第一篇:2013年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
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2013年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2013年的第一季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,健康有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓,安全管理部具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全 根據(jù)總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確。安全管理部全面
負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力 安全教育工作絕不是可有可無(wú)的一門工作,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。
四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患
一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車輛安全,并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。
五、存在問(wèn)題
2012年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績(jī),我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、二季度工作安排
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,開(kāi)展定期或不定期的安全工作檢查。
3、組織開(kāi)展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。
*******交通運(yùn)輸有限公司
2013年4月3日
第二篇:2015第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家上午好!緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度,在過(guò)去的幾個(gè)月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基總體戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理精細(xì),專業(yè)技能精湛,工藝流程精準(zhǔn),技術(shù)裝備精良,人才隊(duì)伍精干,客戶服務(wù)精誠(chéng),產(chǎn)品精美的總體目標(biāo),堅(jiān)持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場(chǎng),促提升,控風(fēng)險(xiǎn),保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行,經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸,白灰三萬(wàn)四千九百噸,球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度,氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將2015年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正:
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí),將安全第一方針落到實(shí)處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把生命大于天,責(zé)任重于泰山的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀,從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度,強(qiáng)化學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)。
一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn),共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為;為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng),安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計(jì)參加1315人次,合格率95%,強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力,也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次,查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開(kāi)展全員教育培訓(xùn),提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn),提高了安全意識(shí)和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。
二、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。
自全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)以來(lái),環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒(méi)有明顯的缺陷,但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì),提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法,各單位從5S管理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開(kāi)展綜合整治,強(qiáng)化定置管理,強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空
地栽種花草樹(shù)木,累計(jì)植樹(shù)11850棵,綠化約10萬(wàn)平米。
三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì),挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo),其中發(fā)電完成115.41%,超產(chǎn)402萬(wàn)度,創(chuàng)效97萬(wàn)元;燒結(jié)完成113.73%,超產(chǎn)5.3萬(wàn)噸;鐵水完成107.74%,超產(chǎn)2萬(wàn)噸;鋼坯完成104.6%,超產(chǎn)1.2萬(wàn)噸。
2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo);其中,白灰,計(jì)劃97%,實(shí)際完成99.73%;球團(tuán),計(jì)劃97%,實(shí)際完成98.82%;燒結(jié)礦,計(jì)劃97%,實(shí)際完成98.86%;鐵水,計(jì)劃97%,實(shí)際完成99.43%;鋼坯,計(jì)劃99.2%,實(shí)際完成99.92%。
3、不斷改進(jìn)工藝,實(shí)現(xiàn)降本增效。
一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān),通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴(yán)細(xì)管理,取得了很好的效果,燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t,高爐3月份累計(jì)燃料比完成534.1kg/t,球團(tuán)3月膨潤(rùn)土消耗完成12.1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;
4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍,落實(shí)激勵(lì)手段,實(shí)施以來(lái)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。
6、從操作入手,強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理,千方百計(jì)降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平,強(qiáng)化責(zé)任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。
