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      員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例[共五篇]

      時間:2021-07-26 10:20:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例》。

      第一篇:員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例

      競合既指我們和同行、上下游,也指企業(yè)內(nèi)部部門、同事之間。企業(yè)之間就是和同業(yè)有競爭還要有合作,在行業(yè)規(guī)范發(fā)展、生產(chǎn)工藝、技術(shù)進步、精細(xì)化管理、營銷定價上有競有合,這個分寸要處理好,以及上下游企業(yè)之間的合作、服務(wù)等等。同事間有在技術(shù)、工作效率和為企業(yè)創(chuàng)造價值、個人進步發(fā)展上的競爭,還要有彼此之間的認(rèn)可、合作,以及上下工序之間的協(xié)作等。以下是小編為大家整理的《員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例五篇》,供大家參考學(xué)習(xí),歡迎閱讀

      員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例五篇【一】

      今年四月,公司組織了企業(yè)文化學(xué)習(xí),并邀請到集團黨委副書記、副總裁鄒明為我們講課。通過此次的企業(yè)文化學(xué)習(xí),我深受感動,倍受鼓舞。

      企業(yè)文化品質(zhì),主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對企業(yè)起著行為取向、評價原則和尺度的作用,也是一種文化把你們變?yōu)槲覀兊倪^程,讓我認(rèn)識到,沒有企業(yè)文化的企業(yè)是一個沒有靈魂的企業(yè)。

      從第一階段的“資本=責(zé)任業(yè)績=財富”到第二階段的“正德律已”的理念,都說明我們企業(yè)在不斷地發(fā)展與創(chuàng)新,在實字理念中,“目標(biāo)務(wù)實、工作扎實、制度落實,流程嚴(yán)實”這是對企業(yè)中層管理人員的整體要求,也是對每一個員工的要求。我們是一個團隊,是一個有目標(biāo)的組織,務(wù)實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新則是團隊為之而奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實事求是,腳踏實地地開展工作。

      每個成功的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的發(fā)展,也有利于員工個人的發(fā)展,好的企業(yè)文化,能最大限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,只有落實下去才能讓員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

      在企業(yè)中,僅僅用薪金福利留人是不夠的,還需要用企業(yè)文化去吸引、感化人。在今后的工作中,我會做到與公司的員工多溝通,讓其認(rèn)知大漢文化、認(rèn)同大漢文化,努力營造出一種尊重人、信任人、關(guān)心人和理解人的文化氛圍和工作環(huán)境,培育員工的使命感、歸屬感和自豪感,最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力,加強員工的凝聚力和向心力。而我則會用公司的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀熔入到工作中,使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。

      員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例五篇【二】

      通過本次課程的培訓(xùn),我深受感動,倍受鼓舞。深刻體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。同時,員工是企業(yè)績效實現(xiàn)的核心利益相關(guān)者,所以我覺得“企業(yè)文化與績效管理”兩者之間相輔相成,簡單的說就是“企業(yè)績效文化”,企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)濟績效影響的實現(xiàn)模式:企業(yè)文化態(tài)度行為績效。通過企業(yè)文化來形成追求優(yōu)異績效的核心價值觀,通過企業(yè)文化來約束員工的行為,建立績效導(dǎo)向的組織氛圍,同時通過企業(yè)文化化解績效考核過程中的矛盾與沖突。

      作為西部中大建設(shè)集團一名員工,不能把企業(yè)績效文化的樹立僅僅看成一種公司的宣傳手段,最重要的是要看成一種力量、一種價值觀,如何通過自我的奮斗和有效工作體現(xiàn)出企業(yè)績效文化,檢查自己的行為是符合企業(yè)文化要求。只要全員處處嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)績效文化才能真正的發(fā)揮其最終效果。一、企業(yè)文化對企業(yè)績效的作用

      第一,創(chuàng)造巨大的凝聚力。當(dāng)人們致力于某種事業(yè)、任務(wù)或使命時,清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利,淡化人與人之間的個人利益沖突,從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟貧、替天行道、有難同當(dāng)、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時,就會產(chǎn)生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實際工作中,巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想,勁往一處使,創(chuàng)造出巨大的效率和效益。

      第二,創(chuàng)造巨大的驅(qū)動力。清晰而明確的愿景可以產(chǎn)生強大的驅(qū)動力,驅(qū)動員工產(chǎn)生追求愿景、實現(xiàn)愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發(fā)展欲望、精神和激情,能更精干、更靈活,行動敏捷。第三,孕育無限創(chuàng)造力。組織愿景是組織內(nèi)全體員工發(fā)自內(nèi)心的愿望。作為一個中層管理者,要把公司決策的愿景轉(zhuǎn)化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉(zhuǎn)化為個人努力的方向,就會對員工產(chǎn)生長久的激

      勵,使其積極努力,迸發(fā)出無限的創(chuàng)造力。反之,員工的創(chuàng)造激情,就會隨著時間的流逝逐漸淡化。

      第四,產(chǎn)生歸屬感和安全感,培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神。二、企業(yè)績效文化的途徑

