面前,不留情面,不講功績(jī),誰要砸職工的飯碗,公司

      就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對(duì)**人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資**萬余元,對(duì)部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,調(diào)整了工作崗位。

      二、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展

      去年在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,本人帶領(lǐng)全員不等不靠,主動(dòng)出擊,鞏固主營(yíng)項(xiàng)目,開發(fā)新客戶,向市場(chǎng)營(yíng)銷要收入,向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo),保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      1、市場(chǎng)開發(fā)成效明顯。去年,通過強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)效益,營(yíng)銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場(chǎng)開發(fā)取得進(jìn)展,本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研,對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析,選取重點(diǎn)客戶,確立項(xiàng)目開發(fā)突破口。特別是對(duì)待**等重點(diǎn)客戶,親自上手,優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。二是為提高開發(fā)運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)***公司生產(chǎn)實(shí)際情況,本人制定了開展“***”*的運(yùn)作方案,同時(shí)積極尋求主管部門的支持、配合,及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難,保證了貨源及時(shí)裝運(yùn),實(shí)現(xiàn)三方共贏。三是在加大營(yíng)銷開發(fā)的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限,實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,堅(jiān)定不移地抓好開發(fā)措施落實(shí),市場(chǎng)開發(fā)工作取得明顯成效。

      2、深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。

      **運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí),帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高。為項(xiàng)目增量發(fā)展,本人多次聯(lián)系匯報(bào)**,積極促成三次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,召開了**合作會(huì)議,得到***認(rèn)可和運(yùn)力支持,為**項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量**萬噸,同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求,本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴**等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng)情況,對(duì)幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選,選擇了五家合作單位,開展了全程物流合作,實(shí)現(xiàn)了**目標(biāo)。三是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收,實(shí)行合同、臺(tái)賬、票證的三統(tǒng)一管理;對(duì)未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目,制定了推進(jìn)計(jì)劃,責(zé)任到人,包保到位,促使公司相對(duì)固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。

      3、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同項(xiàng)目管理不斷規(guī)范。嚴(yán)格了合同的簽訂、履行和報(bào)審,加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。全年公司共簽訂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同**份,履行**份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問題,為集中管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序,一年中,公司共流轉(zhuǎn)使用資金**筆**萬元,未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動(dòng),進(jìn)行了設(shè)備專項(xiàng)整治,設(shè)備完好率達(dá)到100%。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入,共計(jì)投入**萬元對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。

      三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任,維護(hù)民生和諧

      科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任,作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展,更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元,實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,集中抓好民生實(shí)事。先后對(duì)***進(jìn)行了投入改造;及時(shí)組織職工健康查體;及時(shí)對(duì)大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線,及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力,今公司沒有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故,沒有發(fā)生進(jìn)京上訪事件,沒有發(fā)生重大群體性事件,沒有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,確保了公司和諧穩(wěn)定。

      四、突出廉政建設(shè),打造務(wù)實(shí)清廉形象

      作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,我時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)干部防腐拒變能力。二是堅(jiān)持民主集中制原則,凡是重大事項(xiàng)、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問題,都通過黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)等形式,充分論證,集體決策。一年時(shí)間里,主

      持召開黨政聯(lián)席會(huì)議**次、經(jīng)理辦公會(huì)**余次,研究解決了**余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問題,保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭,嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,不搞任何形式的特殊化,從嚴(yán)要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。

      五、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)技能

      一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),撰寫心得體會(huì)。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用,把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場(chǎng)、走訪基層網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難,也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問題的能力。

      2012年公司工作所取得的一些進(jìn)展,靠得是上級(jí)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠(chéng)合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作,但與上級(jí)和組織的要求,與廣大干部職工的期望還有較大差距,還有許多不足。比如,對(duì)鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題,分析還不深,研究還不透;有時(shí)批評(píng)同志比較嚴(yán)厲,不很注意方式;與

      同志們談心交心不多,抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒。對(duì)于這些問題和不足,我決心在今后的工作中努力加以克服,懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助。

      第四篇:總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

      文 章

      來源 蓮山 課件 w w

      w.5 Y k J.cOM公文

      總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

      2010年6月,根據(jù)組織安排,我進(jìn)入新組建的旅游公司,擔(dān)任書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職務(wù)。任職以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下,我迅速進(jìn)入角色,圍繞全年工作重點(diǎn),認(rèn)真履行自身職責(zé),帶領(lǐng)公司較好地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)。按照年終干部考核的安排,現(xiàn)將我個(gè)人2010的工作和廉潔情況匯報(bào)如下:

