第一篇:公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)報(bào)告
書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來(lái)撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主,說(shuō)明為輔,可以?shī)A敘夾議說(shuō)。總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。下面就讓小編帶你去看看公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
公司安全生產(chǎn)半年總結(jié)報(bào)告1
____燃?xì)庥邢薰咀詮?989年成立,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行17年。17年來(lái),巨能燃?xì)庠凇皥F(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自2002年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。
二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),開展“平安巨能”活動(dòng)。安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。活動(dòng)的內(nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式,一是安全運(yùn)行體制(核心),即安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系,運(yùn)行模式;二是安全管理體制(重點(diǎn)),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵(lì)體制(動(dòng)力),即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度、安全評(píng)比活動(dòng);五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動(dòng)。通過(guò)以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。
完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。同時(shí),公司高度重視安全責(zé)任制的落實(shí)。2、堅(jiān)持安檢原則,突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系,專職專人負(fù)責(zé)安全工作,每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
公司安全生產(chǎn)半年總結(jié)報(bào)告2
20____年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,以?shī)^發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步理順,安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:
半年來(lái),多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)______個(gè),完成預(yù)算金額:________萬(wàn)元,其中外委工程____個(gè),預(yù)算金額:________萬(wàn)元,生產(chǎn)工程______個(gè),預(yù)算金額:______萬(wàn)元,大修工程____個(gè),預(yù)算金額:______萬(wàn)元,戶戶通電工程____個(gè),預(yù)算金額:________萬(wàn)元;20____年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲,____、____片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,等待審核。
完成施工項(xiàng)目______個(gè),合同金額:________萬(wàn)元,其中外委工程______個(gè),合同金額________萬(wàn)元,生產(chǎn)工程______個(gè),合同金額:________萬(wàn)元;20____年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及______個(gè)村,______臺(tái)變壓器,計(jì)劃資金________萬(wàn)元,現(xiàn)已完工____%以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響,但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨,工程能夠全面竣工;
1-6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值______萬(wàn)元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值______萬(wàn)元;完成電桿生產(chǎn)______________根,拉線盤__________塊,銷售電桿____________根,銷售拉線盤__________塊,銷售金額________萬(wàn)元。
上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約________萬(wàn)元,占全年目標(biāo)的________%,這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺?,主要完成的是生產(chǎn)型工程,下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的外委工程項(xiàng)目______個(gè),分別是:御景江山小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計(jì)產(chǎn)值________余萬(wàn)元。
二、安全指標(biāo)完成情況:
上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用________元以上的人身輕傷事故一起;上半年未發(fā)生重傷事故;上半年未發(fā)生死亡事故;
上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;上半年未發(fā)生惡性誤操作事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故;上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故;上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;上半年未發(fā)生火災(zāi)事故;
上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)●次。圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。
三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧:
上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下,相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、《安全、健康、陽(yáng)光“365”》主題活動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過(guò)開展這些活動(dòng),加強(qiáng)了人性化管理過(guò)程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
