第一篇：文體局局長(zhǎng)2010年述職述廉報(bào)告

文體局局長(zhǎng)2010年述職述廉報(bào)告

同志們，大家好！

2010年根據(jù)崗位職責(zé)，我負(fù)責(zé)系統(tǒng)行政工作，具體分管人事、財(cái)務(wù)、文化市場(chǎng)的方面。一年來(lái)，在市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和系統(tǒng)干部職工的積極配合下，我始終堅(jiān)持民主決策，依法行政，求真務(wù)實(shí)、高效廉潔的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，踏實(shí)做事，完成的了本職工作和

上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就任職以來(lái)履行職責(zé)情況述職述廉如下，請(qǐng)?jiān)u議：

一、理清思路，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面

面對(duì)新時(shí)期文體事業(yè)發(fā)展的需要和文體工作發(fā)展的趨勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)師市文化體育事業(yè)發(fā)展的新跨越，成為擺在自己面前的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。擔(dān)任局長(zhǎng)以來(lái)，我緊密結(jié)合師市文化大發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹新形勢(shì)下自治區(qū)、兵師黨委指示精神和各項(xiàng)政策措施，將其與工作實(shí)踐相結(jié)合，確立了今年文體工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。在帶領(lǐng)文體系統(tǒng)干部職工在完成好歷年各項(xiàng)常規(guī)工作基礎(chǔ)上，積極探索文體事業(yè)發(fā)展的新思路，新舉措。明確了文體局工作的主抓方向，即文藝工作圍繞黨委中心工作，服務(wù)基層群眾；體育工作競(jìng)技體育與群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展，突出全民健身主題；突出外宣工作在促進(jìn)事業(yè)發(fā)展中的重要性；緊抓援疆機(jī)遇促進(jìn)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)；抓文體經(jīng)濟(jì)建設(shè)以提高職工收入；規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，抓內(nèi)部管理，提高工作效率。這些思路大都得到貫徹，并收到良好效果。

二、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)

一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)班子成員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行師市黨委的重大決策，保持良好的工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作措施，突出工作重點(diǎn)，不斷實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓工作落實(shí)。如何在工作中避免平庸和簡(jiǎn)單應(yīng)付，做到有的放矢，責(zé)任心是第一位的。今年，文體局舉辦了“奧運(yùn)冠軍軍墾行”等大型活動(dòng)，規(guī)格高、任務(wù)急，我始終堅(jiān)持全程參與，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，盡心盡力，履職盡責(zé)。二是圍繞工作目標(biāo)，突出工作特色。文體局組織舉辦的“百日文化廣場(chǎng)”、“職工籃球賽”等活動(dòng)，本著以活動(dòng)促發(fā)展，以活動(dòng)打品牌的思路，牢牢把握政治主體，體現(xiàn)活動(dòng)特色，搞好活動(dòng)策劃，對(duì)活動(dòng)主體、活動(dòng)方式、表現(xiàn)手法等也都進(jìn)行了安排部署，使得各項(xiàng)活動(dòng)策劃到位、主體突出、手法新穎，受到了人民群眾的喜愛(ài)。三是加大宣傳力度，提升單位形象。自我來(lái)到文體局工作以來(lái)，就著手推行了政工員制度，建立了政工員隊(duì)伍，制定了政工員量化考核辦法，以制度的手段啟發(fā)、調(diào)動(dòng)系統(tǒng)干部職工投稿外宣的積極性。通過(guò)近年來(lái)文體局高頻率的新聞宣傳，擴(kuò)大了文體事業(yè)的影響力，提高了文體人的知名度，營(yíng)造了文體事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

三、依法行政，有效監(jiān)管

針對(duì)文化市場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們從加強(qiáng)文化市場(chǎng)的監(jiān)管和提高經(jīng)營(yíng)者的懂法、知法、守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)入手，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和例會(huì)制度，建立健全了文化市場(chǎng)管理體系，并全面提升文化稽查隊(duì)人員素質(zhì)，提高辦案能力，尤其在案件的程序問(wèn)題和結(jié)案的準(zhǔn)確性、完整性方面，要求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不允許出錯(cuò)，必須做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，有法可依；必須及時(shí)、有效地立案、結(jié)案，必須采取召開(kāi)案例分析會(huì)，集體討論決策的方法來(lái)處理較復(fù)雜的案例。在今年開(kāi)展的“掃黃打非”和整頓規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序活動(dòng)中初見(jiàn)成效。由于強(qiáng)化了依法管理，依法辦案，增強(qiáng)了文化市場(chǎng)管理輻射率，在全年的文化市場(chǎng)管理工作中，沒(méi)有人情案、沒(méi)有錯(cuò)案，依法辦案率達(dá)到100%，有效地凈化了文化娛樂(lè)市場(chǎng)。

四、抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各方，夯實(shí)基礎(chǔ)

我始終樹(shù)立“項(xiàng)目是文化體育事業(yè)發(fā)展的支撐”的思想，以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，想方設(shè)法，多渠道引資。

一是利用文化體育對(duì)口援疆的工作機(jī)遇，組織編制項(xiàng)目建議書。認(rèn)真研究未來(lái)發(fā)展的實(shí)際，組織編制了文體事業(yè)“十二五”規(guī)劃；二是進(jìn)一步跟蹤自治區(qū)、兵團(tuán)資金投入項(xiàng)目。爭(zhēng)取到包括文化資源共享工程設(shè)備的各類項(xiàng)目資金1550萬(wàn)。三是圍繞師市黨委中心工作開(kāi)展文體活動(dòng)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓好關(guān)鍵事，做好細(xì)節(jié)處，爭(zhēng)取好效果，爭(zhēng)取多方面對(duì)文體工作的支持。目前石河子市田徑場(chǎng)改造工程已列入國(guó)家援建體育設(shè)施項(xiàng)目并爭(zhēng)取到國(guó)家和兵團(tuán)資金投入；反映新型工業(yè)化的紀(jì)實(shí)話劇的排演爭(zhēng)取到了黨委政府和企業(yè)對(duì)文化的投入。

五、加強(qiáng)管理，改進(jìn)作風(fēng)

我始終提倡用完善制度和推進(jìn)績(jī)效考核來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部管理。在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，提高人員思想素質(zhì)，將工作中的開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取建立在科學(xué)管理，科學(xué)發(fā)展的總體要求上。

