第一篇：富士康工作轉(zhuǎn)正報告

試用期心得報告

一、加入公司的原因及對公司的認識

剛剛畢業(yè)，我就懷揣夢想來到深圳這座繁華的大都市，短短幾天的時間，富士康在我的心裡慢慢生根發(fā)芽，決定加入富士康，在這樣的企業(yè)工作學和習是我的榮幸。加入集團是我做出的最明確的選擇，這裡為我實現(xiàn)自己的理想創(chuàng)造了一個優(yōu)越的平臺，讓我在自己人生的道路上邁進了一個新的臺階。

富士康科技集團是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零元件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑藉扎根科技、專業(yè)製造和前瞻決策，自1974年在臺灣創(chuàng)立，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有全球頂尖IT客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)製造商。集團正處於從“製造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業(yè)轉(zhuǎn)型歷程中，將重點發(fā)展納米科技、納米級測量技術(shù)、無線網(wǎng)路技術(shù)、綠色環(huán)保制程技術(shù)CAD/CAE技術(shù)等。建立集團在精密機械與模具、半導體、資訊、液晶顯示、無線通訊與網(wǎng)路等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品市場地位，進而成為光機電整合領(lǐng)域全球最重要的科技公司。

IDPBG（Integrated Digital Product Business Group）事業(yè)群主要從事時尚移動通訊終端設(shè)備，影音數(shù)位產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，服務(wù)于全球一流客戶，是位居世界前列的數(shù)位產(chǎn)品製造商。IDPBG秉承“自主、創(chuàng)新、研發(fā)”的經(jīng)營理念，憑藉高效的研發(fā)與製造團隊，具備極強的快速爬坡、大量量產(chǎn)能力，在尖端智能手機研發(fā)製造、多點觸摸技術(shù)、自動化技術(shù)等領(lǐng)域均具顯著成績，為全球客戶奉獻高品質(zhì)的時尚尖端產(chǎn)品，贏得了客戶高度肯定及業(yè)界良好聲譽。未來，IDPBG將以高科技、高效率、高品質(zhì)定位為根本，積極整合優(yōu)勢元素，大力拓展全球佈局，致力於將最佳的數(shù)位產(chǎn)品使用體驗帶給全世界的消費者。

二、工作執(zhí)掌描述

1.新產(chǎn)品到料品質(zhì)狀況的跟進及品質(zhì)異常時,及時回饋給內(nèi)部相關(guān)單位、客戶及供應商,及改善物料的追蹤。協(xié)助相關(guān)責任部門分析產(chǎn)線異常之根本原因（設(shè)計、制程或來料），使問題在新產(chǎn)品階段得以解決。

2.與客戶建立良好的溝通管道，及時得到產(chǎn)品材料品質(zhì)標準要求，並培訓和指導IQC依照客戶標準來執(zhí)行物料檢驗標準。

3.SIP的制定，根據(jù)客戶對產(chǎn)品功能、性能、外觀等要求，制定檢驗專案、檢驗內(nèi)容、檢驗方法、抽樣頻率及允收標準。4.產(chǎn)線來料異常處理，具體如下： ○1 確認問題：確認異常的集中度、嚴重度、影響範圍及緊急程度； ○2 緊急措施：為了防止異常的進一步惡化，以滿足產(chǎn)線正常生產(chǎn)為前提，將問題遏制在可控制的範圍內(nèi)； ○3 分析問題：協(xié)助其他周邊工程單位運用5H2W進行分析問題產(chǎn)生的根本原因； ○4 推動供應商進行改善：從來料材質(zhì)、工藝、制程及檢驗方法等多種手段進行品質(zhì)改善； ○5 預防措施與改善效果的驗證。

5.追蹤確認供應商的改善報告及實施效果，必要時可進行現(xiàn)場審核檢查。

6.與各部門建立良好的關(guān)係，及時獲取最新的資訊，以確保標準統(tǒng)一，如新圖紙 的更新，SIP的變更等。

三、過往經(jīng)歷與現(xiàn)況工作心得比較

剛剛畢業(yè)就來到了富士康，富士康這短短的幾個月，我體會到了什麼是工作，每天該以怎樣的狀態(tài)來應對異常的發(fā)生，並且使我的認識理念與價值觀昇華到一個全新的層面：

1.“高效的團隊合作精神”

俗話說得好，三個臭皮匠頂?shù)纳弦粋€諸葛亮；眾人拾柴火焰高；一箭易斷，十箭難折。通過團隊合作，可以營造一種工作氛圍，使每個隊員都有一種歸屬感，有助於提高團隊成員的積極性和工作效率，有利於激發(fā)團隊成員的學習動力，有助於提高團隊的整體能力。團隊合作可以實現(xiàn)“人多好辦事”，團隊合作可以完成個人無法獨立完成的大項目，團隊合作還有利於產(chǎn)生新穎的創(chuàng)意。富士康的成功皆因團隊合作精神發(fā)揮的淋漓盡致，也只有團隊合作才能快速、準確和精確地完成客戶要求，搶先佔領(lǐng)市場。

同時，在富士康工作的這短短幾個月里，我也明白了這裡的模式，有很多時候並不是主管安排給你做事，而是為與不為，主動去做事，我覺得這樣能充分地鍛煉自己，能不斷地提升自我。2.我眼中的富士康

鴻飛千里，海納百川：預示著鴻海集團業(yè)績蒸蒸日上，招賢納士，稱霸製造業(yè)。

走出實驗室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律：公司倡導軍事化管理，一個公司要長久發(fā)展，靠的不僅是高科技，還要有高效的執(zhí)行力，下級嚴格執(zhí)行上級完成的任務(wù)，及時向上級匯報工作情況，并按時提交工作報告，接受上級的批評和建議，這樣，才能使整個團隊不斷進步。

