第一篇：保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

導(dǎo)語(yǔ)：保險(xiǎn)公司經(jīng)理要強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)提高辦事效率。下面是保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文，歡迎參考！保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于1992年踏進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)，入行17年以來(lái)，堅(jiān)持以誠(chéng)信服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的一致好評(píng)，年保費(fèi)收入從當(dāng)初的80多萬(wàn)增加到近400萬(wàn)元，多次在省、市公司的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，值得高興的是XXXX年我被市公司授予'鉆石金星營(yíng)銷(xiāo)員'榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一直以來(lái)，我個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步一刻也離不開(kāi)公司黨委的關(guān)心支持，20xx年我被支公司黨委任命為人保財(cái)險(xiǎn)xx市支公司副經(jīng)理。面對(duì)公司黨委的厚愛(ài)，我個(gè)人在興奮之余，感受更深的是沉甸甸的責(zé)任，我唯有更加勤奮工作，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答支公司領(lǐng)導(dǎo)們的信任和期盼。

20xx年以來(lái)，在支公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)支公司工作會(huì)議精神，圍繞'更新觀(guān)念，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管控，提高效益'的總體工作思路和'抓住一個(gè)重點(diǎn)，明確兩個(gè)目標(biāo)'的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作要求，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，在同事們的積極配合和協(xié)助下，我所分管的車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)從20xx年的萬(wàn)元，到20xx年的萬(wàn)元，再到20xx年的萬(wàn)元，一年上一個(gè)臺(tái)階，保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效。下面，我將一年來(lái)的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

(一)開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。XX公司今年各項(xiàng)工作都面臨著很大的壓力和困難，家用車(chē)去年的貸款車(chē)較多保費(fèi)收入有300多萬(wàn)元，今年只有100多萬(wàn)，缺口數(shù)額較大。這給XX公司今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)巨大壓力，面對(duì)這些壓力，我并沒(méi)有畏難退縮。為了確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我與分管部門(mén)的同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，大家集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為公司營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。今年經(jīng)過(guò)我們的努力，改善了與區(qū)政府及交警、銀行、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生等部門(mén)的關(guān)系，特別是取得了交警、安監(jiān)、消防等部門(mén)的大力支持，拓展了業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域，使?fàn)I業(yè)貨車(chē)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展，營(yíng)業(yè)貨車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)212%，責(zé)任險(xiǎn)同比增長(zhǎng)XX%，意外險(xiǎn)同比增長(zhǎng)XX%。二是充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作激情，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我堅(jiān)持利用每周二早上班前半個(gè)小時(shí)的時(shí)間召開(kāi)晨、夕會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)省、市公司的重要文件，為充分激發(fā)銷(xiāo)售人員展業(yè)的積極性，樹(shù)立'以業(yè)績(jī)、效益論英雄'的市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)，強(qiáng)化公司銷(xiāo)售隊(duì)伍的奮勇?tīng)?zhēng)先精神。與此同時(shí)，我還幫助銷(xiāo)售人員規(guī)劃職業(yè)生涯，增強(qiáng)他們的職業(yè)歸屬感，穩(wěn)定壯大公司銷(xiāo)售隊(duì)伍，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)拓展力和盈利產(chǎn)出力，使今年整體業(yè)務(wù)發(fā)展收到了良好的效果，至10月底，全市收入保費(fèi)萬(wàn)元，完成年初預(yù)算目標(biāo)%。下一步，我將把20xx年流失的業(yè)務(wù)整理出來(lái)，把業(yè)績(jī)目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)片區(qū)，發(fā)動(dòng)員工繼續(xù)跟蹤，把它做為11-12月業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí)，繼續(xù)做好市場(chǎng)調(diào)查，了解行業(yè)信息，掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，為公司提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的工作方案。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)提高辦事效率。為了提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作思路，積極促

進(jìn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我按照省分公司三代業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線(xiàn)的推廣計(jì)劃和安排，督促承保部認(rèn)真完成培訓(xùn)工作，確保每個(gè)崗位的工作人員都能熟練操作三代業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成簽單、批改、核保、見(jiàn)費(fèi)的整體流程，掌握三代系統(tǒng)上線(xiàn)后帶來(lái)的業(yè)務(wù)規(guī)則變化。今年元-11月，承保部共出單12944筆，均熟練使用了三代業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其次，為進(jìn)一步加強(qiáng)理賠管控，加大重大案件的審核力度，切實(shí)提升理賠服務(wù)水平，我嚴(yán)格落實(shí)'限時(shí)賠款理算'制度，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的銜接，實(shí)行對(duì)賠案處理時(shí)限的全程監(jiān)控，明確責(zé)任人、落實(shí)責(zé)任追究制。對(duì)未處理的賠案，雙方及時(shí)互通信息，根據(jù)集未決賠案清單，親自督促處理，加快正常案件理賠速度，盡快結(jié)案;對(duì)有爭(zhēng)議的重大案件，要求理賠人員采取提高案件的第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率、掌握第一手翔實(shí)資料、及時(shí)完善案件手續(xù)等方法，及時(shí)跟業(yè)務(wù)員互動(dòng)、與客戶(hù)溝通，擺事實(shí)、講道理，據(jù)理力爭(zhēng)，本著公平、合理、實(shí)事求是地原則予以解決，得到了客戶(hù)的理解和好評(píng)。今年1至10月，共辦理車(chē)險(xiǎn)理算1962筆。

