第一篇：年度國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

****年是”**”計(jì)劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第→年，年度國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告。按照組織原則,我應(yīng)對(duì)××縣國(guó)稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局”一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實(shí)踐”三個(gè)代表”,奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議。

一、堅(jiān)定不移推進(jìn)”三位一體”改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對(duì)改革,我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案,上報(bào)市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的”三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基矗

二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好”四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役，述職報(bào)告《年度國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告》。10月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的”十個(gè)一”工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38%,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善?！彼拇髴?zhàn)役”的相繼實(shí)施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時(shí),使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理

在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì),也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來,重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項(xiàng),修訂制度36項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn),使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范”兩權(quán)”運(yùn)行?；谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國(guó)稅工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底,縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí),面對(duì)陌生的工作環(huán)境,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

××縣國(guó)稅局局長(zhǎng)××

第二篇：國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神及十六全會(huì)為指導(dǎo)，認(rèn)真履行局長(zhǎng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)班子成員，關(guān)心干部生活，全面落實(shí)市局“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

一、建立健全“三個(gè)機(jī)制”，抓好班子建設(shè)

(一)建立健全“理論結(jié)合實(shí)踐”的機(jī)制，虛功實(shí)做，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。即：在重大的政治理論學(xué)習(xí)中，按“老師授課”、“寫學(xué)習(xí)體會(huì)”、“召開討論會(huì)”三個(gè)程序進(jìn)行。作為班長(zhǎng)，我在實(shí)踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據(jù)政治理論和上級(jí)工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會(huì)流于形式，甚至偏離方向。

(二)建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運(yùn)作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營(yíng)造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實(shí)施監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。

(三)建立健全“以事業(yè)激勵(lì)人”的用人管事機(jī)制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實(shí)際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導(dǎo)，將除行政科外的13個(gè)科室工作分別分配給他們分管，并在運(yùn)作一段時(shí)間后，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整分工，增強(qiáng)他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落實(shí)“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路，全面抓好稅收工作

(一)探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施，切實(shí)保證完成稅收收入任務(wù)。XX年本人與班子成員開會(huì)商議，重點(diǎn)采取“狠抓細(xì)節(jié)”的做法。強(qiáng)化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進(jìn)度和質(zhì)量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊(duì)深入企業(yè)，對(duì)稅源大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。XX年，分局組織稅收收入17億多元，預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)28.39%。

(二)抓好“兩基建設(shè)”，夯實(shí)管理根基。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進(jìn) iso9000質(zhì)量管理工作進(jìn)程;本資料權(quán)屬文秘之家嚴(yán)禁復(fù)制剽竊繼續(xù)深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)，建立了一個(gè)可量化的考核體系。

(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對(duì)納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，初步建立起了一個(gè)包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門的細(xì)致化服務(wù)，以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。

(四)抓好試點(diǎn)工作，推進(jìn)“三個(gè)構(gòu)建”。在“三個(gè)構(gòu)建”工作部署中，市局安排了執(zhí)法責(zé)任制、數(shù)據(jù)倉庫、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、iso9000與執(zhí)法責(zé)任一體化、建議學(xué)習(xí)型組織等多個(gè)項(xiàng)目在遠(yuǎn)山分局試點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。XX年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機(jī)關(guān)工委選為全市22個(gè)基層黨組織規(guī)范化試點(diǎn)單位之一。我們堅(jiān)持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊(duì)伍內(nèi)部名符其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。(六)優(yōu)化人力資源配置，抓好隊(duì)伍建設(shè)

第三篇：國(guó)稅局局長(zhǎng)2014述職報(bào)告

述職報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)和本單位群眾匯報(bào)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)集體或領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人一個(gè)階段履行職責(zé)的情況并回答稱職與否的報(bào)告。下面xiexiebang述職報(bào)告的小編分享兩篇《國(guó)稅局局長(zhǎng)2014述職報(bào)告范文》供大家參考!

