第一篇：城建局總規(guī)劃師述職述廉報(bào)告

2013年度，本人緊緊圍繞市委、市政府工作大局，按照全市規(guī)劃建設(shè)工作統(tǒng)一安排部署，忠心履行職責(zé)，盡心搞好規(guī)劃服務(wù)，全心堅(jiān)持黨的路線方針政策，努力工作、廉潔從政、本分做人、高效處事，確保了我局規(guī)劃設(shè)計(jì)管理各項(xiàng)工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就我個(gè)人2013年度述德述職述廉情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀以及十八大精神。始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線方針、政策作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來抓，努力提高自己的政治覺悟和理論水平。二是積極參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2013年本人先后參加了中國(guó)城市建設(shè)協(xié)會(huì)、省建設(shè)廳組織的《建設(shè)用地容積率管理辦法》及國(guó)家注冊(cè)城市規(guī)劃師繼續(xù)教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，從更深層次了解和理解到相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，為我市規(guī)劃的編制、執(zhí)行與管理順利開展奠定了理論基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)了規(guī)劃業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。為適應(yīng)規(guī)劃部門比較專業(yè)的特點(diǎn)，本人就相關(guān)技術(shù)規(guī)范，如消防規(guī)范、住宅設(shè)計(jì)規(guī)范、城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范、綠化設(shè)計(jì)規(guī)范等十幾個(gè)常用的技術(shù)規(guī)范和國(guó)家規(guī)劃強(qiáng)制性條文全部進(jìn)行了系統(tǒng)的自學(xué)，既拓寬了知識(shí)面，又提高了自身業(yè)務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃方面決策當(dāng)好了參謀。四是強(qiáng)化了自身黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)。做到不缺席黨風(fēng)作風(fēng)廉政建設(shè)主題教育的學(xué)習(xí)，特別是《黨章》、《監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等相關(guān)廉政建設(shè)方面的條文經(jīng)常查找閱讀，使自己在學(xué)習(xí)中提高廉潔自律意識(shí)，時(shí)刻在思想深處做到自重、自省、自警、自勵(lì)，從而增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和水平。

二、廉潔從政，勤奮敬業(yè)，確保了規(guī)劃工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)

本人作為總規(guī)劃師，主要分管規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)，在外代表規(guī)劃業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，所以時(shí)時(shí)處處要求自己要比一般干部更愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，做到廉潔從政、為人表率。規(guī)劃是城市建設(shè)的“龍頭”，如何落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，規(guī)劃建設(shè)部門首當(dāng)其沖，特別是作為規(guī)劃統(tǒng)籌工作具體責(zé)任人，本人責(zé)任更加重大。為此，通過白天走片區(qū)，晚上審圖紙、參加項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，經(jīng)過一輪輪的方案醞釀及修改，各項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃也從無到有、從框架到細(xì)部逐漸清晰。今年先后牽頭完成了象湖公園、南湖公園、行政干部學(xué)院、中小學(xué)教育園區(qū)、旅游集散中心、蘇區(qū)軍博園等重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)及七彩大道等一大批重點(diǎn)工程施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)劃方案審查“陽(yáng)光化”操作，對(duì)所有需報(bào)審報(bào)批的規(guī)劃方案均需經(jīng)過三道公開程序：1方案初步審查：實(shí)行技術(shù)人員聯(lián)審，技術(shù)會(huì)討論2專家委員會(huì)審查：召開專門會(huì)議討論3規(guī)劃委員會(huì)審查，最終審定批準(zhǔn)。在規(guī)劃方案的審查審批方面均嚴(yán)格按程序來，從未簡(jiǎn)化程序，從未違反原則和相關(guān)規(guī)定亂審查批準(zhǔn)，通過這樣，使規(guī)劃方案既能提升品位，又能有效地遏制審查批準(zhǔn)的個(gè)人審批行為。

三、工作高效，作風(fēng)踏實(shí)，全面杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象

一是從不利用職務(wù)之便向管理對(duì)象“索、拿、卡、要”。我不但嚴(yán)格要求自己絕不能向管理對(duì)象伸手，也嚴(yán)格要求所有技術(shù)審查人員也絕不能故意“索、拿、卡、要”，這是鐵的紀(jì)律，也是剛性規(guī)定，去年以來，沒有聽到過或未發(fā)生過一次“索、拿、卡、要”事件。二是從不違反局制定的規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。本人基本上能夠執(zhí)行和遵守，國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)黨風(fēng)方面的問題更是從未違反過。三是嚴(yán)把人情關(guān)與金錢關(guān)。我認(rèn)為規(guī)劃行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，不把好人情關(guān)與金錢關(guān)非常容易犯錯(cuò)誤，一直以來，我時(shí)常給自己警示，違反原則的事，再親密的人、再多的錢也不能辦，本人也是這樣去做的，也從未辦過一件違反原則的事，真正做到了辦事絕不定個(gè)人調(diào)子、絕不要對(duì)象票子、做人做事放下了架子、做好了廉潔自律的好樣子。堅(jiān)持做到四不：不收不義之財(cái)、不拿不法之物、不去不凈之地、不交不正之友。

2013年度，本人雖然能夠按照市委、市政府的有關(guān)要求做好了大量工作，在勤政廉政方面也能時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，但我想離上級(jí)的要求和領(lǐng)導(dǎo)期望還有較大的距離，也同時(shí)存在著許多不足之處：一是個(gè)人學(xué)習(xí)還停留在淺層面上，在深度和廣度上仍需進(jìn)一步加強(qiáng);二是未完全杜絕管理對(duì)象請(qǐng)吃現(xiàn)象，偶而會(huì)參加工作上的宴請(qǐng)。這些不足之處，自己決心在今后工作中將認(rèn)真加以改正。

四、下步打算

1、認(rèn)真開展學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)廉潔的“四學(xué)”活動(dòng)。要在深度和廣度展開，全面提高自身素質(zhì)，全身心履行規(guī)劃與管理職責(zé)。

2、繼續(xù)認(rèn)真對(duì)照市黨風(fēng)廉政建設(shè)“10個(gè)方面”相關(guān)要求，率先垂范嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)對(duì)腐朽思想的免疫力，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。

3、廉潔自律，腳踏實(shí)地，深入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常性地與管理對(duì)象、干部職工開展思想溝通交流，經(jīng)常性地按廉潔自律相關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查，虛心接受群眾監(jiān)督，做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、廉潔自律的好干部。

第二篇：城建局主任科員述職述廉報(bào)告

城建局主任科員述職述廉報(bào)告

20xx年按照市委、縣委的統(tǒng)一安排，進(jìn)駐鎮(zhèn)村開展“三送”活動(dòng)并擔(dān)任組長(zhǎng)。一年來，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極履職，扎實(shí)工作，使全村“三送”活動(dòng)順利推進(jìn)，取得了一定成效，現(xiàn)將一年來所做的工作簡(jiǎn)要如下：