(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展。在加強(qiáng)公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí)，我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。一方面，我認(rèn)真查閱公司歷年的各種檔案材料，了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài);深入分管部門(mén)，找干部職工談心，掌握員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài);另一方面積極向公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和一些老同志虛心請(qǐng)教，通過(guò)種種途徑加快自己對(duì)xx市分公司以及xx保險(xiǎn)市場(chǎng)情況的了解，為工作的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。二是嚴(yán)于律己，規(guī)范行為。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司決策和決議，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，凡要求員工做到的，自己先做到，認(rèn)真貫徹總公司'六條禁令'，保持自身廉潔自律。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。在職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面，我積極組織開(kāi)展各種有益的集體文娛活動(dòng)，豐富員工的文化生活，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。通過(guò)開(kāi)展多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，活躍了員工的思想，增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力，提高了干部的工作能力，使公司面貌煥然一新，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展。

一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績(jī)，但是，仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決。一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中家用車(chē)保險(xiǎn)、摩托車(chē)保險(xiǎn)發(fā)展較為緩慢，去去年同期相比分別下降了%和%。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。工作中偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實(shí)工作抓得還不夠緊。對(duì)以上存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專(zhuān)題研究，具體解決，力爭(zhēng)把分管的各項(xiàng)工作抓得更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我任職以來(lái)，雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但我深深體會(huì)到，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。

以上報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝!最新評(píng)論姚月之發(fā)表于XX-04-07 一年來(lái)，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照集團(tuán)公司黨委要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鋰鎂兩公司)廣大干部職工，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南，以年初制定的“三個(gè)保證、(XX供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告)兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”任務(wù)目標(biāo)為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，依法治企，按章管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定，XX年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作

作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀(guān)需要，更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平時(shí)，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來(lái)，按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來(lái)，自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到鋰鎂兩公司。個(gè)人述職述廉報(bào)告XX個(gè)人述職述廉報(bào)告XX。

2、學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來(lái)。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，著眼于推進(jìn)鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

3、注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有調(diào)研，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí)，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見(jiàn)。通過(guò)深入一線(xiàn)、深入基層、深入職工，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解，針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出可操作性的措施和辦法，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，做到了尊重企業(yè)實(shí)際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;實(shí)施的決策，符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際。十一月份以來(lái)，我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來(lái)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際。

二、扎實(shí)工作，推進(jìn)青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展

即將過(guò)去的一年，是金融危機(jī)席卷全球的一年，也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年，還是鋰鎂兩公司團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年，更是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。

(一)鋰鎂兩公司順利完成全年產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)。

XX年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我的積極努力下，在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”目標(biāo)任務(wù)。

1、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。

正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在，完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要依賴(lài)。截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù)，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。

XX年，青海鋰業(yè)技改取得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗(yàn)廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝流程，完成了各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè)XX年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。一是工藝路線(xiàn)已趨穩(wěn)定，生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅度提升，產(chǎn)能進(jìn)一步提高，現(xiàn)已達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)能力;二是電量消耗大幅下降，水電成本進(jìn)一步降低，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。根據(jù)近一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)表明，原來(lái)設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別(察爾汗-別勒灘)線(xiàn)路，完全可以滿(mǎn)足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行;西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠(chǎng)XX年全年生產(chǎn)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)XX年10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與調(diào)研并進(jìn)，全面提升鋰鎂兩公司的品牌價(jià)值

市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴(lài)，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鋰鎂兩公司XX年全面啟動(dòng)了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷(xiāo)售，青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷(xiāo)售任務(wù)，西部鎂業(yè)完成了170多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷(xiāo)售。

目前，青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá)%，產(chǎn)品國(guó)外遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)、意大利等地，國(guó)內(nèi)覆蓋除青海、西藏、甘肅、寧夏等外的20多個(gè)省、市、區(qū)，受到了國(guó)內(nèi)

外用戶(hù)的高度關(guān)注和一致好評(píng)，碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷(xiāo);由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品，也在廣東、山東等省企業(yè)應(yīng)用;用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工，也在河北等地銷(xiāo)售。目前，青海鋰業(yè)的“吉乃爾”牌商標(biāo)、西部鎂業(yè)的“西?！迸粕虡?biāo)，已在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。

(二)鋰鎂兩公司人事、財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭，高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，滲透貫穿于公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程之中。我非常重視財(cái)務(wù)管理，以提高財(cái)務(wù)管理水平來(lái)促進(jìn)鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。