【第一篇】國(guó)稅局局長(zhǎng)2014述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20XX年是十五計(jì)劃的第一年，也是我受組織的委派，到××縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第×年。按照組織原則，我應(yīng)對(duì)××縣國(guó)稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來，我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠縣局一班人的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在稅收工作中努力實(shí)踐三個(gè)代表，奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。下面，我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議。

一、堅(jiān)定不移推進(jìn)三位一體改革

我上任后的第一件大事，就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講，面對(duì)改革，我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘，國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃，我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案，上報(bào)市局，得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善，對(duì)全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)定不移地抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn)，但抓住了機(jī)遇，贏得了主動(dòng)，為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)

從上任的第一天起，我就注重各級(jí)班子建設(shè)，在縣局班子自身建設(shè)上，通過落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度，對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí)，在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部和分局班子建設(shè)上，以改革為契機(jī)，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，調(diào)整干部80余人次，使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上，實(shí)行雙向選擇，共調(diào)整崗位300余人次，促進(jìn)了人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論，提出了以打好四大戰(zhàn)役為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初，召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口，拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議，并把該分局作為試點(diǎn)，以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn)，探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合，經(jīng)過本年試點(diǎn)，總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式，并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。

10月中旬，召開了全縣稅收工作會(huì)議，以此為契機(jī)，在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的十個(gè)一工程，以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38%，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志，提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求，使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。四大戰(zhàn)役的相繼實(shí)施，構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系，同時(shí)，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn)，體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理

在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上，我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新，這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì)，也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來，重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程，依托CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng))，對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求，重組崗責(zé)體系，規(guī)范工作流程，進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度75項(xiàng)，修訂制度36項(xiàng)，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求，對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建，增添設(shè)施、完善功能，進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措，都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn)，使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范兩權(quán)運(yùn)行?；谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí)，在整體部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國(guó)稅工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底，縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí)，面對(duì)陌生的工作環(huán)境，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而?在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。

我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油，是形成合力的凝結(jié)劑?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策，從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋，到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭(zhēng)論上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了解，很快就達(dá)成了共識(shí)，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中，我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理，科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展，同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營(yíng)造-出一種生氣勃勃的良好局面。

【第二篇】國(guó)稅局局長(zhǎng)2014述職報(bào)告范文

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神及十六全會(huì)為指導(dǎo)，認(rèn)真履行局長(zhǎng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)班子成員，關(guān)心干部生活，全面落實(shí)市局“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

一、建立健全“三個(gè)機(jī)制”，抓好班子建設(shè)

(一)建立健全“理論結(jié)合實(shí)踐”的機(jī)制，虛功實(shí)做，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。即：在重大的政治理論學(xué)習(xí)中，按“老師授課”、“寫學(xué)習(xí)體會(huì)”、“召開討論會(huì)”三個(gè)程序進(jìn)行。作為班長(zhǎng)，我在實(shí)踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據(jù)政治理論和上級(jí)工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會(huì)流于形式，甚至偏離方向。

(二)建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運(yùn)作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營(yíng)造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實(shí)施監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。

(三)建立健全“以事業(yè)激勵(lì)人”的用人管事機(jī)制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實(shí)際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導(dǎo)，將除行政科外的13個(gè)科室工作分別分配給他們分管，并在運(yùn)作一段時(shí)間后，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整分工，增強(qiáng)他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落實(shí)“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路，全面抓好稅收工作

(一)探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施，切實(shí)保證完成稅收收入任務(wù)。XX年本人與班子成員開會(huì)商議，重點(diǎn)采取“狠抓細(xì)節(jié)”的做法。強(qiáng)化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進(jìn)度和質(zhì)量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊(duì)深入企業(yè)，對(duì)稅源大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。XX年，分局組織稅收收入17億多元，預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)28.39%。

(二)抓好“兩基建設(shè)”，夯實(shí)管理根基。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進(jìn) iso9000質(zhì)量管理工作進(jìn)程;本資料權(quán)屬文秘之家嚴(yán)禁復(fù)制剽竊繼續(xù)深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)，建立了一個(gè)可量化的考核體系。

(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對(duì)納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，初步建立起了一個(gè)包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門的細(xì)致化服務(wù)，以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。