首先對(duì)文體局的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)中的工作流程和工作方法（例如財(cái)務(wù)、政務(wù)公開(kāi)等方面）實(shí)行公開(kāi)透明、上墻公示的辦法，讓全局上下每一個(gè)同志都按制度辦事，按程序辦事，按要求辦事。其次，針對(duì)三館、兩團(tuán)、體校和文化市場(chǎng)稽查隊(duì)等不同崗位的工作性質(zhì)不同，充分理解和支持職工工作，關(guān)心和幫助專業(yè)人員，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，凝聚人心，大力

提倡勇于克服困難，銳意進(jìn)取的精神，確保了各項(xiàng)工作高質(zhì)量地完成。

六、堅(jiān)持自律，勤政廉潔。

在工作中，自己能按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，深入實(shí)際，調(diào)查研究，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，合作共事、顧全大局，重大事項(xiàng)堅(jiān)持向師市黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管

領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，堅(jiān)持集體決策，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，學(xué)在前，干在先，對(duì)全局工作敢于和勇于負(fù)責(zé)，始終堅(jiān)持工作第一的原則，確保了全系統(tǒng)工作任務(wù)的完成。嚴(yán)格按中央、自治區(qū)、兵師有關(guān)廉潔自律的規(guī)定要求辦事，廉潔奉公，潔身自好。行政主官雖然在財(cái)務(wù)、人事上擁有一定的權(quán)利，但我在生活和工作中能自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度，在吃請(qǐng)、請(qǐng)吃、用車、公差等細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，要求下級(jí)做到的自己首先做到；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不怕得罪人；在行政許可和執(zhí)法工作中努力做到在法規(guī)的框架內(nèi)辦理。任職以來(lái)，從未利用手中權(quán)力為己謀私。在重大事項(xiàng)上，嚴(yán)格按照程序由局黨委會(huì)集體研究決定，淡化個(gè)人因素，特別是一把手對(duì)制度的影響，保證集體決策、科學(xué)決策和民主決策。在班子的分工協(xié)作上，我堅(jiān)持把增強(qiáng)團(tuán)結(jié)放在第一位；做到放心、放手、放權(quán)，支持下屬大膽工作，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到相互理解，相互信任，相互支持，充分調(diào)動(dòng)全局的工作積極性，努力使文體局成為心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

七、今后工作努力的方向

回顧一年的工作，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，我還存在以下不足之處：有些工作思路還沒(méi)有在實(shí)際工作中得到落實(shí)，執(zhí)行率還不夠高，工作中有搞中庸之道的做法；工作中缺乏耐心、急躁是多年的老毛病，雖努力改正但仍有觸犯，這些敬請(qǐng)同志們諒解。

總體上講，全年工作取得了較好成績(jī)，得到了黨委、政府及上級(jí)部門的肯定。取得這些成績(jī)，我只是盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，主要是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷指導(dǎo)，得益于系統(tǒng)內(nèi)外同志們對(duì)我的幫助支持，得益于系統(tǒng)全體干部職工的精誠(chéng)合作，在此衷心地向大家表示感謝。

我的述職完了，謝謝大家！

第二篇：國(guó)土局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

xxxx，按照局黨組分工調(diào)整，本人分管耕地保護(hù)、規(guī)劃管理和土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理工作。一年來(lái)，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系股室一道，同心同德、積極開(kāi)展工作。工作中，自覺(jué)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮副職的參謀助手作用，為我縣國(guó)土資源管理事業(yè)健康有序推進(jìn)、為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的努力。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

面對(duì)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，我深知，要當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須努力把握時(shí)代性、掌握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)先進(jìn)性。因此，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨中央的各項(xiàng)方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)地提高自身的政治素質(zhì)；學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高對(duì)國(guó)土資源業(yè)務(wù)工作的管理水平；帶頭爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員，用科學(xué)理論武裝自己，用黨性要求對(duì)照自己，用人格魅力塑造自己，并認(rèn)真查改自己的不足，使自己的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

由于堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，所以在遵守黨紀(jì)國(guó)法、單位的規(guī)章制度以及職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德等方面，我均做到嚴(yán)格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對(duì)不做。自認(rèn)為共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性在自己身上能得以體現(xiàn)，在社會(huì)各界和全局上下?lián)碛休^好的口碑和形象。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好本人分管的各項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)耕地保護(hù)，確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。

基本農(nóng)田保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。2010年上半年，嚴(yán)格按照國(guó)土資源部頒發(fā)的基本農(nóng)田保護(hù)“五不準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)了基本農(nóng)田保護(hù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。把基本農(nóng)田保護(hù)工作列入了考核內(nèi)容。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照實(shí)際結(jié)合臺(tái)帳進(jìn)行了保護(hù)情況核查，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與組、組與戶層層簽訂《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀》；撥付經(jīng)費(fèi)對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)公示欄、固定標(biāo)語(yǔ)和界牌界樁進(jìn)行了修繕；定期開(kāi)展了保護(hù)情況巡回檢查，宣傳基本農(nóng)田保護(hù)工作的重要性，提高了廣大群眾自覺(jué)保護(hù)基本農(nóng)田的意識(shí)。加強(qiáng)建設(shè)用地管理。共審批農(nóng)民建房用地 1975宗，其中主要以原基改建為主，占用耕地不多。完成了2009三、四批次，2010年第一、第二批次用地及溫泉鉀長(zhǎng)石、盛世天源國(guó)際養(yǎng)生園、映山紅大酒店、天外天度假村等單獨(dú)選址項(xiàng)目用地的報(bào)批，上報(bào)用地總面積948畝，有力地保障了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。完成建設(shè)用地置換局部調(diào)整方案的上報(bào)并申請(qǐng)驗(yàn)收。為進(jìn)一步保障用地需求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的增減掛鉤點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真摸排、宣傳動(dòng)員、實(shí)地測(cè)量。

2、積極申報(bào)和實(shí)施好土地整理開(kāi)發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目工作

積極申報(bào)和認(rèn)真實(shí)施好土地開(kāi)發(fā)復(fù)整理項(xiàng)目。完成國(guó)家投資的來(lái)榜、溫泉、蓮云土地整理項(xiàng)目工程，并已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備；爭(zhēng)取省國(guó)土資源廳、財(cái)政廳批準(zhǔn)了2010姚河鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目計(jì)劃（建設(shè)規(guī)模771.65公頃，項(xiàng)目實(shí)施后可新增耕地面積27.28公頃，投資額為3089.90萬(wàn)元），已完成招投標(biāo)，并于四月份安排施工企業(yè)進(jìn)駐開(kāi)工；抓好冶溪土地整理項(xiàng)目工程施工進(jìn)度（該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?？偯娣e1267.0877公頃，投資總規(guī)模3737萬(wàn)元），目前已完成投資額1000萬(wàn)元；部署了我縣2010200畝以下新增耕地項(xiàng)目工作，面積146.3895公頃；安排了省級(jí)投資150萬(wàn)元的水毀復(fù)墾項(xiàng)目。