完善的管理體制：集團分工管、生管、品管和經(jīng)管，各個部門分工明確，各負其責，維護自己的系統(tǒng)，各個系統(tǒng)之間密切配合，使整個集團能夠有條不絮的經(jīng)營。

速度、品質(zhì)、成本：公司追求工作效率，以UPH來衡量產(chǎn)線速度，以DPPM為單位來衡量產(chǎn)線良率，同時，有專門的賬務(wù)和經(jīng)管，每天都會對物料、設(shè)備等各種耗材進行核算，有效提高生產(chǎn)效率。

8S管理：公司提出8S管理，以良好的形象面向社會，公司管理由7S提升到8S，新增一條“保密”，公司所做產(chǎn)品均為高科技產(chǎn)品，新增保密著實必要，也體現(xiàn)出公司為客戶產(chǎn)品負責的原則。

總而言之，富士康給了我更優(yōu)裕的條件，更大的發(fā)展空間，更好的學習環(huán)境，因此我將展現(xiàn)自己的能力與才智，努力將自己的工作做到更好，通過在工作中不斷學習，不斷進步，最終在富士康這個大舞臺上發(fā)出自己的光芒。

四、對所擔當工作的建議或改善

1.新進同事最好能安排接觸廠商工作流程的機會，這樣的話能夠迅速上手，作為一名合格的SQE至少需要親身感受來料的加工流程，親身感受重大無問題 的發(fā)現(xiàn)、解決、改進以及追蹤等一整條工作環(huán)，如果時間允許，建議剛?cè)氩块T的同事能到供應商那裡去學習，最好能到他們的研發(fā)部門去學習，在到他們的生產(chǎn)線上去學習。最後跟蹤物流，直至上線，出貨。

2.希望部門內(nèi)部能定期針對不同物料對同仁進行培訓，因為作為一名機構(gòu)SQE，我希望對更多的物料有所瞭解，并能對自己所屬物料深刻瞭解，這樣在工作上會很得心應手。

3.在部門多一些針對我們工作上的一些培訓，因為SQE是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,要想做的完美,不僅需要完善的專業(yè)知識儲備,還要懂得品質(zhì)管制方面的常用工具；同時，一個優(yōu)秀的SQE必須具備良好的溝通技能，清晰的邏輯思維能力，系統(tǒng)性的思考，高效的執(zhí)行力。這些對於一個剛出社會不久的我們來說，無論是工作還是平時的決策，都是最缺乏又需要的技能。

五、未來自我挑戰(zhàn)目標及職業(yè)生涯規(guī)劃如合同公司管理共同成長

下面的幾個方面是我在後續(xù)工作中自我挑戰(zhàn)的目標：

1.團隊合作：積極與同事，主管溝通匯報工作情況，分享工作經(jīng)驗，交流工作技巧，使團隊穩(wěn)步向前。

2.溝通技巧：提高自己的表達能力。

3.專業(yè)技能：加強學習工作相關(guān)知識，使之融會貫通。

4.分析方面：通過加強專業(yè)技術(shù)，加強邏輯能力的培訓與強化。

工作是盡職的，生活是美好的，目標是明確的，未來充滿希望的！作為富士康的新近員工，我將以更多的專業(yè)知識，在良好的企業(yè)文化中激流勇進，與公司攜手一起邁向輝煌的明天。

在此特別感謝李副理，李課長等主管的悉心教導與栽培，并多謝同事們以及組長的熱心幫助。

Matthew 2012/2/13

主管評審：合格□ 不合格□ 主管簽字：

第二篇：富士康工作轉(zhuǎn)正報告主要的報告

試用期心得報告

一、加入公司的原因及對公司的認識

1.在加入富士康之前，對富士康idpbg事業(yè)群了解甚少，由于以前從事手機行業(yè)，由于對知識和技能的渴求，通過應俜就這樣加入本事業(yè)群。

富士康科技集團是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零元件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑藉扎根科技、專業(yè)製造和前瞻決策，自1974年在臺灣創(chuàng)立，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有全球頂尖IT客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)製造商。業(yè)，在網(wǎng)上看到招手機測試方面的，由于iphone 手機技術(shù)較領(lǐng)先，報著對知

IDPBG（integrated Digital Product Business Group.）主要從事生產(chǎn)移動通訊終端設(shè)備，影音等尖端數(shù)字數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)、組裝與制造。負責最終組裝制造的事業(yè)群，主要產(chǎn)品為大名鼎鼎的iPhone及iPod系列產(chǎn)品

二、工作執(zhí)掌描述

1.在加入本事業(yè)群后，我首先了解我今后要從事的工作，環(huán)境。

2.主要從事對新源體的驗證，通過驗證得到的數(shù)據(jù)和信息，尋找問題點，分析問題點，把需要改善和意見反饋給客戶，以便更快提高產(chǎn)品進度 3.從事一些工站和源體驗證SOP制作，以便新人更快熟悉流程和操作，盡快入手新工作。

4.由于是新產(chǎn)品，必有相關(guān)新知識，及時學習，并做出相應的學習報告，匯報給自己以及DPI.三、工作心得

1.要注重聯(lián)系實際，只有理論與實際相結(jié)合，通過生產(chǎn)實踐，把所學的知識運用到實踐中去，才能真正掌握知識，應用知識，發(fā)揮出知識的應有作用，才能提高工作質(zhì)量，2.要學會怎樣與人相處和與人溝通，只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系，工作起來才能得心應手。

