第一篇：國稅局局長2011年述職述廉報告

述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2010年我**國稅局黨組書記、局長職務(wù)。按照組織原則和要求，對**國稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來,在**國稅局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在班子成員和全局干部的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的工作任務(wù)，為推進隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)及全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出了努力。下面將一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況匯報如下：

一、堅定不移，加強學(xué)習(xí)與思想作風(fēng)建設(shè)

在過去的一年里，我堅持把學(xué)習(xí)放在首位，通過學(xué)習(xí)努力適應(yīng)工作，提高自已的領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真抓好中心組學(xué)習(xí)，大力推進學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建，堅持集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會精神;細(xì)心研讀了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》;帶頭觀看了《貪欲之害》等專題教育片，時刻筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，注重理論聯(lián)系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學(xué)習(xí)的針對性和工作的實效性。帶領(lǐng)全體干部利用每周三、周五下午2小時的強化學(xué)習(xí)時間，收看了豐富多樣的視頻講座、電教短片。收看了國學(xué)講座；聘請黨校教師，舉辦了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織講座；開辦了計算機幻燈片制作、征管軟件上線升級等培訓(xùn)課程。在全局形成自覺學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民 主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實的風(fēng)氣。進一步加強了團隊精神與集體意識，干部職工履行崗位職責(zé)的能力以及廉潔從稅的意識顯著增強。

二、堅持不懈，加強班子團結(jié)

經(jīng)過多年的磨合，我們班子能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己?？扛星槟廴?，靠真誠團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展。大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，使我局領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

在抓班子、帶隊伍中，我把加強班子的自身建設(shè)放在首位。一是發(fā)揮“一把手”在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的主導(dǎo)作用，積極做好引導(dǎo)、組織工作。律人先律己，嚴(yán)兵先嚴(yán)將，注意從我做起，從班子成員做起，做個好帶頭人。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了民主集中制的原則。堅持重要工作和重要事項及時向上級主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。凡涉及本單位人員崗位調(diào)整、資金使用、干部提拔任用等重大問題的決策，都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則集體討論決定，沒搞獨斷專行和“一言堂”。倡導(dǎo)既有分工又要合作，維護班子整體形象。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的核心和關(guān)鍵，如果領(lǐng)導(dǎo)班子不和諧，各吹各的號，各唱各的調(diào)，全局必然人心散，步調(diào)亂，工作懶?，F(xiàn)在我們的班子遇到問題能認(rèn)真對待，心平氣和處理，是個想干事、能干事、能干 成事的班子，且個人素質(zhì)較高。

三、開拓創(chuàng)新，履行工作職責(zé)

今年以來，**國稅局在區(qū)委、區(qū)政府和**國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)恢復(fù)性增長的形勢面前，突出推進稅收風(fēng)險管理、加強征管基礎(chǔ)建設(shè)，大力組織稅收收入，全面加強隊伍建設(shè)，克服各種困難，充分發(fā)揮國稅職能作用，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展，推進和諧國稅建設(shè)做出了不懈努力。

由于金融危機后個別經(jīng)濟支柱企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，國家結(jié)構(gòu)性減稅政策出臺等因素影響，今年組織收入工作壓力之大、困難之多實屬罕見。但是，面對危急，我局全體干部職工不氣餒，不灰心，團結(jié)一致，積極應(yīng)對，堅持用一分為二的觀點把握機遇和工作方向，化不利因素為有利條件，采取有效措施，奮力拼搏，全力組織稅收收入。全年共組織入庫稅款*****萬元，其中，增值稅****萬元，同比減收***%；消費稅***萬元，同比增收***倍；企業(yè)所得稅***萬元，同比增收***%；個人利息所得稅***萬元，同比減收***%。在極端困難的情況下，圓滿完成了年度稅收任務(wù)。

