第一篇：吹盡狂沙始到金——學(xué)習(xí)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述心得體會

全面從嚴(yán)治黨是以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政的鮮明特色。在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨新的實踐中，習(xí)近平總書記以非凡的理論勇氣、大無畏的擔(dān)當(dāng)精神，圍繞從嚴(yán)管黨治黨提出一系列新的重要思想，強調(diào)把思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合起來，堅持以思想建黨為根本，以從嚴(yán)治吏為重點，以改進(jìn)作風(fēng)為突破口，以反腐肅貪為重要任務(wù)，以嚴(yán)明紀(jì)律和制度治黨為保障，全面提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，豐富了黨的建設(shè)理論和實踐，開辟了馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的新境界，為新的歷史條件下加強黨的建設(shè)提供了根本遵循。

一、咬定青山不放松，堅決懲治腐敗不手軟

黨風(fēng)如何，牽動黨的面貌、黨的形象，關(guān)系黨心民心。切實解決黨風(fēng)上的突出問題，是全黨和全國人民的熱切期盼。2012年11月，黨的十八大剛剛閉幕，在十八屆中共中央政治局常委同中外記者見面會上，習(xí)近平總書記斬釘截鐵地提出：“打鐵還需自身硬。我們的責(zé)任，就是同全黨同志一道，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實解決自身存在的突出問題，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，使我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心?！边@是以習(xí)近平同志為總書記的新一屆黨中央向全黨、全國人民作出的莊嚴(yán)承諾。

習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)：“工作作風(fēng)上的問題絕對不是小事?！薄叭绻粓詻Q糾正不良風(fēng)氣，任其發(fā)展下去，就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量”，作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)突破口，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨中，黨中央把抓作風(fēng)作為“先手棋”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為重要內(nèi)容，采取了一系列重大舉措。三年多來，黨中央制定和落實中央八項規(guī)定，加強作風(fēng)建設(shè)從八項規(guī)定下手；

在全黨開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動，著力解決“四風(fēng)”問題；

在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育，這是對黨的群眾路線教育實踐活動成果的鞏固和拓展；

今年又決定在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題。這一切，充分顯示我們黨在作風(fēng)建設(shè)上一鼓作氣、一抓到底的決心和恒心，經(jīng)常抓、深入抓、持久抓，“堅持堅持再堅持，把作風(fēng)建設(shè)抓到底”，善始善終、善作善成。

黨的十八大以來查處的大量腐敗案件告訴我們，反腐敗斗爭必須既治標(biāo)又治本，必須把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，必須筑起不敢腐、不能腐、不想腐的鋼鐵長城。改革黨的紀(jì)律檢查體制，加強反腐敗工作體制機制創(chuàng)新，完善紀(jì)委派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理。健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督和輿論監(jiān)督體系，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，鏟除腐敗現(xiàn)象的生存空間和滋生土壤。要不斷健全懲治和預(yù)防腐敗體系，堅定不移反對腐敗，建設(shè)廉潔政治，努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。通過一系列重大舉措，不敢腐的震懾作用充分發(fā)揮，不能腐、不想腐的效應(yīng)初步顯現(xiàn)，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢正在形成。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得的重大成效振奮黨心、深得民心，增強了人民群眾對黨的信任和支持，贏得了人民群眾的高度評價。

二、立根原在破巖中，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩不含糊

從嚴(yán)管黨治黨，首先就要堅定黨員干部的理想信念。習(xí)近平總書記有個形象的比喻：“理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’?！惫伯a(chǎn)黨人任何時候都要堅定對馬克思主義的信仰，對共產(chǎn)主義和社會主義的信念，對黨和人民的忠誠。煉就“金剛不壞之身”，必須用科學(xué)理論武裝頭腦，培植好精神家園，虔誠而執(zhí)著、至信而深厚，為信仰而拼搏奮斗。