3.在工作中我發(fā)現(xiàn)要多聽，多看，多想，多做.不管做什么事情，一定要有一種高度責任感，對自己所在的崗位一定要熱愛，同時只有端正良好的態(tài)度，才能把事情做好，4要學會虛心，只有虛心的請教才能學到真正的東西，只有虛心請教才能使自己進步更快。

四、對所擔當工作的建議或改善

1.希望部門內(nèi)部能定期針對相關(guān)工作崗位的專業(yè)知識進行培訓，因為作為一名分析員，我希望對更多的專業(yè)知識有所瞭解，并能對自己所屬崗位的專業(yè)知識有個深刻的認知，這樣在工作上會很得心應手。

2.希望對新員工要予以信任，對新員工要讓他們盡量放手去做，讓他們在實踐和挫折中成長，這樣懂得的知識和技能就越多，越快，積累的經(jīng)驗會更豐富。

五、未來自我挑戰(zhàn)目標及職業(yè)生涯規(guī)劃，下面的幾個方面是我在後續(xù)工作中自我挑戰(zhàn)的目標：

1.團隊合作：積極與同事分享工作心得，工作經(jīng)驗，以達到共同進步。2.溝通技巧：提高自己的表達能力，多與人去溝通交流。

3.專業(yè)技能：加強英語聽寫能力，以及綜合提高專業(yè)技能（手機各方面理論）。4.工作方式：不斷的向經(jīng)驗豐富的員工學習，下班后多查閱在工作中不懂的知識，從高提高自身。

第三篇：富士康工作轉(zhuǎn)正報告主要的報告

試用期心得報告

一、加入公司的原因及對公司的認識

加入公司的原因從兩個方面說：

1.富士康在自己的家鄉(xiāng)建廠了，離自己的家更近了，不用長途的奔波了，而且自己本身學的也是電子專業(yè)，所以就選擇富士康了。

2.自己已是第三次進富士康了，而且對于富士康的生活，工作環(huán)境以及待遇各方面都有一定的了解，而且與自己原來公司相比更決定了我要加入富士康。

富士康科技集團是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零元件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑藉扎根科技、專業(yè)製造和前瞻決策，自1974年在臺灣創(chuàng)立，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有全球頂尖IT客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)製造商。

數(shù)字產(chǎn)品事業(yè)群（integrated Digital Product Business Group.簡稱iDPBG）iDPBG是富士康科技集團負責最終成品制造組裝的產(chǎn)品事業(yè)群，成立于2002年4月。主要生產(chǎn)桌上型計算機、MP3、計算機主機板等產(chǎn)品。

二、工作執(zhí)掌描述

1.首先了解了三大維修區(qū)對應的不良品窗口及維修區(qū)內(nèi)部的各個部門之間的關(guān)系，能夠使自己的工作有個方向。

2.深入產(chǎn)線，維修區(qū)對不良品及時的發(fā)現(xiàn)、分析、解決，改善，將問題嚴格控制源頭，進而來提高產(chǎn)線的良率，以確保產(chǎn)線良品產(chǎn)能的提高。

3.與維修區(qū)的各個區(qū)域建立良好的溝通渠道，並及時對維修區(qū)FA誤判人員進行培訓和指導最大程度的降低FA人員的誤判。

4.制定相關(guān)元件的量測SOP，幫助元件更換盡可能的減少把不良品流向確認線，并定時去追蹤查看改善的效果。

5及時對新產(chǎn)品的學習（建議新產(chǎn)品前期組建CELL線這樣可以更好的提升分析員的技能和經(jīng)驗），并做出相應的學習報告，匯報給自己的DRI。

三、工作心得

自己已是第三次進富士康了，之前兩次都是以實習生的身份進入富士康，但是每次的工作各不相同，第一次是FATP，第二次SMT，這次的工作更有挑戰(zhàn)性，這短短的幾個月，讓我學到了原來公司所學不到，但是它也讓我看到了各個公司有各個公司的優(yōu)點和弊端。這對我來說既是挑戰(zhàn)也是學習提升，挑戰(zhàn)是這里管理理念全變了，學習提升是我可以從這兩個公司中學到不通的理念和知識。吸取其中的精華，去其糟粕。把一些好的東西應用到實際的工作中去，來提高自己的工作效率。要想做到這些當然也離不開下面的幾點：

1.在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學習的地方。首先，他有一套完善的培訓系統(tǒng)。其次，富士康公司本身就是一個學習的好素材。他的經(jīng)營理念，他的企業(yè)文化，他的用人之道，他的投資戰(zhàn)略，還有他的很多很多都是值得我們學習的2.要注重聯(lián)系實際，只有理論與實際相結(jié)合，通過生產(chǎn)實踐，把所學的知識運用到實踐中去，才能真正掌握知識，應用知識，發(fā)揮出知識的應有作用，才能提高工作質(zhì)量，3.要熱愛自己的工作崗位，積極承擔崗位職責，不斷提升工作的效率，愛崗才能敬業(yè)，只有愛自己的工作崗位，才能完成好工作任務(wù)，努力學習崗位上的相關(guān)知

識，積極承擔崗位上的責任義務(wù)，努力做到能夠獨立頂崗，能夠獨立完成崗位上的相關(guān)操作。對崗位技能知識做到“懂，會，做”。

3.要學會怎樣與人相處和與人溝通，只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系，工作起

來才能得心應手。

4.要多聽，多看，多想，多做，來到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工

作，關(guān)鍵要看自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度好了既是你以前不會的東西沒有基礎(chǔ)的東西都可以學的很好，態(tài)度不好，既是你以前有基礎(chǔ)也不會吧工作做好，所以不