1、制訂安全措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制今年以來(lái),多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重,面廣量大,生產(chǎn)工程一千多萬(wàn),外委工程一千五百多萬(wàn),20____年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬(wàn),“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬(wàn),面對(duì)工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢(shì),全面落實(shí)供電公司20____年第一屆職代會(huì)和20____年工作會(huì)議精神,真正做到抓安全、促生產(chǎn),各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施,各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司20____年第一屆職代會(huì)和20____年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)20____年工作,研究確定了公司20____年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及______公司20____年安全工作總結(jié)、20____年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)了______公司20____年事故快報(bào)及20____年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章、查隱患五個(gè)方面全面查找20____年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了______公司“4.11”倒桿人身死亡事故,______人生觸電事故,舉一反三,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了,并在工作中互相監(jiān)督,互相提醒。
生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會(huì),對(duì)上一個(gè)月的安全形勢(shì)進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé),并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核,以此來(lái)提高各車間安全管理水平。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)____公司要求,我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí)的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了06年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產(chǎn)。
各部門通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”
結(jié)合組織生活,加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的安全,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團(tuán)員座談會(huì),大家暢談安全生產(chǎn)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng):上半年,多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查113次,每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行研究,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改;
生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)車間的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。
堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次,其中線路工程部、變電工程部各1人次,農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。
結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季消防安全工作的通知》,加強(qiáng)了東街庫(kù)房,電器車間,金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查,并對(duì)一些隱患提出了整改意見,并督促限期整改。
對(duì)線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機(jī)具、安全工機(jī)具進(jìn)行安全大檢查,對(duì)一些不符合安全使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停止使用;對(duì)工機(jī)具不全的提出申購(gòu)計(jì)劃,確保工機(jī)具的完好。
公司安全生產(chǎn)半年總結(jié)報(bào)告3
按照____文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過(guò)了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處??偨Y(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)
公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”
公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力
在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將20____年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請(qǐng)安全主管部門的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
公司安全生產(chǎn)半年總結(jié)報(bào)告4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》及自治州人民政府,____市人民政府的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的各族干部職工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管”企業(yè)生產(chǎn)工作格局,實(shí)際安全狀況的根本好轉(zhuǎn),為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
在這半年工作當(dāng)中,在市委、市政府等上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性),堅(jiān)持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過(guò)程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度、嚴(yán)格安全監(jiān)督、嚴(yán)肅查處事故),堅(jiān)持三不放過(guò)(不放過(guò)事故原因、不放過(guò)責(zé)任人,不放過(guò)事故教訓(xùn)的管理原則),狠抓五個(gè)落實(shí)(安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)),同時(shí)全面貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎實(shí)工作,今年上半年主要開展以下工作:
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來(lái),我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產(chǎn)教育,營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過(guò)努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步,取得良好成績(jī),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加,進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)6次,不定期檢查已達(dá)4次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí),認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;
第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,20____年6月__日參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,選派4名人員到____大廈前布置了安全咨詢臺(tái),并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級(jí)部門和____市安監(jiān)局安排的“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù),通過(guò)以上活動(dòng),企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營(yíng)造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對(duì)____企業(yè)和木材加工業(yè),氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查,累計(jì)安全生產(chǎn)檢查,并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,我們對(duì)所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照,專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,針對(duì)以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查,在復(fù)查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查,并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,給予6天時(shí)間整改,到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定,對(duì)木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。
由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保____市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。
二、20____年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo),以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民安全意識(shí),努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查
3、加強(qiáng)深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭(zhēng)取達(dá)到“安全事故為零”的目標(biāo)。
4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,制定長(zhǎng)期計(jì)劃,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),安全生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,所以,企業(yè)必須認(rèn)真貫徹,執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。
公司安全生產(chǎn)半年總結(jié)報(bào)告5
20____年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),回顧這半年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾個(gè)方面:
一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。某某年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此,今年我們花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1.分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育,從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3.消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年上半年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5.今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、安全處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、加強(qiáng)“源頭”管理工作,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段,今年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3.加大外包服務(wù)單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,外來(lái)供應(yīng)商人員接受安全告知后,方可允許施工。
4.居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。2010年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做了以下幾方面的工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3.通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
4.不管大小的項(xiàng)目,由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工;
5.及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
為確保管理體系的有效運(yùn)行,20____年上半年公司組織人員對(duì)QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境
為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患
為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
九、安全績(jī)效
在今年公司安全工作計(jì)劃中,我們制定了本年度的安全考核指標(biāo),并順利完成了任務(wù)。
1.全年死亡、重傷事故為0;
2.重大廠內(nèi)交通事故為0;
3.中毒、中暑事故為0;
4.輕傷事故頻率≤6‰;
5.火災(zāi)事故損失0;
6.塵毒點(diǎn)合格率100%。
以上指標(biāo)均順利地完成。
十、存在的問題
1.個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
