第一篇：供電所所長述職述廉報告大全

供電所所長述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

今年是開發(fā)區(qū)所實現(xiàn)新突破的一年，貫徹落實國網(wǎng)公司大營銷、大管理思路，將原良田、開發(fā)區(qū)、白楊三個所合并成立了現(xiàn)在開發(fā)區(qū)供電所，自三月份擔任所長以來，為了搞好電網(wǎng)建設(shè)和改造，提高標準化供電所管理水平，始終遵循“打基礎(chǔ)、利長遠”的工作要求，緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的共同努力下，為我所完成年終目標奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、狠抓安全管理強化安全意識

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育，加強每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平；在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識”的基礎(chǔ)上，夯實抓好供用電安全管理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育，組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識，避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進措施，將檢查結(jié)果納入月度績效考核，加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

今年我所圍繞年初確定的管理目標，狠抓線損管理，從臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴格考核，把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh，比上年同期增長20%，完成售電單價元/kwh，電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電管理工作。

我所自成立開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標責任到人，指標完成情況直接與績效工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中，對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進行檢查，糾正不正確電價20余戶，對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正，使本所的電價政策執(zhí)行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂，進行全面整頓，對960戶用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶60余戶，違章用電120余戶，無表戶及關(guān)系電30余戶，為電力局挽回損失35000元，同時與新聞媒體和當?shù)嘏沙鏊?lián)手，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，增加了售電量、降低了線損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴重的情況，及時與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

三、落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計劃的定期對員工進行服務(wù)理念教育，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn)，來提高服務(wù)質(zhì)量，并每月進行考核評比，不定期的進行現(xiàn)場抽查，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對企業(yè)、群眾的服務(wù)力度，在規(guī)定時限內(nèi)通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時張貼停電通知，告知轄區(qū)群眾，確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。

5、定期走訪五保戶，指定專人，為特殊客戶上門服務(wù)，免費檢修室內(nèi)線路，更換開關(guān)燈頭，打掃衛(wèi)生，全年累計共走訪34戶。

在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務(wù)行為，繼續(xù)做好各方面工作，嚴格按上級要求執(zhí)行，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，力爭讓政府放心，群眾滿意。

回顧過去的一年，我們揚長避短、不斷積累工作經(jīng)驗，完善工作中的不足之處。實踐科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，堅持專業(yè)化分工管理，不斷完善績效考核辦法，繼續(xù)發(fā)揚復(fù)命精神和實干精神，用嶄新的精神風貌迎接新的一年！

匯報完畢

不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)指正

述職人:

第二篇：電力所所長述職述廉報告

電力所所長述職述廉報告

一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范；申報 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范；申報了創(chuàng)四星級供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日?；能壍郎线\行。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定

聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實、做細，對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習(xí)慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責任事故目標。三是營銷指標超額完成，經(jīng)營效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發(fā)了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體（”即現(xiàn)場、抄表卡、微機一一對應(yīng)）要求，為下階段實現(xiàn)營銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。

其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎勵標準，對完成線損指標以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計淘汰了298塊非標表計，目前非標表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

其四當年電費100%回收。我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實現(xiàn)回收目標的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費調(diào)價非穩(wěn)時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費月結(jié)月清。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。四是堅持為民辦實事，企業(yè)形象大幅提升。

大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個新農(nóng)村建設(shè)點就電力問題提供了無償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農(nóng)改”標準進行了達標整治。因措施得當，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進一步優(yōu)化。

積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經(jīng)營的管理模式，使班組的權(quán)力得到進一步集中，班長的責任感和職責權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長對班員調(diào)動指揮難的現(xiàn)象。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來，直接從事對本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強了對臺區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結(jié)，讓員工找準了工作側(cè)重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

六是開展行業(yè)對標，員工隊伍綜合素質(zhì)進一步提高。

積極采取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風有了明顯好轉(zhuǎn)。

總之，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的

一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范；申報 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范；申報了創(chuàng)四星級供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日常化的軌道上運行。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定

聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實、做細，對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習(xí)慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責任事故目標。三是營銷指標超額完成，經(jīng)營效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發(fā)了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體（”即現(xiàn)場、抄表卡、微機一一對應(yīng)）要求，為下階段實現(xiàn)營銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。

