第一篇：ehs培訓(xùn)心得體會(huì)

導(dǎo)語：夢(mèng)想著像一朵白云展現(xiàn)潔白無瑕的身軀，滲入純凈之中，俯視多變的大千世界，目睹著人世間的真情。以下小編為大家介紹ehs培訓(xùn)心得體會(huì)文章，歡迎大家閱讀參考！

ehs培訓(xùn)心得體會(huì)

1我自任公司安全員以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)境課課長(zhǎng)的指導(dǎo)和其他同事的支持幫助下，通過兩個(gè)月以來的工作學(xué)習(xí)使自己在生產(chǎn)安全、消防以及環(huán)境等方面的從認(rèn)識(shí)和參與管理方面的工作都有了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將自己這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如：

一、安全方面，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。安全第一、以安全生產(chǎn)為管理工作的重中之重，我自來到安全環(huán)境課的第一天起從同事們的工作氛圍中我就深深地體會(huì)到這一點(diǎn)。雖然自己從事熱處理工作十幾年以來，對(duì)“安全”還是比較熟悉，但要作為安全管理者才能體會(huì)到“安全工作”的意義——保證自己的安全容易，但要確保其他所有人的安全就是一件相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)性工作。對(duì)于安全工作我還有許多的知識(shí)要學(xué)習(xí)、大量的工作要做。首先，要熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工場(chǎng)環(huán)境、工作要細(xì)致。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的安全隱患并提出整改意見。

二、消防安全方面，消防工作也是我們安全工作的重要環(huán)節(jié)，作為安全員要具備必要的消防知識(shí)，在蔣課的指導(dǎo)下我基本掌握了公司的消防管網(wǎng)的走向、公司滅火器、消防栓的點(diǎn)位分布以及日常消防巡查的注意的要點(diǎn)和事項(xiàng)。在熟悉掌握公司消防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)以及資料的收集整理、網(wǎng)上報(bào)備、做好義務(wù)消防員隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理等方面工作還有待自己在經(jīng)后的工作中去加倍學(xué)習(xí)。

三、環(huán)境方面，我們的生活與所處的環(huán)境好壞是息息相關(guān)的，生活與環(huán)境的關(guān)系同魚和水的關(guān)系來比喻是最為恰當(dāng)?shù)?。作為安全環(huán)境課的一員我深感自己責(zé)任同樣重大。公司作為社會(huì)環(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè)歷年來在這方面都是做的很不錯(cuò)的，這段時(shí)間以來我學(xué)習(xí)到了公司污水處理的基本流程、日常排放污水的檢測(cè)項(xiàng)目、地下管網(wǎng)的分布情況和危廢站的管理，但在專業(yè)知識(shí)和污水處理技能以及資料申報(bào)和管理還有很長(zhǎng)路要走。

四、在職業(yè)健康以及培訓(xùn)方面，據(jù)我這些年來的工作感受公司歷來一如既往的高度重視員工的職業(yè)健康工作——公司定期對(duì)全體員工進(jìn)行免費(fèi)體檢、定期對(duì)重點(diǎn)崗位（沖壓、拋丸、熱處理）進(jìn)行噪音、粉塵和有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)定期對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行崗中職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及個(gè)體防護(hù)用品配備等工作都是我們有目共睹的。在下一步的工作中，作為安全管理者我要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)公司的傳統(tǒng)做好職業(yè)健康的一系列工作盡快熟悉職業(yè)健康檔案的資料收集和整理工作。在培訓(xùn)方面，作為培訓(xùn)老師就要不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷豐富和完善安全環(huán)境方面的各種知識(shí)和素養(yǎng)——只有一流的老師才能培養(yǎng)出一流的學(xué)生（可能說的有點(diǎn)過喲！）。另外，就作為安全員工作就像醫(yī)院的醫(yī)生一樣。保證安全就要查清“病因”，排除安全隱患就是“對(duì)癥下藥”。針對(duì)公司目前的安全形勢(shì)，尤其是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)就是人的安全（從近幾年的安全事故分析中可以看出幾乎85%以上都是操作者違章作業(yè)所造成的）。因此，在以后的工作中我要不斷的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，仔細(xì)觀察操作者的工作步驟杜絕違章作業(yè)，使其督促自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，牢固樹立“我要安全”的安全意識(shí)氛圍。

總之，“安全第一、堅(jiān)持預(yù)防為主、”我們公司的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺、我將會(huì)不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的基本情況，熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全操作規(guī)程和其他業(yè)務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下努力做一個(gè)有思想、有內(nèi)涵的專職安全管理員，為實(shí)現(xiàn)公司全體員工的健康安全工作、為公司的發(fā)展壯大盡自己的綿薄之力。

ehs培訓(xùn)心得體會(huì)

210月26~29日，我在杭州進(jìn)行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系（iso14000）、職業(yè)健康安全管理體系（iso18000）及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項(xiàng)。這次培訓(xùn)我收貨頗豐，從以前對(duì)所謂的體系不了解到熟悉，從以前完全不知道體系內(nèi)審是什么到可以熟練運(yùn)用，并認(rèn)識(shí)到體系內(nèi)審的重要性，及我們?nèi)粘Ｋ傅囊恍╁e(cuò)誤。以下我將從幾個(gè)方面去說明：

一、從對(duì)體系的不了解到熟悉

pdca，初次看到這幾個(gè)字母時(shí)，我根本不知道是什么東西，問同事他們很訝異我的無知，不過沒有嘲笑還很耐心的告訴我，這是一種管理方法，p就是plan——策劃，d就是do——實(shí)施、c就是check——驗(yàn)證，a就是action——改進(jìn)，當(dāng)時(shí)我聽得云里霧里，還是不清楚pdca是什么，有什么作用。所以培訓(xùn)時(shí)我就特別用心聽這里，pdca是查理斯·德明提供的管理模式。管理體系的運(yùn)行模式體系有17個(gè)要素（4。1總要求除外），17個(gè)要素分為職業(yè)健康安全方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五個(gè)基本過程，構(gòu)成了對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的完整要求，通常也被稱為17個(gè)職業(yè)健康安全管理體系要求，他們嚴(yán)格規(guī)范了各類組織實(shí)施、建立和爆出職業(yè)健康安全管理體系所應(yīng)遵循的原則和基本要求，是各類組織獲得認(rèn)證的必要條件，也是審核員進(jìn)行審核的基本依據(jù)。這些要素分別是（以環(huán)境管理體系為例）：4。2環(huán)境方針；4。3策劃——4。3。1環(huán)境因素4。3。2法律法規(guī)和其他要求4。3。3目標(biāo)、指標(biāo)和方案；4。4實(shí)施與運(yùn)行——4。4。1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4。4。2能力、培訓(xùn)和意識(shí)4。4。3信息交流4。4。4文件4。4。5文件控制4。4。6運(yùn)行控制4。4。7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；4。5檢查——4。5。1監(jiān)控和測(cè)量4。5。2合規(guī)性評(píng)價(jià)4。5。3不符合、糾正和預(yù)防措施4。5。4記錄控制4。5。5內(nèi)部審核；4。6管理評(píng)審。

公司的體系管理就是圍繞著17個(gè)要素，依據(jù)pdca的管理模式來運(yùn)行發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的。

一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，我公司的ehs管理體系方針是：“發(fā)動(dòng)全員參與，實(shí)施清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防范；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，不斷持續(xù)改進(jìn)”。大家看到這個(gè)方針時(shí)可能認(rèn)為沒什么，是很簡(jiǎn)單的兩句話而已，但是我想我公司的ehs管理前輩應(yīng)該是斟酌再斟酌才會(huì)有這樣完善的方針的，因?yàn)轶w系的方針要求“三個(gè)承諾和一個(gè)框架”，即守法的承諾、污染預(yù)防的承諾、持續(xù)改進(jìn)的承諾，還有就是建立和評(píng)審目標(biāo)、指標(biāo)的框架，這四個(gè)基本點(diǎn)缺了一個(gè)都不行?！氨Ｗo(hù)環(huán)境，造福人類，節(jié)能降耗，持續(xù)改進(jìn)”，這也是一個(gè)公司的管理體系方針，跟我們的方針比起來似乎看著更精辟更考慮到人類未來的幸福，但是實(shí)際是一個(gè)不完善的方針，因?yàn)樗鄙倭耸胤ê皖A(yù)防污染的承諾，也沒建立框架。

二、從完全不知道

體系審核是什么到能熟悉運(yùn)用

在進(jìn)行此次培訓(xùn)之前我經(jīng)歷了公司的兩次體系審核，期間我有幫助辦公室的前輩們做一些相關(guān)工作，但是都是將原來的資料照抄照搬，完全不知道我所做的工作為什么要這么做，比較顯著的問題是：

一、審核計(jì)劃的編寫無頭緒；

二、環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)不會(huì)寫；

三、不符合報(bào)告不會(huì)寫，我不知道什么樣問題才需要開據(jù)不符合報(bào)告，也不知道發(fā)現(xiàn)不符合該如何開據(jù)不符合報(bào)告、如何處理，像我們發(fā)現(xiàn)了一車間的一個(gè)不符合項(xiàng)——一車間醇化尾氣處理塔腐蝕嚴(yán)重需更換，我就是完全在珍珍的指導(dǎo)下完成的。不過培訓(xùn)后，我受益匪淺。

培訓(xùn)老師講解完體系的基礎(chǔ)知識(shí)后，就將所有的學(xué)員根據(jù)職業(yè)分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的模擬審核：我、施仁強(qiáng)、李永剛、李玲瑤、郭葉、楊杰一組，審核對(duì)象為ts印染有限公司。模擬審核中涉及的知識(shí)點(diǎn)很多，我就自己完全不熟悉的三個(gè)問題進(jìn)行一下總結(jié)。

1、以下是我公司上次的內(nèi)審計(jì)劃表：

這看上去是一張簡(jiǎn)單的時(shí)間安排表，但是不了解體系、不了解審核程序的人是肯定編制不出這張表的。培訓(xùn)之前的我看著這張表，除了知道時(shí)間和部門的具體安排之外，其他的事宜完全不知道表達(dá)的是什么意思，不過培訓(xùn)之后我就明白了：e指環(huán)境管理體系的評(píng)審，o指職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，那些條款就是iso14001和iso18001的細(xì)部條款。

我們模擬審核時(shí)也編制了一張針對(duì)ts印染有限公司的內(nèi)審計(jì)劃表（如下）：

2、因?yàn)槲沂前踩こ坍厴I(yè)的，所以對(duì)于環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)我是外行，根本不知道采取什么樣的方法針對(duì)哪些事項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，不過培訓(xùn)也讓我熟悉了不少。培訓(xùn)過程中老師給我們布置了議題書面作業(yè)——環(huán)境因素識(shí)別練習(xí)，我嘗試著進(jìn)行了一下評(píng)價(jià)與識(shí)別，有不懂的就問小施。

題目：某賓館包括餐飲部、客房部、服務(wù)部（韓洗衣房、鍋爐房），請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別，識(shí)別時(shí)可從組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中可控制和可望施加的角度結(jié)合3種時(shí)態(tài)、3種狀態(tài)、6個(gè)方面總結(jié)歸納，尤其注意將來時(shí)態(tài)、異?；蚓o急狀態(tài)及能源消耗等方面的環(huán)境因素。

我的識(shí)別與評(píng)價(jià)表：

3、凡未滿足ehs管理體系要求的均稱為不符合，例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的，監(jiān)測(cè)結(jié)果不符合規(guī)定要求等。在體系運(yùn)行中，出項(xiàng)不符合現(xiàn)象是難免的，重要的是應(yīng)按程序的規(guī)定對(duì)不符合的實(shí)際和潛在原因進(jìn)行調(diào)查并采取有效的處置措施。在處理不符合時(shí)，應(yīng)針對(duì)不符合的實(shí)際和潛在的原因，及時(shí)采取措施消除影響或預(yù)防其發(fā)生，糾正措施或預(yù)防措施完成后，應(yīng)驗(yàn)證其效果。