(四)抓好試點(diǎn)工作，推進(jìn)“三個(gè)構(gòu)建”。在“三個(gè)構(gòu)建”工作部署中，市局安排了執(zhí)法責(zé)任制、數(shù)據(jù)倉庫、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、iso9000與執(zhí)法責(zé)任一體化、建議學(xué)習(xí)型組織等多個(gè)項(xiàng)目在遠(yuǎn)山分局試點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。XX年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機(jī)關(guān)工委選為全市22個(gè)基層黨組織規(guī)范化試點(diǎn)單位之一。我們堅(jiān)持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊(duì)伍內(nèi)部名符其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。

(六)優(yōu)化人力資源配置，抓好隊(duì)伍建設(shè)

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第四篇：縣國(guó)稅局局長(zhǎng)工作述職報(bào)告

文章標(biāo)題：縣國(guó)稅局局長(zhǎng)工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

2001年是“十五”計(jì)劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對(duì)××縣國(guó)稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,奪

取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議。

一、堅(jiān)定不移推進(jìn)“三位一體”改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對(duì)改革,我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案,上報(bào)市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的“三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好“四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的“十個(gè)一”工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善?！八拇髴?zhàn)役”的相繼實(shí)施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時(shí),使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理

在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì),也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來,重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項(xiàng),修訂制度36項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn),使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

五

第五篇：國(guó)稅局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

述職報(bào)告

同志們：

一年來，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以江主席“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記七.一講話重要精神，認(rèn)真落實(shí)全市國(guó)稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理的方針，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，加大基本建設(shè)力度，用創(chuàng)新精神總攬全局，努力抓好“四個(gè)二工程”，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、以依法治稅為軸心，克服“非典”影響，稅收收入達(dá)到新發(fā)展。

稅務(wù)部門的頭等大事是抓收入。稅收收入工作已由過去的數(shù)量型轉(zhuǎn)為質(zhì)量型。二00三年，共組織收入萬元，其中“兩稅”萬元，營(yíng)業(yè)稅萬元，外資企業(yè)所得稅萬元，內(nèi)資企業(yè)所得稅萬元，儲(chǔ)蓄存款利息所得稅萬元。除營(yíng)業(yè)稅、利息所得稅因稅源原因外，其他各稅均比上年有較大幅度的增收，特別是區(qū)級(jí)增值稅增收萬元，超額完成全年稅收任務(wù)。在組織收入中，首先，把思想定位于收入質(zhì)量首位觀念。要求收入部門做到應(yīng)收盡收，實(shí)事求是；第二，積極培植稅源。在區(qū)政府收入調(diào)度會(huì)、區(qū)人大代表會(huì)上，多次提出用活優(yōu)惠政策，簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的思想，促使全區(qū)各部門共同關(guān)注、關(guān)心、支持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)常宣傳經(jīng)濟(jì)稅收的觀念，融造全區(qū)全員抓經(jīng)濟(jì)的氛圍；第三，1

加強(qiáng)稅收調(diào)度。二00三年，我專題進(jìn)行了兩次稅源調(diào)查，認(rèn)真分析骨干企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為稅收任務(wù)的完成提供詳細(xì)的參考依據(jù)，并督促政工監(jiān)察科、管理科等部門檢查專管員票、款，確保無壓票、壓款現(xiàn)象發(fā)生，使稅款及時(shí)入庫，同時(shí)，全年定期或不定期地組織收入調(diào)度會(huì)7次，掌握收入計(jì)劃落實(shí)情況，協(xié)調(diào)了各業(yè)務(wù)科室間的工作，保稅收入庫均衡；第四，積極消滅稅收收入征管“死角”。全年多次在局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、管理科工作調(diào)度會(huì)上提出應(yīng)把收入管理工作擺在漏征漏管戶、無證經(jīng)營(yíng)戶管理上，為擴(kuò)大南岳國(guó)稅稅基奠定了基礎(chǔ)。

二、以CTAIS運(yùn)行為手段，克服人少起步低的困難，征管質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破

1、年初，克服各種困難，確保Ctais管理軟件正常運(yùn)行，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，變“人工管理”為“電子監(jiān)控”，嚴(yán)格 Ctais中的權(quán)限管理，堵塞人為漏洞。通過提高辦證率、上線率、申報(bào)率、入庫率，加強(qiáng)發(fā)票管理，確保了 Ctais運(yùn)行成效。二00三年，我局在市局征管質(zhì)量考核評(píng)比中，數(shù)次名列第一，一舉改變了征管落后，長(zhǎng)期末位墊底的形象，步入全市征管工作先進(jìn)行列。

