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      機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(5篇范例)

      時(shí)間:2020-11-30 10:20:05下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》。

      第一篇:機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我叫***,現(xiàn)任*****機(jī)電礦長(zhǎng),主要分管機(jī)電運(yùn)輸、物資供應(yīng)及選煤廠運(yùn)行工作。一年來(lái),在總公司和礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年初的總體工作部署,立足崗位,開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“用心做事、追求卓越”的做事理念,狠抓安全管理,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),以開(kāi)展班組建設(shè)為重要手段,以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),積極開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng),使機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大的提升,確保了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行和各項(xiàng)工作的順利完成?,F(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào):

      一、個(gè)人思想方面

      一年來(lái),我從思想、理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。在思想方面,積極參加總公司及礦兩委的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神及“不忘初心、牢記使命”主題教育相關(guān)內(nèi)容,鞏固并逐條學(xué)習(xí)了新《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容。

      在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹總公司及礦兩委各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)了自身大局意識(shí),思想和行動(dòng)始終和總公司、礦兩委各項(xiàng)決策部署保持一致,進(jìn)一步提高了自己的職業(yè)素養(yǎng),在工作中逐漸形成了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度。

      二、工作完成情況

      2019年,在***總公司及礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司年初制定的工作目標(biāo),重點(diǎn)突出“班組建設(shè)大提升”主題,以“五小”創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),通過(guò)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、比武、檢查、考核等一系列工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)機(jī)電廣大干部職工腳踏實(shí)地的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了**煤業(yè)機(jī)電安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。主要工作完成情況如下:

      (一)機(jī)電運(yùn)輸方面:

      1、在不影響安全生產(chǎn)任務(wù)的情況,完成了井上、下機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)及采掘工作面各設(shè)備的巡檢維護(hù),確保了井下機(jī)電運(yùn)輸安全、正常運(yùn)行。

      2、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,完成井上、下各類(lèi)機(jī)電圖紙的繪制和采掘供電設(shè)計(jì)的編制。根據(jù)井下采掘進(jìn)度,及時(shí)更新各種機(jī)電圖紙,配合各科室編制完成井下各采掘工作面相關(guān)作業(yè)規(guī)程。

      3、完成各類(lèi)大型設(shè)備、絕緣用具、儀器儀表、特種設(shè)備安全性能檢測(cè)工作。

      4、組織完成井下3105、3202綜采工作面機(jī)電設(shè)備的撤除檢修和3101、3205綜采工作面各設(shè)備的安裝及運(yùn)行工作。

      5、組織完成二采區(qū)軌道運(yùn)輸巷一部sq-100/110b型無(wú)極繩連續(xù)牽引絞車(chē)的安裝驗(yàn)收和運(yùn)行工作。

      6、組織完成了井上、下五小電器設(shè)備的噴漆編號(hào)管理。

      7、井下各場(chǎng)所共計(jì)連接管路2000米,撤除管路1500米;

      一、二采區(qū)皮帶運(yùn)輸巷更換皮帶共計(jì)2500米。

      8、組織完成主斜井、副立井輔助提升系統(tǒng)鋼絲繩更換工作(主斜井750米,副立井700米)。

      9、組織完成北部回風(fēng)立井瓦斯泵站施工改造、試運(yùn)行、檢測(cè)及驗(yàn)收工作。

      10、組織完成老井生活區(qū)10kv雙回供電空線路改造和35kv變電站自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)的安裝工程。

      11、針對(duì)機(jī)電技術(shù)力量薄弱,人才短缺現(xiàn)狀,我們通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),利用日常上下班時(shí)間,機(jī)電科各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員親自給廣大職工現(xiàn)場(chǎng)講課,讓員工掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)知識(shí),提高機(jī)電科作業(yè)人員和重要崗位人員的安全思想素質(zhì)和技能操作水平。

      (二)物資供應(yīng)方面:

      2019年,按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,以降低采購(gòu)成本、減少庫(kù)存、提高采購(gòu)質(zhì)量為中心,真抓實(shí)干,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行了采購(gòu)操作,保質(zhì)保量圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

