第一篇：縣人事局局長述職述廉報告

2010年個人述職述廉報告

（縣人事局）

2010年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)人事局的精心指導(dǎo)下，在有關(guān)部門和人事局全體工作人員的大力支持和配合下，本人認真履行職責(zé)，較好的完成了本職工作?，F(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況做如下匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，完善機制，進一步提高干部隊伍素質(zhì) 今年以來，本人進一步嚴格要求自己，帶領(lǐng)全局干部認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、上級文件精神、人事人才政策法規(guī)、干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”等政策知識。通過學(xué)習(xí)使我對科學(xué)發(fā)展觀有了更深層次的理解，對上級的新要求、新任務(wù)有了更深刻的認識，不斷增強了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事工作的自覺性和堅定性，提高了推進人事工作科學(xué)化的能力和水平。同時，本人以“提升執(zhí)政效能攻堅工程”為抓手，開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作為契機，充分發(fā)揮監(jiān)督電話及政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員等監(jiān)督媒介的作用，主動接受群眾來信來訪、意見建議、咨詢服務(wù)，堅持科學(xué)民主決策、從嚴律己、從嚴帶隊伍，切實改進工作作風(fēng)，增強了公信力。

二、認真履行工作職責(zé)，盡職盡責(zé)抓好主管的各項工作

（一）不斷加強公務(wù)員隊伍的管理和建設(shè)

完成2009年黨政機關(guān)、事業(yè)單位單位科級以下工作人員年度考核及獎懲工作。完成公務(wù)員登記審批數(shù)據(jù)庫的信息錄入、統(tǒng)計和新錄用公務(wù)員政審工作，并對全縣1698名公務(wù)員進行了信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)。

（二）加大引進和吸納人才工作力度，緩解人才不足和高校畢業(yè)生就業(yè)困難問題

一是積極上報人才需求計劃。今年以來，我們共向地區(qū)上報2010年公務(wù)員、事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計生指導(dǎo)站專業(yè)技術(shù)人員、縣以上農(nóng)牧、醫(yī)療系統(tǒng)儲備編制、“三支一

扶”人員、教師招聘等崗位需求計劃共計589個。二是扎實做好各類人才的招聘宣傳報名工作。我們通過網(wǎng)站、電視臺、廣播電臺、政府電子政務(wù)平臺、咨詢電話等手段發(fā)布公務(wù)員招錄和事業(yè)單位工作人員招聘信息，在今年各類招聘考試報名工作中，我們共為通過資格初審的792名考生辦理了報名手續(xù)。三是積極引進各類人才。通過上級和本縣組織的各類招錄招聘考試，截止目前，今年公務(wù)員及參公單位招錄65人，事業(yè)單位招聘42人，“特崗教師”招聘192人，農(nóng)牧醫(yī)療系統(tǒng)儲備編制32人，“三支一扶”5人，水利、建設(shè)系統(tǒng)招聘13人、安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人28人和從外縣跨地區(qū)調(diào)入中級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員3人已全部參加工作。四是配合縣委組織部選聘大學(xué)生村官、社區(qū)工作人員46人，招聘公安局巡警大隊工作人員62人。

通過以上措施，共解決就業(yè)498人，其中解決高校畢業(yè)生就業(yè)423人。

（三）進一步規(guī)范管理，做好日常各項人事人才工作 一是進一步加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍的管理和建設(shè)。及時調(diào)整事業(yè)單位人才庫，嚴格按照聘用制管理辦法，為專業(yè)技術(shù)人員辦理了聘任手續(xù)，并兌現(xiàn)工資待遇；在今年中級以上職稱評審工作中，審核符合條件的高級有107人，中級有257人，共計364人。二是認真做好工資、津補貼管理工作。經(jīng)三年努力，使我縣由二類地區(qū)調(diào)整為三類地區(qū)，機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資收入進一步提高；同時完成機關(guān)事業(yè)單位工作人員正常年度考核晉升工資工作，完成按工齡套改享受副主任科員、主任科員工資待遇和提高全縣機關(guān)單位在職職工規(guī)范后津補貼和離退休人員生活補貼的審核工作；完成2010年新進公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、自治區(qū)5%儲備編、特崗教師正式入編和復(fù)轉(zhuǎn)軍人共計226人工資待遇確定工作，并建立和完善了工資檔案。三是做好增人增資報批工作。積極向上級人事部門反映，將我縣水利系統(tǒng)所屬執(zhí)行差額撥款工