嚴(yán)明黨的紀(jì)律，首先要嚴(yán)格遵守黨章。每一個共產(chǎn)黨員都要牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規(guī)范自己的一言一行，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，必須嚴(yán)明政治紀(jì)律。黨的紀(jì)律是多方面的，政治紀(jì)律是最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律，遵守黨的政治紀(jì)律是遵守黨的全部紀(jì)律的重要基礎(chǔ)。遵守黨的政治紀(jì)律，最核心的，就是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求。必須增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，經(jīng)常、主動向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央在思想上政治上行動上保持高度一致，自覺維護中央權(quán)威。習(xí)近平總書記強調(diào)：“遵守黨的紀(jì)律是無條件的，要說到做到，有紀(jì)必執(zhí)，有違必查，而不能合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，不能把紀(jì)律作為一個軟約束或是束之高閣的一紙空文?！秉h中央頒布實施新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，是在黨長期執(zhí)政和依法治國條件下，落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)依規(guī)依紀(jì)治黨，切實加強黨內(nèi)監(jiān)督的重大舉措。

三、千磨萬擊還堅勁，扎實推進(jìn)黨的建設(shè)制度改革不停步

習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上提出：“堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合。從嚴(yán)治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，要同向發(fā)力、同時發(fā)力?！边@為使管黨治黨真正從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，營造出風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，指明了正確方向。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，扎實推進(jìn)建章立制工作，通過改革創(chuàng)新完善體制機制，全方位扎緊制度籠子，更多用制度治黨、管權(quán)、治吏。用制度治黨，就是要依法依規(guī)治黨。堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，實現(xiàn)紀(jì)法分開，充分運用“四種形態(tài)”，用嚴(yán)明的紀(jì)律管住全體黨員。用制度管權(quán)，就是要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。要讓權(quán)力在陽光下運行，推進(jìn)權(quán)力運行公開化、規(guī)范化，完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、司法公開和各領(lǐng)域辦事公開制度。要建立權(quán)力清單、實行權(quán)責(zé)對應(yīng)，堅持有權(quán)就有責(zé)，失職要問責(zé)。用制度治吏，就是要用制度從嚴(yán)管理干部。要根據(jù)形勢變化，完善干部管理規(guī)定，既重激勵又重約束。嚴(yán)格執(zhí)行干部管理各項規(guī)定，講原則不講關(guān)系，堅持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部，以嚴(yán)的措施管理干部，以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。要引導(dǎo)廣大干部牢固樹立法治意識、制度意識、紀(jì)律意識，形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好氛圍。

四、吹盡狂沙始到金，不斷提高黨的治國理政能力不松勁

習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委六次全會上的重要講話中指出：“全面從嚴(yán)治黨，核心是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治。”這一重要論述，深刻闡釋了全面從嚴(yán)治黨的新內(nèi)涵和新要求，為進(jìn)一步管好黨、治好黨指明了方向。

辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。中國特色社會主義是我們黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)，中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。黨堅強有力，事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，國家才能繁榮穩(wěn)定，人民才能幸福安康。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須不斷改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強和改進(jìn)黨的建設(shè)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)是辯證統(tǒng)一的。在新的歷史條件下，只有改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，更好地推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，從根本上說要靠掌握和運用共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律，完善黨“總攬全局，協(xié)調(diào)各方”的體制機制，不斷改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平。要站在“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局的高度，主動適應(yīng)、把握、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的觀念、體制、方式方法，提高黨把握方向、謀劃全局、提出戰(zhàn)略、制定政策、推進(jìn)改革的能力，為發(fā)展航船定好向、掌好舵。

面向未來，加強和改進(jìn)黨的建設(shè)的任務(wù)依然艱巨繁重，領(lǐng)導(dǎo)干部既要敢管敢治、嚴(yán)管嚴(yán)治、長管長治，又要敢做敢為敢擔(dān)當(dāng)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，使管黨治黨真正從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，確保我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供最堅強的政治保證。

第二篇：拓展心得體會：吹盡狂沙始到金（定稿）

拓展心得 吹盡狂沙始到金

凱X此次提供的在明陽天下拓展訓(xùn)練基地開展的入職培訓(xùn)為期五天，內(nèi)容包括了公司介紹、西岑拓展培訓(xùn)、DISC－Knowing yourself、項目參觀還有最后的Final presentation。時間非常的緊迫，每天睡眠不足，但是大家都很投入的參與培訓(xùn)，用激情代替疲倦。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)非常的重視，包括林總在內(nèi)的各位領(lǐng)導(dǎo)都親自與我們做了許多的交流，讓我們更加的了解公司的情況和行業(yè)的現(xiàn)狀，也讓我們學(xué)到很多職業(yè)發(fā)展的知識。很早我們就了解了凱X置地是新加坡嘉德置地集團在華的全資子公司，嘉德置地集團是東南亞市值最高的房地產(chǎn)公司，總部設(shè)在新加坡。這次培訓(xùn)的第一天，GM Lai、Gm Nee和Gm Chan還有產(chǎn)假期間特地回來的Francis為我們更詳細(xì)的介紹了公司的架構(gòu)和各部門的職能，讓我們更清楚了公司運作的情況和更熟悉了公司的企業(yè)文化。