論我們今后干什么端正自己的態(tài)度，才能把事情做好，5要學會虛心，只有虛心的請教才能學到真正的東西，只有虛心請教才能使自己

進步更快。

6.通過這幾個月的工作學習，我也深刻體會到自己還存在很多的不足，還需要不

斷的學習，不斷進步，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗爭取讓工作更上一個臺階。

四、對所擔當工作的建議或改善

1.新進同仁最好能安排接觸維修生產(chǎn)第一線，這樣能使新進同仁能夠迅速上手，而且能夠很快的融入到自己的工作中去。作為一名合格分析員至少需要親身

感受維修生產(chǎn)流程，親身感受問題的發(fā)現(xiàn)、分析，解決、改進以及追蹤等一

整條工作環(huán)節(jié)。

2.希望部門內(nèi)部能定期針對相關(guān)工作崗位的專業(yè)知識進行培訓，因為作為一名

分析員，我希望對更多的專業(yè)知識有所瞭解，并能對自己所屬崗位的專業(yè)知

識有個深刻的認知，這樣在工作上會很得心應手。

3.在部門多一些針對我們工作上的一些培訓，因為主板的分析是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,要想做的完美,不僅需要完善的專業(yè)知識儲備,還要懂得和了解相關(guān)

儀器的使用，以及經(jīng)驗的積累。

4.建議新產(chǎn)品前期組建CELL線這樣可以更好的提升分析員自身的技能和經(jīng)驗。

五、未來自我挑戰(zhàn)目標及職業(yè)生涯規(guī)劃，下面的幾個方面是我在後續(xù)工作中自我挑戰(zhàn)的目標：

1.團隊合作：積極與同事，主管溝通匯報工作情況，分享工作經(jīng)驗，交流工作

技巧，使團隊穩(wěn)步向前。

2.溝通技巧：提高自己的表達能力，多與人去溝通交流。

3.專業(yè)技能：加強學習工作相關(guān)知識，使之融會貫通。

4.工作方式：不斷改進的自己工作方式，以便工作效率的提高。

5.分析方面：通過加強專業(yè)技術(shù)學習，不斷加強邏輯能力的培訓與強化。

認準前方就只有前方！

我堅信除非自己倒下，否則沒有誰能將我打倒。沒一件事情是一帆風順的，風雨

過后才能出彩虹。困難是必須的，只要我們堅定了信念，認準前方，一定能夠成功

工作是盡職的，生活是美好的，目標是明確的，未來充滿希望的！作為富士康的新近員工，我將以更多的專業(yè)知識，在良好的企業(yè)文化中厚積薄發(fā)，與公司攜手

一起邁向輝煌的明天。

在此特別感謝張專，王課等主管的悉心教導與栽培，并多謝同事們以及組長的熱

心幫助。

2012/8/13

主管評審：合格□不合格□主管簽字：

第四篇：富士康工作心得報告

富士康工作心得報告

員工***(工號)，因?qū)oxconn核心價值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責任、進步”的認同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學習執(zhí)行力，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于xx年2月19日走進富士康科技集團這個大家庭，現(xiàn)服務(wù)于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動推動及文案方面工作。

檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，并請各階主管批評指正：

一、工作中學習

由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學習方面的要求。

通過三個月的努力，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化比較快，適應工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下幾個方面的學習：

1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學習的良師益友。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時，耐心地講問題、細致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導我們：“行政是個服務(wù)單位，大家首先要學會做服務(wù)工作；服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理?！崩罱?jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5s，親自維修洗手間小便器、辦公

室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導意見，謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨，時刻銘記于心，絲毫不敢懈怠；高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望。

2、個人的進步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓”課程規(guī)劃。通過學習，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識?！秵T工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南。

3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學習、積累?！傲鞒?表單”構(gòu)成集團的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達，ie學院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學習的重要渠道。工作中，我從集團網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進富士康》的小冊子，供求職應聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀、成長歷程、經(jīng)營理念、集團風采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時，也增進了自身對集團的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。

三個多月以來，我參加各類教育訓練課程13次(以上不含“新人訓”系列課程)，實修學分40分，認列學分38分，完成計劃應修學分的88%(注：若包含“新人訓”課程，已提前完成全年應修學分)。2樓

二、學習后工作(一)工作情況

在人力資源版塊，主要是“選、育、用、留”四個方面的工作。在t6人資，我是一名新人，一切從零起步，協(xié)助主管從事人力

招募、文康活動推動及專案作業(yè)工作。近三個月來，主要做了以下幾點工作：

1、主導推動tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂設(shè)施，同仁工余休閑無去處的實際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長精心指導、行政同仁大力協(xié)助，tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于xx年5月5日在上橫朗燈光球場正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好?；顒又校?/p>

員工***(工號)，因?qū)oxconn核心價值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責任、進步”的認同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學習執(zhí)行力，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于xx年2月19日走進富士康科技集團這個大家庭，現(xiàn)服務(wù)于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動推動及文案方面工作。

檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，并請各階主管批評指正：

一、工作中學習

由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學習方面的要求。

通過三個月的努力，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化比較快，適應工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下幾個方面的學習：

1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學習的良師益友。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時，耐心地講問題、細致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導我們：“行政是個服務(wù)單位，大家首先要學會做服務(wù)工作；服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5s，親自維修洗手間小便器、辦公

室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導意見，謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨，時刻銘記于心，絲毫不敢懈?。桓唠A主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望。