首先，加大力度，嚴(yán)征細(xì)管，確保組織收入應(yīng)收盡收 一是強化重點稅源監(jiān)控力度。對年納稅30萬元以上的稅源大戶進行稅源調(diào)查和納稅評估，經(jīng)常性深入企業(yè)調(diào)研，與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面座談、分析，及時解答稅收業(yè)務(wù)上的問題，并提出合理化建議，增強了企業(yè)排難而進、搶抓機遇、搶抓市場的信心。二是強化收入分析預(yù)測，增強工作前瞻性。加強稅源調(diào)研，在對轄區(qū)經(jīng)濟稅源情況全面細(xì)致排查摸底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好月收入預(yù)測和季度收入預(yù)測。及時掌握和跟蹤稅源變化情況，把握組織收入工作主動權(quán)。三是加大納稅評估力度。今年，我局對部分商貿(mào)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)開展了專項評估，對實行備案管理的減免稅企業(yè)、3年以上連續(xù)虧損企業(yè)、長期微利企業(yè)、應(yīng)納稅所得額異常變動企業(yè)開展了重點評估。共評估***戶(次)，評估補征入庫稅款***萬元，實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標(biāo)。四是認(rèn)真抓好戶籍清理，做好稅務(wù)登記核查。從2010年12月起我局在加區(qū)范圍內(nèi)開展了稅務(wù)登記核查工作。按照“三明確，六結(jié)合”的工作方針。對轄區(qū)內(nèi)稅源采取邊清理、邊摸排的辦法，一方面既清理了漏征漏管戶，另一方面又摸清了轄區(qū)內(nèi)的稅源底數(shù)。及時更正了稅務(wù)登記中錯誤信息，使戶籍信息更加準(zhǔn)確、詳實。為進一步穩(wěn)定、鞏固當(dāng)前稅收征管秩序，縱深推進依法治稅起到了積極的作用。五是加強普通發(fā)票管理，做好稽核比對工作。將9戶保險業(yè)納稅人納入發(fā)票稽核比對范圍，再由稅收管理員對取得的普通發(fā)票開具金額在1000元以上的普通發(fā)票，按月按時逐戶采集，對稅收管理員平臺反映出的需要核查的疑點普通發(fā)票40戶次按時進行實地核查并錄入反饋核查結(jié)果，從源頭上預(yù)防了違法開具發(fā)票行為的發(fā)生。六是落實以票控稅，規(guī)范代開發(fā)票工作。我局指定專人負(fù)責(zé)，明確代開發(fā)票崗位職責(zé)，做好崗前培訓(xùn)。建立健全代開發(fā)票的領(lǐng)用、開具、保管、核銷制 度。共代開發(fā)票****份，征收稅款***萬余元。七是加強個體稅收管理，嚴(yán)把定額管理關(guān)。加強個體電子定額的基礎(chǔ)參數(shù)管理，嚴(yán)格把好信息采集核定關(guān)。2011年對新開業(yè)的個體工商戶和定額執(zhí)行期到期戶共****戶都已通過定額核定系統(tǒng)定額，通過典型調(diào)查共對***戶納稅人進行了定額調(diào)整，其中將未達起征點的個體戶***戶調(diào)為定額戶，定額調(diào)整年增加稅款4萬余元。為促進個體經(jīng)濟健康發(fā)展，全面規(guī)范個體工商戶定額核定管理工作，提供了有力的保障。

其次，拓寬思路，創(chuàng)新舉措，著力打造和諧稅收環(huán)境 我局嚴(yán)格落實全省國稅系統(tǒng)稅收服務(wù)工作會議精神，進一步優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境，完善便民服務(wù)措施。在辦稅服務(wù)廳推行了“六制式”服務(wù)，完善硬件服務(wù)設(shè)施。在文明服務(wù)過程中，做到“四服務(wù)”即“嚴(yán)守制度，文明服務(wù)；簡化手續(xù)，方便服務(wù)；業(yè)戶需要，破例服務(wù)；有求必應(yīng)，登門服務(wù)”。另外，全面推廣了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳庫工作。財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳庫工作的廣泛開展，不僅是我區(qū)稅收征收方式的重大變革，更是進一步方便納稅人、服務(wù)納稅人的重要舉措。納稅人現(xiàn)在無需再奔波于國稅與銀行之間，足不出戶即可完成申報繳稅業(yè)務(wù)，極大程度的節(jié)約了征納成本，減輕了納稅人負(fù)擔(dān)，是一項真正意義上的優(yōu)化納稅服務(wù)新舉措。目前，我局管轄范圍內(nèi)，已有***戶一般納稅人（占一般納稅人總數(shù)的***(%）、***戶小規(guī)模企業(yè)（占小規(guī)模企業(yè)的85.5%）與我局成功簽定了三方協(xié)議。在廣大納稅人中形 成了“文明在國稅，滿意在國稅”的良好氛圍。

第三，規(guī)范行為，強化考核，執(zhí)法水平節(jié)節(jié)攀升

(一)加強增值稅一般納稅人認(rèn)定管理工作。截止2011年12月共計認(rèn)定增值稅一般納稅人***戶，新認(rèn)定一般納稅人(含輔導(dǎo)期一般納稅人轉(zhuǎn)正)***戶。

（二）加強企業(yè)所得稅管理，貫徹好新《企業(yè)所得稅法》。今年我局順利完成了****戶企業(yè)所得稅匯算清繳工作，全年共審批企業(yè)所得稅財產(chǎn)損失稅前扣除**戶，審批金額***萬元。受理事先備案企業(yè)所得稅納稅人*戶，事后報送相關(guān)資料企業(yè)所得稅納稅人**戶。目前，共有**戶納稅人采取核定征收方式征收企業(yè)所得稅。