老師在課上給我們模擬的場(chǎng)景案例：公司的環(huán)境管理體系內(nèi)審首次會(huì)議順利結(jié)束后，審核員來到總經(jīng)理辦公室，與最高管理者和管代交談，了解環(huán)境管理體系建立的意圖及主要過程，了解他們對(duì)公司環(huán)境問題的態(tài)度和改進(jìn)的思路，對(duì)守法、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)承諾的證據(jù)，有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限履行情況，當(dāng)審核到上次進(jìn)行的管理評(píng)審報(bào)告時(shí)，沒有下一輪改進(jìn)的意見和要求。

我應(yīng)該這樣開據(jù)不符合報(bào)告： 以上是培訓(xùn)中我在體系內(nèi)審這個(gè)項(xiàng)目中的收獲，我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙，而不是添亂。

三、經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，我也發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)粘９ぷ髦械囊恍┎蛔?，?/p>

1、危險(xiǎn)因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)不充分，并且未追究到根本原因；

2、一些安全管理制度

第二篇：EHS培訓(xùn)心得體會(huì)

篇一：ehs實(shí)習(xí)心得 實(shí)習(xí)心得

我自任公司安全員以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)境課課長(zhǎng)的指導(dǎo)和其他同事的支持幫助下，通過兩個(gè)月以來的工作學(xué)習(xí)使自己在生產(chǎn)安全、消防以及環(huán)境等方面的從認(rèn)識(shí)和參與管理方面的工作都有了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將自己這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如：

一、安全方面，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。安全第一、以安全生產(chǎn)為管理工作的重中之重，我自來到安全環(huán)境課的第一天起從同事們的工作氛圍中我就深深地體會(huì)到這一點(diǎn)。雖然自己從事熱處理工作十幾年以來，對(duì)“安全”還是比較熟悉，但要作為安全管理者才能體會(huì)到“安全工作”的意義——保證自己的安全容易，但要確保其他所有人的安全就是一件相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)性工作。對(duì)于安全工作我還有許多的知識(shí)要學(xué)習(xí)、大量的工作要做。首先，要熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工場(chǎng)環(huán)境、工作要細(xì)致。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的安全隱患并提出整改意見。

二、消防安全方面，消防工作也是我們安全工作的重要環(huán)節(jié)，作為安全員要具備必要的消防知識(shí)，在蔣課的指導(dǎo)下我基本掌握了公司的消防管網(wǎng)的走向、公司滅火器、消防栓的點(diǎn)位分布以及日常消防巡查的注意的要點(diǎn)和事項(xiàng)。在熟悉掌握公司消防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)以及資料的收集整理、網(wǎng)上報(bào)備、做好義務(wù)消防員隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理等方面工作還有待自己在經(jīng)后的工作中去加倍學(xué)習(xí)。

三、環(huán)境方面，我們的生活與所處的環(huán)境好壞是息息相關(guān)的，生活與環(huán)境的關(guān)系同魚和水的關(guān)系來比喻是最為恰當(dāng)?shù)?。作為安全環(huán)境課的一員我深感自己責(zé)任同樣重大。公司作為社會(huì)環(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè)歷年來在這方面都是做的很不錯(cuò)的，這段時(shí)間以來我學(xué)習(xí)到了公司污水處理的基本流程、日常排放污水的檢測(cè)項(xiàng)目、地下管網(wǎng)的分布情況和危廢站的管理，但在專業(yè)知識(shí)和污水處理技能以及資料申報(bào)和管理還有很長(zhǎng)路要走。

四、在職業(yè)健康以及培訓(xùn)方面，據(jù)我這些年來的工作感受公司歷來一如既往的高度重視員工的職業(yè)健康工作——公司定期對(duì)全體員工進(jìn)行免費(fèi)體檢、定期對(duì)重點(diǎn)崗位（沖壓、拋丸、熱處理）進(jìn)行噪音、粉塵和有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)定期對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行崗中職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及個(gè)體防護(hù)用品配備等工作都是我們有目共睹的。在下一步的工作中，作為安全管理者我要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)公司的傳統(tǒng)做好職業(yè)健康的一系列工作盡快熟悉職業(yè)健康檔案的資料收集和整理工作。在培訓(xùn)方面，作為培訓(xùn)老師就要不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷豐富和完善安全環(huán)境方面的各種知識(shí)和素養(yǎng)——只有一流的老師才能培養(yǎng)出一流的學(xué)生（可能說的有點(diǎn)過喲?。?。另外，就作為安全員工作就像醫(yī)院的醫(yī)生一樣。保證安全就要查清“病因”，排除安全隱患就是“對(duì)癥下藥”。針對(duì)公司目前的安全形勢(shì)，尤其是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)就是人的安全（從近幾年的安全事故分析中可以看出幾乎85%以上都是操作者違章作業(yè)所造成的）。因此，在以后的工作中我要不斷的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，仔細(xì)觀察操作者的工作步驟杜絕違章作業(yè)，使其督促自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，牢固樹立“我要安全”的安全意識(shí)氛圍?？傊?，“安全第一、堅(jiān)持預(yù)防為主、”我們公司的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺、我將會(huì)不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的基本情況，熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全操作規(guī)程和其他業(yè)務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下努力做一個(gè)有思想、有內(nèi)涵的專職安全管理員，為實(shí)現(xiàn)公司全體員工的健康安全工作、為公司的發(fā)展壯大盡自己的綿薄之力。

安全環(huán)境課 *** 2014-2-27篇二：ehs體系培訓(xùn)總結(jié) ems、ohsms體系培訓(xùn)總結(jié)

10月26~29日，我在杭州進(jìn)行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系（iso14000）、職業(yè)健康安全管理體系（iso18000）及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項(xiàng)。這次培訓(xùn)我收貨頗豐，從以前對(duì)所謂的體系不了解到熟悉，從以前完全不知道體系內(nèi)審是什么到可以熟練運(yùn)用，并認(rèn)識(shí)到體系內(nèi)審的重要性，及我們?nèi)粘Ｋ傅囊恍╁e(cuò)誤。以下我將從幾個(gè)方面去說明：

一、從對(duì)體系的不了解到熟悉

pdca，初次看到這幾個(gè)字母時(shí)，我根本不知道是什么東西，問同事他們很訝異我的無知，不過沒有嘲笑還很耐心的告訴我，這是一種管理方法，p就是plan——策劃，d就是do——實(shí)施、c就是check——驗(yàn)證，a就是action——改進(jìn)，當(dāng)時(shí)我聽得云里霧里，還是不清楚pdca是什么，有什么作用。所以培訓(xùn)時(shí)我就特別用心聽這里，pdca是查理斯·德明提供的管理模式。管理體系的運(yùn)行模式體系有17個(gè)要素（4.1總要求除外），17個(gè)要素分為職業(yè)健康安全方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五個(gè)基本過程，構(gòu)成了對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的完整要求，通常也被稱為17個(gè)職業(yè)健康安全管理體系要求，他們嚴(yán)格規(guī)范了各類組織實(shí)施、建立和爆出職業(yè)健康安全管理體系所應(yīng)遵循的原則和基本要求，是各類組織獲得認(rèn)證的必要條件，也是審核員進(jìn)行審核的基本依據(jù)。這些要素分別是（以環(huán)境管理體系為例）：4.2環(huán)境方針；4.3策劃——4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)和其他要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案；4.4實(shí)施與運(yùn)行——4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；4.5檢查——4.5.1監(jiān)控和測(cè)量4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.3不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核；4.6管理評(píng)審。

公司的體系管理就是圍繞著17個(gè)要素，依據(jù)pdca的管理模式來運(yùn)行發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，我公司的ehs管理體系方針是：“發(fā)動(dòng)全員參與，實(shí)施清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防范；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，不斷持續(xù)改進(jìn)”。大家看到這個(gè)方針時(shí)可能認(rèn)為沒什么，是很簡(jiǎn)單的兩句話而已，但是我想我公司的ehs管理前輩應(yīng)該是斟酌再斟酌才會(huì)有這樣完善的方針的，因?yàn)轶w系的方針要求“三個(gè)承諾和一個(gè)框架”，即守法的承諾、污染預(yù)防的承諾、持續(xù)改進(jìn)的承諾，還有就是建立和評(píng)審目標(biāo)、指標(biāo)的框架，這四個(gè)基本點(diǎn)缺了一個(gè)都不行?！氨Ｗo(hù)環(huán)境，造福人類，節(jié)能降耗，持續(xù)改進(jìn)”，這也是一個(gè)公司的管理體系方針，跟我們的方針比起來似乎看著更精辟更考慮到人類未來的幸福，但是實(shí)際是一個(gè)不完善的方針，因?yàn)樗鄙倭耸胤ê皖A(yù)防污染的承諾，也沒建立框架。

二、從完全不知道體系審核是什么到能熟悉運(yùn)用

在進(jìn)行此次培訓(xùn)之前我經(jīng)歷了公司的兩次體系審核，期間我有幫助辦公室的前輩們做一些相關(guān)工作，但是都是將原來的資料照抄照搬，完全不知道我所做的工作為什么要這么做，比較顯著的問題是：

一、審核計(jì)劃的編寫無頭緒；

二、環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)不會(huì)寫；

三、不符合報(bào)告不會(huì)寫，我不知道什么樣問題才需要開據(jù)不符合報(bào)告，也不知道發(fā)現(xiàn)不符合該如何開據(jù)不符合報(bào)告、如何處理，像我們發(fā)現(xiàn)了一車間的一個(gè)不符合項(xiàng)——一車間醇化尾氣處理塔腐蝕嚴(yán)重需更換，我就是完全在珍珍的指導(dǎo)下完成的。不過培訓(xùn)后，我受益匪淺。培訓(xùn)老師講解完體系的基礎(chǔ)知識(shí)后，就將所有的學(xué)員根據(jù)職業(yè)分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的模擬審核：我、施仁強(qiáng)、李永剛、李玲瑤、郭葉、楊杰一組，審核對(duì)象為ts印染有限公司。模擬審核中涉及的知識(shí)點(diǎn)很多，我就自己完全不熟悉的三個(gè)問題進(jìn)行一下總結(jié)。

1、以下是我公司上次的內(nèi)審計(jì)劃表：

這看上去是一張簡(jiǎn)單的時(shí)間安排表，但是不了解體系、不了解審核程序的人是肯定編制不出這張表的。培訓(xùn)之前的我看著這張表，除了知道時(shí)間和部門的具體安排之外，其他的事宜完全不知道表達(dá)的是什么意思，不過培訓(xùn)之后我就明白了：e指環(huán)境管理體系的評(píng)審，o指職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，那些條款就是iso14001和iso18001的細(xì)部條款。我們模擬審核時(shí)也編制了一張針對(duì)ts印染有限公司的內(nèi)審計(jì)劃表（如下）：

2、因?yàn)槲沂前踩こ坍厴I(yè)的，所以對(duì)于環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)我是外行，根本不知道采取什么樣的方法針對(duì)哪些事項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，不過培訓(xùn)也讓我熟悉了不少。培訓(xùn)過程中老師給我們布置了議題書面作業(yè)——環(huán)境因素識(shí)別練習(xí)，我嘗試著進(jìn)行了一下評(píng)價(jià)與識(shí)別，有不懂的就問小施。題目：某賓館包括餐飲部、客房部、服務(wù)部（韓洗衣房、鍋爐房），請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別，識(shí)別時(shí)可從組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中可控制和可望施加的角度結(jié)合3種時(shí)態(tài)、3種狀態(tài)、6個(gè)方面總結(jié)歸納，尤其注意將來時(shí)態(tài)、異常或緊急狀態(tài)及能源消耗等方面的環(huán)境因素。我的識(shí)別與評(píng)價(jià)表：

