第一篇：2020年基層黨務(wù)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會

2020年基層黨務(wù)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會（1）

有幸參加了縣直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部能力提升示范培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對于剛剛從事黨務(wù)工作的我來說彌足珍貴。本次培訓(xùn)時(shí)間緊、內(nèi)容全，各位授課者結(jié)合工作實(shí)際深入淺出，使我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了黨務(wù)知識，認(rèn)識了黨務(wù)工作，增強(qiáng)了工作責(zé)任，掌握了工作方法，樹立了工作信心，對接下來做好政協(xié)黨務(wù)工作意義深、幫助大。

永不斷電，做崇尚學(xué)習(xí)的模范。新時(shí)代人民政協(xié)工作要求政協(xié)干部必須要具備把握政治、調(diào)查研究、聯(lián)系群眾、合作共事四種能力，提升“四種能力”關(guān)鍵在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好新時(shí)代人民政協(xié)黨務(wù)工作就必須要有過硬的黨性、深厚的理論、淵博的知識，只有埋下頭用好“學(xué)習(xí)”這把鑰匙，不停“充電”，才能為開展各項(xiàng)工作提供知識保障。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上，要帶著“知識恐慌”的緊迫感，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，及時(shí)更新知識體系，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容;帶著“能坐冷板凳”心態(tài)，鍛造學(xué)習(xí)的毅力，耐住性子、沉下身子把理論知識研究深、領(lǐng)悟透;帶著“要啃硬骨頭”精神，提升學(xué)習(xí)的能力，向書本學(xué)、向前輩學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，把學(xué)習(xí)目的走實(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度走心、學(xué)習(xí)方法走深。

永不怨言，做事業(yè)發(fā)展的階梯。政協(xié)機(jī)關(guān)不是少數(shù)人想象中的輕閑機(jī)關(guān)、養(yǎng)老機(jī)關(guān)，而是協(xié)商議政、民主監(jiān)督、咨政建言、凝聚共識的政治機(jī)關(guān)，政協(xié)工作都是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。政協(xié)機(jī)關(guān)服務(wù)對象層次多、要求嚴(yán)，服務(wù)內(nèi)容多、事務(wù)細(xì)，服務(wù)難度大、范圍廣，做好政協(xié)黨務(wù)工作就必須發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的“老黃牛”精神，甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn)、任勞任怨，熱心投入工作，精心準(zhǔn)備工作，決心干好工作，耐心完善工作，確保政協(xié)黨務(wù)工作始終走在機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作前列，確保黨建工作始終引領(lǐng)各項(xiàng)工作取得成效，用黨務(wù)工作勤奮的力度換取機(jī)關(guān)黨的建設(shè)前進(jìn)速度，用自己辛苦指數(shù)換取各界群眾滿意指數(shù)。

永不停滯，做工作前進(jìn)的指南。政協(xié)黨務(wù)工作要有崇高的使命感和責(zé)任感，思想和行動(dòng)上要樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，按照“兩個(gè)全覆蓋”要求，堅(jiān)持做到黨的工作部署到哪里，政協(xié)工作推進(jìn)到哪里，政協(xié)活動(dòng)開展到哪里，黨的組織就要建設(shè)哪里，黨員作用就要發(fā)揮到哪里。這就要求黨務(wù)工作就必須要跑在各項(xiàng)工作前面，要在政治、思想、組織、紀(jì)律發(fā)揮引領(lǐng)作用。引領(lǐng)政治的高度，以組織開展“立足新方位、擔(dān)當(dāng)新使命、干出新樣子”為主題，對標(biāo)對表明方向，學(xué)深悟透見行動(dòng)，著眼“加強(qiáng)”補(bǔ)短板，聚力“改進(jìn)”促提升。教育引導(dǎo)政協(xié)委員、機(jī)關(guān)干部、政協(xié)各參加單位強(qiáng)化“政協(xié)組織是政治組織、政協(xié)機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān)”的意識，貫徹政治要求，展現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)政治效應(yīng)。引領(lǐng)思想的深度，促使政協(xié)系統(tǒng)深刻理解新時(shí)代人民政協(xié)工作的總要求，達(dá)到學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一，夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想政治基礎(chǔ)。引領(lǐng)組織的密度，做到黨的組織覆蓋政協(xié)履職全過程、各環(huán)節(jié)，提高組織凝聚力和感召力。引領(lǐng)紀(jì)律的硬度，引導(dǎo)全體政協(xié)委員和機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成過硬作風(fēng)、塑造良好形象，增強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)、拒腐防變的紀(jì)律意識，推動(dòng)委員高效履職盡責(zé)。

2020年基層黨務(wù)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會（2）

x月x日，我參加了縣委組織部舉辦的縣直單位黨務(wù)干部能力提升示范培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過部領(lǐng)導(dǎo)對基層黨組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)的講解教授，我收獲很大。

堅(jiān)持不懈抓學(xué)習(xí)。黨務(wù)干部不同于普通黨員，他們是基層黨組織各項(xiàng)黨建工作的具體組織者和經(jīng)辦人，是基層黨組織的一面旗幟，這就要求他們必須要有比普通黨員更堅(jiān)定的理想信念，更過硬的黨性修養(yǎng)和更高超的工作效能。因此，黨務(wù)干部必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)黨的政治理論，不斷運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐;學(xué)黨建業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作水平，解決新情況新問題;學(xué)他人的好經(jīng)驗(yàn)好做法，不斷完善自身補(bǔ)齊短板，提高工作效能。

堅(jiān)持不懈抓自律。黨務(wù)干部在很大程度上就代表著基層黨組織，黨員群眾關(guān)注度高，他的言行對黨組織和黨員群眾有很大的影響，這就要求他們必須謹(jǐn)言慎行，克己奉公和清廉自守。因此，黨務(wù)干部必須要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不僅僅只是守住底線不觸紅線，還要帶頭弘揚(yáng)正能量，積極同不良作風(fēng)、習(xí)氣和言論作斗爭，做清正廉潔為民服務(wù)的引領(lǐng)者。