1、人力資源持續(xù)開(kāi)發(fā)，積極儲(chǔ)備公司發(fā)展所需人才

人力資源開(kāi)發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。為了促進(jìn)兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力推進(jìn)兩公司人力資源的開(kāi)發(fā)。

目前，鋰鎂兩公司確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路，確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)了“員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思想，樹(shù)立了“員工不是為企業(yè)干，而是為自己干”的先進(jìn)理念，開(kāi)展了“技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標(biāo)兵、公司勞動(dòng)模范”的評(píng)選活動(dòng)，努力打造“職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人”的員工隊(duì)伍。我結(jié)合鋰鎂兩公司目前運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，提出了在今后一段時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)管理人員、高級(jí)專(zhuān)家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)體系，著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊(duì)伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊(duì)伍。目前我們已從中國(guó)唯一一所世界一流商學(xué)院——清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，成功引進(jìn)mba一名，正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。

2、財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全運(yùn)行，切實(shí)保障公司運(yùn)營(yíng)資金需求。

由于受全球金融危機(jī)影響，XX年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的挑戰(zhàn)和壓力，為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我主抓成本控制，提升企業(yè)盈利能力;狠抓運(yùn)營(yíng)控制，嚴(yán)格預(yù)算管理程序，積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力，以全面預(yù)算統(tǒng)籌公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，確保公司財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。同時(shí)，鋰鎂兩公司以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)管理為核心，在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，加大了財(cái)務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用，以抓財(cái)務(wù)管理為主，帶動(dòng)整個(gè)公司管理水平的提高。通過(guò)建立財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使財(cái)會(huì)人員既精于會(huì)計(jì)核算又善于進(jìn)行科學(xué)理財(cái)。傅怡仁發(fā)表于XX-04-07(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路，不斷提高能力和水平

加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高思想政治站位。結(jié)合理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部工作實(shí)際，不斷提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，增強(qiáng)了事業(yè)心，提高了工作的管理能力。同時(shí)不斷拓寬工作思路，綜合各個(gè)理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問(wèn)題，目前看來(lái)合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不被陳舊的經(jīng)驗(yàn)所束縛，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，才能讓自身工作能力得到提升，明確努力工作的方向，從而增強(qiáng)了做好車(chē)險(xiǎn)理賠工作的責(zé)任感和使命感。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新

進(jìn)一步規(guī)范完善理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部管理制度和流程的同時(shí)，管理模式的創(chuàng)新意識(shí)也逐步增強(qiáng)。今年初，為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務(wù)出發(fā)，管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個(gè)人，切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源，圍繞著公司目標(biāo)開(kāi)展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車(chē)輛以及重點(diǎn)客戶(hù)的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào)，在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高預(yù)見(jiàn)性、超前性和計(jì)劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

(三)完善理賠管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部嚴(yán)格按照上級(jí)公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門(mén)的要求操作，定期進(jìn)行自查工作，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié)，不是藏著掖著，把問(wèn)題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。同時(shí)不僅只要求自己，也要求分部員工共同學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。為提升車(chē)險(xiǎn)理賠隊(duì)伍服務(wù)水平，年內(nèi)多次組織分部員工進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》統(tǒng)一培訓(xùn)及書(shū)面測(cè)試，標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)場(chǎng)景模擬，結(jié)合總公司對(duì)車(chē)險(xiǎn)查勘“四個(gè)一”理賠服務(wù)的要求，引導(dǎo)查勘定損員在理賠觀(guān)念上要有轉(zhuǎn)變，把理賠服務(wù)工作放在首位。把“提升服務(wù)質(zhì)量，用理賠創(chuàng)造效益”的理念帶到理賠一線(xiàn)。

(四)抓好理賠基礎(chǔ)工作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展

在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也要求自身管理能力要不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作方面不斷完善的同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。為配合理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細(xì)則，并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示，以此提升員工工作積極性，加強(qiáng)員工理賠數(shù)據(jù)化管理。三季度隨著理賠服務(wù)年活動(dòng)的推進(jìn)，車(chē)險(xiǎn)理賠也把跨越式發(fā)展作為下半年的工作重點(diǎn)，按上級(jí)公司要求，落實(shí)“四個(gè)一”理賠服務(wù)的同時(shí)，還推行“一張紙”理賠、快捷案1小時(shí)通知賠付、自助理賠查詢(xún)等服務(wù)舉措

(五)定期分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決

定期對(duì)分部日常工作進(jìn)行總結(jié)、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)個(gè)別員工工作不在狀態(tài)的情況，平心促談，更多是站在員工立場(chǎng)來(lái)分析解決問(wèn)題，讓員工真正熱愛(ài)本職工作。

通過(guò)定期對(duì)理賠各項(xiàng)指標(biāo)的分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果，為理賠管理決策提供依據(jù)。理賠數(shù)據(jù)分析能夠比較客觀(guān)的反映公司理賠情況，為營(yíng)銷(xiāo)、承保等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。

