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      轉型發(fā)展心得體會五篇范文

      時間:2021-03-18 14:40:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《轉型發(fā)展心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《轉型發(fā)展心得體會》。

      第一篇:轉型發(fā)展心得體會

      轉型發(fā)展心得體會范文

      當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編為大家收集的轉型發(fā)展心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

      轉型發(fā)展心得體會1

      20xx年8月1日,根據**市城郊聯社關于學習討論省聯社轉型發(fā)展會議精神的通知要求,我社在王忠良主任的帶領下,第一時間組織全體職工召開學習大會。響**郊聯社的號召,對本次省聯社轉型發(fā)展的學習高度重視。就我個人而言。

      此次省聯社的轉型發(fā)展是從根本到質的徹底顛覆,打破以往的傳統模式,在現有的制度及業(yè)務上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉型,在轉型中發(fā)展。我們在保留傳統優(yōu)勢業(yè)務的基礎上,全力向現代國有商業(yè)銀行的標準創(chuàng)新發(fā)展。樹立以客戶為中心,以市場為導向的經營理念,全面擴大優(yōu)質客戶群體及市場覆蓋面。按照改制、改造、改進三步并走思路,為20xx年組建**農商銀行做準備,全新打造農信社優(yōu)質服務品牌。

      作為基層信用社副主任,在此次省聯社轉型發(fā)展方案中承擔的是執(zhí)行上級領導下派事物的責任和引導員工轉變思想的責任,盡管員工的傳統思想根深蒂固,也必須盡快轉變觀念。以明確責任、優(yōu)化選拔、強化培訓和深化考核為重點,全面推廣客戶經理制,與績效考核緊密銜接,從而對員工施以壓力、賦以動力。

      中間業(yè)務是金融企業(yè)不可或缺的一項重要業(yè)務,在未來的科技時代所有與金錢有關的事物都將與銀行有著密切聯系,我們可以大膽的試想一下,在未來幾十年里,水、電、網、通信業(yè)等單位不再開設繳費窗口,而全部交由銀行代收付,人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費業(yè)務。雖然這只是試想,但也是未來不能預知的事,我們可以提前做好準備,爭取與其更多的合作發(fā)展,共謀福利。

      什么是優(yōu)質的服務?答案很簡單,就是讓被服務的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢?答案也很簡單,就是滿足客戶所需?,F在簡單的微笑服務已經無法滿足客戶的需求,那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關系,從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念,構建更優(yōu)質的金融服務。

      我們面對省聯社的轉變發(fā)展時刻準備,這也是當下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過程是艱難的,我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務曾項、從規(guī)范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉型,這預示著改革發(fā)展后的前景是無限光明。我們基層信用社會緊隨城郊聯社的步伐,團結一心,開拓工作思路,向當代社會金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā),為成立農商銀行奮力向前。

      轉型發(fā)展心得體會2

      跟上時代的步伐,實現與企業(yè)共同成長。

      當前,中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉型期,市場化經營,公司化運作,既為郵政發(fā)展提供了難得的機遇,同時也給我們提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀是知識經濟時代,科技進步日新月異,知識的更新比以往任何時候都要快,市場競爭日趨激烈,“物競天擇適者存,狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領域、新事物、新情況,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,實現持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過教育培訓提高員工素質,最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。作為縣局領導如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐,就必須不斷更新知識、強化學習,全面提升自身的綜合素質和管理水平。在實踐中,把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位,牢固樹立科學發(fā)展觀,以與時俱進的創(chuàng)新意識,以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面,發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進取、無私奉獻的精神,將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯系在一起,團結和帶領員工,促進郵政事業(yè)又好又快發(fā)展,實現企業(yè)與個人共同成長。

      國家的發(fā)展會產生重大影響,不同的發(fā)展觀往往會導致不同的發(fā)展結果。什么樣的生產方式,決定什么樣的生產規(guī)模。

      今年是××郵政改革發(fā)展的關鍵時刻。郵政改革已經走到了一個十分重要的歷史關頭,改革越深入,攻堅難度越大,風險也越大。面對復雜的發(fā)展環(huán)境,面對嚴峻的市場競爭,我們要保持清醒頭腦,實事求是,沉著應對;要進一步強化發(fā)展意識,切實堅定發(fā)展的信心;要進一步強化改革意識,堅定不移地推進改革;要進一步強化責任意識,增強做好工作的責任感和緊迫感;要進一步增強憂患意識和危機意識,齊心協力,共渡難關。

      沒有一定的增長速度,談不上發(fā)展,但發(fā)展速度過快并長期在高位運行,肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結經驗,注重調整經濟結構和轉變經濟增長方式,著力提高經濟增長的質量和效益,努力實現速度和結構、質量、效益相統一。