3、凡未滿足ehs管理體系要求的均稱為不符合，例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的，監(jiān)測(cè)結(jié)果不符合規(guī)定要求等。在體系運(yùn)行中，出項(xiàng)不符合現(xiàn)象是難免的，重要的是應(yīng)按程序的規(guī)定對(duì)不符合的實(shí)際和潛在原因進(jìn)行調(diào)查并采取有效的處置措施。在處理不符合時(shí)，應(yīng)針對(duì)不符合的實(shí)際和潛在的原因，及時(shí)采取措施消除影響或預(yù)防其發(fā)生，糾正措施或預(yù)防措施完成后，應(yīng)驗(yàn)證其效果。

老師在課上給我們模擬的場(chǎng)景案例：公司的環(huán)境管理體系內(nèi)審首次會(huì)議順利結(jié)束后，審核員來到總經(jīng)理辦公室，與最高管理者和管代交談，了解環(huán)境管理體系建立的意圖及主要過程，了解他們對(duì)公司環(huán)境問題的態(tài)度和改進(jìn)的思路，對(duì)守法、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)承諾的證據(jù)，有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限履行情況，當(dāng)審核到上次進(jìn)行的管理評(píng)審報(bào)告時(shí)，沒有下一輪改進(jìn)的意見和要求。

我應(yīng)該這樣開據(jù)不符合報(bào)告： 以上是培訓(xùn)中我在體系內(nèi)審這個(gè)項(xiàng)目中的收獲，我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙，而不是添亂。

三、經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，我也發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)粘９ぷ髦械囊恍┎蛔悖?/p>

1、危險(xiǎn)因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)不充分，并且未追究到根本原因；

2、一些安全管理制度 篇三：ehs工作總結(jié)

hse工作總結(jié)

2008年，在公司和行政支持部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)，提高全員hse意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實(shí)隱患整改措施。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，較好的完成了公司安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。指標(biāo)完成情況：

實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，職工全員輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零。

現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：

一、深入開展多種形式的安全教育

1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。

2、做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育。做到施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

3、日常教育制度化。利用每?jī)芍芤淮蔚陌踩珕T的例會(huì)開展各種安全教育和培訓(xùn)，包括特種作業(yè)（行車、叉車）培訓(xùn)，工傷急救培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識(shí)培訓(xùn)。

二、落實(shí)hse責(zé)任制，強(qiáng)化安環(huán)管理

1、完善制度和規(guī)程。

制定并完善了ehs管理制度和車間工序的安全作用指導(dǎo)，積極配合iso小組準(zhǔn)備ehs體系文件

2、加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對(duì)于動(dòng)火、特種作業(yè)、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施作業(yè)許可證和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生

3、組織開展各種形式的綜合安全檢查。對(duì)各裝置工藝、操作、施工、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況有每天的ehs工程師的檢查，每?jī)芍芤淮蔚牟块T聯(lián)合檢查，從管理上控制違章行為，對(duì)查出的隱患整改落實(shí)到部門到人，全部得到整改。

5、加強(qiáng)設(shè)備安全管理。ehs工程師在督促設(shè)備部門加強(qiáng)管理的同時(shí)，積極聯(lián)系上級(jí)主管部門對(duì)壓力容器、特種設(shè)備建立健全管理檔案

6、加強(qiáng)環(huán)保管理，在日常檢查中注重對(duì)節(jié)能降耗的檢查整改

7、消除消防隱患。結(jié)合隱患項(xiàng)目完善了消防控制系統(tǒng)，水泵房的隱患也基本得到整改。

8、搞好職業(yè)病防工作。在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系。加強(qiáng)有毒有害崗位監(jiān)測(cè)與預(yù)防，建立健全全廠職工健康檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)，讓職工及時(shí)掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100％。

9、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。1月份組織全體員工參與應(yīng)急疏散滅火預(yù)案演練。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。

10、推行hse管理，提升安全管理水平。配合qa準(zhǔn)備環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的基礎(chǔ) 準(zhǔn)備工作，通過對(duì)軟件和硬件的改進(jìn)提升ehs的管理水平及效果，使我們的ehs管理上升到一個(gè)新水平，更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)！1

第三篇：EHS培訓(xùn)心得體會(huì)

篇一：ehs實(shí)習(xí)心得

實(shí)習(xí)心得

我自任公司安全員以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)境課課長(zhǎng)的指導(dǎo)和其他同事的支持幫助下，通過兩個(gè)月以來的工作學(xué)習(xí)使自己在生產(chǎn)安全、消防以及環(huán)境等方面的從認(rèn)識(shí)和參與管理方面的工作都有了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將自己這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如：

一、安全方面，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。安全第一、以安全生產(chǎn)為管理工作的重中之重，我自來到安全環(huán)境課的第一天起從同事們的工作氛圍中我就深深地體會(huì)到這一點(diǎn)。雖然自己從事熱處理工作十幾年以來，對(duì)“安全”還是比較熟悉，但要作為安全管理者才能體會(huì)到“安全工作”的意義——保證自己的安全容易，但要確保其他所有人的安全就是一件相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)性工作。對(duì)于安全工作我還有許多的知識(shí)要學(xué)習(xí)、大量的工作要做。首先，要熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工場(chǎng)環(huán)境、工作要細(xì)致。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的安全隱患并提出整改意見。

二、消防安全方面，消防工作也是我們安全工作的重要環(huán)節(jié)，作為安全員要具備必要的消防知識(shí)，在蔣課的指導(dǎo)下我基本掌握了公司的消防管網(wǎng)的走向、公司滅火器、消防栓的點(diǎn)位分布以及日常消防巡查的注意的要點(diǎn)和事項(xiàng)。在熟悉掌握公司消防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)以及資料的收集整理、網(wǎng)上報(bào)備、做好義務(wù)消防員隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理等方面工作還有待自己在經(jīng)后的工作中去加倍學(xué)習(xí)。

三、環(huán)境方面，我們的生活與所處的環(huán)境好壞是息息相關(guān)的，生活與

環(huán)境的關(guān)系同魚和水的關(guān)系來比喻是最為恰當(dāng)?shù)?。作為安全環(huán)境課的一員我深感自己責(zé)任同樣重大。公司作為社會(huì)環(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè)歷年來在這方面都是做的很不錯(cuò)的，這段時(shí)間以來我學(xué)習(xí)到了公司污水處理的基本流程、日常排放污水的檢測(cè)項(xiàng)目、地下管網(wǎng)的分布情況和危廢站的管理，但在專業(yè)知識(shí)和污水處理技能以及資料申報(bào)和管理還有很長(zhǎng)路要走。

四、在職業(yè)健康以及培訓(xùn)方面，據(jù)我這些年來的工作感受公司歷來一如既往的高度重視員工的職業(yè)健康工作——公司定期對(duì)全體員工進(jìn)行免費(fèi)體檢、定期對(duì)重點(diǎn)崗位（沖壓、拋丸、熱處理）進(jìn)行噪音、粉塵和有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)定期對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行崗中職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及個(gè)體防護(hù)用品配備等工作都是我們有目共睹的。在下一步的工作中，作為安全管理者我要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)公司的傳統(tǒng)做好職業(yè)健康的一系列工作盡快熟悉職業(yè)健康檔案的資料收集和整理工作。在培訓(xùn)方面，作為培訓(xùn)老師就要不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷豐富和完善安全環(huán)境方面的各種知識(shí)和素養(yǎng)——只有一流的老師才能培養(yǎng)出一流的學(xué)生（可能說的有點(diǎn)過喲?。?。

另外，就作為安全員工作就像醫(yī)院的醫(yī)生一樣。保證安全就要查清“病因”，排除安全隱患就是“對(duì)癥下藥”。針對(duì)公司目前的安全形勢(shì)，尤其是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)就是人的安全（從近幾年的安全事故分析中可以看出幾乎85%以上都是操作者違章作業(yè)所造成的）。因此，在以后的工作中我要不斷的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，仔細(xì)觀察操作者的工作步驟杜絕違章作業(yè)，使其督促自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，牢固樹立

“我要安全”的安全意識(shí)氛圍。

總之，“安全第一、堅(jiān)持預(yù)防為主、”我們公司的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺、我將會(huì)不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的基本情況，熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全操作規(guī)程和其他業(yè)務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下努力做一個(gè)有思想、有內(nèi)涵的專職安全管理員，為實(shí)現(xiàn)公司全體員工的健康安全工作、為公司的發(fā)展壯大盡自己的綿薄之力。

安全環(huán)境課 *** 2014-2-27 篇二：ehs體系培訓(xùn)總結(jié)

ems、ohsms體系培訓(xùn)總結(jié)

10月26~29日，我在杭州進(jìn)行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系（iso14000）、職業(yè)健康安全管理體系（iso18000）及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項(xiàng)。這次培訓(xùn)我收貨頗豐，從以前對(duì)所謂的體系不了解到熟悉，從以前完全不知道體系內(nèi)審是什么到可以熟練運(yùn)用，并認(rèn)識(shí)到體系內(nèi)審的重要性，及我們?nèi)粘Ｋ傅囊恍╁e(cuò)誤。以下我將從幾個(gè)方面去說明：

一、從對(duì)體系的不了解到熟悉

pdca，初次看到這幾個(gè)字母時(shí)，我根本不知道是什么東西，問同事他們很訝異我的無知，不過沒有嘲笑還很耐心的告訴我，這是一種管理方法，p就是plan——策劃，d就是do——實(shí)施、c就是check——驗(yàn)證，a就是action——改進(jìn)，當(dāng)時(shí)我聽得云里霧里，還是不清楚pdca是什么，有什么作用。所以培訓(xùn)時(shí)我就特別用心聽這里，pdca是查理斯·德明提供的管理模式。管理體系的運(yùn)行模式體系有17個(gè)要素（4.1總要求除外），17個(gè)要素分為職業(yè)健康安全方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五個(gè)基本過程，構(gòu)成了對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的完整要求，通常也被稱為17個(gè)職業(yè)健康安全管理體系要求，他們嚴(yán)格規(guī)范了各類組織實(shí)施、建立和爆出職業(yè)健康安全管理體系所應(yīng)遵循的原則和基本要求，是各類組織獲得認(rèn)證的必要條件，也是審核員進(jìn)行審核的基本依據(jù)。這些要素分別是（以環(huán)境管理體系為例）：4.2環(huán)境方針；4.3策劃——4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)和其他要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案；4.4實(shí)施與運(yùn)行——4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；4.5檢查——4.5.1監(jiān)控和測(cè)量4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.3不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核；4.6管理評(píng)審。

公司的體系管理就是圍繞著17個(gè)要素，依據(jù)pdca的管理模式來運(yùn)行發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的。

一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，我公司的ehs管理體系方針是：“發(fā)動(dòng)全員參與，實(shí)施清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防范；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，不斷持續(xù)改進(jìn)”。大家看到這個(gè)方針時(shí)可能認(rèn)為沒什么，是很簡(jiǎn)單的兩句話而已，但是我想我公司的ehs管理前輩應(yīng)該是斟酌再斟酌才會(huì)有這樣完善的方針的，因?yàn)轶w系的方針要求“三個(gè)承諾和一個(gè)框架”，即守法的承諾、污染預(yù)防的承諾、持續(xù)改進(jìn)的承諾，還有就是建立和評(píng)審目標(biāo)、指標(biāo)的框架，這四個(gè)基本點(diǎn)缺了一個(gè)都不行?！氨Ｗo(hù)環(huán)境，造福人類，節(jié)能降耗，持續(xù)改進(jìn)”，這也是一個(gè)公司的管理體系方針，跟我們的方針比起來似乎看著更精辟更考慮到人類未

