第一篇:【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告
【國資局局長述職述廉報告】
局長述職述廉報告
半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我任國 資局局長、金科公司董事長兼總經理,工作中嚴于律 己、嚴格管理、解放思想、開拓經營,較好的完成上 級下達的各項任務?,F將我履行職責的情況匯報于下:
一、完善國資監(jiān)管,規(guī)范國有資產管理體制 要做強國資監(jiān)管工作,真正做到規(guī)范監(jiān)管、科學 監(jiān)管、有效監(jiān)管,關鍵在于調查摸清家底、改革健全 機構、建立完善制度。(一)調查摸清家底,夯實“監(jiān)管”基礎。
只有摸清家底,才能做到心中有底。我區(qū)國資監(jiān) 管的國有資產不僅包括區(qū)國資公司的資產,還包括各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的國有資產,只有對全區(qū)的國有資產進 行全面的清查摸底,才能確保國有資產監(jiān)管工作取得 成效,才能確保國有資產的保值增值。目前完成了對全區(qū)的國有資產資產全面清查工 作,通過清查,并委托專業(yè)的資產評估機構進行審計、核算后,經查實全區(qū)國有資產共有億,其中非經營性 資產近億,在此基礎上,我們對摸底核查后的全區(qū)國 有資產建立產權管理信息庫,實行電子化管理,與市 國資委實現資源共享,做到“隨到隨查,隨查隨用”。為進一步做好國資監(jiān)管夯實了基礎。
(二)
改革健全機構,強化“監(jiān)管”職能。
自株洲市 XX 區(qū)國有資產管理局正式掛牌成立以 來,國資局在政府的授權下代表區(qū)政府履行出資人職 責,管理好、經營好國有資
產,促進國有資產保值增 增值。通過對全區(qū)國有資產出資人職能的整合,使原 來閑置、浪費、無序管理的資產實現了高度集中,統(tǒng) 一規(guī)范的管理,為進一步做好國資監(jiān)管強化了職能。(三)
建立完善制度,構建“監(jiān)管”體系。
有規(guī)矩才成方圓”。國有資產監(jiān)管要強化制度監(jiān) 管,只有建立健全監(jiān)督管理制度,明確監(jiān)督管理的程 序及職責權限,構建完善的監(jiān)管體系,這樣才能確保 國有資產保值增值。結合我區(qū)實際,按照“政府主導、依法依規(guī)、市場運作”的基本原則,先后制定了《株 洲市 XX區(qū)國有資產監(jiān)督管理辦法》、《株洲市 XX 區(qū) 國有資產產權交易和資產處置辦法》,《株洲市 XX 區(qū)國有資產收益管理辦法》,《株洲市XX 區(qū)經營業(yè)績 考核辦法》等規(guī)范性文件,通過制定完善這些制度,初步建立了新型的國資監(jiān)管制度體系,使國資監(jiān)管工 作突出重點,有章可循,杜絕了隨意性,為加強國有 資產監(jiān)管提供了有力的保障。二、堅持三公原則,確保國有資產保值增值
嚴格按照“門面公開競租、項目公開競標、資產 公開競賣”的原則,對閑置資產進行處置,確保國有 資產保值增值,提高經營性資產的收益率。(一)
資產價值評估公允的原則。
嚴格按照《資產評估備選庫管理辦法》建立 XX 區(qū)資產評估機構備選庫,設置評估備選準入條件,選 出具備較高資質的評估機構進入備選庫,確保國有資 產評估公允。(二)
資產處置信息公開的原則。
充分利用 XX 區(qū)政府門戶站、報刊等方式對外進行 公開招商。接受社會監(jiān)督,增強資產處置的透明度和 公信度,確保資產處置信息公開。(三)
資產處置程序公正的原則。
按照《株洲市 XX 區(qū)行政事業(yè)單位國有資產處置管 理辦法》相關規(guī)定,成立以區(qū)監(jiān)察、審計、財政、人 大農財委、政協(xié)科經委等部門組成的區(qū)資產處置領導 小組,對擬處置的資產聯(lián)合審查,共同研究拿出處置 初步方案,然后上報區(qū)政府常務會議研究決定,確保 國有資產處置程序公正。三、緊扣兩個重點,推動區(qū)域經濟穩(wěn)健發(fā)展
(一)、安置房建設工作。
為配合推進東環(huán)北路、石宋路三期、XX 大道、新 塘路二、三期、城際鐵路等市重點工程的建設,妥善 安置被拆遷居民,本著就近、集中安置的原則,采用 生產、生活相結合的安置模式,在區(qū)財政沒有投入資 金的情況下,在 XX 區(qū)大規(guī)模的建設安置房,目前在建 的項目有兩個,建筑面積達 3 萬平方米。正在籌備今 年開工的項目有五個,總建筑面積達 50 多萬平方米。1、堅持科學規(guī)劃,合理建設 XX 區(qū)的安置房。
堅持規(guī)劃先行,嚴格執(zhí)行城市總體規(guī)劃,在城市 總體規(guī)劃的指導下,嚴格執(zhí)行”先規(guī)劃、后設計、再 建設”的程序,嚴格把好規(guī)劃選址關、建筑設計關、綜合配套關。根據我區(qū)的發(fā)展要求,按照統(tǒng)一規(guī)劃定 點、統(tǒng)一建設標準、滾動建設的原則,認真籌劃,做 好拆遷安置房建設計劃的平衡和匹配工作。根據土地 利用總體規(guī)劃及控制性詳
細規(guī)劃確定的安置房用地布 局規(guī)劃,目前已規(guī)劃控規(guī)土地圈內 5000畝,圈外 XX 畝,共計 7000 畝。金科公司對全區(qū)的拆遷安置房建設 進行科學合理的規(guī)劃布局,為拆遷安置房建設提供強 有力的保障和支持。2、實施科學籌劃,積極向上級部門爭取優(yōu)惠政策。
為減輕區(qū)財政的壓力,有效的利用稀缺的土地資 源,解決大規(guī)模的拆遷安置的需要,金科公司積極向 市國土、規(guī)劃、市政府溝通匯報,市政府同意金科成 為株洲市首個安置房建設精品高層安置小區(qū)的試點單 位,明確村集體預留安置用地中用于生產、生活安置 用地的比例各占 50%,留用地可申請批準為國有建設 用地。生活安置用地中的 60%用于安置小區(qū)建設,以 行政劃撥方式供應,充分保障被拆遷的安置人員能夠 安置到位。剩余的 40%生活用地可以出讓,土地收益 部分貼補區(qū)政府安置房建設資金。目前金科公司運作 的安置房項目都是利用自己的土地資源,籌集資金開 發(fā),區(qū)財政沒有投入任何資金。3、明確目標任務,將各項工作責任到人,積極辦 理安置房的報批、報建手續(xù)。