明陽天下的拓展，是我們此次培訓(xùn)的重點之一，目的非常的明確：融入了公司核心價值的Team Building。兩天的Experiential training讓我們學(xué)到很多很多的東西，不但讓我們33位來自廣州、杭州和上海的MA迅速的了解了彼此，更讓我們成為一個非常團結(jié)的團隊。拓展的項目很多，有背摔臺背摔、穿越雷陣、跳斷橋、驛站傳書、七巧板、攀巖、翻逃生墻還有其它的各種團隊活動。

隊友之間的合作和團隊之間的合作是為達(dá)到集體利益最大化的途徑，而完成任務(wù)的根本是群體的智力交集，是敢于突破常規(guī)尋找新方法解決新問題。驛站傳書，我們利用和創(chuàng)新了幾種方法，從僅僅傳送簡單的數(shù)字到可以毫無聲息的傳送各種復(fù)雜數(shù)學(xué)表達(dá)式。而穿越雷陣中取得的好成績，更是我們凱X三十多位MA敢于嘗試，敢于突破常規(guī)，善于利用規(guī)則且能隨機應(yīng)變的能力的體現(xiàn)。

本文選自明陽天下拓展官網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請指明出處

第三篇：吹盡狂沙始到金--學(xué)校教育教學(xué)工作匯報材料

吹盡狂沙始到金

--鐵廠鎮(zhèn)中學(xué)教育教學(xué)工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！今天我匯報的題目是《吹盡狂沙始到金》。

“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈。鐵中有我，拼搏就行！”這是鐵廠中學(xué)47名教師感天動地的錚錚誓言，也是革命老區(qū)教育工作者不變的勇氣與決心！正是憑著這種拼搏進(jìn)取的精神，鐵廠中學(xué)才能從風(fēng)雨中一路走來，不斷超越，不斷進(jìn)步，不斷收獲，不斷提高！

過去的一年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的老師嘔心瀝血、誨人不倦；我們的學(xué)生求知若渴、勤勉不??；正是因為我們共同的付出，換來了累累碩果，佳音不斷，喜訊頻傳：中考再一次以絕對優(yōu)勢穩(wěn)居我市強校之列，考取一中正取15人，高級中學(xué)11人，普高65人，初一抽測全市第三，令人矚目。由于我們?nèi)w師生的不懈的努力，由于我校輝煌的業(yè)績，贏得了一系列崇高的榮譽。2009年被評為遵化市教研先進(jìn)單位，唐山市控輟保學(xué)先進(jìn)單位。幾年來，我市初級中學(xué)綜合目標(biāo)考核，我校又以絕對的優(yōu)勢，榮獲優(yōu)勝單位，至此，我校已連續(xù)四年獲此殊榮?！八倪B冠”的戰(zhàn)績，再一次證明了，鐵廠中學(xué)的師生是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的集體?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來?！必S碩的教學(xué)成果源于辛勤的付出，今天我們所取得一切成績是鐵廠中學(xué)全體教師苦干實干的結(jié)果。我們始終堅持：“規(guī)范、提高、創(chuàng)優(yōu)”的辦學(xué)思想，讓每一位學(xué)生成人、成才、成功”的辦學(xué)宗旨，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，強化教學(xué)管理意識，樹立質(zhì)量立校意識，推進(jìn)學(xué)校教研工作，推動課程改革深入開展，全面提升教學(xué)和教研質(zhì)量。工作中突出了一個“嚴(yán)”字，狠抓了一個“實”字，教研教改重在實效，教風(fēng)學(xué)風(fēng)更加濃厚，學(xué)校各項工作都有了巨大的改觀。接下來我從以下幾方面進(jìn)行匯報：

一、“以德治?！保炕芾?。

常言道：國有國法，家有家規(guī)，校有校紀(jì)。沒有規(guī)矩，不成方圓。沒有制度就談不上什么管理，更談不上什么科學(xué)管理。齊全、規(guī)范的規(guī)章制度是教學(xué)管理的前提和保障。我校完善了各類制度，包括教師考勤制度、請假制度、教師量化制度，教學(xué)成績獎懲制度、班級量化制度等，這些制度可操作性強，保證了學(xué)校常規(guī)管理工作的公正、公平、科學(xué)。