其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎勵標準，對完成線損指標以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計淘汰了298塊非標表計，目前非標表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

其四當年電費100%回收。我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實現(xiàn)回收目標的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費調(diào)價非穩(wěn)時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費月結(jié)月清。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。四是堅持為民辦實事，企業(yè)形象大幅提升。

大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個新農(nóng)村建設(shè)點就電力問題提供了無償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農(nóng)改”標準進行了達標整治。因措施得當，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進一步優(yōu)化。

積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經(jīng)營的管理模式，使班組的權(quán)力得到進一步集中，班長的責任感和職責權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長對班員調(diào)動指揮難的現(xiàn)象。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來，直接從事對本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強了對臺區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結(jié)，讓員工找準了工作側(cè)重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

六是開展行業(yè)對標，員工隊伍綜合素質(zhì)進一步提高。

積極采取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風有了明顯好轉(zhuǎn)。

總之，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的

結(jié)果，是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果，也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動的結(jié)果，在這里，我謹代表本所向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！

二、本人工作生活方面情況

回顧一年來工作及生活，我對自己從德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面進行評價：

德：能認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和，比較注意團結(jié)同事、維護隊伍穩(wěn)定和營造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好，敢于負責任，辦事公開、公正，不搞家長一言堂。能：自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力，工作思路清晰，有解決處理實際問題能力，善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系。

勤：能帶頭遵守勞動紀律，吃苦耐勞，實干精神強，對本職工作積極主動，精益求精，踏踏實實，任勞任怨。

績：正確的把握了社會效益和經(jīng)濟效益，講究工作效率和看更多范文請搜索浙江秘書網(wǎng)質(zhì)量，工作業(yè)績有明顯好轉(zhuǎn)，各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。

廉：嚴格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán)，作風正派，遵紀守法，廉潔自律。

學(xué)：注意加強政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能堅持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù)?？傊?，一年來，各項工作是取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺學(xué)習(xí)意識不強，自身素質(zhì)還有待進一步提高；二是下到一線施工現(xiàn)場的時間不夠，第一手資料了解不多；三是對員工關(guān)心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進

第三篇：國土所所長述職述廉報告

國土所所長述職述廉報告

塘棲國土所所長 施月茂

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

201*年，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了進一步提高，也做了一些具體的工作并取得了一定成績?，F(xiàn)將201*年的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高

時時不忘給自己“充電”加強各種知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和實際工作能力，一是加強政治理論學(xué)習(xí)。全面深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，用心領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大的深刻內(nèi)涵，堅定思想政治立場，在思想上、政治上、行動上始終與黨保持高度一致。二是注重業(yè)務(wù)、法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。工作之余，擠出時間進一步學(xué)習(xí)《土地管理法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政強制法》《信訪條例》等法律法規(guī)，堅持閱讀《國土資源報》，提高了自己的法律意識和法制觀念，有效促進自己開展各項工作。三是堅持理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。堅持把所學(xué)理論運用到實際工作中，更好的推動工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)。加強理論與實際相結(jié)合，不斷提高政治理論水平，組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

二、認真履行職責，身體力行深入細致地作好各項工作

（1）利用多種形式，認真開展國土資源宣傳教育活動

充分利用4月22日“世界地球日”和6月25日“全國土地日”等重要宣傳日，深入村、社區(qū)開展宣傳活動，發(fā)放宣傳材料，并在醒目的地方懸掛橫幅標語，張貼宣傳畫大力宣傳，增強廣大干部群眾的國土資源法律意識和法制觀念。此外，積極組織村、社區(qū)土地協(xié)管員的培訓(xùn)活動，今年共組織了兩次培訓(xùn)，就地質(zhì)災(zāi)害防治，村級留用地政策，耕作保護政策等方面對村、社區(qū)工作人員進行培訓(xùn)，對村、社區(qū)工作人員的土地保護意識和涉土業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

