通防科安全工作總結(jié)

2020年我們根據(jù)公司及礦關(guān)于開展“一通三防”工作的具體文件和會議精神，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神以及“一通三防”管理制度，結(jié)合本單位實際情況，首先確定了全年的奮斗目標(biāo)，并制定了切實可行的管理措施。強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格責(zé)任落實，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建精品工程和本質(zhì)安全型專業(yè)為主線，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型專業(yè)為目標(biāo)，突出科技革新，強化精細管理，深入開展“一通三防”工作，為09年度礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、工作回顧

1、做到了各地點配風(fēng)合理，風(fēng)量充足，風(fēng)流穩(wěn)定。

2、由于我礦井下受礦壓顯現(xiàn)影響，導(dǎo)致井下通風(fēng)設(shè)施維護量加大。我們及時組織人員對通風(fēng)設(shè)施受壓地方進行擴幫挑頂，風(fēng)門進行重新砌筑。

3、一季度省局檢查出3112工作面中間巷檢查出現(xiàn)的臨時板墻風(fēng)門及時改為磚墻風(fēng)門。目前我礦已經(jīng)杜絕了臨時設(shè)施。3112工作面為了解決回風(fēng)隅角瓦斯超限問題，進行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整三次，增加風(fēng)橋一道，擋風(fēng)墻一處，風(fēng)門一處。

4、加強通風(fēng)設(shè)施日常檢查與維護，采取相應(yīng)措施盡量減少礦井內(nèi)、外部漏風(fēng)，進一步提高礦井有效風(fēng)量利用率。

5、-700軌道下山與-700軌道大巷順利貫通，及時組織人員進行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，砌風(fēng)門一處兩道，串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象得到徹底解決。

6、針對3112回風(fēng)隅角瓦斯超限現(xiàn)象，我們礦認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員多次召開專業(yè)分析會，查明原因，制定措施，落實責(zé)任，強化現(xiàn)場管理。

7、重點加強對3112工作面煤塵治理。一是保證防塵設(shè)施齊全、靈敏；二是認(rèn)真開展煤層注水工作。

8、認(rèn)真組織開展井下煤層自燃預(yù)測預(yù)報工作。重點加強井下密閉墻內(nèi)氣體預(yù)測預(yù)報，同時加強密閉墻的維護工作，確保不漏風(fēng)。

二、明年“一通三防”工作打算

1、加強現(xiàn)場瓦斯、煤塵、火災(zāi)隱患的排查力度和整改力度。

①、繼續(xù)加強瓦斯管理，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。根據(jù)AQ1029—2007《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測儀器使用管理規(guī)范》進一步完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行，所有應(yīng)設(shè)的傳感器全部安置到位并保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

②、突出煤塵防治工作，防止重大煤塵事故發(fā)生。重點做好3112工作面及中央皮帶機道煤塵管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水, 濕式打眼，水炮泥使用、放炮前后與煤巖扒裝灑水、噴霧降塵、個體防護及灑水清塵等綜合防塵措施。

③、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。加強通風(fēng)設(shè)施管理，堅持每日都能對井下所有通風(fēng)設(shè)施進行巡視一遍，發(fā)現(xiàn)設(shè)施有損壞現(xiàn)象及時給予維修，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。

④、加強掘進工作面通風(fēng)管理。風(fēng)袋管理做到吊掛平直、逢環(huán)必掛, 無破口、無漏風(fēng)，杜絕拐死彎現(xiàn)象。風(fēng)機確保做到雙風(fēng)機、雙電源、雙相自動切換。

⑤、進一步強化自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作。加強防滅火檢查，杜絕電器設(shè)備有失爆現(xiàn)象，做到防患于未然，確保防滅火工作萬無一失。

2、深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行規(guī)范化管理，夯實安全基礎(chǔ)。抓好現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。在動態(tài)達標(biāo)的基礎(chǔ)上提高通防整體質(zhì)量，加強動態(tài)檢查，促進動態(tài)水平提高。全面實行規(guī)范化管理，建立學(xué)習(xí)、檢查、考核制度，形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立規(guī)范化操作管理體系，通防科各工種要確保實行工作程序化、管理規(guī)范化，要把規(guī)范化管理貫穿于“一通三防”工作全過程。

3、現(xiàn)階段重點加強3112回風(fēng)隅角的瓦斯管理，設(shè)專人管理并按照規(guī)定要求設(shè)置瓦斯傳感器。瓦斯員嚴(yán)格堅持每班用光學(xué)瓦檢儀對瓦斯傳感器數(shù)據(jù)進行標(biāo)校，發(fā)現(xiàn)誤差及時回報處理。繼續(xù)加強回風(fēng)隅角瓦斯抽放工作。爭取通過回風(fēng)隅角瓦斯抽放，能從根本上解決該地點瓦斯超限現(xiàn)象。

二、一通三防存在問題

雖然在安全方面取得好的成績，但還在存在一些問題。

1、在全礦采掘布局上，不利于通風(fēng)系統(tǒng)的布置。

2、綜合防塵工作做的不是很好，主要表現(xiàn)在采掘個別跟班干部和少數(shù)班排長對綜合防塵的危害認(rèn)識程度不夠。

3、瓦斯管理工作還存在隱性問題，主要是我礦3煤煤層的瓦斯涌出無規(guī)律，給瓦斯管理帶來不利因素。

4、防滅火方面。存在問題為滅火器被人為損壞；消防槍頭被盜和損壞；消防庫材料被盜等問題，主要為職工流動性大，素質(zhì)低等諸多因素

通防科

2020年十二月十二日