第一篇：BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)

BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)范文（精選4篇）

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么要如何寫呢？以下是小編精心整理的BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)范文，歡迎閱讀與收藏。

四天的集中學(xué)習(xí)結(jié)束了，我受益良多。培訓(xùn)前我對(duì)于BIM軟件只停留在表面的認(rèn)知層面，并沒有深刻了解。通過這幾天的revit軟件的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了模型的構(gòu)建，雖然還是有些不熟練，但是我相信有了這些基礎(chǔ)知識(shí)，在以后的工作中會(huì)更加得心應(yīng)手。

另外，在學(xué)習(xí)BIM軟件的過程中，我們對(duì)軌道交通的建設(shè)從宏觀上也有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，也是一種個(gè)人專業(yè)技術(shù)的提高。雖然四天的培訓(xùn)結(jié)束了，但是同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情并沒有消退，紛紛表示培訓(xùn)的時(shí)間太短了。

建議：主辦方在舉辦培訓(xùn)的時(shí)候?qū)W(xué)員進(jìn)行分程度開班教學(xué)，適當(dāng)調(diào)整授課方式，讓零基礎(chǔ)的同學(xué)能夠快速學(xué)習(xí)。比如大屏授課方式，同學(xué)們紛紛表示很多時(shí)候看不清，是否可以改成遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)等其他模式，使同學(xué)們?cè)谧约浩聊磺熬湍芸辞謇蠋熝菔?，這樣既提高了授課質(zhì)量也節(jié)省了授課時(shí)間。

最后，感謝主辦方和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師們的辛勤付出，感謝軌道公司及各單位公司領(lǐng)導(dǎo)為我們技術(shù)人員提供了一個(gè)提高專業(yè)素質(zhì)的平臺(tái)。在這里，預(yù)祝咱們軌道交通系統(tǒng)的BIM培訓(xùn)越辦越好！

很榮幸能參加第x期軌道BIM工程師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，讓我們學(xué)習(xí)了BIM系統(tǒng)及revit這款軟件。通過四天緊張的培訓(xùn)，我們深深的感受到了BIM將對(duì)未來工作帶來的優(yōu)勢。BIM模型可以很直觀的展現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目，讓人很容易查看出當(dāng)前空間所有結(jié)構(gòu)及設(shè)備的交錯(cuò)關(guān)系，并準(zhǔn)確得知吊頂造型與標(biāo)高是否與設(shè)備沖突。

當(dāng)然，這只是Revit的一部分，BIM所具有諸多優(yōu)點(diǎn)，利用三維模型方便進(jìn)行更好的溝通—可視化；能在項(xiàng)目建設(shè)前期檢查出項(xiàng)目的不兼容性以便及時(shí)調(diào)整—協(xié)調(diào)性；對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)工程建模優(yōu)化—優(yōu)化性；制作三維技術(shù)交底及三維圖紙—可出圖性等等。

對(duì)于我們施工來說，每當(dāng)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的施工技術(shù)交底時(shí)，他們很難根據(jù)二維圖紙快速地去理解，若是結(jié)合了BIM信息模型，施工隊(duì)伍根據(jù)三維信息模型則能快速正確的理解復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工原理，降低施工時(shí)的出錯(cuò)率。結(jié)合BIM信息模型，在遇到難點(diǎn)工程時(shí)，對(duì)建立好的項(xiàng)目模型進(jìn)行全方位的分析。在于前期，可以加快方案擬定速度并在BIM信息模型中驗(yàn)證可行性。在于施工中也可以縱觀全局精確把控項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化項(xiàng)目工期?？⒐を?yàn)收后，可結(jié)合BIM信息模型精細(xì)化這一特性進(jìn)行后期運(yùn)營及維護(hù)。

此次學(xué)習(xí)讓我們受益匪淺，不光學(xué)習(xí)到了Revit的軟件知識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了BIM技術(shù)的先進(jìn)理念。希望多多舉辦這樣的培訓(xùn)，讓更多的人學(xué)習(xí)到BIM，了解BIM理念，并在項(xiàng)目施工中實(shí)踐運(yùn)用。

