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      人事部主管述職述廉報告

      2022-02-25 13:56:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《人事部主管述職述廉報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人事部主管述職述廉報告》。

      人事部主管述職述廉報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

      本人XX,2010年參加工作,歷任安監(jiān)部主管、綜合辦主管,2017年11月任現(xiàn)職,全面負(fù)責(zé)行政人事部的工作。一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷強化人事和綜合管理,認(rèn)真做好公務(wù)接待、文印和后勤保障工作,廉潔自律,勤勉刻苦,較好地完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報。

      一、思想政治理論學(xué)習(xí)情況

      2021年以來,我嚴(yán)格按照集團公司和東露天黨委安排部署,壓實“兩個責(zé)任”,強化“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神以及習(xí)總書記在全國國企黨的建設(shè)工作會議上的重要講話等。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機,重溫了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民創(chuàng)造的波瀾壯闊、驚天動地的歷史,從不同視角體會到了新中國發(fā)展道路的曲折和艱辛。強化政治理論武裝,提高政治理論水平,緊密結(jié)合工作實際,做到學(xué)、思、用貫通,知、信、行統(tǒng)一。

      二、主要工作完成情況

      (一)、綜合管理工作

      1、發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)職能。做好上傳下達(dá),協(xié)調(diào)好各部門之間的工作。一是及時將上級的文件精神按照礦領(lǐng)導(dǎo)的批示向各單位、部門傳達(dá),從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將各單位、部門的請示向礦領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真辦理。三是全力做好平朔公司及地方政府與礦之間工作溝通和協(xié)調(diào),為礦各項工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、認(rèn)真做好綜合、文件整理工作。圓滿完成了各類會議領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草和基礎(chǔ)資料的梳理,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文字材料,扣題準(zhǔn)確、內(nèi)容全面;提高公文質(zhì)量和效率,真實、客觀、準(zhǔn)確反映會議決策。全年共完成發(fā)文103個,收文250個,完成文件流轉(zhuǎn)500余次,認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作,并對文件資料進行整理,存檔,做好文件管理工作,確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。3、順利完成各項會議、接待工作。認(rèn)真開展接待工作,在各種會議接待中做到熱情周到。尤其對于各級地方政府部門接待,提前做好安排,確保會務(wù)順利。對礦內(nèi)會議,會前做好會議通知,會中做好各項記錄,會后及時完成會議紀(jì)要,確保工作有效閉合。全年接待包括工作會、職代會、安全工作會、經(jīng)濟運行分析會、安委會擴大會議以及日常各類會議,本著“厲行節(jié)約、熱情周到”的原則,高質(zhì)量圓滿完成了省、市、集團各級領(lǐng)導(dǎo)對礦視察指導(dǎo)期間的各項公務(wù)接待工作。4、加強信證管理和車輛管理。為了確保安全使用印章,行政人事部制定印章登記表,嚴(yán)格按管理程序提供利用,妥善保管,嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),全年行政人事部從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件,印章的管理處于受控狀態(tài)。按照公司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一安排,認(rèn)真做好車輛用油、保養(yǎng)等日常工作,確保車輛全年使用費用不超標(biāo)。5、以服務(wù)為宗旨,做好后勤保障工作。在辦公用品的管理方面,堅持“少花錢,多辦事”,以滿足工作需要為原則,嚴(yán)格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放;在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法,使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀;主動加強與服務(wù)單位的溝通,改善食堂伙食狀況,保證全礦后勤穩(wěn)定;始終堅持公共區(qū)域、辦公樓周檢查制度,消除消防安全隱患;做好辦公、生活設(shè)施的維護管理。