一、任期內(nèi)履行崗位職責(zé)和任務(wù)的情況，個(gè)人的主要工作實(shí)績(jī) 為了使工作組能按照要求開展活動(dòng)，我們堅(jiān)持每個(gè)工作隊(duì)員對(duì)包干的20戶農(nóng)戶了解情況,登記造冊(cè)，在此基礎(chǔ)上對(duì)全村進(jìn)行全覆蓋，并給每個(gè)工作隊(duì)員提出指導(dǎo)意見。引導(dǎo)工作隊(duì)員充分發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì)，集中力量為群眾辦好事做實(shí)事。比如根據(jù)當(dāng)?shù)卮迕裥枰覀優(yōu)槎瓷虾投€(gè)村的移民安置點(diǎn)，派專業(yè)人士為他們到實(shí)地勘察，定點(diǎn)定位，進(jìn)行規(guī)劃測(cè)量;向群眾承諾安排并以到位資金1萬(wàn)元，修通1條通組公路；在同步的新農(nóng)村建設(shè)工作中縣規(guī)劃建設(shè)局下?lián)芰?萬(wàn)元，為建設(shè)點(diǎn)出資出力;活動(dòng)開展時(shí)和春節(jié)期間由規(guī)劃建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問困難農(nóng)戶12戶,發(fā)放物資和慰問金4500元；為了配合“農(nóng)家書屋”的建設(shè)，在縣圖書館無償下?lián)?萬(wàn)元圖書的同時(shí)，我們又為該村購(gòu)買了5個(gè)三門櫥柜2800元；“七一”期間走訪慰問了困難黨員及老黨員，送去了慰問金1200元；為解決村村通廣播，大力宣傳“三送”工作，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局下?lián)苕?zhèn)“三送”辦10000元?；顒?dòng)開展以來我們?yōu)榇彐?zhèn)建設(shè)共支付了58500元扶助金。在“一大四小”中心工作中我們主動(dòng)參與到林場(chǎng)配套建設(shè)中，幫助他們?cè)诠范詫?0米、長(zhǎng)約1.5公里總面積50畝范圍給農(nóng)戶征地，每畝一年由縣財(cái)政補(bǔ)助500元，初定連續(xù)補(bǔ)助5年，開展栽種小葉樟和桂花，這項(xiàng)工作己大見成效，所有樹苗栽種到位且成活率高。

做好駐村“三送”活動(dòng)工作，我們作為一名普通的“三送”工作隊(duì)員。各聯(lián)系幫扶了村20戶農(nóng)戶的基礎(chǔ)上進(jìn)行全覆蓋，我們始終堅(jiān)持心系群眾，把群眾冷暖時(shí)刻放在心上。村地處街中心，高速途經(jīng)周邊幾個(gè)村民小組，村民矛盾糾紛較多、訴求多，是村干部和“三送”駐村工作隊(duì)員的一塊心病，我們了解這一情況后，多次到高速辦和農(nóng)戶家中了解情況，并要求高速施工單位在施工過程中損壞村民生活和農(nóng)田用水，泥沙下河等問題幫助解決，通過努力，這些問題大部分都得到了妥善解決，賠償款也拿到了村民手中。

二、今后努力方向

一年來我們雖然做了一些工作，但離組織上的要求和群眾的愿望，和其他工作組相比還有很大差距，今后，我將繼續(xù)盡心盡職，深入扎實(shí)地落實(shí)好“三送”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，努力完成組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：個(gè)人述職述廉報(bào)告諸總

個(gè)人述職述廉報(bào)告

一年來，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司黨委要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)南京南部路橋工程有限公司路面公司廣大干部職工，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南，以年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”任務(wù)目標(biāo)為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，依法治企，按章管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使路面公司都保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定，2009年年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作

作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平時(shí)，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來，按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到路面公司。

2、學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合路面公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把路面公司的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，著眼于推進(jìn)路面公司又好又快地發(fā)展，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。

3、注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí)，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解，針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出可操作性的措施和辦法，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，做到了尊重企業(yè)實(shí)

際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實(shí)施的決策，符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際。十一月份以來，我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來，就路面公司工作中的一些重大問題進(jìn)行了深入調(diào)研，全面掌握了路面公司一年來的運(yùn)營(yíng)實(shí)際。

二、扎實(shí)工作，推進(jìn)路面公司科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展

即將過去的一年，是金融危機(jī)席卷全球的一年，也是路面公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年，還是路面公司團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年，更是路面公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。

（一）路面公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。

2009年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我的積極努力下，在路面公司廣大干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”目標(biāo)任務(wù)。

1、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。

正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在，完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù)，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。

2009年，青海鋰業(yè)技改取得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗(yàn)廠的生產(chǎn)工藝流程，完成了各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè)2009年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。一是工藝路線已趨穩(wěn)定，生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅度提升，產(chǎn)能進(jìn)一步提高，現(xiàn)已達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)能力；二是電量消耗大幅下降，水電成本進(jìn)一步降低，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計(jì)表明，原來設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別（察爾汗-別勒灘）線路，完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行；西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠2009年全年生產(chǎn)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)2010年10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研并進(jìn)，全面提升路面公司的品牌價(jià)值

市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。路面公司09年全面啟動(dòng)了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售，青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務(wù)，西部鎂業(yè)完成了170多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。

目前，青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá)99.65%，產(chǎn)品國(guó)外遠(yuǎn)銷日本、韓

國(guó)、意大利等地，國(guó)內(nèi)覆蓋除青海、西藏、甘肅、寧夏等外的20多個(gè)省、市、區(qū)，受到了國(guó)內(nèi)外用戶的高度關(guān)注和一致好評(píng)，碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷；由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品，也在廣東、山東等省企業(yè)應(yīng)用；用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工，也在河北等地銷售。目前，青海鋰業(yè)的“吉乃爾”牌商標(biāo)、西部鎂業(yè)的“西海”牌商標(biāo)，已在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。

（二）路面公司人事、財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭，高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，也是企業(yè)未來發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，滲透貫穿于公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程之中。我非常重視財(cái)務(wù)管理，以提高財(cái)務(wù)管理水平來促進(jìn)路面公司整體管理水平的提高。

1、人力資源持續(xù)開發(fā)，積極儲(chǔ)備公司發(fā)展所需人才

人力資源開發(fā)在路面公司發(fā)展中占有重要地位。為了促進(jìn)兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力推進(jìn)兩公司人力資源的開發(fā)。