人性化的管理能為教學(xué)工作的開展注入情感的活力和動力。為了打造一支“敬業(yè)奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，師德高尚，為人師表”的教師隊伍，我們以“人性化”的管理新思路，在情感上，對老師以愛心和關(guān)照，讓老師感受到在這個大家庭中的溫暖；在事業(yè)上，對老師從嚴(yán)要求，從教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、作業(yè)布置及批改、課外輔導(dǎo)這四大環(huán)節(jié)上規(guī)范老師的一言一行、一舉一動。

二、領(lǐng)導(dǎo)包干，運籌帷幄。

優(yōu)秀的管理者不必事事躬親，睿智的領(lǐng)導(dǎo)者定會用人之長。所以我們在教學(xué)管理上狠下功夫，作為一校之長我任人唯賢，學(xué)會放手，把具體工作分到具體人手中，這樣我就有更多時間統(tǒng)觀全局，駕馭全校，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。李耀國校長主抓全校教學(xué)工作，下設(shè)年級主任：魏強主任主抓初一，周小林主任主抓初二，李大偉主任主抓初三，實行三年輪回制，徹底大包干，學(xué)校做好各年級工作的督導(dǎo)、檢查工作，扎扎實實推進(jìn)教育教學(xué)高效發(fā)展。同時實行為了把領(lǐng)導(dǎo)包年級負(fù)責(zé)制真正落到實處，我校要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實做好模范帶頭作用，深入教學(xué)第一線，不打招呼深入課堂聽課，親自下班檢查，采取不打招呼，不定時間，全部查與抽查相結(jié)合的形式，保證兩周一查，檢查教師備課教案和學(xué)生作業(yè)批改情況；并在周一例會上予以通報，指出優(yōu)缺點，揚他之長，補己之短。全校上下形成了一心一意抓教學(xué)的教風(fēng)和刻苦學(xué)習(xí)的新學(xué)風(fēng)。

三、計劃指導(dǎo)、落實行動。

學(xué)校為了規(guī)范學(xué)校教學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制定了一系列的教學(xué)計劃：教導(dǎo)處工作計劃、教研組計劃、班級管理工作計劃、教師教學(xué)計劃、初三教師制定日歷表式復(fù)習(xí)計劃（一輪、二輪）等，這些計劃都能在貫徹國家教育方針這一指導(dǎo)思想下，去回顧上學(xué)期工作情況，結(jié)合本校實際，提出本學(xué)期教學(xué)目標(biāo)，措施得力，既有常規(guī)安排，又有新點子、新思路，使這些計劃都真正用于指導(dǎo)日常工作。并且，學(xué)校還要求所有計劃都一式兩份，一份上報教務(wù)處，一份留給自己，督促、指導(dǎo)自己平時教學(xué)工作。嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)管理，從計劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試、考核方面作出了明確的要求。學(xué)校做到有明確計劃，明確目標(biāo)，教師做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)校教育教學(xué)這條大船就能乘風(fēng)破浪，一日千里！

四、班級管理，融洽是金。

學(xué)校是“大家”，班級是“小家”，只有每個“小家”和諧發(fā)展，每個班級齊頭并進(jìn)，學(xué)校的各項工作才會有序進(jìn)行，所以我們特別注重班主任與科任教師在班級管理中的協(xié)調(diào)關(guān)系問題，班主任與科任老師的關(guān)系是否協(xié)調(diào)，直接影響到班級的建設(shè)。為此我們把工作做到實處，主動協(xié)調(diào)班主任與科任教師間的關(guān)系，我們的做法是：

1、解決思想認(rèn)識方面問題，摒棄教師“主科”、“副科”的認(rèn)識。

2、在開展班級工作方面，發(fā)揮科任老師的主觀能動性，主動讓他們積極參與班級的各項管理。

3、實行班級量化考核科任教師隨班考核制，獎勤罰懶。

俗話說：“眾人拾柴火焰高”一個班集體的興衰榮辱，要靠全體老師團結(jié)協(xié)作、共同努力才行。我們的每個班集和諧了，教師之間和諧了，學(xué)校也必然就會和諧發(fā)展，一切問題也就迎刃而解。