（二）加強執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴格落實耕地保護制度

鑒于轄區(qū)違法用地的高發(fā)態(tài)勢，今年我所把執(zhí)法監(jiān)察工作作為全所的工作主線，貫穿于基層國土工作的始終。一方面堅持動太巡查，加大巡查力度，對違法用地做到“早發(fā)現(xiàn)、早制止”，加強與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)違法用地及時函告鎮(zhèn)街，配合鎮(zhèn)街一起處置。今年我所共出動巡查次數(shù)324次，巡查人次660人次。共發(fā)現(xiàn)違法用地59宗，其中塘棲鎮(zhèn)46宗，崇賢街道13宗。另一方面認真開展衛(wèi)片執(zhí)法工作，對2011部級衛(wèi)星遙感發(fā)現(xiàn)的違法用地，積極配合當?shù)卣M行整改查處，今年對2011部級衛(wèi)片違法用地共整改38宗，面積89.6畝，其余違法用地已全部立案查處。對201*的部級衛(wèi)片任務(wù)，認真開展外業(yè)調(diào)查工作，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，所轄區(qū)內(nèi)涉及圖斑共78個，面積936.7畝，其中塘棲鎮(zhèn)37宗，面積283.8畝，崇賢街道41宗，面積652.9畝。涉及違法用地23宗，其中塘棲鎮(zhèn)20宗，面積52.9畝，崇賢街道3宗，面積5.8畝，相比上部級衛(wèi)片違法用地有了大幅減少，彰顯了今年轄區(qū)防違控違的顯著成效。

（三）服務(wù)地方經(jīng)濟，做好項目報批和批后監(jiān)管工作

一是做好企事業(yè)單位土地權(quán)屬調(diào)查初審工作，今年共發(fā)證初審85宗地，面積2562畝。二是農(nóng)村居民發(fā)放集體土地使用證10245本其中塘棲鎮(zhèn)6567本，崇賢街道3678本。三是及時做好農(nóng)轉(zhuǎn)用項目預(yù)審工作，今年實地踏勘預(yù)審項目113宗，面積3493.9畝。四是完成企事業(yè)單位二次踏勘項目49宗地，面積1258.6畝。對批準的項目用地，我所嚴格按照分局實行的的建設(shè)項目批后監(jiān)管辦法，明確建設(shè)項目跟蹤管理和整理臺賬的責任人，及時填寫建設(shè)項目用地跟蹤管理卡，時刻關(guān)注建設(shè)項目進展情況，督促項目及時開工，并定期整理建設(shè)項目用地跟蹤管理登記臺賬，力促轄區(qū)做到集約節(jié)約用地。

（四）積極做好信訪維穩(wěn)、化解矛盾糾紛工作

一是嚴格落實工作制度。按照維穩(wěn)工作要求，堅持不懈執(zhí)行信訪值班、每天信訪排查、重大信訪報告、所落實專人接訪等制度。二是切實抓好源頭防范。所高度重視初信初訪工作，認真做好涉土涉礦信訪問題的研判分析，強化風險預(yù)防預(yù)測，將信訪苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置，矛盾第一時間在基層化解，落實一到場、二見面規(guī)定，及時與信訪人見面，快速回復(fù)信訪人，今年辦理三來件共93件，其中來電68件，來信21件，來訪4件，結(jié)案率達100%。

（五）做好災(zāi)情監(jiān)測，切實加強礦產(chǎn)資源管理

201*年地質(zhì)災(zāi)害防治重點5處，塘棲鎮(zhèn)2處，崇賢街道3處基本類型滑坡崩塌。對地質(zhì)災(zāi)害工作分工明確，落實責任人。建立健全各項制度，嚴格執(zhí)行汛期值班制度、災(zāi)情險情速報制度。今年開展做好了地質(zhì)災(zāi)害五到位工作臺帳檢查驗收工作，今年轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害造成人員和財產(chǎn)損失。

三、嚴以律已，認真開展反腐倡廉工作

古語云：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。身國土所所長，要做好本所的反腐倡廉工作，首先要做到廉潔自律。一直以來我都嚴格要求自己，把各項禁令牢記心頭，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，以身作則，使全所形成廉潔奉公的工作氛圍。