堅(jiān)持不懈抓示范。黨務(wù)干部因具體從事基層黨組織黨建工作，所以大部分黨員在工作中生活中都會下意識的以他們的表現(xiàn)為參考。因此，黨務(wù)干部必須要在工作中生活中做作風(fēng)扎實(shí)，工作高效的示范和表率，就一定能帶動(dòng)黨組織內(nèi)絕大部分黨員向自己看齊，共同推動(dòng)建設(shè)風(fēng)清氣正，高效為民服務(wù)的基層黨組織。

2020年基層黨務(wù)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會（3）

x月x日，我有幸參加了縣直單位黨務(wù)干部能力提升示范培訓(xùn)班，在整個(gè)培訓(xùn)過程中，教學(xué)方式靈活、內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)、計(jì)劃周密，一天的培訓(xùn)時(shí)間雖短，但收獲滿滿，感觸頗深。

認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，提升自身業(yè)務(wù)能力。隨著社會發(fā)展變化，新問題、新情況、新事物層出不窮，過去從未接觸過的東西撲面而來，需要學(xué)習(xí)的知識很多，作為黨務(wù)工作者，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，努力提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，掌握理論知識，業(yè)務(wù)知識，才能讓自己在工作中游刃有余，在本職崗位上做出顯著成績。

從容從實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建工作。機(jī)關(guān)黨建是黨的建設(shè)的重要組成部分，是黨的機(jī)關(guān)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要從思想上、行動(dòng)上抓好黨建工作，把講政治擺在首位，把帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”作為機(jī)關(guān)黨建的首要任務(wù)，認(rèn)真做好“三會一課”與支部主題黨日活動(dòng)、黨組織生活會、“雙十星”爭創(chuàng)活動(dòng)、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳工作，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的思想認(rèn)識，提高黨員干部黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作走在前列。

把好黨員發(fā)展程序步驟，做好黨員發(fā)展工作。通過學(xué)習(xí)規(guī)范發(fā)展黨員步驟工作等課程體會到，要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)，細(xì)心工作。作為黨務(wù)工作者要學(xué)深學(xué)透《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》等，按照新時(shí)代、新要求做好發(fā)展黨員工作，把好黨員發(fā)展入口關(guān)，注重培養(yǎng)和增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性和發(fā)揮模范作用，為黨組織不斷輸送“健康的新鮮血液”。通過學(xué)習(xí)黨員發(fā)展規(guī)范程序步驟，要求自己必須嚴(yán)格按照程序，細(xì)心、耐心、認(rèn)真，本著對他人負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好這項(xiàng)工作。

努力提高寫作能力，做能寫能干的黨務(wù)工作者。通過學(xué)習(xí)“組工信息宣傳”寫作課程，感覺到自己在信息寫作方面有很多不足。組工信息具有很強(qiáng)的政治性和政策性，關(guān)于黨的知識相對較多，理論要求也相對較高，所以從事組工信息工作要有很高的思想理論修養(yǎng)和對國家方針政策的刻苦鉆研，在今后工作中要多思考、多練筆，結(jié)合實(shí)際擬寫好工作信息，不斷提高自身寫作能力，把工作情況很生動(dòng)的記錄下來，讓信息對于工作的參考價(jià)值不斷增強(qiáng)。

2020年基層黨務(wù)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會（4）

作為黨務(wù)工作隊(duì)伍中的一名新兵，x月x日，我有幸參加縣直單位黨務(wù)干部能力提升培訓(xùn)班，深感榮幸，面對黨建的一臉茫然，不知道從何開頭，在為期一天的緊張培訓(xùn)中，收獲滿滿，體會很深。

必須在入心入腦上動(dòng)真情，增強(qiáng)黨建工作使命感。在黨言黨，既然干黨務(wù)工作，首先明白黨務(wù)工作是干什么的，黨務(wù)工作是指被包含于黨的工作和黨的建設(shè)之中的一個(gè)屬概念，其外延要小于黨的工作和黨的建設(shè)。確切地講，黨務(wù)工作是圍繞黨的建設(shè)而進(jìn)行的一系列具體的黨內(nèi)管理活動(dòng)。黨務(wù)工作者主要負(fù)責(zé)黨委班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)，黨員組織關(guān)系管理工作。黨建工作貫穿于工作生活的方方面面，補(bǔ)齊黨建工作短板，機(jī)關(guān)黨建任務(wù)和中心工作落地生根，作為黨務(wù)工作者更是責(zé)無旁貸，要先人一步，做理論學(xué)習(xí)的先行者，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，讀原著、悟原理，學(xué)懂弄通，從思想上入黨，做一名稱職的黨務(wù)工作者。

必須在做好做實(shí)上真下力，增強(qiáng)自身黨建業(yè)務(wù)能力。工欲善其事，必先利其器。作為黨務(wù)工作者，就應(yīng)熟悉掌握黨建理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識，才能讓自己在工作中游刃有余。新加入的我，更是時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己，培訓(xùn)中，從理論到實(shí)際結(jié)合的運(yùn)用，從發(fā)展黨員程序、入黨申請書填寫、黨的組織生活制度，再到從如何從思想上和行動(dòng)上抓好黨建，黨組織設(shè)置、黨費(fèi)收繳、主題黨日活動(dòng)等實(shí)用而且操作性強(qiáng)的日常知識得到解答學(xué)習(xí)，通俗易懂，可謂是“及時(shí)雨”。做好黨務(wù)工作，只有心懷責(zé)任，做到干一行愛一行，不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)、不怕辛苦的投入到黨建日常上，理論結(jié)合實(shí)際，按時(shí)完成任務(wù)，確保各項(xiàng)工作干實(shí)、干好、干精。