(三)落實稅收優(yōu)惠政策，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。全年為2戶安置殘疾人的社會福利企業(yè)辦理了退免稅增值稅資格認(rèn)定。為增值稅**戶減免增值稅***萬元；為*戶社會福利企業(yè)減免增值稅***萬元；為*戶生產(chǎn)企業(yè)辦理了出口貨物免抵退稅，辦理免抵退稅額***萬元；落實企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，共計減免稅金額****萬元。

（四）規(guī)范稅收執(zhí)法行為。認(rèn)真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，不斷加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法干部責(zé)任心。今年在執(zhí)法考核系統(tǒng)監(jiān)控中出錯**戶（次），已有**戶（次）做出了申辯調(diào)整，其他**戶次均已在規(guī)定時間內(nèi)作出改正。共經(jīng)濟懲戒***人次，罰款****元。

（五）強化稅務(wù)稽查。今年通過深入開展稅收專項檢查、重點稅源企業(yè)自查和日常評估式檢查等方式，共組織入庫稅款**萬元，滯納金***萬元,罰款***萬元，有力促進了稅款增收。

第四，夯實教育，強化培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)不斷提高 一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全和完善黨內(nèi)民主制度和機制；完善領(lǐng)導(dǎo)干部政治教育、組織決策、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督和實績考評體系，積極開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二是將教育培訓(xùn)融入到稅務(wù)干部與稅收事業(yè)和諧發(fā)展中，狠抓在崗培訓(xùn)。進一步拓寬干部視野，加強團隊精神與集體意識。今年，在**局組織的全省征管能手選拔賽中，我局的5名同志中有2名同志取得分獲第一、第二名的好成績，并代表地區(qū)局參加了省局舉辦的比賽，獲得了全省前6名的好成績。三是搞好文明創(chuàng)建，提升工作效能。開展了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，舉辦了《廉政準(zhǔn)則》講座以及“講黨課、拓思路，促發(fā)展”活動，邀請黨校許艷老師進行了如何開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)講座，組織收看了地區(qū)國稅局司局長關(guān)于《傳播科學(xué)知識 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織》的知識講座、觀看警示教育片，舉辦了“廉政建設(shè)硬筆書法展”“稅務(wù)廉政文化攝影展”等活動。四是積極參與各種公益活動。開展了“五心”黨員活動，在對外窗口部門設(shè)立“黨員先鋒崗”，在工作中做到把創(chuàng)先爭優(yōu)與爭創(chuàng)省級文明單位標(biāo)兵結(jié)合起來，達到實現(xiàn)組織收入與不斷提升國稅新形象雙贏的目標(biāo)。全年為春蕾女童、玉樹災(zāi)區(qū)、“送溫暖、獻愛心”等活動捐款*****元。利用每月15號的“黨員奉獻日”活動，組織黨員社區(qū)勞動，清理小廣告，義務(wù)植樹，及時為分擔(dān)區(qū)清理積雪,有利的保護了國家資源。

四、互融共進，加強自身廉政建設(shè)

長期以來，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。

在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則，嚴(yán)格遵守中央、地委、區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，努力做到自重、自省、自警、自勵。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)用車和上級關(guān)于不準(zhǔn)收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等規(guī)定，帶頭抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，不參加可能影響公務(wù)的宴請和高消費娛樂活動，凡是要求別人做到的，自己率先做到。加強對配偶子女、親戚朋友和身邊工作人員的教育管理，不以權(quán)謀私，不搞特殊化。正確對待黨和人民賦予的權(quán)力，自覺接受人民群眾的廣泛監(jiān)督，主動聽取社會各界的意見，做到有則改之、無則加勉。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面。一是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作 的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱，時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

第二篇：國稅局局長述職述廉報告

述職報告

同志們：

一年來，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以江主席“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記七.一講話重要精神，認(rèn)真落實全市國稅工作會議精神，堅持依法治稅，從嚴(yán)治隊，科技加管理的方針，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高干部隊伍素質(zhì)，加大基本建設(shè)力度，用創(chuàng)新精神總攬全局，努力抓好“四個二工程”，圓滿完成各項工作任務(wù)。

一年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：

一、以依法治稅為軸心，克服“非典”影響，稅收收入達到新發(fā)展。

稅務(wù)部門的頭等大事是抓收入。稅收收入工作已由過去的數(shù)量型轉(zhuǎn)為質(zhì)量型。二00三年，共組織收入萬元，其中“兩稅”萬元，營業(yè)稅萬元，外資企業(yè)所得稅萬元，內(nèi)資企業(yè)所得稅萬元，儲蓄存款利息所得稅萬元。除營業(yè)稅、利息所得稅因稅源原因外，其他各稅均比上年有較大幅度的增收，特別是區(qū)級增值稅增收萬元，超額完成全年稅收任務(wù)。在組織收入中，首先，把思想定位于收入質(zhì)量首位觀念。要求收入部門做到應(yīng)收盡收，實事求是；第二，積極培植稅源。在區(qū)政府收入調(diào)度會、區(qū)人大代表會上，多次提出用活優(yōu)惠政策，簡化辦事程序，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的思想，促使全區(qū)各部門共同關(guān)注、關(guān)心、支持經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)常宣傳經(jīng)濟稅收的觀念，融造全區(qū)全員抓經(jīng)濟的氛圍；第三，1