目前，路面公司確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路，確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)了“員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思想，樹立了“員工不是為企業(yè)干，而是為自己干”的先進(jìn)理念，開展了“技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標(biāo)兵、公司勞動(dòng)模范”的評(píng)選活動(dòng)，努力打造“職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人”的員工隊(duì)伍。我結(jié)合路面公司目前運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，提出了在今后一段時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)管理人員、高級(jí)專家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)體系，著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊(duì)伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊(duì)伍。目前我們已從中國(guó)唯一一所世界一流商學(xué)院——清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，成功引進(jìn)MBA一名，正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。

2、財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全運(yùn)行，切實(shí)保障公司運(yùn)營(yíng)資金需求。

由于受全球金融危機(jī)影響，2009年路面公司都面臨成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的挑戰(zhàn)和壓力，為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我主抓成本控制，提升企業(yè)盈利能力；狠抓運(yùn)營(yíng)控制，嚴(yán)格預(yù)算管理程序，積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力，以全面預(yù)算統(tǒng)籌公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，確保公司財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。同時(shí)，路面公司以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)管理為核心，在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，加大了財(cái)務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用，以抓財(cái)務(wù)管理為主，帶動(dòng)整個(gè)公司管理水平的提高。通過建立財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使財(cái)會(huì)人員既精于會(huì)計(jì)核算又善于進(jìn)行科學(xué)理財(cái)。

（三）企業(yè)管理與項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階。

企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，而管理則是企業(yè)自誕生以來所面臨的永續(xù)問題，一個(gè)成功的企業(yè)必然伴隨著規(guī)范科學(xué)的管理。項(xiàng)目建設(shè)是路面公司穩(wěn)步推進(jìn)的重要工作，也是路面公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。

1、規(guī)范科學(xué)的管理，為企業(yè)發(fā)展提供了有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

規(guī)范是發(fā)展的基礎(chǔ)，規(guī)范就是生產(chǎn)力，規(guī)范就是生產(chǎn)效益。路面公司依章治企，按制理業(yè)，切實(shí)保證規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、可操作性，確保任務(wù)明確化、工作精細(xì)化、辦事程序化、制度科學(xué)化、管理規(guī)范化，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控，成本最低，效益最佳。

建章立制是科學(xué)規(guī)范管理企業(yè)的關(guān)鍵。目前，路面公司依據(jù)十大管理制度，全面建立了公司的各項(xiàng)管控體系，明晰了工作權(quán)限和職責(zé)，為公司依章治企、按制管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。時(shí)至今日，路面公司已規(guī)范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項(xiàng)目管理和營(yíng)銷管理。尤其是公司聘請(qǐng)的華聞人力資源管理咨詢公司正在設(shè)計(jì)的人力資源管理體系，將會(huì)為路面公司未來的發(fā)展，建立有效的股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合東臺(tái)生產(chǎn)基地和錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠的實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系，積極推行現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、操作過程程序化、消耗控制嚴(yán)格化、設(shè)備維護(hù)經(jīng)?；取八幕惫芾恚沤^了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。2009年8月青海鋰業(yè)取得了國(guó)家認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理和ISO14000國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。

推行周工作計(jì)劃表制度，有效促進(jìn)了路面公司高管人員的工作落實(shí)。為了提高路面公司高管人員的工作效率，我參照集團(tuán)公司的管理模式，對(duì)路面公司總經(jīng)理助理以上的高管人員推行周工作計(jì)劃表管理模式。自09年8月試行以來，路面公司高管人員都能認(rèn)真填寫周工作計(jì)劃表，按時(shí)對(duì)本周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行安排，對(duì)本周工作中存在的問題，能夠及時(shí)提出可操作性的對(duì)策和建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。周工作計(jì)劃表制度的推行，不僅有效地督促了路面公司高管人員的工作落實(shí)，而且也切實(shí)地提高了兩公司高管人員的工作效率，還減少了兩公司日常會(huì)議召開的次數(shù)。

2、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，奠定了公司未來規(guī)?；ㄔO(shè)的基礎(chǔ)。

2009年3月至10月，青海鋰業(yè)完成了硼酸項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)了17000噸/年碳酸鋰、125000噸/年硫酸鉀和12500噸/年硼酸的二期擴(kuò)建項(xiàng)目工作；9月26日，青海鋰業(yè)在成都召開了二期擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)口三方簽約儀式；12月11日，青海鋰業(yè)承擔(dān)建設(shè)的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目“青海鹽湖提鋰及資源綜合利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目”一期在北京通過專家總驗(yàn)收。

4月22日，西部鎂業(yè)在西寧成功舉辦了西部礦業(yè)“鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)論壇”，會(huì)上邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家、學(xué)者、企業(yè)家二十余名，與會(huì)代表對(duì)我做的《鹽湖鎂資源開發(fā)技術(shù)進(jìn)展及鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想》主題報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)西部鎂業(yè)取得的一系列科技成果感到震驚，呼吁要進(jìn)一步加快鎂資源開發(fā)；5月26日，西

部鎂業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目在海西州德令哈工業(yè)園區(qū)正式奠基，隨即全面啟動(dòng)了10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的備案、石灰石資源申請(qǐng)、土地使用、環(huán)境影響評(píng)估、安全預(yù)評(píng)價(jià)、考察初步設(shè)計(jì)單位等相關(guān)工作，這些工作現(xiàn)已基本完成；10月26日，通過競(jìng)拍取得了團(tuán)結(jié)湖25平方公里的鎂鹽礦權(quán)。西部鎂業(yè)還委托中國(guó)天辰工程有限公司完成了《西部鎂業(yè)公司鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)2010—2020發(fā)展規(guī)劃》、《西部鎂業(yè)10萬(wàn)噸/年高純氫氧化鎂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編制工作。

（四）、黨工團(tuán)建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。

黨工團(tuán)建設(shè)是公司整體運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分。黨工團(tuán)建設(shè)的好壞，直接影響到公司的正常運(yùn)營(yíng)情況。我非常重視這一點(diǎn)，積極加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用。

1、積極發(fā)揮黨工團(tuán)作用，不斷推動(dòng)兩公司精神文明建設(shè)。09年5月10日成功召開了路面公司一屆一次職代會(huì)，選舉了職工代表69人，代表人數(shù)占職工總數(shù)32%，代表當(dāng)中有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷人員、管理人員。職工代表大會(huì)制度的建立，全面確立了廣大干部職工的主人翁地位，徹底保障了全體職工的民主管理權(quán)利，充分發(fā)揮了廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了路面公司科學(xué)、和諧、健康、統(tǒng)籌發(fā)展。黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間架起溝通的橋梁。黨支部和工會(huì)切實(shí)關(guān)心職工生活，解決職工實(shí)際困難，不斷提高職工生活質(zhì)量。還積極宣傳、發(fā)動(dòng)廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激勵(lì)他們積極為青海鋰業(yè)建西部礦業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、西部鎂業(yè)創(chuàng)西部礦業(yè)靚點(diǎn)企業(yè)而努力；團(tuán)總支成立了青年突擊隊(duì)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難。通過黨工團(tuán)建設(shè)，全面強(qiáng)化了路面公司廣大干部職工的市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、使命感和責(zé)任感。