必須在制度執(zhí)行上從嚴(yán)動(dòng)真，提升機(jī)關(guān)黨建質(zhì)效。習(xí)近平總書記指出：“嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)是偉大斗爭、偉大工程的題中應(yīng)有之義，是我們黨堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨的重要法寶，是我們黨實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的重要途徑。抓住了這個(gè)點(diǎn)，我們黨就能更好凝心聚魂、強(qiáng)身健體?！笨照?wù)`國，實(shí)干興邦，比制度更重要的是執(zhí)行。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活制度，不讓制度落實(shí)在紙上，用好批評與自我批評這個(gè)武器，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、交心談心、重大事項(xiàng)報(bào)告、黨務(wù)公開等制度，不走樣，不走形。嚴(yán)把程序，嚴(yán)格要求，把好黨員發(fā)展入口關(guān)。督促黨員嚴(yán)格履行權(quán)利與義務(wù)，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、遵守黨章黨規(guī)，積極發(fā)揮黨務(wù)工作者“日常時(shí)刻顯作為、關(guān)鍵時(shí)刻能擔(dān)當(dāng)”的作用，對不履行義務(wù)的黨員嚴(yán)格按照黨章及相關(guān)規(guī)定作出處置，切實(shí)增強(qiáng)黨員義務(wù)的約束性，讓黨組織的各項(xiàng)制度在日常工作中開花結(jié)果。

2020年基層黨務(wù)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會（5）

x月x日，我有幸參加了縣直單位黨務(wù)干部能力提升示范培訓(xùn)班。為期一天的培訓(xùn)安排緊湊、主旨鮮明，培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)管用、針對性強(qiáng)，可以說機(jī)會難得、收獲很大、感慨甚多，為我在今后做好黨務(wù)工作進(jìn)一步開闊了視野、明晰了思路、注入了動(dòng)力。

旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。在本次培訓(xùn)為我們做好基層黨建工作明確了前進(jìn)方向，同時(shí)也對基層黨務(wù)工作者自身建設(shè)提出了具體要求。結(jié)合自身工作經(jīng)歷，在我看來，作為一名基層黨務(wù)干部，首先第一身份是一名黨員，要做好基層黨建工作，必須做到“打鐵還需自身硬”，因此首先要把黨的政治建設(shè)擺在首位，應(yīng)當(dāng)對自身有更高更嚴(yán)的要求。在新的歷史條件下，基層黨務(wù)工作發(fā)揮著十分重要的作用，其重要性越來越被人們所認(rèn)識，這是新時(shí)代賦予我們黨務(wù)工作者的光榮使命?；鶎狱h務(wù)工作者從事的是黨的政治工作，必須把推動(dòng)基層黨組織的政治建設(shè)作為首要任務(wù)，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。既要善于從政治上觀察問題、分析問題、解決問題，也要善于從政治上謀劃、部署、推動(dòng)基層黨建工作。

牢記使命勇?lián)?dāng)，持續(xù)提升專業(yè)水平?；鶎狱h建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，沒有一定的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識，是不可能完成新時(shí)代基層黨建工作新任務(wù)的，一名基層黨務(wù)工作者只有樹立專業(yè)思維，用專業(yè)精神對待基層黨建工作，才能專心投入地學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)知識，才能用專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等黨的組織生活基本制度，進(jìn)而推動(dòng)基層黨組織各項(xiàng)黨建工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。作為黨務(wù)工作者，我們要沖在前、學(xué)在前、用在前，充分運(yùn)用好、學(xué)習(xí)好、發(fā)揮好“湖北機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)”“xx黨建、xxV理論”微信公眾號，以及“新華社”“人民日報(bào)”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等媒體平臺的宣傳引導(dǎo)作用，不斷更新自身的黨建知識庫，進(jìn)而帶動(dòng)提升機(jī)關(guān)黨建工作水平。

創(chuàng)新實(shí)踐樹品牌，促推黨建提檔升級。習(xí)近平總書記指出，新時(shí)代意味著新起點(diǎn)、新任務(wù)、新要求。如何進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨員學(xué)習(xí)貫徹的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，是我們每一名基層黨務(wù)工作者要科學(xué)面對的事情，這就要求黨務(wù)工作者要不斷創(chuàng)新思維，開闊視野。黨務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn)，善于創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，善于搭建特色活動(dòng)平臺，努力改變以往讀文件、聽報(bào)告等學(xué)習(xí)模式，充分帶動(dòng)發(fā)揮年輕黨員善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段的優(yōu)勢，利用好例如“抖音”等干部群眾喜聞樂見的宣傳平臺，增加廣大黨員尤其是年輕黨員的參與度和學(xué)習(xí)熱情。稅務(wù)部門作為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的經(jīng)濟(jì)部門，我將在今后的工作中，立足崗位職責(zé)，緊密圍繞縣委縣政府及縣局黨委工作決策部署，努力學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，使黨組織活動(dòng)更好地融入中心工作、融入黨員需求、融入群眾關(guān)切，努力向全社會發(fā)出xx稅務(wù)部門的黨建好聲音。W w W.8 505 00.C o M

2020年基層黨務(wù)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會（6）

從事法院機(jī)關(guān)黨建工作已三年有余，算是一位“老兵”了，但通過本次培訓(xùn)，我認(rèn)識到自己在黨建工作中仍有許多不足，通過為期一天緊張的學(xué)習(xí)，自身理論水平得到了進(jìn)一步提高，對我今后開展好機(jī)關(guān)黨務(wù)工作具有重要的指導(dǎo)作用。

