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      員工培訓(xùn)課程心得體會(5篇模版)

      時(shí)間:2020-03-15 13:20:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工培訓(xùn)課程心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工培訓(xùn)課程心得體會》。

      第一篇:員工培訓(xùn)課程心得體會

      員工培訓(xùn)課程心得體會1

      有機(jī)會參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),通過幾個(gè)看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

      一、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再強(qiáng)大,能力都有限,只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕保钭屓烁袆拥目偸悄?/p>

      一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因?yàn)闊o數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來可以做得更好。事實(shí)上,每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。

      二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個(gè)人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任,勇于肩負(fù)責(zé)任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

      三、生命需要愛,心要永存愛,要學(xué)會珍惜與感恩。光陰如白駒過隙,也許你已錯(cuò)過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機(jī)會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當(dāng)你真心付出、傳遞愛的時(shí)候,你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學(xué)會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我?guī)椭?,感恩我的競爭對手讓我認(rèn)識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業(yè)給了我工作的機(jī)會與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快……

      我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

      員工培訓(xùn)課程心得體會2

      學(xué)習(xí)班上,臺領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門主任的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營養(yǎng)更好。臺長的講話顯然成為點(diǎn)睛之筆,“三個(gè)珍惜”道出了臺領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。

      珍惜機(jī)會。機(jī)會是社會給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。電視臺這次招聘給與我們一個(gè)很好工作機(jī)會,這是她自身加快發(fā)展的需要,也是電視數(shù)字化更迭的需要。那么,我們的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)又如何呢,怎樣去迎接機(jī)遇呢?每個(gè)人有不同的想法和對待事物的態(tài)度。有人覺得進(jìn)電視臺干技術(shù)沒前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),也是年輕人向往的行業(yè),電視工作者涉及知識面廣,學(xué)習(xí)收獲也會更加豐富,況且這個(gè)時(shí)期是我們不斷積累的時(shí)候。在眾多優(yōu)秀的競爭者中,自己如何去爭取,如何抓住這次機(jī)會呢,我也曾彷徨過。幸運(yùn)的是,自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門。

      珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程,享受學(xué)習(xí)快樂的過程。理論知識的學(xué)習(xí),工作實(shí)踐的學(xué)習(xí),同事之間的學(xué)習(xí),把這三者結(jié)合起來,無不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和先進(jìn)知識。電視事業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點(diǎn)是知識更新快,專業(yè)涉及面廣。對于一名初入電視事業(yè)大門的新人,必須做好充分準(zhǔn)備,把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來做,給與事業(yè)一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。

      珍惜責(zé)任。作為一名電視工作者,責(zé)任不是形同虛設(shè),而是確確實(shí)實(shí)的,肩上扛著,心里想著的。以前曾經(jīng)覺得做電視很膚淺,在臺里的實(shí)習(xí)和這次的全面培訓(xùn),都讓我重新思考,重新審視電視工作。電視的影響力巨大且有擴(kuò)大的趨勢,小到民眾的生活工作,大到國家和民族的形象和氣勢,無不受著電視這個(gè)生動的宣傳媒介的影響。電視的工作者,正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者,肩負(fù)著歷史和社會的責(zé)任,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。只有這樣,通過畫面所表達(dá)的價(jià)值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。

      踏入電視臺的大門,意味著自己的身份轉(zhuǎn)變,責(zé)任轉(zhuǎn)變,人生的道路也開始轉(zhuǎn)折。當(dāng)我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛?cè)肟燔嚨溃铀侔l(fā)展的時(shí)候,一個(gè)很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前。常說,路是自己走出來的。怎樣在這個(gè)高平臺上去發(fā)展,走出自己寬廣之路,正是我們要進(jìn)一步思考的。我想,用“三個(gè)珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的行動,才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的真正法寶。

      員工培訓(xùn)課程心得體會3

      聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

      李總提出我們Xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

      來到Xx公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!

      我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

      創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是Xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是Xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

      一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

      一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。

      公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信Xx的明天會更好!