各位同事,在異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),精心組織,合理調(diào)度,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護(hù)航的作用;在此,對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗
一季度的各項(xiàng)工作,我們?nèi)〉昧碎_(kāi)門紅,二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題,開(kāi)展如下重點(diǎn)工作:
1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃
燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百噸,合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百噸,合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸,合格率97%;,球團(tuán)產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬(wàn)度,氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率100%;
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,提高廢水重復(fù)利用率,減少排放,降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。
3、提高標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)制度,提升精細(xì)化管理水平。
通過(guò)一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準(zhǔn)繩,對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細(xì)化管理水平。
4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo),走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo),但從單個(gè)工序產(chǎn)品看,還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度,嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立一種買賣關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。
各位同事,陽(yáng)春三月,生機(jī)勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實(shí),我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī),突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理,為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。
第三篇:第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
XXX第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一季度的工作,重點(diǎn)是檢查: 今年以來(lái),我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞春季百日安全活動(dòng),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,特別是在元旦春節(jié)期間,為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全,杜絕安全事故發(fā)生,讓XX人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定,分別組織7個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組,檢查了城中村消防、?;飞a(chǎn)、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營(yíng)、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、在建工地、農(nóng)村安全用電、用氣、餐館、農(nóng)家樂(lè)、食品攤點(diǎn)、小作坊、小食品店等“五小”行業(yè)、加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查,以防火防爆、道路交通整治為重點(diǎn),全方位開(kāi)展安全大檢查工作。
其次是隱患整改:一是對(duì)村道增設(shè)了警示樁、警示牌、減速帶等安保設(shè)施;二是對(duì)城中村用電消防隱患進(jìn)行了摸底排查,拿出了整治方案和預(yù)算報(bào)區(qū)審批實(shí)施;
三、提出了2012年安全工作的實(shí)施意見(jiàn),制定了安全生產(chǎn)相關(guān)制度,完善了安全生產(chǎn)的考核辦法。
四、存在問(wèn)題。雖然各企業(yè)都以不同的形式開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,但仍存在不少問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:一是個(gè)別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個(gè)
別單位對(duì)安全檢查重視程度不夠,安全生產(chǎn)履職不到位,對(duì)安全生產(chǎn)具體工作部署落實(shí)遲緩,執(zhí)行力不強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求,雖然形式上組織了檢查,對(duì)明顯的事故隱患視而不見(jiàn),個(gè)別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳資料不完整,對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會(huì)議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒(méi)有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí),沒(méi)有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度,個(gè)別事故隱患整改不力、長(zhǎng)期存在。
五、二季度的工作安排
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,開(kāi)展定期或不定期的安全工作檢查。
(三)以安全隱患治理為抓手,繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開(kāi)展安全隱患排查治理,及時(shí)整改排查出的隱患,對(duì)隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的,堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓,對(duì)整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的,必需撤出作業(yè)人員,對(duì)一時(shí)不能完成整改的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時(shí)限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)輪值
和帶班制度,明確班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé),及時(shí)處理非常情況。
(四)努力完善安全預(yù)警機(jī)制。開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急工作。一是開(kāi)展地震逃生知識(shí)宣傳培訓(xùn)活動(dòng),開(kāi)展地震逃生演練,提高廣大居民、單位的自救互救能力;二是配合縣上開(kāi)展5、12地震演習(xí)活動(dòng);三是開(kāi)展其他自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)。
(五)防汛工作:一是加強(qiáng)防汛值班;二是要制定防汛工作措施與預(yù)案;三是要備足防洪搶險(xiǎn)物資。