在提升學(xué)習(xí)能力上下功夫。要做好黨務(wù)工作，我想首先要的就是提升學(xué)習(xí)能力，樹立終身學(xué)習(xí)、終身受益的理念。要深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，以黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要在實(shí)踐中總結(jié)思考，在借鑒經(jīng)驗(yàn)中比較思考，真正做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。靜下心來學(xué)習(xí)黨務(wù)基本業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)與黨務(wù)相關(guān)的文件精神，學(xué)習(xí)開展工作所必須的方法和技能，了解當(dāng)前社會發(fā)展的新觀點(diǎn)，刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新，探索掌握法院機(jī)關(guān)黨建的基本規(guī)律，把我院機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平提高到一個(gè)新高度。

在提升黨務(wù)能力上下功夫。機(jī)關(guān)黨務(wù)干部作為黨的路線、方針、政策的傳達(dá)者和政治理論、黨章黨規(guī)的貫徹者，我們必須要自己對黨的政策和業(yè)務(wù)知識精通。從規(guī)范發(fā)展黨員到規(guī)范收繳黨費(fèi)，從扎實(shí)開展“雙十星”評定工作到“三會一課”的落實(shí)，無不需要我們準(zhǔn)確把握基層黨組織的職能職責(zé)，準(zhǔn)確把握和運(yùn)用組織設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)等工作的程序步驟和具體要求。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力讓自己成為一名黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)的黨務(wù)干部。

在創(chuàng)新力上下功夫。創(chuàng)新是一切工作的靈魂，黨建工作也需要不斷創(chuàng)新，然而黨建工作的創(chuàng)新，絕不是形式上的花樣翻新和口號上的推陳出新，需要的是我們創(chuàng)造性地開展工作。通過培訓(xùn)，在今后工作中，除按要求完成固定動(dòng)作以外，還要圍繞思路、載體、方法等方面在創(chuàng)新法院機(jī)關(guān)黨建工作上做文章。通過創(chuàng)新活動(dòng)載體和內(nèi)容，做到黨建與審判執(zhí)行工作的深度融合，真正實(shí)現(xiàn)“抓黨建帶隊(duì)建促審判”的目標(biāo)。

第二篇：干部素質(zhì)提升心得體會

干部素質(zhì)提升心得體會

-----輝兒

通過前期干部素質(zhì)提升工程的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我對目前的工作有了更明確的認(rèn)識，作為一名新時(shí)代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)干部，形勢要求我們的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)必須與時(shí)俱進(jìn),思想觀念也必須不斷更新,法律、法規(guī)和政策水平必須不斷提高,才能滿足當(dāng)前的工作需要。這次活動(dòng)使我感到收獲頗豐，借此機(jī)會特從以下二個(gè)方面和大家分享一下我的心得體會:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)以致用

當(dāng)今社會快速發(fā)展，雖然我們身在基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動(dòng)地抽出時(shí)間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時(shí)抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過眼云煙。通過這么常時(shí)間的學(xué)習(xí)，不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實(shí)用的知識和道理，而且也幫助我明確了為什么學(xué)，學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題：一要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。二要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒以前的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷更新知識儲備。使新的知識能夠?yàn)槲宜?。“學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來?！毕嘈?，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步。

二、立足本職開拓進(jìn)取

做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每個(gè)人都有自己的崗位和職責(zé)?，F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價(jià)值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨(dú)立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯(cuò)不犯，工作不干的現(xiàn)象，從而缺本應(yīng)有的責(zé)任心。

通過這次學(xué)習(xí)，我更好地更新掌握好各類知識，提高自己的辨別能力和適應(yīng)能力，提升做好本職工作的本領(lǐng)。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，也才對得起自己無悔的青春。

第三篇：干部素質(zhì)提升心得體會

干部素質(zhì)提升心得體會

強(qiáng)化內(nèi)部管理，中層領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。如果把單位比喻成一個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)班子是“頭”，中層領(lǐng)導(dǎo)干部就是“腰”，大腦是指揮中樞，腰則是重要支撐。中層領(lǐng)導(dǎo)干部是承上啟下的重要環(huán)節(jié)，是單位的中流砥柱，是在第一線上承擔(dān)具體領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)的人，他們的個(gè)人素質(zhì)、履職能力、負(fù)責(zé)精神是完成任務(wù)帶好隊(duì)伍的可靠保證。中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的政治意識、大局

意識、責(zé)任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識，在工作中，破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義，處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系，在動(dòng)腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個(gè)方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點(diǎn)：

一、政治意識和大局意識

講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì)，也是最基本的素質(zhì)，不懂政治、不講政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展，穩(wěn)定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠(yuǎn)，將具體工作融入中心，服從、服務(wù)于黨和國家工作大局，不能因?yàn)榫植抗ぷ鞯牟簧骰蚴д`給全局帶來負(fù)面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析和研究問題，又要注意細(xì)節(jié)，從微觀入手解決問題。

古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？

首先要重視政治學(xué)習(xí)，及時(shí)理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神，了解黨和國家工作大局。

二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實(shí)。

三是要有政治敏感性，不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負(fù)面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認(rèn)識，增加些政治思維和政治智慧，學(xué)會權(quán)衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動(dòng)中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最佳境界。有的同志在處理問題時(shí)，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時(shí)機(jī)，不注意事物的復(fù)雜聯(lián)系，想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應(yīng)和導(dǎo)向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠(yuǎn)，結(jié)果引發(fā)矛盾，造成被動(dòng)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠(yuǎn)，嚴(yán)守依法合規(guī)底線，加強(qiáng)溝通，認(rèn)真調(diào)研，堅(jiān)持原則，謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位主義和小團(tuán)體主義。本位主義和小團(tuán)體主義是指一切從本團(tuán)體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門。克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個(gè)人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。

二、事業(yè)心和責(zé)任感

在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，盡其力，是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認(rèn)真履職是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗(yàn)。

一是要對自身責(zé)任有一個(gè)全面的認(rèn)識。既要管事，又要管人，既要完成任務(wù)，又要帶隊(duì)育人，政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負(fù)全責(zé)，把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。