2.今年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多,外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、下半年年安全工作規(guī)劃
為確保下半年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在下半年工作中重點(diǎn)做以下工作:
1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2.突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3.加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
4.堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
6.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述,在過(guò)去的半年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?,保證了分部各項(xiàng)工作的順利開展,取得一定的成效,未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)報(bào)告
第二篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告
安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告
溫二井駐本溪工程處的安全管理工作在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部各部門協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)2013年國(guó)發(fā)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了本開工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、施工概括簡(jiǎn)述
溫二井駐本溪工程處于2005年承建了本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司井下礦的兩條豎井工程,位于遼寧省本溪市溪湖區(qū)火連寨鎮(zhèn),主要為掘砌工程、設(shè)備安裝、巷道掘進(jìn)等。現(xiàn)在主要為井下開采鐵礦石,年產(chǎn)50萬(wàn)噸左右。
二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況
為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部專門成立了安全生產(chǎn)科。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成一個(gè)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2013年年初與安全生產(chǎn)科簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,為本安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《2013安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)井下礦管理的特殊性,編制了《井下工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》等。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)科在日常檢查的同時(shí),還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了下列專項(xiàng)檢查工作:
1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;
2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;
3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。
其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以井下采場(chǎng)作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對(duì)項(xiàng)目部開展下列檢查工作:
1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
2、對(duì)防火、交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除,加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說(shuō)服為主,處罰為輔。
3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,限期整改的安全生產(chǎn)科督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用??顚S茫韶?cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)科2013年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患86項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)立即整改75項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書11份。通過(guò)不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
五、安全教育培訓(xùn)情況
安全生產(chǎn)科嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn),并且每星期開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。工人通過(guò)安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理,完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。由安全生產(chǎn)科與各崗位工人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,嚴(yán)格履行承諾做到遵守各崗位安全操作規(guī)程,并“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。
六、抓好安全學(xué)習(xí),啟迪安全意識(shí)、增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)、推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展
在安全教育中,我們特別注重民工的安全學(xué)習(xí),使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例,學(xué)習(xí)安全知識(shí),讓他們知道自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。這一做法收到了較好的效果,項(xiàng)目部井下職工都能自覺正確佩戴安全帽、頭燈、防塵面罩。糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。
今年全國(guó)安全生產(chǎn)月期間,項(xiàng)目部組織了從事生產(chǎn)的所有職工進(jìn)行了各應(yīng)急預(yù)案(包括火災(zāi)、井下逃生等)的演練,不但使參加者增長(zhǎng)了安全知識(shí),更重要的是讓參與者直接參加進(jìn)來(lái),七、安全生產(chǎn)投入情況
安全生產(chǎn)資金、物資是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。
定期給職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,建立勞保品發(fā)放制度及發(fā)放臺(tái)賬,2013年上半年項(xiàng)目部就投入安全資金12萬(wàn)余元。