201*年，我所按照崗位目標責任制及黨風廉政建設(shè)責任書的要求，認真抓好落實工作。一方面通過例會學(xué)習(xí)文件，座談會討論學(xué)習(xí)，通過黨員生日、廉政談心談話等手段加強政治學(xué)習(xí)，從思想上提高隊伍的政治水平；另一方面，通過完善考核制度，加大考核力度等手段，從制度上保障隊伍的廉潔高效。此外，我們還強調(diào)行風作風建設(shè)，把行風作風建設(shè)擺上重要位置，在每周的工作例會都首先強調(diào)行風作風建設(shè)的重要性，不定期學(xué)習(xí)區(qū)政府“五條禁令”和分局“文明服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場督查內(nèi)容標準”規(guī)定，健全落實考核制度，建立互助監(jiān)督制度，推行首問負責制、責任過錯追究制。通過各種方法來時刻警示全所成員自覺遵守行風作風方面相關(guān)規(guī)章制度，不斷提高工作效能。

201*年，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊伍廉潔奉公，工作務(wù)實高效，在群眾中樹立了基層國土所的良好形象。身為國土所所長，在為過去一年工作中的成績感到欣慰的同時，也要清醒的認識到，我們所在工作中也還存在一些一足：如隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化，與當前電子辦公作為主要工作方式的大環(huán)境有些不相適應(yīng)。工作手段缺乏創(chuàng)新。防違控違壓力依然很大，執(zhí)法力量不足等。

新的一年里，除了進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，勤政廉政，努力工作之外，還要加強我所的隊伍建設(shè)，以新幫老，以老帶新，加強新老成員之間的結(jié)合，激發(fā)隊伍的工作活力。同時，借助當前各級政府都非常重視防違控違工作的東風，進一步加強執(zhí)法監(jiān)察工作，加強與鎮(zhèn)街的聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)控，進一步打壓違法用地的勢頭，促使轄區(qū)形成“合法、集約、節(jié)約”用地的良好氛圍。

第四篇：國土資源所所長述職述廉報告

國土資源所所長述職述廉報告

我叫劉清珠，現(xiàn)任遷西縣國土資源局灤陽所所長職務(wù)。

灤陽所轄區(qū)國土面積117平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有25個行政村，總?cè)丝?.8萬人人，山場面積達14.9萬畝，其中林地面積為11.6萬畝，下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平。

自我擔任灤陽所所長以來，首先加強思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作能力。經(jīng)常組織我所工作人員集中學(xué)習(xí)國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議和文件精神，聯(lián)系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協(xié)助縣局組織村級干部參加法律知識培訓(xùn)、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

在灤陽所剛剛建成時，基礎(chǔ)設(shè)施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。為此，我首先主動向鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經(jīng)常與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，了解轄區(qū)內(nèi)國土資源管理的新情況，做到心中有數(shù)。經(jīng)過一年的努力，由鎮(zhèn)有關(guān)部門幫助與配合我所做到對各個村和礦區(qū)的檔案完善，與去年相比有顯著成效。

2、結(jié)合實際，建立健全國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)我所的工作性質(zhì)，形成國土資源“一橫一縱”的管理網(wǎng)絡(luò)?！耙粰M”是指加強與城建辦、司法所、礦管辦、派出所等部門的聯(lián)系，建立聯(lián)合工作機制，做到互相協(xié)作，信息共享。“一縱”是指聘請村委會、村民小組干部擔任國土資源管理信息員和監(jiān)督員，協(xié)助我們開展國土資源動態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實耕地保護責任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛，并及時將

國土資源管理信息向國土所反饋。今年，安入電話并將我所電話公開，接受群眾監(jiān)督。

3、跟蹤服務(wù)，做好建設(shè)用地管理工作。

我所嚴格執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)政策，進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理。認真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地計劃。今年，縣局安排的關(guān)于宅基地登記發(fā)證試點工作我所認真對待、積極實施。同時，我們還嚴格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標準等法律規(guī)定，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的戶，我們及時填報資料，報縣局審批。二是結(jié)合城建辦搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，既要做到合法用地，又加快了灤陽鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)。另外，我所積極配合黨委政府的中心工作，當好參謀助手，及時準確的提供國土資源方面的政策信息資料，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。灤陽鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點受礦山影響多而雜，特別是胡家店達草峪，土質(zhì)已經(jīng)疏松，存在安全隱患。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極與黨委政府配合，制定了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，向群眾發(fā)放了《防災(zāi)工作明白卡》和《防災(zāi)工作避險卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監(jiān)視險情，提前組織好救災(zāi)物資和救災(zāi)設(shè)備，隨時準備疏散群眾，以確保群眾的生命財產(chǎn)安全。