(六)以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高部門(mén)綜合素質(zhì)

高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求，充分調(diào)動(dòng)分部員工工作能力，提高他們工作能動(dòng)性，才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。車(chē)險(xiǎn)分部工作壓力大、進(jìn)度快，對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí)，是將工作安排到每個(gè)人，由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成，需要多長(zhǎng)時(shí)間，需要怎樣的支持。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見(jiàn)，鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo)，避免偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

(七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

努力完善自身道德體系，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，自覺(jué)抵御腐朽思想文化的侵蝕。嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格按照《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》以及《理賠紀(jì)律八條禁令》等相關(guān)規(guī)定要求每一位員工，帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真抓好部門(mén)的廉政工作，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督。

回顧XX年的工作和學(xué)習(xí)，在取得上述成績(jī)的同時(shí)，還有一些在今后的工作中亟待提高方面：

一是要繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)險(xiǎn)理賠管控，有效降低賠付成本。具體采取以下措施：加大第一現(xiàn)場(chǎng)查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要提高估損準(zhǔn)確率和結(jié)案率。

二是要增強(qiáng)防范保險(xiǎn)欺詐意識(shí)，要進(jìn)一步與交警、經(jīng)偵等部門(mén)做好打假防騙工作。

三是開(kāi)展“雙整一創(chuàng)”。即整肅車(chē)險(xiǎn)理賠隊(duì)伍、整頓車(chē)險(xiǎn)理賠質(zhì)量和車(chē)險(xiǎn)理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

在XX年的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上提高認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范，以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，用自身的帶

頭作用，使本部門(mén)工作再上新臺(tái)階。

第二篇：2016保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

2016保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于1992年踏進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)，入行17年以來(lái)，堅(jiān)持以誠(chéng)信服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的一致好評(píng)，年保費(fèi)收入從當(dāng)初的80多萬(wàn)增加到近400萬(wàn)元，多次在省、市公司的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，值得高興的是XXXX年我被市公司授予'鉆石金星營(yíng)銷(xiāo)員'榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一直以來(lái)，我個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步一刻也離不開(kāi)公司黨委的關(guān)心支持，2016年我被支公司黨委任命為人保財(cái)險(xiǎn)xx市支公司副經(jīng)理。面對(duì)公司黨委的厚愛(ài)，我個(gè)人在興奮之余，感受更深的是沉甸甸的責(zé)任，我唯有更加勤奮工作，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答支公司領(lǐng)導(dǎo)們的信任和期盼。

2016年以來(lái)，在支公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)支公司工作會(huì)議精神，圍繞'更新觀(guān)念，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管控，提高效益'的總體工作思路和'抓住一個(gè)重點(diǎn)，明確兩個(gè)目標(biāo)'的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作要求，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，在同事們的積極配合和協(xié)助下，我所分管的車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)從2016年的3445.54萬(wàn)元，到2016年的3663.73萬(wàn)元，再到2016年的4566.42萬(wàn)元，一年上一個(gè)臺(tái)階，保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效。下面，我將一年來(lái)的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