      企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少,不在于資產的多少,而在于生產方式,經營理念。今年,我局就從減員增效開始,把減員的成本用于業(yè)務發(fā)展。還從網路優(yōu)化調整中減少車輛,節(jié)約支出。流程再造的提出,也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產環(huán)節(jié),就減少了生產成本。學習實踐科學發(fā)展觀,走科學發(fā)展道路,從收支角度看,一方面,要千方百計抓收入,上規(guī)模,快速發(fā)展;另一方面,要節(jié)約支出,控制成本;再次,要合理控制人員增長。從業(yè)務角度看,郵政的三大版塊業(yè)務要全面、協調發(fā)展,調整好業(yè)務結構,一手都不能軟。由于政策的不確定性因素,今明兩年××郵政的業(yè)務結構調整任務還很重,金融類業(yè)務占比過大,郵務類業(yè)務的`發(fā)展要注意可持續(xù)性,速遞物流類業(yè)務發(fā)展相對滯后,要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質量。只有業(yè)務結構合理,才是健康發(fā)展,××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標才會得以實現。

      繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新

      思想變革是一切社會變革的先導,一個企業(yè)要想翻身,要解放思想,要有長遠的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導,什么樣的思想觀念,決定什么樣的生產方式;什么樣的生產方式決定什么樣的生產規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的工程長期堅持下去。

      ××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的,個體能力非常強,可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐,是一頭沉睡的雄獅,這就需要我們共同喚醒,一旦喚醒,人人都將主要精力用到發(fā)展上,將會有勢不可當、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉型時期,全體員工特別是各級職業(yè)經理人要洗心革面,脫胎換骨,頭腦清醒,冷靜應對。要能夠把握今天,更要放眼明天,肩負起歷史責任,所作所為要經得起歷史的檢驗。不能只用老經驗,老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開,敢于無中生有,敢想、敢說,又要回歸現實情況做到敢干、敢為、敢當,把思維和行動統一起來,統一到科學發(fā)展上來,用創(chuàng)新的思維指導創(chuàng)新的行為,勇于探索嘗試,敢于想別人不敢想、想不到的,干別人沒有干過的、干不了的。

      員工靠企業(yè)求生存,企業(yè)靠員工求發(fā)展,要使企業(yè)有更大的發(fā)展,必須喚起全體員工的覺醒,形成共識,形成統一的價值觀。當今社會,靠一個人的力量是單薄的,能力是有限的,要靠一支優(yōu)秀的團隊,靠這個團隊的智慧。××郵政只要發(fā)展協同作戰(zhàn)的精神,就沒有過不去的溝,跨不過的坎。團隊精神首要的就是協作,沒有協作的思維,就沒有協作的行為;沒有協作的行為,就沒有協作的成果。工作中要提倡相互理解,相互配合,相互補臺。

      轉型發(fā)展心得體會3

      8月13日上午,在縣委召開的十二屆縣委中心組第二次(擴大)理論學習會上,省商務廳開發(fā)區(qū)處處長梁寶林作了題為《開發(fā)區(qū)轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展》的精彩講座,聽后感觸很深。

      經濟開發(fā)區(qū)是我縣經濟發(fā)展的“火車頭”,有必要引領創(chuàng)新發(fā)展,解放思想、搶抓機遇、順時應勢、主動作為,做好轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。

      1、轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須完善基礎設施。

      將開發(fā)區(qū)基礎設施納入城市基礎設施建設統一規(guī)劃,統籌建設。通過調整支出結構,逐步加大財政預算內基本建設資金對開發(fā)區(qū)的支持力度,加大開發(fā)區(qū)基礎設施建設投入力度,完善區(qū)內道路和水、電、氣、汽網等基礎設施及配套公共服務設施;除有關規(guī)定外,開發(fā)區(qū)的土地收益應按規(guī)定用于開發(fā)區(qū)相關建設,開發(fā)區(qū)可按產城一體、協調發(fā)展的原則,自行收儲和整理開發(fā)商住用地,增強造血功能;支持開發(fā)區(qū)申報交通、能源、社會發(fā)展和市政建設等方面的項目和資金,由開發(fā)區(qū)按照相關規(guī)定統籌使用;拓寬基礎設施建設資金籌集渠道,支持開發(fā)區(qū)以政府和社會資本合作(PPP)模式,實施公共服務和基礎設施建設,相關各方分享開發(fā)區(qū)發(fā)展收益。

