第一篇：2012年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

百里杜鵑風景名勝區(qū)林業(yè)局 2012年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年的第一季度，我局安全生產(chǎn)工作在黨工委、管委會、安委辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序的開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作方面的文件精神，積極制定安全生產(chǎn)工作計劃。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入的開展安全生產(chǎn)工作，為構(gòu)建“平安，和諧，”推進百里杜鵑建設(shè)，促進百里杜鵑林業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境，取得了一定的成績。現(xiàn)將這3個月來的安全工作總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，完善安全生產(chǎn)工作措施

局黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成為我局生產(chǎn)工作的前提。成立了以副局長聶忠興同志為組長，局黨組成員曾凡富同志為副組長，局屬各股、站、室工作人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組.把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，并主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加區(qū)安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議，做到了責任落實、人員落實。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，堅持科學發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機構(gòu)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、完善制度，落實責任，建立長效機制，把安全生產(chǎn)工作納入年終考核

制定了森林防火、事故應(yīng)急、環(huán)境監(jiān)察等工作方案。在年初工作會議上，要求局屬各單位建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全生產(chǎn)責任，成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進一步促進了全局安全生產(chǎn)工作的落實。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。

三、落實工作責任制，實行“誰分管，誰負責”的原則

根據(jù)我局實際情況，針對森林防火和環(huán)境保護等安全生產(chǎn)工作，我局同下屬單位和企業(yè)分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，同時與各鄉(xiāng)、單位簽訂森林防火責任書的基礎(chǔ)上，我局還指導(dǎo)各鄉(xiāng)與村組、巡山護林員、農(nóng)戶等簽訂責任書，做到責任到人，任務(wù)明確。

我局認真做好春節(jié)的防火值班，切實做好“兩會”和“旅發(fā)”大會期間的安全生產(chǎn)工作，認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)會議文件精神，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管，認真組織學習，對安全生產(chǎn)隱患進行拉網(wǎng)式排查，有效強化了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的責任心，形成各負其責，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，層層抓落實的安全生產(chǎn)責任體系。

四、存在不足

（一）安全生產(chǎn)執(zhí)法處罰力度不夠。導(dǎo)致野外用火不能得到根本的制止。

（二）少數(shù)干部職工安全意識不強，對安全查檢視為“走過場”，沒有很好的起安全監(jiān)管的作用。

五、今后打算

（一）認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、管委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。

（二）加大安全生產(chǎn)政策，法律法規(guī)的宣傳力度。

（三）加大對各類安全違法行為的打擊處罰力度。

（四）針對以上不足，認真查找分析問題根源，從根本上解決問題。

（五）認真學習兄弟單位在安全生產(chǎn)工作中的好作法和經(jīng)驗。

百里杜鵑風景名勝區(qū)林業(yè)局 二〇一二年三月二十八日

第二篇：2015第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉(zhuǎn)型升級的根基總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理精細，專業(yè)技能精湛，工藝流程精準，技術(shù)裝備精良，人才隊伍精干，客戶服務(wù)精誠，產(chǎn)品精美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將2015年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請各位同事給予指正：

一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了零事故的目標

1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識，將安全第一方針落到實處。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把生命大于天，責任重于泰山的意識貫穿在整個管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，強化學規(guī)程、反違章活動。

一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為;為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。

3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。

改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。

4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。

二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。

自全國兩會召開以來，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。

三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進步

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115.41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113.73%，超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%，超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產(chǎn)1.2萬噸。

2、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標;其中，白灰，計劃97%，實際完成99.73%;球團，計劃97%，實際完成98.82%;燒結(jié)礦，計劃97%，實際完成98.86%;鐵水，計劃97%，實際完成99.43%;鋼坯，計劃99.2%，實際完成99.92%。

3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。

一季度針對球團膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān)，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平;

4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。

因方鋼設(shè)計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。

5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。

6、從操作入手，強化人、機協(xié)調(diào)管理，千方百計降低事故。

生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實操作者是設(shè)備第一責任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

各位同事，在異常嚴峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標;生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進行;檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴格把關(guān)，促進了質(zhì)量指標的進一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用;在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗

一季度的各項工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：

1、四月份生產(chǎn)計劃

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%;，球團產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%;發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動;環(huán)保重點關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。

3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。

通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。

4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結(jié)、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種買賣關(guān)系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。

各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎(chǔ)，為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻。

第三篇：第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXX第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一季度的工作，重點是檢查： 今年以來，我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞春季百日安全活動，認真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在元旦春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓XX人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織7個安全生產(chǎn)檢查小組，檢查了城中村消防、?；飞a(chǎn)、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營、食品衛(wèi)生、學校周邊、在建工地、農(nóng)村安全用電、用氣、餐館、農(nóng)家樂、食品攤點、小作坊、小食品店等“五小”行業(yè)、加油站進行拉網(wǎng)式的排查，以防火防爆、道路交通整治為重點，全方位開展安全大檢查工作。

其次是隱患整改：一是對村道增設(shè)了警示樁、警示牌、減速帶等安保設(shè)施；二是對城中村用電消防隱患進行了摸底排查，拿出了整治方案和預(yù)算報區(qū)審批實施；

三、提出了2012年安全工作的實施意見，制定了安全生產(chǎn)相關(guān)制度，完善了安全生產(chǎn)的考核辦法。

四、存在問題。雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產(chǎn)大檢查，落實了安全生產(chǎn)的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個

別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產(chǎn)履職不到位，對安全生產(chǎn)具體工作部署落實遲緩，執(zhí)行力不強。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。

五、二季度的工作安排

（一）進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）定期召開安全生產(chǎn)工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。

（三）以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責任人、時限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實加強領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪值