2、組織局黨組一班人，認(rèn)真研究我局人員結(jié)構(gòu)、技能特點(diǎn)、局情實(shí)際，根據(jù)工作需要選調(diào)了信息人員。并繼續(xù)強(qiáng)化了稅務(wù)稽查，全年參加了近10個(gè)稽查案件的審理和情況匯報(bào)，要求稽查辦案“四到位”，即辦案程序到位、稅法執(zhí)行到位、政策

宣傳到位、稅款入庫到位。促使稽查局解剖了較大的工業(yè)私營(yíng)企業(yè)、石料加工戶、商業(yè)經(jīng)營(yíng)戶等行業(yè)，極大地推進(jìn)了稽查由過去的“任務(wù)型”向“執(zhí)法型”轉(zhuǎn)變，提高了依法納稅的自覺性，維護(hù)了稅收秩序，優(yōu)化了稅收環(huán)境。

3、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正確處理好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境與嚴(yán)格稅收征管的關(guān)系，明確提出了用活用足稅收優(yōu)惠政策、簡(jiǎn)化辦事程序、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的內(nèi)容，嚴(yán)格依法治稅，實(shí)現(xiàn)公平稅負(fù)更是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要內(nèi)容的觀念。全年征收管理部門重點(diǎn)抓好了稅源監(jiān)控、市場(chǎng)臨散稅收的整頓、發(fā)票清理發(fā)放、新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的宣傳等，攻破了征管難點(diǎn)，現(xiàn)出了征管亮點(diǎn)，肯定了征管優(yōu)點(diǎn)，摸清了征管的落腳點(diǎn)，為來年做好征管工作做好了鋪墊，埋下了伏筆。

三、以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，加強(qiáng)干部素質(zhì)教育，隊(duì)伍建設(shè)步上新臺(tái)階

毛澤東同志曾說過，方針、路線確定以后，落實(shí)的問題人是關(guān)鍵。國(guó)稅工作的成敗、任務(wù)完成的好壞，同樣人的素質(zhì)是關(guān)鍵。二OO三年，局黨組根據(jù)局情，肯花時(shí)間、肯花精力、肯花資金，把提高全員素質(zhì)擺到了重點(diǎn)議事日程。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。制訂了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定星期五下午為全員學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)、集中上課，同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)、離崗學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、舉辦各種活動(dòng)等形式，對(duì)稅收業(yè)務(wù)管理、稅收稽查技能、接待服務(wù)、公文處理、寫作技巧、總結(jié)匯報(bào)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)

等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使部分干部由征管的新手變成業(yè)務(wù)尖子，由說話就臉紅，三年字不成行的接待、寫作、操作門外漢變成行家里手；二是采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法。鼓勵(lì)和帶領(lǐng)干部職工到兄弟縣（市）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，到發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)大視野；三是充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)、婦等部門的作用。舉辦各種形式的文體活動(dòng)，激發(fā)同志們講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)的精神，陶冶大家的情操，打造高尚的品德，融造勁往一處使、血往一處流、單位就是家的氛圍；四是進(jìn)一步完善了崗責(zé)體系。加強(qiáng)了廉潔奉公、票證填開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的事前正反教育、事中的督促落實(shí)、事后的檢查考核，鼓勵(lì)大家“比工作不比待遇、比精神不比物質(zhì)”，敢于拿出批評(píng)與自我批評(píng)的思想武器，公正地處理事物，負(fù)責(zé)地承擔(dān)各種責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，以身作則，把各種不良傾向消滅在萌芽狀態(tài)，保護(hù)和挽救了部分同志，涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的好干部；五是秉著大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同存小異的方針。多聽取副局長(zhǎng)、科長(zhǎng)、一般干部的意見，增加辦事透明度，重大問題做到事事集體研究，加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督，諸如辦公樓的裝飾、定稅、各種費(fèi)用的開支等重大事項(xiàng)，無一不集體研究決策，個(gè)人說了算；六是政治上工作上關(guān)心干部職工。今年又有預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、一般干部提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了大家工作熱情。