      1、保證物資的及時(shí)供應(yīng):積極參與招標(biāo)辦組織的招議標(biāo)活動(dòng),根據(jù)招標(biāo)辦移交的招標(biāo)資料保質(zhì)、保量完成了全年的購(gòu)貨合同的簽訂,并按合同要求順利完成了每月的招標(biāo)計(jì)劃及各項(xiàng)應(yīng)急材料的采購(gòu)入庫(kù)。

      2、根據(jù)公司要求,供應(yīng)科完成了對(duì)新井、老井庫(kù)房庫(kù)存物資全面資產(chǎn)清查工作,并與使用部門(mén)一起根據(jù)實(shí)際情況,分別對(duì)物資材料是否閑置、破損、失效、及可利用,逐一甄別,登記造冊(cè);

      針對(duì)老井庫(kù)房長(zhǎng)期積壓的物資材料,聯(lián)系生產(chǎn)使用部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)甄別,便于把能利用的優(yōu)先利用,降低采購(gòu)成本。

      3、認(rèn)真執(zhí)行公司材料驗(yàn)收制度,材料到礦后,按照計(jì)劃,有庫(kù)管人員和使用部門(mén)雙方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收貨物,手續(xù)不全、不符合要求的現(xiàn)場(chǎng)退換,保證到礦物資均為合格品,把好材料到礦質(zhì)量關(guān),保障安全生產(chǎn)工作。

      (三)選煤廠建設(shè)方面:

      1、全面完成選煤廠試運(yùn)行及投運(yùn)工作。

      2、建立、完善了選煤廠各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等軟件資料。

      3、對(duì)選煤廠的瓦斯監(jiān)控?cái)嚯娂霸O(shè)備接地系統(tǒng)進(jìn)了改造,保障了設(shè)備和操作人員的安全。

      4、組織人員先后到王坡、裕興選煤廠進(jìn)行工藝和崗位上的實(shí)習(xí),為選煤廠后期的試運(yùn)行奠定了可靠的人員支撐。

      5、邀請(qǐng)第三方技術(shù)服務(wù)人員對(duì)選煤廠進(jìn)行全面檢查,對(duì)設(shè)計(jì)、土建、設(shè)備安裝等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。

      6、完成了選煤廠高低壓配電室系統(tǒng)的送電前的交接性試驗(yàn),并順利投入運(yùn)行。

      三、工作亮點(diǎn)

      1、今年,我們制定了《機(jī)電科重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)分解表》,做到了全科“一隊(duì)一重點(diǎn)”,讓各隊(duì)組明確自己全年工作重點(diǎn)及每月工作任務(wù),并按內(nèi)容要求去執(zhí)行。

      2、由于巷道條件所限,我公司井下軌道運(yùn)輸一直處于一個(gè)比較尷尬的局面,因此決定對(duì)兩個(gè)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,安裝了兩部無(wú)極繩連續(xù)牽引車(chē),完成了井下運(yùn)輸系統(tǒng)改造、試運(yùn)行及驗(yàn)收工作,大大提高了運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/span>

      3、實(shí)施井上下職工“交流”學(xué)習(xí)的方法,定期讓地面員工深入井下去體驗(yàn)一線生活,也讓井下特殊工種走到地面機(jī)修車(chē)間開(kāi)展每月每周不少于3人的理論與實(shí)操知識(shí)方面的學(xué)習(xí),全面提升了機(jī)電科職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,同時(shí)進(jìn)一步升華“學(xué)、練、比”活動(dòng)。

      四、廉潔自律及個(gè)人工作作風(fēng)方面

      在嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則方面:能夠自覺(jué)遵守公司黨委廉潔從政相關(guān)規(guī)定,主動(dòng)凈化自己的工作圈、生活圈、社交圈,時(shí)刻保持清醒頭腦和高度警覺(jué),堅(jiān)持經(jīng)常剖析自己,勤于檢視心靈,洗滌靈魂,校準(zhǔn)價(jià)值坐標(biāo),堅(jiān)守理想信念,樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作干好,做到統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真謀劃各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),努力推進(jìn)機(jī)電部門(mén)和物資供應(yīng)工作提質(zhì)提效。