2、加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè)，全面發(fā)揮不同組織的積極作用。我根據(jù)路面公司員工的實(shí)際需求，推行個(gè)性化管理，全面修整了員工活動(dòng)室，配備了活動(dòng)器材，組織了廠內(nèi)職工籃球比賽，參加了西部礦業(yè)舉辦的歌詠比賽及文藝匯演，還舉辦了“慶祖國(guó)60華誕、唱紅歌、創(chuàng)輝煌”卡拉ok大獎(jiǎng)賽，并對(duì)優(yōu)秀演出人員給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。路面公司充分發(fā)揮黨工團(tuán)的積極作用，通過各種有效途徑加大宣傳力度，向《西部礦業(yè)報(bào)》投稿37篇，使公司的感人事跡及時(shí)得到弘揚(yáng)，歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到遏制，企業(yè)的大政方針及時(shí)得到貫徹。充分發(fā)揚(yáng)民主，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理。目前鋰業(yè)公司切實(shí)改善了基地干部職工的生活條件，還創(chuàng)辦了職工之家、青年活動(dòng)中心和學(xué)習(xí)閱覽室，豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活。

三、廉潔高效，切實(shí)加強(qiáng)路面公司黨風(fēng)廉政建設(shè)

一年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和黨委的決策部署，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，扎實(shí)推進(jìn)路面公司的健康發(fā)展。

1、踏實(shí)認(rèn)真，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)

根據(jù)集團(tuán)公司工作需要，我負(fù)責(zé)路面公司的經(jīng)營(yíng)管理。在日常工作中，始終牢記自己的工作職責(zé)，按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真抓好分管工作，切實(shí)搞好班子團(tuán)結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。多理解尊重，少埋怨非議；多將心比心，少冷漠無情；大事講原則，小事講風(fēng)格，努力改變不適應(yīng)工作形勢(shì)變化的傳統(tǒng)做法，全力拓展推進(jìn)集團(tuán)公司的管理思路和方法，竭力將路面公司的工作推向新的臺(tái)階。一年來，我抱著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)同志們負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，正確行使手中的權(quán)力，扎實(shí)推進(jìn)路面公司工作的有序開展。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定

過去的一年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，切實(shí)遵守黨章，深入貫徹黨章，自覺維護(hù)黨章，做到了從源頭上預(yù)防腐敗。

一是認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實(shí)筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，認(rèn)真履行路面公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的崗位職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，始終堅(jiān)持把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與路面公司的具體工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。二是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作。對(duì)路面公司進(jìn)一步加強(qiáng)了反對(duì)商業(yè)賄賂的宣傳和教育，并結(jié)合兩公司的具體實(shí)際，完善了重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在廉政建設(shè)方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。通過組織政治學(xué)習(xí)、召開座談會(huì)、收看反腐倡廉專題片等形式，深入開展反腐倡廉宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)紀(jì)律，切實(shí)防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是率先垂范，以身作則。在日常工作中，本人能夠自覺遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和集團(tuán)公司黨委廉潔從政的規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。四是增強(qiáng)黨性，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，一名國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要很好地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和親民的群眾觀，就是要在其位，謀其政，肩負(fù)起自己的神圣職責(zé)。作為路面公司的負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持做到了“七個(gè)不準(zhǔn)”，廉潔自律，克己為公，不為私利所誘，不為金錢所惑，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取。始終堅(jiān)持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。經(jīng)常出差住星級(jí)以下賓館，在普通餐館就餐，以自己的實(shí)際行動(dòng)，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，貢獻(xiàn)了自己的全部力量。

回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績(jī)，但由于主客觀原因，自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點(diǎn)和不足。一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，特別是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，離中央和集團(tuán)公司黨委的要求還有一定的差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是深入基層調(diào)研不夠，特別是到一線基地調(diào)研較少，開會(huì)多、忙于日常事務(wù)多。今后，我將竭力進(jìn)取攻

關(guān)，努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把鋰鎂產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做好，也懇請(qǐng)同志們批評(píng)監(jiān)督。真誠(chéng)感謝國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。

以上述職述廉有不到之處，請(qǐng)大家多提批評(píng)意見。

第四篇：個(gè)人述職述廉報(bào)告諸總

個(gè)人述職述廉報(bào)告

一年來，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司黨委要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)南京南部路橋工程有限公司路面公司廣大干部職工，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南，以年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”任務(wù)目標(biāo)為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，依法治企，按章管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使路面公司都保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定，2009年年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作

作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平時(shí)，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來，按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到路面公司。

2、學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合路面公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把路面公司的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，著眼于推進(jìn)路面公司又好又快地發(fā)展，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。

3、注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí)，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解，針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出可操作性的措施和辦法，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，做到了尊重企業(yè)實(shí)

際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實(shí)施的決策，符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際。十一月份以來，我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來，就路面公司工作中的一些重大問題進(jìn)行了深入調(diào)研，全面掌握了路面公司一年來的運(yùn)營(yíng)實(shí)際。

二、扎實(shí)工作，推進(jìn)路面公司科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展

即將過去的一年，是金融危機(jī)席卷全球的一年，也是路面公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年，還是路面公司團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年，更是路面公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。

（一）路面公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。

2009年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我的積極努力下，在路面公司廣大干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”目標(biāo)任務(wù)。

1、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。

正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在，完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù)，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。

2009年，青海鋰業(yè)技改取得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗(yàn)廠的生產(chǎn)工藝流程，完成了各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè)2009年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。一是工藝路線已趨穩(wěn)定，生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅度提升，產(chǎn)能進(jìn)一步提高，現(xiàn)已達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)能力；二是電量消耗大幅下降，水電成本進(jìn)一步降低，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計(jì)表明，原來設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別（察爾汗-別勒灘）線路，完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行；西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠2009年全年生產(chǎn)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)2010年10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研并進(jìn)，全面提升路面公司的品牌價(jià)值

市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。路面公司09年全面啟動(dòng)了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售，青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務(wù)，西部鎂業(yè)完成了170多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。

目前，青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá)99.65%，產(chǎn)品國(guó)外遠(yuǎn)銷日本、韓