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。今年一年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)、江蘇省委十一屆九次全會(huì)及市委十屆十三次會(huì)議精神,深入了解黨的十七屆五中全會(huì)公報(bào)和“十二五”規(guī)劃內(nèi)容,通過這些學(xué)習(xí),及時(shí)了解黨的大政方針,不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉,在思想上、行動(dòng)上同上級(jí)黨委、政府保持高度一致。我認(rèn)真參加上級(jí)黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在6月調(diào)入陽澄湖旅游公司后,我更是專門抽出時(shí)間,學(xué)習(xí)自己不太熟悉的工程建設(shè)和旅游開發(fā)等知識(shí),為能夠盡快進(jìn)入角色、掌握公司業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。通過這些學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高自己的公司經(jīng)營(yíng)能力。

      2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),完成單位各項(xiàng)任務(wù)。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后,我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)班子成員和公司員工,整合公司資源,快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司整合上,我會(huì)同原旅游、商旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)和合并后的部門和人員進(jìn)行重新調(diào)配,對(duì)公司的辦公場(chǎng)所進(jìn)行重新劃分和擴(kuò)充,不到一個(gè)月的時(shí)間,順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作,各項(xiàng)工作逐步步入正軌;工程建設(shè)上,繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場(chǎng)的建設(shè)步伐和生態(tài)體育公園的體育項(xiàng)目?jī)?yōu)化完善工作,開工建設(shè)唯亭醫(yī)院項(xiàng)目,推動(dòng)草鞋山遺址公園的立項(xiàng)報(bào)批等前期準(zhǔn)備工作;經(jīng)濟(jì)工作上,截至11月底,完成注冊(cè)內(nèi)資31256萬元,注冊(cè)外資550萬美元,到賬外資450萬美元,經(jīng)營(yíng)收入4447萬元,入庫(kù)稅金4137萬元,招商引資成績(jī)繼續(xù)在各大公司中名列前茅,同時(shí),國(guó)際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好;旅游開發(fā)上,7月國(guó)際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車?yán)悾?月、10月,配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進(jìn)世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動(dòng);黨建紀(jì)檢工作上,定期開展黨員民主生活會(huì)和集體理論學(xué)習(xí)活動(dòng),按照上級(jí)要求對(duì)每項(xiàng)工程的招標(biāo)、建設(shè)和驗(yàn)收進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)簽署的每項(xiàng)工程合同都要求簽訂廉政合同;公司制度建設(shè)上,不斷完善建立新的公司規(guī)章制度,逐步規(guī)范公司公務(wù)接待、現(xiàn)金支出,做到公司管理精細(xì)化、集約化。

      3、服務(wù)大局,依法做好人大工作。今年一年,我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計(jì)劃,依法履行人大職責(zé),不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,推動(dòng)政府依法行政:一是依法召開人大會(huì)議,聽取審議政府工作報(bào)告,貫徹落實(shí)鎮(zhèn)重大人事任免決定,將黨委做出的決策轉(zhuǎn)化為政府通過的決議;二是認(rèn)真督辦代表建議,對(duì)于代表們提出的涉及動(dòng)遷房、公共市容等熱點(diǎn)問題,及時(shí)督促各職能部門及時(shí)處理解決;三是深入開展視察檢查,跟隨人大主席團(tuán)對(duì)全鎮(zhèn)重大事實(shí)工程、富民惠民項(xiàng)目進(jìn)行視察檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足;四是做好信訪接待工作,多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。

      4、清正廉潔,樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在經(jīng)濟(jì)利益面前時(shí)刻保持清醒的頭腦和清廉的作風(fēng),自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識(shí)上,我努力加強(qiáng)黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想;在個(gè)人作風(fēng)上,做到自重、自省、自警、自律,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中,清清白白做人、堂堂正正做事;在本職工作上,以職責(zé)為已任,不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私;在公司管理中,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,反對(duì)奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,精減一切不必要的應(yīng)酬,大力控制公務(wù)接待的支出。

      一年來,我對(duì)照上級(jí)要求,立足自身崗位,做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我清醒的知道,在我身上還有很多缺點(diǎn)和不足,在新的一年里,我會(huì)針對(duì)自身的缺點(diǎn)和不足,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設(shè)步伐,提高工作效能,多出亮點(diǎn)工程;同時(shí),在人大工作中,服務(wù)發(fā)展大局、積極參政議政,堅(jiān)持依法監(jiān)督,更好的發(fā)揮自己的作用。