3、認(rèn)真做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。

積極做好土地利用總體規(guī)劃的修編工作，已全面完成數(shù)據(jù)收集等前期工作，規(guī)劃修編大綱已報(bào)省廳備案，全縣土地利用總體規(guī)劃已于12 月26日通過(guò)評(píng)審。

三、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法行政

我始終堅(jiān)持“清廉掌權(quán)、為民用權(quán)”。嚴(yán)格自律，做到自警、自重、自省、自勵(lì)，保持了共產(chǎn)黨人的清廉形象。

我在本職工作崗位上雖然做了一些工作，并取得了一些成績(jī)，但與組織和人民的期望相比，還有許多不足與差距，主要表現(xiàn)在：

一是在學(xué)習(xí)上滿足于寬泛，理論思考和科學(xué)實(shí)踐探求上還有待深入；二是沒(méi)有跳出繁雜的事務(wù)圈子，在一定程度上影響了集中精力研究和解決國(guó)土資源系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題；三是思想解放不夠，靈活多樣的解決爭(zhēng)取用地指標(biāo)還缺乏好的方法。

上述問(wèn)題的存在，說(shuō)明自己在用科學(xué)理論改造主觀世界上還有不足，領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)必須與時(shí)俱進(jìn)，工作方法還必須不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我將認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)和不足，以更好履行崗位職責(zé)，并要做到：

第一，勤奮學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。在今后的工作中，我將擠出更多的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治素質(zhì)，不斷豐富和完善自己。

第二，堅(jiān)持宗旨，服務(wù)群眾。我在今后工作中，要更好地堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，貫徹以人為本的理念，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量與水平。

第三，開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)大局。著力解決土地整理投入不足問(wèn)題；積極爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)；統(tǒng)籌解決土地利用總體規(guī)劃修編與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的問(wèn)題等。

第三篇：電視局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

電視局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

2010年5月底，根據(jù)組織安排，本人由縣委宣傳部副部長(zhǎng)崗位調(diào)任xx縣廣播電影電視局黨組副書記、局長(zhǎng)，6月初正式到崗。2012年3月，文化行政體制改革后，任新組建的縣廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)，兼臺(tái)黨組副書記。

三年來(lái)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、電視信號(hào)傳輸網(wǎng)三網(wǎng)融合強(qiáng)力推進(jìn)，縣電視臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)公司與省網(wǎng)——湖南有線集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)接和整合，并完成了股權(quán)重組。同時(shí)，按照中央、省、市、縣深化改革的總體部署和具體安排，文化行政體制改革全面鋪開(kāi)，xx縣廣播電影電視局剝離了行政管理職能，原分管的縣電影公司也整體劃轉(zhuǎn)到新的職能局，新組建的xx縣廣播電視臺(tái)正式掛牌成立。我縣廣播電影電視系統(tǒng)經(jīng)歷鳳凰涅槃、浴火重生，作為原任的局長(zhǎng)、現(xiàn)任的臺(tái)長(zhǎng)，本人有幸參與并見(jiàn)證了這一場(chǎng)宏大的改革與蛻變。

其間，所做的主要工作為：

一、總攬全局，銳意深化改革

一是從熟悉局情、臺(tái)情入手，突出重點(diǎn)，研究對(duì)策，分年確立當(dāng)年工作思路。2010年至2011年，縣廣電局下轄九個(gè)部門和三家公司，是一個(gè)擁有200左右員工的大局，攤子大、事務(wù)繁雜，我明確提出“四個(gè)強(qiáng)化”的工作定位：強(qiáng)化宣傳質(zhì)量、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)效益、強(qiáng)化管理效能、強(qiáng)化職能服務(wù)，并貫之于全年各項(xiàng)工作之中，取得了良好的效果。2012年文化行政體制改革順利完成，新的廣播電視臺(tái)成立，對(duì)照職能定位，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我對(duì)全年工作進(jìn)行了準(zhǔn)確定位：秉持“新聞立臺(tái)、事業(yè)強(qiáng)臺(tái)、機(jī)制活臺(tái)、產(chǎn)業(yè)興臺(tái)”的辦臺(tái)宗旨，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)。并落實(shí)了九大工作要點(diǎn)，倡導(dǎo)全臺(tái)人員在思想觀念、工作方式、機(jī)關(guān)作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，開(kāi)展第二次創(chuàng)業(yè)，特別強(qiáng)調(diào)新聞要出優(yōu)稿、服務(wù)要做到優(yōu)良、后勤要提供優(yōu)質(zhì)保障，全年工作取得明顯成效，摘取了新的廣播電視臺(tái)事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開(kāi)門紅。

二是拓寬視野，開(kāi)闊眼界，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，不做井底之蛙。多次組織班子成員和中層干部到省內(nèi)外優(yōu)秀縣級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行專題考察學(xué)習(xí)，先后去瀏陽(yáng)、攸縣、韶山、湘鄉(xiāng)、永興、靖州、花垣、臨湘、汩羅、平江以及山東梁山等十多個(gè)縣市臺(tái)進(jìn)行對(duì)口交流活動(dòng)；三年來(lái)，耗資三萬(wàn)余元，安排三個(gè)批次、選送了黃建國(guó)、吳智勇、涂捷、陳超、周芳、譚金剛等六名基層采編播方面的骨干人才參加國(guó)家級(jí)和省部級(jí)舉辦的各類專業(yè)技能培訓(xùn)班；積極支持宣傳部和我臺(tái)共同主辦的“媒體大講堂”活動(dòng)，主動(dòng)邀請(qǐng)省、市級(jí)媒體專家和資深編輯記者給新聞從業(yè)人員授課。這些活動(dòng)的組織和開(kāi)展，都有效地提升了班子成員和中層干部乃至一般員工的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