2、個人的進步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓”課程規(guī)劃。通過學習，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識。《員工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南。

3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學習、積累?！傲鞒?表單”構(gòu)成集團的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達，ie學院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學習的重要渠道。工作中，我從集團網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進富士康》的小冊子，供求職應聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀、成長歷程、經(jīng)營理念、集團風采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時，也增進了自身對集團的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。

三個多月以來，我參加各類教育訓練課程13次(以上不含“新人訓”系列課程)，實修學分40分，認列學分38分，完成計劃應修學分的88%(注：若包含“新人訓”課程，已提前完成全年應修學分)。2樓

二、學習后工作(一)工作情況

在人力資源版塊，主要是“選、育、用、留”四個方面的工作。在t6人資，我是一名新人，一切從零起步，協(xié)助主管從事人力

招募、文康活動推動及專案作業(yè)工作。近三個月來，主要做了以下幾點工作：

1、主導推動tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂設(shè)施，同仁工余休閑無去處的實際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長精心指導、行政同仁大力協(xié)助，tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于xx年5月5日在上橫朗燈光球場正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。活動中，借

助集團的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢，進行了幾點小小的“創(chuàng)新”：一是采用microsoftpowerpoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動畫效果，給同仁耳目一新的感覺；二是實行notes公告、電話通知與看板信息公布相結(jié)合，三管齊下，及時滿足各個層級同仁的信息需求；三是賽后即時發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時公布最新比賽動態(tài)。目前，籃球聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束小組賽階段的比賽，預計將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當天，制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場指導；事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動，并多次當面對我進行耐心、細致的教導，讓我非常感動也深受鼓舞，在此對二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝！

2、跟進借調(diào)基礎(chǔ)人力工作事宜。因應鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求，經(jīng)事業(yè)處主管核準并會簽pcebg人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓中心借調(diào)基礎(chǔ)人力123人，此項工作在主管指導下由我負責執(zhí)行。接手工作開始，我就給自己定下了“樹形象、保安全、負責任”的工作目標。

我是t6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個t6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓中心進人，我也是第一次與華南培訓中心同仁接觸，樹立t6在整個集團、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進同仁面前的形象至關(guān)重要。為此，我在向中央總務(wù)宿管部請車時、在與華南培訓中心教育訓練部聯(lián)系接人送人時、在向新同仁介紹基本情況時、在平時的各項工作中，始終堅持謙虛謹慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會進行乘車紀律方面的宣導；接員工回廠區(qū)后，我會交待他們生活安全注意事項，并專門請負責教育訓練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上，我開誠布公地與新同仁做朋友，主動公布自己的聯(lián)系電話，樂于幫助借調(diào)人員解決實際困難，也以自己的實際行動取得了他們的信任；平時，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問也會來找我?，F(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個人原因即將離開我處，其他人員

思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項工作安全、圓滿無事故。

3、參與組織制造處考生參加pcebg機構(gòu)段xx年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試。由dt(ii)人資廠務(wù)部牽頭，pcebg機構(gòu)段xx年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開，根據(jù)部門主管安排，我負責跟進本處人員提報及組考等工作。為保證此次考試的公開、公平、公正，給優(yōu)秀員工營造成長、成才的機會，人資單位做了認真、細致的準備工作；嚴格把握考生的績效、年資及工作表現(xiàn)，提報考生、組織參考過程中各個環(huán)節(jié)、各個步驟均實行信息公開制度，各項工作真正做到公開、透明，自覺接受同仁監(jiān)督。為幫助考生掌握相關(guān)信息，人資在考前專門制作看板一期；并于5月11日專門發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加pcebg機構(gòu)段統(tǒng)一考試作業(yè)案》，在組織考生參考前，進一步明確考試紀律及相關(guān)注意事項，以樹立形象、嚴明紀律；由我?guī)ш牭郊瘓F龍華園區(qū)參加考試，再次對相關(guān)紀律進行宣導。值得欣慰的是，在整個組考過程中，各項工作安全、順利，無任何考生違紀行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀，維護了事業(yè)處在集團的良好形象。

4、草擬tam(vi)鋁合金制造處5月全員集會實施方案，負責前期籌備工作。4月底，曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會；在接到任務(wù)后，主管將這副擔子交給了我。草擬專案交經(jīng)理、主管審核，呈協(xié)理核準，各項工作有條不紊、忙而不亂。印象最深刻的是，由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，在場地排配上，經(jīng)理、主管多次給予具體指導，我用經(jīng)理自制的米尺到現(xiàn)場量距離、做標記，出臺的“位置示意圖”從粗到細、從精到準，先后八易其稿。5月13日早7：00開始到現(xiàn)場布置場地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會在7：40如期順利進行。

5、人力招募方面。因應事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導意見，自3月份開始暫停對外招募作業(yè)，有效控制了人力的過渡膨脹和無序增長；目前除個別職位空缺外，其余各部門亦無正式人力需求。招募工作中，始終堅持“服務(wù)第一”的方針：在接待面試人員時，一張笑臉相迎、一聲問侯暖心、一把椅子請坐、一杯茶水解渴、一片誠心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時間，努力營造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與pcebg事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關(guān)系。此外，在近三個

月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時間應對錯峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團關(guān)于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作；積極推動《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學習與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動。(二)心得體會 通過三個月的試用期工作，個人主要有以下幾點 認識和體會：

1、通過工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。各項工作尤其是專案的跟進，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過三個月的集團內(nèi)工作，我能做到很好地與同仁溝通、交流，盡力把工作的阻力降到最低；同時，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導，無形中學到很多東西，可以幫助提高工作效率。