      個(gè)人工作作風(fēng)方面:處處以身作則,身體力行,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),時(shí)刻要求自己,一切以工作為重,以公司利益為重,堅(jiān)持艱苦奮斗作風(fēng),對(duì)各項(xiàng)工作合力規(guī)劃部署,并將自己工作中勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的所感所想傳遞給部門(mén)職工,使機(jī)電隊(duì)伍形成了開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好工作作風(fēng)。

      五、存在的問(wèn)題和不足

      1、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在使用注意傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專(zhuān)業(yè)影響,對(duì)機(jī)電系統(tǒng)了解的較為深入,對(duì)綜采綜掘新設(shè)備的性能、參數(shù)了解不夠深入。

      2、由于事務(wù)性工作較多,對(duì)學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對(duì)系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時(shí)抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

      3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理上,忽略了通過(guò)練習(xí)、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。

      4、深入班組了解不夠,缺乏與干部職工的交流和溝通,對(duì)他們的工作、生活關(guān)心的少,不能經(jīng)常性的開(kāi)展談心活動(dòng),傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)、建議少。

      5、節(jié)能降耗方面需進(jìn)一步提升。雖然我們今年在“五小”創(chuàng)新方面取得了不俗的成績(jī),但在用電管理和修舊利廢這兩方面還有許多工作要做,材料積壓和浪費(fèi)現(xiàn)象依舊存在。

      六、整改措施

      1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提升綜合素養(yǎng)。堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),通過(guò)學(xué)習(xí)提升自己的理論修養(yǎng)和工作能力,結(jié)合自己的工作實(shí)際做到“精通本職、掌握相關(guān)、了解全面”,努力培養(yǎng)全局眼光,增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力。

      2、強(qiáng)化精品意識(shí),確保善做善成。堅(jiān)決克服“重計(jì)劃安排、輕跟蹤問(wèn)效”的漂浮作風(fēng),既抓具體,又具體抓,學(xué)會(huì)在細(xì)微處看實(shí)質(zhì),在角落處看不足,在敏感處看要害,不被表象所惑,不被人情所困,不搞無(wú)原則的你好我好大家好,真正把工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。

      3、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),牢固樹(shù)立“權(quán)利就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)”的理念,不折不扣貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)政策制度,緊緊圍繞總公司的工作目標(biāo)展開(kāi)機(jī)電部門(mén)工作。

      4、采取多種形式加強(qiáng)與干部職工的交流,每半年至少與廣大職工們談心一次,關(guān)心職工群眾的工作生活,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,對(duì)群眾的的批評(píng)虛心接受,及時(shí)糾正和整改。

      5、加強(qiáng)用電管理,優(yōu)化供電設(shè)計(jì),大力推廣節(jié)約型用電設(shè)備。此外,還要保證設(shè)備維修質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備工作效率。做好日常的修舊利廢,保證五小電器、細(xì)電纜等小型物品的回收利用率達(dá)到95%以上。

      2020年工作計(jì)劃及措施

      時(shí)光如白駒過(guò)隙,2019年已經(jīng)過(guò)去,展望未來(lái),有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),我們都是追夢(mèng)人,我們都在努力奔跑,我們還要一起奮斗,2020年,我的總體工作計(jì)劃如下:

      一、機(jī)電運(yùn)輸方面:

      1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件,加強(qiáng)科隊(duì)班組建設(shè),搞好職工技能培訓(xùn),使生產(chǎn)工作在不斷創(chuàng)新中發(fā)展,確保明年安全生產(chǎn)工作,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、事故隱患排查及處理好機(jī)電突發(fā)故障;

      組織協(xié)調(diào)好各隊(duì)組機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)運(yùn)輸無(wú)事故、無(wú)影響時(shí)間,并配合各生產(chǎn)隊(duì)組,完成全年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

      3、繼續(xù)做好機(jī)電設(shè)備材料的上報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)、入井檢驗(yàn)關(guān),并對(duì)新增機(jī)電設(shè)備做好登記備案,制定好各項(xiàng)管理制度。

      4、深入開(kāi)展機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高全體機(jī)電人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

      5、繼續(xù)推進(jìn)隊(duì)組安全與培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕“三違”事故。

      6、做好井上、下大型機(jī)電設(shè)備性能檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

      7、繼續(xù)推進(jìn)“五小”創(chuàng)新改革工作,充分發(fā)揮“五小創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)作用,爭(zhēng)取在新的一年,取得更加豐碩的成果。