本有雖從事施工多年，但接觸BIM還是比較晚的，今年10月接觸到一家叫中國BIM培訓(xùn)網(wǎng)的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，抱著試試看的心情參加了培訓(xùn)。感到中國BIM培訓(xùn)網(wǎng)的老師相當(dāng)負(fù)責(zé)，無論從課程的安排，老師的講解都想到了學(xué)員前面，尤其是像我這種屬于BIM零基礎(chǔ)的人，更是細(xì)心講解，隨時(shí)詢問上課情況，及時(shí)了解需求，適時(shí)的對(duì)講解內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，在此非常感謝中國BIM培訓(xùn)網(wǎng)的各位老師。今天我主要是結(jié)合我的實(shí)際工作來談?wù)勍ㄟ^此次BIM培訓(xùn)之后認(rèn)識(shí)。

首先，BIM給我?guī)淼淖钪庇^的感受就是它的可視化，所看即所得。當(dāng)我們碰到大型、復(fù)雜的項(xiàng)目時(shí)，剛拿到圖紙時(shí)，就很難根據(jù)二維圖紙想象到整個(gè)項(xiàng)目的樣貌，若是有了BIM的三維模型，則我們一看就能知道該建筑長什么樣了，并且可以全方位的看到整個(gè)建筑各個(gè)部位，尤其是一些細(xì)節(jié)的地方。比如我們的項(xiàng)目有一項(xiàng)軟膜天花吊頂，其造型就比較奇特，雖然有二維圖紙和效果圖，但我們根據(jù)這些仍然很難確定它究竟是怎樣的，亦很難去跟施工人員詳細(xì)的描述它，施工的時(shí)候也特別的困難，如果是在BIM模型里的話，就會(huì)簡單許多，只需要找到這個(gè)構(gòu)件，就可以上下左右的全方位來觀察它了，對(duì)指導(dǎo)施工也有一定的意義。

其次就是BIM可以對(duì)模型的效果進(jìn)行檢驗(yàn)。我們可以利用此功能來檢測建筑的結(jié)構(gòu)是否符合負(fù)載條件、室內(nèi)散熱器的散熱量以及燈具照明的照度是否滿足業(yè)主的.要求，也許有人會(huì)說，這些都是微不足道的事，即使不滿足，到時(shí)候發(fā)現(xiàn)問題了再改不遲，可是偌大的一個(gè)項(xiàng)目，勢必會(huì)造成材料的損失，返工量必然也是相當(dāng)?shù)目捎^，從而增加了大量的不必要成本。

最后，是BIM的碰撞檢查功能也是非常強(qiáng)大，在BIM里，我們可以將各個(gè)專業(yè)的模型整合到一塊去，利用碰撞檢測命令對(duì)整個(gè)模型進(jìn)行碰撞檢測。碰撞檢測功能既可以做硬碰撞的檢測，也可以做間隙碰撞，比如熱水管與線管之間的距離不能大于20CM，則設(shè)置好以后它就會(huì)將間距在20CM以內(nèi)的熱水管與線管找出來，方便我們修改。不僅可以做靜態(tài)的碰撞檢測，也可以做動(dòng)態(tài)的碰撞檢測，比如，同一個(gè)位置有兩跟管道交叉穿過，但如果它們不是同時(shí)出項(xiàng)在那里的話就不會(huì)被檢測出來。這個(gè)特點(diǎn)不僅提高了前期出圖的效率，更大程度上減少了后期各專業(yè)之間的矛盾。從而大幅度的縮短施工工期，降低成本，提高利潤。

以上是本人參加過中國BIM培訓(xùn)網(wǎng)的BIM培訓(xùn)后對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然有很大的局限性，因?yàn)槭墙Y(jié)合了本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目而談的，然而，因?yàn)榧词笲IM再強(qiáng)大，計(jì)算機(jī)和軟件也都是死的，不可能自己來做這些事情，最后還是需要人來操控，所以，BIM的推廣還是需要大家的積極學(xué)習(xí)、研究和摸索。