2、富士康科技集團是一所大學校――工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。在集團幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個專案、每一項工作、每一個流程，都是我學習的機會、都有我學習的地方。當然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是！我個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不是對以往經(jīng)驗的否定，原則和方向一定要堅持，否則就容易犯錯誤。

3、開源節(jié)流、控制成本不單是經(jīng)管的事，也是人資的重要職責。常說行政部門是個只會花錢的單位，確實，“選人、育人、用人、留人”哪項工作都離不開經(jīng)費的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài)，該花的錢不要省，但不該花的錢一分錢都不能多花，從點滴入手，培養(yǎng)“少花錢、辦大事”的習慣。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過程中，我們就減少了“橫幅”一項費用，這不是我們工作上的疏忽，而是costdown的一個細節(jié)；拉條橫幅，感覺上有點聲勢，但對活動本身并沒有多大幫助，充其量只是一個“形象工程”，面子上好看。我想，目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段，該省的錢

一定要省，哪怕只是一分一角；不拘小節(jié)無以成大禮，不顧細槿無以成大行。

4、安全工作做不好，一切等于零。安全無小事、事事牽全局；從國家到地方各級政府，從集團總部到各事業(yè)群(處)，都非常重視安全工作。安全工作做不好，其他方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢；不僅如此，在實行安全工作責任制的今天，如果這方面工作有什么閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會牽連到直接主管甚至高階主管。因此，我無論接手什么工作，首先總是把安全問題想在前面，頭腦里緊繃“安全”這根弦，自覺堅持“預防為主”的方針，防患于未然。三個月來，我所經(jīng)手的各項工作安全無事故。

5、工作中要常懷感恩的心、感激之情――感謝主管給我歷練的機會。入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管、做對的事，工作起來自然得心應手。來富士康工作后，我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長等主管，他們毫無保留地教方法、授經(jīng)驗，大膽地往我身上壓擔子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”，沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責任地去做，心中時刻牢記一個概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管失望。

6、團結(jié)就是力量――團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。在上述各項工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開同仁們的支持和配合。由我主導推動的籃球賽如此；最近的橫朗廠區(qū)消防演習，雖由總務(wù)負責組織實施，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動收效良好，這又是同仁團結(jié)協(xié)作的一個成功案例。

7、關(guān)于執(zhí)行力，總裁說過：“執(zhí)行力是紀律、決心、責任,一心要把事情做好?！痹趫?zhí)行力面前，我是一名小學生，我的認識是：執(zhí)行力是負責任地做好應該做的事情。早在入集團前，我就聽業(yè)界的朋友談起總裁的事跡和他的執(zhí)行力，總裁更是在集團內(nèi)外享有“執(zhí)行力大帥”的美譽，因此，自走進富士康的那天開始，我就開始要求自己做一名執(zhí)行力的小卒。工作中，我會主動給自己定下時間表，可以當天完成的，絕對不拖到第二天；可以這個星期完成的，絕對不可以拖到下個禮拜；這一切，關(guān)鍵在于對待工作的一種責任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會做得更好的。(三)發(fā)展愿景

1、繼續(xù)學習，積累經(jīng)驗，為服務(wù)集團、服務(wù)同仁打下堅實基礎(chǔ)。

2、尊重主管，服從管理，向績優(yōu)同仁學習，各方面爭做同仁的楷模。

3、立足本職，扎實工作，為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。

4、專注重復，挑戰(zhàn)自我，堅持創(chuàng)新，不斷開拓工作的新局面。

5、做好服務(wù)工作，在服務(wù)富士康科技集團的過程中建功立業(yè)。(四)工作重點

下階段，我的工作重點和努力方向仍是：

1、人力招募方面：繼續(xù)跟進制造部借調(diào)基礎(chǔ)人力 的工作情況和思想動態(tài)，及時幫助他們解決工作中、生活上存在的困難和問題；根據(jù)部門需求，及時跟進銓敘人力招募工作，接待來廠面試人員并妥善安排面試時間等。

2、文康活動方面：繼續(xù)推動tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽；因地制宜，規(guī)劃組織后期賽事活動，爭取廠區(qū)月月有活動，努力營造良好的留才環(huán)境；跟進《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學習與利用工作，努力通過《鴻橋》雙刊向外界宣傳tam(vi)、推介tam(vi)，擴大tam(vi)的影響力。

3、其他專案工作：接手的專案第一時間做好，力爭做到讓主管放心、讓同仁樂意。

我愿意長期為集團服務(wù)，并承擔更多的責任與義務(wù)，請各階主管多壓擔子！

三、心胸有多大，舞臺就有多大

機會總是留給有準備的人。加盟富士康科技集團是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實現(xiàn)了，我非常感激給我機會的各階主管；今天，我由一名新人成長為一名合格的富士康人，同樣離不開各階主管對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，再次深表感激！

明天，有集團提供的廣闊舞臺，有各階主管的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習慣；認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動學習，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標，堅定服務(wù)決心；沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。我深信：我的夢想，將從這里延伸到未來！以上是我入職以來的工作心得報告，懇請各階主管指

第五篇：富士康工作心得報告

員工***(工號)，因?qū)OXCONN核心價值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責任、進步”的認同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學習執(zhí)行力，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于2005年2月19日走進富士康科技集團這個大家庭，現(xiàn)服務(wù)于pCEBG產(chǎn)品事業(yè)群TAM(VI)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課，富士康工作心得報告。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動推動及文案方面工作。

檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，并請各階主管批評指正：

一、工作中學習

由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學習方面的要求。

通過三個月的努力，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化比較快，適應工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下幾個方面的學習：