      (二)人事薪酬工作

      1、規(guī)范開展人員選人工作。2021年共按程序完成對5名基層管理人員的選拔任職備案。通過競爭上崗和民主推薦兩種方式進行。根據(jù)公司人力資源部批復(fù),通過發(fā)布招聘公告、公開報名、資格審查、面試評估、民主測評、考察談話和會議研究、任前公示等程序執(zhí)行。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的補齊了基層空缺崗位。2、強化員工績效考核,完善薪酬分配。嚴(yán)格按照平朔集團公司薪酬分配管理辦法及礦內(nèi)薪酬分配制度等,加強員工績效考核,調(diào)研調(diào)整績效分配系數(shù),生產(chǎn)一隊、二隊重新劃分后,重新測算績效分配系數(shù),推動薪酬分配向生產(chǎn)一線傾斜。每月月初將工資條以紙質(zhì)版形式下發(fā),讓員工及時了解獎金分配情況,做到公開透明。及時完成全礦職工及礦聯(lián)人員、譽民公司勞務(wù)派遣人員的月度報工、薪酬發(fā)放、費用結(jié)算審核等工作,保證工資獎金按時發(fā)放到職工個人手中,為職工隊伍穩(wěn)定提供保障。3、及時做好人員調(diào)動及合同簽訂。2021年共辦理辦理336人調(diào)動手續(xù),其中內(nèi)部提拔調(diào)動259人(基層管理人員提拔5名,12名基層管理人員平級調(diào)整,十三五機構(gòu)落地調(diào)整29人,生產(chǎn)一隊、二隊重新劃分調(diào)整187人,其他內(nèi)部調(diào)動26人),調(diào)離42人(退休3人,特繁3人,機運隊28人,調(diào)離8人),調(diào)入31人(復(fù)轉(zhuǎn)軍人10人,安太堡分流21人)。及時完成在冊職工勞動合同續(xù)簽,工貿(mào)、礦聯(lián)勞務(wù)派遣等人員承包合同續(xù)簽等工作,避免勞動用工風(fēng)險。4、加強組織機構(gòu)及勞動用工管理。積極落地“十三五”人力規(guī)劃方案,2021年2月在全公司第一家完成東露天礦全員落地備案。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收要求,按照人力資源部《關(guān)于優(yōu)化調(diào)整機構(gòu)及崗位編制的通知》,增及時對設(shè)的地質(zhì)測量部,辦理新增機構(gòu)人員補充、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)人力資源部《關(guān)于撤銷機構(gòu)及核減崗位編制的通知》,完成機運隊富余人員分流,辦理機構(gòu)撤銷及核減崗位人員調(diào)動手續(xù)。

      (三)培訓(xùn)工作

      2021年度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各部門緊密配合下,東露天礦圓滿完成了全年各項安全、技能培訓(xùn)任務(wù),提升全員素質(zhì),助力全礦安全生產(chǎn)。全年培訓(xùn)工作堅持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,通過各類專項培訓(xùn),結(jié)合安全活動,不斷提高全員業(yè)務(wù)技能和安全意識,全面落實“先培訓(xùn)后上崗”制度。組織我礦主要負(fù)責(zé)人及19名安全生產(chǎn)管理人員參加年度復(fù)訓(xùn),20名安管人員參加取證、換證考試;8名特種作業(yè)人員利用“鏈工寶”安全培訓(xùn)平臺進行特種作業(yè)人員年度培訓(xùn),確保三項崗位人員100%持證上崗。完善各類培訓(xùn)檔案,進一步建立健全安全培訓(xùn)一人一檔,逐步完善一期一檔,使安全培訓(xùn)檔案管理趨于完善。截止到11月底,我礦共計完成各類培訓(xùn)52期,培訓(xùn)人員6800人次,培訓(xùn)時間480學(xué)時,覆蓋東露天礦全體職工,為全年安全生產(chǎn)提供有力保障。

      三、履行“一崗雙責(zé)”工作情況

      時刻牢記清廉是福、貪欲是禍的道理,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,堅守精神追求,處理好公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂關(guān)系,敢于向工作中一切形式主義、官僚主義問題堅決“亮劍”。積極履行“一崗雙責(zé)”,全面落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任,促進部門人員遵章守紀(jì)、務(wù)實作為。加強日常管理,辦公用品統(tǒng)一采購,加強辦公用品的領(lǐng)用、審核管理,杜絕浪費、杜絕虛報冒領(lǐng),實現(xiàn)集約管控,辦公費用明顯降低;組織制定《培訓(xùn)管理辦法》明確培訓(xùn)、取證的流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,杜絕培訓(xùn)取證中可能出現(xiàn)的徇私舞弊的行為。加強績效工資考核分配管理,每月嚴(yán)格按照績效考核分配辦法進行考核分配,做到績效考核分配公平公正。

      四、個人廉潔自律方面

      作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央八項規(guī)定、中煤集團和平朔集團黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,自覺遵守集團和公司關(guān)于干部管理、廉潔從業(yè)等各項制度規(guī)定,規(guī)范從業(yè)用權(quán)行為,嚴(yán)于律己,堅決筑牢不能腐、不想腐、不敢腐的思想道德防線。

      五、存在的不足及下一步改進措施

      回顧一年來的工作,盡管取得一些成績,但在組織人事、勞動關(guān)系、薪酬管理等方面業(yè)務(wù)能力有待提高。在今后工作中,我將進一步加大政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)力度,提升政治站位,豐富業(yè)務(wù)知識,提高管理能力和工作質(zhì)量,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),努力增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,推動部門工作在2022年再上新臺階。我的述職完畢,謝謝!

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