五、教研為本，不走形式。根據(jù)我校教師現(xiàn)狀和學(xué)科特點，我們的教研工作在現(xiàn)有三個年級組的基礎(chǔ)上，建立六個教研組（語文、數(shù)學(xué)、英語、政史地、理化生、音體美），各組分別由李玉霞、陳小花、王海霞、高明東、尤術(shù)俠、武俊月等骨干教師任組長。各組要依據(jù)學(xué)校教研工作計劃，結(jié)合本學(xué)科的教學(xué)特點，制定面向?qū)W生、面向課堂，切合教學(xué)實際的工作計劃。各組教研計劃要做到“四定”：一要定時間，學(xué)校規(guī)定單周一、三下午為語文、英語、政史地組活動時間，雙周二、四下午分別為數(shù)學(xué)、理化生、音體美組活動時間。每次活動不少于1小時。各組可針對教研內(nèi)容，靈活安排；二要定地點；三要定人員，每次活動前，組長要根據(jù)具體內(nèi)容，通知全體成員做好準(zhǔn)備，確定主講教師、活動時，人人發(fā)言，提出自己的見解；四要確定教研

專題，有針對性地進(jìn)行研究提高教研效果。圍繞教學(xué)改革這面大旗，我校繼承并發(fā)展了周宏武老師語文“五字教學(xué)法”，樹立了李耀國校長物理“興趣教學(xué)法”品牌示范課。另外我校連續(xù)多年多人次獲唐山市遵化市級論文一二等獎。

六、骨干引領(lǐng)，百花齊放。

本學(xué)期我們開展了公開示范課活動，陳小花、王海霞、李玉霞、甄秀艷、王艷華、李海燕等老師在多媒體為全校教師上了校級公開課，通過開展這些活動，教師們之間互相學(xué)習(xí)、互相討論、把合作、探究、興趣等新教法運用了自己的課堂教學(xué)之中，得到了老師們的一致好評。另外，學(xué)校規(guī)定35周歲以下的年輕老師成為教學(xué)主力軍，激發(fā)老教師參與課改的熱情。為此，學(xué)校還組成了語、數(shù)、英等科目的集體備課小組，明確其工作職責(zé)，平時我們還利用組織教師外出聽課、觀看優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤、開展學(xué)身邊人等活動快速提高教師的課堂業(yè)務(wù)水平，打造一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)名師，許多教師在這些活動中脫穎而出，走在教改前列，他們的課堂教學(xué)生動活潑，深受學(xué)生們的喜愛，大大地提高了課堂教學(xué)效果。

七、試卷分析，以思促教。

孔子說過：吾日三省吾身。反思的力量能夠讓人正確認(rèn)識自己，合理評價自己，同時還能使人不斷進(jìn)步，不斷提高。我校在注重抓好平時教學(xué)管理的同時，始終堅持做到領(lǐng)導(dǎo)與教師“面對面”，開好試卷分析會，本著月考聯(lián)考分析為輔，期中期末統(tǒng)考為主，初三中考分析為重中之重的原則，讓教師們坐下來結(jié)合每一次考試從學(xué)生和自己的角度，從客觀和主觀方面，從年級到學(xué)校的全局角度暢談考試后的感想、收獲，同時查找、分析自身存在的不足，揚長避短，真正讓教師做到“自我反省”，以思促教；真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到率先垂范的“帶領(lǐng)”與高瞻遠(yuǎn)矚的“指導(dǎo)”相結(jié)合。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！彪m然我校在教育教學(xué)工作中取得了一定成績，但離上級的要求還相差甚遠(yuǎn)，展望未來，任重道遠(yuǎn)，但我們有信心，有決心，更有對教育事業(yè)的一片忠心。相信上有教育局的英明領(lǐng)導(dǎo)，今有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，下有鐵廠中學(xué)全體師生的共同努力，鐵廠中學(xué)的明天必將更加輝煌燦爛！

第四篇：千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金——淺談降本增效

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金

——淺談降本增效

近期，公司面臨嚴(yán)重的危機，形勢對我們極為不利。經(jīng)濟危機已現(xiàn)端倪，有色金屬行業(yè)發(fā)展受限，鉬產(chǎn)品價格大幅下跌，公司效益驟減。公司繼2002年以來的高盈利期已經(jīng)中止，勒緊褲腰帶的日子又要來了！