XX 區(qū)的基礎設施項目較多,安置任務重,為推動 XX 區(qū)的各項基礎設施建設,解決安置問題,金科公司 調集精干人員,成立市場發(fā)展部,積極辦理安置房建 設的前期手續(xù),將每項工作明確責任人,明確年度目 標,簽訂責任狀,實行“獎罰相結合”的激勵工作制 度。分批次辦理立項、土地報批、規(guī)劃報批、建設工 程報批等手續(xù)。涉及相關部門有市發(fā)改、國土、規(guī)劃、建設、人防、房產等,程序繁雜,工作量大。目前報 批九宗安置用地,共計 980 畝。其中東環(huán)北路安置房
等九個項目辦好了規(guī)劃選址手續(xù),完成了用地范圍的 測量,完成了總平圖的設計。城際鐵路(新塘東路)拆 遷安置房項目,征地工作已經完成,7 月底即將開工 建設。東環(huán)北路等三個項目啟動了征地工作。部分項 目做好了單體設計、戶型設計等工作。較好的完成了 前期工作,為安置房的建設打下了堅實的基礎,將快 速的助推我區(qū)的安置工作的進程。4、堅持規(guī)范實施的原則,確保工程質量安全。
堅持統(tǒng)一管理、責任到人的原則,加強對拆遷安 置房建設與管理。建立完善相應的工作機構,充實人 員力量,提高組織程度,加大拆遷安置房建設的推進 力度。嚴格按照“統(tǒng)一標準、公開操作、嚴肅紀律、依法拆遷”的原則,嚴格執(zhí)行拆遷安置政策,真正做 到公正透明、陽光操作。嚴格控制拆遷安置房的建設 標準和規(guī)模,嚴格控制不合理支出,嚴格工程管理,切實降低安置房建設成本。嚴格執(zhí)行國家基本建設程 序,辦理完善項目前期手續(xù),認真落實工程監(jiān)管措施,確保工程質量安全。金科公司條件成熟的安置房項目
面積單位:平方米
項目名稱占地面積建筑面積其他
桂花路安置房 150014000 交付使用
野鴨沖安置房 5XX6000 主體完工
城鐵安置房(鉛絲廠計 10 月份開工
建設
新塘路安置房(大中華后面)1350038400 金科公 司自己可發(fā),預計 7 月底開工開工建設城鐵安置房(大中華后面)4650139000預計 7 月中 旬開工建設
東環(huán)北路安置房 107000250000 預計 7 月上旬開工 建設
新塘路二期安置房 2340060000 預計 10 月份開工 建設
合計 190036524100
上述安置房項目,共計建設萬平方米,完全可以 滿足我區(qū)的先安置后拆遷的工作需要,這些項目的建 成將大大推進我區(qū)的各項基礎設施建設工作。(二)、棚戶區(qū)改造工作。
在區(qū)委、區(qū)政府及相關職能部門的關心和支持下,XX 區(qū)的棚戶區(qū)改造工作進展順利,截止 XX 年 6 月底, 完成拆遷的有五個項目:躍進村、原城建大院、油箱 分廠、制藥三廠、外貿包裝廠,共拆除 260 戶,拆遷面積達到 17260平方米。已經開工建設的項目有兩個:
油箱分廠、合泰野鴨沖躍進村棚改項目。今年即將啟 動的項目有:制藥三廠、原城建大院、430、601 等棚 改項目。棚改拆遷和建設工作初見成效。1、深入開展調查摸底,積極做好棚改項目申報立 項工作。
自開展棚改工作以來,積極響應市棚改辦的號召,對我區(qū)的居住環(huán)境進行全面的調查摸底,已經完成了 前三期的申報工作,市政府分三批批準我區(qū)棚改項目 立項 19 個。目前已經完成了 16 個項目的前期摸底及 住戶意見調查等前期準備工作,涉及 5 個街道辦事處,拆遷住戶約 3950 戶,需拆遷房屋 121 棟,面積約萬平方米,占地面積約 305 畝。2、加快辦理棚改項目前期手續(xù),積極推進項目實 施。
在市棚改辦的指導下,金科公司積極與市發(fā)改委、規(guī)劃、國土、財政、房產、環(huán)保等部門對接,做了大 量的前期準備工作,有12 個項目辦理了立項、可研、規(guī)劃藍線和規(guī)劃要點審定,7 個項目辦理了環(huán)評,4 個項目發(fā)放了規(guī)劃選址意見書,5 個項目發(fā)放了拆遷 許可證,1 個項目同意發(fā)放征收公告。3、加大棚改拆遷工作力度,耐心細致的做好拆遷 戶的工作。
為加快棚改工作的進度,積極做好中央補助資金 的申報和協(xié)調工作,XX 年已到位 342 萬元,XX 年到位 資金 1010 萬元。爭取了資金,并貸款 4800 萬元,專 項用于棚改工作,為棚改工作提供堅實的保障。組織 了全體工作人員深入學習國有土地上房屋征收與補償 條例;做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標 準合法、補償資金到位。4、加大招商力度,推進棚改工作的進程。
金科公司進行了廣泛的項目推介,發(fā)布招商信息, 拓寬招商渠道,接待了來自株洲、XX 浙江等地的投 資商。目前合作的單位有:騰龍房產等五家公司。四、拓寬融資渠道,實現國有資產做大做強
面對國家宏觀調控,清理整頓政府融資平臺,銀 根緊縮,給我區(qū)經濟社會發(fā)展及金科公司的資本運作 帶來的不利影響,公司董事長
黃國初制度了確實可行 的多渠道融資方案:(一)、及時掌握金融政策,加強與銀行的合作。
為適應艱難的融資環(huán)境,金科公司不斷深化銀企 合作方式,及時的掌握金融政策和各家銀行的金融產 品,尋找金科公司和銀行的切入點,努力促進地方經 濟和金融業(yè)的共贏發(fā)展。目前國資公司、金科公司在 銀行的貸款金額為 11520 萬元。(二)、積極吸收民間資本。