三是富于憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，立足當(dāng)前，思考長(zhǎng)遠(yuǎn)?？朔枇?，頂住壓力，不計(jì)親疏，大膽放手用人，為有潛質(zhì)、有能力的，尤其是年輕人提供廣闊平臺(tái)。如總編室主任、新聞中心主任、廣告中心主任的提拔使用，報(bào)社（廣播電視新聞中心）執(zhí)行總編及視頻網(wǎng)編輯的使用（兩年前，有人說(shuō)兩兄妹在一個(gè)部門工作會(huì)出大問(wèn)題，但兩年來(lái)我想反問(wèn)一句的是：到底出了什么大問(wèn)題？）等；同時(shí)，為志存高遠(yuǎn)者提供引薦條件、廣開(kāi)方便之門，三年來(lái)，共有楊習(xí)光、劉勝林、李琪、王照、張杰、劉理等十多位年輕才俊走出電視臺(tái)，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位或能夠施展其才華的新的工作平臺(tái)。2011年底至2012年初，深入開(kāi)展的文化行政體制改革對(duì)廣電是一場(chǎng)新的挑戰(zhàn)，我主動(dòng)向縣文改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)改革構(gòu)想，在廣電臺(tái)部門設(shè)置（原來(lái)，編辦只承認(rèn)辦公室、社管股、有線服務(wù)部和青山臺(tái)等兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、兩個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)，改革后設(shè)立辦公室、總編室、電視中心等十個(gè)部門）、人員編制（原有69人，增加到82人，其中自收自支編增加22個(gè)）、部門負(fù)責(zé)人高配（總編室、電視中心、廣播電視新聞中心三個(gè)主任高配副科級(jí)）等三個(gè)方面爭(zhēng)取了工作主動(dòng)，為廣電臺(tái)事業(yè)發(fā)展打下了體制基礎(chǔ)。三年來(lái)，面對(duì)班子成員和部分中層干部年齡老化、動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，鼓勵(lì)出新點(diǎn)子，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)工作的創(chuàng)造性和主動(dòng)性。多次積極向組織人事部門反映情況，請(qǐng)求各方支持，組織了三場(chǎng)招聘活動(dòng)，改善了臺(tái)內(nèi)人員結(jié)構(gòu)。今年四季度，為認(rèn)真謀劃明年工作，兩次召開(kāi)部門負(fù)責(zé)人和基層骨干座談會(huì)，分析現(xiàn)狀，聽(tīng)取建議，形成共識(shí)，更進(jìn)一步堅(jiān)定了2013年全面組織開(kāi)展“新聞質(zhì)量提升年、產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)年、文明機(jī)關(guān)建設(shè)年”的決心和信心。同時(shí)，始終以清醒的頭腦，保持對(duì)廣電臺(tái)目前大局的總體把握：資金不是問(wèn)題，如何發(fā)展才是問(wèn)題；人心不是問(wèn)題，凝聚力才是問(wèn)題；素質(zhì)不是問(wèn)題，修為才是問(wèn)題。并將以飽滿的工作熱情，帶領(lǐng)一班人，努力做到“務(wù)大局、議大事”，“講團(tuán)結(jié)、樹(shù)正氣”，“求發(fā)展、謀創(chuàng)新”。

二、搶抓機(jī)遇，著力推動(dòng)發(fā)展

一是拓展宣傳平臺(tái)，擴(kuò)大全臺(tái)影響。對(duì)于縣電視臺(tái)原有的三個(gè)頻道的欄目布局，積極支持改版和創(chuàng)新。特別是新聞綜合頻道，保持具有優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)欄目，同時(shí)鼓勵(lì)增設(shè)新欄目，按照走轉(zhuǎn)改的要求，與多家部門單位進(jìn)行橫向聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)欄目與新聞、新聞與專題、專題與創(chuàng)收的有機(jī)結(jié)合。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)，多件新聞作品和制作的節(jié)目被央視和省、市臺(tái)采用。爭(zhēng)取縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，xx縣報(bào)于2011年5月成功實(shí)現(xiàn)四開(kāi)大版的擴(kuò)版、改版，2012年初，縣報(bào)社又承擔(dān)了縣委、縣政府、天易示范區(qū)聯(lián)合主辦的外宣雙月刊《江邊有個(gè)xx縣》的承辦任務(wù)。至此，縣廣播電臺(tái)、縣電視臺(tái)、xx縣報(bào)、縣刊、縣視頻網(wǎng)并存，全臺(tái)擁有了五個(gè)宣傳平臺(tái)。

二是突破創(chuàng)收瓶頸，激發(fā)創(chuàng)收活力。受創(chuàng)收環(huán)境、內(nèi)部機(jī)制疲勞和人心士氣的影響，廣告中心在2010、2011兩年間，創(chuàng)收陷入徘徊不前的窘境，停留在300萬(wàn)至320萬(wàn)之間。2011年底，我下決心要在這一塊取得突破。組織廣告中心、總編室及分管領(lǐng)導(dǎo)赴經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收先進(jìn)縣（攸縣）外出考察，學(xué)習(xí)交流，舉行座談會(huì)分析形勢(shì)，給中心負(fù)責(zé)人和員工加油、鼓勁、打氣，同時(shí)調(diào)整和充實(shí)中心管理層，終于使廣告中心勇敢地承擔(dān)了2012年創(chuàng)收360萬(wàn)的艱巨任務(wù)。2012年，廣告中心承辦了第二屆家居博覽交易會(huì)、第三屆K歌之王等兩次大型活動(dòng)，以活動(dòng)帶動(dòng)創(chuàng)收，嘗試廣告創(chuàng)收欄目化、品牌化、活動(dòng)化，取得了豐碩的成果，超額完成了全年目標(biāo)。每天進(jìn)帳要10000元，不容易。正如何秉煌副臺(tái)長(zhǎng)講的，那是“頂風(fēng)逆水雄心在，向天再創(chuàng)50萬(wàn)”。