1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學習的良師益友。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時，耐心地講問題、細致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導我們：“行政是個服務(wù)單位，大家首先要學會做服務(wù)工作；服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理?！崩罱?jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5S，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導意見，謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨，時刻銘記于心，絲毫不敢懈??；高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望。

2、個人的進步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓”課程規(guī)劃。通過學習，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5S等基本常識?！秵T工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南。

3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學習、積累?！傲鞒?表單”構(gòu)成集團的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達，IE學院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pCEBG人力資源互動網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學習的重要渠道。工作中，我從集團網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進富士康》的小冊子，供求職應聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀、成長歷程、經(jīng)營理念、集團風采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時，也增進了自身對集團的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。

三個多月以來，我參加各類教育訓練課程13次(以上不含“新人訓”系列課程)，實修學分40分，認列學分38分，完成計劃應修學分的88%(注：若包含“新人訓”課程，已提前完成全年應修學分)。

2樓

二、學習后工作

(一)工作情況

在人力資源版塊，主要是“選、育、用、留”四個方面的工作。在T6人資，我是一名新人，一切從零起步，協(xié)助主管從事人力招募、文康活動推動及專案作業(yè)工作。近三個月來，主要做了以下幾點工作：

1、主導推動TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂設(shè)施，同仁工余休閑無去處的實際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長精心指導、行政同仁大力協(xié)助，TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于2005年5月5日在上橫朗燈光球場正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。

活動中，借助集團的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢，進行了幾點小小的“創(chuàng)新”：一是采用Microsoftpowerpoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動畫效果，給同仁耳目一新的感覺；二是實行Notes公告、電話通知與看板信息公布相結(jié)合，三管齊下，及時滿足各個層級同仁的信息需求；三是賽后即時發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時公布最新比賽動態(tài)。目前，籃球聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束小組賽階段的比賽，預計將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當天，制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場指導；事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動，并多次當面對我進行耐心、細致的教導，讓我非常感動也深受鼓舞，在此對二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝！

2、跟進借調(diào)基礎(chǔ)人力工作事宜。因應鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求，經(jīng)事業(yè)處主管核準并會簽pCEBG人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓中心借調(diào)基礎(chǔ)人力123人，此項工作在主管指導下由我負責執(zhí)行。接手工作開始，我就給自己定下了“樹形象、保安全、負責任”的工作目標。

我是T6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個T6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓中心進人，我也是第一次與華南培訓中心同仁接觸，樹立T6在整個集團、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進同仁面前的形象至關(guān)重要。為此，我在向中央總務(wù)宿管部請車時、在與華南培訓中心教育訓練部聯(lián)系接人送人時、在向新同仁介紹基本情況時、在平時的各項工作中，始終堅持謙虛謹慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會進行乘車紀律方面的宣導；接員工回廠區(qū)后，我會交待他們生活安全注意事項，并專門請負責教育訓練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程，工作報告《富士康工作心得報告》。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上，我開誠布公地與新同仁做朋友，主動公布自己的聯(lián)系電話，樂于幫助借調(diào)人員解決實際困難，也以自己的實際行動取得了他們的信任；平時，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問也會來找我?，F(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個人原因即將離開我處，其他人員思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項工作安全、圓滿無事故。

3、參與組織制造處考生參加pCEBG機構(gòu)段2005年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試。由DT(II)人資廠務(wù)部牽頭，pCEBG機構(gòu)段2005年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開，根據(jù)部門主管安排，我負責跟進本處人員提報及組考等工作。為保證此次考試的公開、公平、公正，給優(yōu)秀員工營造成長、成才的機會，人資單位做了認真、細致的準備工作；嚴格把握考生的績效、年資及工作表現(xiàn)，提報考生、組織參考過程中各個環(huán)節(jié)、各個步驟均實行信息公開制度，各項工作真正做到公開、透明，自覺接受同仁監(jiān)督。為幫助考生掌握相關(guān)信息，人資在考前專門制作看板一期；并于5月11日專門發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加pCEBG機構(gòu)段統(tǒng)一考試作業(yè)案》，在組織考生參考前，進一步明確考試紀律及相關(guān)注意事項，以樹立形象、嚴明紀律；由我?guī)ш牭郊瘓F龍華園區(qū)參加考試，再次對相關(guān)紀律進行宣導。值得欣慰的是，在整個組考過程中，各項工作安全、順利，無任何考生違紀行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀，維護了事業(yè)處在集團的良好形象。

4、草擬TAM(VI)鋁合金制造處5月全員集會實施方案，負責前期籌備工作。4月底，曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會；在接到任務(wù)后，主管將這副擔子交給了我。草擬專案交經(jīng)理、主管審核，呈協(xié)理核準，各項工作有條不紊、忙而不亂。印象最深刻的是，由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，在場地排配上，經(jīng)理、主管多次給予具體指導，我用經(jīng)理自制的米尺到現(xiàn)場量距離、做標記，出臺的“位置示意圖”從粗到細、從精到準，先后八易其稿。5月13日早7：00開始到現(xiàn)場布置場地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會在7：40如期順利進行。

5、人力招募方面。因應事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導意見，自3月份開始暫停對外招募作業(yè)，有效控制了人力的過渡膨脹和無序增長；目前除個別職位空缺外，其余各部門亦無正式人力需求。招募工作中，始終堅持“服務(wù)第一”的方針：在接待面試人員時，一張笑臉相迎、一聲問侯暖心、一把椅子請坐、一杯茶水解渴、一片誠心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時間，努力營造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與pCEBG事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關(guān)系。