資的10事業(yè)個單位156人；建設(shè)、水利系統(tǒng)部分參公單位75名工作人員上報自治區(qū)人力資源和社會保障廳批準(zhǔn)，使以上原本縣財政差額負擔(dān)的人員納入自治區(qū)財政統(tǒng)發(fā)序列，為我縣減輕了財政壓力。上半年對部分整體劃轉(zhuǎn)單位、自治區(qū)公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘、跨地區(qū)調(diào)入和復(fù)員軍人安置共計新增166人上報地區(qū)，現(xiàn)已全部批回。近期已將2010年新進公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、自治區(qū)5%儲備編、特崗教師正式入編、“雙語教師”入編、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和跨地區(qū)調(diào)入等新增241人上報地區(qū)待批準(zhǔn)執(zhí)行。四是科學(xué)合理調(diào)配干部，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。今年共調(diào)配干部183人次，辦理新招錄（聘）工作人員手續(xù)346人次，通過調(diào)配等措施，為各單位充實了力量，各單位干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。五是認真做好軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)管理工作。以自主擇業(yè)的方式接收安置5名軍轉(zhuǎn)干部。在 “八一”建軍節(jié)前夕召開了沙灣縣自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會，認真做好69名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部冬季取暖費、獨生子女費和醫(yī)療保險金的核發(fā)工作；節(jié)日期間走訪慰問了17名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，充分發(fā)揮“軍轉(zhuǎn)干部之家”健身、交流、就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)平臺作用，按時向軍轉(zhuǎn)干部開放，組織軍轉(zhuǎn)干部參加活動，豐富業(yè)余文化生活。六是完成技術(shù)工人等級考核、干部教育培訓(xùn)考試報名工作，規(guī)范人事檔案管理，積極編發(fā)《沙灣人事人才信息》100期。七是認真做好信訪工作。共接待各類群眾來信和上級轉(zhuǎn)來信11件（次），均按政策規(guī)定及時予以處理回復(fù)。

（四）以共同發(fā)展為目標(biāo)，做好上級安排的其他工作 按照縣委政府安排，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，圓滿完成計生“雙創(chuàng)”、城鄉(xiāng)文明共建、社區(qū)“包聯(lián)雙促”、雙擁共建、9戶牧民定居幫建和社會治安綜合治理工作任務(wù)。

三、以身作則，嚴以律己，樹立勤政廉政的良好形象 一年來，作為局長，本人與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及全局工作人員共同認真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，從嚴約束自己，用實際

行動，管好自己的親屬及身邊的工作人員，嚴格貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，始終堅持做到“六個嚴格”，當(dāng)好職工表率。一是嚴格政治紀律。我始終堅持做到了與縣委、政府保持高度一致，嚴格黨性，認真接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，一切圍繞全縣大局努力工作。二是嚴格人事紀律。嚴格堅持機關(guān)事業(yè)單位除工勤人員外，新進人員一律“凡進必考”；嚴格堅持不具備公務(wù)員身份申請調(diào)入黨政群機關(guān)的一律不調(diào)；嚴格堅持事業(yè)單位新進人員一律公開考試，擇優(yōu)聘用；嚴格堅持所有行政事業(yè)單位無編制空缺的，一律不新進人員；嚴格堅持人員調(diào)配紀律和程序，沒有違紀違規(guī)行為。三是嚴格財經(jīng)紀律。我始終堅持眾人當(dāng)家，民主理財；堅持大額開支集體研究，堅持定期賬務(wù)公開，堅持嚴格按照財經(jīng)紀律和審計規(guī)定管理財務(wù)，個人沒有違紀違規(guī)行為。四是嚴格工作紀律。始終堅持提前上班，延后下班，方便群眾辦事。帶領(lǐng)和教育職工提高行政效能，改變服務(wù)態(tài)度，杜絕吃拿卡要，用心樹立人事干部形象。五是嚴格生活紀律。嚴格規(guī)范自己“八小時之外”的言行，堅持做到不進營業(yè)性娛樂場所，不到不該去的地方和場合，不參與賭博，不接受與工作有關(guān)的私人宴請，不收受紅包禮金，自覺樹好自身廉政形象。