（一）開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。XX公司今年各項(xiàng)工作都面臨著很大的壓力和困難，家用車(chē)去年的貸款車(chē)較多保費(fèi)收入有300多萬(wàn)元，今年只有100多萬(wàn)，缺口數(shù)額較大。這給XX公司今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)巨大壓力，面對(duì)這些壓力，我并沒(méi)有畏難退縮。為了確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我與分管部門(mén)的同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，大家集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為公司營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。今年經(jīng)過(guò)我們的努力，改善了與區(qū)政府及交警、銀行、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生等部門(mén)的關(guān)系，特別是取得了交警、安監(jiān)、消防等部門(mén)的大力支持，拓展了業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域，使?fàn)I業(yè)貨車(chē)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展，營(yíng)業(yè)貨車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)212%，責(zé)任險(xiǎn)同比增長(zhǎng)XX%，意外險(xiǎn)同比增長(zhǎng)XX%。二是充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作激情，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我堅(jiān)持利用每周二早上班前半個(gè)小時(shí)的時(shí)間召開(kāi)晨、夕會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)省、市公司的重要文件，為充分激發(fā)銷(xiāo)售人員展業(yè)的積極性，樹(shù)立'以業(yè)績(jī)、效益論英雄'的市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)，強(qiáng)化公司銷(xiāo)售隊(duì)伍的奮勇?tīng)?zhēng)先精神。與此同時(shí)，我還幫助銷(xiāo)售人員規(guī)劃職業(yè)生涯，增強(qiáng)他們的職業(yè)歸屬感，穩(wěn)定壯大公司銷(xiāo)售隊(duì)伍，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)拓展力和盈利產(chǎn)出力，使今年整體業(yè)務(wù)發(fā)展收到了良好的效果，至10月底，全市收入保費(fèi)3989.23萬(wàn)元，完成年初預(yù)算目標(biāo)72.43%。下一步，我將把2016年流失的業(yè)務(wù)整理出來(lái)，把業(yè)績(jī)目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)片區(qū)，發(fā)動(dòng)員工繼續(xù)跟蹤，把它做為11-12月業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí)，繼續(xù)做好市場(chǎng)調(diào)查，了解行業(yè)信息，掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，為公司提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的工作方案。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)提高辦事效率。為了提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作思路，積極促進(jìn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我按照省分公司三代業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線(xiàn)的推廣計(jì)劃和安排，督促承保部認(rèn)真完成培訓(xùn)工作，確保每個(gè)崗位的工作人員都能熟練操作三代業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成簽單、批改、核保、見(jiàn)費(fèi)的整體流程，掌握三代系統(tǒng)上線(xiàn)后帶來(lái)的業(yè)務(wù)規(guī)則變化。今年元-11月，承保部共出單12944筆，均熟練使用了三代業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其次，為進(jìn)一步加強(qiáng)理賠管控，加大重大案件的審核力度，切實(shí)提升理賠服務(wù)水平，我嚴(yán)格落實(shí)'限時(shí)賠款理算'制度，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的銜接，實(shí)行對(duì)賠案處理時(shí)限的全程監(jiān)控，明確責(zé)任人、落實(shí)責(zé)任追究制。對(duì)未處理的賠案，雙方及時(shí)互通信息，根據(jù)集未決賠案清單，親自督促處理，加快正常案件理賠速度，盡快結(jié)案；對(duì)有爭(zhēng)議的重大案件，要求理賠人員采取提高案件的第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率、掌握第一手翔實(shí)資料、及時(shí)完善案件手續(xù)等方法，及時(shí)跟業(yè)務(wù)員互動(dòng)、與客戶(hù)溝通，擺事實(shí)、講道理，據(jù)理力爭(zhēng)，本著公平、合理、實(shí)事求是地原則予以解決，得到了客戶(hù)的理解和好評(píng)。今年1至10月，共辦理車(chē)險(xiǎn)理算1962筆。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展。在加強(qiáng)公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí)，我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。一方面，我認(rèn)真查閱公司歷年的各種檔案材料，了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)；深入分管部門(mén)，找干部職工談心，掌握員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)；另一方面積極向公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和一些老同志虛心請(qǐng)教，通過(guò)種種途徑加快自己對(duì)xx市分公司以及xx保險(xiǎn)市場(chǎng)情況的了解，為工作的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。二是嚴(yán)于律己，規(guī)范行為。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司決策和決議，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，凡要求員工做到的，自己先做到，認(rèn)真貫徹總公司'六條禁令'，保持自身廉潔自律。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。在職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面，我積極組織開(kāi)展各種有益的集體文娛活動(dòng)，豐富員工的文化生活，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。通過(guò)開(kāi)展多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，活躍了員工的思想，增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力，提高了干部的工作能力，使公司面貌煥然一新，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展。

一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績(jī)，但是，仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決。一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中家用車(chē)保險(xiǎn)、摩托車(chē)保險(xiǎn)發(fā)展較為緩慢，去去年同期相比分別下降了19.2%和58.5%。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。工作中偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實(shí)工作抓得還不夠緊。對(duì)以上存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專(zhuān)題研究，具體解決，力爭(zhēng)把分管的各項(xiàng)工作抓得更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我任職以來(lái)，雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但我深深體會(huì)到，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。

以上報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝！

第三篇：述職述廉報(bào)告-副經(jīng)理

述職述廉報(bào)告

2013年，我擔(dān)任云桂項(xiàng)目部副經(jīng)理兼設(shè)備物資部長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)設(shè)備物資方面的工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助支持下，較好的完成了本部門(mén)的工作，現(xiàn)在我就這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、述職方面

2013年是云桂項(xiàng)目部承前啟后又尤為關(guān)鍵、極為艱苦的一年。這一年，仍沒(méi)擺脫鐵路大停工帶來(lái)資金壓力，項(xiàng)目建設(shè)舉步維艱。設(shè)備物資部也面臨著外欠壓力巨大，整體材料需求量大，材料價(jià)格市場(chǎng)不穩(wěn)定，供貨渠道不順暢，多項(xiàng)建設(shè)任務(wù)同時(shí)開(kāi)啟爭(zhēng)搶貨源等諸多困難。設(shè)備物資部為保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利開(kāi)展，在公司設(shè)備物資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持和大力配合下，克服困難，順利了保障了施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)，也做到了內(nèi)外部關(guān)系的和諧。

設(shè)備物資部在資金緊張外欠壓力大、工期緊張材料需求大、施工戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)材料協(xié)調(diào)難等諸多困難下，不等不靠，積極從源頭上協(xié)調(diào)，過(guò)程中控制，細(xì)節(jié)上核算。多次召開(kāi)物資專(zhuān)題會(huì)議，商討材料供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題及需要開(kāi)展的工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作方法，有針對(duì)性的各個(gè)擊破，采取了一下措施：