八、下一步工作重點(diǎn)
下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),首先應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn),對(duì)井下作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育,對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識(shí),狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治,遏制重特大事故。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng),只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
第三篇:公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告
**(廈門)皮件有限公司
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安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告
同安安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
公司在區(qū)安監(jiān)局創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神指示下,從企業(yè)陸副總到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動(dòng),積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保在市安全生產(chǎn)100天創(chuàng)建活動(dòng)期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,公司生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。
一、提高思想認(rèn)識(shí),按照市區(qū)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求統(tǒng)一全局,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司2013年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,由公司陸總親自掛帥成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確,責(zé)任分工落實(shí)到位,為此公司要求各部門各級(jí)主管分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)制度考核,安全生產(chǎn)防患于未然。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章,建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,徹底消滅各種事故隱患。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2.有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,部門每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作 好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和組織員工現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。
3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng),對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。
4.很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間部門長(zhǎng)的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在部門建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了 1
部門長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí),加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)報(bào)修,嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)干部監(jiān)督員工按公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程生產(chǎn),加大檢查維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄,對(duì)特種崗位技術(shù)人員嚴(yán)格要求持證上崗,嚴(yán)格要求培訓(xùn)年審,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5.針對(duì)中秋將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練,提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí),對(duì)即將到來(lái)的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。
四、密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)同區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動(dòng)詢問和了解市委、區(qū)政府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向,全力為廈門市的和諧發(fā)展同進(jìn)步。
總之,作為同安區(qū)十六家重點(diǎn)企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2013年上半年企業(yè)安全質(zhì)量回顧
半年來(lái),公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足發(fā)展。公司在生產(chǎn)上堅(jiān)持“安全至上,質(zhì)量第一”的原則,全年無(wú)重大工傷、盜竊事故,為全年任務(wù)指標(biāo)的完成,奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。年初,車間和各部室積極查找隱患,針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
二、有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,部門每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和組織員工現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。
三、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng),對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。
四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間部門長(zhǎng)的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在部門建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了部門長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