三是致力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)微波和國(guó)標(biāo)無(wú)線正常發(fā)展的生動(dòng)局面。無(wú)線（微波和國(guó)標(biāo)無(wú)線）傳輸是實(shí)現(xiàn)廣播電視村村通、戶戶通的重要手段，我臺(tái)旗下的微波公司是我臺(tái)與民營(yíng)資本聯(lián)合創(chuàng)辦的從事無(wú)線電視信號(hào)傳輸?shù)囊患液腺Y公司。2010年及以前，只傳送微波信號(hào)，我來(lái)的當(dāng)時(shí)，鑒于傳輸方式落后，周邊縣市其他公司長(zhǎng)驅(qū)直入，競(jìng)爭(zhēng)激烈，贏利空間小，甚至連生存下去，都處于十分危難的境地。我兼任董事長(zhǎng)主持董事會(huì)，認(rèn)真商討對(duì)策，從善如流，果斷決策，委婉地拒絕了省有線、湖南移動(dòng)電視、株洲無(wú)線等大公司的兼并、整合等合作意向，堅(jiān)持走自主發(fā)展之路。三年來(lái)，自籌投入改造升級(jí)資金近200萬(wàn)元（其中國(guó)標(biāo)無(wú)線2011年投入100萬(wàn)元，今年投入60萬(wàn)元），沒(méi)有舉債，沒(méi)有貸款，沒(méi)有向臺(tái)里借錢，還主動(dòng)償還了以前臺(tái)里墊付的20多萬(wàn)開(kāi)辦基金，實(shí)現(xiàn)了自主發(fā)展，一把扭轉(zhuǎn)了傳輸手段落后、用戶基數(shù)不大、公司連續(xù)多年虧損的被動(dòng)局面，2010年公司收支持平，2011年公司第一次產(chǎn)生利潤(rùn)（毛利75萬(wàn)）。今年初開(kāi)始，力促董事會(huì)意圖的實(shí)現(xiàn)，一直爭(zhēng)取縣委縣政府方面的政策支持和更大的領(lǐng)導(dǎo)重視力度，主持制定了全縣無(wú)線電視戶戶通發(fā)展方案，多次向兩位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示，得到全力幫助，成功地將無(wú)線發(fā)展方案向縣政府辦公會(huì)議作了匯報(bào)，并被寫進(jìn)政府辦公會(huì)議紀(jì)要，縣委縣政府兩辦下發(fā)了由我臺(tái)擬草的關(guān)于xx縣無(wú)線戶戶通發(fā)展工作意見(jiàn)，今年10000戶、明年20000戶的發(fā)展目標(biāo)，列入了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的考核范疇。這是多年來(lái)，縣委縣政府第一次對(duì)廣播電視單項(xiàng)工作出臺(tái)政策文件，成果來(lái)之不易，為公司產(chǎn)業(yè)進(jìn)步提供了極為有利的政策環(huán)境和發(fā)展空間。

三年來(lái)，除開(kāi)原來(lái)的有線創(chuàng)收，臺(tái)本級(jí)非稅收入由2009年的400萬(wàn)元，達(dá)到今年的600萬(wàn)元以上，微波公司實(shí)現(xiàn)用戶大發(fā)展，由2009年的15000戶，今年突破了30000戶，產(chǎn)值達(dá)到500萬(wàn)元，有線公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整合股權(quán)重組后，產(chǎn)值達(dá)到900萬(wàn)元以上，直接服務(wù)用戶達(dá)到30000戶。全臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步：2010年產(chǎn)值1300萬(wàn)元，2012年全年產(chǎn)值將突破2000萬(wàn)元大關(guān)。

三、勇于擔(dān)責(zé)，破解工作難題

一是先難后易，敢于碰硬。在宣傳部工作多年，10年時(shí)間擔(dān)任副部長(zhǎng)，其中7年擔(dān)任常務(wù)副部長(zhǎng)，對(duì)單位的內(nèi)部事務(wù)和新聞宣傳一塊的工作，自認(rèn)比較在行和里手，不畏不懼。而接手廣電工作，我反其道而行之，首先是從外圍的、最不熟悉的公司事務(wù)入手的。2010年初來(lái)時(shí)，聽(tīng)得最多的是對(duì)微波公司、有線公司兩家公司的議論。撇開(kāi)公司發(fā)展是另一回事之外，部分職工認(rèn)為，微波公司是某些人謀私利的工具，微波公司和有線公司水電房租等方面都在揩臺(tái)里的油，我除支持兩家公司在產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展壯大之外，力促兩家公司的水電房租與臺(tái)里關(guān)系的理順，建立合同明晰關(guān)系，讓公司承擔(dān)其相應(yīng)的費(fèi)用。有線網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)現(xiàn)與省網(wǎng)整合后，臺(tái)里非稅創(chuàng)收大幅度減少（2011年減少700萬(wàn)，2012年減少900萬(wàn)），臺(tái)本級(jí)可支配資金僅余廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收和少量的財(cái)政撥款。而有線公司與省公司的合作協(xié)議只明確臺(tái)派（當(dāng)時(shí)為局派）人員為30人，臺(tái)人資矛盾突出。在2011年4月底，省政府提出股權(quán)重組時(shí)，我臺(tái)連合作利潤(rùn)都沒(méi)有了，這個(gè)矛盾進(jìn)一步凸現(xiàn)。我主張向省公司提出“臺(tái)派員工必須達(dá)到全省縣級(jí)合作公司平均水平”的要求，在多次與省公司高層談判過(guò)程中，歷盡艱難，終于贏得了主動(dòng)，迫使省公司出具相關(guān)承諾函，并在2011年和2012年得到了兌現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)承認(rèn)我臺(tái)可臺(tái)派42名員工進(jìn)入公司。通過(guò)兩年多來(lái)的努力，現(xiàn)在兩家公司和臺(tái)的關(guān)系總算得到了較好的理順，公司也開(kāi)始走上正常發(fā)展、獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)階段，以后，我將把精力更多地傾注到內(nèi)部事務(wù)管理和新聞宣傳創(chuàng)新等工作重點(diǎn)。

二是堅(jiān)守底線，加強(qiáng)人事工作和對(duì)員工的教育管理。2010年下半年，主持制定并出臺(tái)了縣廣播電影電視局最主要的人事制度，現(xiàn)在這個(gè)用人文件一直都在電視臺(tái)人員進(jìn)入方面起著把關(guān)作用，三次招聘工作均做到了公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)。2012年10月，某員工違反計(jì)劃生育工作要求，試圖生育第二胎，由于某些原因，掌握情況不是很及時(shí)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是大月分引產(chǎn)，我堅(jiān)決按計(jì)育工作的有關(guān)要求，責(zé)令其寫出保證，并安排多人做思想引導(dǎo)工作，使之在規(guī)定期限內(nèi)，主動(dòng)配合臺(tái)計(jì)育領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，順利做好了其妻子的引產(chǎn)工作，使這個(gè)一票否決工作在我臺(tái)得到落實(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)大問(wèn)題。2012年11月，投入近20萬(wàn)元，臺(tái)職工食堂改造順利完成，為讓員工真正享受改造成果，加強(qiáng)食堂管理，改善職工生活，力主破除親疏關(guān)系，讓多名參與者加入試餐運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)，最后讓職工代表投票，努力做到讓服務(wù)最優(yōu)者勝出，與臺(tái)簽訂承包協(xié)議，成為正式的經(jīng)營(yíng)承包者。

