第一篇：通風(fēng)科個人工作總結(jié) (5000字)

2014年工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃 轉(zhuǎn)眼之間，來到通風(fēng)科工作已經(jīng)半年多，這半以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：

一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我比較熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，并了解熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、掌握礦井測風(fēng)工作：

雖然以前在學(xué)校實(shí)習(xí)的時候?qū)W習(xí)使用過風(fēng)表，但是沒能做到熟練掌握，來到通風(fēng)科通過和同事井下實(shí)踐操作，掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測算工作及時完成。2014年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，能較好的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

三、專業(yè)制圖方面：

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過同事的教導(dǎo)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破。

四、其他方面

熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司《一通三防管理規(guī)定》。積極參加夜校培訓(xùn)班和科內(nèi)組織的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

在這半年的時間內(nèi)，無論從學(xué)習(xí)上還是技術(shù)上，我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：在一些專業(yè)性的工作中還需要同事的積極幫助，工作方式按部就班，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

工作計(jì)劃

我會在14年的基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個人工作計(jì)劃，通過總結(jié)去年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善，例如；在掌握安全技術(shù)措施的審批要點(diǎn)、編寫的方法、步驟，現(xiàn)在實(shí)際措施審批、編寫中還不能獨(dú)立的完成。所以在今后的工作中，我將努力突破工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，強(qiáng)化不足，希望能在各個專業(yè)中都能完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。在以后工作中不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

第二篇：通風(fēng)科2014工作總結(jié)

山 西 煤 炭 運(yùn) 銷 集 團(tuán)

下 窯 煤 業(yè) 有 限 公 司

2014工作總結(jié)

通風(fēng)科

二零一五年一月

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)下窯煤業(yè)有限公司

通風(fēng)科二零一四年工作總結(jié)

2014年，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任：

在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識和經(jīng)驗(yàn)，對所分管隊(duì)伍的工作進(jìn)行大膽管理和合理的指導(dǎo)；對基層有關(guān)安全工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。

通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測塵，并更改管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。

二、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識：

進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對“一通三防”重要性的認(rèn)識，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強(qiáng)了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、2014工作中存在的問題：

1.科室人員整體技術(shù)水平較低，不能“獨(dú)當(dāng)一面”，很多工作完成的很吃力。

2.對其他專業(yè)知識了解較少，不能提前預(yù)見一些問題，導(dǎo)致工作被動。

3.科室人員的執(zhí)行力較差，不能及時糾正一些不良作風(fēng)。4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通太少，很多工作不能超前完成。

第三篇：通風(fēng)科工作總結(jié)

2011年通風(fēng)科工作總結(jié)

通風(fēng)科2011年以來，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級部門及公司，礦的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風(fēng)十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點(diǎn)，積極努力下開展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將通風(fēng)科2011年主要工作總匯報(bào)如下：

一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任

為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實(shí)施細(xì)則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，明確了公司主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人；公司總工程師對“一通三防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)。通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風(fēng)機(jī)各2臺，在102巷安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺，并在主井安裝礦用自動噴霧灑水降塵裝置3臺。每周組織一次通風(fēng)系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風(fēng)安全例會，提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并作相應(yīng)的整改和落實(shí)。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、消除通風(fēng)隱患

進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對“一通三防”重要性的認(rèn)識，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強(qiáng)了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓(xùn)，提高了全員“一通三防”安全意識。

全科人員做到了堅(jiān)持認(rèn)真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀(jì)。

四、工作業(yè)績方面

科內(nèi)人員能按時完成自己的工作任務(wù)，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，與各級“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成效。

五、工作不足之處

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點(diǎn)水壓達(dá)不到要求，綜合防塵工作有待于進(jìn)一步提高。

六、2012年通風(fēng)科工作計(jì)劃

1、隨著礦建項(xiàng)目地域的擴(kuò)展和井筒深度的加深，瓦斯、火等災(zāi)害進(jìn)一步影響我們的安全生產(chǎn)；掘進(jìn)機(jī)械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵為難點(diǎn)，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實(shí)每項(xiàng)基礎(chǔ)工作，深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去。