      8、根據(jù)2020年公司采掘任務(wù),配合好綜采綜掘隊(duì)組完成工作機(jī)電設(shè)備的安裝工作。

      二、物資供應(yīng)方面:

      1、加強(qiáng)物資管理,本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,積極主動(dòng)與各科室隊(duì)、組保持密切聯(lián)系,深入現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,提前掌握物資需求信息,贏得物資供應(yīng)的時(shí)間,全力以赴,保證生產(chǎn);

      2、加強(qiáng)庫(kù)存管理,合理安排物資品種和儲(chǔ)備比例。根據(jù)公司要求,規(guī)范組織管理程序,進(jìn)一步明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,使其形成一個(gè)責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的科學(xué)化、規(guī)范化流程。

      3、與財(cái)務(wù)科結(jié)合,對(duì)部分殘損、過(guò)期的物資進(jìn)行恰當(dāng)?shù)馁~務(wù)處理。

      4、建立健全材料核算制度,提高材料核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,積極響應(yīng)公司“三項(xiàng)制度改革”的要求,結(jié)合公司績(jī)效考核的實(shí)際情況,提高材料核算的精確性,材料成本核算細(xì)化到各科室隊(duì)、組。

      5、根據(jù)招標(biāo)文件要求,積極配合招標(biāo)辦保質(zhì)、保量、按時(shí)完成材料購(gòu)進(jìn)及合同簽訂工作;

      供應(yīng)科會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省”的采購(gòu)理念,會(huì)同相關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研。

      6、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善各庫(kù)房安全管理工作,建立健全相關(guān)制度及配套設(shè)施,進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房的規(guī)范化建設(shè)和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運(yùn)行。

      7、緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效”這條主線,為避免造成庫(kù)存積壓,供應(yīng)科每月根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃并結(jié)合庫(kù)存情況為招標(biāo)辦提供有效數(shù)據(jù),嚴(yán)格控制成本,杜絕浪費(fèi)。

      三、工作措施:

      1、安全管理方面。①每周召開(kāi)一次機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作會(huì)議,針對(duì)重點(diǎn)工程和環(huán)節(jié),做出具體安排;

      ②每旬帶領(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員對(duì)井上下各場(chǎng)所、各設(shè)備進(jìn)行隱患大排查,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不放過(guò)一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角;

      ③各隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)每周必須一次跟班巡查(每月至少一個(gè)零點(diǎn)班,每班不少于6小時(shí));

      ④每月開(kāi)展一次機(jī)電事故分析和防治工作,除提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)之外,我們還要制定合理的檢修計(jì)劃,能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和排除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的故障問(wèn)題和隱患,確保設(shè)備安全運(yùn)行。⑤以澤州縣“一礦一重點(diǎn)”為指導(dǎo)思想,制定機(jī)電科、供應(yīng)科、選煤廠三個(gè)部門(mén)的年度工作重點(diǎn)和月度主要工作任務(wù),使工作精細(xì)化、明確化。

      2、技術(shù)管理方面。根據(jù)我礦采掘進(jìn)度及時(shí)對(duì)各項(xiàng)制度和圖紙進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善,力求做到制度健全完善,技術(shù)檔案、資料齊全規(guī)范。各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)必須與相關(guān)科室一致,嚴(yán)禁出現(xiàn)不對(duì)照的現(xiàn)象。

      3、設(shè)備管理方面。我們實(shí)行全年季度性檢修,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、使用、維護(hù)關(guān),執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,落實(shí)到人;

      嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收、使用關(guān),加強(qiáng)設(shè)備檢查力度。同時(shí),對(duì)井上、下大型固定和高壓設(shè)備,我們委托第三方按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),確保礦井設(shè)備運(yùn)行無(wú)事故。

      4、現(xiàn)場(chǎng)操作方面。各崗位操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本常識(shí),熟悉設(shè)備性能和結(jié)構(gòu),掌握操作程序和步驟,對(duì)出現(xiàn)的特殊情況必須能果斷處理,科隊(duì)管理人員要定期或不定期的對(duì)操作人員檢查詢(xún)問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)觀察操作人員實(shí)際操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,讓職工在操作方面不出現(xiàn)任何差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)違章操作情況時(shí),根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款或停班處理,班組長(zhǎng)負(fù)有連帶責(zé)任。

