專(zhuān)題：建設(shè)項(xiàng)目資金管理制度
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校園文化建設(shè)項(xiàng)目資金
關(guān)于啟動(dòng)校園文化建設(shè)項(xiàng)目資金的申請(qǐng)報(bào)告 我?；ňS修和設(shè)備購(gòu)置審批表中，已審批了校園文化建設(shè)資金20萬(wàn)，目前校方已有完整的文化建設(shè)實(shí)施方案。項(xiàng)目及資金如何實(shí)施及使用，懇
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建設(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃
項(xiàng)目拆遷和還房建設(shè)
資金需用量計(jì)劃
一、原建房拆遷費(fèi)用情況（按該項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償安置方案測(cè)算）：
1、搬遷過(guò)渡費(fèi)：()戶(hù)×500元/月×36月=714.6萬(wàn)元
2、搬遷補(bǔ)償費(fèi)：()戶(hù)×500元=19 -
建設(shè)項(xiàng)目管理制度（★）
建設(shè)項(xiàng)目管理制度 一、合理設(shè)置崗位，明確內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保項(xiàng)目建議和可行性研究與項(xiàng)目決策、概預(yù)算編制與審核、項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付、竣工決算與竣工審計(jì)等
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建設(shè)項(xiàng)目管理制度專(zhuān)題
建設(shè)項(xiàng)目管理制度 第一條單位應(yīng)當(dāng)建立健全建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度。單位應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置崗位，明確內(nèi)部有關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保項(xiàng)目建議和可行性研究與項(xiàng)目決策、概預(yù)算編制
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建設(shè)項(xiàng)目管理制度
項(xiàng)目建設(shè)管理制度 一、為適應(yīng)教育事業(yè)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)我學(xué)校項(xiàng)目決策和建設(shè)的科學(xué)管理，提高學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)水平，確保學(xué)校基本建設(shè)管理科學(xué)規(guī)范，特制定本
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建設(shè)項(xiàng)目管理制度
建設(shè)項(xiàng)目管理制度 財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度，對(duì)不符合制度規(guī)定，違反合同條款和審批手續(xù)不全的基建款項(xiàng)，有權(quán)拒付，并應(yīng)及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)闡述理由，具體制度如下： 第一條：為加強(qiáng)財(cái)
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建設(shè)項(xiàng)目管理制度
建設(shè)項(xiàng)目管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)黑龍江農(nóng)墾科技職業(yè)學(xué)院工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制，防范工程項(xiàng)目管理中的差錯(cuò)與舞弊，提高工程項(xiàng)目建設(shè)和投資效益，依據(jù)《中華人民共和
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建設(shè)項(xiàng)目管理制度
局建設(shè)項(xiàng)目管理制度 為了加強(qiáng)我局建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部控制，防范建設(shè)項(xiàng)目管理中的差錯(cuò)與舞弊，提高工程項(xiàng)目建設(shè)和投資效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)
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資金管理制度
資金管理制度 第一條 為規(guī)范公司資金結(jié)算行為，保證資金安全，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，特制定本制度。 第二條 現(xiàn)金的管理 1、公司經(jīng)營(yíng)取得的各項(xiàng)現(xiàn)金收入必須當(dāng)日或次
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資金管理制度
資金管理制度按照國(guó)家的資金結(jié)算和管理的相關(guān)制度，執(zhí)行公司總部的資金管理要求，公司特制定有關(guān)資金管理制度如下：
第一條庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，即以正常日開(kāi)支的3-5天用量為限。 -
資金管理制度
資金管理制度 資金管理制度1 第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金使用管理，提高環(huán)保資金使用效益，根據(jù)《南京市市級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合國(guó)家《排污費(fèi)征
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資金管理制度
工程款支付制度1、在資金管理中，要堅(jiān)持以“項(xiàng)目管理”為核心，“制度建設(shè)”為保障的原則，項(xiàng)目資金必須按規(guī)定的用途使用，實(shí)行單獨(dú)帳戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)項(xiàng)管理，項(xiàng)目核算。
2、嚴(yán) -
資金管理制度
資金管理是對(duì)企業(yè)資金來(lái)源及資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等工作。合理的進(jìn)行資金管理，能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，規(guī)范資金使用及資金業(yè)務(wù)操作流程，加速
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資金管理制度
資金管理制度一、庫(kù)存現(xiàn)金: 出納員應(yīng)根據(jù)日常經(jīng)營(yíng)資金使用情況向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)庫(kù)存現(xiàn)金備用金額度，每日庫(kù)存現(xiàn)金不應(yīng)超過(guò)核定的額度（一般為5000-20000元）,并且應(yīng)鎖于保險(xiǎn)柜中，
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《資金管理制度》
資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)各子公司資金使用的監(jiān)控與管理，加速資金周轉(zhuǎn)，保證資金使用安全，保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條本制度適用于集團(tuán)及各子公司財(cái)務(wù)
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資金管理制度
資金管理制度
一、 現(xiàn)金管理制度
現(xiàn)金管理制度用于規(guī)范公司現(xiàn)金收入、支出、記帳、盤(pán)點(diǎn)等管理活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)金的管理，保證現(xiàn)金業(yè)務(wù)工作的合理開(kāi)展。
（一）、現(xiàn)金
（1）、現(xiàn)金開(kāi)支 -
資金管理制度
資金管理及結(jié)算制度 第一章總 則 第一條 為規(guī)范XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）及控股子公司資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率，保障資金安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)
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資金管理制度
資金管理制度 一、資金管理規(guī)定 1 為了加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用利潤(rùn)率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。 2 資金范圍 資金是指由財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理與控制的資