二是要有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心。對事業(yè)負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，克服患得患失，破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅(jiān)持原則，不去嚴(yán)格要求，不批評不提醒，放任自流，搞一團(tuán)和氣，使得一些不良行為和風(fēng)氣長期得不到解決，既影響個(gè)人進(jìn)步又影響部門形象。從長遠(yuǎn)看，敢管嚴(yán)管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會影響人際關(guān)系，反而會贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負(fù)責(zé)任，表面上看一團(tuán)和氣，實(shí)際上則使人從內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，喪失對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會被上級領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評價(jià)為不稱職。

三、工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)

清晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，是對領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。

有的同志不勤于不善于思考，研判統(tǒng)籌能力較差，缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準(zhǔn)分管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，缺乏細(xì)化責(zé)任、合理分工和明確標(biāo)準(zhǔn)，部門應(yīng)有的學(xué)習(xí)制度、例會制度、決策制度、調(diào)研制度、目標(biāo)管理制度、思想工作制度等基礎(chǔ)性管理制度及一些工作規(guī)范、細(xì)則、辦法不健全或者堅(jiān)持得不好；規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱，標(biāo)準(zhǔn)有缺失，管理有死角，部門工作思路和標(biāo)準(zhǔn)與上級要求不一致不同步，管理效能層層衰減。

解決這些問 題，首先要強(qiáng)化干部的思想力，開動(dòng)腦筋，勤于思考，加強(qiáng)工作的前瞻性、計(jì)劃性和針對性。鄧小平同志說過：“肯動(dòng)腦筋，肯想問題的人愈多，對我們的事業(yè)就愈有利?！彼伎际莿?chuàng)造性工作的起點(diǎn)，思考出智慧、出辦法，行動(dòng)力的強(qiáng)與弱取決于思想力的深與廣。領(lǐng)導(dǎo)干部要多學(xué)東西，多想問題，聯(lián)系實(shí)際，拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)，把工

作的方向、目標(biāo)、要求、步驟、策略、方法、措施、時(shí)限等都列入計(jì)劃，有條不紊地去落實(shí)，使分管的工作在連續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)階段性計(jì)劃中推進(jìn)。勤動(dòng)筆促進(jìn)勤思考，常寫學(xué)習(xí)心得、計(jì)劃總結(jié)、工作經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查報(bào)告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，能夠有效地鍛煉和提高思想力。

二是要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，增強(qiáng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識，形成達(dá)標(biāo)自覺性，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，不讓不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。努力做到思路清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求嚴(yán)格、措施具體、強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓落實(shí)，一級抓一級、層層抓落實(shí)、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。

四、管理能力和工作作風(fēng)

管理能力和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點(diǎn)要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊。

首先要解決認(rèn)識上的誤區(qū)，扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護(hù)問題，嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)管起來。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒服些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識地進(jìn)行艱苦和挫折訓(xùn)練；看優(yōu)點(diǎn)多，看缺點(diǎn)少；肯定成績多，指出問題少；表揚(yáng)多，批評少。理念上的哄、慣、護(hù)，必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應(yīng)當(dāng)把厚愛與嚴(yán)管結(jié)合起來，負(fù)起管理責(zé)任，遏制渙散現(xiàn)象。

二是要多做耐心細(xì)致的思想工作，愛護(hù)和調(diào)動(dòng)積極性。要注意搞好干群關(guān)系，經(jīng)常談心交流，了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實(shí)際困難。應(yīng)當(dāng)把所有的同志都當(dāng)成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團(tuán)結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學(xué)會與各種不同的人相處，團(tuán)結(jié)他們一道工作，這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學(xué)會換位思考、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設(shè)法使每個(gè)同志都有歸屬感、被認(rèn)同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨(dú)感和失敗感，調(diào)動(dòng)一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風(fēng)捉影、偏聽偏信，盡量避免由于批評不實(shí)、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動(dòng)起來了，主要看是否擁護(hù)和服從領(lǐng)導(dǎo)；是否團(tuán)結(jié)和諧；是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評缺點(diǎn)；是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果；是否關(guān)心集體、自覺維護(hù)院風(fēng)院譽(yù)等。三是要增強(qiáng)部門自治力，克服無主見和依賴性，主動(dòng)攻堅(jiān)克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。

四是要學(xué)會抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人，存在什么困難障礙，采取什么解決辦法；要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩，從而揚(yáng)長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關(guān)注，常抓不懈。

五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點(diǎn)和長處，培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以機(jī)會，為能干的人搭舞臺，讓不干的人干起來，營造前有標(biāo)兵，后又追兵，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當(dāng)問題，不把容易解決的問題當(dāng)問題，不把前任遺留的問題當(dāng)問題，不把普遍存在的問題當(dāng)問題，不把司空見慣的問題當(dāng)問題，進(jìn)而造成問題復(fù)雜化、擴(kuò)大化、尖銳化，錯(cuò)過解決問題的最佳時(shí)機(jī)”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)等的問題。堅(jiān)持從嚴(yán)過細(xì)，獎(jiǎng)懲分明，樹立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。運(yùn)用多元化激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大力表彰先進(jìn)，及時(shí)糾正失職現(xiàn)象。

五、合作共事能力

領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關(guān)系，做到關(guān)系和諧，工作合作。在各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，相互尊重、理解、諒解、支持、配合。

對上，既不搞人身依附，也不搞目無領(lǐng)導(dǎo)，要能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從領(lǐng)導(dǎo)，不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)按要求完成，并及時(shí)匯報(bào)完成情況，別等領(lǐng)導(dǎo)查問；請示匯報(bào)工作要逐級進(jìn)行，盡量避免多頭或越級匯報(bào)，否則，容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時(shí)，再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第四篇：管理干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得