一、BIM技術(shù)不是一款軟件

之前沒有接觸過BIM的時(shí)候，總是聽說BIM軟件、BIM軟件認(rèn)為BIM就是一款軟件。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)之后才知道，這是對(duì)BIM的一知半解。在筆者認(rèn)為，BIM就運(yùn)用數(shù)字化、信息化、參數(shù)化將建筑項(xiàng)目中的各個(gè)階段、各個(gè)專業(yè)的數(shù)據(jù)信息納入BIM系統(tǒng)之中，然后進(jìn)行整合、集成、分析、判斷，最后為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支持，提高項(xiàng)目品質(zhì)、縮短項(xiàng)目工期、節(jié)約工程的成本。而這個(gè)信息納入與整合、分析是需要借助BIM軟件來實(shí)現(xiàn)的。在工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合，在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為。所以說，BIM不是一款軟件。

二、BIM技術(shù)可以打開管理效率的大門

從國內(nèi)外應(yīng)用的成果來看，BIM將為整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)帶來巨大的效益，它可以改善傳統(tǒng)的工作流程，打破信息孤島的壁壘，將設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維乃至質(zhì)量管理、效率管理得到大幅提升。BIM技術(shù)可以可以在設(shè)計(jì)階段讓我們通過3D可視化模型的建立，避免傳統(tǒng)多圖紙會(huì)審時(shí)發(fā)生的錯(cuò)漏碰缺等問題。并且將傳統(tǒng)的點(diǎn)線面的2D圖紙，改變成為門、柱、梁、天花板等直觀的3D模型。如此一來，就大大提高了項(xiàng)目中參與各方的溝通效率。施工階段的施工模擬、碰撞檢查、3D模型的拓展可以對(duì)施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)演，減少施工返工，對(duì)施工中的進(jìn)度、成本以及物料使用狀況等進(jìn)行全面分析，幫助施工企業(yè)改善粗放式的工作模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化施工。

三、BIM技術(shù)協(xié)同各方

傳統(tǒng)建筑工作模式中無論是設(shè)計(jì)與施工之間，還是它們各自階段之間，信息都是以碎片的方式呈現(xiàn)出來。難以整合與集成，導(dǎo)致了信息之間溝通障礙，延誤決策與判斷，進(jìn)而導(dǎo)致整體項(xiàng)目受到損失。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以讓他們?cè)诮y(tǒng)一的BIM平臺(tái)下工作，大家通過統(tǒng)一的BIM模型來進(jìn)行各自的工作，大家可以清楚看到本階段或本專業(yè)的工作狀況與成果。同時(shí)，利用多方協(xié)同與聯(lián)動(dòng)性讓各方隨意進(jìn)行編輯與修改，達(dá)成模型的統(tǒng)一。大大提高了工作效率，改善傳統(tǒng)工作流程。

第二篇：BIM培訓(xùn)應(yīng)用實(shí)踐總結(jié)

BIM培訓(xùn)應(yīng)用實(shí)踐認(rèn)識(shí)

借助前前后后接近1個(gè)月的BIM培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我們初步了解并學(xué)習(xí)了revit這款軟件，并通過這款軟件了解了BIM這個(gè)理念，雖然很短的學(xué)習(xí)時(shí)間并不能讓我們對(duì)revit這款軟件融會(huì)貫通，卻讓我們加深了對(duì)我們所繪制的圖紙的認(rèn)識(shí)，讓我們受益匪淺。下面，我們就談?wù)勛约簩?duì)BIM的一些認(rèn)識(shí)和感受。

BIM技術(shù)于2002年席卷歐美工程建設(shè)行業(yè)，引發(fā)了史無前例的建筑技術(shù)變革，并逐步在國外發(fā)達(dá)國家得到廣泛應(yīng)用。我們國家引入BIM技術(shù)雖然較晚，但近年來發(fā)展很快，部分設(shè)計(jì)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工總承包企業(yè)積極應(yīng)用BIM技術(shù)以贏取競爭優(yōu)勢，越來越多的超高層地標(biāo)建筑、機(jī)場、體育館等大型建設(shè)工程將BIM技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目管理。