      5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。除了加強(qiáng)隊(duì)組正常培訓(xùn)之外,繼續(xù)推行實(shí)施井上下職工“交流”學(xué)習(xí)的方法,定期讓地面員工深入井下去體驗(yàn)一線生活,也讓井下特殊工種走到地面機(jī)修車(chē)間開(kāi)展每月每周不少于3人的理論與實(shí)操知識(shí)方面的學(xué)習(xí),全面提升機(jī)電科職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

      6、改革創(chuàng)新方面。圍繞公司安全生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),開(kāi)展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。完成“五小創(chuàng)新工作室”的驗(yàn)收工作,充分發(fā)揮工作室引領(lǐng)作用,平時(shí)根據(jù)課題研究?jī)?nèi)容和技術(shù)需要,不定期對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行交流研討。每月召開(kāi)一次工作室全體人員會(huì)議,對(duì)創(chuàng)新課題進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),年終對(duì)對(duì)活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      7、節(jié)能降耗方面。在“穩(wěn)油、增氣、降煤”的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控下,煤炭企業(yè)舉步維艱,節(jié)能降耗、修舊利廢是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措。機(jī)電設(shè)備能小修不大修,能修復(fù)不更換,能自己修不外修。審核材料計(jì)劃時(shí)精打細(xì)算,精確選購(gòu),防止材料過(guò)剩閑置,杜絕浪費(fèi),在新設(shè)備材料到貨時(shí),派專(zhuān)人進(jìn)行驗(yàn)收,保證材料的數(shù)量和質(zhì)量。

      8、物資管理方面。本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,積極主動(dòng)與各科室部門(mén)持密切聯(lián)系,深入現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,提前掌握物資需求信息。對(duì)于日常消耗量較大,一次采購(gòu)數(shù)量較多的材料,采取先少量購(gòu)進(jìn)試用,質(zhì)量合格后再大批購(gòu)進(jìn)。

      建議:1、對(duì)物資、供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi),實(shí)行“專(zhuān)業(yè)”采購(gòu)供應(yīng)。

      (1)把公司使用的物資分成若干類(lèi)別;

      比如;

      軸承類(lèi)、皮帶類(lèi)、電器類(lèi)、各種設(shè)備配件、勞保、鋼材等。

      (2)、根據(jù)供應(yīng)商的專(zhuān)長(zhǎng),每一類(lèi)物品從公司供應(yīng)商中選取若干個(gè),組成一個(gè)組,進(jìn)行專(zhuān)職招標(biāo)采購(gòu)。

      優(yōu)點(diǎn):(1)供應(yīng)商專(zhuān)責(zé)采購(gòu)后,能進(jìn)一步保障物資質(zhì)量。

      (2)同時(shí)選幾個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行竟標(biāo),避免出現(xiàn)壟斷。

      2、針對(duì)生產(chǎn)各科隊(duì)日常共用消耗材料,有供應(yīng)科根據(jù)庫(kù)存進(jìn)行計(jì)劃申報(bào)(例如;

      工具類(lèi),常用鏍絲、油漆類(lèi)等)。然后進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),并有庫(kù)房保管、生產(chǎn)部門(mén)人員進(jìn)質(zhì)量驗(yàn)收,辦理入庫(kù)。以減少各隊(duì)庫(kù)房重復(fù)申報(bào)計(jì)劃,造成隊(duì)庫(kù)房物資積壓?jiǎn)栴}。

      以上是我的2019年度個(gè)人述職述廉報(bào)告,成績(jī)只能代表過(guò)去,我們還要清醒的認(rèn)識(shí)自身不足,新的一年,在總公司和礦兩委的帶領(lǐng)下,我將不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),凝心聚力謀發(fā)展、攻堅(jiān)克難打勝仗、再接再勵(lì)創(chuàng)輝煌!