總之，今年來的工作取得了一定的成績，這得益于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也得益于全局工作人員的共同努力。但同時也還存在一些不足，一是由于忙于工作，理論學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng)；二是推進人事工作創(chuàng)新力度還不夠。在今后工作中，本人將努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，勤奮工作，為提高人事人才工作新水平做出積極貢獻。

第二篇：人事局局長述職述廉報告

人事局局長述職述廉報告

人事局局長述職述廉報告2007-02-09 07::4

4現(xiàn)將2006年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大

學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才211名，其中為公有制企業(yè)引進152名，本科以上的53名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了2期計算機培訓(xùn)班，52人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)426名機關(guān)干部分3批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織20人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試14人，省中、高級計算機考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料583份，其中高級7份、中級120份、初級456份；為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘70人。

三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展

人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

06年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層

干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我

發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞

這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，72名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級機關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。

二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對

全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位2006年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了96家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為100%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對123家法人事業(yè)單位進行了初始登記。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單

位根據(jù)有關(guān)政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。

此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后2次抽調(diào)人員60名，組建了6支應(yīng)急小分隊，并抽調(diào)15名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的38名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

第三篇：人事局局長述職述廉報告-述職報告

現(xiàn)將2006年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才211名，其中為公有制企業(yè)引進152名，本科以上的53名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了2期計算機培訓(xùn)班，52人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)426名機關(guān)干部分3批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織20人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試14人，省中、高級計算機考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料583份，其中高級7份、中級120份、初級456份；為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘70人。

三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

06年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，72名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級機關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。

二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位2006年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先

第四篇：人事局局長的述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正，人事局局長的述職述廉報告。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位，多次參加盛市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才*名，其中為公有制企業(yè)引進*名，本科以上的*名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期計算機培訓(xùn)班，*人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)*名機關(guān)干部分X批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織*人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試*人，省中、高級計算機考試*人、全國職稱外語等級考試*人及省中、高級職稱外語考試*人。做好職稱評審工作，向盛市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料*份，其中高級X份、中級*份、初級*份；為*人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘*人。

三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為*人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

*年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革，述職報告《人事局局長的述職述廉報告》。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等X家單位進行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷*份，回收率*%，合格率*%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，X名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了X期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，*名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級機關(guān)*人、事業(yè)單位*X人參加了考核。

二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位*X年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對*家法人事業(yè)單位進行了初始登記。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。

此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后X次抽調(diào)人員*名，組建了X支應(yīng)急小分隊，并抽調(diào)*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

第五篇：人事局局長個人述職述廉報告

人事局局長個人述職述廉報告

尊敬的各位同事：

大家好!現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。

總體來講，XX年，** 市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實兵團組織人事會議精神，全年工作較好地實現(xiàn)了年初制定的 “重點工作出亮點、難點工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團黨委組織部表彰。作為常務(wù)副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領(lǐng)導(dǎo)，履行了崗位職責(zé)。

一、強化學(xué)習(xí)提素質(zhì)

一是強化自身的學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型的組工干部。實踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學(xué)習(xí)中思考和思考中學(xué)習(xí)的過程。在自身學(xué)習(xí)方面。我是既講實用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學(xué)習(xí);又講提升，注重政治、經(jīng)濟、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調(diào)了。二是加強部局的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織人事部門。一年來，認真落實了周五學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，職能科室匯報，業(yè)務(wù)人員交流，做到了學(xué)習(xí)方式多樣化，學(xué)習(xí)人員全覆蓋，重要內(nèi)容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。

二、建章立制抓管理

作為常務(wù)，我工作的重要內(nèi)容之一，就是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準(zhǔn)備短些，寧可準(zhǔn)備長些;在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內(nèi)部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項規(guī)定。比如學(xué)習(xí)制度、部務(wù)會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費開支雙重審批制度、業(yè)務(wù)科室重點工作考核制度以及目標(biāo)績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政危險節(jié)點防控、部(局)干部應(yīng)知應(yīng)會等。我有個做法，或者叫習(xí)慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經(jīng)常打開窗戶，讓新鮮空氣進來。一年來，通過制度的貫徹落實，進一步規(guī)范了部局機關(guān)工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。

在制度建設(shè)方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農(nóng)六**五家渠市團場領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機制暫行辦法》、《農(nóng)六**五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農(nóng)六**五家渠市人才引進管理辦法》、《農(nóng)六**五家渠市人才隊伍建設(shè)若干意見》、《農(nóng)六**五家渠市引進人才優(yōu)惠政策實施細則》、《農(nóng)六**五家渠市人才發(fā)展專項資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結(jié)對支援北塔山牧場的意見，以及團場企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實施方案等工作指導(dǎo)性文件。