此外，在近三個月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時間應對錯峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團關(guān)于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作；積極推動《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學習與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動。

(二)心得體會

通過三個月的試用期工作，個人主要有以下幾點認識和體會：

1、通過工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。各項工作尤其是專案的跟進，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過三個月的集團內(nèi)工作，我能做到很好地與同仁溝通、交流，盡力把工作的阻力降到最低；同時，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導，無形中學到很多東西，可以幫助提高工作效率。

2、富士康科技集團是一所大學校――工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。在集團幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個專案、每一項工作、每一個流程，都是我學習的機會、都有我學習的地方。當然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是！我個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不是對以往經(jīng)驗的否定，原則和方向一定要堅持，否則就容易犯錯誤。

3、開源節(jié)流、控制成本不單是經(jīng)管的事，也是人資的重要職責。常說行政部門是個只會花錢的單位，確實，“選人、育人、用人、留人”哪項工作都離不開經(jīng)費的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài)，該花的錢不要省，但不該花的錢一分錢都不能多花，從點滴入手，培養(yǎng)“少花錢、辦大事”的習慣。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過程中，我們就減少了“橫幅”一項費用，這不是我們工作上的疏忽，而是CostDown的一個細節(jié)；拉條橫幅，感覺上有點聲勢，但對活動本身并沒有多大幫助，充其量只是一個“形象工程”，面子上好看。我想，目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段，該省的錢一定要省，哪怕只是一分一角；不拘小節(jié)無以成大禮，不顧細槿無以成大行。

4、安全工作做不好，一切等于零。安全無小事、事事牽全局；從國家到地方各級政府，從集團總部到各事業(yè)群(處)，都非常重視安全工作。安全工作做不好，其他方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢；不僅如此，在實行安全工作責任制的今天，如果這方面工作有什么閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會牽連到直接主管甚至高階主管。因此，我無論接手什么工作，首先總是把安全問題想在前面，頭腦里緊繃“安全”這根弦，自覺堅持“預防為主”的方針，防患于未然。三個月來，我所經(jīng)手的各項工作安全無事故。

5、工作中要常懷感恩的心、感激之情――感謝主管給我歷練的機會。入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管、做對的事，工作起來自然得心應手。來富士康工作后，我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長等主管，他們毫無保留地教方法、授經(jīng)驗，大膽地往我身上壓擔子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”，沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責任地去做，心中時刻牢記一個概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管失望。

6、團結(jié)就是力量――團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。在上述各項工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開同仁們的支持和配合。由我主導推動的籃球賽如此；最近的橫朗廠區(qū)消防演習，雖由總務(wù)負責組織實施，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動收效良好，這又是同仁團結(jié)協(xié)作的一個成功案例。

7、關(guān)于執(zhí)行力，總裁說過：“執(zhí)行力是紀律、決心、責任,一心要把事情做好。”在執(zhí)行力面前，我是一名小學生，我的認識是：執(zhí)行力是負責任地做好應該做的事情。早在入集團前，我就聽業(yè)界的朋友談起總裁的事跡和他的執(zhí)行力，總裁更是在集團內(nèi)外享有“執(zhí)行力大帥”的美譽，因此，自走進富士康的那天開始，我就開始要求自己做一名執(zhí)行力的小卒。工作中，我會主動給自己定下時間表，可以當天完成的，絕對不拖到第二天；可以這個星期完成的，絕對不可以拖到下個禮拜；這一切，關(guān)鍵在于對待工作的一種責任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會做得更好的。

(三)發(fā)展愿景

1、繼續(xù)學習，積累經(jīng)驗，為服務(wù)集團、服務(wù)同仁打下堅實基礎(chǔ)。

2、尊重主管，服從管理，向績優(yōu)同仁學習，各方面爭做同仁的楷模。

3、立足本職，扎實工作，為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。

4、專注重復，挑戰(zhàn)自我，堅持創(chuàng)新，不斷開拓工作的新局面。

5、做好服務(wù)工作，在服務(wù)富士康科技集團的過程中建功立業(yè)。

(四)工作重點

下階段，我的工作重點和努力方向仍是：

1、人力招募方面：繼續(xù)跟進制造部借調(diào)基礎(chǔ)人力的工作情況和思想動態(tài)，及時幫助他們解決工作中、生活上存在的困難和問題；根據(jù)部門需求，及時跟進銓敘人力招募工作，接待來廠面試人員并妥善安排面試時間等。

2、文康活動方面：繼續(xù)推動TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽；因地制宜，規(guī)劃組織后期賽事活動，爭取廠區(qū)月月有活動，努力營造良好的留才環(huán)境；跟進《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學習與利用工作，努力通過《鴻橋》雙刊向外界宣傳TAM(VI)、推介TAM(VI)，擴大TAM(VI)的影響力。

3、其他專案工作：接手的專案第一時間做好，力爭做到讓主管放心、讓同仁樂意。

我愿意長期為集團服務(wù)，并承擔更多的責任與義務(wù)，請各階主管多壓擔子！

三、心胸有多大，舞臺就有多大

機會總是留給有準備的人。加盟富士康科技集團是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實現(xiàn)了，我非常感激給我機會的各階主管；今天，我由一名新人成長為一名合格的富士康人，同樣離不開各階主管對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，再次深表感激！

明天，有集團提供的廣闊舞臺，有各階主管的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習慣；認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動學習，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標，堅定服務(wù)決心；沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。

我深信：我的夢想，將從這里延伸到未來！

以上是我入職以來的工作心得報告，懇請各階主管指正