三年來(lái)，積極協(xié)調(diào)，共謀大局穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。為發(fā)揮每個(gè)班子成員管人管事、共同承擔(dān)工作任務(wù)的主動(dòng)性和積極性，七名（王建軍副臺(tái)長(zhǎng)自2012年9月底調(diào)出后，現(xiàn)有六名）班子成員中，只有我沒(méi)有分管具體的工作部門，這是為了使自己能夠從紛繁的一般事務(wù)中解脫出來(lái)，沒(méi)有偏向地考慮全臺(tái)工作，更好地總攬全局。但是某個(gè)部門或某位分管領(lǐng)導(dǎo)遇到難處我都會(huì)施以援手，主動(dòng)作為，重點(diǎn)支持，使全臺(tái)工作得以齊頭并進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。大家都可以看到的，新聞宣傳、廣告創(chuàng)收、公司運(yùn)轉(zhuǎn)等三個(gè)全臺(tái)工作的重中之重，沒(méi)有偏廢或形成短腿，我認(rèn)為這是近三年來(lái)最值得欣慰的。作為一個(gè)單位的行政一把手，深知平安是福、無(wú)事即是幸事的道理，衷心希望每個(gè)員工在廣電臺(tái)這個(gè)大家庭工作愉快、生活幸福，一年到頭，沒(méi)有傷殘，沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)的情況發(fā)生。無(wú)論是在編人員還是原來(lái)的局聘、臺(tái)聘員工，或公司聘員，我都一視同仁，看作是我們這個(gè)大家庭中的一員，從不歧視和帶有偏見(jiàn)。對(duì)于他們提出的問(wèn)題或后顧之憂，有求必應(yīng)，在職責(zé)之內(nèi)、原則允許的范圍內(nèi)我都盡力去做，能幫多少是多少。

從一開(kāi)始進(jìn)入廣電工作的那一天起，我就秉持“上善若水，為政以德”的工作理念，堅(jiān)持“自勝者強(qiáng)，知恥者勇”的工作作風(fēng)，并將其懸掛在辦公室墻上以時(shí)刻警醒自己。有人認(rèn)為我對(duì)員工太好，有求必應(yīng)，失之于軟，這是因?yàn)樵谛麄鞑块T工作時(shí)間太長(zhǎng)，彼此很熟悉，犯不著劍拔弩張、聲色俱厲，我最欣賞的管理境界就是垂拱而治、不令自威；也有人認(rèn)為我刻薄自己，不那么貪圖私利，對(duì)權(quán)和錢看得不是太重，不善于弄權(quán)謀取個(gè)人利益，我覺(jué)得這也是我應(yīng)該做的。這種評(píng)價(jià)越多一點(diǎn)，我會(huì)越開(kāi)心地開(kāi)展工作。我深知權(quán)力是一把雙刃劍，既可以左右別人，也可以使自己妄自尊大，不知天高地厚，不知今夕何夕。臺(tái)本級(jí)的近千萬(wàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，大家可以放心，大至數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)少到數(shù)十元、數(shù)元的開(kāi)支發(fā)票都先有兩人以上嚴(yán)格把關(guān)，我最后簽字才能列支。兩個(gè)公司的開(kāi)支，年初都有董事會(huì)的預(yù)算范圍，陳建良副臺(tái)長(zhǎng)也把關(guān)甚嚴(yán)，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查隨時(shí)可以介入?；仡櫲陙?lái)的工作，清正廉潔自認(rèn)為做得還是比較到位的。象食堂改造那樣投入比較大的項(xiàng)目，我堅(jiān)持公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，嚴(yán)格要求自己同時(shí)也不允許任何人搞暗箱操作和引入親友“吃獨(dú)食”。廣電三年來(lái)，分析個(gè)人存在的問(wèn)題，主要是三個(gè)方面：一是管理不細(xì)不嚴(yán)，只求大體帶得過(guò)堂，不求精到細(xì)致，特別是對(duì)臺(tái)本部和公司內(nèi)部事務(wù)的管理方面，亟待加強(qiáng)指導(dǎo)，各項(xiàng)制度的建設(shè)和完善，要列入今后工作的重中之重；二是溝通不夠充分，商量不多，以致某個(gè)時(shí)候決策事務(wù)，有點(diǎn)孤軍奮戰(zhàn)的味道，影響工作的執(zhí)行和響應(yīng)力度。也有某個(gè)時(shí)候虎氣不足，給人家造成手段疲軟、遲疑猶豫的印象；三是工作作風(fēng)和生活作風(fēng)應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格。在此，我謹(jǐn)向因?yàn)楸救说娜秉c(diǎn)和不足而帶給同志們的不快以及由此而造成對(duì)廣電工作的不應(yīng)有的損失，表達(dá)深深的歉意！也期待各位同志和同事在今后的工作和生活中，多多批評(píng)，多多幫助。謝謝大家。

第四篇：地震局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

我于2007年11月到縣地震局工作并擔(dān)任地震局局長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)主持地震局全面工作，分管財(cái)務(wù)、人事和招商引資

工作。根據(jù)縣紀(jì)委關(guān)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的通知要求，現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況報(bào)告如下。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快進(jìn)入工作角色

從政府辦支部書記、副主任到縣地震局局長(zhǎng)，不僅自己的工作崗位發(fā)生了變化，而且工作角色、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容都發(fā)生了質(zhì)的變化，自己深感責(zé)任重大。為此，我高度重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持正確處理好工學(xué)矛盾，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。一年來(lái)，除了按時(shí)參加科技局支部和我局的集中學(xué)習(xí)外，我堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間，較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤同志“七一”講話、黨的十六屆六中全會(huì)精神以及黨章、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀等，共撰寫讀書筆記２萬(wàn)余字。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《防震減災(zāi)法》《防震減災(zāi)條例》等專業(yè)法律法規(guī)和地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急救援等基本知識(shí)。堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，努力運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)工作，指導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己政治上更加成熟，業(yè)務(wù)上逐步精通，在極短的時(shí)間內(nèi)很快進(jìn)入了工作角色，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、調(diào)整思路，突出重點(diǎn)，做好防震減災(zāi)工作

根據(jù)全國(guó)地震局長(zhǎng)會(huì)議和縣委十一屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的部署和要求，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，及時(shí)將工作重心由過(guò)去的注重監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)向監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)與社會(huì)管理并重以社會(huì)管理為主轉(zhuǎn)變，圍繞提升防震減災(zāi)綜合能力這一目標(biāo)，大力推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震害防御、應(yīng)急救援三大體系建設(shè)，全縣防震減災(zāi)工作取得了較好的成績(jī)。一年來(lái)，主要抓了以下工作：