XX 年,繼續(xù)利用金科公司的資源優(yōu)勢,成功的利 用 XX 區(qū)向陽中路、新塘路項目建設與株洲市金瑞房地 產開發(fā)有限公司、株洲市聯(lián)誼房地產開發(fā)有限責任公 司、湖南中融金港實業(yè)投資有限公司等多家民營企業(yè) 合作,成功吸收民間資金億元。棚改項目合作的單位 有東景房產、永逸房產、浙江王總,到賬的資金有 3000 萬元。5 月份與綠之韻簽訂 8000 萬元融資協(xié)議,該項 目共開發(fā) 208 畝土地,預計總投資在 7 億元。6 月份 與朝陽房地產公司簽訂 1 億元的融資協(xié)議,該項目共 開發(fā) 165 畝土地,預計總投資在 5 億元。(三)、積極爭取國家專項資金。
利用棚改項目 XX 年申報專項資金 342 萬元,XX 年申報專項資金 1010 萬元,目前已經完成 XX 年棚改 專項資金、安置房建設資金的申報工作,等待上級部 門的批示。根據國家建設公租房的政策,每套公租房可以補 助 1 萬元專項建設資金,金科公司積極盤點公司公租
房項目,已經上報車輛廠公租房項目 252 套、601 公 租房項目 400套,爭取專項資金 652 萬元。(四)、發(fā)行地方政府債券。
金科公司積極應對新的金融環(huán)境,深挖金科公司 融資潛力,開辟的新融資渠道,以金科公司作為平臺 發(fā)行政府債券。目前金科公司與華龍證券進行了對接,確定了切實可行的發(fā)債方案。我們正在積極的開展財 務整合和資產整合的工作,根據金科公司的財務狀況,預計可以發(fā)行 10 億元的債券,力爭今年完成發(fā)債工 作,開創(chuàng)融資工作新局面,為我區(qū)基礎建設和民生工 程提供強大的資金支撐。(五)、爭取信托資金。
目前與光大銀行株洲分行正在洽談 3 億元的信托 資金,融資成本約為 15%前期準備工作辦理完畢,預計下個月信托公司會來實地考察。金科公司的融資工作即解決了 XX 經濟發(fā)展資金 困難的難題,又為民營企業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺,同時為 XX 區(qū)及金科公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。五、抓好班子建設,努力樹立良好公仆形象
帶領全體干部職工,采取多項措施,努力打造一 支政治素質高、工作能力強的戰(zhàn)斗隊伍,為各項任務 的順利完成提供有力保障。目前公司的全體干部職工 空前團結、內部和諧,我們的隊伍是一支能干事,戰(zhàn) 斗力強的的隊伍。本人始終重視廉政工作,從未放松對自己的要求,做到率先垂范,以身作則,從不以權謀私。堅持認真 貫徹落實“黨風廉政建設責任制”,嚴格執(zhí)行“黨員 領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定,牢記宗旨、不謀私利。上半年的工作取得了一些成績,這都是上級關心 支持的結果,這都是區(qū)委、區(qū)政府正確領導結果,這 都是公司上下共同努力的結果。但我也清醒地認識到, 工作中還存在許多不足之處。借此機會,懇請同志們 一如既往地關心支持我的工作,加強對本人的批評與 指導。在今后的工作中,我將更加勤奮務實地工作,謙虛謹慎地做人,清正廉潔地為官,不斷開創(chuàng)新局面、實現新突破、取得新業(yè)績。
第二篇:市國資局局長2011年述職述廉報告
市國資局局長2011年述職述廉報告
一年來,市國資局在市委.市政府的正確領導下,我認真履行崗位職責,以飽滿的熱情投入到工作中去,團結全局干部職工,全力以赴做好自己的工作,使我市國有資產管理工作不斷加強,國有資產管理體制改革不斷推進,國資管理日益規(guī)范,干部職工工作作風明顯改善,服務意思進一步增強,國資管理工作取得了較好的成績,得到上級部門的表彰和肯定。今年2011年6月,市國資局作為全省唯一一家縣市級國有資產管理部門,出席了國務院國資委在福州召開的全國國資委系統(tǒng)指導監(jiān)管工作座談會,我局在會上作了經驗交流發(fā)言,國資監(jiān)管工作得到了國務院國資委常務副主任黃淑和、省國資委的充分肯定和高度評價,國資監(jiān)管工作經驗在國務院國資委網站刊發(fā),隨后接待了全省內XXX,XXX國資委等多家代表團到XX學習經驗。2011年9月市國資局檔案管理工作晉升為湖北省一級,同時資產評價統(tǒng)計工作、國資指導監(jiān)督工作同時獲XX國資系統(tǒng)先進單位?,F將一年來工作以及黨風廉政建設情況向各位領導和同志們匯報如下:
一、不斷加強學習,努力提高政治修養(yǎng)和業(yè)務素質
國有資產管理工作對我而言既是一個熟悉又是一個全新工作,一年來,我堅持政治和業(yè)務學習,把加強學習作為增強駕馭工作能力的重要手段。認真學習黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神,學習《廉政準則》,學習國有資產管理相關知識,特別是十七大以來國務院、國資委關于資產管理、國企改革的相關文件,進行了認真研讀,力求吃透精神實質,不斷提高自身政治和業(yè)務素質,提高駕馭工作能力。
二、認真履行職責,努力開拓國資工作新局面
為履行好黨和人民賦予的權力和職責,管理好全市國有資產,我恪盡職守,任勞任怨,大膽創(chuàng)新,努力推進國資監(jiān)管各項工作。
(一)、深化行政事業(yè)單位資產管理改革。2008年市國資局推行了一系列的國有資產改革措施,制定了資產管理的各項制度,規(guī)范資產的使用、處置管理,實現了縣級資產管理“四統(tǒng)一、兩集中”管理模式,獨具XX特色的國有資產監(jiān)管體制逐步形成。我到國資局后,重點在完善資產配置管理、加強資產管理網絡系統(tǒng)建設、合理配置資源提高資產使用效益、加大經營性資產征收力度等四個方面進行了補充和完善。
一是針對資產占用不均、配置不合理等方面存在的一些問題,組織有關科室,進行調查和摸底,出臺了《XXX直行政事業(yè)單位通用設備配置標準》,從完善資產購置著手,加強源頭治理,堵塞管理漏洞。該辦法對市直行政事業(yè)單位通用資產配置原則、條件、標準和程序等進行明確規(guī)范,將單位資產購置同財政部門預算相結合,單位購置資產實行預算編制計劃,年初由單位向國資部門報送資產購建預算,國資局負責單位審核資產購置計劃,資產購置計劃及購置資金來源報市財政局審批,由財政統(tǒng)一安排資金,市采購中心負責統(tǒng)一采購工作,各單位負責本單位使用管理工作。