      第二篇:機(jī)電礦長(zhǎng)述職述報(bào)告

      在從事煤礦工作的20多年里,本人能按照煤礦的要求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際抓機(jī)電工作,深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握機(jī)電一線的情況,及時(shí)解決機(jī)電環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問(wèn)題。

      一、堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

      要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平;同時(shí)對(duì)于各崗位專(zhuān)職人員,通過(guò)多種渠道與廠方技術(shù)人員溝通、交流、提高自身水平,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)更加穩(wěn)固。二是通過(guò)吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專(zhuān)院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

      二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來(lái),我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:

      1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

      2、在平時(shí)工作中,全面落實(shí)并加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。

      3、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造.同時(shí)嚴(yán)格要求、落實(shí)各個(gè)崗位衛(wèi)生及物品的擺放,設(shè)備完好及管理人。

      隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備差現(xiàn)象,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了更新。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

      一年以來(lái),我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步,在管理方面,某些點(diǎn)和面也做的不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為邢村煤業(yè)做出成績(jī)。

      第三篇:機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述廉述報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!我叫xiexiebang,現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長(zhǎng),半年以來(lái),在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。

      一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

      隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過(guò)各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過(guò)吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專(zhuān)院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

      二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來(lái),我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:

      1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

      2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。

      自公司接管以來(lái),我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

      3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。

      4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

      5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

      隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來(lái)的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

      半年以來(lái),我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第四篇:機(jī)電副總述職述廉報(bào)告

      述職述廉報(bào)告

      述職人:****

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      2013年已過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司及專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,做了不少工作,在這一年里,我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,按照“標(biāo)準(zhǔn)一流、質(zhì)量一流、配置一流、管理一流”的要求,進(jìn)一步提升機(jī)電的安全管理水平,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作,我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。我現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況作以總結(jié)。

      一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面

      我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取施工單位員工的意見(jiàn)和建議,結(jié)合我礦使用的機(jī)電設(shè)備實(shí)際情況,積極修訂、補(bǔ)充了機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等十多項(xiàng),重點(diǎn)修改了防火裝置、油脂潤(rùn)滑、皮帶保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)頭、尾等專(zhuān)項(xiàng)制度,使礦各施工單位機(jī)電崗位有章可循,都能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作,有效地降低了設(shè)備故障率,大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%,小型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

      二、機(jī)電設(shè)備檔案、臺(tái)賬的建設(shè)方面

      針對(duì)礦井逐漸老齡化特點(diǎn),定期清理各種機(jī)電設(shè)備詳細(xì)的安裝圖紙、技術(shù)特征、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料,督促抓好統(tǒng)一管理制度。為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修、管理工作,我與機(jī)電科室相關(guān)人員及安裝單位及集團(tuán)公司處室等部門(mén)及時(shí)溝通,詳細(xì)核實(shí)機(jī)電設(shè)備的具體情況,進(jìn)一步完善起機(jī)電設(shè)備的技術(shù)檔案。同時(shí),要求科室人員分工負(fù)責(zé),并不定期進(jìn)行抽查,確保做到帳、卡、物三統(tǒng)一,減少設(shè)備無(wú)效占用,提高設(shè)備使用率,更好地服務(wù)于生產(chǎn)的需要。

      三、機(jī)電設(shè)備隱患排查方面

      按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我每周參與、安排科室人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次檢查。從設(shè)備、安全設(shè)施的使用、機(jī)械設(shè)備的定期檢修、電氣設(shè)備的定期檢修等方面嚴(yán)格要求各施工單位,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題敦促有關(guān)單位及時(shí)解決,起到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、防患于未然、降低機(jī)電設(shè)備故障率,保障了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      四、重點(diǎn)工程方面

      1、-850泵房安裝工程。安裝MD450-60×6型水泵4臺(tái),安裝12吋排水管2趟共計(jì)2600m,-850泵房配電系統(tǒng)安裝高防開(kāi)關(guān)14臺(tái),高壓軟啟動(dòng)設(shè)備3臺(tái),敷設(shè)高壓電纜8800米。

      2、采區(qū)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)化方面。安裝完成51302運(yùn)煤、運(yùn)矸系統(tǒng),三采四層工作面運(yùn)煤系統(tǒng)、四采十三層工作面運(yùn)煤系統(tǒng)、八采十三層運(yùn)煤系統(tǒng)、東八采十一層運(yùn)煤系統(tǒng)等集中控制改造工程,為礦井“三提三減三化”做出貢獻(xiàn)。