      以上述職述廉報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      文 章

      來源 蓮山 課件 w w

      w.5 Y k J.cOM公文

      第五篇:總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

      青松機(jī)械公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 集團(tuán)公司董事會(huì):

      2012年,是我們青松機(jī)械公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來,我在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在青松機(jī)械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,把上級(jí)的精神和要求同青松機(jī)械公司的實(shí)際結(jié)合起來,力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:

      一、突出安全管理,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

      安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,安全生產(chǎn)是青松機(jī)械公司發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為青松機(jī)械公司安全管理的第一責(zé)任人,始終把安全工作作為重中之重,堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)青松機(jī)械公司全面管理的從嚴(yán),以一貫之嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和態(tài)度抓好青松機(jī)械公司安全工作。

      1、落實(shí)基本制度,提升基礎(chǔ)管理。針對(duì)以往的慣性問題,本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,而是漸進(jìn)發(fā)展的,是量變到質(zhì)變的過程。對(duì)慣性違章重視不夠、查改不力,不安全因素積累到一定程度,就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化,就會(huì)造成問題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化各項(xiàng)卡控措施的落實(shí)是防止問題發(fā)生必不可少的手段。本人帶領(lǐng)青松機(jī)械干部和職能部門,開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查,查找安全隱患,整改安全問題,完善管理,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。對(duì)安全關(guān)鍵措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí),青 1

      松機(jī)械公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。

      2、加大檢查監(jiān)控,確保現(xiàn)場(chǎng)可控。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控,是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。今年年初,本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全防控體系,對(duì)防控部位、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)干部責(zé)任進(jìn)一步量化,使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。本人作為班子成員親歷親為,帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制,帶頭履行好崗位職責(zé),深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查發(fā)現(xiàn)安全問題。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,深入現(xiàn)場(chǎng)一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“安全檢查”活動(dòng)中,帶頭查關(guān)鍵、查隱患、剿“三違”,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),較好的發(fā)揮了模范表率作用。

      3、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格責(zé)任考核。從嚴(yán)管理,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人作為第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。在安全問題面前,不留情面,不講功績(jī),誰要砸大家的飯碗,青松機(jī)械公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對(duì)達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資元,對(duì)部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,調(diào)整了工作崗位。

      二、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展

      本人在領(lǐng)導(dǎo)青松機(jī)械公司抓好安全工作的同時(shí),加大了銷售工作力度。扎實(shí)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。我們一面加強(qiáng)青松機(jī)械公司“窗口”單位形象,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,廣泛開展促銷工作。一面充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,有計(jì)劃地對(duì)青松機(jī)械分公司機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整,增加了銷售部門的力量,使青松機(jī)械的工作中心完全調(diào)整到以市場(chǎng)和銷售為中心上來,這些做法極大地促進(jìn)了青松機(jī)械公司生產(chǎn)和銷售的開展。

      為了擴(kuò)大青松機(jī)械公司在周邊地區(qū)的銷售市場(chǎng),我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會(huì)議,加強(qiáng)了與有關(guān)單位的合作;同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時(shí)機(jī)的走訪市場(chǎng),大力宣傳青松機(jī)械公司,制定了行之有效的銷售政策;在增加了銷售人員的同時(shí),拓展了銷售手段,增強(qiáng)了銷售力度,適時(shí)地引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使責(zé)任到人,做到人人有任務(wù),心中有指標(biāo);建立了協(xié)調(diào)機(jī)制,為穩(wěn)定收入,增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,自己每天都在關(guān)注公司的銷售收入情況,盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。

      進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理措施,向管理要效益。按照企業(yè)文化手冊(cè)的要求,規(guī)范各部門崗位,的管理工作。從加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律性入手,加強(qiáng)職工“窗口”意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,使用文明語言,按規(guī)定著裝上崗;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕自由散漫,使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。要求同志們做到的事情,自己首先做到。以檢查電話費(fèi)用為契機(jī),嚴(yán)厲查處了與工作無關(guān),長(zhǎng)時(shí)間占用電話影響工作的人員;嚴(yán)厲查處了違規(guī)現(xiàn)象,提出了嚴(yán)厲批評(píng)。從而達(dá)到了教育了群眾,嚴(yán)肅了紀(jì)律,增強(qiáng)了管理的目的;時(shí)刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查工作,對(duì)出現(xiàn)情況進(jìn)行了及時(shí)處理,對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜絕隱患的作用。