      良好的企業(yè)文化能使全體員工在公司工作中,產(chǎn)生由衷的自豪感。同時,還可激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,并讓員工和管理者成為并肩作戰(zhàn)、榮辱與共的合作伙伴。如何確保企業(yè)文化成為員工持續(xù)高速發(fā)展的動力牽引力?創(chuàng)建企業(yè)績效文化主要有以下幾個步驟:第一,培養(yǎng)共同語言。共同語言對于組織愿景的形成非常重要。這包含著共同價值觀、共同興趣、共同使命等諸多方面。在一個組織中,每個人的個人愿望或意愿都不盡相同,管理者的愿景與員工的愿景常存在著質(zhì)的差別。這種情況下,員工與員工、員工與管理者之間如果缺乏共同的語言,彼此就不知對方在說什么、在想什么以及為什么這樣想。更不會站在別人的角度考慮問題。思想和認(rèn)識的距離就會越來越大。這時,產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的愿景是根本不可能的事。培養(yǎng)共同語言的方式主要有兩種:一種是由小到大,將組織中某些小團體的共同語言引申為整個組織的共同語言;另一種是由大到小,將組織的語言灌輸給全體員工,假以時日,來影響員工的思想和行為。

      第二,開展團隊學(xué)習(xí)。團隊學(xué)習(xí)過程其實也是一個群體溝通的過程。事實上,只有員工坐在一起學(xué)習(xí)時,才更容易形成共同語言,使他們所得到的知識化為一致的行為。所以以團隊為單位開展學(xué)習(xí),對于構(gòu)建明確一致的愿景非常重要。

      第三,進行深度交流。深度交流是建立清晰明確的愿景的根本。縱向地看,深度交流所要開辟的是每個交流者的內(nèi)心,而非僅停留在表面;橫向地看,它讓每個交流者相互自由地交換彼此的想法,達(dá)到換位思考的境界。不同角度、不同思維、不同場合、不同內(nèi)容的進行深入交流,能是雙方的思想成功交融。

      第四,建立目標(biāo)管理為導(dǎo)向的關(guān)鍵事件績效考核模式?;谀繕?biāo)責(zé)任的關(guān)鍵事件績效考核模式以目標(biāo)和崗位責(zé)任為出發(fā)點,以目標(biāo)管理法為基礎(chǔ),在組織目標(biāo)層層分解至各部門的過程中,通過對部門職責(zé)的梳

      理,確定部門的績效關(guān)鍵目標(biāo)的`同時明確部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任;在上級與部屬就目標(biāo)達(dá)成的溝通過程中,以組織和部門的分解目標(biāo)為前提,結(jié)合員工的崗位責(zé)任,確定員工各自的績效關(guān)鍵考核目標(biāo);在績效目標(biāo)達(dá)成的考核中,以對未達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任追究與員工完成頂定目標(biāo)的情況作為對其獎懲的依據(jù),實現(xiàn)目標(biāo)績效考核的公平。

      第五,完善各項規(guī)章制度,人性化管理,與時俱進,增進員工對企業(yè)的認(rèn)同感。企業(yè)文化是屬于意識形態(tài)范疇,建立在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上,追求卓越業(yè)績的企業(yè)文化,規(guī)章制度的制定必須以人為本,具有一定的前瞻性和科學(xué)性。追求意識形態(tài)范疇的境界,必須是物質(zhì)條件在一定條件下能滿足人們工作生活要求,才會有更高層次的需求。企業(yè)文化不是空中樓閣,保障建立基于績效的企業(yè)文化,一定是以完善健全的公司規(guī)章制度和薪酬福利體系為基礎(chǔ)。

      第六,實現(xiàn)自我超越。這一步對于建立愿景來說至關(guān)重要。在工作中,只有員工具有自我超越欲望的時候,組織的愿景才能對他產(chǎn)生激勵作用。假如員工缺乏自我超越的欲望,或者自我超越的欲望非常小,不但不能構(gòu)建良好的愿景,即使建立起了明確的愿景,它的激勵作用也會嚴(yán)重縮水。在這種情況下,員工就會安于現(xiàn)狀,不思進取,就會對企業(yè)的未來失去信心。

      總之,企業(yè)績效文化是以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,最簡單最通俗的說就是員工通過獎勵就會知道企業(yè)希望他們做什么以及怎么做,最終形成企業(yè)的共同理想和共同價值觀,通過培養(yǎng)員工以高績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,就會讓員工明白個人的收入是與企業(yè)在市場中的表現(xiàn)以及個人的工作業(yè)績相聯(lián)系的,員工要想得到獎勵,就必須對企業(yè)做出貢獻(xiàn)并取得一定的業(yè)績。

      高績效的企業(yè)文化有以下特點:獎懲分明,創(chuàng)造一種公平考核的環(huán)境,制造一種主動溝通的氛圍;鼓勵員工積極學(xué)習(xí),為員工提供必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的環(huán)境,使員工不斷提高素質(zhì);創(chuàng)造一種良性競爭的工作氛圍使工作豐富化。

      員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例五篇【三】

      7月19日,作為實習(xí)生我正式走入海航,公司的人力資源部門安排了新員工培訓(xùn),作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉守則》,進入公司后三天我們就見到了集團總裁陳峰先生,他為新員工講授的第一課也是海航的文化,足見海航對于新員工培訓(xùn)的重視以及對海航文化的重視。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)我對海航的文化有了一定認(rèn)識,在此分享。