三、深化改革促發(fā)展

深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進工作，主要體現(xiàn)在十個方面：一是推進團場領(lǐng)導(dǎo)體制改革，參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六**五家渠市團場領(lǐng)導(dǎo)班子工作體制和運行機制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革，進一步擴大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內(nèi)部的競爭上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復(fù)合型干部隊伍，重點選派關(guān)鍵部門、重點崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務(wù)員到團場連隊掛職鍛煉;四是提出并組織落實《關(guān)于建立一對一結(jié)對支援北塔山牧場機制的實施意見》，加強對北塔山牧場連隊基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織以及人才隊伍建設(shè);五是完善部(局)內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6 個科室、3個中心。內(nèi)設(shè)科室的成立，對于完善組織體系、落實工作責(zé)任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用;六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次 88人的調(diào)整晉升工作，配合兵團黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強、質(zhì)量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才引進與開發(fā)、干部教育培訓(xùn)、援疆干部工作五個方面的宣傳重點，陸續(xù)在準(zhǔn)葛爾時報刊出并上報兵團有關(guān)部門。一年來，堅持親自對上報信息進行修改、審核和把關(guān)。經(jīng)過努力，信息工作由位居兵團最后，到名列各**前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示;八是以改革創(chuàng)新精神加強基層組織建設(shè)，謀劃并組織實施了農(nóng)牧團場、國有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟四個領(lǐng)域的黨建推進會，基層組織建設(shè)得到明顯推進;九是認真履行人事局長職責(zé)，加強對干部調(diào)動、公務(wù)員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導(dǎo);十是做好黨總支的工作。

四、強化作風(fēng)樹形象

主席有句語錄：看起來很困難，實際上只要認真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態(tài)度問題，也是群眾觀念問題，是作風(fēng)問題。XX年，作為黨員干部，充分認識作風(fēng)建設(shè)的重要性，積極投身**市黨委開展的作風(fēng)建設(shè)年活動，注重在學(xué)習(xí)中加強作風(fēng)，在工作中強化作風(fēng)，在生活中強化作風(fēng)，自覺樹立和維護組工干部的良好形象。作為部局負責(zé)同志之一，主動帶隊開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三進活動”，帶隊督導(dǎo)檢查團場的基層黨建示范點建設(shè)和黨建載體創(chuàng)新等重點工作，組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟黨建工作的調(diào)研活動。同時，高度重視做好信訪穩(wěn)定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉(zhuǎn)辦，并督促辦理結(jié)果。

五、廉潔自律做表率

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng)，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅持按原則辦事，認真落實民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權(quán)，務(wù)求實效，能夠嚴格遵守黨的政治紀律和廉政準(zhǔn)則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護同級，愛護下級，聯(lián)系群眾。自覺加強部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，主動與**市紀委簽訂部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責(zé)任書。組織部局業(yè)務(wù)科室對照各自職責(zé)，梳理廉政風(fēng)險節(jié)點，建立廉政風(fēng)險節(jié)點防控機制，積極推行干部廉政建設(shè)承諾制，切實加強部門廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

最后，還是用主席的一句話結(jié)束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務(wù)，向比較完全前進，向相對真理前進，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學(xué)習(xí)和實踐，如果說理論基礎(chǔ)更加堅實、黨性原則更加堅定、整體素質(zhì)得到增強，那是得益于大家的關(guān)心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團結(jié)的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應(yīng)等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強學(xué)習(xí)。面對**市經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題、新機遇，新挑戰(zhàn)，唯有主動學(xué)習(xí)、不斷提高，方能與時俱進、適應(yīng)發(fā)展。其次要在運用馬克思主義基本觀點分析和解決問題上下功夫，多實踐，多鍛煉，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。

以上是我一年來工作、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。

林業(yè)局長個人述職述廉報告

審計局長個人述職述廉報告

XX局長個人述職述廉報告

司法局局長個人述職述廉報告

衛(wèi)生局黨委書記、局長個人述職述廉報告

市商務(wù)局副局長個人述職述廉報告

XX年區(qū)教育局局長個人述職述廉報告

XX年副局長個人述職述廉報告