第一篇：學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會

學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會

有了一些收獲以后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)?。?/p>

管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下，針對紛繁復(fù)雜的市場變化，應(yīng)不斷進行調(diào)整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是啊！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。

“平臺”：

董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)洹⒅松朴?、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量！

“ 能力”：

提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說過的.話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會！”在知識經(jīng)濟時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵。“梅花香自苦寒來”，所有偶然的成功，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。

“和諧”：

是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落;最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！

至此，希望我們每一位三鼎人，深入學(xué)習(xí)董事長的“八字”方針，領(lǐng)會每個字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！

第二篇：學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會

10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)?。?/p>

管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下，針對紛繁復(fù)雜的市場變化，應(yīng)不斷進行調(diào)整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是??！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。

“平臺”：董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量！

“ 能力”提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會！”在知識經(jīng)濟時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?，所有偶然的成功，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。

“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落;最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！

至此，希望我們每一位三鼎人，深入學(xué)習(xí)董事長的“八字”方針，領(lǐng)會每個字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！

第三篇：團拜會董事長講話

匯聚****** 同享真情

方總在2007******中層以上干部及家屬新春團拜會上的致辭

各位同仁、各位職工家屬：

大家好！

今天，是中國傳統(tǒng)新春佳節(jié)的年初十四，明天就是年初十五元宵佳節(jié)，我們歡聚一堂，在此舉行“匯聚**、同享真情——2007******集團中層以上干部及家屬新春團拜會”，共同回首過去、展望未來、暢敘真情、同享幸福安康。此時此刻，我們就像回到自己的家里一樣，感受到了濃濃的團圓氣息，享受到了醇醇的幸福感覺。在此，請允許我代表廣州******集團有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，向出席今天團拜會的各位干部職工家屬和來賓表示熱烈的歡迎！向各位中層干部、各位職工、各位家屬和來賓致以誠摯的問候和衷心的祝福！

近二十二年來，******集團從無到有，從小到大，逐步發(fā)展成為產(chǎn)能達170萬噸的啤酒集團，******也成長為中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、綠色食品。近三年來，******集團躍上了年產(chǎn)啤酒100萬噸的新臺階，廣州總部也迅速發(fā)展到150萬噸的產(chǎn)能規(guī)模，成為全球單廠最大的啤酒釀造中心之一，奠定了作為中國巨型啤酒集團的崇高地位。去年以來，在克服了市場競爭激烈、原材料價格持續(xù)上漲等巨大困難的基礎(chǔ)上，******集團繼續(xù)取得了良好的經(jīng)營業(yè)績：******產(chǎn) 1

銷量首次突破130萬噸大關(guān)，銷售收入突破46億元，利稅總額8.82億元，凈利潤1.43億元，同比增長10.18%，經(jīng)濟效益持續(xù)增長；湛江項目首期工程的投產(chǎn)，******的產(chǎn)能規(guī)模躍升到170萬噸；************啤酒第四條生產(chǎn)線的投產(chǎn)，使************啤酒生產(chǎn)規(guī)模達35萬噸，占居國內(nèi)******啤酒市場的半壁江山；技術(shù)進步取得新成績，錯流膜過濾技術(shù)取代硅藻土過濾技術(shù)的成功運用，使中國釀造技術(shù)首次實現(xiàn)與國際同步；開展“創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)”活動、推行“三元”成本管理不斷取得新成果，節(jié)約成本達7000多萬元。******循環(huán)經(jīng)濟模式也發(fā)揮了巨大的作用，******集團勇奪國家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽，企業(yè)呈現(xiàn)了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

******的發(fā)展之路，是全體干部職工的共同奮斗之路。******集團所取得的每一個進步、實現(xiàn)的每一個目標(biāo)、獲得的每一項榮譽，都凝聚著全體干部職工的心血和汗水。特別是作為企業(yè)中層以上干部的在座各位，更是擔(dān)負(fù)著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重任，你們忠于職守、率先垂范，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了中流砥柱的作用，為企業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻。而在座的各位中層干部的家屬，你們默默奉獻、無怨無悔，為我們的中層干部營造著溫馨的家庭環(huán)境，為他們解除后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ?，在我們每一位中層干部的背后，都有很多用真情和行動支持?*****事業(yè)的家屬們。******的每一個成功，如果說有一半屬于包括全體中層