來的幸福，但是實(shí)際是一個(gè)不完善的方針，因?yàn)樗鄙倭耸胤ê皖A(yù)防污染的承諾，也沒建立框架。

二、從完全不知道體系審核是什么到能熟悉運(yùn)用

在進(jìn)行此次培訓(xùn)之前我經(jīng)歷了公司的兩次體系審核，期間我有幫助辦公室的前輩們做一些相關(guān)工作，但是都是將原來的資料照抄照搬，完全不知道我所做的工作為什么要這么做，比較顯著的問題是：

一、審核計(jì)劃的編寫無頭緒；

二、環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)不會(huì)寫；

三、不符合報(bào)告不會(huì)寫，我不知道什么樣問題才需要開據(jù)不符合報(bào)告，也不知道發(fā)現(xiàn)不符合該如何開據(jù)不符合報(bào)告、如何處理，像我們發(fā)現(xiàn)了一車間的一個(gè)不符合項(xiàng)——一車間醇化尾氣處理塔腐蝕嚴(yán)重需更換，我就是完全在珍珍的指導(dǎo)下完成的。不過培訓(xùn)后，我受益匪淺。

培訓(xùn)老師講解完體系的基礎(chǔ)知識(shí)后，就將所有的學(xué)員根據(jù)職業(yè)分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的模擬審核：我、施仁強(qiáng)、李永剛、李玲瑤、郭葉、楊杰一組，審核對(duì)象為ts印染有限公司。模擬審核中涉及的知識(shí)點(diǎn)很多，我就自己完全不熟悉的三個(gè)問題進(jìn)行一下總結(jié)。

1、以下是我公司上次的內(nèi)審計(jì)劃表：

這看上去是一張簡(jiǎn)單的時(shí)間安排表，但是不了解體系、不了解審核程序的人是肯定編制不出這張表的。培訓(xùn)之前的我看著這張表，除了知道時(shí)間和部門的具體安排之外，其他的事宜完全不知道表達(dá)的是什么意思，不過培訓(xùn)之后我就明白了：e指環(huán)境管理體系的評(píng)審，o指職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，那些條款就是iso14001和iso18001的細(xì)部條款。

我們模擬審核時(shí)也編制了一張針對(duì)ts印染有限公司的內(nèi)審計(jì)劃表（如下）：

2、因?yàn)槲沂前踩こ坍厴I(yè)的，所以對(duì)于環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)我是外行，根本不知道采取什么樣的方法針對(duì)哪些事項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，不過培訓(xùn)也讓我熟悉了不少。培訓(xùn)過程中老師給我們布置了議題書面作業(yè)——環(huán)境因素識(shí)別練習(xí)，我嘗試著進(jìn)行了一下評(píng)價(jià)與識(shí)別，有不懂的就問小施。

題目：某賓館包括餐飲部、客房部、服務(wù)部（韓洗衣房、鍋爐房），請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別，識(shí)別時(shí)可從組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中可控制和可望施加的角度結(jié)合3種時(shí)態(tài)、3種狀態(tài)、6個(gè)方面總結(jié)歸納，尤其注意將來時(shí)態(tài)、異?；蚓o急狀態(tài)及能源消耗等方面的環(huán)境因素。

我的識(shí)別與評(píng)價(jià)表：

3、凡未滿足ehs管理體系要求的均稱為不符合，例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的，監(jiān)測(cè)結(jié)果不符合規(guī)定要求等。在體系運(yùn)行中，出項(xiàng)不符合現(xiàn)象是難免的，重要的是應(yīng)按程序的規(guī)定對(duì)不符合的實(shí)際和潛在原因進(jìn)行調(diào)查并采取有效的處置措施。在處理不符合時(shí)，應(yīng)針對(duì)不符合的實(shí)際和潛在的原因，及時(shí)采取措施消除影響或預(yù)防其發(fā)生，糾正措施或預(yù)防措施完成后，應(yīng)驗(yàn)證其效果。

老師在課上給我們模擬的場(chǎng)景案例：公司的環(huán)境管理體系內(nèi)審首次會(huì)議順利結(jié)束后，審核員來到總經(jīng)理辦公室，與最高管理者和管代交談，了解環(huán)境管理體系建立的意圖及主要過程，了解他們對(duì)公司環(huán)境問題的態(tài)度和改進(jìn)的思路，對(duì)守法、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)承諾的證據(jù)，有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限履行情況，當(dāng)審核到上次進(jìn)行的管理評(píng)審報(bào)告時(shí)，沒有下一輪改進(jìn)的意見和要求。

我應(yīng)該這樣開據(jù)不符合報(bào)告： 以上是培訓(xùn)中我在體系內(nèi)審這個(gè)項(xiàng)目中的收獲，我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙，而不是添亂。

三、經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，我也發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)粘９ぷ髦械囊恍┎蛔悖?/p>

1、危險(xiǎn)因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)不充分，并且未追究到根本原因；

2、一些安全管理制度

篇三：ehs感言1 2014第九屆ehs技術(shù)交流會(huì)如期而至，在高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注及各方的推動(dòng)下隆重開始。

內(nèi)容非常豐富，從69條法律法規(guī)到規(guī)章制度的應(yīng)用，涉及相關(guān)設(shè)備設(shè)施，再到八大特種設(shè)備實(shí)施和消防；從環(huán)保法到水、氣、土法律法規(guī)無不規(guī)范著、制恒著企業(yè)懂法守法；再到污水處理的工藝和設(shè)備設(shè)施，廢水處理方式及排放標(biāo)準(zhǔn)；無不為之驚嘆，才知道知之甚少。

對(duì)于一個(gè)上市企業(yè)來說，企業(yè)的環(huán)境與職業(yè)健康安全工作越來越受到社會(huì)公眾廣泛的關(guān)注和重視。注重維護(hù)員工健康與安全、安全環(huán)保的生產(chǎn)服務(wù)，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。在提升企業(yè)管理水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，我們是否需要一套科學(xué)、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理呢？

其實(shí)我真的不是想務(wù)虛化，ehs管理有時(shí)候是件很需要情商，也很需要情感管理的工作（當(dāng)然所有工作都是如此），因?yàn)橹挥懈行缘男撵`觸動(dòng)，才能真正打動(dòng)人心，但在這個(gè)浮躁的社會(huì)，往往有可行之法，而絕無行法之人；有絕妙之言，而絕無踐言之事！很少人愿意去仔細(xì)去看，去體味。

所以我真的不想去深談ehs理念的事情，太感性的東西，未必有人喜歡去看，或者大家更熱衷于美女、屌絲、高富帥這些???

但是不得不談，即便沒人看，淺嘗輒止吧，也要持之以恒、堅(jiān)持不懈的去做，去干。

可往往聽到的、得到的卻是：

we’re too busy to do that.我們忙得不可開交，沒時(shí)間。

that’s not our policy here.這不符合我們的制度。

it isn’t in the budget.預(yù)算里沒有這一項(xiàng)。

good thought, but impractical想法很好，但不實(shí)際。

top management will never go for it.高層管理者不會(huì)理睬這個(gè)的。we’ve always done it that way我們一直是那樣做的。

good idea, i’ll get back to you.好想法，以后再說吧。

etc., etc.,etc.等等?；蛟S在感嘆之時(shí)，會(huì)想生命有多寶貴，就有多脆弱，工作就是為了賺錢，可以靠出賣辛勤的汗水或者腦力勞動(dòng)，但是有兩樣?xùn)|西沒必要也不能出賣，那就是尊嚴(yán)和生命健康。

安全就是一種結(jié)果。

安全什么時(shí)候做都為時(shí)不晚。它不是跟班、不是保姆、是思維上的服務(wù)。不需要形容詞，安全更沒有模棱兩可的事情。更不是討論可不可以執(zhí)行，而是討論怎么執(zhí)行；往往有可行之法，而絕無行法之人；有絕妙之言，而絕無踐言之事，安全是一項(xiàng)比生產(chǎn)更難推進(jìn)的工作。

管理上的不作為就是縱容，就是犯罪。

恩格斯在《論權(quán)威》里有句名言：“進(jìn)門者請(qǐng)放棄一切自治?！币簿褪菦]有服從就沒有秩序，沒有執(zhí)行就沒有安全。

安全規(guī)程是用前輩的鮮血換來的，你不遵守的話，你就有可能用鮮血成為后人的教材。

遵守安全規(guī)定，做好安全，是你自己的事，傻子才讓別人督促呢，總之：遵守安全，其樂無窮。不顧危險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)無比。傻瓜才不努力安全呢。

在生產(chǎn)中員工對(duì)班組長(zhǎng)的態(tài)度是從班組長(zhǎng)對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行而轉(zhuǎn)變的，優(yōu)秀班組長(zhǎng)培養(yǎng)員工是先說給他聽，做給他看，然后讓他說給大家聽，再做給大家看，這就是為什么說員工素質(zhì)不高，不是你們的錯(cuò)，但是員工的素質(zhì)沒有提高就是你們的錯(cuò)。

安全其實(shí)就像這樣：在平坦的地面上劃兩條平行線，間隔兩米半，讓你跳過去，一定敢跳；還是兩米半間隔，但是在離地面兩米高的圍墻上，有人可能不敢跳；還是兩米半的間隔，但是在離地面10米高的樓頂上，你還敢跳嗎？一般不敢跳了。結(jié)果怎么樣？

人總是在安全與危險(xiǎn)之間找平衡的，如果認(rèn)為安全，行為就會(huì)冒險(xiǎn)些，如果認(rèn)為有危險(xiǎn)，人的行為就會(huì)安全些。

即將結(jié)束時(shí)，董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)大家闡述了三大的思想剛要：

形而上學(xué)-----學(xué)而用之、學(xué)而實(shí)之

教條主義------切勿生搬硬套

實(shí)踐+效率-----金錢+生命

在掌聲和注視下第九屆ehs技術(shù)交流會(huì)圓滿結(jié)束；鼓舞著我們每一個(gè)人成長(zhǎng)前進(jìn)。篇四：ehs工作總結(jié)

hse工作總結(jié)

2008年，在公司和行政支持部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)，提高全員hse意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實(shí)隱患整改措施。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，較好的完成了公司安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。

指標(biāo)完成情況：

實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，職工全員輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零。

現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：

一、深入開展多種形式的安全教育

1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。

2、做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育。做到施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

3、日常教育制度化。利用每?jī)芍芤淮蔚陌踩珕T的例會(huì)開展各種安全教育和培訓(xùn)，包括特種作業(yè)（行車、叉車）培訓(xùn)，工傷急救培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識(shí)培訓(xùn)。

二、落實(shí)hse責(zé)任制，強(qiáng)化安環(huán)管理

1、完善制度和規(guī)程。

制定并完善了ehs管理制度和車間工序的安全作用指導(dǎo)，積極配合iso小組準(zhǔn)備ehs體系文件

2、加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對(duì)于動(dòng)火、特種作業(yè)、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施作業(yè)許可證和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生

3、組織開展各種形式的綜合安全檢查。對(duì)各裝置工藝、操作、施工、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況有每天的ehs工程師的檢查，每?jī)芍芤淮蔚牟块T聯(lián)合檢查，從管理上控制違章行為，對(duì)查出的隱患整改落實(shí)到部門到人，全部得到整改。

5、加強(qiáng)設(shè)備安全管理。ehs工程師在督促設(shè)備部門加強(qiáng)管理的同時(shí)，積極聯(lián)系上級(jí)主管部門對(duì)壓力容器、特種設(shè)備建立健全管理檔案