加強稅收調(diào)度。二00三年，我專題進行了兩次稅源調(diào)查，認(rèn)真分析骨干企業(yè)的經(jīng)營狀況，為稅收任務(wù)的完成提供詳細(xì)的參考依據(jù)，并督促政工監(jiān)察科、管理科等部門檢查專管員票、款，確保無壓票、壓款現(xiàn)象發(fā)生，使稅款及時入庫，同時，全年定期或不定期地組織收入調(diào)度會7次，掌握收入計劃落實情況，協(xié)調(diào)了各業(yè)務(wù)科室間的工作，保稅收入庫均衡；第四，積極消滅稅收收入征管“死角”。全年多次在局長辦公會、局務(wù)會、管理科工作調(diào)度會上提出應(yīng)把收入管理工作擺在漏征漏管戶、無證經(jīng)營戶管理上，為擴大南岳國稅稅基奠定了基礎(chǔ)。

二、以CTAIS運行為手段，克服人少起步低的困難，征管質(zhì)量實現(xiàn)新突破

1、年初，克服各種困難，確保Ctais管理軟件正常運行，及時轉(zhuǎn)變觀念，積極利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，變“人工管理”為“電子監(jiān)控”，嚴(yán)格 Ctais中的權(quán)限管理，堵塞人為漏洞。通過提高辦證率、上線率、申報率、入庫率，加強發(fā)票管理，確保了 Ctais運行成效。二00三年，我局在市局征管質(zhì)量考核評比中，數(shù)次名列第一，一舉改變了征管落后，長期末位墊底的形象，步入全市征管工作先進行列。

2、組織局黨組一班人，認(rèn)真研究我局人員結(jié)構(gòu)、技能特點、局情實際，根據(jù)工作需要選調(diào)了信息人員。并繼續(xù)強化了稅務(wù)稽查，全年參加了近10個稽查案件的審理和情況匯報，要求稽查辦案“四到位”，即辦案程序到位、稅法執(zhí)行到位、政策

宣傳到位、稅款入庫到位。促使稽查局解剖了較大的工業(yè)私營企業(yè)、石料加工戶、商業(yè)經(jīng)營戶等行業(yè)，極大地推進了稽查由過去的“任務(wù)型”向“執(zhí)法型”轉(zhuǎn)變，提高了依法納稅的自覺性，維護了稅收秩序，優(yōu)化了稅收環(huán)境。

3、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正確處理好優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境與嚴(yán)格稅收征管的關(guān)系，明確提出了用活用足稅收優(yōu)惠政策、簡化辦事程序、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容，嚴(yán)格依法治稅，實現(xiàn)公平稅負(fù)更是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要內(nèi)容的觀念。全年征收管理部門重點抓好了稅源監(jiān)控、市場臨散稅收的整頓、發(fā)票清理發(fā)放、新《征管法》及實施細(xì)則的宣傳等，攻破了征管難點，現(xiàn)出了征管亮點，肯定了征管優(yōu)點，摸清了征管的落腳點，為來年做好征管工作做好了鋪墊，埋下了伏筆。

三、以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，加強干部素質(zhì)教育，隊伍建設(shè)步上新臺階

毛澤東同志曾說過，方針、路線確定以后，落實的問題人是關(guān)鍵。國稅工作的成敗、任務(wù)完成的好壞，同樣人的素質(zhì)是關(guān)鍵。二OO三年，局黨組根據(jù)局情，肯花時間、肯花精力、肯花資金，把提高全員素質(zhì)擺到了重點議事日程。一是強化培訓(xùn)。制訂了全年學(xué)習(xí)計劃，規(guī)定星期五下午為全員學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)、集中上課，同時采取以會代訓(xùn)、離崗學(xué)習(xí)、現(xiàn)場辦公、舉辦各種活動等形式，對稅收業(yè)務(wù)管理、稅收稽查技能、接待服務(wù)、公文處理、寫作技巧、總結(jié)匯報、計算機應(yīng)用技術(shù)