公司為應(yīng)對這種局面，于2012年8月22日召開了《2012年下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作專題會議》，對公司未來的發(fā)展進(jìn)行了統(tǒng)一部署。這次會議，其鮮明主題，其基本目標(biāo)，其最終歸旨，盡可以用一句話來概括：“直面危局，降本增效勢在必行！”困難和問題就擺在那里，公司也已把形勢講清，目標(biāo)講透，任務(wù)講明。復(fù)雜的局面業(yè)已厘清，我們要做的就是“知道并做到”：創(chuàng)造利潤是方向，直面危局是心態(tài)，降低成本是方法。

企業(yè)利潤是由產(chǎn)品價格和生產(chǎn)成本決定的，產(chǎn)品價格受控于外部競爭和市場需求，漲落由客觀因素的變化決定，而成本費用的高低則掌握在企業(yè)手中，只要基本功過硬，內(nèi)部工作管理做得好，成本就可以降低，利潤就能被創(chuàng)造出來。這是左右企業(yè)發(fā)展的一個法則，只要按其辦事，嚴(yán)控成本，企業(yè)就會賺取利潤，就能生存發(fā)展。

公司效益的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益，在公司效益不好的情況明朗后，公司的很多人對于自己的工資可能要降低感到擔(dān)憂。設(shè)身處地地想，產(chǎn)生這種恐懼心理是正常的，畢竟公司員工靠公司發(fā)的工資養(yǎng)家糊口，對此應(yīng)當(dāng)予以充分的理解，但是同時也應(yīng)當(dāng)明白，我們依附于企業(yè)生產(chǎn)、生活，公司的利益直接決定著我們的利益，配合公司擺脫困境是此時此勢我們對公司最大的幫助，也是對我們自己利益的最大維護。危機雖然考驗的是公司，但實際上真正考驗的卻是全公司所有的人，拷問著人的良心、品格?？絾栔四懿荒茱嬎荚?，拷問著人能不能同甘苦，共進(jìn)退，拷問著公司里的你、我、他，拷問著公司里的你們、我們和他們。

面對危局，以至戰(zhàn)勝危局，就要有強者的魄力和精氣神，這是一種態(tài)度，而態(tài)度則影響我們處置危局的結(jié)果。國有企業(yè)長期存在著很多舊思想、舊觀念，如“吃大鍋飯”“東西隨便用，反正都是國家的”，這種思想將員工和企業(yè)分割開來，甚至對立起來，剝離了員工對企業(yè)的情感因素，削弱了員工和企業(yè)之間的有機聯(lián)系，是極其消極的、錯誤的。我們員工才是企業(yè)的主人，沒有主人翁的意識和心態(tài)，家再大業(yè)再大也會被揮霍殆盡，企業(yè)也沒有發(fā)展前途可言?，F(xiàn)在，嚴(yán)峻的形勢要求我們員工必須推翻這些舊的思想，摒棄這些舊的觀念，節(jié)衣縮食，勤儉持“家”，過過一段時間“指甲縫里找米?！钡目嗳兆恿?。

生存法則很簡單，就是忍人所不忍，能人所不能。忍是一條線，能是另一條線，兩線之間就是生存空間，如果我們真的做到忍人所不忍，能人所不能，那我們就有更寬的生存空間。我們的先輩頂風(fēng)冒雨，披荊斬棘，拼著不要命才有了我們企業(yè)的今天，繼承著他們優(yōu)良傳統(tǒng)的我們有他們的品性，只要愿意，我們就能做到，更何況我們現(xiàn)在的條件遠(yuǎn)比他們優(yōu)越，咬咬牙，事情上心點，工作多干點，工資少拿點，忍一忍沒什么難關(guān)不能渡過。公司擁有完整的鉬產(chǎn)業(yè)鏈，有先進(jìn)的管

理體系和經(jīng)驗，有技術(shù)過硬的工人隊伍和國家政策的支持，這些都是我們的優(yōu)勢，所以我們能。

前景很光明，拋掉思想包袱，端正心態(tài)，直面困難，即使是危局也終將被化解。

三、有效的落實降本工作是

降本是增效的方法，因為如此，此次危機就不全是壞事。凡事都有兩面性，不應(yīng)該只看到這次公司遇到的危機的反面，我們還要看到危機的正面。因為有了這次危機，公司才能深度開發(fā)“降本”這一片“市場”，才能重拾曾經(jīng)的忽略點，才能暫緩腳步休整休整，才能苦練基本功，才能騰出手來“打掃完屋子再請客”。