6、加強(qiáng)環(huán)保管理，在日常檢查中注重對(duì)節(jié)能降耗的檢查整改

7、消除消防隱患。結(jié)合隱患項(xiàng)目完善了消防控制系統(tǒng)，水泵房的隱患也基本得到整改。

8、搞好職業(yè)病防工作。在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系。加強(qiáng)有毒有害崗位監(jiān)測(cè)與預(yù)防，建立健全全廠職工健康檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)，讓職工及時(shí)掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100％。

9、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。1月份組織全體員工參與應(yīng)急疏散滅火預(yù)案演練。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大

提高了職工的應(yīng)急處理能力。

10、推行hse管理，提升安全管理水平。配合qa準(zhǔn)備環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的基礎(chǔ) 準(zhǔn)備工作，通過對(duì)軟件和硬件的改進(jìn)提升ehs的管理水平及效果，使我們的ehs管理上升到一個(gè)新水平，更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)！

篇五：2013年ehs工作總結(jié)

2013述職報(bào)告

ehs部：某某某

2013年即將過去，在近一年來的工作中，根據(jù)本部門的工作職責(zé)要求，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，得到各部門和全體同事的配合，較好的完成一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)為更好的促進(jìn)明年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年的主要工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、培訓(xùn)工作

做好安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全防范技能，建立了培訓(xùn)檔案；抓好新錄用員工的安全培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育并建立三級(jí)安全教育培訓(xùn)登記表，與新員工簽訂ehs綜合責(zé)任書；對(duì)特種工作業(yè)人員，送勞動(dòng)部門或有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資格的部門進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)外來施工人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)。

2013年，根據(jù)培訓(xùn)需求，編制了安全知識(shí)手冊(cè)和培訓(xùn)幻燈片，對(duì)公司內(nèi)部190人次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)；外來施工人員培訓(xùn)25人次。特種作業(yè)取證等外部培訓(xùn)20人次。

二、危險(xiǎn)作業(yè)審批工作

公司日常設(shè)備檢修安裝動(dòng)火作業(yè)是一項(xiàng)危險(xiǎn)性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作，所以對(duì)涉及動(dòng)火作業(yè)活動(dòng)，公司采取了嚴(yán)格的審批程序，首先由動(dòng)火部門向安全部門提出申請(qǐng)，安全部門在接到申請(qǐng)后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析和檢查，在落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，指定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，確認(rèn)安全后，出具動(dòng)火許可證，由電焊工實(shí)施動(dòng)火作業(yè)，因此，確保了安全檢修動(dòng)火作業(yè)。對(duì)于登高、有限空間作業(yè)等其他危險(xiǎn)作業(yè)，同樣嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)許可證制度，避免安全事故的發(fā)生。

全年開出特種作業(yè)票證共328張（截至2013年12月22日），其中因檢修、安裝施工等組織的動(dòng)火作業(yè)共計(jì)285次；吊裝作業(yè)18次；登高作業(yè)12次；有限空間作業(yè)8次。

三、做好消防管理

一年來，在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)各生產(chǎn)車間、部門的消防設(shè)施、器材的配備和維護(hù)監(jiān)督檢查，建立消防設(shè)備、設(shè)施臺(tái)帳，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好新建項(xiàng)目消防備案、驗(yàn)收工作。

對(duì)公司內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施做好每天巡查工作，并在網(wǎng)上消防重點(diǎn)單位管理系

統(tǒng)中每天進(jìn)行登記上報(bào)，做好每月1次定期的監(jiān)督檢查保養(yǎng)工作。

日常檢查中發(fā)現(xiàn)失效和損壞的消防設(shè)施及時(shí)維護(hù)和修理，對(duì)不能自行修理的設(shè)備、設(shè)施及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行修理或更換，確保設(shè)備完好率達(dá)到100%；對(duì)消防控制系統(tǒng)做到不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)和排除故障處理，給公司的生產(chǎn)工作做好消防安全保障。

2013年新增干粉滅火器65只，二氧化碳滅火器20只，全年更換干粉滅火器30只。

四、做好安全檢查工作

做好各生產(chǎn)車間、相關(guān)部門重點(diǎn)部位的安全工作，不定時(shí)的去各生產(chǎn)車間、部門重點(diǎn)部位等地方去巡查和了解，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理和匯報(bào)，盡量把各生產(chǎn)車間、部門的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證車間和部門的安全生產(chǎn)，今年排查隱患25處，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患均作了記錄并發(fā)出整改通知單，經(jīng)部門確認(rèn)，提出限期整改措施，得到了相關(guān)部門的積極配合。

對(duì)車間、廠區(qū)設(shè)置的應(yīng)急救援物品每月進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物品完好、有效，數(shù)量充足；高溫季節(jié)發(fā)放消暑藥品。同時(shí)做好勞動(dòng)紀(jì)律、車間衛(wèi)生的檢查工作，查出的問題及時(shí)督促部門，安排落實(shí)整改工作，給公司創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

對(duì)外來施工單位進(jìn)行管理，隨機(jī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，規(guī)范施工勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)公司穩(wěn)定有序發(fā)展，共發(fā)現(xiàn)3起違規(guī)違紀(jì)事件，并依據(jù)安全協(xié)議做出處罰，處罰金額共2500元。

五、完善安全標(biāo)識(shí)

通過一段時(shí)間的檢查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、周知卡等安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行完善，2013年制作各類安全標(biāo)志牌、周知卡679張，檢查卡500張，道旗20幅。

六、其他工作

整理好本部門相關(guān)文件、資料；

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目申報(bào)、備案等資料的準(zhǔn)備、整理、報(bào)送。

積極配合其他單位完成公司檢查、檢測(cè)工作。（防雷檢查，職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，防爆、防靜電檢測(cè)）

七、工作業(yè)績(jī)

八、自我評(píng)價(jià)與展望

經(jīng)過對(duì)近一年工作的總結(jié)和思考，雖能夠完成本職工作，但是自身仍然存在很多不足之處，需要進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)，今后更好的為工作服務(wù)；繼續(xù)改善與同事之間的協(xié)調(diào)，更密切的配合工作，以便更好的做好安全管理工作。

在即將到來的2014年，要持之以恒的做好安全工作，在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，要將公司現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行修改和完善，將修改完善后的制度發(fā)放到各個(gè)相關(guān)部門，使得所有安全相關(guān)工作操作過程中有據(jù)可依，使安全管理工作規(guī)范化，適當(dāng)安排安全培訓(xùn)，增強(qiáng)公司員工安全意識(shí)，真正能將企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)實(shí)在在的運(yùn)行起來，使公司安全管理工作更上一層樓。

第四篇：EHS培訓(xùn)心得體會(huì)

實(shí)習(xí)心得

我自任公司安全員以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)境課課長(zhǎng)的指導(dǎo)和其他同事的支持幫助下，通過兩個(gè)月以來的工作學(xué)習(xí)使自己在生產(chǎn)安全、消防以及環(huán)境等方面的從認(rèn)識(shí)和參與管理方面的工作都有了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將自己這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如：

一、安全方面，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。安全第一、以安全生產(chǎn)為管理工作的重中之重，我自來到安全環(huán)境課的第一天起從同事們的工作氛圍中我就深深地體會(huì)到這一點(diǎn)。雖然自己從事熱處理工作十幾年以來，對(duì)“安全”還是比較熟悉，但要作為安全管理者才能體會(huì)到“安全工作”的意義——保證自己的安全容易，但要確保其他所有人的安全就是一件相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)性工作。對(duì)于安全工作我還有許多的知識(shí)要學(xué)習(xí)、大量的工作要做。首先，要熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工場(chǎng)環(huán)境、工作要細(xì)致。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的安全隱患并提出整改意見。

二、消防安全方面，消防工作也是我們安全工作的重要環(huán)節(jié)，作為安全員要具備必要的消防知識(shí)，在蔣課的指導(dǎo)下我基本掌握了公司的消防管網(wǎng)的走向、公司滅火器、消防栓的點(diǎn)位分布以及日常消防巡查的注意的要點(diǎn)和事項(xiàng)。在熟悉掌握公司消防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)以及資料的收集整理、網(wǎng)上報(bào)備、做好義務(wù)消防員隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理等方面工作還有待自己在經(jīng)后的工作中去加倍學(xué)習(xí)。

三、環(huán)境方面，我們的生活與所處的環(huán)境好壞是息息相關(guān)的，生活與 環(huán)境的關(guān)系同魚和水的關(guān)系來比喻是最為恰當(dāng)?shù)?。作為安全環(huán)境課的一員我深感自己責(zé)任同樣重大。公司作為社會(huì)環(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè)歷年來在這方面都是做的很不錯(cuò)的，這段時(shí)間以來我學(xué)習(xí)到了公司污水處理的基本流程、日常排放污水的檢測(cè)項(xiàng)目、地下管網(wǎng)的分布情況和危廢站的管理，但在專業(yè)知識(shí)和污水處理技能以及資料申報(bào)和管理還有很長(zhǎng)路要走。

四、在職業(yè)健康以及培訓(xùn)方面，據(jù)我這些年來的工作感受公司歷來一如既往的高度重視員工的職業(yè)健康工作——公司定期對(duì)全體員工進(jìn)行免費(fèi)體檢、定期對(duì)重點(diǎn)崗位（沖壓、拋丸、熱處理）進(jìn)行噪音、粉塵和有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)定期對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行崗中職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及個(gè)體防護(hù)用品配備等工作都是我們有目共睹的。在下一步的工作中，作為安全管理者我要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)公司的傳統(tǒng)做好職業(yè)健康的一系列工作盡快熟悉職業(yè)健康檔案的資料收集和整理工作。在培訓(xùn)方面，作為培訓(xùn)老師就要不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷豐富和完善安全環(huán)境方面的各種知識(shí)和素養(yǎng)——只有一流的老師才能培養(yǎng)出一流的學(xué)生（可能說的有點(diǎn)過喲?。?/p>

另外，就作為安全員工作就像醫(yī)院的醫(yī)生一樣。保證安全就要查清“病因”，排除安全隱患就是“對(duì)癥下藥”。針對(duì)公司目前的安全形勢(shì)，尤其是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)就是人的安全（從近幾年的安全事故分析中可以看出幾乎85%以上都是操作者違章作業(yè)所造成的）。因此，在以后的工作中我要不斷的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，仔細(xì)觀察操作者的工作步驟杜絕違章作業(yè)，使其督促自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，牢固樹立

“我要安全”的安全意識(shí)氛圍。

總之，“安全第一、堅(jiān)持預(yù)防為主、”我們公司的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺、我將會(huì)不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的基本情況，熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全操作規(guī)程和其他業(yè)務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下努力做一個(gè)有思想、有內(nèi)涵的專職安全管理員，為實(shí)現(xiàn)公司全體員工的健康安全工作、為公司的發(fā)展壯大盡自己的綿薄之力。

安全環(huán)境課 *** 2014-2-27篇二：ehs體系培訓(xùn)總結(jié) ems、ohsms體系培訓(xùn)總結(jié) 10月26~29日，我在杭州進(jìn)行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系（iso14000）、職業(yè)健康安全管理體系（iso18000）及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項(xiàng)。這次培訓(xùn)我收貨頗豐，從以前對(duì)所謂的體系不了解到熟悉，從以前完全不知道體系內(nèi)審是什么到可以熟練運(yùn)用，并認(rèn)識(shí)到體系內(nèi)審的重要性，及我們?nèi)粘Ｋ傅囊恍╁e(cuò)誤。以下我將從幾個(gè)方面去說明：