等方面進行重點培訓(xùn)，使部分干部由征管的新手變成業(yè)務(wù)尖子，由說話就臉紅，三年字不成行的接待、寫作、操作門外漢變成行家里手；二是采取請進來、走出去的辦法。鼓勵和帶領(lǐng)干部職工到兄弟縣（市）學(xué)習(xí)經(jīng)驗，到發(fā)達地區(qū)擴大視野；三是充分發(fā)揮黨、工、團、婦等部門的作用。舉辦各種形式的文體活動，激發(fā)同志們講團結(jié)、講正氣、講奉獻的精神，陶冶大家的情操，打造高尚的品德，融造勁往一處使、血往一處流、單位就是家的氛圍；四是進一步完善了崗責(zé)體系。加強了廉潔奉公、票證填開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的事前正反教育、事中的督促落實、事后的檢查考核，鼓勵大家“比工作不比待遇、比精神不比物質(zhì)”，敢于拿出批評與自我批評的思想武器，公正地處理事物，負(fù)責(zé)地承擔(dān)各種責(zé)任和風(fēng)險，以身作則，把各種不良傾向消滅在萌芽狀態(tài)，保護和挽救了部分同志，涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的好干部；五是秉著大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同存小異的方針。多聽取副局長、科長、一般干部的意見，增加辦事透明度，重大問題做到事事集體研究，加強“兩權(quán)”監(jiān)督，諸如辦公樓的裝飾、定稅、各種費用的開支等重大事項，無一不集體研究決策，個人說了算；六是政治上工作上關(guān)心干部職工。今年又有預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、一般干部提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了大家工作熱情。

四、以制度建設(shè)為重點，逐步完善各種制度，內(nèi)部管理提到新水平

俗語說：無規(guī)矩，不成方圓?？恐贫裙苋斯苁率枪芾碚哂篮愕闹黝}。二OO三年，我們完善了崗責(zé)考核制度，來客接待制度，招待費、水電費、車輛維修油料費、電話費管理制度，收入、經(jīng)費管理定時公布制度，上下班考核制度，進一步完善了稽查案件審理制度、一般納稅人集體審批制度、納稅人稅前費用列支集體研究制度等。這些制度的落實，全局工作涌現(xiàn)了“三多三少”的局面，即：琢磨事的人多了，無所事侍的人少了；稅收收入多了，稅收征收成本少了；國稅贊揚聲多了，憎恨埋怨聲少了。通過制度建設(shè)和落實，全年節(jié)約各種費用開支約10萬元，增加稅收收入30多萬元，國稅各項工作呈現(xiàn)了喜人的局面。

五、以勤奮、誠信為手段，靠勤奮工作，國稅形象展現(xiàn)新風(fēng)貌

國稅局雖然是垂直的執(zhí)法部門，但干部職工不可能生活在真空，既與上級局息息相關(guān)，又與當(dāng)?shù)攸h政、兄弟單位息息相關(guān)。因此，我充分認(rèn)識到跟上級、跟地方關(guān)系協(xié)調(diào)的重要性。具體來講：一靠勤奮工作努力完成上級及當(dāng)?shù)卣才诺墓ぷ魅蝿?wù)，取得他們的信任和肯定；二靠實事求是的多匯報，爭取了省局、市局、區(qū)委政府及其他部門對國稅局的關(guān)注，對國稅工作的大力支持，積極解決國稅局困難。三靠主動協(xié)調(diào)，使國稅在省、市局、當(dāng)?shù)卣男哪恐形恢迷絹碓礁?，國稅局的工作逐漸擺到了各級的議事日程中，也引起相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度

重視；四靠輝煌的工作業(yè)績，樹立了國稅形象。首先是提高全員素質(zhì)，強化服務(wù)意識，加強國稅宣傳，要求全局干部職工在跟外界及納稅戶交往中要依法，按政策講好話、辦好事、服好務(wù)；其次是規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，充分發(fā)揮稽查的作用，嚴(yán)格執(zhí)法樹國稅形象；第四是加強了干部職工廉政建設(shè)，做到嘴莫亂吃、態(tài)莫亂表、手莫亂伸、腳莫亂走、以身作則、自作表率。

一年的時間是短暫的，我捫心自問，沒辜負(fù)組織和同志們的期望，犧牲了很多節(jié)假日和個人利益，“位卑不敢忘國憂”，黨和人民交給我這一份擔(dān)子，我慎之又慎，惟恐有負(fù)重托。全局工作取得了一些成績，有的工作有明顯的進步。當(dāng)然，我不敢貪他人之功為已功，成績的取得應(yīng)歸功于全局干部職工的辛勤勞動，應(yīng)歸功于黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)。但認(rèn)真想想，我又做得很不夠。主要存在以下幾個問題：

一、崗責(zé)體系考核思想定位有偏差，使全局工作還在鞭打快牛的現(xiàn)象。

二、文明創(chuàng)建力度不大，干部職工中還存在心平氣不順的現(xiàn)象。

三、本人學(xué)習(xí)抓得不緊，每天窮于應(yīng)付，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治、稅收理論。