二是加強資產管理網絡系統(tǒng)建設。2007年10月,我們就建立了全市行政事業(yè)單位國有資產管理網絡系統(tǒng),實現國有資產的分類查詢、統(tǒng)計和比較分析智能化,國有資產購置、處置等事項申報、審批網絡化,資產數據更新動態(tài)化。今年,我們投入XXX萬元,在市財政局設立獨立的網絡系統(tǒng)服務器,建立防護網,確保數據運行安全,并實現國資、財政國有資產數據資源共享。
三是探索新模式,有效整合資源,提高資產使用效益。為充分發(fā)揮資產集中管理的優(yōu)勢條件,有效整合資源,提高資產使用效益。我們聯(lián)合紀委、建設、房產等有關部門對部分行政事業(yè)單位辦公條件情況進行了一次調查,向政府提交了《關于整合部分行政事業(yè)單位資源調查分析報告》,報告中具體對審計、人事、勞動、財政、環(huán)保等11家單位現有辦公用房、未處置公房、食堂、車庫等房屋、土地進行登記評估,積極探討對行政事業(yè)單位辦公房屋、土地進行綜合開發(fā),重新選址、規(guī)劃建設政務服務中心,實行集中辦公的可行性分析。為政府決策提供數據資料。
四是公開程序、規(guī)范操作,國有資產拍賣,實行陽光操作,實行國有資產管理收益最大化,到12月20日經營性資產租金收入完成XXX萬元,比去年增收XX萬元,增幅達XX%。
(二)、支持服務國企改革改制。在做好資產監(jiān)管工作的同時,還主動參與服務企業(yè)改革改制工作,維護職工權益。一是嚴格按程序處置企業(yè)國有資產,實現國有資產處置效益最大化。二是對企業(yè)改制的各項成本進行認真、細致的審核,從嚴控制各項成本支出,及時撥付改制企業(yè)各項資金,解決企業(yè)及職工困難,維護一方穩(wěn)定。
三、執(zhí)行廉政建設情況
(一)、身體力行,切實做到勤政廉潔。勤政為民、廉潔從政,是每個共產黨員特別是領導干部必備的品格。一年多時間以來,我始終堅持把政治堅定、清正廉潔作為個人的立身之本,處處嚴格要求自己,不斷提高自身修養(yǎng),強化個人黨性煅煉。在工作中,充分發(fā)揚民主集中制原則,杜絕家長作風和個人主義,健全決策機制,完善議事規(guī)則,主動征求和聽取班子成員的意見建議,凡涉及資產處置、門面招租、工程項目建設、干部選撥、評先評優(yōu)等重大事項決策,實行職工大會、局務會、黨組會三級會議議事制度,在資產處置、門面招租、工程項目建設方面,按政策、程序實行公開操作,力求做到公平、公開、公正。在干部選撥上,堅持政務公開,嚴格按照德、能、勤、績、廉要求,經職工大會推選、黨組審定后,按程序向組織部門推薦;在中層干部調整、任用上,也是根據以上原則推舉出來,由黨組集中研究后任命,將為人正派、清正廉潔、有能力的人選撥到重要崗位,不搞任人為親,不搞一言堂;在執(zhí)行公務用車、通訊使用、來客招待等方面,自覺遵守紀檢、監(jiān)察部門的規(guī)定,不搞特權。在日常生活中,自覺遵守和堅決執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良作風,不搞大吃大喝,嚴格按政府公務用車配置標準坐車,不用公款報銷由個人承擔的費用,不利用權力收受任何物品和禮金,從不利用職務之便,為自己的親屬、朋友謀取不正當利益。
(二)、狠抓黨風廉政建設、源頭治腐和信訪維穩(wěn)工作
1、加強黨風廉政建設,樹立清正廉潔意識。首先堅持從我做起,從嚴要求,并注意自重、自醒、自警、自勵,頂得住誘惑,把得住小節(jié),聽得進批評。我作為班長,把黨風廉政建設作為第一要務,經常召開黨組會研究黨風廉政建設工作,對班子成員加強黨風政紀教育,認真學習預防職務犯罪實施綱要,牢固樹立拒腐防變法律意識。對科室層層簽訂廉政建設責任書,嚴格考核落實,樹立黨風廉政建設責任意識。對職工廣泛開展理想信念、職業(yè)道德和警示教育,增強自身和全局干部拒腐防變自覺性。
2、全面推進“十個全覆蓋”和“治庸問責”工作,從源頭預防和治理腐敗發(fā)生。全面落實黨風廉政建設責任制,不斷深化“一崗雙責”的責任機制,在制權、管錢、用人等重點環(huán)節(jié),從十個方面明確提出源頭治腐的工作標準和具體要求,結合本局實際,扎實開展“十個全覆蓋”和“治庸問責”工作,深化預防和懲治腐敗體系建設,防止和減少腐敗行為的發(fā)生。
3、開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學習型黨組織活動,提高干部素質。一是以基層“五個”基本建設活動為載體,狠抓基層黨建工作,健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度及落實基本保障,扎實推進“五個基本”建設。二是開展了創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學習型黨組織活動,成立領導小組,下發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案和評比細則,完善了局黨組織服務承諾制度,并始終把創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學習型黨組織活動貫穿到國資工作的始終。三是以民主評議行風政風活動為契機,推進機關作風建設。嚴格按照行評工作要求,擬定方案,成立專班,將民主評議政風行風工作任務層層分解,責任明確到人。通過制定目標管理,推行政務公開,公開辦事程序,實行機關首問負責制、服務承諾制,簡化辦事程序,增強國資服務社會的主動性和責任性,提高工作效率。
4、抓好綜治、信訪工作。綜治和信訪工作:一是落實領導責任制,建立健全了綜治和信訪工作定期分析例會制度,認真開展了矛盾排查,嚴格控制突發(fā)性和群體性事件,努力將矛盾糾紛解決在基層,把一切不穩(wěn)定的因素化解在內部,消除在萌芽狀態(tài)。二是責任到人,堅持了領導帶班制度和領導包案處理和責任追究制,確保了工作順利開展。四是開展“愛心助學”活動,到十里鋪村慰問今年高考貧困學子。