國(guó)、意大利等地，國(guó)內(nèi)覆蓋除青海、西藏、甘肅、寧夏等外的20多個(gè)省、市、區(qū)，受到了國(guó)內(nèi)外用戶的高度關(guān)注和一致好評(píng)，碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷；由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品，也在廣東、山東等省企業(yè)應(yīng)用；用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工，也在河北等地銷售。目前，青海鋰業(yè)的“吉乃爾”牌商標(biāo)、西部鎂業(yè)的“西?！迸粕虡?biāo)，已在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。

（二）路面公司人事、財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭，高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，也是企業(yè)未來發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，滲透貫穿于公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程之中。我非常重視財(cái)務(wù)管理，以提高財(cái)務(wù)管理水平來促進(jìn)路面公司整體管理水平的提高。

1、人力資源持續(xù)開發(fā)，積極儲(chǔ)備公司發(fā)展所需人才

人力資源開發(fā)在路面公司發(fā)展中占有重要地位。為了促進(jìn)兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力推進(jìn)兩公司人力資源的開發(fā)。

目前，路面公司確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路，確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)了“員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思想，樹立了“員工不是為企業(yè)干，而是為自己干”的先進(jìn)理念，開展了“技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標(biāo)兵、公司勞動(dòng)模范”的評(píng)選活動(dòng)，努力打造“職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人”的員工隊(duì)伍。我結(jié)合路面公司目前運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，提出了在今后一段時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)管理人員、高級(jí)專家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)體系，著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊(duì)伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊(duì)伍。目前我們已從中國(guó)唯一一所世界一流商學(xué)院——清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，成功引進(jìn)MBA一名，正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。

2、財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全運(yùn)行，切實(shí)保障公司運(yùn)營(yíng)資金需求。

由于受全球金融危機(jī)影響，2009年路面公司都面臨成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的挑戰(zhàn)和壓力，為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我主抓成本控制，提升企業(yè)盈利能力；狠抓運(yùn)營(yíng)控制，嚴(yán)格預(yù)算管理程序，積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力，以全面預(yù)算統(tǒng)籌公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，確保公司財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。同時(shí)，路面公司以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)管理為核心，在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，加大了財(cái)務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用，以抓財(cái)務(wù)管理為主，帶動(dòng)整個(gè)公司管理水平的提高。通過建立財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使財(cái)會(huì)人員既精于會(huì)計(jì)核算又善于進(jìn)行科學(xué)理財(cái)。

（三）企業(yè)管理與項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階。

企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，而管理則是企業(yè)自誕生以來所面臨的永續(xù)問題，一個(gè)成功的企業(yè)必然伴隨著規(guī)范科學(xué)的管理。項(xiàng)目建設(shè)是路面公司穩(wěn)步推進(jìn)的重要工作，也是路面公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。

1、規(guī)范科學(xué)的管理，為企業(yè)發(fā)展提供了有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

規(guī)范是發(fā)展的基礎(chǔ)，規(guī)范就是生產(chǎn)力，規(guī)范就是生產(chǎn)效益。路面公司依章治企，按制理業(yè)，切實(shí)保證規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、可操作性，確保任務(wù)明確化、工作精細(xì)化、辦事程序化、制度科學(xué)化、管理規(guī)范化，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控，成本最低，效益最佳。

建章立制是科學(xué)規(guī)范管理企業(yè)的關(guān)鍵。目前，路面公司依據(jù)十大管理制度，全面建立了公司的各項(xiàng)管控體系，明晰了工作權(quán)限和職責(zé)，為公司依章治企、按制管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。時(shí)至今日，路面公司已規(guī)范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項(xiàng)目管理和營(yíng)銷管理。尤其是公司聘請(qǐng)的華聞人力資源管理咨詢公司正在設(shè)計(jì)的人力資源管理體系，將會(huì)為路面公司未來的發(fā)展，建立有效的股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合東臺(tái)生產(chǎn)基地和錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠的實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系，積極推行現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、操作過程程序化、消耗控制嚴(yán)格化、設(shè)備維護(hù)經(jīng)?；取八幕惫芾?，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。2009年8月青海鋰業(yè)取得了國(guó)家認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理和ISO14000國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。

推行周工作計(jì)劃表制度，有效促進(jìn)了路面公司高管人員的工作落實(shí)。為了提高路面公司高管人員的工作效率，我參照集團(tuán)公司的管理模式，對(duì)路面公司總經(jīng)理助理以上的高管人員推行周工作計(jì)劃表管理模式。自09年8月試行以來，路面公司高管人員都能認(rèn)真填寫周工作計(jì)劃表，按時(shí)對(duì)本周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行安排，對(duì)本周工作中存在的問題，能夠及時(shí)提出可操作性的對(duì)策和建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。周工作計(jì)劃表制度的推行，不僅有效地督促了路面公司高管人員的工作落實(shí)，而且也切實(shí)地提高了兩公司高管人員的工作效率，還減少了兩公司日常會(huì)議召開的次數(shù)。

2、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，奠定了公司未來規(guī)?；ㄔO(shè)的基礎(chǔ)。

2009年3月至10月，青海鋰業(yè)完成了硼酸項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)了17000噸/年碳酸鋰、125000噸/年硫酸鉀和12500噸/年硼酸的二期擴(kuò)建項(xiàng)目工作；9月26日，青海鋰業(yè)在成都召開了二期擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)口三方簽約儀式；12月11日，青海鋰業(yè)承擔(dān)建設(shè)的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目“青海鹽湖提鋰及資源綜合利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目”一期在北京通過專家總驗(yàn)收。

4月22日，西部鎂業(yè)在西寧成功舉辦了西部礦業(yè)“鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)論壇”，會(huì)上邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家、學(xué)者、企業(yè)家二十余名，與會(huì)代表對(duì)我做的《鹽湖鎂資源開發(fā)技術(shù)進(jìn)展及鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想》主題報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)西部鎂業(yè)取得的一系列科技成果感到震驚，呼吁要進(jìn)一步加快鎂資源開發(fā)；5月26日，西

部鎂業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目在海西州德令哈工業(yè)園區(qū)正式奠基，隨即全面啟動(dòng)了10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的備案、石灰石資源申請(qǐng)、土地使用、環(huán)境影響評(píng)估、安全預(yù)評(píng)價(jià)、考察初步設(shè)計(jì)單位等相關(guān)工作，這些工作現(xiàn)已基本完成；10月26日，通過競(jìng)拍取得了團(tuán)結(jié)湖25平方公里的鎂鹽礦權(quán)。西部鎂業(yè)還委托中國(guó)天辰工程有限公司完成了《西部鎂業(yè)公司鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)2010—2020發(fā)展規(guī)劃》、《西部鎂業(yè)10萬(wàn)噸/年高純氫氧化鎂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編制工作。