毫無疑問，BIM自身存在著眾多的優(yōu)越性。BIM系列的軟件呈現(xiàn)出的是一個(gè)三維的立體圖，可以很形象的反映出建筑物的形狀、體貌等特征，讓大家對(duì)建筑物有直觀上的認(rèn)識(shí)，而不是靠對(duì)CAD圖紙的認(rèn)識(shí)去想象。BIM技術(shù)所帶來的三維建筑信息模型作為一種有效的設(shè)計(jì)溝通和表現(xiàn)工具，為項(xiàng)目參與人員之間和各專業(yè)之間創(chuàng)造了一個(gè)基于三維模型的協(xié)同工作環(huán)境，讓問題更易于暴露，解決問題更加直觀。

同時(shí)BIM設(shè)計(jì)并不是換一個(gè)軟件來畫圖的單純問題，從傳統(tǒng)的主要應(yīng)用CAD制圖的方法到BIM軟件設(shè)計(jì)制圖，需要畫圖習(xí)慣與設(shè)計(jì)觀念上的革新、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持以及團(tuán)隊(duì)協(xié)同意識(shí)的培養(yǎng)等方面的鋪墊。

其次，BIM系列軟件可以有效的解決各專業(yè)各系統(tǒng)中產(chǎn)生的碰撞問題，利用立體模型的模擬合理的安排施工工序，減少不必要的碰撞和返工問題，這樣既節(jié)省了材料浪費(fèi)，又節(jié)省了不必要的人工費(fèi)用。技術(shù)人員應(yīng)用BIM技術(shù)在走廊頂部等管線交會(huì)復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行碰撞檢查，較好地完成了管線綜合。技術(shù)人員先是采用三維建模軟件進(jìn)行各專業(yè)三維建模，隨后將各專業(yè)模型導(dǎo)入一致性檢查軟件進(jìn)行三維碰撞檢查，根據(jù)碰撞檢查結(jié)果幫助設(shè)計(jì)人員快速檢查出施工圖中存在的各種錯(cuò)漏碰缺問題，有針對(duì)性地協(xié)調(diào)解決好這些問題，有效保證了復(fù)雜節(jié)點(diǎn)部位的標(biāo)高。

然后，BIM系列軟件可以方便預(yù)算計(jì)算，很多材料都可以直接在三維圖中顯現(xiàn)并由電腦加以計(jì)算，得出詳細(xì)的數(shù)據(jù)。這樣不但節(jié)省了時(shí)間，也使得計(jì)算更為精細(xì)。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中創(chuàng)新管理理念，將BIM技術(shù)引入進(jìn)度管理，形成了一套獨(dú)特的工程項(xiàng)目管理方法。即，以精益建造理論為基礎(chǔ)，參建各方以一個(gè)項(xiàng)目為中心進(jìn)行全過程管理，形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作，使用同一進(jìn)度管理方法，共同完成一份進(jìn)度計(jì)劃。遵循這樣的管理方法，管理者通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)管理

研發(fā)全過程進(jìn)度管理系統(tǒng)，用于計(jì)劃任務(wù)的編制、優(yōu)化、下達(dá)、執(zhí)行、檢查、考評(píng)，有效協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理。同時(shí)，將進(jìn)度計(jì)劃與BIM模型結(jié)合起來，通過在以下幾個(gè)方面的應(yīng)用，以達(dá)到有效提升項(xiàng)目整體效能的目的。一是進(jìn)行施工過程動(dòng)態(tài)模擬，預(yù)演項(xiàng)目的全過程施工，以此評(píng)測施工組織設(shè)計(jì)的合理性、整體交付的時(shí)間點(diǎn)等指標(biāo)是否符合項(xiàng)目目標(biāo)，從而不斷調(diào)整優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，直至動(dòng)態(tài)施工模擬的預(yù)演結(jié)果符合項(xiàng)目要求為止。二是BIM模型與實(shí)際進(jìn)度項(xiàng)關(guān)聯(lián)顯示，形象直觀地展現(xiàn)項(xiàng)目的完成情況。三是以BIM模型為基礎(chǔ)，快速算量獲得準(zhǔn)確的工程量，加載清單、定額等可以獲得人材機(jī)的消耗量。一方面可為項(xiàng)目提供精準(zhǔn)的物料計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場零庫存；另一方面也可以為項(xiàng)目提供進(jìn)度結(jié)算的工程量及造價(jià)數(shù)據(jù)，為最終結(jié)算提供可靠的依據(jù)。