四、有急躁冒進的行為，全局還有個別問題沒有得到解決，有時工作方法簡單，批評人不注意場所，在工作中無意地得罪了個別同志。

以上缺點，有的由來已久，有的是新出現(xiàn)的毛病，在今后的工作中，決心盡量注意和全力改正。

最后，請同志們審查評議。

謝謝大家！

第三篇：2012年國稅局局長述職述廉報告

述 職 述 廉 報 告

**縣國家稅務(wù)局黨組書記、局長：···

2012年，本人在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局班子成員的全力配合及全體干部職工的大力支持下，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，從“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”抓起，團結(jié)和帶領(lǐng)一班人創(chuàng)新實干、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己今年來的思想、工作以及廉政等方面取得的成績及不足做一簡要匯報。

一、舉旗幟，堅持勤學(xué)善思，為**國稅事業(yè)發(fā)展掌好舵。旗幟就是方向。對于自己而言，就是要堅持把“帶好隊、收好稅”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，任何時候都不能含糊，更不能偏離。為此，自己牢固樹立終身學(xué)習(xí)觀念，加強自身建設(shè)，深刻認(rèn)識到不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就要被歷史所淘汰，通過不斷學(xué)習(xí)，增強了自身免疫力，激發(fā)了工作創(chuàng)新力，提高了貫徹執(zhí)行力。一方面是堅持科學(xué)發(fā)展觀，注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，努力培養(yǎng)自己的全局意識、戰(zhàn)略思維，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，不斷提高自身駕馭全局的能力；另一方面努力學(xué)習(xí)法律以及經(jīng)濟、稅收征管等各種業(yè)務(wù)知識。始終堅持貫徹執(zhí)行黨的路線和各項方針、政策，自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨性鍛煉，在重大原則問題上帶頭領(lǐng)會和貫徹好上級黨組意圖，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，服從和服務(wù)于稅收工作大局。

為更好把握新的發(fā)展機遇，我始終把貫徹落實科學(xué)發(fā)展作為 1

第一要務(wù)，全身心探尋強局之路，堅持“個人努力與集體智慧”相結(jié)合，注重發(fā)展思路的延續(xù)性、工作實踐的創(chuàng)造性，緊密結(jié)合**國稅實際，研究制定了一系列加快發(fā)展的思路和抓落實的措施。年初確立了全局“123456”工作思路，提出了“以人為本、以規(guī)治局、依法行政、滿意服務(wù)”的治局方針，統(tǒng)一廣大干部思想，調(diào)動干部積極性，將全局各項工作部署轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動。作為一把手，我始終把收入工作放在首位，今年以來，我局一方面受稅收政策改革等一系列大環(huán)境減收因素的影響，另一方面面對**公司和**公司減收因素的嚴(yán)重影響，變壓力為動力，牢固樹立“稅源有限，管理無限”的管理理念，堅持在常規(guī)工作上尋找創(chuàng)新點，在難點工作上尋找突破點，確保了稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。截止目前，累計完成各項稅收收入11885.5萬元，占計劃221170的83.1%，同比增長111.1%，增收11189萬元。

二、抓班子，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為**國稅事業(yè)發(fā)展領(lǐng)好班。作為縣局第一責(zé)任人，主要是要發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。在工作實踐中，從推進整體工作的要求出發(fā)，注意把握了以下幾點：一是堅持原則，敢抓敢管。工作中我堅持一切從工作出發(fā)，不搞無原則的一團和氣，公正處事，該放權(quán)的堅決放權(quán)，該壓擔(dān)子的堅決壓擔(dān)子，善斷不武斷，信任不放任，充分發(fā)揮和調(diào)動大家的聰明智慧和工作積極性；講民主，搞眾謀，講善斷，敢決策、敢負(fù)責(zé)；要求真抓實干，說實話，辦實事，求實效，力戒擺花架子，作表面文章，全力抓好各項工作落實。二

是發(fā)揚民主，集思廣益。認(rèn)真遵守黨組、局長辦公會議議事規(guī)則，堅持民主集中制。涉及全局的重大決策時，認(rèn)真聽取班子成員的意見，更好地集中集體智慧和力量，推進了決策的科學(xué)化、民主化。三是胸懷坦蕩，以誠待人。大事講原則，小事講風(fēng)格，帶頭講團結(jié)，積極開展批評與自我批評。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠布公，主動溝通，分清是非，積極協(xié)調(diào)，交流思想，增進了解。班子成員在共識中求團結(jié)，在信任中求融洽，形成了心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面，做到了“該管的不失位，職能明確不錯位，承擔(dān)責(zé)任不缺位”。同時在集體決議上，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，各司其職、各盡其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互支持，形成了推進全局工作的整體合力。