      做企業(yè)應(yīng)該和做人一樣,在考慮企業(yè)的經(jīng)營效益的同時,更應(yīng)該注重自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過企業(yè)內(nèi)部的制度來體現(xiàn)出的,只有一套合理的,系統(tǒng)的,規(guī)范的,符合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現(xiàn)的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個企業(yè)的靈魂,一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,同時還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,許多企業(yè)都在謀求更大的發(fā)展空間,更為可觀的利潤,更先進的技術(shù),但是對于企業(yè)文化這種軟實力卻重視不夠,殊不知這才是企業(yè)長期發(fā)展的不竭動力。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團,建立將近二十年來,海航集團事業(yè)越做越大,越來越壯大,為我們書寫了一個又一個神話!海航集團之所以不斷前進,事業(yè)蒸蒸日上,是與他自己獨特的文化分不開的。

      海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點,“內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹,外兼西方先進科學(xué)文化技術(shù)”?!胺e厚德,存正心;樂敬業(yè),誠為本。入角色,融團隊;堅誓愿,志高遠(yuǎn)。贏道義,勿自矜;吃些虧,忌怨恨。講學(xué)習(xí),敬師長;不夸能,勤精進。除懶惰,止奢欲;培定力,絕私弊。離惡友,甘淡泊;忍人辱,達(dá)道理”。海航文化博大精深。

      海航文化強調(diào)“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事,回首往事,不留遺憾。”。只有將團體中每位職員貢獻(xiàn)最大化,才有團體的整體效益。海航就是個擁有強大生命力的團隊,每個海航員工的未來都與他緊緊相連,想要成就自我,必先成就這個團隊。所以作為一個團隊就是將團隊團結(jié)起來,心系一念,共同進退,面對任何挑戰(zhàn)與困難都會團結(jié)一致、眾志成城,精誠所至、金石為開,企業(yè)將無往而不勝。一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,在企業(yè)中有一種主人公精神,那么企業(yè)的未來將一路坦途,前景不可限量!在全球金融危機下,每一個海航人都能做到舍棄個人利益,把公司的發(fā)展放在第一位,企業(yè)正是因為有這批負(fù)有責(zé)任感的員工,才能愈挫愈勇;而國家正是因為有海航這樣優(yōu)秀的企業(yè),才能基石永固。

      海航“至誠,至善,至精,至美”的宗旨,爭取“大眾認(rèn)同,大眾參與”,得以“大眾成就,大眾分享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界。機遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險與利益同在,海航集團把握住了每一個能夠讓自己發(fā)展的機遇,勇敢的承擔(dān)一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔(dān)的風(fēng)險,最終他獲得了巨大的成功。

      我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條:“團體以和睦為興盛;精進以持恒為準(zhǔn)則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進德;學(xué)問以勤習(xí)為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以謹(jǐn)慎為根本”。“同仁共勉”充當(dāng)著海航文化企業(yè)文化的“主角”,淺顯的字眼中蘊涵著深邃的道理,值得我們細(xì)細(xì)品味仔細(xì)學(xué)習(xí)。

      通過海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我感受到公司的勃勃生氣,我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實習(xí)而感到自豪和驕傲。這是個人才輩出的時代,有海航集團做堅實的后盾,有這些熱愛公司的優(yōu)秀員工共同努力,海航一定會從一更勝利走向另一個更大的勝利!我深信海航的明天會更好,每個員工將個人的命運與海航的未來聯(lián)系起來,必會在成就海航的同時成就自己,終將建立一番功業(yè),成就一番事業(yè)。

      員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例五篇【四】

      核心價值觀時,使我對集團公司的核心價值觀有了進一步的認(rèn)識。清楚了我們物業(yè)公司應(yīng)該有什么是價值觀和價值觀內(nèi)涵,作為物業(yè)公司經(jīng)理,我的心得是:

      感悟一:價值觀是企業(yè)文化的核心,企業(yè)的靈魂。正直、勤勉、健康向上是倡導(dǎo)我們在工作中先做人后做事,思想健康,忠于管理,忠于職守,忠于自己所承擔(dān)責(zé)任,對上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)要守信守諾。才能保證員工之間關(guān)系健康、團隊行為健康、物業(yè)事業(yè)健康發(fā)展。勇于承擔(dān)是干事業(yè)的精神動力,是高效率、高效益的基礎(chǔ)、創(chuàng)新的源泉。是指導(dǎo)我們樹立正確服務(wù)觀的具體體現(xiàn),是強化我們服務(wù)與管理的工作理念和服務(wù)的著力點、結(jié)合點;是推動我們找準(zhǔn)自己的角色定位。是督導(dǎo)我們對所從事的工作要盡職盡責(zé),毫不懈怠,與同事相處要以誠相待,相互協(xié)作,共同追求卓越的工作成果。

      感悟二:公司的價值觀應(yīng)該在所有管理者中扎根。作為一名基層管理者,如何帶領(lǐng)自己屬下員工實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀,是把工作重心和工作問題解決在一線,我的感悟是作為管理者特別是公司中層管理人員首先要充分認(rèn)識企業(yè)核心價值觀的重要性;其次是必須明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)及工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);第三要恪盡職守、規(guī)范自己行為的責(zé)任意識;第四要敢于揭短、管理、得罪人的手腕,而不是一味的推卸責(zé)任,回避問題,?;^;第五要敢于面對矛盾、剖析矛盾、解決矛盾,在工作中要有前瞻性。

      感悟三:作為管理者要依靠人格魅力來影響員工。

      公司當(dāng)前正值深入開展學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀,其目的就是要通過學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足,消除日常管理中的死角和盲區(qū);提高管理層的管理水平和工作方法,來解決管理人員責(zé)任心不強、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識淡薄等問題;因此,我認(rèn)為一名管理者只有提高人格威望來影響、凝聚自己的員工,坦言之,就是不斷加強自身學(xué)習(xí)來提高自己的本事,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)來解決不敢接觸矛盾,見問題就躲、就閃、就讓的弊端。