今后,我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,完善各項(xiàng)安
全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范操作,避免各類事故的發(fā)生,牢固樹立“安全至上,質(zhì)量第一”的宗旨,構(gòu)建企業(yè)和諧生產(chǎn)。
公司開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
按照集團(tuán)公司要求,本著“立足當(dāng)前、著眼未來(lái)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的原則,公司就開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),特制定具體實(shí)施方案如下:
一、廣泛發(fā)動(dòng),積極宣傳,營(yíng)造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
公司辦公室將各科室及車間、后勤與一線員工積極調(diào)動(dòng)起來(lái),充分利用宣傳欄、車間板報(bào)、職工園地等宣傳平臺(tái),廣泛宣傳群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義,使公司全體員工充分認(rèn)識(shí)到文明單位的創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)活動(dòng)的密切關(guān)系。堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)發(fā)展步伐;有利于營(yíng)造濃厚文明創(chuàng)建氛圍,構(gòu)建和諧的內(nèi)部管理機(jī)制;有利于增強(qiáng)員工思想道德素養(yǎng),提高員工自身綜合素質(zhì),掀起文明創(chuàng)建的高潮。
二、文明生產(chǎn),挖潛降耗,齊抓共管保目標(biāo)。
根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),層層分解,把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。公司各部室、車間制定相應(yīng)的節(jié)能降耗工作量化制度。將“拓市場(chǎng)、降成本、增效益”活動(dòng)貫穿始終,深度開展挖潛降耗,降低機(jī)物料耗用,實(shí)施低成本戰(zhàn)略,堅(jiān)持深挖細(xì)掘,從大處著眼,小處著手,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,力爭(zhēng)創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè);深入開展文明生產(chǎn)活動(dòng),重視產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品綜合合格率,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,注重優(yōu)化生產(chǎn)組織和運(yùn)行方式,科學(xué)組織生產(chǎn),加強(qiáng)工序間的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),互相創(chuàng)造條件,積極開展?fàn)巹?chuàng)意識(shí),齊抓共管搞好文明生產(chǎn),確保集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)順利完成。
三、健全機(jī)制,科學(xué)管理,和諧生產(chǎn)謀發(fā)展。
公司各部室制定了合理的層級(jí)管理和工作量化制度,并進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任,明確措施,把目標(biāo)做實(shí)、工作做細(xì)。注重科學(xué)管理、民主管理、制度管理。部門作為企業(yè)的基層單位,其管理水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、員工的人心向背和企業(yè)文化的建設(shè)。公司把部門與職工隊(duì)伍建設(shè)放在首位,定期召開部門管理人員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),培養(yǎng)管理人員的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。同時(shí),加強(qiáng)一線輪班管理制度,注重培養(yǎng)員工的自主管理意識(shí),激發(fā)員工自主管理的熱情,以此調(diào)動(dòng)廣大干部員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)工作。
四、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
以市區(qū)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)100天精神為契機(jī),加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德建設(shè),廣泛提高廣大員工思想素養(yǎng)。開展扎實(shí)有效的文化建設(shè)工作,利用公司多種宣傳平臺(tái),采取豐富多彩的形式,積極倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀和發(fā)展觀,謳歌一線員工以勞動(dòng)為榮無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)、顧全大局、個(gè)人服從集體的企業(yè)主人翁意識(shí),逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
五、美化綠化環(huán)境,重視環(huán)境建設(shè)。
加強(qiáng)公司廠區(qū)的美化、綠化工作,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到工作、生活環(huán)境整潔、優(yōu)美,無(wú)臟亂差現(xiàn)象,給職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)場(chǎng)所和生活環(huán)境。
總之,公司全體干部員工將通過(guò)上述五個(gè)方面入手,以活動(dòng)搞創(chuàng)建,以創(chuàng)建促發(fā)展。把文明單位創(chuàng)建活動(dòng)貫徹落實(shí)到具體工作中,創(chuàng)造性地開展工作,全面促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、安全月創(chuàng)建活動(dòng)
6月份,我廠根據(jù)市區(qū)要求創(chuàng)建安全生產(chǎn)月的指示精神,緊緊圍繞“安全警示月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真地組織開展了各種活動(dòng),為我廠的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、“安全警示月”活動(dòng)聲勢(shì)浩大,氛圍濃厚。為了落實(shí)好 “安全警示月”的活動(dòng),從5月底開始,我廠就著手準(zhǔn)備,對(duì)“安全警示月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。我廠組織了相關(guān)人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案,計(jì)劃各項(xiàng)工作,6月1日拉開了“安全警示月”活動(dòng)的序幕,充分利用了班前會(huì)、學(xué)習(xí)日大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律知識(shí)。增強(qiáng)全員的安全意識(shí),對(duì)“安全警示月”活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。并要求各個(gè)部門充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)礦下發(fā)的《安全事故通報(bào)》,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),針對(duì)我廠開展的“班前一考”活動(dòng),我們借此鍥機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育深入到各部門。職工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到了教育。成為“安全警示月”活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