      員工培訓(xùn)課程心得體會4

      因?yàn)樽约涸谄髽I(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者,但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)。“摸著勢頭過河”的干了這么多年,是到了進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握更多培訓(xùn)的技能技巧、開闊培訓(xùn)視野的時(shí)候了。當(dāng)然,還有一個(gè)重要原因是考取一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師資格證。于是就報(bào)讀了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心組織的這個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

      參加此次培訓(xùn)收獲很多,由此增強(qiáng)了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心。

      一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?

      在接受培訓(xùn)之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的╠╠不就是做個(gè)計(jì)劃,寫個(gè)講義,上個(gè)課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數(shù)。事實(shí)上,企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。

      按照教材的定義:培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。

      我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動的組織管理、教學(xué)活動的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述,不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。

      按照老師的概括,企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施,即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法,這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。

      弄清楚這個(gè)概念,對于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心、調(diào)動培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

      二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),知識豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們,培訓(xùn)師必須具備:自我感知的能力、激勵(lì)他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達(dá)能力,以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能不斷更新知識和觀念,特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

      第二篇:員工培訓(xùn)課程之心得體會

      明確目的 持續(xù)改進(jìn) 良性循環(huán)

      ——學(xué)習(xí)“了解任務(wù)與制定工作計(jì)劃”之心得體會

      通過正式學(xué)習(xí)前的小測驗(yàn)體會到,要想在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)具體任務(wù)、實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)目標(biāo),并最終達(dá)到目的。頭腦中首先要對這個(gè)任務(wù)或目標(biāo)有一個(gè)大致的概況了解,然后有一個(gè)實(shí)現(xiàn)的思路也就是方法、路徑,進(jìn)而一步步付諸行動-檢查-改正-再繼續(xù)執(zhí)行。這也就是我們所學(xué)的PDCA循環(huán)工作步驟。

      在進(jìn)入PDCA循環(huán)工作步驟前,我們還有一個(gè)要明確的事項(xiàng)即:對自己將要從事的崗位要有具體的了解,此項(xiàng)任務(wù)可以借助崗位說明書來實(shí)現(xiàn)。對自己的崗位職責(zé)做了相應(yīng)的了解后,開始接受任務(wù),進(jìn)入PDCA。在整個(gè)PDCA過程中,我認(rèn)為明確目的是保證整個(gè)工作步驟順利完成的根基,就如同蓋一座樓首先要打下堅(jiān)實(shí)的地基一樣。完成一項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)PDCA良性循環(huán)的過程,首先要明確目的——制定具體目標(biāo)——制定行動計(jì)劃——按計(jì)劃行動——過程監(jiān)控、檢查實(shí)施情況——修正檢查的結(jié)果——修正后再執(zhí)行,循環(huán)反復(fù)不斷改進(jìn)、滾動提高,最終實(shí)現(xiàn)既定目的。

      學(xué)習(xí)了PDCA工作方法,今后運(yùn)用到我的實(shí)際工作中,不斷的檢驗(yàn)、改進(jìn)工作方法,提高我的工作效率,為更好的服務(wù)客戶、推動藍(lán)巢事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。小建議:

      1、在學(xué)習(xí)本課程當(dāng)中,由于是函授,許多關(guān)于本公司或本行業(yè)特點(diǎn)的具體事例沒有參考。建議培訓(xùn)中心在更新課件時(shí),是否可加入此類實(shí)例,使課件更貼近我們的具體工作。

      2、在課件中由于受學(xué)習(xí)方式的限制,有些具體問題沒有詳細(xì)展開,如:“行動計(jì)劃還會幫你確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源{人、時(shí)間、資金、設(shè)備、信息等}”,這句話中的信息具體指哪些?是否可以有適當(dāng)?shù)呐e例、解釋。在實(shí)現(xiàn)目的的過程中,是否可以給予遇到突發(fā)情況時(shí)我們應(yīng)具備的應(yīng)急反應(yīng)及處理方法等的指導(dǎo)。如:遇自然環(huán)境突變;不可抗力的災(zāi)難;我國進(jìn)入世貿(mào)組織后,國內(nèi)的形勢、政策也隨時(shí)受到國際大環(huán)境的影響、改變、調(diào)整(如當(dāng)下的國際市場金融危機(jī)對國內(nèi)市場、政策的影響)等等。

