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      學(xué)校后勤保障服務(wù)工作述職述廉報告

      2019-12-11 19:16:05下載本文作者:會員上傳
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      學(xué)校后勤保障服務(wù)工作述職述廉報告

      20xx年,在校黨委、行政和主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,通過各部門的大力協(xié)助和總公司全體員工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)后勤保障服務(wù)工作,現(xiàn)就一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況匯報如下:

      一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化廉政建設(shè)

      深入開展學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,知行合一,引導(dǎo)廣大黨員緊密結(jié)合思想工作實(shí)際深化學(xué)習(xí),切實(shí)做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行,充分調(diào)動全體黨員的主動性、創(chuàng)造性,有針對性地組織學(xué)習(xí),有針對性地解決問題;堅(jiān)持民主集中制,在決策中充分發(fā)揮黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會的議事作用;定期開展問卷調(diào)查,注重深入基層、了解師生需求,聽取意見,解決問題。抓好反腐倡廉建設(shè)工作。強(qiáng)化管黨治黨意識,實(shí)行一崗雙責(zé);注重過程監(jiān)督,制定完善《后勤總公司外出學(xué)習(xí)考察管理規(guī)定》、《后勤公司日常招標(biāo)工作流程》,《后勤總公司日常維修材料采購流程》等,簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,自覺強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識,明紀(jì)律守規(guī)矩,使廉政關(guān)口前移。

      二、召開20xx年度管理評審暨20xx年度廉政工作會議,傳達(dá)學(xué)校紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,組織各部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,對公司20xx年工作中存在的主要問題進(jìn)行了分析,布置20xx年公司的重點(diǎn)工作,傳達(dá)修訂后的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和完善后勤總公司量化考核評價體系的意見》。

      三、圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作公司建立了公司、質(zhì)管辦、各部門三級監(jiān)管體系,對各項(xiàng)后勤保障工作每天進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查整改結(jié)果在公司微信平臺、后勤網(wǎng)上公布,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。

      四、開展食品衛(wèi)生安全、生產(chǎn)安全、消防安全大檢查。成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對總公司各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作進(jìn)行檢查,并將檢查整改結(jié)果報學(xué)校。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全及飯菜價格檢查,統(tǒng)一三校區(qū)原料購進(jìn)時間,不斷優(yōu)化就餐環(huán)境、提高飯菜質(zhì)量、穩(wěn)定飯菜價格,逐步滿足學(xué)生多樣化需求;平時加強(qiáng)食品加工、儲藏、銷售過程的監(jiān)督管理,及時辦理食品經(jīng)營許可證及員工健康證、上崗證,組織食堂員工學(xué)習(xí)新食品衛(wèi)生法的相關(guān)知識;對校園商戶加強(qiáng)檢查力度,要求各銷售食品商戶建立進(jìn)貨臺賬,做好索證、制度上墻,杜絕過期、三無食品的銷售;加大巡查力度,做好了學(xué)生公寓的安全、衛(wèi)生保障工作;加強(qiáng)消防檢查,并統(tǒng)計(jì)消防設(shè)施的損壞、缺失情況,報保衛(wèi)處;統(tǒng)計(jì)房屋漏水情況,報后勤處;通過以上措施,確保了后勤服務(wù)保障工作的安全。

      五、按照紀(jì)委要求,開展內(nèi)部管理風(fēng)險隱患自查,并積極對查出的問題進(jìn)行整改。

      六、高度重視,立行立改,做好巡視問題整改工作。按照校巡視整改辦公室要求,完善規(guī)章制度、規(guī)范工作流程、加強(qiáng)執(zhí)行力度,做好了總公司牽頭問題的整改工作。

      七、利用暑假,完成四十余項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。

      八、積極準(zhǔn)備,做好了老生返校、新生報到期間,學(xué)校大型活動期間的后勤服務(wù)保障工作。

      九、更換桃園路家屬區(qū)暖氣主管道并做好了與各樓管道臨時對接工作,完成xx路家屬區(qū)暖氣管道保溫工作,確保家屬區(qū)冬季供暖的正常開展。

      十、做好了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。

      1.了解x區(qū)就餐教工的需求,隨時調(diào)整更換飯菜花色品種,增加微波爐,努力改善x區(qū)教工餐廳就餐環(huán)境,受到教工好評。

      2.對教師休息室電熱水器進(jìn)行定期除垢,加裝衣冠鏡,改善教師休息室環(huán)境及飲水質(zhì)量。

      3.核對畢業(yè)生信息及房間床位,妥善安排新生入住,并做好了xx路校區(qū)實(shí)訓(xùn)學(xué)生的住宿安排。

      4.做好了全校水電汽暖的供應(yīng)及日常的各種維修工作,xx校區(qū)新打水井三眼,解決了以前供水不足的問題,確保了學(xué)校教學(xué)、生活正常運(yùn)行;對學(xué)校西區(qū)供電專線進(jìn)行了維護(hù),保障了正常、安全供電;對鍋爐及輔助設(shè)備(供暖管網(wǎng)、閥門)進(jìn)行了改造維修,確保冬季正常供暖。

      5.完成x區(qū)的綠化種植;完成x區(qū)新建鍋爐房、配電房區(qū)域綠化種植工作;完成x區(qū)x號教學(xué)樓、x號教學(xué)樓中庭及周邊綠化種植工作。共計(jì)鋪設(shè)綠化管道xxx余米,更換回填土方、堆積微地形約xxxx余方,種植各類喬灌木xxxx余棵、各類花草xx萬余棵、麥冬近xx噸。

      6.組織考察、調(diào)研、學(xué)習(xí)兄弟院校教職工周轉(zhuǎn)房社區(qū)物業(yè)管理,結(jié)合自身實(shí)際情況,出臺xx項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,補(bǔ)充車輛停放標(biāo)示標(biāo)牌;對地下停車場步梯通道進(jìn)行標(biāo)號,特設(shè)安檢部門對教職工周轉(zhuǎn)房xx部電梯進(jìn)行年檢,指定專人對外包物業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)管,進(jìn)一步提升教職工周轉(zhuǎn)房物業(yè)管理水平。

      7.做好了三個校區(qū)門面房的日常管理、租金回收及三個校區(qū)家屬區(qū)的物業(yè)管理。完成了xx路家屬區(qū)x號樓、x號樓、xx號樓暖氣主管道的搶修等工作;及時搶修xx路校區(qū)損壞地下電纜。

      8.加強(qiáng)了學(xué)生信息員、膳委會、自管會等隊(duì)伍建設(shè),定期召開會議,布置任務(wù),傳授方法,達(dá)到了較好的溝通橋梁作用。

      9.實(shí)施面向x校區(qū)師生的滿意度調(diào)查活動,共發(fā)放服務(wù)滿意度調(diào)查表xxxx份,調(diào)查了后勤總公司服務(wù)滿意度情況,調(diào)查結(jié)果顯示,后勤總公司的服務(wù)滿意度總體上得到了廣大師生的認(rèn)可。

      10.完善校園商戶的管理,對校園商戶進(jìn)行招標(biāo)。

      11.按照學(xué)校要求,完成了公司固定資產(chǎn)清查、20xx年專項(xiàng)預(yù)算的申報等工作。

      十一、存在的不足:

      1.需進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

      2.后勤管理服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

      3.制度建設(shè)有待進(jìn)一步完善。

      20xx年,按照校黨委、行政的總體部署,在主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從細(xì)化管理入手,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),突出服務(wù)創(chuàng)新,加強(qiáng)員工培訓(xùn),使總公司的管理服務(wù)上一個新臺階。

      20xx年12月20日

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