干部在內(nèi)的廣大職工的話，那么另一半則屬于包括我們中層干部家屬在內(nèi)的廣大職工家屬。籍此機會，我代表******集團，向所有中層干部，所有中層干部家屬，并通過你們向全體職工和全體職工家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

展望新的一年，我們將面臨著原材料價格飛漲、市場競爭更加白熱化等巨大挑戰(zhàn)。我們提出了今年要實現(xiàn)啤酒產(chǎn)銷量150萬噸的目標(biāo)。新的形勢和新的任務(wù)，要求我們必須明確目標(biāo)、堅定信念、團結(jié)一致、不懈奮斗。今天會場上懸掛的對聯(lián)很好地表達了今天團拜會的主旨：我們今天濟濟一堂，歡慶昨日的成績，共享幸福安康和成功果實；我們明天要團結(jié)一致，搶抓機遇，不斷進取，努力實現(xiàn)******新的輝煌。可以說，現(xiàn)在我的心情既有喜悅、幸福，同時也有期盼和沉重。借今天團拜會的機會，我向大家提出幾點希望：

一、要珍惜今天******集團來之不易的良好局面，珍惜我們來之不易的勞動成果。今天，我們在這里共同感受企業(yè)豐收所帶來的喜悅，這種感覺很幸福、很美妙。同時我們更要清楚，******事業(yè)的安定發(fā)展、個人事業(yè)的不斷進步，都有賴于大家對這一良好局面的倍加珍惜、倍加呵護。

二、要進一步發(fā)揮中層干部的中流砥柱作用。企業(yè)的發(fā)展需要有一支具有堅強戰(zhàn)斗力的職工隊伍，而中層干部隊伍又是核心和靈魂。我們廣大中層干部一定要不斷加強學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價

值觀和權(quán)力觀, 筑起拒腐防變的思想道德防線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確行使組織賦予的權(quán)力。廣大中層干部家屬要做“廉內(nèi)助”，常吹廉潔風(fēng)，增強廣大中層干部的廉潔奉公的意識，構(gòu)筑廉潔、和諧的“五好”家庭。

三、要堅定不移地推進企業(yè)發(fā)展步伐。當(dāng)前，******的發(fā)展已經(jīng)步入攻堅階段，規(guī)模擴張工作正在穩(wěn)步推進，企業(yè)上市工作正在積極籌備，品牌推廣工作正在努力實施。這些都面臨不少困難和挑戰(zhàn)。只要我們上下都以企業(yè)發(fā)展為己任，在各自的工作領(lǐng)域作出不懈努力，我們就一定能夠在不久的將來實現(xiàn)******在中國啤酒行業(yè)“五個領(lǐng)先”的目標(biāo)。

四、要著眼企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，扎實推進創(chuàng)新型、節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)。將******打造成為“百年老店”，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是我們要進一步探索和實踐的重要課題。我們要以實際行動落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)，努力提升自主創(chuàng)新能力，不斷推進以“三元”成本和零基預(yù)算管理為核心內(nèi)容的管理創(chuàng)新，抓好啤酒博物館和廠區(qū)景觀建設(shè)，全面增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、要大力抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。我們要通過文化建設(shè)來凝聚人心、凝聚力量，培育廣大干部職工的歸屬感、榮譽感、成就感、責(zé)任感和使命感，最大程度地調(diào)動廣大干部職工的積極性,齊心協(xié)力辦

好企業(yè)，發(fā)展壯大******事業(yè)。

我殷切希望廣大干部職工精誠團結(jié)，奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新，在新的征程上實現(xiàn)新的價值、實現(xiàn)新的理想，為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。也殷切希望廣大職工家屬一如既往地支持******的建設(shè)，支持我們干部職工的工作。我相信，在我們共同努力下，2007年必將又是******的勝利年、豐收年，不久的將來，******集團一定能夠?qū)崿F(xiàn)宏偉目標(biāo)！

最后，衷心祝愿大家新春愉快，身體健康，家庭幸福，事業(yè)進步，萬事如意！

謝謝大家。

第四篇：學(xué)習(xí)胡錦濤中央黨校講話心得體會與學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會