三、帶隊伍，堅持正確導(dǎo)向，為**國稅事業(yè)發(fā)展帶好隊。自己始終堅持“以人為本、依法行政、滿意服務(wù)”的管理理念，明晰隊伍建設(shè)思路、豐富隊伍建設(shè)載體，把抓工作首先抓干部思想，抓落實關(guān)鍵抓科長、分局長的工作思路貫穿于始終。在抓中層干部的過程中，注重加強中層干部思想教育，明確既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，人常說：“思想對了頭，干事有勁頭”，重點教育引導(dǎo)干部要有攻堅克難的決心，完成任務(wù)的勇氣，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀；在抓科長、分局長工作落實的過程中，幫助他們進一步理清工作思路，完善工作制度。加強干部黨性教育，營造愛崗敬業(yè)的工作氛圍；背靠背征求基層干部意見、掌握群眾思想動態(tài)，確保了干部的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

改善干部職工工作生活條件，辦好職工灶，提高干部福利待遇，進一步凝聚了隊伍的向心力；建立健全科學(xué)用人機制，用良好的機制形成了人心思上、人心思齊、人心思干的氛圍。同時，從著力解決稅務(wù)干部愛崗不敬業(yè)、淡化責(zé)任、疏于管理的問題入手，在全局扎實開展了日常執(zhí)法檢查和季度重點執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了干部執(zhí)法行為，對存在的問題限期進行了整改，徹底轉(zhuǎn)變那種事不關(guān)己、高高掛起的思想認(rèn)識，在全系統(tǒng)形成了“心齊氣順、樂于奉獻、風(fēng)正勁足”的工作氛圍。

四、強征管，堅持身體力行，為**國稅事業(yè)發(fā)展服好務(wù)。為官之要，貴在落實。我始終保持從大局著眼，小事著手，對涉及全局的重點工作，堅持深入工作一線，掌握一手資料，并親自過問，從嚴(yán)要求，抓好落實,督促相關(guān)部門從快解決。一年來，我?guī)ьI(lǐng)一班人求真務(wù)實、真抓實干，找準(zhǔn)工作的突破口和著力點，有效地促進了各項工作的落實。

一是通過利用省、市、縣各級稅收數(shù)據(jù)分析平臺，加強重點稅源企業(yè)監(jiān)控。對轄區(qū)重點稅源開展收入分析，實時跟蹤企業(yè)的產(chǎn)、銷、申報情況，按月提取各類稅收信息，強化收入調(diào)度，確保重點稅源企業(yè)管理不出問題；二是強化稽查，提升以查促管、以查促收的職能作用?；楦黜椫笜?biāo)較往年同期都有較大的增長。三是從稅源管理的實際情況出發(fā)，以一員一卡為延伸，把“服務(wù)提示卡”納稅服務(wù)創(chuàng)新項目和信息管稅作為亮點工作常抓不懈，極大促進了全局工作的良好發(fā)展。四是加強文明創(chuàng)建工作。始終把精神文明建設(shè)作為全局工作的重點，通過不斷完善制度、創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，保證了文明創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進，取得顯著成效，今年四月，我局成功創(chuàng)建成省級精神文明建設(shè)先進單位。五是優(yōu)化納稅服務(wù)，努力提高納稅遵從。按照需要，安裝了POSS機，更換了查詢機，進一步規(guī)范了辦稅服務(wù)廳建設(shè)。通過整合窗口職能，簡化辦稅流程，不斷提高了辦稅效率。先后推出了辦稅服務(wù)“八公開”、服務(wù)承諾、首問責(zé)任制、服務(wù)投訴、責(zé)任追究五項制度和“八大品牌服務(wù)”，極大提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，塑造了國稅團隊新形象，提高了納稅遵從。

五、重自律，堅持廉潔從政，為**國稅事業(yè)發(fā)展樹榜樣?！肮鳎?，打鐵還須自身硬。作為一把手，我牢固樹立“一崗雙責(zé)”意識，在抓好全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，不斷加強自身廉政建設(shè)。在思想上，我始終保持清醒頭腦，經(jīng)常提醒自己潔身自好，做人要有原則，辦事要有制度。本著對組織負(fù)責(zé)，對干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺用好權(quán)、服好務(wù)，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。凡是要求班子成員和下屬做到的，先帶頭做到，自覺地從一點一滴做起，從小節(jié)、小事抓起。自覺置身于組織和群眾的教育管理和有效監(jiān)督之下，把監(jiān)督視為健康成長和不斷進步的重要保證，主動積極地對待監(jiān)督。在生活上，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利，注重自己言行舉止，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，并認(rèn)真開展了《廉政準(zhǔn)則》自查自糾活動，并對照《廉政準(zhǔn)則》、“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”以及稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“八不準(zhǔn)”積極開展了自查自糾，開展了批評與自我批評，率先垂范，發(fā)揮了表率作用。