四、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，逐步完善各種制度，內(nèi)部管理提到新水平

俗語說：無規(guī)矩，不成方圓?？恐贫裙苋斯苁率枪芾碚哂篮愕闹黝}。二OO三年，我們完善了崗責(zé)考核制度，來客接待制度，招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛維修油料費(fèi)、電話費(fèi)管理制度，收入、經(jīng)費(fèi)管理定時(shí)公布制度，上下班考核制度，進(jìn)一步完善了稽查案件審理制度、一般納稅人集體審批制度、納稅人稅前費(fèi)用列支集體研究制度等。這些制度的落實(shí)，全局工作涌現(xiàn)了“三多三少”的局面，即：琢磨事的人多了，無所事侍的人少了；稅收收入多了，稅收征收成本少了；國(guó)稅贊揚(yáng)聲多了，憎恨埋怨聲少了。通過制度建設(shè)和落實(shí)，全年節(jié)約各種費(fèi)用開支約10萬元，增加稅收收入30多萬元，國(guó)稅各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了喜人的局面。

五、以勤奮、誠(chéng)信為手段，靠勤奮工作，國(guó)稅形象展現(xiàn)新風(fēng)貌

國(guó)稅局雖然是垂直的執(zhí)法部門，但干部職工不可能生活在真空，既與上級(jí)局息息相關(guān)，又與當(dāng)?shù)攸h政、兄弟單位息息相關(guān)。因此，我充分認(rèn)識(shí)到跟上級(jí)、跟地方關(guān)系協(xié)調(diào)的重要性。具體來講：一靠勤奮工作努力完成上級(jí)及當(dāng)?shù)卣才诺墓ぷ魅蝿?wù)，取得他們的信任和肯定；二靠實(shí)事求是的多匯報(bào)，爭(zhēng)取了省局、市局、區(qū)委政府及其他部門對(duì)國(guó)稅局的關(guān)注，對(duì)國(guó)稅工作的大力支持，積極解決國(guó)稅局困難。三靠主動(dòng)協(xié)調(diào)，使國(guó)稅在省、市局、當(dāng)?shù)卣男哪恐形恢迷絹碓礁?，?guó)稅局的工作逐漸擺到了各級(jí)的議事日程中，也引起相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度

重視；四靠輝煌的工作業(yè)績(jī)，樹立了國(guó)稅形象。首先是提高全員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)國(guó)稅宣傳，要求全局干部職工在跟外界及納稅戶交往中要依法，按政策講好話、辦好事、服好務(wù)；其次是規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，充分發(fā)揮稽查的作用，嚴(yán)格執(zhí)法樹國(guó)稅形象；第四是加強(qiáng)了干部職工廉政建設(shè)，做到嘴莫亂吃、態(tài)莫亂表、手莫亂伸、腳莫亂走、以身作則、自作表率。

一年的時(shí)間是短暫的，我捫心自問，沒辜負(fù)組織和同志們的期望，犧牲了很多節(jié)假日和個(gè)人利益，“位卑不敢忘國(guó)憂”，黨和人民交給我這一份擔(dān)子，我慎之又慎，惟恐有負(fù)重托。全局工作取得了一些成績(jī)，有的工作有明顯的進(jìn)步。當(dāng)然，我不敢貪他人之功為已功，成績(jī)的取得應(yīng)歸功于全局干部職工的辛勤勞動(dòng)，應(yīng)歸功于黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)。但認(rèn)真想想，我又做得很不夠。主要存在以下幾個(gè)問題：

一、崗責(zé)體系考核思想定位有偏差，使全局工作還在鞭打快牛的現(xiàn)象。

二、文明創(chuàng)建力度不大，干部職工中還存在心平氣不順的現(xiàn)象。

三、本人學(xué)習(xí)抓得不緊，每天窮于應(yīng)付，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治、稅收理論。

四、有急躁冒進(jìn)的行為，全局還有個(gè)別問題沒有得到解決，有時(shí)工作方法簡(jiǎn)單，批評(píng)人不注意場(chǎng)所，在工作中無意地得罪了個(gè)別同志。

以上缺點(diǎn)，有的由來已久，有的是新出現(xiàn)的毛病，在今后的工作中，決心盡量注意和全力改正。

最后，請(qǐng)同志們審查評(píng)議。

謝謝大家！