四、存在的問題及原因分析
任職近一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處。主要有:
一是個人理論學習不夠。學習理論的自覺性、持久性、系統(tǒng)性不足。抓理論學習的各項措施落實不到位,執(zhí)行制度不夠嚴。二是執(zhí)行國有資產管理的力度不夠強。在國有資產管理工作中,盡管自己想盡力做到依法行政、依法管理,但由于多方面的原因,在資產管理過程中還有一些漏洞和管理不嚴格的地方。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出保貴意見。并借此機會,向一貫關心、支持我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
二0一一年十二月二十九日
第三篇:國稅局局長述職述廉報告
述職報告
同志們:
一年來,在市局和區(qū)委、區(qū)政府的領導下,以江主席“三個代表”的重要思想為指導,認真學習胡總書記七.一講話重要精神,認真落實全市國稅工作會議精神,堅持依法治稅,從嚴治隊,科技加管理的方針,切實轉變工作作風,提高干部隊伍素質,加大基本建設力度,用創(chuàng)新精神總攬全局,努力抓好“四個二工程”,圓滿完成各項工作任務。
一年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:
一、以依法治稅為軸心,克服“非典”影響,稅收收入達到新發(fā)展。
稅務部門的頭等大事是抓收入。稅收收入工作已由過去的數量型轉為質量型。二00三年,共組織收入萬元,其中“兩稅”萬元,營業(yè)稅萬元,外資企業(yè)所得稅萬元,內資企業(yè)所得稅萬元,儲蓄存款利息所得稅萬元。除營業(yè)稅、利息所得稅因稅源原因外,其他各稅均比上年有較大幅度的增收,特別是區(qū)級增值稅增收萬元,超額完成全年稅收任務。在組織收入中,首先,把思想定位于收入質量首位觀念。要求收入部門做到應收盡收,實事求是;第二,積極培植稅源。在區(qū)政府收入調度會、區(qū)人大代表會上,多次提出用活優(yōu)惠政策,簡化辦事程序,優(yōu)化經濟環(huán)境的思想,促使全區(qū)各部門共同關注、關心、支持經濟的發(fā)展,經常宣傳經濟稅收的觀念,融造全區(qū)全員抓經濟的氛圍;第三,1
加強稅收調度。二00三年,我專題進行了兩次稅源調查,認真分析骨干企業(yè)的經營狀況,為稅收任務的完成提供詳細的參考依據,并督促政工監(jiān)察科、管理科等部門檢查專管員票、款,確保無壓票、壓款現象發(fā)生,使稅款及時入庫,同時,全年定期或不定期地組織收入調度會7次,掌握收入計劃落實情況,協(xié)調了各業(yè)務科室間的工作,保稅收入庫均衡;第四,積極消滅稅收收入征管“死角”。全年多次在局長辦公會、局務會、管理科工作調度會上提出應把收入管理工作擺在漏征漏管戶、無證經營戶管理上,為擴大南岳國稅稅基奠定了基礎。
二、以CTAIS運行為手段,克服人少起步低的困難,征管質量實現新突破
1、年初,克服各種困難,確保Ctais管理軟件正常運行,及時轉變觀念,積極利用先進的計算機網絡技術,變“人工管理”為“電子監(jiān)控”,嚴格 Ctais中的權限管理,堵塞人為漏洞。通過提高辦證率、上線率、申報率、入庫率,加強發(fā)票管理,確保了 Ctais運行成效。二00三年,我局在市局征管質量考核評比中,數次名列第一,一舉改變了征管落后,長期末位墊底的形象,步入全市征管工作先進行列。
2、組織局黨組一班人,認真研究我局人員結構、技能特點、局情實際,根據工作需要選調了信息人員。并繼續(xù)強化了稅務稽查,全年參加了近10個稽查案件的審理和情況匯報,要求稽查辦案“四到位”,即辦案程序到位、稅法執(zhí)行到位、政策
宣傳到位、稅款入庫到位。促使稽查局解剖了較大的工業(yè)私營企業(yè)、石料加工戶、商業(yè)經營戶等行業(yè),極大地推進了稽查由過去的“任務型”向“執(zhí)法型”轉變,提高了依法納稅的自覺性,維護了稅收秩序,優(yōu)化了稅收環(huán)境。
3、在調查研究的基礎上,正確處理好優(yōu)化經濟環(huán)境與嚴格稅收征管的關系,明確提出了用活用足稅收優(yōu)惠政策、簡化辦事程序、提倡優(yōu)質服務是優(yōu)化經濟環(huán)境的內容,嚴格依法治稅,實現公平稅負更是優(yōu)化經濟環(huán)境的重要內容的觀念。全年征收管理部門重點抓好了稅源監(jiān)控、市場臨散稅收的整頓、發(fā)票清理發(fā)放、新《征管法》及實施細則的宣傳等,攻破了征管難點,現出了征管亮點,肯定了征管優(yōu)點,摸清了征管的落腳點,為來年做好征管工作做好了鋪墊,埋下了伏筆。
三、以提高素質為關鍵,加強干部素質教育,隊伍建設步上新臺階
毛澤東同志曾說過,方針、路線確定以后,落實的問題人是關鍵。國稅工作的成敗、任務完成的好壞,同樣人的素質是關鍵。二OO三年,局黨組根據局情,肯花時間、肯花精力、肯花資金,把提高全員素質擺到了重點議事日程。一是強化培訓。制訂了全年學習計劃,規(guī)定星期五下午為全員學習時間,集中學習、集中上課,同時采取以會代訓、離崗學習、現場辦公、舉辦各種活動等形式,對稅收業(yè)務管理、稅收稽查技能、接待服務、公文處理、寫作技巧、總結匯報、計算機應用技術
等方面進行重點培訓,使部分干部由征管的新手變成業(yè)務尖子,由說話就臉紅,三年字不成行的接待、寫作、操作門外漢變成行家里手;二是采取請進來、走出去的辦法。鼓勵和帶領干部職工到兄弟縣(市)學習經驗,到發(fā)達地區(qū)擴大視野;三是充分發(fā)揮黨、工、團、婦等部門的作用。舉辦各種形式的文體活動,激發(fā)同志們講團結、講正氣、講奉獻的精神,陶冶大家的情操,打造高尚的品德,融造勁往一處使、血往一處流、單位就是家的氛圍;四是進一步完善了崗責體系。加強了廉潔奉公、票證填開、優(yōu)質服務等方面的事前正反教育、事中的督促落實、事后的檢查考核,鼓勵大家“比工作不比待遇、比精神不比物質”,敢于拿出批評與自我批評的思想武器,公正地處理事物,負責地承擔各種責任和風險,以身作則,把各種不良傾向消滅在萌芽狀態(tài),保護和挽救了部分同志,涌現了一批愛崗敬業(yè)的好干部;五是秉著大事講原則,小事講風格,求大同存小異的方針。多聽取副局長、科長、一般干部的意見,增加辦事透明度,重大問題做到事事集體研究,加強“兩權”監(jiān)督,諸如辦公樓的裝飾、定稅、各種費用的開支等重大事項,無一不集體研究決策,個人說了算;六是政治上工作上關心干部職工。今年又有預備黨員轉正、一般干部提到領導崗位,激發(fā)了大家工作熱情。