      感悟四:我對學(xué)習(xí)、踐行企業(yè)核心價值觀的理解。

      正直是仁:就是要熱愛自己的崗位,忠實自己的事業(yè),珍惜每一次機會。勤勉是義:就是要求我們在工作中全身心的投入,融入自己的生活,做好每件事,發(fā)揮自己在團隊的力量。

      健康向上是禮:就是要求我們在工作中做事有依,按原則、流程、規(guī)范做事。創(chuàng)新、高效是智:就是要求作為企業(yè)的員工,要站得高看得遠(yuǎn)。勇于承擔(dān)是信:就是公司要求我們結(jié)作為企業(yè)的一員,如何將誠實、忠誠、誠信表述在工作中。

      感悟五:結(jié)合自身談?wù)勗诮窈蠊ぷ髦械呐Ψ较颉?/p>

      1、以積極的心態(tài)做好工作中的每一件事。

      積極倡導(dǎo)員工在工作中把敬業(yè)作為個人最重要、最基本的精神和行為準(zhǔn)則,認(rèn)真做好每一件事就是踐行公司核心價值觀的具體體現(xiàn)。時常提醒自已,隨時隨地地保持一種積極樂觀的態(tài)度,勇于承擔(dān),認(rèn)認(rèn)真真地做好每一事,對公司、自己、業(yè)主、商家負(fù)責(zé)。并要求各管理處員工作為物業(yè)管理服務(wù)的前沿,每天與業(yè)主、商家打交道時都要有良好的心態(tài),如果沒有積極的心態(tài),帶著個人情緒,自由散漫或不服從管理,就會影響物業(yè)費收取及各項工作的順利開展,物業(yè)公司就不能生存。

      2、結(jié)合工作實際,立足崗位、追求卓越。公司是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體。它是有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,必須堅決服從組織安排,不折不扣地完成各項工作任務(wù)。這是企業(yè)對我們的一項基本要求。因此,作為物業(yè)管理人員在做出每個行為或某項決定時,應(yīng)思量自己的行為或決定是否背離了公司核心價值觀。既然選擇了這份工作,就得站在公司管理的高度上去看待自己的工作,立足崗位、追求卓越,與公司同呼吸、共命運,堅守職業(yè)操守,滿腔熱情的去把工作做好。

      3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高自身能力。作為公司員工就是企業(yè)的主人,是最直接的管理者和勞動者。公司的各項活動都必須靠我們?nèi)嵺`、完成,公司的價值也要由我們創(chuàng)造。因此,在工作中對待自己、工作、同事,必須堅持公司理念“以人為本、用心服務(wù)”,來練好物業(yè)管理管理服務(wù)行業(yè)的內(nèi)功。努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,來提高公司的信譽度和競爭力。使自己在管理中不斷完善、發(fā)展,來保證員工的合法權(quán)益和帶領(lǐng)公司員工走向成功。

      4、努力培養(yǎng)團隊精神,做一個有貢獻(xiàn)的人。作為公司經(jīng)理,管理是基本業(yè)務(wù),若在工作中不能與同事友好合作,沒有團隊意識,一個人能力再強,也難以把自己的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來。因此,在工作中須做到管事先管人、管人先管心、管心先知心;主動與員工做益友,講原則、講道理、講制度、講溝通、講情感,誠信待人、言行一致、不存私心地與員工建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展??傊镜暮诵膬r值觀,是企業(yè)精神和文化的高度濃縮,需要我們在工作中用心去理解、解讀、實踐,作為標(biāo)尺來衡量我們自身的職業(yè)道德。提醒自己、激勵自己,把公司的價值觀溶入到工作中來,使自己真正成為一名踐行者。

      員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例五篇【五】

      通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術(shù),如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化,使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文

      化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設(shè)上來。

      “四海宏源一家人”充分體現(xiàn)了宏源文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“凝聚、榮譽”更是對宏源發(fā)展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀,使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強,就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀,用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場,我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“凝聚、榮譽”,是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

      總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值,實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。

      第二篇:企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會

      來到世紀(jì)金源酒店之后,通過學(xué)習(xí)金源企業(yè)的經(jīng)營理念,我收獲了很多,總結(jié)學(xué)習(xí)心得有以下幾點:

      一 提倡終身學(xué)習(xí),拒絕惰性

      任何時候的社會環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化,為了適應(yīng)競爭激烈的大環(huán)境,作為社會人,都應(yīng)該孜孜不倦的學(xué)習(xí)成長,例如崗位知識,管理理論,以及英語口語等等,只有做到終身學(xué)習(xí),才能保證不落后于時代環(huán)境,進而提升自我價值,達(dá)到個人與企業(yè)共同成長,甚至引領(lǐng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,帶動本班組,本部位同事共同鉆研業(yè)務(wù)知識,最終引領(lǐng)所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長和壯大。正如董事長先生在最艱苦的環(huán)境里,仍然堅持學(xué)習(xí),不僅在學(xué)校,更在社會中不斷積累經(jīng)驗,從而獲得了現(xiàn)在的輝煌成就。