      時(shí)間就是金錢 效率就是生命

      ——學(xué)習(xí)“時(shí)間管理與工作效能提升”之心得體會

      今年,舉國上下同慶改革開放30周年。時(shí)間就是金錢、效率就是生命——這是改革開放初期深圳蛇口工業(yè)區(qū)的一句口號,它給深圳帶來了翻天覆地的變化、使深圳成為了引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。從這個(gè)成功的實(shí)例可以看出:合理的安排時(shí)間、有效的利用時(shí)間,不僅能為我們帶來物質(zhì)利益,同時(shí)也是提高我們生命質(zhì)量的做法。

      通過學(xué)習(xí)本課程,總結(jié)出:時(shí)間管理首先是提高效果,然后是提高效率;最關(guān)鍵的是要把目標(biāo)與整體時(shí)間計(jì)劃和每日的待辦單結(jié)合使用;逐步改善時(shí)間的管理、動態(tài)調(diào)整時(shí)間規(guī)劃,提升工作效率。在今后的工作中,我會利用學(xué)到的方法不斷實(shí)踐、檢驗(yàn)、改進(jìn)、再實(shí)踐,更合理地規(guī)劃時(shí)間、有效地利用時(shí)間,用效率,改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化管理,正確地做事。小建議:

      在整個(gè)課件的學(xué)習(xí)過程中,人,本身的因素未列入其中,時(shí)間規(guī)劃的合理,但是實(shí)施者的個(gè)人心理素質(zhì)、身體素質(zhì),對整體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)過程的影響也應(yīng)算在考慮的范圍內(nèi),希望更新課件后可以得到對提高個(gè)人自身素質(zhì)的培訓(xùn)。

      形神兼?zhèn)?表里如一

      ——學(xué)習(xí)“建立職業(yè)形象”之心得體會

      良好的職業(yè)形象、規(guī)范的行為舉止,能夠給人留下深刻、美好的第一印象。在社會交往中第一印象是十分重要的,是關(guān)鍵性因素;但在今后的交往中起決定性作用的則要依賴于一個(gè)人的內(nèi)在素養(yǎng)。只有用真誠的心、實(shí)在的行,表里如

      一、言行一致,才能長久的維系彼此間建立的關(guān)系。

      怎樣做到形神兼?zhèn)?、表里如一?本文所指:形,即個(gè)人外表形象,如穿衣打扮、舉止言談等;神,既指一個(gè)人的精神狀態(tài)又包括一個(gè)人的內(nèi)在道德與修養(yǎng)。強(qiáng)調(diào)內(nèi)在與外形的表里如一。要做到言行一致、表里如一,首先就要進(jìn)行自身道德修養(yǎng)的修煉,不斷提高自身的學(xué)識、品德、素養(yǎng),為樹立良好的職業(yè)形象作堅(jiān)強(qiáng)的支撐。作為藍(lán)巢人我始終恪守藍(lán)巢人哲學(xué),不斷學(xué)習(xí),以真誠的心、實(shí)在的行,踐行藍(lán)巢哲學(xué)、為藍(lán)巢事業(yè)盡職盡責(zé)。

      通過對形象課程的學(xué)習(xí),掌握了塑造職業(yè)形象的基本要求;結(jié)合要求找到了自身職業(yè)形象的不足和差距;在今后的實(shí)際工作中運(yùn)用課程中的方法規(guī)范自身的舉止行為,恰如其分地接人待物,從容自信地應(yīng)對各種工作環(huán)境,做一個(gè)專業(yè)、真誠的藍(lán)巢人。

      第三篇:員工禮儀課程培訓(xùn)心得體會

      員工禮儀課程培訓(xùn)心得體會

      2013年9月8日我院對健康管理中心的全體員工進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)課程。雖然只有短短幾個(gè)小時(shí)的課程,卻使我受益匪淺,這次的培訓(xùn)可以說是從身體到思想上的一次徹底的洗禮,作為一個(gè)服務(wù)人員外在的儀表,站坐立行的各種姿勢,對于服務(wù)客戶時(shí)應(yīng)抱有的各種心態(tài)。