和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責，及時處理非常情況。

（四）努力完善安全預(yù)警機制。開展防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓(xùn)活動，開展地震逃生演練，提高廣大居民、單位的自救互救能力；二是配合縣上開展5、12地震演習活動；三是開展其他自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)活動。

（五）防汛工作：一是加強防汛值班；二是要制定防汛工作措施與預(yù)案；三是要備足防洪搶險物資。

（六）抓好安全生產(chǎn)“宣傳月”活動。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，廣泛開展各種安全文化活動，積極開展安全文化進村社區(qū)、進學校、進機關(guān)、進企業(yè)、進單位等活動。

（七）最后是抓好安全社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作，去年XX、XX社區(qū)進行了試點，資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)XX個社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關(guān)工作。

2012-4-13

第四篇：2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX路政大隊

2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不能有絲毫放松,我大隊堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以預(yù)防和減少道路交通事故，保障群眾生命安全為目標，以解決影響道路交通安全的突出問題為重點，采取有效措施，著力整治違法問題，努力創(chuàng)造安全暢通、文明和諧、人民滿意的公路環(huán)境，為打造更高水平的“平安XX”作出貢獻，根據(jù)相關(guān)文件精神，現(xiàn)將我大隊2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下: 按照XX交通局及XX路政支隊安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，為了營造一個更好的“美、舒、暢、安”的交通環(huán)境，制定了安全生產(chǎn)相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案。

大隊在資金困難、人員少、工作任務(wù)重的情況下，大隊領(lǐng)導(dǎo)小組與全體職工克服困難，進一步加大力度，經(jīng)常深入省、縣道巡查，協(xié)調(diào)工作中存在的困難和問題，有力地促進了安全生產(chǎn)工作順利開展。經(jīng)全大隊共同努力，截止X月底，我大隊對轄區(qū)內(nèi)XX線XX路、XX線XX至XX路段等交通主干道進行安全檢查，共出動執(zhí)法車輛XX余輛（次），執(zhí)法人員XX余人（次），疏通邊溝堵塞XX處，取締擺攤設(shè)點XX處，修復(fù)公路標志標牌XX（塊），糾正、制止其它違章行為XX余處（次），對XX處洗車加水點進行關(guān)停，和交警大隊、運管所聯(lián)合執(zhí)法整治超限車輛XX輛，卸載貨物XX噸。在春節(jié)前后我縣出現(xiàn)了幾次雨雪惡劣天氣，我大隊人員也堅持上路巡查，排除道路安全隱患，使我縣域內(nèi)公路環(huán)境得到明顯提升，維護了我縣轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。

以上為我大隊2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，在接下來的工作中，我大隊將繼續(xù)保持認真負責的態(tài)度，為我縣道路安全做出貢獻。

XX路政大隊

X年X月X日

第五篇：第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

河鎮(zhèn)彝族苗族鄉(xiāng)人民政府

2012第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

縣安委辦：

我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會、安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以杜絕重大安全事故為重點，狠抓了我鄉(xiāng)的各類隱患排查整改以及各種規(guī)章制度，并認真組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，在第一季度我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在各方面都得到落實，現(xiàn)將第一季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、沒有發(fā)生死亡及重大財產(chǎn)損失事故，沒有發(fā)生各類重 大事故。

二、以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。我鄉(xiāng)和各村、企事業(yè)單位簽訂了《2012安全生產(chǎn)目標管理責任書》，將安全責任層層分解傳遞落實，堅持“一崗雙責”和責任追究制度，明確企事業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對企事業(yè)安全生產(chǎn)承擔主體責任。

三、開展道路交通和煙花爆竹、春節(jié)和全國“兩會”大檢查工作，加大對河鎮(zhèn)煤礦、大成采石場、窄口子采石場、吉主外采石場的安全監(jiān)管力度，定期對這些重點企業(yè)進行監(jiān)測檢查，防止發(fā)生各 1

類安全生產(chǎn)事故。并對建筑施工、安全用電、學校安全、森林防火等進行排查。

四、我鄉(xiāng)的防火責任已落實到村、組、戶并與其負責人簽訂了責任書，至今未發(fā)生森林火災(zāi)事故。

五、認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，積極參加縣組織召開的安全生產(chǎn)會議，以及要求組織的各類任務(wù)，并認真貫徹落實，讓企事業(yè)職工人人重視安全工作。

六、開展打擊非法采煤工作情況。

1、按縣委要求，鄉(xiāng)長主抓安全生產(chǎn)，成立了以武裝部部長任組長、派出所所長為副組長，抽調(diào)13人組成安全聯(lián)組。加大對全鄉(xiāng)非法煤井的巡查炸封力度，在經(jīng)費困難的情況下，抽調(diào)兩輛吉普車供安全聯(lián)組使用。

2、結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定了2012打擊非法采煤采礦實施方案。

3、召開鄉(xiāng)、村干部會，把縣委、縣政府及縣安委辦相關(guān)會議精神作認真的貫徹落實。并下發(fā)非法采煤窩點（廢棄井口）排查統(tǒng)計表，對全鄉(xiāng)非法井口進行拉網(wǎng)式排查，明確了排查人員職責。橫到邊，縱到底，不留死角，對出現(xiàn)死灰復(fù)燃的井口進行徹底炸封取締；現(xiàn)正組織全鄉(xiāng)力量對非法采煤（礦）窩點資料進行收集、整理，建立一鄉(xiāng)一圖、一礦一檔、一坑一碑，明確“一井三人”的包保責任，部門責任，做到人人有責。再次以“打兩頭，卡中間”的方式

對源頭生產(chǎn)、非法運輸、非法經(jīng)營行為予以打擊。

我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點，力爭把我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

河鎮(zhèn)彝族苗族鄉(xiāng)人民政府

二0一二年三月二十八日