      2、轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須集約土地利用。

      堅持合理、節(jié)約、集約、高效開發(fā)利用土地,支持開發(fā)區(qū)按照“十三五”用地規(guī)劃需求使用建設用地計劃指標,嚴格控制區(qū)外用地;支持工業(yè)用地實行彈性出讓和年租制度,盤活現有土地存量資產,依法依規(guī)推動閑置、低效用地處置;鼓勵企業(yè)對現有廠房進行多層改造,對節(jié)約集約用地成效顯著的企業(yè),可予以適當獎勵;新上工業(yè)項目應嚴格執(zhí)行最嚴格節(jié)約集約用地制度,按照規(guī)定的準入標準實施,鼓勵建設多層廠房,提高工業(yè)項目容積率。

      3、轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須強化金融支持。

      積極發(fā)展科技金融,支持開發(fā)區(qū)企業(yè)通過企業(yè)債券融資;允許將開發(fā)區(qū)基礎設施建設項目打捆,申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優(yōu)惠貸款;支持開發(fā)區(qū)中小企業(yè)打捆發(fā)行集合債,引導并支持中小微企業(yè)進入中小企業(yè)股份轉讓系統掛牌開展融資、重組等業(yè)務;鼓勵社會資本參與開發(fā)區(qū)運營、興辦“區(qū)中園”;各部門在安排基礎設施、節(jié)能減排、環(huán)境保護以及企業(yè)技術改造和技術創(chuàng)新等資金時,對開發(fā)區(qū)符合條件的項目予以支持;審慎處置當前開發(fā)區(qū)中存在的土地融資問題。

      4、轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須加快人才培養(yǎng)。

      組織開發(fā)區(qū)開展各類技術技能培訓;創(chuàng)新技能人才評價方式,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,完善企業(yè)技能人才評價新機制,穩(wěn)定產業(yè)技術工人隊伍;鼓技工學校和就業(yè)訓練中心直接面對開發(fā)區(qū)開展職業(yè)培訓和職業(yè)教育,通過產教融合、校企合作,校區(qū)合作等方式,為開發(fā)區(qū)培養(yǎng)實用性強的技術技能人才;鼓勵開發(fā)區(qū)依托其優(yōu)勢產業(yè)引進高端人才或與高校合作,設立高規(guī)格的研究機構或實驗室,建立有利于人才創(chuàng)業(yè)、技術創(chuàng)新的分配、激勵和保障機制。

      第二篇:轉型升級 助推發(fā)展心得體會

      “轉型升級 助推發(fā)展”心得體會

      —郭家灣工業(yè)園區(qū)管委會

      劉泉

      根據縣委統一部署要求,郭家灣工業(yè)園區(qū)組織開展了本次“轉型升級 助推發(fā)展”為主題的討論學習活動。本次討論學習活動對于深入貫徹和落實科學發(fā)展觀,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu),進一步破解發(fā)展難題,實現“十二五”規(guī)劃良好開局具有重大的意義,非常及時,很有必要。

      因此我們要進一步把解放思想作為破解發(fā)展難題,推動工作開展的動力源泉和思想武器,通過扎實開展“轉型升級 率先發(fā)展“活動,強化黨員干部的發(fā)展意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、服務意識。第一 全力加快轉型升級

      圍繞工業(yè)園區(qū),打造產業(yè)優(yōu)勢,不斷轉變經濟發(fā)展方式,提升經濟發(fā)展總量,扎實搞好招商引資及引進創(chuàng)新人才工作,轉變招商引資的方式,在招大商、引巨資、引人才上下功夫。建立健全工作機制,堅定不移的促進民營經濟的發(fā)展,進一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情,加強和改進企業(yè)服務工作,支持和鼓勵企業(yè)搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、上規(guī)模,培育一批市場前景廣闊,成長性好的骨干企業(yè)。第二 加強調整,積極促進產業(yè)結構升級

      調整產業(yè)結構是實現企業(yè)轉型升級的重要內容,一是要發(fā)展和培育一批基礎產業(yè)和新興產業(yè),加快發(fā)展高新技術產業(yè)。二是改造和提升一批傳統優(yōu)勢產業(yè),把煤炭深加工作為產業(yè)結構調整的重點。三是扶持和壯大一批重點企業(yè),鼓勵企業(yè)通過產品經營、資本經營、品牌經營相結合的道路,打造一批有自主知識產權和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。

      第三 自主創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)競爭力

      充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用,積極引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,促進科技成果向現實生產力轉化。一是科技創(chuàng)新,高度重視傳統產業(yè)的科技創(chuàng)新與改造,加快構建企業(yè)主體、市場導向、產學研聯,政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。二是供鏈創(chuàng)新,三是營銷創(chuàng)新和積極運用網絡等新興的營銷渠道,降低營銷成本,增強競爭力。