      二.企業(yè)應(yīng)以誠信為本

      從董事長黃如論先生的創(chuàng)業(yè)歷程中,我了解了他在新加坡,馬來西亞,菲律賓華人圈子里以誠信經(jīng)營立足,靠自己的勤奮努力,正直善良的寶貴品質(zhì),一步一步的成就了今天的金源集團。要做成功的企業(yè),更要以人的誠信為本,試想一個沒有誠信的企業(yè),是無法得到社會輿論的支持的,產(chǎn)業(yè)中的合作伙伴也不會選擇那些不講誠信的企業(yè),最終被市場淘汰。

      要做一個誠信的企業(yè),不僅是企業(yè)高層的全面決策,更要從我做起,從最微小的地方講求誠信,從禮賓部來看,比如對客人遵守首問負(fù)責(zé)制,對客人的每一個承諾都要竭盡所有的為他辦好,遵守對客人的期許,甚至超出客人的期望值,讓客人時刻感受到我們的誠意和信用,這樣,相信他會一直選擇我們的酒店品牌,同樣回報給我們忠誠度。也只有每個員工都有主人翁意識,才能做好百分百的服務(wù),成就金源大飯店的聲譽和品牌。

      三,積極創(chuàng)新,不斷進取

      人們常說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,成功的企業(yè)更應(yīng)該積極創(chuàng)新,時刻有進取精神,爭當(dāng)企業(yè)隊伍里的排頭兵和領(lǐng)軍者,這也是一個企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力。

      創(chuàng)新意識的培養(yǎng)離不開每個員工在日常實踐里的不斷總結(jié),在熟練掌握崗位知識和技能的前提下,不斷思索如何提高工作效率,如何更好的為客人提供服務(wù),這樣自然就會獲得寶貴的創(chuàng)新意識,同時應(yīng)運到自己的日常工作中去,形成超越規(guī)范操作程序的更合理,更有效率的工作程序,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,爭取成為本部位,本酒店,甚至全酒店行業(yè)的優(yōu)秀員工,也只有以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來評價自己,才能有不斷進取的動力。

      四.團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)未來

      集團的發(fā)展離不開前輩們的辛勤汗水,但是為了未來更加美好。我們要注重團結(jié)友愛,在工作中服從領(lǐng)導(dǎo),在班組中團結(jié)同事,大家齊心協(xié)力,才能以快樂的心態(tài)加入到工作中,也只有團結(jié)的集體才是每個員工都不想離開的精神之家,我愿意以樂觀熱情的心態(tài),迎接世紀(jì)金源集團的每位同事和領(lǐng)導(dǎo),支持大家的工作,盡自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來!

      企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得(2):

      企業(yè)文化是事關(guān)企業(yè)興衰的一個重要因素。當(dāng)今企業(yè)的競爭與生存,與其說是品牌和服務(wù)的競爭,不如說終歸是企業(yè)文化的競爭。優(yōu)勢文化長于普通文化,先進文化戰(zhàn)勝落后文化,我們公司提出的“提供卓越產(chǎn)品,誠信奉獻(xiàn)社會”的新理念,就是我們企業(yè)在新時期發(fā)展的“精魂”所在。這說明公司已將發(fā)展的目標(biāo)上升到新的階段,因此,按照這種精神來引導(dǎo)人、激勵人、鼓舞人、凝聚人,營造全新的企業(yè)文化氛圍,是我們當(dāng)前和今后應(yīng)努力實現(xiàn)的目標(biāo)和任務(wù)。

      通過學(xué)習(xí)“提供卓越產(chǎn)品,誠信奉獻(xiàn)社會”新理念,結(jié)合自己的實際工作,以及對平時工作中的一些實際問題進行反思,談?wù)勛约簩Α靶吕砟睢睂W(xué)習(xí)的心得。

      一、追求卓越

      卓,意為“高遠(yuǎn)”、“高超”;越,意為超出?!白吭健本褪窃诟叩木辰缟献非蟾蟮某剑w現(xiàn)的是追求第一、超越他人的精神?!白非笞吭健笨梢岳斫鉃槲覀児靖覟槿讼龋诋?dāng)今市場競爭激烈的背景下追求發(fā)展、實現(xiàn)跨越的精神寫照,具有非常重要的現(xiàn)實意義。

      在當(dāng)今市場競爭激烈情況下追求第一、超越他人,創(chuàng)造出具有最高價值的產(chǎn)品和服務(wù),這就是我們的責(zé)任。在新理念引導(dǎo)下制造出高品質(zhì)的發(fā)動機,讓制造每一個零部件的企業(yè)員工都有強烈的責(zé)任心和自豪感,樹立我們良好形象,創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍,引領(lǐng)我們精益求精的生產(chǎn),注重每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),注重每一個細(xì)節(jié),從我做起,從現(xiàn)在做起。把這種勇于向上的思想貫穿于我們?nèi)粘I詈凸ぷ鬟^程中,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每個細(xì)節(jié),把工作過程中的各種繁瑣問題處理好,做到精細(xì)化管理,帶動本班組同事共同專研提高業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,相互配合。通過堅持不懈的行動來養(yǎng)成細(xì)致細(xì)心的良好習(xí)慣。我相信,這新理念的精神一定會使我們?nèi)〉酶玫某煽儯瑫刮覀儷@得無盡的收獲,使我們的工作取得更好的成績,這樣企業(yè)的“江山”才會永固。追求第一、追求卓越是是企業(yè)文化建設(shè)的核心,讓每一個員工能夠共同分享的企業(yè)理念成果。

      二.誠信奉獻(xiàn)