      中華民族素有“禮儀之邦”的美譽(yù),早在3000多年前的殷周之際,周公就制禮作樂,后來經(jīng)孔子等人的提倡和完善,禮樂文明成為儒家文化的核心。禮儀可以很好的將一個(gè)人自身素質(zhì)的高低體現(xiàn)出來,從另一方面來講有好的形象,好的素質(zhì)的人更可以得到別人的信任。俗話說“禮多人不怪”,懂禮節(jié),重禮節(jié)不僅不會被別人厭煩,相反還會使人尊敬你,認(rèn)同你,親近你,無形之中拉近了同他人的距離。相反,若不注重這些細(xì)微禮節(jié)問題,就有可能使人反感,甚至關(guān)系惡化。所以,在做任何事情都要講究禮節(jié)禮儀,服務(wù)行業(yè)尤其重要。

      健康管理中心具有先進(jìn)的設(shè)施,舒適的裝潢,優(yōu)雅的環(huán)境,然而擁有這些還不足夠,更要擁有的是優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù),個(gè)人認(rèn)為從禮儀開始,要想給客人留下一個(gè)良好的第一印象,是從初見客人的禮儀開始的。今天不僅教會我們以微笑接待每一位或兇或善的客戶,更重要的是要有氣質(zhì),而氣質(zhì)是自信的表現(xiàn),只有有自信的人才會顯得更出色,才會更美麗,更好的為每一位客戶帶來有質(zhì)量好的服務(wù)。

      在今后的工作中,我相信我們都能做到學(xué)以致用,將今日之所學(xué)運(yùn)用到明天的工作與生活中去,更是我們參加培訓(xùn)的每一位學(xué)員的責(zé)任。同時(shí)也很感謝這次徐老師給我們健康管理中心帶來的專業(yè)的培訓(xùn),讓我能和廣大的同事們共聚一堂一起學(xué)習(xí)和分享工作之中的經(jīng)驗(yàn),幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間,向同事們學(xué)到了很多東西,也互相學(xué)習(xí)到了很多東西,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。讓我們用最真誠的態(tài)度去服務(wù)客戶,用最真心的微笑去迎接每一天,這樣我們才能竭誠所能為工行作出自己的一份貢獻(xiàn)。

      第四篇:員工心態(tài)培訓(xùn)課程

      員工心態(tài)培訓(xùn)課程

      員工心態(tài)培訓(xùn)課程的作用首先在于它可以提高員工的情商。與智商相比,情商的高低在很大程度上受到后天因素的影響,它主要是通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和鍛煉而形成的,所以,心態(tài)培訓(xùn)對于提升員工的情商有著直接的作用。

      心態(tài)培訓(xùn)的第二點(diǎn)作用就是有效地激勵(lì)員工?!耙恢к婈?duì)?wèi)?zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的”這是拿破侖曾經(jīng)說過的。而心態(tài)培訓(xùn)可以提高員工的期望值,提高員工的士氣。

      授課老師:徐清祥

      課程時(shí)間:1-2天

      課程對象:銷售人員、營銷人員、導(dǎo)購人員及其他人員

      課程預(yù)定:0371-88881671

      課程背景:

      一個(gè)擁有好心態(tài)的人,勢必會在銷售道路上超越自己,創(chuàng)造銷售奇跡。做銷售和體育比賽有相通之處,如果說技能是取得勝利的基礎(chǔ),那么在勢均力敵的情況下,奪得冠軍最重要的因素就是心態(tài)。實(shí)踐證明,銷售業(yè)績的80%是由心態(tài)決定的。只有樹立了正確的銷售心態(tài),敢于面對失敗,奮斗不息,才能走出一條完美的銷售之路。

      一個(gè)健全的心態(tài),比100種智慧都有力量?!闋査埂さ腋?正確的心態(tài)是成功的捷徑?!闷苼觥は?/p>

      課程收益:

      1.塑造正確的銷售觀念,培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)

