專題：創(chuàng)建五型班組實施方案
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創(chuàng)建五型班組實施方案
采油一大隊
創(chuàng)建“五型班組”實施方案為了推動我隊基層建設(shè)工作，強(qiáng)化基層班組建設(shè)，切實夯實基層管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層干部職工在班組建設(shè)中的作用，經(jīng)大隊決定，特制定采油一大隊 -
創(chuàng)建五型班組實施方案
沈河第二營業(yè)分公司創(chuàng)建
“五型班組”實施方案為了推動分公司基層建設(shè)工作，強(qiáng)化基層班組建設(shè)，切實夯實基層管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層干部職工在班組建設(shè)中的作用，經(jīng)分公司黨政工聯(lián) -
五型班組創(chuàng)建
“五型班組創(chuàng)建 工藝質(zhì)量型 1、班前會制度。發(fā)揮“班前會”功能，班長向全體成員講解強(qiáng)調(diào)當(dāng)天生產(chǎn)中應(yīng)注意防范的質(zhì)量問題。2、班組學(xué)習(xí)制度。班組千方百計擠時間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
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創(chuàng)建五型班組
創(chuàng)建五型班組,打造班組建設(shè)新品牌
吉林腰英臺經(jīng)理部采油五班不斷調(diào)整班組建設(shè)思路,在2012年度過工作中創(chuàng)新性地開展“五型”班組創(chuàng)建活動.一是效益性班組.通過組織班員回顧 -
創(chuàng)建五型班組
在創(chuàng)建五型班組過程中發(fā)現(xiàn)的七個問題 周奮明 二〇一〇年七月十五日 在創(chuàng)建五型班組過程中發(fā)現(xiàn)的七個問題 周奮明 創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”的“五
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五型班組創(chuàng)建
五型班組創(chuàng)建 “五型”班組創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組 （1）班組重視學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)
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創(chuàng)建五型班組
青島安邦煉化有限公司文件 青安煉化發(fā)“2014”21號 關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、 節(jié)約型、和諧型”班組活動的實施方案 公司所屬各單位： 為加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，夯
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創(chuàng)建五型班組
華通工發(fā)字[2010]12號 關(guān)于開展創(chuàng)建“五型班組”活動的 通知 公司各單位、機(jī)關(guān)各部門： 為全面提高員工隊伍基本素質(zhì)，提升基層班組建設(shè)水平，著力構(gòu)建基層建設(shè)的長效機(jī)制，奠定加快
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五型班組實施方案
通井區(qū)隊區(qū)隊“五型”班組建設(shè)實施方案 為全面提升班組建設(shè)水平，夯實企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，按照隊創(chuàng)建活動總體安排，根據(jù)隊《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約
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五型班組實施方案2013
×××××局工會“五型班組”建設(shè)競賽活動
實施方案
為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，充分發(fā)揮基層工會組織的活力，積極組織動員職工爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)。發(fā)揮工會組織的 -
創(chuàng)建“五型”班組活動實施方案五篇
創(chuàng)建“五型”班組活動實施方案 為深入貫徹落實《大港油田公司關(guān)于創(chuàng)建“五型”班組的實施方案》精神，進(jìn)一步提高職工隊伍基本素質(zhì)和基層班組建設(shè)水平，著力構(gòu)建基層建設(shè)的長效
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推進(jìn)五型班組創(chuàng)建
吐哈項目部深入推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建 本網(wǎng)訊（通訊員 XX）4月份以來，吐哈項目部以公司“三帶兩學(xué)一爭當(dāng)”學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，多措并舉，持續(xù)深入開展“五型”班組”創(chuàng)建活動。 “學(xué)”
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五型班組創(chuàng)建辦法
中國石油長慶油田分公司 “五型”班組創(chuàng)建活動實施辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)班組建設(shè)，提升基層管理水平，夯實公司快速發(fā)展基礎(chǔ)，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《中國石油天然氣集團(tuán)
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創(chuàng)建五型班組規(guī)劃
創(chuàng)建五型班組規(guī)劃
根際上級文件，配合礦開展創(chuàng)建五型班組，我隊采取以下規(guī)劃。
一、技能型：增強(qiáng)班組每名員工個人專項技能，要做到設(shè)備出現(xiàn)故障自己能處理，絕不做吊車尾，對碰到難題能 -
創(chuàng)建五型標(biāo)桿班組材料
xx車間起吊班共有員工xx人，其中男職工x人，女職工x人。通過自學(xué)達(dá)到大專以上學(xué)歷的2人，黨員2人。自開展“創(chuàng)建五型班組”活動以來，他們更是加強(qiáng)了班組建設(shè)，進(jìn)一步提升了班組的凝
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五型班組創(chuàng)建工作總結(jié)
五型班組創(chuàng)建工作總結(jié) XX工會： 今年，在公司黨委、行政、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,金工車間沖壓組緊緊圍繞公司建設(shè)、生產(chǎn)與穩(wěn)定的工作大局。扎實開展創(chuàng)建“五型”班組活動，切實履行安
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加油站創(chuàng)建 “五型”班組
加油站創(chuàng)建“五型”班組建設(shè)倡導(dǎo)在中國石油公司體系中，加油站是承載中國石油品牌、展示企業(yè)形象的窗口，也是企業(yè)核心競爭力的載體，更是銷售企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展最重要的物
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現(xiàn)代“五型”班組創(chuàng)建
現(xiàn)代“五型”班組創(chuàng)建為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)班組自身建設(shè)，提高隊伍執(zhí)行力，按照集團(tuán)公司《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組的實施意見》