      第四 破解難題,努力強化企業(yè)要素保障 在土地方面,積極爭取指標,合理安排用地,拓展發(fā)展空間,提高土地利用率。允許農村集體經濟組織以一定的年限出租,探索農村集體非農建設用地流轉機制,在資金方面,各銀行要加大對企業(yè)的投入,通過組織存款,拆借資金等方式,使得貸款的資金空間較大,富有調劑余地,保證足量的信貸資金來源,在電力方面,加快電力項目建設,推進城鄉(xiāng)電網改造。第五 齊抓共管,切實做好企業(yè)減負工作

      給企業(yè)減負是幫助企業(yè)渡過難關的重要舉措,也是政府的重要職責和當務之急,引導企業(yè)用好國家有關減免稅收工作,制定優(yōu)惠政策,放水養(yǎng)魚,該減的減、該免的免,重點支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步,支持節(jié)能減排和安全生產,進一步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法監(jiān)察行為,盡快幫助企業(yè)走出困境,促進產業(yè)優(yōu)化升級。

      第三篇:企業(yè)轉型發(fā)展重要講話心得體會

      袁純清書記在全省領導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發(fā)展的路徑,提出了當前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標、思路和舉措,進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎,努力建設全國重要的現代制造業(yè)基地、中西部現代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

      一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

      第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,開發(fā)區(qū)實現地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

      第二,多元化的產業(yè)格局已經形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,開發(fā)區(qū)內的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/P>

      第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

      開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

      二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

      第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

      第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現規(guī)模化集約經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

      第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現代化物流企業(yè),提高現代物流技術,改善物流基礎設施。

      總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學習,以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。

      第四篇:企業(yè)轉型發(fā)展重要講話心得體會

      企業(yè)轉型發(fā)展重要講話心得體會

      袁純清書記在全省領導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發(fā)展的路徑,提出了當前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標、思路和舉措,進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎,努力建設全國重要的現代制造業(yè)基地、中西部現代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

      一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件: 第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,開發(fā)區(qū)實現地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。第二,多元化的產業(yè)格局已經形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,開發(fā)區(qū)內的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

      二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路: 第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現規(guī)?;s經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現代化物流企業(yè),提高現代物流技術,改善物流基礎設施??傊?,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學習,以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。

      第五篇:關于轉型發(fā)展心得體會

      關于省聯社轉型發(fā)展會議精神

      學習心得

      2014年8月1日,根據**市城郊聯社關于學習討論省聯社轉型發(fā)展會議精神的通知要求,我社在王忠良主任的帶領下,第一時間組織全體職工召開學習大會。響**郊聯社的號召,對本次省聯社轉型發(fā)展的學習高度重視。就我個人而言,談談通過學習省聯社轉型發(fā)展會議精神的心得體會。

      此次省聯社的轉型發(fā)展是從根本到質的徹底顛覆,打破以往的傳統模式,在現有的制度及業(yè)務上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉型,在轉型中發(fā)展。我們在保留傳統優(yōu)勢業(yè)務的基礎上,全力向現代國有商業(yè)銀行的標準創(chuàng)新發(fā)展。樹立以客戶為中心,以市場為導向的經營理念,全面擴大優(yōu)質客戶群體及市場覆蓋面。按照改制、改造、改進三步并走思路,為2015年組建**農商銀行做準備,全新打造農信社優(yōu)質服務品牌。

      作為基層信用社副主任,在此次省聯社轉型發(fā)展方案中承擔的是執(zhí)行上級領導下派事物的責任和引導員工轉變思想的責任,盡管員工的傳統思想根深蒂固,也必須盡快轉變觀念。以明確責任、優(yōu)化選拔、強化培訓和深化考核為重點,全面推廣客戶經理制,與績效考核緊密銜接,從而對員工施以壓力、賦以動力。

      中間業(yè)務是金融企業(yè)不可或缺的一項重要業(yè)務,在未來的科技時代所有與金錢有關的事物都將與銀行有著密切聯系,我們可以大膽的試想一下,在未來幾十年里,水、電、網、通信業(yè)等單位不再開設繳費窗口,而全部交由銀行代收付,人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費業(yè)務。雖然這只是試想,但也是未來不能預知的事,我們可以提前做好準備,爭取與其更多的合作發(fā)展,共謀福利。

      什么是優(yōu)質的服務?答案很簡單,就是讓被服務的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢?答案也很簡單,就是滿足客戶所需。現在簡單的微笑服務已經無法滿足客戶的需求,那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關系,從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念,構建更優(yōu)質的金融服務。

      我們面對省聯社的轉變發(fā)展時刻準備,這也是當下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過程是艱難的,我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務曾項、從規(guī)范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉型,這預示著改革發(fā)展后的前景是無限光明。我們基層信用社會緊隨城郊聯社的步伐,團結一心,開拓工作思路,向當代社會金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā),為成立農商銀行奮力向前。

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