專題：一通三防標準化活動
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一通三防質(zhì)量標準化工作總結(jié)
一通三防質(zhì)量標準化工作 2011年以來，在公司領(lǐng)導高度重視和通風部的精細要求督促下，我礦通風科認真落實“一通三防”管理制度，嚴格現(xiàn)場管理，積極開展一通三防質(zhì)量標準化工作，從而
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一通三防質(zhì)量標準化工作總結(jié)
一通三防質(zhì)量標準化工作總結(jié) 2010年以來，在公司領(lǐng)導高度重視和有關(guān)部門的共同努力下，安全通風部認真落實“一通三防”管理制度，嚴格現(xiàn)場管理，積極開展質(zhì)量標準化工作，從而使公司
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2010年一通三防質(zhì)量標準化工作總結(jié)
一通三防質(zhì)量標準化工作總結(jié) 2010年以來，在公司領(lǐng)導高度重視和有關(guān)部門的共同努力下，安全通風部認真落實“一通三防”管理制度，嚴格現(xiàn)場管理，積極開展質(zhì)量標準化工作，從而使公司
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2013年“一通三防”質(zhì)量標準化工作總結(jié)
2013年“一通三防”質(zhì)量標準化工作總結(jié) 2013年以來，在礦業(yè)公司領(lǐng)導高度重視和有關(guān)部門的共同努力下，通風部認真落實陜西煤業(yè)股份有限公司《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分
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2011年一通三防質(zhì)量標準化工作總結(jié)
2011年“一通三防”質(zhì)量標準化 工作總結(jié) 山西煤炭運銷集團 馬家?guī)r煤業(yè)有限公司 編制：一通三防科 時間：二〇一一年十二月十五日 “一通三防”質(zhì)量標準化工作總結(jié) 2011年以來，
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一通三防專業(yè)質(zhì)量標準化軟件資料
一通三防專業(yè)質(zhì)量標準化軟件資料 01）改變通風系統(tǒng)時的通風設(shè)計及安全技術(shù)措施 02）巷道貫通調(diào)整調(diào)整通風系統(tǒng)應制定安全技術(shù)措施 03）通風系統(tǒng)設(shè)計和通風圖紙 04）回風大巷開工完
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一通三防管理制度
一通三防管理制度一 “一通三防”組織機構(gòu)管理制度第一條 我礦成立專門的一通三防組織領(lǐng)導機構(gòu)，各成員對全礦井的一通三防工作負責。第二條 一通三防領(lǐng)導組由礦長擔任組長,技
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一通三防自查報告
中國饕餮神獸煤業(yè)有限公司
“一通三防”自檢自查總結(jié)
2014年7月13日，根據(jù)礦安監(jiān)部門安排，進行系統(tǒng)自我排查，通過系統(tǒng)自我排查，發(fā)現(xiàn)不少問題，通風大系統(tǒng)沒有問題，主要是局部通風系 -
一通三防管理制度（大全）
目錄 第一章 前言 ........................................... 2 第二章 礦井“一通三防”的一般規(guī)定 ..................... 2 第一節(jié) 通風管理一般規(guī)定 ...............
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一通三防培訓材料
一通三防培訓材料 一通三防培訓學習主要內(nèi)容如下： 1、“一通三防”定義; 2、礦井通風的作用及煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定; 3、瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施; 4、礦塵的產(chǎn)生
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一通三防管理制度
一通三防安全生產(chǎn)管理制度匯編 - 1重大危險源排查監(jiān)控和治理制度 安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒不變的主題，煤礦企業(yè)的安全與否，與煤礦安全事故隱患能否徹底處理和解決，有著密不可分
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一通三防工作總結(jié)
“一通三防”專題會議紀要 時間：2013年11月4日15：30 地點：四樓會議室 主 持 人：李瑞 參加人員：胡大剛、余昌現(xiàn)、曾生、盧繼平、陳鵬、呂相猛、孫昌榮、崔進才、鄧祥勇、郭志明、
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2010一通三防工作總結(jié)
沁水峪煌煤業(yè)有限公司 2010年“一通三防”工作總結(jié) 今年以來，我們始終堅持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實了煤業(yè)公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有
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一通三防管理制度
一通三防管理制度匯編 科右中旗躍勝煤炭有限責任公司 “一通三防”管理制度 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實煤礦安全生產(chǎn)責任，及時發(fā)
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一通三防工作匯報2012
嶺東區(qū)煤礦“一通三防”工作匯報市煤炭局：按照《黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展煤礦“一通三防”重點通知》（黑煤安監(jiān)傳真?2012?第30號）要求，現(xiàn)將我區(qū)煤礦“一通三防”工作情
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“一通三防”工作報告
“一通三防”工作例會匯報材料 （“一通三防”工作報告） 根據(jù)會議安排，匯報“一通三防”工作兩個方面的內(nèi)容。 一、近期“一通三防”工作存在主要問題 （一）兩個現(xiàn)場會工作落實差距
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“一通三防”崗位責任制
總工程師崗位責任制 總工要積極協(xié)助礦長的安全管理工作，負責礦井技術(shù)范圍內(nèi)的工作，是礦井技術(shù)和“一通三防“的具體負責人。 第一條：直接受礦長領(lǐng)導，協(xié)助礦長做好礦內(nèi)安全管理
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一通三防制度
“一通三防”組織機構(gòu)管理制度 一、我礦成立專門的”一通三防”組織領(lǐng)導機構(gòu)，各成員對全礦井的”一通三防”工作負責。 二、“一通三防”領(lǐng)導組由礦總工程師擔任組長,安全、