2、治理隱患、防犯事故,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。為了充分發(fā)揮安全員工作在部門、活動(dòng)在一線的作用,我們?cè)?月27日對(duì)全廠12個(gè)部門的安全員再次進(jìn)行了整頓,本著每一個(gè)部門設(shè)一名安全員的原則,使全廠12部門都有安全員,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且我廠每周組織了安全員上崗進(jìn)行了檢查,查出6條潛在隱患,每周及時(shí)召開安全員座談會(huì),針對(duì)各個(gè)部門工作范圍內(nèi)的安全隱患,進(jìn)行了通報(bào),接到通知的部門當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
3、存在的問題和不足。當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個(gè)別部門對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深,開展的活動(dòng)不夠深刻,員工受教育的層面較小。二是開展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。應(yīng)用的效果并不明顯。三是個(gè)別活動(dòng)的部門不到位,存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。四是個(gè)別安全員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒其用。五是教育性活動(dòng)開展得較多,檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少。六是公司前期安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。導(dǎo)致公司在租用的廠房里的樓頂電機(jī)自燃最終造成7.3火災(zāi)事故的發(fā)生。為此公司總經(jīng)理從臺(tái)灣趕過(guò)來(lái)高度重視,召集管理高層開展火災(zāi)事故專項(xiàng)討論會(huì)議。匯合區(qū)消防大隊(duì)調(diào)查結(jié)果,此次火災(zāi)系因風(fēng)機(jī)電機(jī)平常保養(yǎng)不到位,加油潤(rùn)滑沒做好,電器線路沒有做到安全運(yùn)行,導(dǎo)致連續(xù)高溫氣候情況下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)后發(fā)生電機(jī)自
燃。還有就是部分部門主管安全意識(shí)不夠租用廠房安全隱形隱患監(jiān)管不到位。日常5S安全檢查工作不到位,或許根本沒有對(duì)樓頂?shù)呐棚L(fēng)機(jī)排風(fēng)管進(jìn)行安全檢查,平時(shí)安全防范意識(shí)要加強(qiáng)管理考核。
4,總廠安全生產(chǎn)隱患排查
根據(jù)編織部噴漆間租用廠房發(fā)生火災(zāi)教訓(xùn),陸副總及時(shí)組織總廠安全部門查找生產(chǎn)過(guò)程中不安全的隱患,4.1,排風(fēng)管內(nèi)及風(fēng)機(jī)電機(jī)周圍的污物較多,風(fēng)機(jī)電機(jī)異常聲響
4.2,電源線路有破損、老舊、超負(fù)荷,電線裸露,亂接亂拉電源線,布局不合理
4.3.各部噴膠房未防火分隔
4.4,燈具下面,電器電磁開關(guān)、插座插頭一米之內(nèi)有存放易燃易爆化料物品及其它物品,4.5,下班后車間內(nèi)存在電源
4.6,大削臺(tái)、小削臺(tái)及各種機(jī)電設(shè)備上的皮料粉末、碎片,磨刀砂輪粉塵未及時(shí)清理和特殊處理(裝袋用水噴灑)
4.7,涂飾部煙囪噴淋系統(tǒng)無(wú)作用,車間與煙道阻火閥失靈
4.8,消防水水壓不夠,內(nèi)管網(wǎng)漏水,消火栓遠(yuǎn)程起動(dòng)系統(tǒng)癱瘓。
涂飾部無(wú)防火防爆感應(yīng)系統(tǒng)
4.9,化料倉(cāng)門口廠區(qū)道路上分裝化料,過(guò)往車輛較多,不安全
4.10,B幢二樓(成品倉(cāng))東門長(zhǎng)期上鎖。
4.11,排煙管道無(wú)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),無(wú)阻火閥。
5,安全防范整改措施及加大安全費(fèi)用投入
5.1.各級(jí)主管在日常工作中應(yīng)經(jīng)常性的安全防火檢查,消除火災(zāi)隱患,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位:涂飾部、各部門噴膠房、浸染房、發(fā)電房、配電房、化料倉(cāng)庫(kù)、主副料倉(cāng)庫(kù)的電源線路、電器電磁開關(guān)、電機(jī)設(shè)備、對(duì)有破損、老舊、超負(fù)荷的電源線路進(jìn)行更換,經(jīng)常性的對(duì)線結(jié)頭護(hù)理包扎,對(duì)帶病的電機(jī)設(shè)備、電器電磁開關(guān)、插座插頭即時(shí)維修更換,做到電源線路進(jìn)管進(jìn)槽,開關(guān)箱完好加蓋,燈具下面一米之內(nèi)、電器電磁開關(guān)、插座插頭一米之內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆化料物品及其它物品,為了確保安全,公司決定折資200萬(wàn)做為安全專項(xiàng)資金管理。
5.2.嚴(yán)格管理易燃易爆化料物品,如精油溶劑,整理水,染料水,各種涂邊劑,統(tǒng)元樹脂等,做到定人定位定點(diǎn)的系統(tǒng)管理,在化料倉(cāng)門口設(shè)置靜電消除器,人員進(jìn)出時(shí)必須事先消除自帶靜電方可入內(nèi),各部門當(dāng)天用多少,申報(bào)領(lǐng)用多少,嚴(yán)禁各部門存放過(guò)量的化料,暫放化料處應(yīng)遠(yuǎn)離電源線路,電器電磁開關(guān)插座,發(fā)熱的機(jī)臺(tái)設(shè)備,嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁鐵器撞擊,使用及搬運(yùn)途中應(yīng)小心輕放,辟免化料淺出污染環(huán)境。
5.3,嚴(yán)格對(duì)用火、用電的安全管理,電工操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程,嚴(yán)禁各部門自行亂接亂拉電源線,電工、機(jī)修工要到現(xiàn)場(chǎng)電焊切割動(dòng)用明火時(shí),應(yīng)向主管防火部門(管理部)申請(qǐng),管理部應(yīng)派專人實(shí)地查看,全程監(jiān)控,備足消火器材,電焊切割地點(diǎn)周圍的易燃易爆物品應(yīng)徹底清除干凈,在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后,方可動(dòng)火施工操作,下班后車間內(nèi)應(yīng)關(guān)閉總電源。
5.4.各部門在使用燒線機(jī)、煤氣燒毛時(shí),應(yīng)確定專人使用,遵守安全使用須知,操作時(shí)周圍嚴(yán)禁存放易燃易爆化料物品(如整理水等),使用后應(yīng)確認(rèn)是否關(guān)閉電源及煤氣開關(guān),確保安全。
5.5.經(jīng)常清理大削臺(tái)、小削臺(tái)及各種機(jī)電設(shè)備上的皮料粉末、碎片,并進(jìn)行