六、存在問題及今后的改進方向

一年來，自己雖然履行了自己的職責(zé)，發(fā)揮了一定的作用，與黨組其他成員帶領(lǐng)全局干部共同動腦筋、出主意、想辦法，扎實工作，付出了一定的心血和汗水，使全局各項工作都取得了一定的成績，但與市局黨組的要求相比還有一定的不足，主要有：

一是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不扎實、不全面，缺乏認(rèn)真鉆研的精神。稅收工作具有多頭性、復(fù)雜性，自己因長期忙于處理各類繁雜的事務(wù)，對自身的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。

二是先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯。隨著社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷深入，稅收工作的形勢越來越復(fù)雜，要求也越來越高。而發(fā)揮好“一把手”的先鋒模范作用對于做好新時期稅收工作就顯得尤為重要。如何發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用、帶頭迎難而上，將各項工作做得更優(yōu)秀更到位，我認(rèn)為自己做得還很不夠。

三是在抓全局性的工作上缺乏超前和創(chuàng)新意識。在具體工作籌劃上，對組織收入工作抓的比較多，而對部分工作的落實效果沒有全面掌握，致使一部分工作進展較緩慢。

七、針對自身存在的不足，我決心從以下幾方面加以改進提高：

一是進一步堅定理想信念，增強宗旨意識。做到個人利益永遠服從于黨和人民的利益，堅決摒棄工作浮在面上、喊在口上、落實不到行動上的不良作風(fēng)。

二是樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，積極改造主觀世界。要切實地把理論學(xué)習(xí)作為第一需要，把學(xué)習(xí)理論與實際工作緊密結(jié)合起來，克服就理論學(xué)理論的“兩張皮”現(xiàn)象，要以稅收工作為中心，著眼于對實際問題的思考，著眼于稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的目標(biāo)要求，著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的需要，理論聯(lián)系實際，主觀與客觀高度統(tǒng)一，在努力改造主觀世界的同時改造客觀世界。

三是樹立開拓創(chuàng)新精神，永葆工作中的蓬勃生機。除堅持實現(xiàn)國稅工作主要目標(biāo)外，我自己將深挖工作中存在的問題和不足，主動查找自身存在的問題，不敷衍、不回避，正視困難和問題，積極加以改進和提高。將實施科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理作為今后工作的重中之重，勇于開拓創(chuàng)新，大膽探索實踐，全身心投入到實際工作之中去。

四是樹立無私奉獻和艱苦奮斗精神。把個人的追求融入稅收事業(yè)之中，堅持稅收事業(yè)第一，個人利益無條件地服從組織利益。保持思想道德的純潔性。

第四篇：國稅局局長述職述廉報告總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：

一、邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自我修養(yǎng)。

時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認(rèn)識到：作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。

一年來，我一是學(xué)理論。通過對毛澤東、鄧小平、xx三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。

二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認(rèn)識到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。

三是學(xué)做人。作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認(rèn)識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。

我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標(biāo)沒有的，是憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：

2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復(fù)對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復(fù)雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理（純所得稅繳納單位仍實行單獨管理）；而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實行“三分離管理模式”。實踐證明，企業(yè)實行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象；而個體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。

第五篇：國稅局局長述職述廉報告總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：

一、邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自我修養(yǎng)。時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認(rèn)識到：作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。

一年來，我一是學(xué)理論。通過對毛澤東、鄧小平、xx三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。

二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認(rèn)識到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。

三是學(xué)做人。作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認(rèn)識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。

我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標(biāo)沒有的，是憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：

1、圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。截止xxx年12月2日，市局累計完成稅收入庫1.6億元，比去年同期增加xxx年萬元，同比增長14.12%，其中州、市兩級收入分別比去年同期增長33.9%和26.41%，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點圍繞帳務(wù)不健全的納稅人，實行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān)，達到1005萬元，完成計劃的125.63%，與去年同比增長266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復(fù)對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復(fù)雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理（純所得稅繳納單位仍實行單獨管理）；而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實行“三分離管理模式”。實踐證明，企業(yè)實行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象；而個體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。

3、納稅評估：探索出一條市局特色之路。根據(jù)企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估；而在個體納稅評估中，則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整；通過地段評估，明確了城區(qū)人民路、團結(jié)路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上；依托發(fā)票評估，對232戶發(fā)票大戶進行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止xxx年12月10日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶，扣除292戶注銷戶、187戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實際凈增加納稅戶1224戶，年增加稅款百萬元。

4、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點，首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理；其次，由主管局長親自帶隊，對全市56戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調(diào)查，核實銷售經(jīng)額1.3億元，對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議；第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項檢查，摸清供貨商底子；第四，全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。超市的規(guī)范管理，實現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進一步促成了xx小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進行了推廣。