      誠信是為人處世最基本的道德信條,誠信是立身之本;奉獻(xiàn)是一種忘我無私的精神,是愛心的具體體現(xiàn),是道德的最高境界。通過員工的誠實守信、敬業(yè)愛崗,制造出優(yōu)秀的高品質(zhì)的產(chǎn)品來體現(xiàn)企業(yè)在社會上的誠信度。

      企業(yè)誠信不是空泛的,它價值無限;個人誠信首先要言而有信,“言必行,行必果”,踏踏實實辦事,認(rèn)認(rèn)真真做人。,要將誠信上升為一種內(nèi)心需要,上升為一種責(zé)任感。守信不僅僅是外在要求,更應(yīng)當(dāng)是一種內(nèi)心的責(zé)任,一種執(zhí)著的追求。養(yǎng)成誠信習(xí)慣,承擔(dān)誠信責(zé)任,在企業(yè)與社會,在人與人、人與社會之間搭起一座誠信的橋梁,為構(gòu)建一個誠信的社會做出最大努力。

      產(chǎn)品質(zhì)量一直被視為企業(yè)的生命線。有誠信意識的企業(yè)就一定會生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品,就一定能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。生產(chǎn)高品質(zhì)的發(fā)產(chǎn)品,履行服務(wù)社會就是我們的責(zé)任。思想決定著行動,新理念我們銘記在心,它將成為我們的行為準(zhǔn)則,責(zé)任的基礎(chǔ),自豪的源泉。

      誠信奉獻(xiàn)是對工作對生活的一種積極態(tài)度。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個人的能力、意愿、想法、價值觀等工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。我認(rèn)為我的工作態(tài)度,就應(yīng)該是勤勉進取,決不能得過且過。工作態(tài)度決定工作成績,只有保證自己有了積極進取的態(tài)度,才能走向成功。當(dāng)然,我知道堅持這種態(tài)度很不容易,但只有這種態(tài)度成了我個人價值的一部分,才能體驗到他人的肯定和完成工作時帶來的樂趣。

      做為一名員工特別是面臨金融危機造成生產(chǎn)不穩(wěn)定的時候,在工作中必然會遇到許多的不順和困難,因此如何面對這些問題,是拖一天是一天,還是積極尋求辦法解決,將對工作產(chǎn)生重要的影響,所以我們必須從現(xiàn)在開始就養(yǎng)成做事從不拖延的習(xí)慣,時刻提醒自己還有工作在等待著我,明確自己的職責(zé),用心做好每件事,把各種問題消除在萌芽狀態(tài),盡力完美完成每項工作,每天都要問問自己:“今天的工作你完成了么”。保持端正的工作態(tài)度滿懷熱情地投入到工作中去。工作之余不斷學(xué)習(xí)開拓眼界充實自己,在提升自己素養(yǎng)的同時進一步提升工作能力。我們還應(yīng)該懷著一顆感恩的心,只有企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,才會有我們衣食無憂的生活。愛崗敬業(yè)不僅是企業(yè)存在和發(fā)展的需要,也是我們個人生存和發(fā)展的需要,愛崗敬業(yè)應(yīng)成為一種普遍的奉獻(xiàn)精神。

      只有日積月累地?fù)焓凹?xì)碎的石塊,才能構(gòu)筑起高聳雄偉的城堡。各種繁瑣小事在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無與倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會,從而體現(xiàn)了自身的價值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格。讓我們改變心浮氣燥、淺嘗輒止的毛病,把握生命中的小事,醞釀過程中的小事之美。只有這樣,才能在自己的專業(yè)領(lǐng)域中有所作為。這就是員工負(fù)責(zé)的體現(xiàn),也是員工稱職的表現(xiàn),更是企業(yè)文化的反映。企業(yè)是個大熔爐,直接陶冶著每一個員工的價值取向。而不同的企業(yè)文化,具有不同的價值取向,直接引導(dǎo)企業(yè)完成自身的戰(zhàn)略和使命?!疤峁┳吭疆a(chǎn)品,誠信奉獻(xiàn)社會”新理念必將營造和諧而高效企業(yè)文化。

      第三篇:企業(yè)員工學(xué)習(xí)心得體會

      伴隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的增長,人口的不斷增加,城市化進程的迅猛發(fā)展,與城市化同步帶來的交通擁堵問題越來越突出。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通管理和交通服務(wù)等,如何為城市人的生活和工作提供便利,怎樣才能不影響和制約人們的生活和工作,已經(jīng)成為城市發(fā)展迫切需要重視和解決的問題。

      作為一名從事城市道路設(shè)計工作的技術(shù)人員,通過多年的工作實踐,對哈爾濱市的交通狀況也有了一定程度的了解,在工作中,深深的感覺到城市交通體系的重要性。本次知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我在工作之余,又重新梳理和熟悉了許多相關(guān)的專業(yè)知識,并且結(jié)合實際工作,引發(fā)了一些思考,對今后的工作起到了很大的推進和幫助。下面就我市交通整體狀況談幾點學(xué)習(xí)體會:

      1、哈爾濱市城市基本概況

      哈爾濱市是黑龍江省省會,國家級歷史文化名城,著名的東北老工業(yè)基地,東北亞國際經(jīng)貿(mào)中心,世界冰雪旅游名城,國家東北部交通樞紐重鎮(zhèn),我國東北北部政治、經(jīng)濟、科技、文化、貿(mào)易、信息、旅游事業(yè)的現(xiàn)代化中心城市。