4、要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)歷來是“一通三防”工作管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風(fēng)，要狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施。并嚴(yán)格制定檢查試驗(yàn)制度，確保設(shè)施靈敏可靠，防止帶病運(yùn)行。

5、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進(jìn)行安裝，使用和維護(hù)，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗(yàn)維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測誤報(bào)。

最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)，要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅(jiān)持把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

第四篇：通風(fēng)科9月份工作總結(jié)

通風(fēng)科9月份工作總結(jié)

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，結(jié)合礦井通風(fēng)工作的實(shí)際情況，經(jīng)過全體職工的努力，基本完成了上級分派的工作任務(wù)，現(xiàn)將本月工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、構(gòu)筑密閉墻：67道。1、9208永久閉墻進(jìn)回風(fēng)巷8道2、9209西順槽聯(lián)絡(luò)巷4道3、9209東順槽中間巷4道4、9209東順槽聯(lián)絡(luò)巷4道 5、9209東順槽內(nèi)3道

6、二采區(qū)輔助進(jìn)風(fēng)巷尾部4道 7、9211西順槽聯(lián)絡(luò)巷3道8、9212東西順槽2道 9、9210西順槽2道10、10101備用面進(jìn)回風(fēng)4道

11、后部3道12、9500臨時密閉20道 13、9209東西順槽臨時密閉6道。

二、拆密閉墻：19道。

1、二采區(qū)輔助進(jìn)、回風(fēng)巷尾部4道 2、9209東、西順槽6道

3、北翼進(jìn)、回風(fēng)巷、聯(lián)絡(luò)巷2道 4、10101備用面4道 5、9500回風(fēng)巷內(nèi)2道

6、后部1道。

三、筑風(fēng)門：5道 1、9210皮帶斜巷尾部1道2、9212東順槽車場2道3、9212西順槽車場2道。

四、拆風(fēng)門：9道。1、9208回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道2、9212東、西順槽4道3、9210皮帶斜巷1道4、9500回收煤柱面2道。

五、打柵欄：61付。1、9210進(jìn)、回風(fēng)巷永久密閉墻10付2、9208回風(fēng)巷永久閉密墻1 付3、9210進(jìn)、回風(fēng)巷臨時柵欄45付4、9209東、西順槽臨時柵欄5 付。

六、打風(fēng)障：12道。1、9209西順槽5道2、9209東順槽1道3、9212西順槽1道4、9212東順槽2道

5、二采區(qū)輔助皮帶巷尾部1道6、9207皮帶巷2道。

七、排放瓦斯：10次。1、9209西順槽掘進(jìn)4次2、9500回收煤柱面2次

3、二采區(qū)輔助巷尾部2次

4、后部2次。

八、構(gòu)筑測風(fēng)站：6道 1、9209東西順槽4道2、9210皮帶巷2道。

九、木工地面制作調(diào)節(jié)風(fēng)窗板7付；改造風(fēng)門2付；維修風(fēng)門8付；閉鎖風(fēng)門14付；閉墻維護(hù)13道。

十、井下排除積水、安裝管路，二采區(qū)輔助進(jìn)、回風(fēng)巷、9209東、西順槽累計(jì)長度1100m，排除積水2850m3以上。十一、五條回風(fēng)大巷的清理堅(jiān)持每天清掃積塵、掉渣、排除積水，每7天至少沖洗一次巷道。累計(jì)清理淤泥、雜物42車。沖洗主、副井底巷道及抹灰累計(jì)長度1800余米。

十一、井下運(yùn)料：磚108箱、沙2520袋、水泥24箱、黃土288袋。

十二、井下油漆風(fēng)門8付，調(diào)節(jié)風(fēng)窗10付。9209東、西順槽及9210高檔回采面避災(zāi)路線牌的懸掛。

十三、井下測風(fēng)3次，調(diào)整風(fēng)量3次。

十四、瓦斯員、風(fēng)門看護(hù)工按規(guī)定進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保了各采掘工作面無瓦斯超限現(xiàn)象。

十五、完成礦上安排的其它臨時性事項(xiàng)。

通風(fēng)科

2011年10月2日

第五篇：通風(fēng)科11月份工作總結(jié)