專門處理,以防止機(jī)電設(shè)備發(fā)熱或因磨刀時(shí)濺出的火星引起火災(zāi),嚴(yán)禁使用帶故障的機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)禁違反機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)禁私自拆卸機(jī)電設(shè)備上的安全保護(hù)裝置。
5.6.經(jīng)常性的清理排風(fēng)管內(nèi)及風(fēng)機(jī)電機(jī)周圍的污物,定期對(duì)風(fēng)機(jī)電機(jī)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)易常聲響,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查修理。
5.7,涂飾部水簾噴臺(tái)必須注水,保持煙囪內(nèi)空氣濕度,以防閃燃。
5.8,加裝消火栓自動(dòng)控制系統(tǒng),查找消防水內(nèi)管網(wǎng)漏水點(diǎn),加裝自
5.9動(dòng)消防水內(nèi)外管道補(bǔ)給系統(tǒng)。排煙管道,加裝自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、阻火閥。
5.10各樓層加裝用電指示燈,杜絕下班后車間內(nèi)存在電源情況
5.11每月安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)定期開展安全隱患排查,對(duì)不符合項(xiàng)及時(shí)落實(shí)責(zé)任部門定期整改,每逢節(jié)假日開展安全專項(xiàng)檢查,確保節(jié)假日無(wú)安全事故發(fā)生。
5.12,每年定期在三、四、九、十月開展消防疏散演習(xí),確保公司在職員工都會(huì)使用消防器材,懂得正確的疏散逃生技能。
**公司將以新一輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之契機(jī),努力牢牢抓住安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,在市區(qū)安全局的指導(dǎo)下,根據(jù)“八對(duì)照、八檢查”的檢查要求每月進(jìn)行安全檢查----整改-----再檢查----再整改的循環(huán)安全管理之三級(jí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)“四個(gè)能力”建設(shè),努力創(chuàng)建和諧平安企業(yè)。
**(廈門)**有限公司
2013年8月22日
第四篇:半年工作總結(jié)報(bào)告
半年工作工作總結(jié)報(bào)告
這是我人生的第一份工作,感謝精電給了我很好的工作條件,讓自己學(xué)的專業(yè)和工作相聯(lián)系起來(lái),工作到現(xiàn)在有半年了,讓我學(xué)到在學(xué)校里學(xué)不到的東西。自參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:面對(duì)面的接觸不同的電子產(chǎn)品,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的實(shí)踐;還有就是DCC文件,能給我一個(gè)了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)流程,而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展也得到及時(shí)的了解。還有就是工作環(huán)境和我們的團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)熱情幫助更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。剛來(lái)工作我是一個(gè)什么都不會(huì),沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),了解一個(gè)產(chǎn)品分析一個(gè)產(chǎn)品都不知道走第一步,感覺同事們不厭其煩的幫助,讓我學(xué)到了很多的技術(shù)。以下是我半年來(lái)的工作總結(jié)。
一、工作的主要任務(wù)
工作中主要是跟進(jìn)三四拉生產(chǎn),負(fù)責(zé)壞品分析,異常處理。3拉主要做IZT2311,以及其他散單,如6129,1530,6130。比較常出現(xiàn)有2311亮點(diǎn)白點(diǎn)黑塊黑白線白斑缺行列,如發(fā)生異常時(shí)第一步分析出原因其后是解決問題,遇到?jīng)]有遇到過(guò)的問題,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事。1530IC深淺色是一個(gè)老問題,每一次的生產(chǎn)時(shí)都會(huì)有第一個(gè)畫面淺色后面畫面深色現(xiàn)象,分析結(jié)果是IC問題,及LCD來(lái)料發(fā)白。4拉做的散單,近期做的有48005189 2124 1003 MUC,來(lái)料外觀問題較多。
二、工作感受
在工作中,我熟悉了產(chǎn)品的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),處理生產(chǎn)中遇見的問題,這些在學(xué)校里是學(xué)不到的,再一次感覺精電公司和同事們。通過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)生產(chǎn)流程要熟悉,對(duì)產(chǎn)品要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己,三、學(xué)習(xí)到的主要技術(shù)
半年來(lái)學(xué)習(xí)到了不良品的分析,調(diào)掃描機(jī),修理7拉的自動(dòng)焊接機(jī),生產(chǎn)工序跟進(jìn),文件制作(CPPFMEA 市場(chǎng)報(bào)告 處于學(xué)習(xí)階段)。
四、不足點(diǎn),需要加強(qiáng)的地方
此外還要在工作中要學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。過(guò)去半年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足。不善于溝通,這是工作中最大的不足,溝通可以拉近人與人之間的距離,便于與他人交流,希望自己在以后的工作中慢慢改進(jìn),增強(qiáng)自己的溝通。不能只限于三四拉,多了解其他拉上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)經(jīng)常出現(xiàn)的異常點(diǎn),以及文件的了解不夠。
第五篇:半年工作總結(jié)報(bào)告
2010年一個(gè)新的開始已經(jīng)過(guò)去一半了,從3月1日開工至此在領(lǐng)導(dǎo)的照顧和安排下努力的做好自己的工作,我們上過(guò)早班下過(guò)晚上餓過(guò)肚子但是我知道在這個(gè)工程的進(jìn)步當(dāng)中我付出的只是一份微不足道的力量,因?yàn)榇禾煊晁嗟淖匀簧鷳B(tài)關(guān)系下并沒有做出多少業(yè)績(jī)出來(lái),我也替陳總感到無(wú)奈,半年來(lái)我們辛酸過(guò)高興過(guò)但是我為我們做出來(lái)的工程感到驕傲,因?yàn)樗形覀兊难?,半年?lái)我們也有過(guò)錯(cuò)也有煩惱,我們冒雨安過(guò)下水管我們頂著太陽(yáng)整過(guò)路基我們呼吸著灰塵挖過(guò)土方我們的工作是這么的多樣化,但是我們每個(gè)還是努力的堅(jiān)守在自己的工作崗位上希望做出來(lái)的事能讓領(lǐng)導(dǎo)看上去滿意,我自認(rèn)為這半年我們并沒有做出多少工程半年的時(shí)間這種工作進(jìn)展怎么能讓我們安心,日子就這樣一天一天的過(guò)雨還是這樣一天一天的下我們就在這苦惱寂靜的雨中度過(guò),我們只能在天氣好的時(shí)候多做點(diǎn)事多辛苦一下來(lái)彌補(bǔ)一下這耽擱的該屬于自己的事,為老板多某取一些利益就是為自己多某取利益,一個(gè)半年已經(jīng)過(guò)去了它只能成為我的回憶,讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦卸喽嗯槔习逡矠樽约捍虺鲆粔K屬于自己的天地吧