專題：集團(tuán)公司品管部考核表
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品管部各崗位績效考核表（五篇范文）
品管部各崗位績效考核表 考評項(xiàng)目/指標(biāo) 考評內(nèi)容 權(quán)重 評分細(xì)則 考核者 數(shù)據(jù)來源 一、業(yè)績(75%) (一)部門業(yè)績(55%)(此部分考核直接引用公司目標(biāo)管理的一級(jí)指標(biāo)和
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集團(tuán)公司新聞宣傳工作（記者站）考核表
集團(tuán)公司新聞宣傳工作（記者站）考核表集團(tuán)公司新聞宣傳工作（記者站）考核表單位：項(xiàng)目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分加分扣分自評分考核得分隊(duì)伍建設(shè)30分1、單位領(lǐng)導(dǎo)重視新聞工作（1）將新聞工作納入
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智達(dá)利集團(tuán)公司績效考核表
心之所向，所向披靡智達(dá)利集團(tuán)公司績效考核表 高級(jí)職員考核表 （考核對象：經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員） 姓名：崗位名稱：總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配 分 自 評 上級(jí)審核 領(lǐng)導(dǎo)能力 15% 善
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品管部職責(zé)
品管部職責(zé) 1) 企業(yè)品質(zhì)制度之訂立與實(shí)施,品管體系的建立、維持和完善. 2) 品質(zhì)活動(dòng)之執(zhí)行與推動(dòng). 3) 制程品質(zhì)管制能力之分析,異常之改善. 4) 制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制,來
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品管部流程
品管部崗位職責(zé) 一、品管部工作職責(zé) 品管部工作職責(zé)包括：品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施；品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)；進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的
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品管部職責(zé)
品管部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；2、積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；3、負(fù)責(zé)
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品管部工作計(jì)劃
品管部工作計(jì)劃 關(guān)于2016年品管部工作計(jì)劃大全第一篇：2016年品管部工作計(jì)劃 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入2016年，時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的
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品管部工作總結(jié)
品管部工作總結(jié)及明年工作思路一、KPI完成情況（1-10月份）小結(jié)：根據(jù)本年度前1-10月份KPI考核情況來，除“費(fèi)用管控率”、“核心員工穩(wěn)定性”指標(biāo)相對完成較好之外，各項(xiàng)指標(biāo)完成得不
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品管部職責(zé)
崗位描述 品管部主管 崗位名稱： 品管部主管 直接上級(jí)： 副總經(jīng)理 本職工作： 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，依據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行檢查工作。 工作責(zé)任： （1） 具體組織建立工廠文件化質(zhì)
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品管部崗位職責(zé)
品管部長崗位責(zé)任 1）完成品控管理工作，其工作對上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2）負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系文件，監(jiān)控其有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)HACCP體系在生產(chǎn)中有效應(yīng)用，對運(yùn)行過程進(jìn)行分析，對應(yīng)用結(jié)果進(jìn)
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品管部年度工作總結(jié)
篇一：品管部工作總結(jié) 品管部年終工作總結(jié)報(bào)告 尊敬的許總： 自今年三月份以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將十個(gè)月以來
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品管部工作計(jì)劃
品管部工作計(jì)劃 1、檢查車間原料處理的方法、解凍的狀態(tài)及解凍后原料的中心溫度。 2、檢查車間生產(chǎn)的半成品、成品重量、中心溫度、形狀并記錄。 3、監(jiān)督檢查車間工器具的衛(wèi)
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品管部管理制度
技術(shù)部管理制度
目的：為保證品管部正常的工作秩序和工作流程，維護(hù)公司形象，保證各項(xiàng)工作
的正常進(jìn)行，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，制定本管理制度。
范圍：本制度適用于清源 -
品管部工作總結(jié)
品管部年度工作總結(jié)
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼2011年即將過去，在這過去的一年對于愛普來說是不平凡的，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的大力支持下，我們品管部本年度與往年 -
品管部年度工作總結(jié)
品管部年度工作總結(jié)“子去丑來騰錦繡，鼠歸牛到祝輝煌”。轉(zhuǎn)眼間2008已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于錦興來說也是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā)；也經(jīng)受了
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品管部年終總結(jié)[★]
品管部年終總結(jié) 我于2012年7月11日，加入利鑫電子有限公司，在 公司各位領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，思想堅(jiān)定，迅速融入公司的團(tuán)體中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)
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品管部工作總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請批評指證，謝謝！一、
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品管部年終工作總結(jié)
品管部年終工作總結(jié) 品管部年終工作總結(jié)1 眨眼間，20xx年已經(jīng)過去，我已經(jīng)和“xx”共同走過了三個(gè)春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職，今年我在公司