（四）、黨工團(tuán)建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。

黨工團(tuán)建設(shè)是公司整體運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分。黨工團(tuán)建設(shè)的好壞，直接影響到公司的正常運(yùn)營(yíng)情況。我非常重視這一點(diǎn)，積極加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用。

1、積極發(fā)揮黨工團(tuán)作用，不斷推動(dòng)兩公司精神文明建設(shè)。09年5月10日成功召開了路面公司一屆一次職代會(huì)，選舉了職工代表69人，代表人數(shù)占職工總數(shù)32%，代表當(dāng)中有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷人員、管理人員。職工代表大會(huì)制度的建立，全面確立了廣大干部職工的主人翁地位，徹底保障了全體職工的民主管理權(quán)利，充分發(fā)揮了廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了路面公司科學(xué)、和諧、健康、統(tǒng)籌發(fā)展。黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間架起溝通的橋梁。黨支部和工會(huì)切實(shí)關(guān)心職工生活，解決職工實(shí)際困難，不斷提高職工生活質(zhì)量。還積極宣傳、發(fā)動(dòng)廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激勵(lì)他們積極為青海鋰業(yè)建西部礦業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、西部鎂業(yè)創(chuàng)西部礦業(yè)靚點(diǎn)企業(yè)而努力；團(tuán)總支成立了青年突擊隊(duì)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難。通過黨工團(tuán)建設(shè)，全面強(qiáng)化了路面公司廣大干部職工的市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、使命感和責(zé)任感。

2、加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè)，全面發(fā)揮不同組織的積極作用。我根據(jù)路面公司員工的實(shí)際需求，推行個(gè)性化管理，全面修整了員工活動(dòng)室，配備了活動(dòng)器材，組織了廠內(nèi)職工籃球比賽，參加了西部礦業(yè)舉辦的歌詠比賽及文藝匯演，還舉辦了“慶祖國(guó)60華誕、唱紅歌、創(chuàng)輝煌”卡拉ok大獎(jiǎng)賽，并對(duì)優(yōu)秀演出人員給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。路面公司充分發(fā)揮黨工團(tuán)的積極作用，通過各種有效途徑加大宣傳力度，向《西部礦業(yè)報(bào)》投稿37篇，使公司的感人事跡及時(shí)得到弘揚(yáng)，歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到遏制，企業(yè)的大政方針及時(shí)得到貫徹。充分發(fā)揚(yáng)民主，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理。目前鋰業(yè)公司切實(shí)改善了基地干部職工的生活條件，還創(chuàng)辦了職工之家、青年活動(dòng)中心和學(xué)習(xí)閱覽室，豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活。

三、廉潔高效，切實(shí)加強(qiáng)路面公司黨風(fēng)廉政建設(shè)

一年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和黨委的決策部署，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，扎實(shí)推進(jìn)路面公司的健康發(fā)展。

1、踏實(shí)認(rèn)真，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)

根據(jù)集團(tuán)公司工作需要，我負(fù)責(zé)路面公司的經(jīng)營(yíng)管理。在日常工作中，始終牢記自己的工作職責(zé)，按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真抓好分管工作，切實(shí)搞好班子團(tuán)結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。多理解尊重，少埋怨非議；多將心比心，少冷漠無情；大事講原則，小事講風(fēng)格，努力改變不適應(yīng)工作形勢(shì)變化的傳統(tǒng)做法，全力拓展推進(jìn)集團(tuán)公司的管理思路和方法，竭力將路面公司的工作推向新的臺(tái)階。一年來，我抱著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)同志們負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，正確行使手中的權(quán)力，扎實(shí)推進(jìn)路面公司工作的有序開展。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定

過去的一年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，切實(shí)遵守黨章，深入貫徹黨章，自覺維護(hù)黨章，做到了從源頭上預(yù)防腐敗。

一是認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實(shí)筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，認(rèn)真履行路面公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的崗位職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，始終堅(jiān)持把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與路面公司的具體工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。二是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作。對(duì)路面公司進(jìn)一步加強(qiáng)了反對(duì)商業(yè)賄賂的宣傳和教育，并結(jié)合兩公司的具體實(shí)際，完善了重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在廉政建設(shè)方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。通過組織政治學(xué)習(xí)、召開座談會(huì)、收看反腐倡廉專題片等形式，深入開展反腐倡廉宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)紀(jì)律，切實(shí)防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是率先垂范，以身作則。在日常工作中，本人能夠自覺遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和集團(tuán)公司黨委廉潔從政的規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。四是增強(qiáng)黨性，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，一名國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要很好地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和親民的群眾觀，就是要在其位，謀其政，肩負(fù)起自己的神圣職責(zé)。作為路面公司的負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持做到了“七個(gè)不準(zhǔn)”，廉潔自律，克己為公，不為私利所誘，不為金錢所惑，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取。始終堅(jiān)持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。經(jīng)常出差住星級(jí)以下賓館，在普通餐館就餐，以自己的實(shí)際行動(dòng)，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，貢獻(xiàn)了自己的全部力量。

回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績(jī)，但由于主客觀原因，自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點(diǎn)和不足。一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，特別是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，離中央和集團(tuán)公司黨委的要求還有一定的差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是深入基層調(diào)研不夠，特別是到一線基地調(diào)研較少，開會(huì)多、忙于日常事務(wù)多。今后，我將竭力進(jìn)取攻

關(guān)，努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把鋰鎂產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做好，也懇請(qǐng)同志們批評(píng)監(jiān)督。真誠(chéng)感謝國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。

以上述職述廉有不到之處，請(qǐng)大家多提批評(píng)意見。

第五篇：個(gè)人述職述廉報(bào)告諸總

個(gè)人述職述廉報(bào)告

一年來，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司黨委要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)南京南部路橋工程有限公司路面公司廣大干部職工，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南，以年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”任務(wù)目標(biāo)為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，依法治企，按章管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使路面公司都保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定，2009年年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作

作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平時(shí)，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來，按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到路面公司。

2、學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合路面公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把路面公司的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，著眼于推進(jìn)路面公司又好又快地發(fā)展，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。

3、注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí)，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解，針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出可操作性的措施和辦法，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，做到了尊重企業(yè)實(shí)

際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實(shí)施的決策，符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際。十一月份以來，我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來，就路面公司工作中的一些重大問題進(jìn)行了深入調(diào)研，全面掌握了路面公司一年來的運(yùn)營(yíng)實(shí)際。

二、扎實(shí)工作，推進(jìn)路面公司科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展

即將過去的一年，是金融危機(jī)席卷全球的一年，也是路面公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年，還是路面公司團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年，更是路面公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。