四、以制度建設為重點,逐步完善各種制度,內部管理提到新水平
俗語說:無規(guī)矩,不成方圓??恐贫裙苋斯苁率枪芾碚哂篮愕闹黝}。二OO三年,我們完善了崗責考核制度,來客接待制度,招待費、水電費、車輛維修油料費、電話費管理制度,收入、經費管理定時公布制度,上下班考核制度,進一步完善了稽查案件審理制度、一般納稅人集體審批制度、納稅人稅前費用列支集體研究制度等。這些制度的落實,全局工作涌現了“三多三少”的局面,即:琢磨事的人多了,無所事侍的人少了;稅收收入多了,稅收征收成本少了;國稅贊揚聲多了,憎恨埋怨聲少了。通過制度建設和落實,全年節(jié)約各種費用開支約10萬元,增加稅收收入30多萬元,國稅各項工作呈現了喜人的局面。
五、以勤奮、誠信為手段,靠勤奮工作,國稅形象展現新風貌
國稅局雖然是垂直的執(zhí)法部門,但干部職工不可能生活在真空,既與上級局息息相關,又與當地黨政、兄弟單位息息相關。因此,我充分認識到跟上級、跟地方關系協(xié)調的重要性。具體來講:一靠勤奮工作努力完成上級及當地政府安排的工作任務,取得他們的信任和肯定;二靠實事求是的多匯報,爭取了省局、市局、區(qū)委政府及其他部門對國稅局的關注,對國稅工作的大力支持,積極解決國稅局困難。三靠主動協(xié)調,使國稅在省、市局、當地政府的心目中位置越來越高,國稅局的工作逐漸擺到了各級的議事日程中,也引起相關主要領導的高度
重視;四靠輝煌的工作業(yè)績,樹立了國稅形象。首先是提高全員素質,強化服務意識,加強國稅宣傳,要求全局干部職工在跟外界及納稅戶交往中要依法,按政策講好話、辦好事、服好務;其次是規(guī)范內務管理,充分發(fā)揮稽查的作用,嚴格執(zhí)法樹國稅形象;第四是加強了干部職工廉政建設,做到嘴莫亂吃、態(tài)莫亂表、手莫亂伸、腳莫亂走、以身作則、自作表率。
一年的時間是短暫的,我捫心自問,沒辜負組織和同志們的期望,犧牲了很多節(jié)假日和個人利益,“位卑不敢忘國憂”,黨和人民交給我這一份擔子,我慎之又慎,惟恐有負重托。全局工作取得了一些成績,有的工作有明顯的進步。當然,我不敢貪他人之功為已功,成績的取得應歸功于全局干部職工的辛勤勞動,應歸功于黨組的集體領導。但認真想想,我又做得很不夠。主要存在以下幾個問題:
一、崗責體系考核思想定位有偏差,使全局工作還在鞭打快牛的現象。
二、文明創(chuàng)建力度不大,干部職工中還存在心平氣不順的現象。
三、本人學習抓得不緊,每天窮于應付,沒有系統(tǒng)學習政治、稅收理論。
四、有急躁冒進的行為,全局還有個別問題沒有得到解決,有時工作方法簡單,批評人不注意場所,在工作中無意地得罪了個別同志。
以上缺點,有的由來已久,有的是新出現的毛病,在今后的工作中,決心盡量注意和全力改正。
最后,請同志們審查評議。
謝謝大家!
第四篇:老干部局局長述職述廉報告
老干部局局長述職述廉報告
老干部局局長述職述廉報告2007-02-08 08:03:57
一、基本情況
老干部局共有6名工作人員,承擔本區(qū)150名離休干部,易地安置86名離休干部和180多名副局級以上退休干部的管理服務工作,承擔區(qū)關工委辦公室的具體工作,負責有750多名學員的廣陵老年大學工作。
(一)老干部局的主要工作職責是:
1、貫徹落實全區(qū)老干部的政治待遇和生活待遇。
2、組織開展適合老同志特點的各類活動。
3、組織動員老同志老有所學,老有所為,在三大文明建設中發(fā)揮積極作用。
4、保持老干部隊伍的政治穩(wěn)定。
(二)作為老干部局長,我本人的主要工作職責是:
1、把黨的老干部工作方
針、政策和各項規(guī)定落實好,為老干部服務,為改革發(fā)展和穩(wěn)定大局服務。
2、圍繞中心,組織實施全區(qū)老干部工作總體規(guī)劃和本部門具體工作計劃。
3、調查研究,對老干部工作中的新情況、新問題提出新舉措,做好黨委和領導的參謀、基層的幫手。
4、貫徹民主集中制,發(fā)揮班子整體功能,落實黨風廉政建設責任制,抓好隊伍和自身建設,充分發(fā)揮職能部門作用。
二、全年主要工作任務完成情況:
根據區(qū)委、區(qū)委組織部和市委老干部局的總體要求,按照年初制定的計劃,我們認真組織實施,全年主要工作目標、任務基本完成。
1、重視政治待遇落實,突出理論學習和支部建設。
學習十六大文件和十六屆三中全會精神,宣傳兩個率先的發(fā)展戰(zhàn)略和兩個率先先導區(qū)的創(chuàng)建規(guī)劃,在全區(qū)老干部中開展“學習貫徹十六大精神,為揚州兩個率先爭創(chuàng)第一作貢獻”主題教育活
動,區(qū)委王書記作“圍繞兩個率先、謀求廣陵新發(fā)展”的區(qū)情通報,舉辦十六大精神和國際國內形勢專題講座,組織老干部支部書記和黨員代表學習心得交流,增發(fā)支部學習資料,針對老干部高齡期,高發(fā)病期特點開展黨支部建設和活動形式的調研,探索老干部支部聯(lián)絡員制度,重視發(fā)揮老同志政治優(yōu)勢,激發(fā)老同志政治堅定,思想常新,理想永存,保證老干部正常閱讀文件等其他政治待遇的落實。
2、結合重大政治活動和全區(qū)中心工作,開展豐富多彩的參觀、學習、考察活動,拓寬老同志的視野。
請四套班子老領導考察廣陵產業(yè)園,組織百老看廣陵(看產業(yè)園、民營企業(yè)和東部新區(qū)),安排100多名老干部參觀潤揚大橋、會展中心農展會、揚州二電廠和市容,50多名老黨員看電影《周恩來萬隆之行》、40多名老同志游覽天目湖景區(qū)、30多名老同志到蘇州和周莊參觀、20多名支部書記、黨小組長敬老節(jié)
大明寺登高、平山堂品茶,七?
一、八?