科級管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)心得

我有幸參加了集團(tuán)公司組織的科級管理人員素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班，回顧本次學(xué)習(xí)，感覺每一堂課老師講解風(fēng)趣、討論氣氛熱烈，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涉及到“精細(xì)化車間管理”、“現(xiàn)場6S管理”、“績效管理”、“管理者創(chuàng)新思維”、“高效執(zhí)行力”五個(gè)方面，學(xué)習(xí)后讓我受益匪淺，現(xiàn)把自己的心得總結(jié)如下。

一、本次培訓(xùn)主要內(nèi)容及個(gè)人體會

（一）精細(xì)化車間管理

1、主要內(nèi)容，包括生產(chǎn)企業(yè)管理價(jià)值分析、車間工作標(biāo)準(zhǔn)化、車間業(yè)績管理（QCD優(yōu)化與提升）、車間精準(zhǔn)管理（現(xiàn)場改善與浪費(fèi)消除）、車間可持續(xù)管理（六大方法、六大工具和十大機(jī)制）。

2、個(gè)人體會

? 精細(xì)化管理工作是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，核心是“精、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”。? 要關(guān)注細(xì)節(jié)，把握核心內(nèi)涵。精細(xì)化管理的本質(zhì)在于對戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí)。

? 實(shí)基礎(chǔ)，保障效益提升。精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，不斷梳理管理流程，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，通過制度建設(shè)的系統(tǒng)化和細(xì)化，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的原則，使企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能夠精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行，最終確保企業(yè)效益得到穩(wěn)步提升。

? 量化指標(biāo)，兼顧過程改善。精細(xì)化管理的目標(biāo)體系是按照管理對象的不同進(jìn)行分解量化的具體指標(biāo)數(shù)字、程序、責(zé)任。

（二）現(xiàn)場6S管理

1、主要內(nèi)容，全員生產(chǎn)維修體系（TPM）、如何開展現(xiàn)場6S活動(dòng)、現(xiàn)場目視化管理法的應(yīng)用、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理。

2、個(gè)人體會

非常認(rèn)同老師總結(jié)的，6S活動(dòng)，要走過從形式化、制度化、習(xí)慣化、性格化的過程，提出“讓標(biāo)準(zhǔn)形成習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”、“世界上最可怕的是習(xí)慣，最強(qiáng)大的也是習(xí)慣”，6S管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于讓要在清潔、安全的環(huán)境下工作。

? 6s管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式，而不是一種工作的形式。應(yīng)使6s最終變成全體員工自覺自愿的行為。

? 6s管理應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)的專人或?qū)ｉT的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。責(zé)、權(quán)、目標(biāo)明確。更需要得到中層管理者的理解和支持，并且得到有力的貫徹執(zhí)行。? 6s管理應(yīng)注意方式方法，不能照搬別人的做法，應(yīng)同自己企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，找到適合自己的方式方法。

? 6s管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，應(yīng)該有計(jì)劃的分步驟推進(jìn)實(shí)施。

（三）績效管理

1、主要內(nèi)容，包括中層管理者對績效考核的正確認(rèn)識、管理者需要讓員工明白的重點(diǎn)、考核下屬業(yè)績的方法以及職能部分考核要點(diǎn)。

2、個(gè)人體會

? 通過培訓(xùn)，我對績效管理有了新的認(rèn)識，認(rèn)為績效管理不僅僅是一種工具，更是一種思維方式，一種行為習(xí)慣。

? 以往績效管理都會把焦點(diǎn)放在績效考核的結(jié)果上，在考核的過程中感到很痛苦，但績效考核真正的意義卻是在于過程。

? 在績效管理過程中，要展示員工對本職工作的認(rèn)識，要重視員工的自我主動(dòng)性。應(yīng)從激勵(lì)著眼，純粹為完成指標(biāo)采用績效考核單純扣分是最簡單的形式。趕鴨子上轎的做法也是不可取，其結(jié)果也只能適得其反。一個(gè)好的激勵(lì)措施能使人主動(dòng)的去完成任務(wù)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

? 要想得到什么就考核什么。公司想要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)就會相應(yīng)在績效管理中規(guī)定此項(xiàng)內(nèi)容加以評估。

? 在制定績效管理的時(shí)候還應(yīng)該多征求員工意見，使他們都能參與到其中來，一是可以使績效制定不至于產(chǎn)生過大偏差，而導(dǎo)致員工的抵觸情緒，二是員工以管理制定者的身份參與其中，融進(jìn)了自己的意愿，能真正體現(xiàn)自己的利益，從而認(rèn)真遵守執(zhí)行。

? 績效計(jì)劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性，將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習(xí)慣，這就需要通過績效考核不斷強(qiáng)化。

（四）管理者創(chuàng)新思維

1、主要內(nèi)容，包括創(chuàng)新思維的概念、切入點(diǎn)、職場角色認(rèn)識認(rèn)知新思維、職場陽光心態(tài)新思維、創(chuàng)新思維與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、創(chuàng)新思維與企業(yè)文化。

2、個(gè)人體會

? 個(gè)人“創(chuàng)新”包括觀念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)“創(chuàng)新”包括制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等。

? 要抓住創(chuàng)新思維3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即承受壓力、認(rèn)同別人和、遵守規(guī)則。? 要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，目標(biāo)分解,分解到周,按計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持缺什么學(xué)什么、用什么考什么的原則，注重現(xiàn)場培訓(xùn)，企業(yè)早會是培訓(xùn)—老員工現(xiàn)場現(xiàn)身說法是培訓(xùn)。

? 建立與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一的文化。

（五）高效執(zhí)行力

1、主要內(nèi)容，包括營造執(zhí)行良好氛圍、目標(biāo)至上保證方法到位、確保決策百分百的執(zhí)行、激勵(lì)鞭策為執(zhí)行助力、有效溝通為結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、個(gè)人體會