一、從對(duì)體系的不了解到熟悉 pdca，初次看到這幾個(gè)字母時(shí)，我根本不知道是什么東西，問同事他們很訝異我的無知，不過沒有嘲笑還很耐心的告訴我，這是一種管理方法，p就是plan——策劃，d就是do——實(shí)施、c就是check——驗(yàn)證，a就是action——改進(jìn)，當(dāng)時(shí)我聽得云里霧里，還是不清楚pdca是什么，有什么作用。所以培訓(xùn)時(shí)我就特別用心聽這里，pdca是查理斯·德明提供的管理模式。管理體系的運(yùn)行模式體系有17個(gè)要素（4.1總要求除外），17個(gè)要素分為職業(yè)健康安全方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五個(gè)基本過程，構(gòu)成了對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的完整要求，通常也被稱為17個(gè)職業(yè)健康安全管理體系要求，他們嚴(yán)格規(guī)范了各類組織實(shí)施、建立和爆出職業(yè)健康安全管理體系所應(yīng)遵循的原則和基本要求，是各類組織獲得認(rèn)證的必要條件，也是審核員進(jìn)行審核的基本依據(jù)。這些要素分別是（以環(huán)境管理體系為例）：4.2環(huán)境方針；4.3策劃——4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)和其他要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案；4.4實(shí)施與運(yùn)行——4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；4.5檢查——4.5.1監(jiān)控和測(cè)量4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.3不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核；4.6管理評(píng)審。

公司的體系管理就是圍繞著17個(gè)要素，依據(jù)pdca的管理模式來運(yùn)行發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，我公司的ehs管理體系方針是：“發(fā)動(dòng)全員參與，實(shí)施清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防范；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，不斷持續(xù)改進(jìn)”。大家看到這個(gè)方針時(shí)可能認(rèn)為沒什么，是很簡(jiǎn)單的兩句話而已，但是我想我公司的ehs管理前輩應(yīng)該是斟酌再斟酌才會(huì)有這樣完善的方針的，因?yàn)轶w系的方針要求“三個(gè)承諾和一個(gè)框架”，即守法的承諾、污染預(yù)防的承諾、持續(xù)改進(jìn)的承諾，還有就是建立和評(píng)審目標(biāo)、指標(biāo)的框架，這四個(gè)基本點(diǎn)缺了一個(gè)都不行?！氨Ｗo(hù)環(huán)境，造福人類，節(jié)能降耗，持續(xù)改進(jìn)”，這也是一個(gè)公司的管理體系方針，跟我們的方針比起來似乎看著更精辟更考慮到人類未

來的幸福，但是實(shí)際是一個(gè)不完善的方針，因?yàn)樗鄙倭耸胤ê皖A(yù)防污染的承諾，也沒建立框架。

二、從完全不知道體系審核是什么到能熟悉運(yùn)用

在進(jìn)行此次培訓(xùn)之前我經(jīng)歷了公司的兩次體系審核，期間我有幫助辦公室的前輩們做一些相關(guān)工作，但是都是將原來的資料照抄照搬，完全不知道我所做的工作為什么要這么做，比較顯著的問題是：

一、審核計(jì)劃的編寫無頭緒；

二、環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)不會(huì)寫；

三、不符合報(bào)告不會(huì)寫，我不知道什么樣問題才需要開據(jù)不符合報(bào)告，也不知道發(fā)現(xiàn)不符合該如何開據(jù)不符合報(bào)告、如何處理，像我們發(fā)現(xiàn)了一車間的一個(gè)不符合項(xiàng)——一車間醇化尾氣處理塔腐蝕嚴(yán)重需更換，我就是完全在珍珍的指導(dǎo)下完成的。不過培訓(xùn)后，我受益匪淺。

培訓(xùn)老師講解完體系的基礎(chǔ)知識(shí)后，就將所有的學(xué)員根據(jù)職業(yè)分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的模擬審核：我、施仁強(qiáng)、李永剛、李玲瑤、郭葉、楊杰一組，審核對(duì)象為ts印染有限公司。模擬審核中涉及的知識(shí)點(diǎn)很多，我就自己完全不熟悉的三個(gè)問題進(jìn)行一下總結(jié)。

1、以下是我公司上次的內(nèi)審計(jì)劃表： 這看上去是一張簡(jiǎn)單的時(shí)間安排表，但是不了解體系、不了解審核程序的人是肯定編制不出這張表的。培訓(xùn)之前的我看著這張表，除了知道時(shí)間和部門的具體安排之外，其他的事宜完全不知道表達(dá)的是什么意思，不過培訓(xùn)之后我就明白了：e指環(huán)境管理體系的評(píng)審，o指職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，那些條款就是iso14001和iso18001的細(xì)部條款。我們模擬審核時(shí)也編制了一張針對(duì)ts印染有限公司的內(nèi)審計(jì)劃表（如下）：

2、因?yàn)槲沂前踩こ坍厴I(yè)的，所以對(duì)于環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)我是外行，根本不知道采取什么樣的方法針對(duì)哪些事項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，不過培訓(xùn)也讓我熟悉了不少。培訓(xùn)過程中老師給我們布置了議題書面作業(yè)——環(huán)境因素識(shí)別練習(xí)，我嘗試著進(jìn)行了一下評(píng)價(jià)與識(shí)別，有不懂的就問小施。

題目：某賓館包括餐飲部、客房部、服務(wù)部（韓洗衣房、鍋爐房），請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別，識(shí)別時(shí)可從組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中可控制和可望施加的角度結(jié)合3種時(shí)態(tài)、3種狀態(tài)、6個(gè)方面總結(jié)歸納，尤其注意將來時(shí)態(tài)、異?；蚓o急狀態(tài)及能源消耗等方面的環(huán)境因素。

我的識(shí)別與評(píng)價(jià)表：

3、凡未滿足ehs管理體系要求的均稱為不符合，例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的，監(jiān)測(cè)結(jié)果不符合規(guī)定要求等。在體系運(yùn)行中，出項(xiàng)不符合現(xiàn)象是難免的，重要的是應(yīng)按程序的規(guī)定對(duì)不符合的實(shí)際和潛在原因進(jìn)行調(diào)查并采取有效的處置措施。在處理不符合時(shí)，應(yīng)針對(duì)不符合的實(shí)際和潛在的原因，及時(shí)采取措施消除影響或預(yù)防其發(fā)生，糾正措施或預(yù)防措施完成后，應(yīng)驗(yàn)證其效果。

老師在課上給我們模擬的場(chǎng)景案例：公司的環(huán)境管理體系內(nèi)審首次會(huì)議順利結(jié)束后，審核員來到總經(jīng)理辦公室，與最高管理者和管代交談，了解環(huán)境管理體系建立的意圖及主要過程，了解他們對(duì)公司環(huán)境問題的態(tài)度和改進(jìn)的思路，對(duì)守法、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)承諾的證據(jù)，有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限履行情況，當(dāng)審核到上次進(jìn)行的管理評(píng)審報(bào)告時(shí)，沒有下一輪改進(jìn)的意見和要求。

我應(yīng)該這樣開據(jù)不符合報(bào)告： 以上是培訓(xùn)中我在體系內(nèi)審這個(gè)項(xiàng)目中的收獲，我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙，而不是添亂。

三、經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，我也發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)粘９ぷ髦械囊恍┎蛔?，?/p>

1、危險(xiǎn)因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)不充分，并且未追究到根本原因；

2、一些安全管理制度 篇三：ehs-精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得 安全管理培訓(xùn)心得與體會(huì) 最近，我有幸參加了公司舉辦的《ehs-精益安全生產(chǎn)管理》培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

此次培訓(xùn)共有來自各部門的近200多位工作人員參加，分四批進(jìn)行，僅一天的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，課程安排非常緊湊，老師在講解安全職責(zé)、條例等理論知識(shí)的過程中結(jié)合實(shí)際案例，通過剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看一些培訓(xùn)視頻畫面，其中特別提到的職責(zé)問題，老師明確指出安全是屬直接管理人的職責(zé)而非安保人員的責(zé)任，人的不安全行為和各種不安全隱患都是因管理上的缺陷沒有被及時(shí)有效地排查和治理，導(dǎo)致事故的發(fā)生，使一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意，讓隱患變成了事故。通過這次培訓(xùn)，我了解到，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立堅(jiān)定的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守相關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定與制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化，要堅(jiān)持以預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)員工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少事故發(fā)生的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全意識(shí)，杜絕安全事故發(fā)生的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高員工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

通過本次培訓(xùn)，我自身的安全知識(shí)及意識(shí)都有了很大的提高，我日后的工作目標(biāo)也更加的明確了，我明白了安全重在預(yù)防，以預(yù)防為主，綜合管理的方針，在以后的工作中我將加強(qiáng)安全管理和安全宣傳力度，不斷提高安全管理水平，宣傳引導(dǎo)員工把安全融入到我們的生活中、工作中，盡自己最大的努力改善現(xiàn)場(chǎng)，消除安全隱患，讓我們的班組多一分安全，多一份歡笑。讓我們的班組更加和諧。篇四：2013年ehs工作總結(jié) 2013述職報(bào)告

ehs部：某某某 2013年即將過去，在近一年來的工作中，根據(jù)本部門的工作職責(zé)要求，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，得到各部門和全體同事的配合，較好的完成一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)為更好的促進(jìn)明年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年的主要工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、培訓(xùn)工作 做好安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全防范技能，建立了培訓(xùn)檔案；抓好新錄用員工的安全培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育并建立三級(jí)安全教育培訓(xùn)登記表，與新員工簽訂ehs綜合責(zé)任書；對(duì)特種工作業(yè)人員，送勞動(dòng)部門或有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資格的部門進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)外來施工人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)。2013年，根據(jù)培訓(xùn)需求，編制了安全知識(shí)手冊(cè)和培訓(xùn)幻燈片，對(duì)公司內(nèi)部190人次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)；外來施工人員培訓(xùn)25人次。特種作業(yè)取證等外部培訓(xùn)20人次。

二、危險(xiǎn)作業(yè)審批工作

公司日常設(shè)備檢修安裝動(dòng)火作業(yè)是一項(xiàng)危險(xiǎn)性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作，所以對(duì)涉及動(dòng)火作業(yè)活動(dòng)，公司采取了嚴(yán)格的審批程序，首先由動(dòng)火部門向安全部門提出申請(qǐng)，安全部門在接到申請(qǐng)后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析和檢查，在落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，指定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，確認(rèn)安全后，出具動(dòng)火許可證，由電焊工實(shí)施動(dòng)火作業(yè)，因此，確保了安全檢修動(dòng)火作業(yè)。對(duì)于登高、有限空間作業(yè)等其他危險(xiǎn)作業(yè)，同樣嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)許可證制度，避免安全事故的發(fā)生。

全年開出特種作業(yè)票證共328張（截至2013年12月22日），其中因檢修、安裝施工等組織的動(dòng)火作業(yè)共計(jì)285次；吊裝作業(yè)18次；登高作業(yè)12次；有限空間作業(yè)8次。

三、做好消防管理

一年來，在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)各生產(chǎn)車間、部門的消防設(shè)施、器材的配備和維護(hù)監(jiān)督檢查，建立消防設(shè)備、設(shè)施臺(tái)帳，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好新建項(xiàng)目消防備案、驗(yàn)收工作。

對(duì)公司內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施做好每天巡查工作，并在網(wǎng)上消防重點(diǎn)單位管理系

統(tǒng)中每天進(jìn)行登記上報(bào)，做好每月1次定期的監(jiān)督檢查保養(yǎng)工作。

日常檢查中發(fā)現(xiàn)失效和損壞的消防設(shè)施及時(shí)維護(hù)和修理，對(duì)不能自行修理的設(shè)備、設(shè)施及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行修理或更換，確保設(shè)備完好率達(dá)到100%；對(duì)消防控制系統(tǒng)做到不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)和排除故障處理，給公司的生產(chǎn)工作做好消防安全保障。