一、春節(jié)四套班子領導分別走訪慰問老紅軍、老黨員、生病住院老干部,舉辦書畫、征文和手工作品展覽,兩次舉行老同志文藝演出。
3、以完善兩費保障機制為主線,落實老干部生活待遇,確保老有所養(yǎng),老有所醫(yī)。
改革已進入到體制、機制和利益調整的攻堅階段,企業(yè)改制,建立現代產權制度,必然對企業(yè)老干部切身利益帶來一定影響,老干部工作中也必然遇到熱點、難點問題,要求我們一定要學習政策,把握重點,維護穩(wěn)定,服務大局,既要對事業(yè)負責,又要圍繞黨委、政府中心工作,滿懷情感地做好老干部的宣傳、服務工作,協(xié)調、解決老干部的實際問題,我們從企業(yè)改制方案開始,就主動介入宣傳政策,據理力爭,維護老干部待遇的落實。
生活待遇是老干部享有的特殊待遇,落實兩費是老干部工作重中之重,是政治任務,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,在組織部長的密切關心下,我們與老同志共同努力,三年的基礎工作,不停步的推進,今年下半年,按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準,分口管理,分級負擔的原則,在全區(qū)實施離休干部醫(yī)藥費統(tǒng)籌管理,較好地解決了企業(yè)和民政代管老干部醫(yī)藥費報銷難的問題,財政又在年初撥款12萬,7月份撥款8萬幫助企業(yè)解決上半年之前的老干部醫(yī)藥費拖欠。我們還多次組織衛(wèi)生保健講座,專家健康咨詢,常見病免費檢測,發(fā)放保健資料等活動,增強老同志保健意識,提高健康水平。我們對老同志的住房情況進行了調查,在紀委幫助下,初步建立了原始資料,在區(qū)領導和多方共同關注下,解決了老紅軍范德明,抗戰(zhàn)老干部朱毓玲的住房困難及其他一些老同志的家庭生活、子女工作等實際問題。
對易地老干部我們是同樣的思想感情,同等的工作要求,一年來,我們采取多渠道、多形式聯(lián)系,為落實老干
部的離休費、醫(yī)藥費和各種專項經費花費較多時間和精力,為解決老同志晚年生活的許多困難,做了大量的具體工作。
總之,老干部確實老了,平均78歲,困難和實際問題也多了,需要我們提供更多的、靠實的服務,想老同志所想,幫老同志所需,解老同志所難。
4、鼓勵、引導、支持、協(xié)助老同志老有所為,發(fā)揮作用。
區(qū)關工委聚集著一批經驗豐富,有威望的老領導,他們發(fā)揮各自優(yōu)勢,從不同層面為關心下一代做工作,收到很好的社會效益,計生協(xié)會,法律援助,社區(qū)服務,青少年教育等,老同志的奉獻精神無處不有,他們的政治優(yōu)勢,經驗優(yōu)勢得到很好發(fā)揮。
5、機關內部建設得到進一步加強和改善。
要做好老干部工作,必須加強隊伍自身建設,提高政治素養(yǎng)、服務意識和工作質量,首先是抓好領導班子的思想政治建設,重視領導能力的提高、重在
看工作實績。年初我們修訂規(guī)章制度和工作職責,訂有學習制度、工作紀律制度、經費收支執(zhí)行制度、走訪接待制度、老干部聯(lián)系制度等,對每個人的崗位工作職責進一步完善,在機關作風建設上我們開展了一學、二愛、三賽、四滿意活動,實行老干部工作首問負責制,在操作上年有計劃,月有安排、周有例會、每天日記,便于檢查總結。重視調查研究工作,為使藥費統(tǒng)籌管理方案實施,事先做了大量的調研和基礎資料準備工作,易地老干部黨支部的工作調研文章獲市一等獎,易地老干部管理服務工作接受了省局調研并受到好評。在財務管理上,經費使用有研究,收支情況有通報,審批發(fā)票有證明。增收節(jié)支,勤儉辦事,確保老干部經費??顚S谩T趨^(qū)委王書記親自關心下,今年我們對二樓的廁所進行了改造,四樓平臺做了防漏層,一樓閱覽室重新裝修,并有組織部的支持,增購5000元圖書,方便了老同志開展活動。
6、落實黨風建設責任制,重視個人廉潔自律。
在黨風廉政建設方面,按照區(qū)委《落實意見》的要求,一是注重學習教育,提高思想認識。學習黨風廉政建設方面的具體規(guī)定,特別是領導干部的責任要求,從思想上認識到黨風廉政建設是黨的思想建設、作風建設,是長期任務。二是強化制度規(guī)范,貫徹預防為主。今年我局修訂了有關規(guī)章制度,明確了各自工作職責,在具體措施上落實經費使用、審批手續(xù)和集體研究、通報制度,確保老干部經費??顚S?。三是重視檢查督促,注重實際效果。老干部工作政策性強,要求嚴,對每一項工作的落實情況都有質量要求,對每一項開支都有檢查驗收。四是加強自身建設,突出示范作用。首先是認真執(zhí)行領導干部廉潔自律“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”的規(guī)定,要求別人做的,自己帶頭做到,堅持發(fā)揚艱苦樸素、勤儉辦事、廉潔自律、克己奉
公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。
三、工作中的幾點體會
一是難,辦事求人。老干部政策既多又具體,透明度又高,老干部自己都知道,貫徹落實的要求高,難度大,特別是生活待遇落實,就是要用錢,上級文件和老同志要求要全部到位,而地方財政和企業(yè)又有困難,我們感到要錢的事真難,老干部局是老干部之家,老干部有事要找你談,有怨氣要沖你發(fā),你是老干部局長,繞不過去,等你去求人家?guī)兔?,人家可以不理你,科長和辦事員能辦好的事,老干部局常常需要局長出面協(xié)調,少數老同志有時還不能理解,還會有過激言行,作為老干部局長,沒有當官的感覺,需要的是忍耐。
二是重要,必不可少。老干部代表黨的歷史,是中國革命和建設的功臣,是黨和國家的寶貴財富,老干部又年高體弱,人數越來越少,是特殊群體,讓他們享受特殊待遇,安度晚年,是我們黨的政治原則之一,長時間的老干部工
作,使我們對老同志產生了特殊的感情,全局同志思想穩(wěn)定,工作協(xié)調,作風踏實,就我個人而言,平時工作中有較強的政策觀念和法制意識,熟悉老干部政策,執(zhí)行老干部政策,依法行政,按規(guī)定辦事,有大局意識,把做好老干部工作與全區(qū)的經濟建設,與改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局聯(lián)系在一起,能擺正個人與組織的位置,自覺維護班子團結,帶頭服從組織決定,作風民主,寬以待人,能嚴格要求自己,工作務實,實事求是,勇于負責任,以身作則,帶頭遵守紀律。
四、存在不足及今后打算
1、學習上有實用主義,鉆研少,思想作風上只求實實在在,不求突出,工作上求穩(wěn)怕亂,開拓創(chuàng)新精神不夠。
2、排除干擾,科學安排,提高效率不夠,常糾纏在事務性工作中,缺少到基層,到老干部家中交流、調研機會,想做的事還沒有做好。
今后將從四方面加以提高
一是加強學習。學習理論,提高覺