（一）強(qiáng)化震情觀念，監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作更加科學(xué)規(guī)范。加大“雙爭(zhēng)”工作力度，積極爭(zhēng)取區(qū)地震局支持，完成了陶樂(lè)測(cè)震臺(tái)和平羅地震信息節(jié)點(diǎn)建設(shè)工作。建立了7個(gè)不同動(dòng)物類型宏觀觀測(cè)點(diǎn)，舉辦了宏觀觀測(cè)員培訓(xùn)班，提高了宏觀觀測(cè)員的素質(zhì)。及時(shí)做好觀測(cè)資料收集、處理和上報(bào)工作。嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)震情值班制，隨時(shí)掌握觀測(cè)資料動(dòng)態(tài)變化和震情發(fā)展。堅(jiān)持會(huì)商制度，認(rèn)真組織周、月、年中會(huì)商和會(huì)商，及時(shí)向區(qū)市地震局上報(bào)會(huì)商意見(jiàn)和年中、會(huì)商報(bào)告，為區(qū)市地震趨勢(shì)會(huì)商提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督管理，城鄉(xiāng)建設(shè)工程抗震設(shè)防能力逐步提高。報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn)，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)

建設(shè)工程抗震設(shè)防和地震安全性評(píng)價(jià)管理的通知》、《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈寧夏回族自治區(qū)地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)管理辦法〉進(jìn)一步加強(qiáng)防震減災(zāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，依法加強(qiáng)各類建設(shè)工程抗震設(shè)防監(jiān)督管理。先后完成了縣社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心、文博會(huì)展中心等4項(xiàng)重大建設(shè)工程地震地震安全性評(píng)價(jià)工作。完成了縣人武部、法院、檢察院等辦公樓和平中新校區(qū)等建設(shè)工程抗震設(shè)防確認(rèn)60項(xiàng)，積極參與塞上農(nóng)民新居工程建設(shè)，從源頭上提高了建設(shè)工程抗震能力。

（三）強(qiáng)化救援體系建設(shè)，地震應(yīng)急救援保障有力。調(diào)整充實(shí)了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，及時(shí)組建了14支共1100人參加的專業(yè)搶險(xiǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍，做到了組織、人員落實(shí)。在全縣120所中小學(xué)開(kāi)展了地震應(yīng)急演習(xí)，參與師生4.9萬(wàn)人。修訂完善了《平羅縣地震應(yīng)急預(yù)案》和《平羅縣地震局地震應(yīng)急預(yù)案》，提高了預(yù)案的可操作性；指導(dǎo)督促13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20多個(gè)部門及120所中小學(xué)建立和完善了本單位地震應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所和“三網(wǎng)一員”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)地震應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，做到有備無(wú)患。

（四）強(qiáng)化宣傳教育，地震科普宣傳廣泛深入。以唐山大地震30周年為契機(jī)，充分利用防震減災(zāi)法頒布實(shí)施日、科普宣傳周、法制宣傳月、“7.28”紀(jì)念日，采用靈活多樣的形式和方法，加大宣傳力度，開(kāi)展了地震科普知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，廣泛宣傳防震減災(zāi)法律法規(guī)和避震知識(shí)。創(chuàng)辦了《平羅縣防震減災(zāi)》信息，成功舉辦了全縣首屆中學(xué)生防震減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽，參加了全市中學(xué)生防震減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽，取得了第一、二名的好成績(jī)，并代表石嘴山市參加了全區(qū)競(jìng)賽取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)宣傳，提高了公眾防震減災(zāi)的意識(shí)和自救互救能力。

（五）強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，招商引資成效顯著。認(rèn)真貫徹縣委、政府《關(guān)于落實(shí)八項(xiàng)制度，推進(jìn)工作落實(shí)的決定》，嚴(yán)格落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，狠抓落實(shí)，克服困難，選派一名副局長(zhǎng)到北京新科陽(yáng)光金屬有限公司掛職，積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)。全年已落實(shí)投資500余萬(wàn)元。

（六）強(qiáng)化制度建設(shè)，精神文明建設(shè)又上新臺(tái)階。強(qiáng)化干部職工教育管理，完成了本單位縣級(jí)文明單位的重新確認(rèn)工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，建立健全崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度近50項(xiàng)，大力推行情感化管理，干部職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

?；I資3萬(wàn)余元，購(gòu)置了電腦、數(shù)碼相機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，改善了辦公條件。積極參與新農(nóng)村建設(shè)、排澇搶險(xiǎn)和幫扶學(xué)校工作，幫扶資金10000余元，協(xié)調(diào)支援物資折價(jià)萬(wàn)余元。加強(qiáng)治安防范，社會(huì)治安綜合治理常抓不懈，全年沒(méi)有發(fā)生一起治安案件和刑事案件。

三、廉潔勤政，率先垂范，當(dāng)好人民滿意公仆

一年來(lái)，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)

行中央、區(qū)、市、縣關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行縣委、政府的決議決定，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，自重、自省、自警、自勵(lì)，廉潔勤政，率先垂范，干好本職工作。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，能夠按照科技局支部的安排和要求，建立健全本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，狠抓責(zé)任制的落實(shí)。加強(qiáng)干部職工教育、管理和監(jiān)督，嚴(yán)肅處理了2名違紀(jì)職工。認(rèn)真貫徹民主集中制，建立健全了局務(wù)會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議等議事制度，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，不搞“一言堂”；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，遇事多溝通，充分尊重副職、重用副職，注重發(fā)揮副職的參謀助手作用，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮班子整體作用，做好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì)簽制度。

總之，一年來(lái)，我能夠較好地履行自己的崗位職責(zé)，也取得了一定成績(jī)。但在工作中還存在一些不足，特別是工作不夠大膽，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等。對(duì)此，在今后的工作中，我將認(rèn)真克服，努力加以解決，以不斷提高自己，完善自己，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

第五篇：農(nóng)水局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-述職報(bào)告

今年以來(lái)，本人不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己，牢記為人民服務(wù)的宗旨，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為迅速開(kāi)創(chuàng)我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新局面、樹(shù)立農(nóng)水局機(jī)關(guān)良好形象而不斷努力。一年來(lái)，著重強(qiáng)化以下三個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己政治思想素質(zhì)