對照檢查，在自己管理范圍內(nèi)目前存在的執(zhí)行力方面的問題有：隨意性太強(qiáng)、不注意細(xì)節(jié)；過多借口，找理由原諒自己的過失；目標(biāo)不明確、溝通不良，工作計(jì)劃不夠周祥；管理人員與員工之間、部門與部門之間不重視溝通；只重視工作過程的氛圍，不重視工作結(jié)果的檢查；欠缺執(zhí)行力文化的培訓(xùn)，不強(qiáng)調(diào)功勞、紀(jì)律、結(jié)果，都在強(qiáng)調(diào)苦勞；管理制度不夠完善。

? 公司的持續(xù)發(fā)展必須要有完善的管理制度和高效的執(zhí)行力。包括用對的人才、采取對的策略、完成對的管理。執(zhí)行應(yīng)該沒有任何借口，提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些、細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)。? 企業(yè)要生存和發(fā)展下去，個(gè)人要獲得重用和良好回報(bào)，就必須在做任何事情時(shí)都講究效率和效益，就必須要功勞，不要苦勞，就必須要高效，不要疲勞。華為的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是“只以成敗論英雄”值得借鑒。

? 管理者的核心是“管理目標(biāo)?！惫芾碚邔χ贫葓?zhí)行的身體力行程度在某種程度上反映了企業(yè)具有什么樣的企業(yè)文化。優(yōu)秀企業(yè)的管理者都能夠以身作則，身體力行地帶頭建立這樣的文化。

? 堅(jiān)持服從，找方法不找借口?！皼]有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作精神，一種服從、誠實(shí)的工作態(tài)度。無論做什么工作，需要的是不去找任何借口而去執(zhí)行的人；要牢記自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上都要對自己的工作負(fù)責(zé)。

? 堅(jiān)持原則“慈不帶兵，義不管錢”。做任何事情都要堅(jiān)持原則，做為管理者要“行霹靂手段，懷菩薩心腸”。對待自已的下屬“嚴(yán)格才是最偉大的愛”。

二、經(jīng)過本次培訓(xùn)，本人的主要收獲

本次培訓(xùn)中有關(guān)精細(xì)化管理、創(chuàng)新思維、績效手段的運(yùn)用、打造高效執(zhí)行力等方面的內(nèi)容對自己幫助很大，收獲較多。

一增長了知識。通過培訓(xùn)，學(xué)到了很多未曾涉獵的知識，對一些思維和管理手段有了進(jìn)一步的理解，對執(zhí)行力打造、創(chuàng)新思維、人際溝通、目標(biāo)管理等方面有了更進(jìn)一步的理解，學(xué)到了許多新觀點(diǎn)、新理念、新方法，對今后的工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

二是拓寬了思路。通過培訓(xùn)，逐步提升了自身管理能力，提升了戰(zhàn)略思維能力，能夠站到更高的角度，去看待企業(yè)的發(fā)展。更科學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了如何做好一名合格的管理者，如何更好的運(yùn)用績效管理、如何培養(yǎng)人格魅力、建立和諧的人際關(guān)系。這次培訓(xùn)，對大腦是一次徹底的清洗，拓寬了知識面，打開了眼界，大長了見識。

三是提高了執(zhí)行力。通過培訓(xùn)，對提升執(zhí)行力的必要性有了更深刻地理解，我深切地感受到，我們目前的工作與海爾等優(yōu)秀企業(yè)還存在著很大的差距，管理思維和手段都還很落后，需要全體員工共同努力，迎頭趕上，就必須站到更高的角度，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的先進(jìn)理念、發(fā)展意識、管理手段、創(chuàng)新精神，不斷解放思想、更新觀念、提高執(zhí)行力。

三、下一步個(gè)人打算

通過自己認(rèn)真思考借鑒、對照檢查，知道自己在管理方面的知識、認(rèn)識和管理手段都有很大的提升空間，在今后的工作中，我將進(jìn)一步消化吸收有用的內(nèi)容，學(xué)以致用，幫助自己提升管理能力和工作業(yè)績。

一是將學(xué)習(xí)思考作為終身的習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)、思考，不斷提高個(gè)人整體素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)熟練程度，努力使自己成為“想干事、會干事、干好事、不出事”的優(yōu)秀干部。

二是善于在實(shí)踐中總結(jié)。在實(shí)際工作中，要認(rèn)真查找不足，勇于完善，在改進(jìn)工作方法中提高效率，在創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中提高能力水平，在平凡的崗位上做出實(shí)實(shí)在在的成績。

三是堅(jiān)持學(xué)以致用。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，在今后的工作中更要學(xué)以致用，付諸實(shí)踐，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為切切實(shí)實(shí)的行動(dòng)，發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用，提高自己的管理素養(yǎng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，創(chuàng)新意識，開拓創(chuàng)新地抓好日常工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展盡自己微薄之力。