引入BIM技術(shù)的進(jìn)度管理，有助于項(xiàng)目部更好地實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制、優(yōu)化施工方案、減少人力和材料的浪費(fèi)，有效提升項(xiàng)目的整體效率、降低項(xiàng)目成本。

BIM軟件的優(yōu)點(diǎn)還有很多，從我們自身角度來講，通過revit導(dǎo)入CAD圖紙并畫出建筑物安裝管道系統(tǒng)的三維圖，可以讓我們更加熟悉CAD圖紙，并可以了解并掌握建筑物的管道走向與布置，方便了以后在施工過程中的管理及提高施工效率。

但是，BIM設(shè)計(jì)絕不可能代替設(shè)計(jì)師技術(shù)層面的控制和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累，這些素質(zhì)無論用什么軟件畫圖或者BIM與否都是決定性的關(guān)鍵因素，是計(jì)算機(jī)永遠(yuǎn)無法代替人腦的部分。

在不久的將來，BIM軟件將會(huì)逐步普及，被大量廣泛的應(yīng)用，未來就是BIM相關(guān)軟件的時(shí)代。

第三篇：BIM心得體會(huì)

心得體會(huì)

今天上午姜老師跟我們講述了BIM的優(yōu)勢和未來發(fā)展的一些建筑業(yè)趨勢，并鋪以案例加以說明，我有很大的體會(huì)。

我國建筑業(yè)的行業(yè)門檻比較低，因此擁有大量的從業(yè)人員，他們之間的技術(shù)水平與管理水準(zhǔn)參差不齊，往往對(duì)招標(biāo)意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確.盲目壓價(jià)；項(xiàng)目管理運(yùn)作模式混亂；成本管理粗放；難以實(shí)現(xiàn)高效.高質(zhì)量.高收益地完成工程等等一些列的問題。這些問題的產(chǎn)生，無可厚非的造成了資源的浪費(fèi)。與此同時(shí)，隨著行業(yè)競爭力的加劇，政府對(duì)行業(yè)準(zhǔn)入資格的要求提升，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推廣，這種傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式.低素質(zhì)低水平的管理人員和從業(yè)者也將逐步被淘汰。

BIM即建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

BIM建筑信息模型的建立，是建筑領(lǐng)域的一次革命。將成為項(xiàng)目管理強(qiáng)有力的工具。BIM建筑信息模型適用于項(xiàng)目建設(shè)的各階段。它應(yīng)用于項(xiàng)目全壽命周期的不同領(lǐng)域。掌握BIM技術(shù)，才能在建筑行業(yè)更好地發(fā)展。

綜上所述，推廣使用BIM技術(shù)，已經(jīng)不僅僅停留在一個(gè)新技術(shù)、新軟件的使用層面上，而是站在我國信息技術(shù)變革，推動(dòng)整個(gè)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略層面上。隨著BIM技術(shù)在整個(gè)建筑業(yè)的迅速、不斷擴(kuò)散和發(fā)展，愈來愈多的業(yè)主將會(huì)在招投標(biāo)中約定BIM技術(shù)的使用，BIM技術(shù)將成為投標(biāo)單位維持和擴(kuò)大新的市場業(yè)務(wù)的重要手段?？梢哉f，誰先使用BIM技術(shù)，就能夠在未來變革轉(zhuǎn)型中占有先機(jī)，占穩(wěn)市場。否則將被市場無情淘汰。作為未來的工程項(xiàng)目管理人員，我自認(rèn)為了解并且掌握BIM技術(shù)是大勢所趨，迫不及待。

第四篇：BIM技術(shù)應(yīng)用心得

總承包管理精細(xì)化的寶刀

------BIM技術(shù)應(yīng)用心得

為響應(yīng)局里對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用的號(hào)召，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和公司的大力支持下，本人有幸在營口萬達(dá)項(xiàng)目參與了BIM技術(shù)的應(yīng)用工作。通過本項(xiàng)目BIM的創(chuàng)建及應(yīng)用，我作為一名機(jī)電安裝責(zé)任工程師，有如下的心得體會(huì)：