      2.驅(qū)除所有負(fù)面的情緒,建立積極堅(jiān)定的信念

      3.樹立正確的工作定位,挖掘最大銷售潛能

      4.培養(yǎng)對銷售的熱情,全力以赴投入工作

      銷售人員心態(tài)培訓(xùn)課程大綱:

      第一部分:銷售心態(tài)的重要性

      心態(tài)決定銷售的成與敗

      好心態(tài)是成功銷售的第一步

      銷售成功的80%來自心態(tài)

      摒棄消極的心態(tài),以積極的心態(tài)去做銷售

      心態(tài)決定銷售業(yè)績

      第二部分:影響銷售業(yè)績的七大不良心態(tài)

      害怕拒絕,為自己尋找退縮的理由

      在客戶面前低三下四,過于謙卑

      滿足于已有的銷售業(yè)績,不思進(jìn)取

      經(jīng)常抱怨市場不景氣,從不反思自己

      欠缺必勝的競爭心理,害怕同行競爭

      自我設(shè)限,能力發(fā)揮被鉗制

      急于求成,缺乏耐性

      第三部分:成功銷售人員的十大心態(tài):

      1、學(xué)習(xí)的心態(tài);

      2、積極的心態(tài);

      3、老板的心態(tài);

      4、感恩的心態(tài);

      5、寬容的心態(tài);

      6、拒絕找借口的心態(tài);

      7、持之以恒的心態(tài);

      8、平衡的心態(tài);

      9、付出的心態(tài);

      10、自律的心態(tài)。

      現(xiàn)場演練

      第四部分:摒棄消極銷售心態(tài)促成銷售成功

      一、摒棄消極成交心態(tài)

      戰(zhàn)勝“怕拒”的心態(tài)

      敢于先開口

      二、轉(zhuǎn)化客戶的拒絕態(tài)度

      激發(fā)客戶的親切感

      避免突出個(gè)人看法

      快速獲得客戶的認(rèn)同

      三、提升客戶的購買興趣

      抓住客戶購買動機(jī)

      設(shè)定客戶的期望值

      通過產(chǎn)品打動客戶

      四、有效促進(jìn)成交的藝術(shù)

      妥善安排最佳約見

      適宜的提出成交請求

      及時(shí)確認(rèn)成交結(jié)果

      五、成交出現(xiàn)危機(jī)時(shí)的處理技巧

      持樂觀態(tài)度

      留下良好印象

      請求客戶推薦

      記下客戶資料

      第五部分:銷售人員心態(tài)培訓(xùn)總結(jié)

      員工心態(tài)培訓(xùn)就是拓展員工觀念,幫其建立起成熟的工作心態(tài),遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí),能保持積極、平和、愉快、樂觀的心態(tài),從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo),取得成功。是銷售人員培訓(xùn)的第一步。

      第五篇:員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程

      蔣小華老師品牌課程

      員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

      主講老師:蔣小華

      ? 課程說明:

      本課程針對基層的員工,不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度,來提升員工的執(zhí)行力,把工作做到位,為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。

      分別從責(zé)任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂在工作(花)四大部分深入淺出地分析、討論,幫助員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。

      ? 課程收益:

      1.讓員工清楚認(rèn)識大膽承擔(dān)與擁抱責(zé)任及把工作做到位對自身成長與發(fā)展的好處,并

      擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態(tài)對待當(dāng)前工作;

      2.培養(yǎng)員工如何更好地完成上級交給的工作,把“做好了”當(dāng)“做了”;

      3.教會員工如何讓自己工作更有價(jià)值,懂得用價(jià)值交換來報(bào)酬,而不是簡單的勞動過

      程。

      4.提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平,從而讓企業(yè)業(yè)績得到大幅度提升,為建立良

      好的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

      ? 課程綱要:

      第一部分執(zhí)行(職業(yè))之根:責(zé)任勝于能力

      1.擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力

      a)人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之?

      b)為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?

      c)責(zé)任越大,提升能力的空間就越大;

      d)責(zé)任與機(jī)會成正比;

      e)弱者逃避責(zé)任,強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。

      2.真正責(zé)任:要結(jié)果,不要理由

      助理電話:***QQ:37205844E-mail:jiangxiaohua@188.com微博:http://weibo.com/etopjiang博客:http://jiangxiaohua2009.blog.sohu.com講師電話:***(短信為佳)

      a)員工與企業(yè)是什么關(guān)系?