1、針對(duì)材料外欠款數(shù)量巨大的問(wèn)題，為防止供應(yīng)商因材料欠款數(shù)較大停止供料出現(xiàn)卡脖子的情況，項(xiàng)目部以設(shè)備物資部牽頭，一方面積極做好供應(yīng)商的解釋和安撫工作，細(xì)心分析當(dāng)前的形式及以后的狀況，讓供應(yīng)商在欠款數(shù)量較大的情況下能積極主動(dòng)的配合供料；另一方面，與現(xiàn)有供應(yīng)簽訂新的供貨協(xié)議，同時(shí)新增加一部分供應(yīng)商。這樣既讓欠款較多的供應(yīng)商能繼續(xù)供料保持穩(wěn)定，同時(shí)又避免了因材料款外欠較大而出現(xiàn)的停工待料情況發(fā)生。在資金及貨源非常緊張等的不利情況下，物資部克服困難，想一切辦法，為現(xiàn)場(chǎng)施工的順利開(kāi)展提供了有力的保障。

2、做好收尾項(xiàng)目及工點(diǎn)材料供應(yīng)及周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)移工作。隨著施工**的逐步推進(jìn)，部分施工任務(wù)面臨收尾。為確保臨結(jié)束工點(diǎn)的材料供應(yīng)，避免材料積壓和浪費(fèi)及可能出現(xiàn)的因資金緊張而倒賣(mài)材料現(xiàn)象，讓周轉(zhuǎn)材料得到更合理的利用。物資部對(duì)即將完工的施工隊(duì)要求上報(bào)詳細(xì)的剩余工程量材料計(jì)劃及各時(shí)間段材料用量情況，結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度，由物資部牽頭，一是從供應(yīng)商處制約，嚴(yán)格執(zhí)行按照材料計(jì)劃配送的限額發(fā)料制度，在滿(mǎn)足需要的情況下盡量減少庫(kù)存，另一方面通過(guò)不間斷的巡查及材料核算，做到物有所用及物盡其用。

另外對(duì)結(jié)束工點(diǎn)的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)下場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料分類(lèi)整理、集中存放、妥善保管，派專(zhuān)人進(jìn)行看管和養(yǎng)護(hù)，保持周轉(zhuǎn)材料的完整性和使用性。盡可能做到多周轉(zhuǎn)，多利用，盡可能使周轉(zhuǎn)材料多循環(huán)多利用，發(fā)揮更大的使用價(jià)值。

3、進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料及嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。云桂項(xiàng)目部自上場(chǎng)已經(jīng)三年多時(shí)間，時(shí)間長(zhǎng)了，在收料及現(xiàn)場(chǎng)控制方面容易造成麻痹大意。對(duì)此，物資部多次就現(xiàn)場(chǎng)材料的管理及質(zhì)量把控召集各工區(qū)進(jìn)行專(zhuān)題開(kāi)會(huì)。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理不能亂、質(zhì)量控制不能松。下發(fā)了相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)材料管理及質(zhì)量把控的文件，對(duì)重要材料及有可能影響到工程質(zhì)量的材料做到嚴(yán)格按照施工使用的要求進(jìn)料，對(duì)不合格材料進(jìn)行堅(jiān)決清退。并建立了不合格材料全項(xiàng)目部盯控制度。

4、堅(jiān)持不斷的進(jìn)行物資成本核算。每月20號(hào)物資部會(huì)對(duì)各施工點(diǎn)材料庫(kù)存進(jìn)行系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)，并結(jié)合工程進(jìn)度，進(jìn)行系統(tǒng)的物資核算，在嚴(yán)格把控的同時(shí)也做好材料節(jié)超分析，這樣既有現(xiàn)實(shí)中的管控又有數(shù)據(jù)上的分析，將任何有可能出現(xiàn)的材料超耗及倒賣(mài)情況扼殺在搖籃中。通過(guò)三年多的物資成本核算，云桂項(xiàng)目部材料各方面均處于可控狀態(tài)。

二、述廉方面

設(shè)備物資管理工作是一個(gè)相對(duì)敏感的工作，我在廉政方面也是如履薄冰，處處小心，處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目的要求辦事，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，沒(méi)有違背公司及項(xiàng)目的紀(jì)律及規(guī)章制度。

在工作方面，我都是本著公司及項(xiàng)目利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，多方面調(diào)查，多渠道了解，綜合平衡價(jià)格和質(zhì)量，然后提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論后方才進(jìn)入合同及供應(yīng)程序。我項(xiàng)目部的物資材料價(jià)格相對(duì)兄弟項(xiàng)目而言，在同等質(zhì)量的情況下，價(jià)格都相對(duì)較低，有效的控制了成本。