BIM絕不只是一個(gè)軟件。

如果BIM只是一個(gè)軟件的話，就像我們熟知的CAD或者廣聯(lián)達(dá)，那我們只知其一不知其二。如果BIM技術(shù)的應(yīng)用只是在大家會(huì)應(yīng)用Revit的情況下，就會(huì)想大家能看懂藍(lán)圖和CAD圖紙一樣，只是圖紙的形式變了而已。當(dāng)然，BIM技術(shù)的應(yīng)用還是要建立的三維圖紙軟件基礎(chǔ)之上的！

在一個(gè)建筑物的BIM當(dāng)中，我們可以了解它所涵蓋所有施工內(nèi)容、施工順序、以及工程量的準(zhǔn)確數(shù)值，為該建筑物從建設(shè)到拆除提供全生命周期的決策提供可靠的技術(shù)依據(jù)和管理依據(jù)。

在工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合，在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為。

不遠(yuǎn)的將來，我們每個(gè)工人都可以拿著IPAD,依托BIM軟件按照模型信息開展施工，我們每個(gè)管理人員也會(huì)拿著IPAD上樓進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。因此，他絕不只是一個(gè)軟件，而是一種新的管理模式。BIM將打開建筑管理效率的大門。

BIM技術(shù)的應(yīng)用，將為建筑業(yè)的發(fā)展帶來巨大的效益，使得規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營管理乃至整個(gè)工程的質(zhì)量和管理效率得到顯著提高。

BIM技術(shù)的應(yīng)用，使我們?cè)谠O(shè)計(jì)階段就會(huì)避免很多圖紙會(huì)審的問題，這是很直觀的。通過建筑模型我們會(huì)很直觀的看到施工過程中應(yīng)該注意的問題以及施工的交叉次序。BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前；在BIM建筑信息模型中，由于整個(gè)過程都是可視化的，所以，可視化的結(jié)果不僅可以用來效果圖的展示及報(bào)表的生成，更重要的是，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。所以說這是打開管理效率的大門。

BIM是總包精細(xì)化管理的寶刀。

協(xié)調(diào)工作是建筑業(yè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，不管是施工單位還是業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，無不在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。一旦項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到了問題，就要將各有關(guān)人士組織起來開協(xié)調(diào)會(huì)，找各施工問題發(fā)生的原因，及解決辦法，然后出變更，做相應(yīng)補(bǔ)救措施等進(jìn)行問題的解決。那么這個(gè)問題的協(xié)調(diào)真的就只能出現(xiàn)問題后再進(jìn)行協(xié)調(diào)嗎？在設(shè)計(jì)時(shí)，往往由于各專業(yè)設(shè)計(jì)師之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題，例如暖通等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)，由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的，真正施工過程中，可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置，這種就是施工中常遇到的碰撞問題，像這樣的碰撞問題的協(xié)調(diào)解決就只能在問題出現(xiàn)之后再進(jìn)行解決嗎？BIM的協(xié)調(diào)性服務(wù)就可以幫助處理這種問題，也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，提供出來。當(dāng)然BIM的協(xié)調(diào)作用也并不是只能解決各專業(yè)間的碰撞問題，它還可以解決例如：電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求之協(xié)調(diào)，防火分區(qū)與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)，地下排水布置與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)等。所以，他為總承包提供了精細(xì)化管理的技術(shù)依據(jù)。

作為一個(gè)項(xiàng)目的總承包，我們管理的最大誤區(qū)在于，我們只是盡力給各個(gè)分包提供作業(yè)面，而沒有真正地管控他們?cè)谑┕み^程中遇到的技術(shù)問題以及整個(gè)工程相關(guān)的節(jié)點(diǎn)問題。一個(gè)大的項(xiàng)目，沒有誰會(huì)100%全面考慮到各個(gè)專業(yè)穿插、節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度。除了建筑模型----BIM.而往往對(duì)于精通建筑行業(yè)的業(yè)主而言，所有專業(yè)穿插、節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度的管理是交給總承包商的。這給我們應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。