      b)真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”;

      c)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn):提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值;

      d)九段秘書測試:請問你是幾段?結(jié)果值多少錢?

      e)執(zhí)行工具:2BC原則與YCYA。

      3.擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福

      a)在責(zé)任面前,沒有應(yīng)不應(yīng)該,只有愿不愿;

      b)出現(xiàn)問題首先尋求解決之道,不是追究責(zé)任或撇開關(guān)系;

      c)5個(gè)WHY與現(xiàn)地現(xiàn)物。

      4.鎖定責(zé)任:沒有機(jī)會推缷責(zé)任

      a)理由往往源于責(zé)任沒有鎖定;

      b)請示工作往往等于推脫責(zé)任;

      c)人一旦進(jìn)入組織,責(zé)任往往下降;

      d)3個(gè)落實(shí)責(zé)任的經(jīng)典案例工具。

      第二部分執(zhí)行(職業(yè))之桿:工作重在到位

      1.到位不到位,相差100倍

      a)要想沒問題,工作要到位;

      b)要想發(fā)展快,工作要到位;

      c)要想效益高,工作要到位。

      d)到位標(biāo)準(zhǔn):客戶價(jià)值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。

      2.確保工作到位的5大心態(tài)

      a)責(zé)任心態(tài):自己為重 → 工作為重

      b)稱職心態(tài):一定努力 → 一定得力

      c)主動心態(tài):要我到位 → 我要到位

      d)空杯心態(tài):自大自滿 → 時(shí)刻歸零

      e)專業(yè)心態(tài):差 不 多 → 零 缺 陷

      3.確保工作到位的4大思維

      a)結(jié)果思維:做好了,才算做了

      b)刨根思維:打破沙鍋問到底

      助理電話:***QQ:37205844E-mail:jiangxiaohua@188.com微博:http://weibo.com/etopjiang博客:http://jiangxiaohua2009.blog.sohu.com

      c)系統(tǒng)思維:以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化

      d)換位思維:假如我是他,該會怎樣?

      4.確保工作到位的36字準(zhǔn)則

      a)勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨

      b)寫下來、問清楚、說明白

      c)勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢查

      d)必復(fù)命、要反思、定流程

      第三部分:執(zhí)行(職業(yè))之葉:執(zhí)行法則與方針

      1.8大執(zhí)行法則

      a)服從法則:以服從為天職

      b)目標(biāo)法則:盯準(zhǔn)一只野兔

      c)冠軍法則:做自己擅長的,上帝助你成功

      d)時(shí)間法則:永遠(yuǎn)做重要不緊急

      e)現(xiàn)在法則:生命若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?

      f)團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利已

      g)裸奔法則:沒有退路就是出路

      2.24字執(zhí)行方針

      a)執(zhí)行前:決心第一、成敗第二;

      b)執(zhí)行中:速度第一、完美第二;

      c)執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二

      第四部分:執(zhí)行(職業(yè))之花:樂在工作

      1.工作是快樂的,關(guān)鍵在于選擇

      a)快樂就是生產(chǎn)力

      b)快樂的秘密

      c)心態(tài)轉(zhuǎn)換:一切為最好而準(zhǔn)備著

      d)如何讓自己更快樂地工作?

      2.高效溝通:執(zhí)行不力溝通惹的禍

      a)溝通目的:鼓舞他人的行動

      助理電話:***QQ:37205844E-mail:jiangxiaohua@188.com微博:http://weibo.com/etopjiang博客:http://jiangxiaohua2009.blog.sohu.com

      b)溝通思維:明確、全責(zé)、換位、雙贏

      c)溝通步驟:解碼、編碼、反饋

      d)溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的e)同理心:與對方頻道同步

      3.感恩的心:美德+智慧

      a)感恩的反義詞是?

      b)感恩的心背后的故事

      c)懂得感恩的好處及如何表達(dá)

      d)清晨六問與靜夜六思

      ? 浙江大學(xué)客座教授;