2006本人始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)及胡錦濤總書記“七一”講話精神，努力使自己政治上與黨中央保持高度一致。我作為局主要負(fù)責(zé)人、黨支部書記，在自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，還認(rèn)真組織黨支部活動(dòng)及局機(jī)關(guān)全體同志進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo)，分別學(xué)習(xí)了區(qū)委王書記、孔區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)有關(guān)會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)區(qū)委貫徹“三個(gè)代表”、努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)目標(biāo)的建議，在9月份，我組織全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想心得交流活動(dòng)，并教育全體工作人員言行上要用“三個(gè)有利于”來(lái)要求自己，即對(duì)有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，有利于團(tuán)結(jié)的，有利于促進(jìn)全局工作的話多說(shuō)、事多做，反之，不說(shuō)不做；通過(guò)交流不僅我個(gè)人有所收獲，而且提高了局機(jī)關(guān)其他工作人員的政治理論素質(zhì)和服務(wù)大局的意識(shí)。

二、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作新局面

我們農(nóng)水局（農(nóng)工辦）人手少、頭緒多、壓力大，經(jīng)常計(jì)劃不如變化，為提高辦事效率，適應(yīng)工作環(huán)境，我的宗旨是今天能辦、能處理的事，決不放到明天；作為局主要負(fù)責(zé)同志，我經(jīng)常深入基層，了解情況，及時(shí)掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本動(dòng)態(tài)，為打開(kāi)各項(xiàng)工作新局面而盡心盡力。在2006年的工作中我著重抓好以下七個(gè)方面：

1、抓好水利工作，確保安全渡汛。為抓好今年的防汛工作，在汛前，按照確?！叭f(wàn)無(wú)一失”的要求，我?guī)ьI(lǐng)水利戰(zhàn)線的同志積極主動(dòng)、認(rèn)真過(guò)細(xì)地落實(shí)防汛抗洪的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，多次組織開(kāi)展汛前、汛中、汛后大檢查，摸清情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，除險(xiǎn)加固，消除隱患；檢查防汛責(zé)任制，把每段堤防、每座涵閘站和險(xiǎn)工患段的防汛責(zé)任落實(shí)到具體單位和個(gè)人；從可能出現(xiàn)最不利的情況考慮，制定了較為可行的防洪預(yù)案；督促有關(guān)單位備足備全防汛物資，建立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)；加強(qiáng)防汛值班和巡堤查險(xiǎn)。在汛期，我十分注重氣象、雨情、汛情變化，及時(shí)掌握有關(guān)信息，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；為做好實(shí)施廖家溝徐莊段搶險(xiǎn)拋石工程，我一方面安排聯(lián)系對(duì)坍江易發(fā)地段進(jìn)行水下地形測(cè)量，加強(qiáng)對(duì)坍勢(shì)的監(jiān)測(cè)；一方面積極落實(shí)拋石隊(duì)伍，爭(zhēng)分奪秒組織實(shí)施拋石，力爭(zhēng)避免大崩岸的發(fā)生，最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了拋石任務(wù)，為奪取全區(qū)防汛抗洪的全面勝利而盡了一定的努力。在今年的防汛抗洪工作中，我們農(nóng)水局被市委、市政府評(píng)為防汛抗洪先進(jìn)單位，我個(gè)人也被區(qū)委、區(qū)政府作為先進(jìn)個(gè)人表彰。

2、抓好農(nóng)經(jīng)管理，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定。一方面，我重視農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)，如村務(wù)公開(kāi)、村帳鄉(xiāng)管等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)市有關(guān)部門的統(tǒng)一要求，今年5月份我會(huì)同區(qū)委組織部、糾風(fēng)辦、民政局等部門專門召開(kāi)了全區(qū)村務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全區(qū)啟動(dòng)了“四個(gè)一”工程，有力地促進(jìn)了村務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范和完善。另一方面，重視群眾上訪接待工作。根據(jù)要求，我把每周的星期三作為我局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，由我和杭局長(zhǎng)輪流當(dāng)班。今年以來(lái)，我局（農(nóng)工辦）共接待群眾來(lái)信來(lái)訪60多次，大多數(shù)是涉及到征地補(bǔ)償資金的分配以及安置補(bǔ)助費(fèi)分配等。如湯汪鄉(xiāng)連運(yùn)村朱××一戶多次上訪，我本人多次熱情接待、耐心講解政策，并派員會(huì)同區(qū)紀(jì)委、信訪局到基層協(xié)調(diào)，做好政策宣傳，鈍化矛盾，妥善處理，矛盾雙方均十分滿意。又如灣頭鎮(zhèn)二橋村孫莊組孫××等7人上訪、曲江街道新農(nóng)鄧××多次上訪，我都能夠交待相關(guān)同志認(rèn)真接待妥善處理，力爭(zhēng)把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，有力的促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

3、抓好招商引資工作。為努力做好招商引資工作，年初我主動(dòng)提出成立局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，并與基層站所、各科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，把招商引資任務(wù)進(jìn)行層層分解，做到人人都是責(zé)任人。通過(guò)一年的努力，全區(qū)引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，其中民資項(xiàng)目19個(gè)，總投入2458萬(wàn)元，已投入到位1948萬(wàn)元；引進(jìn)外資項(xiàng)目1個(gè)，總投入200萬(wàn)美元。民資任務(wù)完成市下達(dá)任務(wù)的130%，外資任務(wù)完成市下達(dá)任務(wù)的200%，其中，我局本身引進(jìn)民資1100萬(wàn)元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)數(shù)110%。

4、抓好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理。人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理，直接關(guān)系到部門的形象。對(duì)此我高度重視，親自召開(kāi)會(huì)議，研究辦理方案。2006年，我局共接收區(qū)政府交辦的人大代表建議、政協(xié)委員提案共16件，其中，主辦13件，協(xié)辦3件。要求相關(guān)科室，對(duì)于能辦的建議或提案立即辦理，對(duì)于不能辦理的建議或提案創(chuàng)造條件辦理，對(duì)于條件還沒(méi)成熟。與政策或法律不符的建議或提案，向當(dāng)事人認(rèn)真做好解釋工作，取得了代表或委員的諒解與支持，最終圓滿完成了任務(wù)。

5、抓好資金籌集，促進(jìn)工作正常開(kāi)展。我們農(nóng)水局成立較遲，基礎(chǔ)較差，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作比較多，辦公費(fèi)用支出每個(gè)月僅打印費(fèi)用就達(dá)到1000元以上，固定電話費(fèi)用月平均在800元以上，加之我局對(duì)接市委、市政府6個(gè)農(nóng)口主管部門，經(jīng)常到高郵、寶應(yīng)、儀征等地開(kāi)會(huì)較多，車輛運(yùn)行費(fèi)用較高，為保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我積極動(dòng)腦筋想辦法，爭(zhēng)取多方面的支持。如為彌補(bǔ)本局車輛的不足，我多方爭(zhēng)取，添置了一輛辦公用車；在今年的防汛工作