例如：某項(xiàng)目，“所有的非設(shè)計(jì)變更引起的拆改費(fèi)用均由總包承擔(dān)”。還好，我們的領(lǐng)導(dǎo)們慧眼看江山，從一開始就通過BIM技術(shù)的運(yùn)用，從根本上解除了拆改帶來的效益風(fēng)險(xiǎn)。

而這，只是冰山一角、、、、、、建立以BIM應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化，加強(qiáng)從建筑物挖圖開始到拆除的全生命周期的管控，尤其是作為總承包單位從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、創(chuàng)新全方面對(duì)全生命周期過程中的分包隊(duì)伍的管控，提升總承包項(xiàng)目的生產(chǎn)效率、提高整個(gè)建筑的質(zhì)量、縮短施工工期、降低建造成本，建筑信息模型將給總承包管理以及建筑行業(yè)的管理帶來全方位的革新。

有了建筑信息模型，我們從一開始的圖紙會(huì)審，到進(jìn)度管理，到質(zhì)量安全管理，再到各專業(yè)穿插的協(xié)調(diào)管理，最后到項(xiàng)目的成本效益管理，我們的總承包管理將會(huì)更加精細(xì)、直觀、從容、自信，還可以說是完美。

要我說，BIM就是總承包管理精細(xì)化的寶刀。

第五篇：BIM應(yīng)用實(shí)踐總結(jié)

BIM應(yīng)用實(shí)踐總結(jié)

自2010年起，西創(chuàng)工作室一直在協(xié)同平臺(tái)應(yīng)用與bim軟件推廣方面堅(jiān)持不懈地進(jìn)行著努力和嘗試，在經(jīng)歷了不同階段不同層次的鋪墊與積累之后，目前已經(jīng)有一些項(xiàng)目的子項(xiàng)運(yùn)用bim軟件revit出圖，另有一些項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員從方案到施工圖全部運(yùn)用bim軟件archiCAD推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展與成績。感謝田園主任給予我們一個(gè)平臺(tái)且大力支持，現(xiàn)對(duì)幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)與想法做出總結(jié)并與大家分享。

首先，bim設(shè)計(jì)并不是換一個(gè)軟件來畫圖的單純問題，從傳統(tǒng)的主要應(yīng)用CAD制圖的方法到bim軟件設(shè)計(jì)制圖，需要畫圖習(xí)慣與設(shè)計(jì)觀念上的革新、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持以及團(tuán)隊(duì)協(xié)同意識(shí)的培養(yǎng)等方面的鋪墊。我創(chuàng)作室首先通過NAS服務(wù)器建立了可以儲(chǔ)存、共享數(shù)據(jù)資料的網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)，接著開始嘗試cad參照與圖紙集的應(yīng)用，并與結(jié)構(gòu)專業(yè)應(yīng)用參照配合設(shè)計(jì)。圖紙集的應(yīng)用使得大家對(duì)bim軟件的框架界面能夠迅速適應(yīng)，多人應(yīng)用CAD參照與協(xié)同則逐步建立起bim設(shè)計(jì)中協(xié)同工作的意識(shí)與習(xí)慣。實(shí)踐證明，以我院目前普遍的工作方式與軟件應(yīng)用程度來說，推廣bim軟件前期經(jīng)過這樣的過渡階段確實(shí)是有必