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      式》。戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長; 華略管理咨詢公司董事長兼首席顧問; 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師; 多家媒體雜志專欄撰稿人; 2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”; 2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”; 被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”;

      著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模

      他,實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢培訓(xùn)專家:五年大型外資企業(yè)

      及六年中國民營企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場演講培訓(xùn)心得,在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。

      他,資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家:洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方

      向,習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。不少在《商界》、《人力資源》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財(cái)》、《現(xiàn)代商業(yè)

      助理電話:***QQ:37205844E-mail:jiangxiaohua@188.com微博:http://weibo.com/etopjiang博客:http://jiangxiaohua2009.blog.sohu.com

      銀行》、《廣州日報(bào)》、《中國物流》等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表,有的文章進(jìn)入中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目,現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實(shí)質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。

      他,一位積極的管理夢想者與實(shí)踐家:他有一個(gè)夢想,就是建立中國式哈佛商學(xué)院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的世界級企業(yè),也沒有真正意義上的世界級管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時(shí),他更是一個(gè)實(shí)踐者,將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅(jiān)持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù),讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐,從實(shí)踐中不斷提煉與升華。

      ? 主講課程:

      ? 執(zhí) 行 力系列:《執(zhí)行力塑造》、《中層執(zhí)行力》、《高管執(zhí)行力》、《員工執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略

      管理與執(zhí)行》、《目標(biāo)制定與執(zhí)行》;

      ? 領(lǐng) 導(dǎo) 力系列:《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《8090后員工領(lǐng)導(dǎo)》、《人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人》、《構(gòu)建管理創(chuàng)新組織》、《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》;

      ? 管理技能系列:《打造企業(yè)新中層》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《時(shí)間管理》、《有效溝通與協(xié)作》、《沖突管理》、《果斷授權(quán)》、《做教練式干部》;

      ? 職業(yè)素養(yǎng)系列:《工作重在到位》、《責(zé)任勝于能力》、《樂在工作》、《內(nèi)部客戶服務(wù)》、《員工職業(yè)化》。

      ? 部分典型客戶:

      通信郵政:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯(lián)

      通公司……

      銀行金融:工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期

      貨……

      助理電話:***QQ:37205844E-mail:jiangxiaohua@188.com微博:http://weibo.com/etopjiang博客:http://jiangxiaohua2009.blog.sohu.com

      電力能源: 國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)

      鑫礦業(yè)、牛山礦業(yè)、開封供電局、鎮(zhèn)江供電公司、長沙礦冶研究院、常州

      天華新能源、山東潤峰集團(tuán)新能源科技…..建筑房產(chǎn):中建五局、奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅

      游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)、永聯(lián)建設(shè)工程、西溪國家濕地公園、東宏地產(chǎn)……

      紡織服裝:僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、大眾制衣、繡錦集團(tuán)、上

      海貝爾尼尼服飾……

      機(jī)械電子:三一重工、中國兵器、方正集團(tuán)、晨龍集團(tuán)、奧托尼克斯、天寶電子、嘉

      興萬正電子、美的電器、西南兵器……

      機(jī)器配件:浩澤環(huán)保、上海坦達(dá)座椅、野風(fēng)集團(tuán)、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)…… 工藝飾品:偉??毓?、新光飾品、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶……

      網(wǎng)絡(luò)科技:阿里巴巴、寬岱電訊科技、超干軟件……

      政府機(jī)關(guān):棗莊市委、嘉興人事局、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會保障局、中

      原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動保障局、山東微湖監(jiān)獄……

      食品農(nóng)業(yè):可口可樂、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養(yǎng)乳品有限公司、頂益食品……

      交通運(yùn)輸:上海軌道、安富轎車駁運(yùn)、中理國際、上海遠(yuǎn)州集團(tuán)、天津航道局…… 其他:新華制藥、杭州民生生物科技、上海大能生物科技、南陽第九人民醫(yī)院、市

      淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院浙商雜志、中國小商品城集團(tuán)、中首控股、淮安、江西

      新陽陶瓷……

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