（一）路面公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。

2009年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我的積極努力下，在路面公司廣大干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”目標(biāo)任務(wù)。

1、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。

正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在，完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù)，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。

2009年，青海鋰業(yè)技改取得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗(yàn)廠的生產(chǎn)工藝流程，完成了各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè)2009年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。一是工藝路線已趨穩(wěn)定，生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅度提升，產(chǎn)能進(jìn)一步提高，現(xiàn)已達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)能力；二是電量消耗大幅下降，水電成本進(jìn)一步降低，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計(jì)表明，原來設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別（察爾汗-別勒灘）線路，完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行；西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠2009年全年生產(chǎn)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)2010年10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研并進(jìn)，全面提升路面公司的品牌價(jià)值

市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。路面公司09年全面啟動(dòng)了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售，青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務(wù)，西部鎂業(yè)完成了170多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。

目前，青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá)99.65%，產(chǎn)品國(guó)外遠(yuǎn)銷日本、韓

國(guó)、意大利等地，國(guó)內(nèi)覆蓋除青海、西藏、甘肅、寧夏等外的20多個(gè)省、市、區(qū)，受到了國(guó)內(nèi)外用戶的高度關(guān)注和一致好評(píng)，碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷；由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品，也在廣東、山東等省企業(yè)應(yīng)用；用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工，也在河北等地銷售。目前，青海鋰業(yè)的“吉乃爾”牌商標(biāo)、西部鎂業(yè)的“西?！迸粕虡?biāo)，已在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。

（二）路面公司人事、財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭，高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，也是企業(yè)未來發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，滲透貫穿于公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程之中。我非常重視財(cái)務(wù)管理，以提高財(cái)務(wù)管理水平來促進(jìn)路面公司整體管理水平的提高。

1、人力資源持續(xù)開發(fā)，積極儲(chǔ)備公司發(fā)展所需人才

人力資源開發(fā)在路面公司發(fā)展中占有重要地位。為了促進(jìn)兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力推進(jìn)兩公司人力資源的開發(fā)。

目前，路面公司確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路，確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)了“員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思想，樹立了“員工不是為企業(yè)干，而是為自己干”的先進(jìn)理念，開展了“技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標(biāo)兵、公司勞動(dòng)模范”的評(píng)選活動(dòng)，努力打造“職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人”的員工隊(duì)伍。我結(jié)合路面公司目前運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，提出了在今后一段時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)管理人員、高級(jí)專家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)體系，著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊(duì)伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊(duì)伍。目前我們已從中國(guó)唯一一所世界一流商學(xué)院——清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，成功引進(jìn)MBA一名，正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。

2、財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全運(yùn)行，切實(shí)保障公司運(yùn)營(yíng)資金需求。

由于受全球金融危機(jī)影響，2009年路面公司都面臨成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的挑戰(zhàn)和壓力，為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我主抓成本控制，提升企業(yè)盈利能力；狠抓運(yùn)營(yíng)控制，嚴(yán)格預(yù)算管理程序，積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力，以全面預(yù)算統(tǒng)籌公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，確保公司財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。同時(shí)，路面公司以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)管理為核心，在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，加大了財(cái)務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用，以抓財(cái)務(wù)管理為主，帶動(dòng)整個(gè)公司管理水平的提高。通過建立財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使財(cái)會(huì)人員既精于會(huì)計(jì)核算又善于進(jìn)行科學(xué)理財(cái)。

（三）企業(yè)管理與項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階。

企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，而管理則是企業(yè)自誕生以來所面臨的永續(xù)問題，一個(gè)成功的企業(yè)必然伴隨著規(guī)范科學(xué)的管理。項(xiàng)目建設(shè)是路面公司穩(wěn)步推進(jìn)的重要工作，也是路面公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。

1、規(guī)范科學(xué)的管理，為企業(yè)發(fā)展提供了有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

規(guī)范是發(fā)展的基礎(chǔ)，規(guī)范就是生產(chǎn)力，規(guī)范就是生產(chǎn)效益。路面公司依章治企，按制理業(yè)，切實(shí)保證規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、可操作性，確保任務(wù)明確化、工作精細(xì)化、辦事程序化、制度科學(xué)化、管理規(guī)范化，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控，成本最低，效益最佳。

建章立制是科學(xué)規(guī)范管理企業(yè)的關(guān)鍵。目前，路面公司依據(jù)十大管理制度，全面建立了公司的各項(xiàng)管控體系，明晰了工作權(quán)限和職責(zé)，為公司依章治企、按制管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。時(shí)至今日，路面公司已規(guī)范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項(xiàng)目管理和營(yíng)銷管理。尤其是公司聘請(qǐng)的華聞人力資源管理咨詢公司正在設(shè)計(jì)的人力資源管理體系，將會(huì)為路面公司未來的發(fā)展，建立有效的股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合東臺(tái)生產(chǎn)基地和錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠的實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系，積極推行現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、操作過程程序化、消耗控制嚴(yán)格化、設(shè)備維護(hù)經(jīng)?；取八幕惫芾?，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。2009年8月青海鋰業(yè)取得了國(guó)家認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理和ISO14000國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。

推行周工作計(jì)劃表制度，有效促進(jìn)了路面公司高管人員的工作落實(shí)。為了提高路面公司高管人員的工作效率，我參照集團(tuán)公司的管理模式，對(duì)路面公司總經(jīng)理助理以上的高管人員推行周工作計(jì)劃表管理模式。自09年8月試行以來，路面公司高管人員都能認(rèn)真填寫周工作計(jì)劃表，按時(shí)對(duì)本周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行安排，對(duì)本周工作中存在的問題，能夠及時(shí)提出可操作性的對(duì)策和建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。周工作計(jì)劃表制度的推行，不僅有效地督促了路面公司高管人員的工作落實(shí)，而且也切實(shí)地提高了兩公司高管人員的工作效率，還減少了兩公司日常會(huì)議召開的次數(shù)。

2、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，奠定了公司未來規(guī)?；ㄔO(shè)的基礎(chǔ)。

2009年3月至10月，青海鋰業(yè)完成了硼酸項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)了17000噸/年碳酸鋰、125000噸/年硫酸鉀和12500噸/年硼酸的二期擴(kuò)建項(xiàng)目工作；9月26日，青海鋰業(yè)在成都召開了二期擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)口三方簽約儀式；12月11日，青海鋰業(yè)承擔(dān)建設(shè)的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目“青海鹽湖提鋰及資源綜合利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目”一期在北京通過專家總驗(yàn)收。