要的。

其次，對(duì)bim設(shè)計(jì)的理解、以及對(duì)現(xiàn)階段應(yīng)用bim軟件的意義的認(rèn)識(shí)，是決定學(xué)習(xí)和推廣bim軟件的方式方法的根源性問題之一。個(gè)人認(rèn)為一個(gè)比較突出的問題是，很多人對(duì)bim軟件的理解停留在理想階段，認(rèn)為其科學(xué)準(zhǔn)確，可以一次性解決圖紙、預(yù)算、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的問題。誠然，bim設(shè)計(jì)確實(shí)可以達(dá)到這樣的程度，但是，從目前我們面對(duì)的絕大多數(shù)項(xiàng)目甲方、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)成本、以及多專業(yè)配合要求等情況看來，條件和時(shí)間根本就不允許我們用bim軟件做到上述程度，甚至可以說是沒有必要（我院承接的EPC項(xiàng)目由于甲方要求除外），那么，我們?yōu)槭裁催€要開始研究和學(xué)習(xí)？我個(gè)人的感受是，bim軟件如果運(yùn)用熟練，確實(shí)可以一定程度上提高效率和準(zhǔn)確度，并且無形中訓(xùn)練了一種更科學(xué)更接近于真實(shí)建造過程的思維方式來推進(jìn)和完成設(shè)計(jì)，這樣看來，即使甲方完全沒有要求bim設(shè)計(jì)，也還是很值得去嘗試和學(xué)習(xí)的，也只有先做到用bim軟件比傳統(tǒng)CAD出圖更好更快，才有可能應(yīng)付未來會(huì)有更多的項(xiàng)目甲方要求我們應(yīng)用bim軟件做到更深更全面的程度，也才有機(jī)會(huì)去挖掘和探索bim軟件能夠提供給我們的更廣闊的空間領(lǐng)域。

再次，在具體的學(xué)習(xí)和應(yīng)用方面，我將我們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)概括為如下兩點(diǎn)：第一，不要脫離實(shí)際項(xiàng)目學(xué)習(xí)和運(yùn)用軟件，除了在最初期階段為了熟悉軟件操作時(shí)，可以描畫一些已經(jīng)完成的項(xiàng)目外，后期建議大膽嘗試直接應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目的推進(jìn)過程中。當(dāng)然很多同事?lián)牟皇煜?huì)造成耽誤項(xiàng)目進(jìn)展的情況，這種風(fēng)險(xiǎn)肯定是存在的，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)問題沒有好的辦法，第一次注定會(huì)花更多的時(shí)間，會(huì)碰到各種問題，但是只有在實(shí)踐中逐一解決問題才有可能掌握bim軟件及其不同于傳統(tǒng)方法的設(shè)計(jì)邏輯，這是任何人任何團(tuán)隊(duì)都跳躍不了的環(huán)節(jié)，但是如果一直不在實(shí)際項(xiàng)目上演練，估計(jì)是永遠(yuǎn)也掌握不了bim設(shè)計(jì)了。第二，建議以一個(gè)bim設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的單位來實(shí)踐，就是拿一個(gè)比較合適的項(xiàng)目，所有這個(gè)項(xiàng)目的參與者全部應(yīng)用bim軟件一起來研究和推進(jìn)，這樣可以更大地減少項(xiàng)目推進(jìn)過程中的信息損失量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員互相學(xué)習(xí)幫助，并且可以嘗試項(xiàng)目組內(nèi)部的bim協(xié)同設(shè)計(jì)。另外，如果運(yùn)用bim軟件做施工圖設(shè)計(jì)的話，團(tuán)隊(duì)成員最好有一定的施工圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，否則會(huì)感覺無從下手，返工較多，也較難感受和摸索到bim軟件做施工圖的優(yōu)勢所在。

最后，bim設(shè)計(jì)絕不可能代替設(shè)計(jì)師技術(shù)層面的控制和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累，這些素質(zhì)無論用什么軟件畫圖或者bim與否都是決定性的關(guān)鍵因素，是計(jì)算機(jī)永遠(yuǎn)無法代替人腦的部分。另一方面，想要搭建起bim體系全程設(shè)計(jì)平臺(tái)，對(duì)人力資源和項(xiàng)目管理的要求反而更高，比如時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，科學(xué)化的人力資源配置體系、項(xiàng)目管理推進(jìn)與質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，都是保證bim設(shè)計(jì)順利推進(jìn)不可替代的人為因素，這方面的積累也許是一條更漫長的道路。

目前我們還只是處于應(yīng)用起步階段，bim這個(gè)博大精深的設(shè)計(jì)模式還有相當(dāng)大的探索和研究空間，我們會(huì)繼續(xù)深入。再次感謝創(chuàng)作室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作努力，熱切希望我們?cè)?jīng)付出的那么多時(shí)間和精力能夠在未來為我們節(jié)約更多的時(shí)間，并創(chuàng)造出遠(yuǎn)大

于項(xiàng)目和bim本身的價(jià)值。