      哈爾濱市經(jīng)過百年的建設(shè)與發(fā)展,建成區(qū)的空間結(jié)構(gòu)基本上是依松花江市區(qū)段的流向和與哈爾濱市區(qū)歷史同步建成的濱綏鐵路在市區(qū)的走向布局建設(shè)而成。河流和鐵路這兩大歷史制約因素,使哈爾濱的市區(qū)路網(wǎng)形成先天性的結(jié)構(gòu)缺欠,難以適應(yīng)21世紀(jì)哈爾濱市作為新興的現(xiàn)代化城市對市區(qū)交通功能的迫切需求。

      進入21世紀(jì),哈爾濱市的經(jīng)濟發(fā)展在改革開放的進程中獲得了飛速發(fā)展,先后實施了八路五橋九路九橋等城市路網(wǎng)改造建設(shè),使哈爾濱市的道路交通狀況初步改觀。哈市城區(qū)路網(wǎng)已經(jīng)建成內(nèi)環(huán)路、二環(huán)路兩個聯(lián)接市內(nèi)老的建成區(qū)的環(huán)路及溝通市區(qū)通外省外市的四環(huán)繞城公路,還有正在規(guī)劃和實施中的聯(lián)接江南與江北,連通市內(nèi)新建城區(qū)和郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三環(huán)路。這些規(guī)劃與建設(shè)中的道路形成后,將使哈爾濱市的交通功能有相應(yīng)的提高。

      2、交通設(shè)施現(xiàn)狀及存在問題

      2.1交通設(shè)施現(xiàn)狀

      哈爾濱市的對外交通由鐵路、公路、內(nèi)河航運、航空四部分組成,形成了東北北部地區(qū)交通樞紐的地位。

      現(xiàn)有市政道路1208條,道路總面積1678.56萬平方米(只包括南崗區(qū)、道里區(qū)、道外區(qū)、香坊區(qū)、平房區(qū)),鋪裝面積1626.88萬平方米(機動車道鋪裝面積1063.12萬平方米、人行道鋪裝面積563.76萬平方米)。其中:市管一類道路42條,道路總面積556.24萬平方米(機動車道面積421.77萬平方米、人行道面積134.47萬平方米);區(qū)管二類以下道路1166條,道路總面積1122.32萬平方米,鋪裝面積1626.88萬平方米(機動車道面積664.36萬平方米,鋪裝面積641.35萬平方米,人行道面積457.96萬平方米,鋪裝面積429.29萬平方米)。

      2.2哈爾濱市城區(qū)道路破損情況

      2007年冬是我市歷史上56年氣溫最高的暖冬,我市道路翻漿和破損狀況嚴(yán)重,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),建設(shè)部《城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》中規(guī)定的道路坑槽、翻漿、網(wǎng)裂、擁包等18種病害,在我市道路破損中均有出現(xiàn)。我市1208條市政道路中,出現(xiàn)不同程度破損現(xiàn)象的道路有703條(段),破損面積420.78萬平方米,占市政道路鋪裝面積的25.8%。

      (1)按道路類型劃分:市管一類道路破損面積為79.73萬平方米,占全市破損道路總面積的18.94%;區(qū)管二、三類以下道路破損面積為341.06萬平方米,占全市破損道路總面積的81.06%。

      (2)按道路結(jié)構(gòu)類型劃分:采用三灰碎石半剛性基層結(jié)構(gòu)的道路破損面積為0.8萬平方米,占全市破損道路總面積的0.19%;采用灰土基層低標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的道路破損面積為419.98萬平方米,占全市破損道路總面積的99.81%。

      (3)按道路病害種類劃分:翻漿道路面積為6.8萬平方米,占全市破損道路總面積的4.6%;坑槽道路面積為50.49萬平方米,占全市破損道路總面積的12%;碎裂道路面積為117.82萬平方米,占全市破損道路總面積的28%;沉陷道路面積為75.74萬平方米,占全市破損道路的18%;其他病害道路面積為169.93萬平方米,占全市破損道路總面積的40.4%。

      (4)按道路破損程度劃分:大面積破損,應(yīng)進行整體改造的道路面積為247萬平方米,占全市破損道路總面積的58.7%;局部破損的道路面積為173.78萬平方米,占全市破損道路總面積的41.3%。

      2.3.哈爾濱市城區(qū)道路破損主要原因

      (1)原有道路結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng)車輛荷載的大幅度增加

      我市60%以上的道路修建于上世紀(jì)八至九十年代,本次結(jié)構(gòu)性升級改造工程涉及道路的道路56%上世紀(jì)八至九十年代修建,為當(dāng)時設(shè)計的交通荷載標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)抗壓強度較低,道路結(jié)構(gòu)大多是40厘米至60厘米灰土基層,只能滿足當(dāng)時10噸的荷載車輛通行要求。哈爾濱市以前設(shè)計的城市道路大多是在比較潮濕的土基上鋪筑黑色路面。因該路面結(jié)構(gòu)透氣性差,路基中的水分不能通暢地從表面蒸發(fā)出來,使路基強度降低,在行車荷載的作用下就會出現(xiàn)嚴(yán)重的翻漿現(xiàn)象。近年來,隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展,車輛荷載能力不斷提高,加之運輸車輛超載,實際載重量超過60噸(相當(dāng)于一節(jié)火車貨運車廂的荷載),有的甚至載重達(dá)到70噸以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過道路的承載極限,造成道路脆性破壞,加劇道路破損。