說的好不如做得好，降本工作千頭萬緒，工作量極大，因此，把握重點核心，有的放矢就顯得尤為重要，我個人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下三個方面著手：

一、以質(zhì)代量，精益求精抓質(zhì)量，在市場不景氣的情況下，往往我們的客戶會更“難伺候”，更難“搞定”，要爭取到客戶就要把客戶當(dāng)做衣食父母，以客戶的需求為中心，制造最合適的產(chǎn)品，最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

二、公司以及公司各個單位部門要“省”：省材料，省能源，省時間，省開銷；要“攢”：攢客戶，攢技術(shù)，攢士氣，攢經(jīng)驗;要“收”：收建議，收人心，收人才，收效益。

三、降本不是企業(yè)什么事情都要縮手縮腳，畏首畏尾。相反，降本是企業(yè)各個部門單位大膽創(chuàng)新，積極探索，有效地進(jìn)行資源整合，精簡流程，從而提高生產(chǎn)運行的效率。

千淘萬漉雖辛苦，但我們要堅信終有一天會“吹盡狂沙始到金”。衷心祝愿我們公司百尺竿頭更進(jìn)一步，發(fā)展地越來越好！

第五篇：高中語文作文吹盡黃沙始到金

吹盡黃沙始到金

高三（13）班單晨

雕塑家去掉了一些邊邊角角，就使原本普通的雕塑成為了一件“非常完美”的雕刻，我不得不慨嘆這位雕塑家的鬼斧神工，但究其原因也不過就是去掉了一些邊角料。

如果人是一件雕塑，生來也必是一件滿身瑕疵的雕刻——好比被黃沙遮住的金子。沙子不被吹掉，真材實料也就顯露不出來。作為自己的雕塑家，應(yīng)當(dāng)將驅(qū)除缺陷和陋習(xí)當(dāng)作自己一生的目標(biāo)去追求，從而完善自身。

對于缺陷和陋習(xí)，各人有本難念的經(jīng)：我很懶惰，你很狂妄，他很愚蠢；我很虛偽，你很無知，他很吝嗇；我很刻薄，你很躁動，他太多愁善感??從娘胎里帶來的缺陷和陋習(xí)如同一鍋上好的雞湯里的一粒老鼠屎，美玉上的一塊黑斑，漂亮臉蛋上的一塊胎記，讓我們痛苦不已。

所以我們悲哀、狂躁、叫囂、捶頭頓足、仰天長嘯、淚流滿面，我們悲嘆，由于這小小的不公就要讓我這一生“匏瓜徒懸”了。

其實大可不必。

不要忘了我們每個人都是小小的雕塑家。

如果你很自卑，就想想賴斯：一個白宮里的黑色小女人，從小生存在被歧視的環(huán)境里，卻從不自卑，反而自信滿滿，從不憂傷，連白人中的白人：大小布什也要敬她三分，小布什的所有重要演說辭都需向她請教。由此，你該挺起胸膛，大聲告訴世界：我也行。瞧，一塊叫“自卑”的廢料從你身上掉了下來。

如果你很狂妄自大，請你看看張藝謀，他或許是你心中的偶像吧，可就是這樣一個極富才華，家產(chǎn)也一定不少的國際大導(dǎo)演說：“我唯一的財富只是一臺舊式相機》”不對自己的過人之處顯山露水，這才是智者。由此你該謙虛地低下頭，靜聽他人的教誨。這樣，一塊叫“驕傲”的廢料又不翼而飛了。

如果你感情冷漠，不會關(guān)愛他人，紀(jì)伯倫早就教給你一句話：愛不僅是愛者尊嚴(yán)高貴，而且使被愛者尊嚴(yán)高貴。你是否發(fā)現(xiàn)你已學(xué)會感知他人，將喜怒哀樂投注于他人。而不僅僅是生活在自己狹隘的世界里了？是的，不要懷疑，那塊叫“冷漠”的廢料已經(jīng)跑了。

不知不覺，我們已經(jīng)成為一個成功的雕塑家。

完善自我不是做加法，而是做減法，缺點少一點，惡習(xí)少一點，再少一點，你就越發(fā)臻于完美了。

別讓黃沙蓋住了金子。

既然你是雕塑家，就快快把那些廢料除掉。