      3、完成了東八采十一層煤矸分離系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、3414排水系統(tǒng)、三采上運(yùn)提速及東八采十一層軌道下山絞車(chē)提升系統(tǒng)、東八采十一層運(yùn)煤下山、三采十五層?xùn)|、西區(qū)的采區(qū)設(shè)計(jì)。

      4、供電管理方面:下發(fā)了《峰谷分時(shí)用電管理辦法》,加強(qiáng)了峰谷分時(shí)用電管理,降低了企業(yè)電費(fèi);完成了工業(yè)園變電所自動(dòng)化監(jiān)控

      平臺(tái)的安裝,實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)自動(dòng)控制,為下一步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無(wú)人值守準(zhǔn)備了條件;完成了八采十三層下山變電所的安裝工作,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程無(wú)人值守,八采區(qū)移變站實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制,保證了八采區(qū)的正常生產(chǎn);對(duì)地面河下泵房變電所、預(yù)支廠變電所、公司變電所進(jìn)行了改造,用舊高防開(kāi)關(guān)替換了5塊高壓盤(pán),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的供電安全,節(jié)約資金35萬(wàn)元;完成了西嶺一回路跨翟良路段架空線改造工作;完成了北風(fēng)井跨205國(guó)道塔桿的架設(shè)工作;完成了各供電場(chǎng)所的春季電氣預(yù)防性試驗(yàn),并委托泰安昌盛公司對(duì)降壓站供電電網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè),未發(fā)現(xiàn)諧波。

      五、其他方面

      ㈠安全、生產(chǎn)情況:

      在安全生產(chǎn)管理方面,在現(xiàn)場(chǎng)覆蓋、業(yè)務(wù)能力、科技創(chuàng)新上還需要大幅度提高。2013年公司安裝、撤除工作面多,設(shè)備、電纜供應(yīng)及時(shí),在采區(qū)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、優(yōu)化方面還需提高。

      好的方面是積極組織開(kāi)展了“雨季三防”、汛期電氣設(shè)備競(jìng)賽、第四屆職工技能大賽等活動(dòng)。在組織生產(chǎn)方面:以設(shè)備管理為中心,實(shí)現(xiàn)了分管設(shè)備費(fèi)用的節(jié)支降耗;確保了生產(chǎn)接續(xù)設(shè)備的順利安裝及撤除設(shè)備的及時(shí)回交;保證了各單位生產(chǎn)設(shè)備的及時(shí)維修及調(diào)撥工作;保證了單軌吊、綜掘機(jī)及電機(jī)車(chē)配件的及時(shí)到位;及時(shí)與省外兩礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通,保證了省外兩礦生產(chǎn)接續(xù)設(shè)備的順利安裝及撤除設(shè)備的及時(shí)回交,確保了省外兩礦所需設(shè)備及配件的及時(shí)到位。㈡廉潔自律方面:

      本人自2013年履職以來(lái),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、廉潔承諾書(shū)和廉潔效能風(fēng)險(xiǎn)控制程序文件,嚴(yán)肅對(duì)待,認(rèn)真執(zhí)行,遵守上級(jí)和公司關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。無(wú)亂加分、亂考勤、亂獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)象。無(wú)利用公款大吃大喝、購(gòu)買(mǎi)年貨節(jié)禮現(xiàn)象,無(wú)借新房搬遷、婚喪嫁娶等事宜斂財(cái)問(wèn)題。無(wú)公車(chē)私用等情況、無(wú)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、行賄受賄行為。㈢作風(fēng)建設(shè)情況:

      認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等情況。在廉潔從業(yè)方面未出現(xiàn)違反制度規(guī)定的不廉潔行為和現(xiàn)象,在“四風(fēng)”建設(shè)方面存在欠缺創(chuàng)新意識(shí),對(duì)新問(wèn)題、新情況,探索得不夠。從現(xiàn)在開(kāi)始要進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,針對(duì)本部室現(xiàn)狀,提出新思路,開(kāi)創(chuàng)新局面,最終達(dá)到工作成效的不斷提高。

      ㈣在貫徹執(zhí)行“三三”戰(zhàn)略、孝道保安、“三提一創(chuàng)”及全面市場(chǎng)化管理工作中不折不扣地執(zhí)行、盡職盡責(zé)地完成了公司黨政各項(xiàng)工作部署,嚴(yán)格履行了崗位責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。