最后，希望能有更多機(jī)會參加管理能力提升培訓(xùn)。

第五篇：縣直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部能力提升培訓(xùn)心得體會

縣直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部能力提升培訓(xùn)心得體會

縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局　何樹國

8月21日-8月24日，我有幸參加了縣直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部能力提升專題培訓(xùn)班。在為期4天的培訓(xùn)中，我始終以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，比較好的完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，讓我思想得到了洗滌，黨務(wù)工作創(chuàng)新方面受到很大的啟發(fā)，從而進(jìn)一步明確了今后抓好機(jī)關(guān)黨建工作的方向。培訓(xùn)期間，我們主要學(xué)習(xí)了黨的十九大精神解讀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想剖析、新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建思考、塑造陽光心態(tài)提高心理素質(zhì)、紅船精神的歷史內(nèi)涵與時(shí)代價(jià)值等重點(diǎn)內(nèi)容。培訓(xùn)采用了專家課堂專題講授、課外現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，在縣直機(jī)關(guān)工委的精心組織下，這期黨務(wù)能力提升研討班得以圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，收到了良好的效果。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，悉心聆聽了市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市縣黨校教授以及縣黨史辦主要負(fù)責(zé)同志的課堂講授，受益匪淺，收獲頗豐。在縣直機(jī)關(guān)工委的安排聯(lián)系下，研討班學(xué)員先后赴泗水縣孝文化體驗(yàn)館，費(fèi)縣綜合執(zhí)法局、國土資源局、衛(wèi)計(jì)局等地參觀學(xué)習(xí)，使大家開闊了眼界、認(rèn)識了差距、拓寬了思路。培訓(xùn)還安排了紅色革命傳統(tǒng)教育，我們走進(jìn)了孟良崮革命紀(jì)念館，在革命烈士墓前，我們重溫入黨誓詞，面對鮮紅的黨旗，大家高舉右手，齊聲宣誓：“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，…永不叛黨”.此刻，無數(shù)革命烈士為新中國成立而英勇獻(xiàn)身的革命事跡在眼前一一浮現(xiàn)，使我又一次受得了深刻的革命和愛國主義教育，革命先烈為新中國的成立和建設(shè)付出的巨大犧牲，他們堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念激勵(lì)著我更加堅(jiān)定了為共產(chǎn)主義奮斗終身的理想信念。

通過這次培訓(xùn)，使我明顯增強(qiáng)了黨的宗旨意識，深刻認(rèn)識到在工作實(shí)踐中，要學(xué)會用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)、推動(dòng)黨務(wù)工作。4天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為我們黨務(wù)工作者充了“電”,補(bǔ)了“鈣”.思想得到了凈化，素質(zhì)得到了提升，意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。學(xué)習(xí)中，我深深體會到：

一、領(lǐng)導(dǎo)支持是做好黨建工作的基本前提。

黨建是黨開展工作的靈魂，是黨的工作向縱深發(fā)展的方向，是凝聚人心的有效抓手。我們黨歷來重視黨建工作，從建黨之初就明確了黨建的重要性，提出了做好黨建工作的總要求。特別是八一南昌起義后，革命進(jìn)入了極其困難時(shí)期，革命怎么走、向哪走的問題，擺在了革命黨人的面前。毛主席有感于南昌、秋收起義的失敗，在江西永新三灣部隊(duì)改編會議上，果斷的提出了把支部建在連上，()班排建立黨小組，鼓勵(lì)優(yōu)秀士兵加入黨組織，讓有能力、覺悟高的黨員擔(dān)任支部書記，在部隊(duì)中整建制建立起黨組織，有力的保證了中國革命從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。歷史發(fā)展到今天，我們黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民一步一步踏踏實(shí)實(shí)走在奔向輝煌的路上，但我們的黨建工作并沒有趨向完善，有的甚至出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象，歸根結(jié)底，是我們的思想發(fā)生了變化，總認(rèn)為黨建是虛功，可有可無、可做可不做，開開會安排下去，有人負(fù)責(zé)就行了，不愿在黨建工作上下工夫，重業(yè)務(wù)輕黨建的思想依然存在。在新的時(shí)代背景下，我們領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作者只有把黨建工作抓起來、落實(shí)好，才能發(fā)揮好黨建的引領(lǐng)作用，才能聚人心、凝人氣，才能真正把黨的各項(xiàng)工作開展好、落實(shí)好。

二、資金投入是做好黨建工作的根本保障。

開展好黨建工作離不開有效的資金投入。黨建工作內(nèi)容豐富、頭緒繁多，既有熱點(diǎn)、難點(diǎn)，又有盲點(diǎn)、亮點(diǎn)。既要搭建載體，開展豐富多彩的活動(dòng)，又要深挖現(xiàn)有資源，培育先進(jìn)典型，還要送溫暖下鄉(xiāng)、扶危濟(jì)困等等。俗話說“有錢好辦事，沒錢辦事難”,黨建工作不是張張嘴、跑跑腿就能辦得了的。所以，就要利用好資金的推動(dòng)作用，把有限的資金用在刀刃上，做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干孬不一樣。

三、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新開拓是做好黨建工作的根本抓手。

現(xiàn)階段，群眾多元化訴求日益增多，作為機(jī)關(guān)黨組織，必須適應(yīng)新形勢、新要求，讓黨員干部樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作理念、方法和機(jī)制。工作中要與時(shí)俱進(jìn)，要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，抓黨建工作也要有品牌意識，通過探索創(chuàng)新確立自己的品牌。要從激發(fā)機(jī)關(guān)黨建活力的角度思考問題，緊抓熱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，推出亮點(diǎn)。

通過培訓(xùn)，使我接受了一次比較系統(tǒng)的政治理論再教育，夯實(shí)了抓好機(jī)關(guān)黨建活力的理論基礎(chǔ)。使理想信念得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，世界觀得到了進(jìn)一步改造，宗旨觀念得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，黨性修養(yǎng)了得到進(jìn)一步加深，組織紀(jì)律觀念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，優(yōu)良作風(fēng)得到了進(jìn)一步養(yǎng)成。作為一名黨務(wù)工作者更要敢于擔(dān)當(dāng)、責(zé)無旁貸，進(jìn)一步增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的自覺性和信心。即是我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，把機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，把組織交給的任務(wù)，當(dāng)成“責(zé)任田”,辛勤耕耘。只有這樣，我們的機(jī)關(guān)黨建工作才會更有希望，才能更有作為。我們既要做點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，又要做別人不愿意做的繁瑣事，做急難險(xiǎn)重的事；既要做讓人看得見摸得著的事，更要做需要人做但又不易被人看見的幕后的工作，要甘當(dāng)無名英雄。其實(shí)在黨建工作中，如何結(jié)合實(shí)際，以創(chuàng)新的精神，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建、黨務(wù)工作的發(fā)展，這也是個(gè)永恒的課題，永遠(yuǎn)沒有一成不變的答案。只有不斷去探索、去思考、去實(shí)踐，才會有突破、有創(chuàng)新、有發(fā)展。