在個(gè)人行為方面，我沒(méi)有假公濟(jì)私，挪用公款，收受禮品等行為，更沒(méi)有認(rèn)為損害項(xiàng)目利益的行為。

在思想方面，我一直以一個(gè)共產(chǎn)黨員的規(guī)范要求自己，凈化自己的思想，增強(qiáng)自己的項(xiàng)目主人翁意識(shí)和責(zé)任感，為了項(xiàng)目效益及項(xiàng)目順利開(kāi)展盡心盡力、盡職盡責(zé)的做好本職工作，同時(shí)，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的思想境界、強(qiáng)化自己的思想意思、規(guī)范自己的行為習(xí)慣，爭(zhēng)取把自己塑造成一個(gè)有益于項(xiàng)目的人，讓自己成為一個(gè)對(duì)公司、對(duì)項(xiàng)目有貢獻(xiàn)的人。

三、工作中的不足

雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，在個(gè)人方面沒(méi)有違背公司原則。但是我依然存在一些問(wèn)題。在工作中大局意識(shí)不強(qiáng)，積極主動(dòng)性不夠，以后的工作中要大膽的開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的解決問(wèn)題，全方位的提高自己的能力，為公司及項(xiàng)目作出自己的貢獻(xiàn)。

以上就是我的述職述廉工作情況，有不妥的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第四篇：監(jiān)察部副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

稽核監(jiān)察方面做了工作取得了一些成績(jī)，回顧一年的工作。但業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)有待于加強(qiáng)，這些不足在今后的工作當(dāng)中克服和改正，力爭(zhēng)取得更好地工作成績(jī)而努力。

同事的幫助下，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極履行工作職責(zé)，較好地完成了本的工作任務(wù)，思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況工作述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的xx大”精神和省聯(lián)社戰(zhàn)略與理念。積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使自身的思想理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，對(duì)事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待同志團(tuán)結(jié)友愛(ài)。思想上，積極向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，解時(shí)事動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)xx同志的xxxx”重要思想和黨的xx大”精神，領(lǐng)會(huì)“xxxx”和“xx大”精髓，并將其靈活運(yùn)用到工作中。行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社戰(zhàn)略理念，強(qiáng)化管控風(fēng)險(xiǎn)，積極下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)參加了校法律專(zhuān)業(yè)本科函授班學(xué)習(xí)。

二、嚴(yán)格監(jiān)督。

嚴(yán)格要求自己，一是強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)格按稽核流程操作?；斯ぷ髦?。堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，敢于碰硬，憑制度辦事，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，督促各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處全面提升稽核監(jiān)督水平，今年進(jìn)行的歷次稽核檢查中，嚴(yán)格按稽核流程操作，對(duì)所看到查到問(wèn)題和不足，無(wú)論事情大小，都堅(jiān)持在工作底稿中認(rèn)真記錄，認(rèn)真分析，然后誠(chéng)懇提出，共同探討和尋求最佳解決方法。與此同時(shí)，各項(xiàng)檢查中要求自己注重抓好“回頭看”針對(duì)各級(jí)各部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及對(duì)照問(wèn)題和不足提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行的后續(xù)落實(shí)情況，下發(fā)整改方案，進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查，督促整改落實(shí)；二是積極參加市辦組織稽核工作，年參加了市辦組織的排查、案件專(zhuān)項(xiàng)治理、廢舊印章及重要空白憑證、安全保衛(wèi)等檢查4次，并保質(zhì)保量完成了任務(wù)；三是積極清收員工拖欠貸款，建立了員工拖欠貸款臺(tái)帳，9月份對(duì)戶(hù)員工拖欠貸款下發(fā)通知書(shū)并經(jīng)簽字確認(rèn)、催收，收回員工拖欠貸款本金萬(wàn)元，利息12萬(wàn)元；四是認(rèn)真做好報(bào)表及稽核檔案基礎(chǔ)工作，共做了70張稽核監(jiān)察報(bào)表的上報(bào)工作，做到上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)內(nèi)稽核資料進(jìn)行了整理并歸檔；五是繼續(xù)深入開(kāi)展了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，鞏固了案件專(zhuān)項(xiàng)治理成果，組織轄內(nèi)信用社進(jìn)行了業(yè)務(wù)全面排查工作，排查面達(dá)100%六是認(rèn)真清理職工貸款保證金，主要是歷年員工貸款保證金分類(lèi)進(jìn)行了清理，查找相關(guān)違規(guī)處罰依據(jù)，根據(jù)違規(guī)事實(shí)將對(duì)歷年所扣保證金轉(zhuǎn)入信用社歸還違規(guī)貸款；七是認(rèn)真處理信訪(fǎng)工作，并及時(shí)答復(fù)信訪(fǎng)人；八是做好了掛點(diǎn)社幫撫工作，深入掛點(diǎn)社了解掛點(diǎn)社發(fā)展情況、存在問(wèn)題，并督促整改，切實(shí)幫助掛點(diǎn)社解決實(shí)際問(wèn)題。九是積極開(kāi)展常規(guī)、專(zhuān)項(xiàng)稽核檢查工作，內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查項(xiàng)，其中常規(guī)稽核項(xiàng)，離任稽核項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)稽核項(xiàng)，稽核報(bào)告累計(jì)提出問(wèn)題和整改要求個(gè)，針對(duì)被檢查單位管理相對(duì)薄弱方面提出稽核建議條，經(jīng)濟(jì)處罰人次，全年完成稽核工作量達(dá)日，自己的實(shí)際工作當(dāng)中，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展好稽核監(jiān)督工作，從源頭上遏制了違規(guī)、違紀(jì)、違法案件和事故的發(fā)生。