      總之,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績(jī),但還有一定差距,自身也存在學(xué)習(xí)不夠等不足。今后,將采取有效措施,認(rèn)真加以解決,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,嚴(yán)格自律,在2014年的工作中,我一定會(huì)以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷地完善機(jī)電管理工作,爭(zhēng)取更

      上一層樓,提高機(jī)電設(shè)備的完好率和利用率,降低設(shè)備的故障率,為公司2014年的大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      第五篇:機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對(duì)中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報(bào)如下:

      自2009年9月份任職以來(lái),在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

      一、思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)情況:

      任職一年來(lái),為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十七大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)自身大局意識(shí),思想和行動(dòng)始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對(duì)待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時(shí),由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣,技術(shù)種類(lèi)繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí),訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書(shū)籍,通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng),理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開(kāi)展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過(guò)平時(shí)積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時(shí)時(shí)解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。

      二、履職情況:

      工作成效主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

      一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來(lái),機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無(wú)計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

      二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來(lái),我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過(guò)規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車(chē)間硐室,開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與大家一起對(duì)排查出的隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來(lái),系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢(shì)。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建,均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

      三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。一年來(lái),我牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對(duì)主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車(chē)間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車(chē)、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機(jī)械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動(dòng)強(qiáng)度,礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。

      四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。一年來(lái),我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開(kāi)延工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,為順利通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運(yùn),其所轄車(chē)間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。

      五是堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案,了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。其次,機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅(jiān)持定期召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸工作專(zhuān)題會(huì)議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,制定措施,落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到機(jī)、保、運(yùn)班長(zhǎng)以上管理人員、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。

      三、廉潔從政情況:

      “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺(jué)遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開(kāi)、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。在敏感問(wèn)題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時(shí)教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。一年來(lái),我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類(lèi)不正之風(fēng)的滋生蔓延。

      任職期間,我能?chē)?yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,做到重大問(wèn)題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

      四、存在的問(wèn)題和不足:

      一年來(lái),盡管我刻苦努力,取得了一定的成績(jī),有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

      1、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專(zhuān)業(yè)影響,對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對(duì)綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。

      2、由于事務(wù)性工作較多,對(duì)學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對(duì)系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時(shí)抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

      3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。

      4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,工作生活中嚴(yán)格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識(shí)不深,運(yùn)做的不細(xì)。

      五、整改措施:

      1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到補(bǔ)弱提強(qiáng),均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動(dòng)深入采掘一線現(xiàn)場(chǎng),深入到基層管理人員和職工中去,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。

      2、講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無(wú)小事”的工作理念,細(xì)化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的開(kāi)展工作,減少無(wú)功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。

      3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過(guò)必要的聯(lián)系、說(shuō)明,降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性,同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

      4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì),經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

      以上述職,不到之處請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

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        機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對(duì)中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報(bào)如下: 自xx年9月份任......

        機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告

        述 職 報(bào) 告 述職人:xxx 20xx年x月x日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好! 我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)。 2014年即將走過(guò)輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半......

        機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告

        機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告 機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫xxx,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng),主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專(zhuān)學(xué)歷,機(jī)電工程師職稱(chēng)。繁忙、催人奮進(jìn)的20x......

        煤礦安全礦長(zhǎng)2011年述職述廉述廉議廉報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我于2010年擔(dān)任XXX煤礦副礦長(zhǎng),分管礦井安全。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和......

        煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(五篇范例)

        述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我叫李新虎,現(xiàn)任山西陽(yáng)城陽(yáng)泰集團(tuán)白溝煤業(yè)有限公司黨支部書(shū)記、礦長(zhǎng)。 2011年,在鳳城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦......

        煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告

        煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告 煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好。根據(jù)上級(jí)文件精神要求,按照六月安全月活動(dòng)方案,我向大家做述職報(bào)告,請(qǐng)各位多多指導(dǎo)。20xx年3月以來(lái),集團(tuán)......

        2016年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告

        2016年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告 2016年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好! 我叫焦俊杰,現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng),根據(jù)集團(tuán)公司要求,現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一......