龍潤煤業(yè)通風(fēng)科十月份 工作總結(jié)及十一月份工作安排

按照我公司的統(tǒng)一布置和安排，通風(fēng)科自進(jìn)入十月份以來緊緊圍繞“雙基”建設(shè)考核達(dá)標(biāo)工作，以加快復(fù)工驗(yàn)收進(jìn)程為指導(dǎo)，全面開展地面隱患整改，經(jīng)過我們的共同努力，十月份我們主要做了如下幾項(xiàng)工作：

一．為進(jìn)一步提升科室業(yè)務(wù)管理水平，提高瓦檢員、監(jiān)控員的理論知識和操作技能，十月份我們充分利用專業(yè)時間和業(yè)余時間相結(jié)合組織召開了專題學(xué)習(xí)會議八次，分別學(xué)習(xí)了礦井防災(zāi)救援預(yù)案、礦井“雙基”建設(shè)考核辦法、“一通三防”瓦斯治理有關(guān)規(guī)定、監(jiān)控員現(xiàn)場操作及崗位描述手指口述等，通過學(xué)習(xí)和現(xiàn)場測試，使同志們在很大程度上得到很大提高。

二、為礦井盡快步入井下維修驗(yàn)收，我們科對照144號文件，全面完成了一些驗(yàn)收中要求和基礎(chǔ)材料。補(bǔ)充了所需的各種制度、措施、記錄、臺賬等上報(bào)檔案，實(shí)現(xiàn)了所備檔案統(tǒng)一管理。

三、并對井下所需使用的便攜38臺、光學(xué)瓦斯檢定器20臺、瓦斯傳感器12臺、風(fēng)表4組、一氧化碳鑒定儀4臺都按時進(jìn)行了校驗(yàn)。同時督促采購部門新購進(jìn)了粉塵測塵儀一臺、高濃度瓦斯檢查儀2臺、自救器100臺同時進(jìn)行了合格檢驗(yàn)。

四、除做好我們復(fù)工前驗(yàn)收準(zhǔn)備工作外，我們每旬堅(jiān)持對井下的風(fēng)量進(jìn)行定時定點(diǎn)檢測，保證了礦井在停產(chǎn)期間的正常通風(fēng)排水和瓦

斯的實(shí)施監(jiān)測監(jiān)控。

存在不足：

1)目前我們的瓦檢員、監(jiān)控員基礎(chǔ)理論知識還比較薄弱，基本工還不夠過硬；

2)各種記錄臺賬規(guī)章制度仍不十分完善； 3)井下通風(fēng)設(shè)施急待維修。

十一月份工作安排

一、繼續(xù)深入貫徹省公司和區(qū)域公司對搞好安全生產(chǎn)的一系列文件和指示精神，加強(qiáng)對我們業(yè)務(wù)科室的管理人員、通風(fēng)隊(duì)區(qū)隊(duì)長、工作人員以及井下的瓦檢員、監(jiān)控員等堅(jiān)持每天不間斷的理論知識，業(yè)務(wù)技術(shù)再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)。采取多種形式現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場出題考試，現(xiàn)場解答筆試。真正使同志們業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能有一個大的提升，以適應(yīng)復(fù)工后實(shí)際工作需要。

二、加強(qiáng)對井下各管控點(diǎn)的各種傳感器的管理使用，并按要求每周定期校檢的延續(xù)工作。做好正常的風(fēng)量分配和測定。完善省公司驗(yàn)收中指出的井下瓦斯排放實(shí)際操作模擬措施的修訂和完善工作。

三、按照我礦制定的“雙基”考核辦法，10月底我們就著手制定我們科室的管理人員、區(qū)隊(duì)長以及瓦檢員和監(jiān)控員等工種相對應(yīng)的有關(guān)考核細(xì)則，從現(xiàn)在做起做到人人頭上定指標(biāo)，人人頭上有責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)合理分配、精細(xì)管理、高

能積效、嚴(yán)格考核、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，為早一天我公司進(jìn)入井下維修和復(fù)工再加一把勁，再上新臺階。

四、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

龍潤煤業(yè)通風(fēng)科 2011-10-27