三、愛(ài)崗敬業(yè)。

自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)規(guī)定”遵守稽核工作紀(jì)律，本人認(rèn)真遵守省聯(lián)社干部廉潔自律若干規(guī)定。不隱瞞查出的被稽核單位違法、違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，本人及配偶沒(méi)有經(jīng)商辦企業(yè)等行為，沒(méi)有參與黃、賭、毒等違法活動(dòng)，不向信用社索、拿、卡、要、吃、喝、玩、樂(lè)的行為，做到清正廉潔。

第五篇：營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

我先任xx公司分管銷(xiāo)副總經(jīng)理，今年5月份，被提拔為該公司總經(jīng)理，在此，我將自己在xxx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請(qǐng)?jiān)u議。

一、工作方面：

通過(guò)與班子成員積極協(xié)調(diào)，密切配合，xxxx年到目前，公司安全局面總體穩(wěn)定，營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成較好，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。我在這一年里，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

1、在規(guī)范企業(yè)管理方面，我要求各科室、各基層單位由以前的每月上報(bào)工作計(jì)劃改為后來(lái)每周上報(bào)，對(duì)相關(guān)單位工作計(jì)劃沒(méi)有如期完成的，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)清楚，督促各部門(mén)養(yǎng)成按計(jì)劃開(kāi)展工作的習(xí)慣。通過(guò)此項(xiàng)措施，公司工作節(jié)奏明顯加快，各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成。

2、在安全管理方面，我堅(jiān)決要求執(zhí)行違章人員連帶考核辦法，因?yàn)?，只有采取連帶考核才可以形成職工互相提醒，互相監(jiān)督的安全氛圍。當(dāng)我在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章時(shí)，公司生產(chǎn)副總、安保科長(zhǎng)、違章人員單位負(fù)責(zé)人、違章人員、在場(chǎng)的其他人員均要受到考核。為了確保施工安全，我要求公司安科人員每周不少于一次到基層單位進(jìn)行安全稽查。而且自己也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全稽查。

3、在做好客戶(hù)安全用電方面，今年，我把漁塘安全用電作為一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作來(lái)抓。通過(guò)依靠地方政府、安監(jiān)、公安、村委會(huì)的支持和配合，在迎峰度夏期間，對(duì)轄區(qū)的所有漁塘用電進(jìn)行了一次大規(guī)模的安全整頓。首先，要求各供電所對(duì)漁塘用戶(hù)的安全隱患進(jìn)行摸排，然后，讓其對(duì)存在隱患的一千余戶(hù)客戶(hù)下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，為了及時(shí)了解各所的整治進(jìn)度，我要求安?？泼恐芙o我一份進(jìn)度表，對(duì)工作進(jìn)度慢的單位進(jìn)行督促。通過(guò)緊盯此項(xiàng)工作，雖然遇到阻力，工作仍得以穩(wěn)步推進(jìn)，整治取得了效果，公司今年到目前未發(fā)生客戶(hù)因觸電死亡的事件。

4、在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，3月29日，我到太和供電所門(mén)前參加大型優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，接受客戶(hù)的用電咨詢(xún)。為了避免服務(wù)亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，6月25日，我提出出臺(tái)了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)反饋意見(jiàn)卡二級(jí)回訪(fǎng)制度》，該制度通過(guò)供電營(yíng)業(yè)窗口人員和公司營(yíng)銷(xiāo)科管理人員二級(jí)進(jìn)行服務(wù)回訪(fǎng)，了解服務(wù)人員有無(wú)亂收費(fèi)的現(xiàn)象。為了保證供電所人員值班到位，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。

二、學(xué)習(xí)方面：

1、加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了鄧小平理論、《黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、xx大精神等相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。按時(shí)參加支部生活會(huì)和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無(wú)故缺席。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性，提高政治洞察力。

2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，工作之余，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、電力相關(guān)法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

三、廉潔自律方面：

1、能?chē)?yán)格要求自己，講原則，不為個(gè)人謀私利，沒(méi)有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金。

2、對(duì)分管的工作中重大問(wèn)題和資金使用都沒(méi)有自行做主，而是提請(qǐng)集體討論，沒(méi)有違反“三重一大”（重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）規(guī)定。