      (2)交通量快速增長影響了道路使用年限

      道路的使用年限除了取決于道路荷載能力,還取決于車輛的通過數(shù)量。近年來,我市交通流量迅猛增長,據(jù)調(diào)查,目前我市城區(qū)每天通行的車輛約40萬輛左右,比上世紀(jì)八十年代初增加了近10倍,城市道路的流量負(fù)載遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)計指標(biāo),大部分道路累計軸載次數(shù)提前達(dá)到設(shè)計年限,造成道路疲勞性破壞,縮短了道路使用壽命。

      (3)氣候?qū)Φ缆返挠绊?/p>

      哈爾濱的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候,冬季長而嚴(yán)寒,夏季短而濕熱,是全國地理緯度最高的特大城市,太陽輻射年內(nèi)變化較大,最大凍土深度2.05米,冬季的哈爾濱是世界上同緯度最冷的地區(qū)。加之受西伯利亞冷氣團和副熱帶暖氣團影響,四季溫差大。哈爾濱市氣溫具有春季升溫快、秋季降溫猛的特點。這對道路的施工和養(yǎng)護非常不利。

      (4)水害的道路的影響

      道路路面在使用一段時間后,不可避免地要出現(xiàn)各種病害,水害是不可忽視的,水可以通過裂縫、接縫、路表面和路肩滲入路面,還可以通過高水位地下水、截斷的含水層進入路面結(jié)構(gòu),積滯在路面結(jié)構(gòu)內(nèi)的自由水對路面產(chǎn)生各種有害影響。水害是造成并加劇道路損壞的重要原因。目前,我市排水普及率僅達(dá)66.2%,低于國家80%的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)近14個百分點,部分道路沒有排水設(shè)施;各排水區(qū)域管網(wǎng)密度最多相差8.54公里/平方公里,布局也不夠合理;建于1960年以前的排水管道達(dá)124公里,占總長度的12.6%,管線老化,滲漏嚴(yán)重。由于排水設(shè)施不足,每逢春融期間和遭遇大雨、暴雨,道路積水不能及時排泄,長時間浸泡道路,致使道路嚴(yán)重受損。

      (5)日常維修、管理和養(yǎng)護不夠

      道路出現(xiàn)零星小坑、裂縫等輕微病害,不能及時進行填補、封閉,在凍融、雨水滲透、車輛荷載的作用下,病害迅速惡化,小坑不補、大坑受苦的現(xiàn)象十分普遍,導(dǎo)致道路大面積破損,喪失正常使用功能。近年來,我市大量開挖道路,恢復(fù)道路質(zhì)量較差也是加劇我市道路破損的重要原因。

      第四篇:企業(yè)員工學(xué)習(xí)心得體會-

      學(xué)習(xí)心得體會

      下面,就是在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求,希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。

      一、與企業(yè)同呼吸、共命運,堅守職業(yè)操守。

      既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機會就非常渺茫。

      二、堅決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)。

      企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項基本要求,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因為企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。

      三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高自身能力。

      在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。

      四、努力培養(yǎng)團隊精神,善于更要樂于與他人合作。

      不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,一個人能力再強,總有能力不能達(dá)到之處,團結(jié)才有力量,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果。

      五、自信樂觀,積極向上。

      人最大的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。

      找到自己的個性并肯定它,按照自己對自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工。

      第五篇:企業(yè)員工學(xué)習(xí)心得體會-

      學(xué)習(xí)《西部礦業(yè)集團有限公司2010年工作會議精

      神》心得體會

      我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。

      列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老,學(xué)到老”,這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年,在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進行。學(xué)以致用,2月份,通過對《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),通過與解放軍的全面對比,經(jīng)過幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進步,就有成功的可能。

      下面,就是在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求,希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。

      一、與企業(yè)同呼吸、共命運,堅守職業(yè)天職與使命。

      既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,是神圣的使命。

      然而,現(xiàn)實中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有認(rèn)真的審視過自己:你真的應(yīng)該被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候,你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,積極進取,努力培養(yǎng)主人翁意識,熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。

      二、堅決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)。

      企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因為企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

      三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,苦練專業(yè)技能,努力提高自身能力。

      “工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時,老師對我們說過的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的。”當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。

      四、努力培養(yǎng)團隊精神,善于更要樂于與他人合作。

      在現(xiàn)代社會,在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,合作變的越來越重要。團隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,如果其團隊精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人能力再強,總有能力不能達(dá)到之處,團結(jié)才有力量,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是11>2的道理。

      五、自信樂觀,積極向上。

      現(xiàn)實生活中,我們做事之所以會半途而廢,往往不是因為失敗而放棄,而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點勇氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會達(dá)到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會知道給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負(fù),執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會發(fā)現(xiàn),自己是那走的最遠(yuǎn)的人。

      六、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。

      “謙虛使人進步,驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會變成自大。自大就是自滿,自滿就會失敗?;蛟S因為我們還年輕,沒有多少經(jīng)驗,所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。但是,要知道,沒有一個人有驕傲的資本,因為不論過去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經(jīng)徹底精通,因為知識是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前,趾高氣揚。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實際的工作中,我們一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實,腳踏實地的做好每一件事。

      但是,我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在,不思進取,停滯不前。而是應(yīng)該最大可能的發(fā)揮主觀能動性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤,但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步,我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn),有理想沒有行動是一個夢,有行動沒有理想是一種浪費,理想加合適的行動可以使人取得成功。

      找到自己的個性并肯定它,按照自己對自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工。

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