4月22日，西部鎂業(yè)在西寧成功舉辦了西部礦業(yè)“鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)論壇”，會(huì)上邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家、學(xué)者、企業(yè)家二十余名，與會(huì)代表對(duì)我做的《鹽湖鎂資源開發(fā)技術(shù)進(jìn)展及鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想》主題報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)西部鎂業(yè)取得的一系列科技成果感到震驚，呼吁要進(jìn)一步加快鎂資源開發(fā)；5月26日，西

部鎂業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目在海西州德令哈工業(yè)園區(qū)正式奠基，隨即全面啟動(dòng)了10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的備案、石灰石資源申請(qǐng)、土地使用、環(huán)境影響評(píng)估、安全預(yù)評(píng)價(jià)、考察初步設(shè)計(jì)單位等相關(guān)工作，這些工作現(xiàn)已基本完成；10月26日，通過競(jìng)拍取得了團(tuán)結(jié)湖25平方公里的鎂鹽礦權(quán)。西部鎂業(yè)還委托中國(guó)天辰工程有限公司完成了《西部鎂業(yè)公司鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)2010—2020發(fā)展規(guī)劃》、《西部鎂業(yè)10萬(wàn)噸/年高純氫氧化鎂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編制工作。

（四）、黨工團(tuán)建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。

黨工團(tuán)建設(shè)是公司整體運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分。黨工團(tuán)建設(shè)的好壞，直接影響到公司的正常運(yùn)營(yíng)情況。我非常重視這一點(diǎn)，積極加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用。

1、積極發(fā)揮黨工團(tuán)作用，不斷推動(dòng)兩公司精神文明建設(shè)。09年5月10日成功召開了路面公司一屆一次職代會(huì)，選舉了職工代表69人，代表人數(shù)占職工總數(shù)32%，代表當(dāng)中有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷人員、管理人員。職工代表大會(huì)制度的建立，全面確立了廣大干部職工的主人翁地位，徹底保障了全體職工的民主管理權(quán)利，充分發(fā)揮了廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了路面公司科學(xué)、和諧、健康、統(tǒng)籌發(fā)展。黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間架起溝通的橋梁。黨支部和工會(huì)切實(shí)關(guān)心職工生活，解決職工實(shí)際困難，不斷提高職工生活質(zhì)量。還積極宣傳、發(fā)動(dòng)廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激勵(lì)他們積極為青海鋰業(yè)建西部礦業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、西部鎂業(yè)創(chuàng)西部礦業(yè)靚點(diǎn)企業(yè)而努力；團(tuán)總支成立了青年突擊隊(duì)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難。通過黨工團(tuán)建設(shè)，全面強(qiáng)化了路面公司廣大干部職工的市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、使命感和責(zé)任感。

2、加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè)，全面發(fā)揮不同組織的積極作用。我根據(jù)路面公司員工的實(shí)際需求，推行個(gè)性化管理，全面修整了員工活動(dòng)室，配備了活動(dòng)器材，組織了廠內(nèi)職工籃球比賽，參加了西部礦業(yè)舉辦的歌詠比賽及文藝匯演，還舉辦了“慶祖國(guó)60華誕、唱紅歌、創(chuàng)輝煌”卡拉ok大獎(jiǎng)賽，并對(duì)優(yōu)秀演出人員給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。路面公司充分發(fā)揮黨工團(tuán)的積極作用，通過各種有效途徑加大宣傳力度，向《西部礦業(yè)報(bào)》投稿37篇，使公司的感人事跡及時(shí)得到弘揚(yáng)，歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到遏制，企業(yè)的大政方針及時(shí)得到貫徹。充分發(fā)揚(yáng)民主，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理。目前鋰業(yè)公司切實(shí)改善了基地干部職工的生活條件，還創(chuàng)辦了職工之家、青年活動(dòng)中心和學(xué)習(xí)閱覽室，豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活。

三、廉潔高效，切實(shí)加強(qiáng)路面公司黨風(fēng)廉政建設(shè)

一年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和黨委的決策部署，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，扎實(shí)推進(jìn)路面公司的健康發(fā)展。

1、踏實(shí)認(rèn)真，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)

根據(jù)集團(tuán)公司工作需要，我負(fù)責(zé)路面公司的經(jīng)營(yíng)管理。在日常工作中，始終牢記自己的工作職責(zé)，按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真抓好分管工作，切實(shí)搞好班子團(tuán)結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。多理解尊重，少埋怨非議；多將心比心，少冷漠無情；大事講原則，小事講風(fēng)格，努力改變不適應(yīng)工作形勢(shì)變化的傳統(tǒng)做法，全力拓展推進(jìn)集團(tuán)公司的管理思路和方法，竭力將路面公司的工作推向新的臺(tái)階。一年來，我抱著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)同志們負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，正確行使手中的權(quán)力，扎實(shí)推進(jìn)路面公司工作的有序開展。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定

過去的一年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，切實(shí)遵守黨章，深入貫徹黨章，自覺維護(hù)黨章，做到了從源頭上預(yù)防腐敗。

一是認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實(shí)筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，認(rèn)真履行路面公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的崗位職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，始終堅(jiān)持把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與路面公司的具體工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。二是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作。對(duì)路面公司進(jìn)一步加強(qiáng)了反對(duì)商業(yè)賄賂的宣傳和教育，并結(jié)合兩公司的具體實(shí)際，完善了重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在廉政建設(shè)方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。通過組織政治學(xué)習(xí)、召開座談會(huì)、收看反腐倡廉專題片等形式，深入開展反腐倡廉宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)紀(jì)律，切實(shí)防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是率先垂范，以身作則。在日常工作中，本人能夠自覺遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和集團(tuán)公司黨委廉潔從政的規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。四是增強(qiáng)黨性，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，一名國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要很好地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和親民的群眾觀，就是要在其位，謀其政，肩負(fù)起自己的神圣職責(zé)。作為路面公司的負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持做到了“七個(gè)不準(zhǔn)”，廉潔自律，克己為公，不為私利所誘，不為金錢所惑，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取。始終堅(jiān)持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。經(jīng)常出差住星級(jí)以下賓館，在普通餐館就餐，以自己的實(shí)際行動(dòng)，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，貢獻(xiàn)了自己的全部力量。

回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績(jī)，但由于主客觀原因，自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點(diǎn)和不足。一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，特別是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，離中央和集團(tuán)公司黨委的要求還有一定的差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是深入基層調(diào)研不夠，特別是到一線基地調(diào)研較少，開會(huì)多、忙于日常事務(wù)多。今后，我將竭力進(jìn)取攻

關(guān)，努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把鋰鎂產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做好，也懇請(qǐng)同志們批評(píng)監(jiān)督。真誠(chéng)感謝國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。

以上述職述廉有不到之處，請(qǐng)大家多提批評(píng)意見。