悟,學習業(yè)務,提高本領,加強學習才能創(chuàng)新工作思路,更新思想觀念,學習是實踐三個代表,實現兩個率先的思想保證,知識改變命運,學習創(chuàng)新未來,向書本學習、向實踐學習、向老干部學習。
二是加強服務。老干部工作就是服務,公務員就是服務員,在服務中加強管理,在管理中優(yōu)化服務,從兩個待遇落實上,從開展活動,發(fā)揮作用上,體現為老干部服務,提倡熱情,周到,文明,人性化服務。
三是加強紀律。不遵紀守法,就不能執(zhí)行政策,老干部工作無小事,必須事事有章循,事事有人管,強化政策觀念,強化法律意識,做人誠實,做事踏實,生活樸實,廉潔自律,敬業(yè)奉獻。
四是在黨風廉政建設上做到思想認識上再重視,制度建設上再完善,領導責任制上再落實,平時抓,抓平時,相互督促,防微杜漸。
第五篇:科技局局長述職述廉報告
科技局局長述職述廉報告
科技局局長述職述廉報告,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級科技主管部門的大力支持下,通過全縣科技人員的共同努力,全面實踐“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技工作方針,圍繞加快振興發(fā)展這根主線,突出“三區(qū)”建設這個主題,找準科技工作的切入點,創(chuàng)造性開展工作,科技工作成效明顯?,F述職如下:
一、強化政治品質和道德品行修養(yǎng),立場堅定、作風踏實、品行端正 本人堅持政治理論學習,加強政治品質修養(yǎng),認真學習踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,做到政治方向正確,政治立場堅定,政治態(tài)度嚴明,政治紀
律嚴肅,黨性原則較強,堅定共產主義理想信念,能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅持正確的世界觀、權力觀和事業(yè)觀,堅持執(zhí)政為民、密切聯(lián)系群眾的群眾路線,堅持集體領導和個人負責制相結合,工作中識大體,顧大局,能維護班子團結;認真踐行社會主義核心價值體系,注重職業(yè)道德、個人品德和家庭美德的修養(yǎng),遵守社會公共道德,品行端正、愛崗敬業(yè)、誠實守信。
二、圍繞加快振興發(fā)展,推動科技創(chuàng)新 過去的一年,我局認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于加快科技創(chuàng)新的有關精神,緊扣加快振興發(fā)展的主題,以“三區(qū)”建設為抓手,確立以項目為核心,按“科技三進三入”的的工作思路,主攻農村科技、工業(yè)經濟、民生項目三個重點,創(chuàng)造性開展工作,科技在經濟社會發(fā)展中的支撐引領作用和科技局的整體形象都有新的提升。
1、圍繞加快振興發(fā)展,包裝推出了一批科技項目。根據《若干意見》,結合我
縣科技工作現狀,制訂了《縣科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》,以鎢、稀土和新興電子、新能源等產業(yè)為重點,編報了10個對接項目,并由局長帶隊,多次赴省、市進行專題匯報,做好項目跟蹤立項工作。
2、圍繞加快振興發(fā)展,爭取了一批項目。,根據《若干意見》明確支持的項目,我局以鎢和新能源為重點,爭取了科技部2個項目的支持。一是加強企業(yè)與科研院校的聯(lián)姻,為了破解鎢礦企業(yè)復雜金屬回收率偏低、工藝落后的難題,鐵山垅鎢業(yè)有限公司與理工大學、北京礦業(yè)研究所共同承擔了科技部“復雜鎢銅鉬鉍資源綜合回收關鍵技術研究”科技支撐計劃。項目實施后,將對的鎢礦產業(yè)起到重要作用;二是為鼓勵天坤太陽能有限公司的科技創(chuàng)新,加快新能源產業(yè)的發(fā)展,積極跑部進廳,為企業(yè)爭取了科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目,將推動企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升。同時,積極推動工業(yè)園區(qū)的科技創(chuàng)新工作,提升現有企業(yè)的創(chuàng)新能力,共引導園區(qū)企業(yè)
進行科技創(chuàng)新10項,科技入園工作獲得省廳表彰,并爭取了省科技廳“科技入園技術示范與應用”項目的支持。,全縣累計爭取市級以上科技項目9個,其中科技部項目2個,省廳項目2個,市局項目5個,同比增長3倍。,全縣專利申請量66項,授權量32項,在全省排第13位。
3、圍繞加快振興發(fā)展,實施好科技項目。油茶產業(yè)是《若干意見》明確支持的項目,我縣通過實施省級科技富民強縣油茶項目,引進新品系16個,推廣新技術3項,組織技術攻關5個,選派科技特派員60人,發(fā)放技術資料份,近期順利通過省專家組的檢查驗收,并獲得好評,有望進入科技部支持的項目,將對我縣油茶產業(yè)的發(fā)展及農民致富提供科技支撐。
三、盡心盡力,努力完成中心工作
1、圓滿完成“三送”、新農村建設等工作。我局扎實開展“三送”工作,派出了工作能力強的領導和干部,克服局經費
緊張的困難,在掛點村支持了資金萬元,物資萬元。新農村建設掛點工作及掛點村土坯房改造等有序推進。
2、超額完成招工等任務。截止到10月份,我局共完成招工任務18個,在全縣排13位,預計全年可超額完成任務。全面完成了固定資產投資、重大項目包裝及推介等任務。解決了一個歷史遺留問題,原生化廠成功改制,維護了社會穩(wěn)定。計劃生育、信訪、綜治維穩(wěn)、和諧平安建設等工作都得到同步推進,取得了良好成效。
3、結合實際,貫徹落實干部選拔任用條例。能認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,始終堅持黨管干部的原則,嚴格按照有關政策、規(guī)定辦事,堅持公開、平等、德才兼?zhèn)浜腿稳宋ㄙt的原則,增加工作透明度,接受干部群眾的監(jiān)督,從實際出發(fā),充分利用干部職工的長處,充分調動其積極性。
4、單位自身建設,提高行政效能。通過完善規(guī)章制度,強化了單位職工的自
律能力。在資金緊張的情況下,擠出資金加強單位硬件設施建設,購置了照相機、投影儀、電腦等設備,改善了工作條件。
5、存在的主要問題和不足
一年來,雖然在工作上取得了一定成績,但還存在著許多不足。主要是我縣科技整體水平還比較低,科技支撐能力不強,高新產業(yè)發(fā)展滯后,科技創(chuàng)新任重而道遠,今后將在這些方面繼續(xù)努力。
四、認真貫徹落實《廉政準則》和黨風廉政建設責任制
本人嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定,積極實行政務公開,在項目安排、財務開支等方面堅持按程序、按規(guī)定辦事。在用車等方面均能按規(guī)定執(zhí)行,在公務接待上一切從簡,不存在對基層企業(yè)和單位吃拿卡要的行為。