2013年新增干粉滅火器65只，二氧化碳滅火器20只，全年更換干粉滅火器30只。

四、做好安全檢查工作

做好各生產(chǎn)車間、相關(guān)部門重點(diǎn)部位的安全工作，不定時(shí)的去各生產(chǎn)車間、部門重點(diǎn)部位等地方去巡查和了解，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理和匯報(bào)，盡量把各生產(chǎn)車間、部門的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證車間和部門的安全生產(chǎn)，今年排查隱患25處，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患均作了記錄并發(fā)出整改通知單，經(jīng)部門確認(rèn)，提出限期整改措施，得到了相關(guān)部門的積極配合。

對(duì)車間、廠區(qū)設(shè)置的應(yīng)急救援物品每月進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物品完好、有效，數(shù)量充足；高溫季節(jié)發(fā)放消暑藥品。同時(shí)做好勞動(dòng)紀(jì)律、車間衛(wèi)生的檢查工作，查出的問題及時(shí)督促部門，安排落實(shí)整改工作，給公司創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

對(duì)外來施工單位進(jìn)行管理，隨機(jī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，規(guī)范施工勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)公司穩(wěn)定有序發(fā)展，共發(fā)現(xiàn)3起違規(guī)違紀(jì)事件，并依據(jù)安全協(xié)議做出處罰，處罰金額共2500元。

五、完善安全標(biāo)識(shí)

通過一段時(shí)間的檢查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、周知卡等安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行完善，2013年制作各類安全標(biāo)志牌、周知卡679張，檢查卡500張，道旗20幅。

六、其他工作

整理好本部門相關(guān)文件、資料；

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目申報(bào)、備案等資料的準(zhǔn)備、整理、報(bào)送。

積極配合其他單位完成公司檢查、檢測(cè)工作。（防雷檢查，職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，防爆、防靜電檢測(cè)）

七、工作業(yè)績(jī)

八、自我評(píng)價(jià)與展望

經(jīng)過對(duì)近一年工作的總結(jié)和思考，雖能夠完成本職工作，但是自身仍然存在很多不足之處，需要進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)，今后更好的為工作服務(wù)；繼續(xù)改善與同事之間的協(xié)調(diào)，更密切的配合工作，以便更好的做好安全管理工作。

在即將到來的2014年，要持之以恒的做好安全工作，在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，要將公司現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行修改和完善，將修改完善后的制度發(fā)放到各個(gè)相關(guān)部門，使得所有安全相關(guān)工作操作過程中有據(jù)可依，使安全管理工作規(guī)范化，適當(dāng)安排安全培訓(xùn)，增強(qiáng)公司員工安全意識(shí)，真正能將企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)實(shí)在在的運(yùn)行起來，使公司安全管理工作更上一層樓。ehs部：某某某

2013年12月22日篇五：ehs工作總結(jié)

hse工作總結(jié) 2008年，在公司和行政支持部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)，提高全員hse意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實(shí)隱患整改措施。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，較好的完成了公司安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。

指標(biāo)完成情況：

實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，職工全員輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零。

現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：

一、深入開展多種形式的安全教育

1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。

2、做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育。做到施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

3、日常教育制度化。利用每?jī)芍芤淮蔚陌踩珕T的例會(huì)開展各種安全教育和培訓(xùn)，包括特種作業(yè)（行車、叉車）培訓(xùn)，工傷急救培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識(shí)培訓(xùn)。

二、落實(shí)hse責(zé)任制，強(qiáng)化安環(huán)管理

1、完善制度和規(guī)程。

制定并完善了ehs管理制度和車間工序的安全作用指導(dǎo)，積極配合iso小組準(zhǔn)備ehs體系文件

2、加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對(duì)于動(dòng)火、特種作業(yè)、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施作業(yè)許可證和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生

3、組織開展各種形式的綜合安全檢查。對(duì)各裝置工藝、操作、施工、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況有每天的ehs工程師的檢查，每?jī)芍芤淮蔚牟块T聯(lián)合檢查，從管理上控制違章行為，對(duì)查出的隱患整改落實(shí)到部門到人，全部得到整改。

5、加強(qiáng)設(shè)備安全管理。ehs工程師在督促設(shè)備部門加強(qiáng)管理的同時(shí)，積極聯(lián)系上級(jí)主管部門對(duì)壓力容器、特種設(shè)備建立健全管理檔案

6、加強(qiáng)環(huán)保管理，在日常檢查中注重對(duì)節(jié)能降耗的檢查整改

7、消除消防隱患。結(jié)合隱患項(xiàng)目完善了消防控制系統(tǒng)，水泵房的隱患也基本得到整改。

8、搞好職業(yè)病防工作。在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系。加強(qiáng)有毒有害崗位監(jiān)測(cè)與預(yù)防，建立健全全廠職工健康檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)，讓職工及時(shí)掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100％。

9、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。1月份組織全體員工參與應(yīng)急疏散滅火預(yù)案演練。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大

提高了職工的應(yīng)急處理能力。

10、推行hse管理，提升安全管理水平。

第五篇：EHS（范文模版）

EHS
EHS 是環(huán)境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫。EHS 管理體系是環(huán)境管理 體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，簡(jiǎn)稱 EHS 管理，EHS 是環(huán)境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫。EHS 管 理體系只是 EHS 管理的必須的一小部分。目錄 什么是 EHS EHS 職場(chǎng)勵(lì)志小說 EHS 管理體系、EHS 的含義 為什么要建立推行 EHS 管理體系 EHS 方針、其作用 EHS 方針的三個(gè)承諾 EHS 管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案 管理評(píng)審和 EHS 管理體系內(nèi)部審核 EHS 管理者代表 EHS 員工代表、其職責(zé)和作用 GE 公司 EHS 的21個(gè)元素 申請(qǐng) OHSAS 認(rèn)證組織需要準(zhǔn)備的資料 EHS-危險(xiǎn)、害因素產(chǎn)生的原因
展開

什么是 EHS
EHS 方針是企業(yè)對(duì)其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現(xiàn) 了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面的總方向和基本承諾。因此可以說 EHS 方針 是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則，也反映最高管理者 對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個(gè)總承諾。EHS 方針也是企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全 領(lǐng)域一切活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力，涉及到全體員工和其他相關(guān)方，每位員工應(yīng)理解并遵照?qǐng)?zhí)行。一個(gè)積極的、切時(shí)可行的 EHS 方針，將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面總 的指導(dǎo)方向和行動(dòng)準(zhǔn)則，并為建立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提供一個(gè)總體 框架。EHS 管理體系的目標(biāo)指標(biāo)是針對(duì)重要的環(huán)境因素、重大的危險(xiǎn)因素或者 需要控制的因素而制定的量化控制指標(biāo)。目標(biāo)指標(biāo)可以是保持維持型的指標(biāo)，如，控 制工傷率在千分之幾以下。也可以是改進(jìn)提高型，如，將某種資源的利用率提高 多少個(gè)百分點(diǎn)。管理方案是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的具體行動(dòng)方案。

EHS 職場(chǎng)勵(lì)志小說
中國(guó)第一本 職場(chǎng)勵(lì)志小說－－《 三十能立》 ★ 推薦 中國(guó) 第一本 EHS 職場(chǎng)勵(lì)志小說 －－《 三十能立 》 書名 ： 三十能

立：看80后如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)愛情雙豐收

作者 ： 韓單

內(nèi)容簡(jiǎn)介： 內(nèi)容簡(jiǎn)介 ：

我們應(yīng)該敬重雄心壯志，但不必敬佩冷酷無情的勃勃野心。職場(chǎng)需要

智慧和技巧，但是不需要厚黑學(xué)的謀略。職場(chǎng)是復(fù)雜的，除了黑白還有其他顏色；職 場(chǎng)也是簡(jiǎn)單，真誠(chéng)待人、踏實(shí)肯干，機(jī)會(huì)終究會(huì)眷顧你。作為半自傳體式的小說，里 面的人物和事情大多是取材于現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)生活。主人公玄彬就是典型的“有背影，無 背景”的新生代80后。剛離開“象牙塔“的玄彬，初入職場(chǎng)感覺“像霧，像雨，又像風(fēng)”，活脫脫的一個(gè)身上憋足了勁卻不知往何處使的愣頭青。但是，他一直以積極樂觀的心 態(tài)面對(duì)未來，最終沉舟側(cè)畔千帆過，病樹

前頭萬木春，獲得愛情、事業(yè)雙豐收。樹 立職場(chǎng)價(jià)值觀的首選必讀書！三十難立 VS 三十能立集人生規(guī)劃/職場(chǎng)智慧/愛情經(jīng)營(yíng) 于一體的爆笑勵(lì)志小說。讓老板主動(dòng)為你升職加薪！踢走萬惡的職場(chǎng)潛規(guī)則！本書 附贈(zèng)知名企業(yè)月薪5萬職位經(jīng)典面試題！80后從月薪3000到年薪300000的真實(shí)經(jīng)歷 作者寄語： 一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我決定寫這本小說，沒想到這一寫就是一年。我原本起筆的初衷僅僅是想把自己初入職場(chǎng)的酸甜苦辣記錄下來，以讓自己在若干年 后可以重新回憶起這一段令人捧腹大笑的經(jīng)歷。也許人生最大的樂趣莫過于回頭看自 己以前作為菜鳥時(shí)的種種囧事。無心插柳柳成蔭，在本小說在網(wǎng)上連載得到眾 多讀者的不錯(cuò)反響之后，機(jī)械工業(yè)出版社的編輯也找到了我。同為80后的編輯跟我一 見如故，我們談到了當(dāng)今社會(huì)對(duì)80后的廣泛質(zhì)疑，我們也談到了 EHS 從業(yè)人在奮斗 道路上遇到的種種困難與無奈。80后真的那么墮落與不堪嗎？至少我和我的編 所以，此 我本人從事 輯都不這么認(rèn)為。于是，我們心有靈犀的決定站出來為80后鳴不平。書 正 是 獻(xiàn) 給 那 些 為 了 “三 十 能 立 ”跟 玄 彬 一 樣 孜 孜 奮 斗 的 80后 們。

EHS（環(huán)境，健康和安全）職業(yè)。此行業(yè)有多偏，從我的編輯的一件糗事中就可見一 斑。他跟我一起為這本書奮斗了半年多，但居然還說不出 EHS 的中文全稱是什么。這一直成為我取笑他的硬傷。但其實(shí) EHS 職業(yè)又一點(diǎn)都不偏。從河南工人的“開 胸驗(yàn)肺”，到 BP 公司的石油泄漏，再到富士康公司的十二連跳；從全球氣侯變暖，到中國(guó)不計(jì)其數(shù)的職業(yè)病和煤礦死亡事故，所有的這些都跟 EHS 息息相關(guān)。每個(gè)人 身邊每天發(fā)生的很多事情都跟 EHS 有著千絲萬縷的聯(lián)系。按理說，從事 EHS 管理職業(yè)應(yīng)該是令人高興和自豪的，因?yàn)?EHS 從業(yè)者每天都在為了大家的安全和健 康而努力。EHS 從業(yè)人員也應(yīng)該得到大家贊許和感激的眼光。但是，在跟很多讀者 的交流中，我發(fā)現(xiàn)很多 EHS 從業(yè)人員對(duì) EHS 職業(yè)持悲觀態(tài)度，尤其是那些為民企，