4、嚴格執(zhí)法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，我所狠抓落實，加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用，對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。灤陽鎮(zhèn)灤陽村孫振山在規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建房，接到舉報后，我所立即和城建辦趕到現(xiàn)場，宣傳有關(guān)法規(guī)政策，做思想教育工作，及時制止了違法行為，目前現(xiàn)已停工。在節(jié)假日、甚至夜晚，我們也常常放棄休息，查處制止國土資源違法案件。盜采鐵礦行為時有發(fā)生，且多在午夜和節(jié)假日實施盜采。我所根據(jù)其行為特點，會同鎮(zhèn)有關(guān)部門制定預(yù)案，實行夜間巡查。今年月份，在巡查中終于將違法行為人當場截獲，對違法機械實施了扣押和處罰。對未經(jīng)批準，但符合規(guī)劃的

拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規(guī)費，補辦手續(xù)，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，認真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴格按照規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經(jīng)費開支、節(jié)約資金。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風行風民主評議活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使我所工作效率進一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風。

3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。

在日常工作中，經(jīng)常會有一些人為達到個人目的，想方設(shè)法請客送禮等，都遭到我的嚴詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和當?shù)厝罕姷钠谕€存在一定的差距，主要是我基礎(chǔ)薄弱，規(guī)范化建設(shè)的任務(wù)很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾?，F(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務(wù)好當?shù)厝罕?。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

灤陽國土所所長 劉清珠 2011年 月 日

第五篇：國土資源所所長述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

歡迎光臨楊屯國土資源所指導(dǎo)工作，感謝各位對楊屯國土資源所和我個人的關(guān)心和厚愛，國土資源所所長述職述廉報告。

我叫夏樂毅，1968年2月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任楊屯國土資源所任所長職務(wù)。

楊屯所工作服務(wù)的范圍，國土面積平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有 個村委會，個居委會，個自然村，總?cè)丝?人，耕地面積 畝，其中基本農(nóng)田 畝。下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平。

自我擔任楊屯所所長以來，首先加強思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是積極參加縣里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年本人參加了局黨組舉辦的全系統(tǒng)國土資源法律和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，并參加了培訓(xùn)考試，取得了較好的成績，還組織并參加了全鎮(zhèn)村級干部國土資源法律知識培訓(xùn)班。二是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議和文件精神，聯(lián)系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協(xié)助縣局組織村級干部參加法律知識培訓(xùn)、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

新的楊屯所剛剛建成，基礎(chǔ)設(shè)施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。為此，我首先主動向轄區(qū)鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經(jīng)常與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，了解轄區(qū)內(nèi)國土資源管理的新情況，做到心中有數(shù)。然后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，對所里的人員進行分工，明確責任，組建兩個國土監(jiān)察組和一個礦產(chǎn)資源監(jiān)察組，制定了《楊屯國土資源所動態(tài)巡查包干責任制》等制度，并做到有分有合，重要問題，集中研究，及時處理，使所內(nèi)人員各司其責，人人肩上有擔子。做到形散神不散，人分心不分，團結(jié)一致，齊心協(xié)力。

2、結(jié)合實際，建立健全國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)有關(guān)部門的工作性質(zhì)，形成國土資源“一橫一縱”的管理網(wǎng)絡(luò)?！耙粰M”是指加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所 司法 公安等部門的聯(lián)系，建立聯(lián)合工作機制，做到互相協(xié)作，信息共享?！耙豢v”是指聘請村委會、村民小組干部擔任國土資源管理信息員，并聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表企業(yè)代表作我們的行風監(jiān)督員，協(xié)助我們開展國土資源動態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實耕地保護責任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛，并及時將國土資源管理信息向國土所反饋，今年底，我所又建立了楊屯國土資源所網(wǎng)站和博客，并印發(fā)了3000余張楊屯資源所聯(lián)系卡，從而使楊屯鎮(zhèn)國土資源始終處在動態(tài)管理之中。