      今年在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和水泥廠改造施工不利局面下,本人帶領(lǐng)全員不等不靠,主動(dòng)出擊,鞏固主營(yíng)項(xiàng)目,開發(fā)新客戶,向市場(chǎng)營(yíng)銷要收入,向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo),保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      1、市場(chǎng)開發(fā)成效明顯。今年,通過強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)效益,營(yíng)銷開發(fā)效果初步顯

      現(xiàn)。一是為確保市場(chǎng)開發(fā)取得進(jìn)展,本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析,選取重點(diǎn)客戶,確立項(xiàng)目開發(fā)突破口。特別是對(duì)待重點(diǎn)客戶,親自上手,優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。二是為提高開發(fā)運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。今年根據(jù)公青松機(jī)械司生產(chǎn)實(shí)際情況,本人制定了運(yùn)作方案,同時(shí)積極尋求主管部門的支持、配合,及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難,保證了工作及時(shí)開展,實(shí)現(xiàn)三方共贏。三是在加大營(yíng)銷開發(fā)的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,堅(jiān)定不移地抓好開發(fā)措施落實(shí),市場(chǎng)開發(fā)工作取得明顯成效。

      2、深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是生產(chǎn)、加工、安裝一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。一體項(xiàng)目在增加效益的同時(shí),帶動(dòng)職工收入的提高。為項(xiàng)目增量發(fā)展,本人多次聯(lián)系匯報(bào)集團(tuán)公司,積極促成,多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,召開合作會(huì)議,經(jīng)過主觀努力,得到公司認(rèn)可和支持,為一些項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ),全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。二是開發(fā)了一批新項(xiàng)目。根據(jù)工作要求,本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員實(shí)地考察市場(chǎng)情況,對(duì)企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選,選擇了合作單位,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)已經(jīng)到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收,實(shí)行合同、臺(tái)賬、票證的三統(tǒng)一管理;對(duì)未定項(xiàng)目,制定了推進(jìn)計(jì)劃,責(zé)任到人,包保到位,促使青松機(jī)械公司相對(duì)固定的客戶基本全部到位,實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。

      3、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同項(xiàng)目管理不斷規(guī)范。嚴(yán)格了合同的簽訂、履行和報(bào)審,加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。全年公司共簽訂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同份,履行份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問題,為集中管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序,一年中,青松機(jī)械公司共流轉(zhuǎn)

      使用資金筆萬元,未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動(dòng),進(jìn)行了設(shè)備專項(xiàng)整治,設(shè)備完好率達(dá)到100%。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入,共計(jì)投入萬元對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。

      三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任,維護(hù)民生和諧

      科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任,作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)青松機(jī)械公司安全發(fā)展,更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,全力提高職工收入。2012年職工人均收入萬元,實(shí)現(xiàn)了青松機(jī)械公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,集中抓好民生實(shí)事。先后對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行了投入改造;及時(shí)組織職工健康查體。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線,及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力,今年青松機(jī)械公司沒有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故,沒有發(fā)生上訪事件,沒有發(fā)生重大群體性事件,沒有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,確保了青松機(jī)械公司和諧穩(wěn)定。

      四、突出廉政建設(shè),打造務(wù)實(shí)清廉形象

      作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,我時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)干部防腐拒變能力。二是堅(jiān)持民主集中制原則,凡是重大事項(xiàng)、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問題,都通過黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)等形式,充分論證,集體決策。一年時(shí)間里,主持召開黨政聯(lián)席會(huì)議次、經(jīng)理辦公會(huì)余次,研究解決了余項(xiàng)事關(guān)青松機(jī)械公司發(fā)展的重大問題,保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭,嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。

      全年辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,不搞任何形式的特殊化,從嚴(yán)要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護(hù)了青松機(jī)械公司班子廉潔從政的良好形象。

      五、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)技能

      一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)公司開展的各種理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),撰寫心得體會(huì)。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用,把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場(chǎng)、走訪市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難,也培養(yǎng)鍛煉提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問題的能力。

      2012年公司工作所取得的一些進(jìn)展,靠得是上級(jí)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,青松機(jī)械黨組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠(chéng)合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作,但與上級(jí)和組織的要求,與廣大干部職工的期望還有較大差距,還有許多不足。比如,對(duì)市場(chǎng)多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題,分析還不深,研究還不透;有時(shí)批評(píng)同志比較嚴(yán)厲,不很注意方式;與同志們談心交心不多,抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒。對(duì)于這些問題和不足,我決心在今后的工作中努力加以克服,懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助。

      毛元林2012、12、6

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