(六)抓好安全生產(chǎn)“宣傳月”活動(dòng)。各村社區(qū)、安委會(huì)成員單位要采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),廣泛開(kāi)展各種安全文化活動(dòng),積極開(kāi)展安全文化進(jìn)村社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動(dòng)。
(七)最后是抓好安全社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作,去年XX、XX社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn),資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)XX個(gè)社區(qū)廣泛開(kāi)展。希望各社區(qū)做好相關(guān)工作。
2012-4-13
第四篇:2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
XX路政大隊(duì)
2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,不能有絲毫放松,我大隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以預(yù)防和減少道路交通事故,保障群眾生命安全為目標(biāo),以解決影響道路交通安全的突出問(wèn)題為重點(diǎn),采取有效措施,著力整治違法問(wèn)題,努力創(chuàng)造安全暢通、文明和諧、人民滿意的公路環(huán)境,為打造更高水平的“平安XX”作出貢獻(xiàn),根據(jù)相關(guān)文件精神,現(xiàn)將我大隊(duì)2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下: 按照XX交通局及XX路政支隊(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,為了營(yíng)造一個(gè)更好的“美、舒、暢、安”的交通環(huán)境,制定了安全生產(chǎn)相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案。
大隊(duì)在資金困難、人員少、工作任務(wù)重的情況下,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組與全體職工克服困難,進(jìn)一步加大力度,經(jīng)常深入省、縣道巡查,協(xié)調(diào)工作中存在的困難和問(wèn)題,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。經(jīng)全大隊(duì)共同努力,截止X月底,我大隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)XX線XX路、XX線XX至XX路段等交通主干道進(jìn)行安全檢查,共出動(dòng)執(zhí)法車輛XX余輛(次),執(zhí)法人員XX余人(次),疏通邊溝堵塞XX處,取締擺攤設(shè)點(diǎn)XX處,修復(fù)公路標(biāo)志標(biāo)牌XX(塊),糾正、制止其它違章行為XX余處(次),對(duì)XX處洗車加水點(diǎn)進(jìn)行關(guān)停,和交警大隊(duì)、運(yùn)管所聯(lián)合執(zhí)法整治超限車輛XX輛,卸載貨物XX噸。在春節(jié)前后我縣出現(xiàn)了幾次雨雪惡劣天氣,我大隊(duì)人員也堅(jiān)持上路巡查,排除道路安全隱患,使我縣域內(nèi)公路環(huán)境得到明顯提升,維護(hù)了我縣轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。
以上為我大隊(duì)2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié),在接下來(lái)的工作中,我大隊(duì)將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,為我縣道路安全做出貢獻(xiàn)。
XX路政大隊(duì)
X年X月X日
第五篇:第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
河鎮(zhèn)彝族苗族鄉(xiāng)人民政府
2012第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
縣安委辦:
我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會(huì)、安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以杜絕重大安全事故為重點(diǎn),狠抓了我鄉(xiāng)的各類隱患排查整改以及各種規(guī)章制度,并認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,在第一季度我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在各方面都得到落實(shí),現(xiàn)將第一季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、沒(méi)有發(fā)生死亡及重大財(cái)產(chǎn)損失事故,沒(méi)有發(fā)生各類重 大事故。
二、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。我鄉(xiāng)和各村、企事業(yè)單位簽訂了《2012安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,將安全責(zé)任層層分解傳遞落實(shí),堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度,明確企事業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企事業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。
三、開(kāi)展道路交通和煙花爆竹、春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”大檢查工作,加大對(duì)河鎮(zhèn)煤礦、大成采石場(chǎng)、窄口子采石場(chǎng)、吉主外采石場(chǎng)的安全監(jiān)管力度,定期對(duì)這些重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查,防止發(fā)生各 1
類安全生產(chǎn)事故。并對(duì)建筑施工、安全用電、學(xué)校安全、森林防火等進(jìn)行排查。
四、我鄉(xiāng)的防火責(zé)任已落實(shí)到村、組、戶并與其負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū),至今未發(fā)生森林火災(zāi)事故。
五、認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,積極參加縣組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議,以及要求組織的各類任務(wù),并認(rèn)真貫徹落實(shí),讓企事業(yè)職工人人重視安全工作。
六、開(kāi)展打擊非法采煤工作情況。
1、按縣委要求,鄉(xiāng)長(zhǎng)主抓安全生產(chǎn),成立了以武裝部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)為副組長(zhǎng),抽調(diào)13人組成安全聯(lián)組。加大對(duì)全鄉(xiāng)非法煤井的巡查炸封力度,在經(jīng)費(fèi)困難的情況下,抽調(diào)兩輛吉普車供安全聯(lián)組使用。
2、結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定了2012打擊非法采煤采礦實(shí)施方案。
3、召開(kāi)鄉(xiāng)、村干部會(huì),把縣委、縣政府及縣安委辦相關(guān)會(huì)議精神作認(rèn)真的貫徹落實(shí)。并下發(fā)非法采煤窩點(diǎn)(廢棄井口)排查統(tǒng)計(jì)表,對(duì)全鄉(xiāng)非法井口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,明確了排查人員職責(zé)。橫到邊,縱到底,不留死角,對(duì)出現(xiàn)死灰復(fù)燃的井口進(jìn)行徹底炸封取締;現(xiàn)正組織全鄉(xiāng)力量對(duì)非法采煤(礦)窩點(diǎn)資料進(jìn)行收集、整理,建立一鄉(xiāng)一圖、一礦一檔、一坑一碑,明確“一井三人”的包保責(zé)任,部門責(zé)任,做到人人有責(zé)。再次以“打兩頭,卡中間”的方式
對(duì)源頭生產(chǎn)、非法運(yùn)輸、非法經(jīng)營(yíng)行為予以打擊。
我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距,尋找薄弱點(diǎn),力爭(zhēng)把我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。
河鎮(zhèn)彝族苗族鄉(xiāng)人民政府
二0一二年三月二十八日