3、跟蹤服務(wù)，做好建設(shè)用地管理工作。

新所建立以來，我們嚴格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于促進節(jié)約集約用地的通知》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》，以及國土資源部《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地管理的意見》等法規(guī)政策，進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理。認真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地計劃。今年，縣局下達的二批農(nóng)民建房用地計劃指標共-畝，都分別經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府同意，落實到急需占用農(nóng)用地的建房戶。同時，我們還嚴格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標準等法律規(guī)定，以及“三到場”的要求，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶，我們及時受理申請，進行現(xiàn)場勘查和用地審核，在上報鎮(zhèn)政府審核后，報縣局審批。今年1-10月份，我們共上報農(nóng)民建房宅基地報件 宗，已批回報件 宗，用地面積平方米，述職報告《國土資源所所長述職述廉報告》。二是搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照楊屯鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，以招拍掛方式供地。通過市場運作，楊屯鎮(zhèn)今年已招拍掛出讓國有土地3宗（3宗工業(yè)用地），面積平方米，出讓價款達 萬元，既做到合法用地，又加快了集鎮(zhèn)建設(shè)。今年底，根據(jù)楊屯鎮(zhèn)的實際情況和上級要求，楊屯鎮(zhèn)區(qū)需整體搬遷，我所積極配合黨委 政府的中心工作，當好參謀助手，及時準確的提供國土資源方面的政策信息資料，使搬遷的前期工作少走了不少彎路，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。楊屯鎮(zhèn)地處礦區(qū)，由于長期的采煤塌陷，造成轄區(qū)內(nèi)大部分村莊存在安全隱患，跟據(jù)上級地質(zhì)災(zāi)害評估資料顯示，我鎮(zhèn)劉屯村，大山灣村，西仲山村，張莊村 還有彭屯 張街等村，都大面積存在地質(zhì)災(zāi)害隱患點。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極與黨委政府配合，制定了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，向群眾發(fā)放了《地質(zhì)災(zāi)害避險明白卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監(jiān)視險情，超前組織好救災(zāi)物資和救災(zāi)設(shè)備，隨時準備疏散群眾，以確保群眾的生命財產(chǎn)安全。

4、嚴格執(zhí)法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了耕地保護責任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視耕地保護工作，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實。同時，加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用，對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。楊屯鎮(zhèn)劉屯村委會村民李某，利用晚上時間在基本農(nóng)田挖基腳違法建房，接到舉報后，我們立即和鎮(zhèn)、村干部趕到現(xiàn)場，宣傳有關(guān)法規(guī)政策，做思想教育工作，及時制止了亂占耕地建房的違法行為。在節(jié)假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。舊姚橋村委會一村民在國慶節(jié)放假期間，強行施工，違法建房。我們會同建設(shè)部門堅決制止，并依法對違法建筑物予以拆除。對未經(jīng)批準，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規(guī)費，補辦手續(xù)，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，認真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”，就必須做到，一是平時加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴格按照“收支兩條線”的規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經(jīng)費開支，節(jié)約資金用于所內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、財務(wù)管理、信訪接待、糾紛調(diào)處以及崗位目標管理責任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風行風民主評議活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使我所工作作風明顯改善，工作效率進一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風。

3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。

在日常工作中，經(jīng)常會有一些人為達到個人目的，想方設(shè)法請客送禮等。如有的為占用水田建房，謊稱荒地，要求辦理建設(shè)用地審批手續(xù)，并示意事后一定會“感謝”我，遭到我的嚴詞拒絕，并告訴他，只要你要求的建房宅基地符合規(guī)定，我們一定會依法幫助你辦理用地手續(xù)。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，在這里還要向大家說明，我沒有經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動，也沒有賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾的期望，還存在一定的差距，主要是我所還剛剛起步，基礎(chǔ)薄弱，規(guī)范化建設(shè)的任務(wù)很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾?，F(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務(wù)好當?shù)厝罕?。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

歡迎大家多提寶貴意見。

謝謝大家！