私企 EHS 奮斗的兄弟姐妹們。待遇低，沒地位，看不到明朗的發(fā)展前景等等這些似 乎成為不少 EHS 從業(yè)人員選擇脫離 EHS 的原因。這是 EHS 從業(yè)人員所無法逃 避的中國(guó)現(xiàn)實(shí)，不過不爭(zhēng)的事實(shí)就是當(dāng)前 EHS 已經(jīng)越來越被政府和廣大民眾接受和 重視。從街頭巷尾熱議”低碳”“環(huán)保”“食品安全”，從各大媒體上經(jīng)常大幅報(bào)道的“煤礦 事故”“交通事故”等等，這一切的一切說明 EHS 已經(jīng)越來越成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng) 然，很多在中國(guó)的歐美企業(yè)確實(shí)已經(jīng)為國(guó)內(nèi)其他企業(yè)作出了很好的榜樣，在這些歐美 企業(yè)里

面他們真的可以把“安全第一”做到實(shí)處。我曾經(jīng)道聽途說某歐美企業(yè)在招聘網(wǎng) 站上刊登出的 EHS 總監(jiān)職位的年薪高達(dá)300萬人民幣，不管是真是假，這無疑為很多 EHS 從業(yè)人員樹立了一個(gè)奮斗的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。天就要到來。書能為所有的 EHS 從業(yè)人員加油打氣。讓我們期待吧，EHS 從業(yè)人員的春 革命尚未勝利，同志仍需努力。熱忱希 謹(jǐn)以此 作 希望此書能為80后在社會(huì)上稍微創(chuàng)造一些正面的聲音，也希望此

望各位讀者朋友能和我多多交流，你們的支持和鼓勵(lì)將是我持續(xù)前進(jìn)的原動(dòng)力。最后，非常感謝對(duì)此小說提出了很多很好建議的同事、朋友和領(lǐng)導(dǎo)們。書獻(xiàn)給頂著輿論壓力默默奮斗的80后們,還有所有最最可愛的 EHS 從業(yè)人員。者：韓單

EHS 管理體系、EHS 的含義 管理體系、
答： EHS 管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS)兩體 系 的 整 合。環(huán) 境、職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系，簡(jiǎn) 稱 EHS 管 理 體 系，EHS 是 環(huán) 境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫。

為什么要建立推行 EHS 管理體系
答：建立推行 EHS 管理體系的目的就是保護(hù)環(huán)境，改進(jìn)我們工作場(chǎng)所的健康性 和安全性，改善勞動(dòng)條件，維護(hù)員工的合法利益。它的推行和實(shí)施，對(duì)增強(qiáng)工廠的凝 聚力，完善工廠的內(nèi)部管理，提升工廠形象，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將起到 極大的推動(dòng)作用。一般來說，目前在企業(yè)應(yīng)用較多的 EHS 體系為 ISO14001及 ISO14001是環(huán)境管理體

OHSAS18001，這兩個(gè)體系有不同的版本，如1997版、2004版、2007版等。每個(gè)版 本的要求會(huì)有所不同，通常是越新的版本其要求越高。系，OHSAS18001是職業(yè)安全與健康管理體系。建立、認(rèn)證這兩種體系除了上面所說 的作用外，其實(shí)很重要的是提高工廠的管理水平，因?yàn)閲?guó)際認(rèn)證體系的 PDCA（Plan, Do, Check, Act）的循環(huán)對(duì)于實(shí)施體系的策劃、實(shí)施、檢查與衡量及行動(dòng)、糾正、預(yù) 防方面從體系方面做出要求。如果將其認(rèn)證落實(shí)，一個(gè)工廠不愁有好的 EHS 表現(xiàn)。

EHS 方針、其作用 方針、
答：EHS 方針是企業(yè)對(duì)其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面的總方向和基本承諾。因此可以說 EHS 方針是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則，也反映最高管

理者對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個(gè)總承諾。EHS 方針也是企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康 安全領(lǐng)域一切活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力，涉及到全體員工和其他相關(guān)方，每位員工應(yīng)理解并遵照 執(zhí)行。一個(gè)積極的、切時(shí)可行的 EHS 方針，將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理方面總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)準(zhǔn)則，并為建

立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提 供一個(gè)總體框架。

EHS 方針的三個(gè)承諾
答：一是對(duì)遵守適用 EHS 法律、法規(guī)及其他要求的承諾；二是對(duì)事故預(yù)防、保 護(hù)員工安全健康的承諾；三是對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。

EHS 管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案
答：EHS 管理體系的目標(biāo)指標(biāo)是針對(duì)重要的環(huán)境因素、重大的危險(xiǎn)因素或者需 要控制的因素而制定的量化控制指標(biāo)。目標(biāo)指標(biāo)可以是保持維持型的指標(biāo)，如，控制 工傷率在千分之幾以下。也可以是改進(jìn)提高型，如，將某種資源的利用率提高多 少個(gè)百分點(diǎn)。管理方案是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的具體行動(dòng)方案。

管理體系內(nèi)部審核 管理評(píng)審和 EHS 管理體系內(nèi)部 審核
答：管理評(píng) 審是指 單位的最高管理 者應(yīng)依 據(jù)自己預(yù)定的時(shí) 間間隔 對(duì)體系進(jìn)行評(píng) 審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評(píng)審過程應(yīng)確保收集到必需的 信息，供管理者進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理評(píng)審應(yīng)根據(jù)體系審核的結(jié)果、不斷變化的客觀環(huán)境和 對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾，指出方針、目標(biāo)以及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系其他要素可能 需要進(jìn)行的修改。評(píng)審工作應(yīng)形成文件，并將有關(guān)結(jié)果向負(fù)責(zé)體系相關(guān)要素的人員、員工及其代表通報(bào)，以便他們能采取適當(dāng)措施。EHS 管理體系內(nèi)部審核是企業(yè) 對(duì)其自身的 EHS 管理體系所進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī) 定的目標(biāo)等所作的系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是 EHS 管理體系的一種自我保證和 監(jiān)督機(jī)制。

EHS 管理者代表
答：EHS 管理者代表是指在 EHS 管理體系中主管該體系的高層管理人員。

EHS 員工代表、其職責(zé)和作用 員工代表、
答：EHS 員工代表，是指員工根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和慣例選舉或指定的在作業(yè)場(chǎng) 所 EHS 問題上代表員工利益的人。其職責(zé)和作用是代表員工就員工所關(guān)注的 EHS 管 理體系運(yùn)行及相關(guān)事宜和合理化建議向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理委員會(huì)匯報(bào)；參與方 針、目標(biāo)的審查，參與管理評(píng)審；并負(fù)責(zé)回答和解釋員工的問題。

GE 公司 EHS 的 21個(gè)元素 個(gè)元素
健康與安全框架元素環(huán)節(jié) 描述: 全預(yù)期及表現(xiàn)評(píng)估 與安全專家 潔檢查 備及防火 設(shè)備審查 改造）6.事故調(diào)查 1.現(xiàn)場(chǎng)健康與安全方案 4.員工參與 2.健康與安 5.健康 11.應(yīng)急準(zhǔn) 14.設(shè)施和 21.鎖定 2，評(píng) 4，確保環(huán) 4，

3.危險(xiǎn)分析和遵守法規(guī)要求 7.健康與安全培訓(xùn)

8.健康、安全和車間整

9.個(gè)人勞保用具(PPE)15.工業(yè)衛(wèi)生 18.機(jī)動(dòng)車輛安全

10.承包商的健康與安全 13.高風(fēng)險(xiǎn)操作 20.方案評(píng)估

12.工作崗位安全分析(JSA)16.化學(xué)品管理 19.醫(yī)療服務(wù)

17.人機(jī)工程學(xué)（工作環(huán)境

/加標(biāo)(LOTO)

公司的環(huán)境承諾：

1，遵守適用
的法律和法規(guī) 化學(xué)品管理-儲(chǔ)存要求

估新活動(dòng)和產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響 保為整體經(jīng)營(yíng)必不可少的一部分 容存放 用品配置 泄漏預(yù)防和控制

3，減少不友好運(yùn)了使用和排放

1，指定存放區(qū)兼

2，受訓(xùn)授權(quán)人員收發(fā)和庫(kù)區(qū)管理 5，劇毒品特殊要求 化學(xué)品管理-使用要求

3，容器標(biāo)識(shí)及 MSDS

6，泄漏應(yīng)急處理套裝及化學(xué)品應(yīng)急 1，批準(zhǔn)的化學(xué)品清單 2，容器標(biāo)識(shí) 6，5，有效的 MSDS

3，指定區(qū)域使用/路線運(yùn)輸 泄漏預(yù)防和控制 成立批文需要時(shí)，服務(wù)提供流程圖 位置示意圖 大危險(xiǎn)源清單 等資料。

4，受訓(xùn)人員操作

1、有效版本的管理體系文件

3、組織的安全生產(chǎn)許可證明

5、組織機(jī)構(gòu)圖

8、廠區(qū)平面布置圖

2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)

4、生產(chǎn)工藝流程圖或

7、地理

10、重

2、組 織 架 構(gòu)5、8、

6、適用的法律法規(guī)清單

9、生產(chǎn)車間平面布置圖

11、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 火災(zāi)安全要求

1、“三 同 時(shí) ”具 體 要 求 和 實(shí) 施

12、守法證明

3、消防器材的點(diǎn)檢 消防演習(xí)、疏散演習(xí)等 滅火器材的正確使用方法

4、火災(zāi)預(yù)防、初期火災(zāi)撲救、逃生技巧的教育培訓(xùn)

6、火災(zāi)安全制度的建立

7、火災(zāi)之緊急預(yù)案

申請(qǐng) OHSAS 認(rèn)證組織需要準(zhǔn)備的資料
答：

1、有效版本的管理體系文件;要時(shí)，2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文需

組織的安全生產(chǎn)許可證明、生產(chǎn)工藝流程圖或服務(wù)提供流程圖、組織機(jī)

構(gòu)圖、適用的法律法規(guī)清單、地理位置示意圖、廠區(qū)平面布置圖、生產(chǎn)車間平面 布置圖、重大危險(xiǎn)源清單、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案、守法證明等資料。

EHS-危險(xiǎn)、害因素產(chǎn)生的原因 危險(xiǎn)、危險(xiǎn)
答：

1、危險(xiǎn)源產(chǎn)生原因分析： 破壞設(shè)備、物品性能。誤、管理缺陷、環(huán)境因素。（1）存在能量及有害物質(zhì)：能量就是做功

的能力，可以造福人類，也可以造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；有害物質(zhì)能損害人員健康、（2）能量、有害物質(zhì)失控：設(shè)備故障（缺陷）、人員失

2、危險(xiǎn)源來自：（1）物的不安全狀態(tài)；（2）

人的不安全行為；

（3）管理缺陷及環(huán)境方面的因素。

環(huán)境因素是組織活

動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮大氣污染、水 體污染、土壤污染、廢棄物污染、原材料與自然資源的使用，對(duì)社區(qū)的影響及其它地 方性環(huán)境影響。在美國(guó)迪士尼電影《歌舞青春》中的解釋 EHS 在電影《歌 舞青春》還代表東部高中的意思，即 East High School。在《歌舞青春3畢業(yè)季》中 的最后廣場(chǎng)合唱中曾經(jīng)出現(xiàn)，上面是一個(gè)野貓的符號(hào)，代表東部高中野貓隊(duì)。擴(kuò)展閱讀： 擴(kuò)展閱讀：
1http://blog.sina.com.cn/e

hsworld 2《三十能立》博客：http://blog.sina.com.cn/sanshinengli 3ehs 中國(guó)，ehs 愛好者得集結(jié)地：http://

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環(huán)境檢測(cè)，EHS 管理體系 EHS 含義，化學(xué)品泄漏，EHS 含義 我來完善 “EHS”相關(guān)詞條： 相關(guān)詞條： 相關(guān)詞條 ALS 三羧酸循環(huán) ESSDEPEHH