學(xué)習(xí)胡錦濤中央黨校講話心得體會

胡*錦~濤同志２５日在中央黨校省部級干部進修班發(fā)表重要講話。他強調(diào)，各級黨委要充分認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，堅決查辦違紀(jì)違法案件。

“把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置”，是我們黨的一貫主張。中國共*產(chǎn)*黨自從成立以來，就把反腐敗作為立黨之本，治黨之策。

早在革命戰(zhàn)爭時期，以毛澤東同志為代表的共*產(chǎn)*黨人就已經(jīng)形成了在黨內(nèi)、軍隊內(nèi)、根據(jù)地政權(quán)內(nèi)懲治腐敗的系統(tǒng)思想。1926年，中共發(fā)現(xiàn)黨內(nèi)出現(xiàn)一些貪污腐化分子，便及時向全黨發(fā)出了《堅決清洗貪污腐化分子的通告》。1929年，紅軍法庭在閩贛交界處，處決了一個借收購急需的軍糧之機，把收購來的兩擔(dān)谷子盜賣到白區(qū)的敗類。1933年，由毛澤東簽署的《關(guān)于懲治貪污浪費行為――中央執(zhí)行委員會 腐敗的堅強決心，“把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置”，我們黨將無攻不克、無往不勝！學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會

10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健！

管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下，針對紛繁復(fù)雜的市場變化，應(yīng)不斷進行調(diào)整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是??！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。

“平臺”：董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量！

“ 能力”提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會！”在知識經(jīng)濟時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼保信既坏某晒Γ鋵嵤情L時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。

“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落;最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！

第五篇：學(xué)習(xí)的演講稿：熱愛學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會

學(xué)習(xí)的演講稿范文：熱愛學(xué)習(xí)

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

大家上午好!我今天演講的題目是《熱愛學(xué)習(xí)》。

學(xué)習(xí)，顧名思義就是學(xué)知識，學(xué)做人處世。那么，我們當(dāng)中又有多少人真正認(rèn)識了、了解了學(xué)習(xí)這個詞呢?愛因斯坦說：“提出一個問題往往比解決一個問題更重要?！睂W(xué)習(xí)不應(yīng)該只是一種知識的被動接受，而應(yīng)該是一種能力的培養(yǎng)。找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，利用生活中零零碎碎的時間去學(xué)習(xí)吧，因為基礎(chǔ)知識的深度和厚度往往能決定你知識堡壘的高度。

我們每個人的大腦都是一樣的，身體也都健全，成功和失敗就在一念之間。為什么有人選擇整天無所事事的生活呢?難道這種一味地追求所謂的自由散漫是個正確的抉擇嗎?不，你錯了。海洋里沒有水，它叫海洋嗎?同樣，一個不懂學(xué)習(xí)，不懂求知的人也不是健全的人，他的腦袋里蠕動的是懶惰，愚昧無知的蟲子。

在這個科技飛速發(fā)展的社會，沒有知識，沒有能力，沒水平，你就無法立足。你所受到的是冷落，是欺侮，甚至是人身攻擊。所以，請熱愛學(xué)習(xí)，充分利用現(xiàn)在的大好時光，去放飛你的夢想。

“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟?！鼻趭^與刻苦是一張帆，學(xué)習(xí)就是一艘船。你升起了帆，就證明你是一個熱愛學(xué)習(xí)的人。那么，你的知識堡壘就是堅不可摧的。學(xué)習(xí)能創(chuàng)造最輝煌的人生。所以，請熱愛學(xué)習(xí)。

每個成功人士的背后都有一番熱愛學(xué)習(xí)的故事，他們靠的就是對知識的追求，對學(xué)習(xí)的執(zhí)著。他們的歷程就好像砌墻，每一塊磚都必須經(jīng)過鄭重的選擇，才能蓋起富麗堂皇、牢不可破宮殿來。所以，為了我們的前途，為了我們能登上知識的高峰，請熱愛學(xué)習(xí)吧!

我的演講完畢。謝謝大家!學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會

10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健！

管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下，針對紛繁復(fù)雜的市場變化，應(yīng)不斷進行調(diào)整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是啊！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。

“平臺”：董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量！

“ 能力”提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會！”在知識經(jīng)濟時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵。“梅花香自苦寒來”，所有偶然的成功，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。

“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落;最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！