第一篇：街道辦安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選）

街道辦事處

2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年以來(lái)，為認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和政策措施，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我辦事處安全生產(chǎn)工作在街道黨工委高度重視下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，夯實(shí)基層監(jiān)管基礎(chǔ)，強(qiáng)化各村（菜場(chǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)主

體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)察排查職能。以2013年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作為抓手，廣泛深入開(kāi)展“本質(zhì)安全型社區(qū)（村）創(chuàng)建”和“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化事故隱患排查整改。2013年全辦事處安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，為推進(jìn)新一輪發(fā)展，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

我們?cè)谀瓿鯇?duì)全年的安全生產(chǎn)工作做出安排布置。為強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，與所屬各單位層層簽定《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)安全工作的目標(biāo)責(zé)任單位實(shí)行百分考核制。年度內(nèi)發(fā)生重大人身傷亡或火災(zāi)事故造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上的單位，予以一票否決，對(duì)目標(biāo)責(zé)任單位取消其單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的年終獲獎(jiǎng)資格。對(duì)所屬各單位建立健全各級(jí)各類安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，明確了專、兼職安全管理人員，做到了制度到位，責(zé)任到人，確保了無(wú)安全生產(chǎn)重大事故。在此基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)督促各村（菜場(chǎng)）把安全基礎(chǔ)管理工作，延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、企業(yè)，健全一線生產(chǎn)單位安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）、認(rèn)真開(kāi)展2013年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)會(huì)議精神，我辦事處立即行動(dòng)，召開(kāi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治部署專題會(huì)議，并制定下發(fā)了常辦發(fā)[2013]8號(hào)《常青街道辦事處2013年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的方案》，成立了以街道黨工委書(shū)記牛慶紅為組長(zhǎng)的辦事處安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一安排部署專項(xiàng)整治工作，分析了我辦事處安全生產(chǎn)形勢(shì)，層層簽訂《2013年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并對(duì)2013年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了周密部署。為了對(duì)轄區(qū)范圍的企業(yè)及九小場(chǎng)所更好的安全監(jiān)管，作到底清數(shù)明，情況了然于胸。辦事處對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)及九小場(chǎng)所重新進(jìn)行摸底、排查、建檔，截止目前共登記企業(yè)257家，九小場(chǎng)所4140家，大型人員密集場(chǎng)所14家，大型廢品收購(gòu)站點(diǎn)128家，危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶41家。期間街道安委辦主任申俊玲帶領(lǐng)安監(jiān)站成員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)檢查人員密集場(chǎng)所、九小場(chǎng)所、煙花爆竹、建筑工地等。

我辦事處還繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)13個(gè)人流密集型大型市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控（紫坊凱豐物貿(mào)市場(chǎng)，紫坊農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，紫坊泰舸汽貿(mào)市場(chǎng)，華東盛燁裝飾材料市場(chǎng)，景家莊綜合市場(chǎng)，角沿再就業(yè)市場(chǎng)，角沿糧油市場(chǎng)，新民萬(wàn)博裝飾材料市場(chǎng)，新民龍盛裝飾材料市場(chǎng)，新民東關(guān)蔬菜果品市場(chǎng)，新民倉(cāng)儲(chǔ)中心，桃園濱河物貿(mào)園，長(zhǎng)子門(mén)鋼材市場(chǎng).），針對(duì)2012年已開(kāi)展專項(xiàng)整治的行業(yè)和領(lǐng)域深化、鞏固、提高，對(duì)一類、二類、三類企業(yè)做到監(jiān)管部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)、和監(jiān)管人員“三落實(shí)”。由街道安監(jiān)站會(huì)同區(qū)安監(jiān)局等部門(mén)進(jìn)行了安全隱患整治。2013年3月開(kāi)展安全隱患“雙月行動(dòng)”排查治理以來(lái)，辦事處15個(gè)村（菜場(chǎng)）共排查隱患單位4397家，發(fā)現(xiàn)隱患806處，現(xiàn)場(chǎng)整改343處，限期整改463處，下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)320份。重點(diǎn)隱患督辦情況為：

1、華東原造紙廠廢棄倉(cāng)庫(kù)存放的氯氣罐

經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)以及安監(jiān)、環(huán)保、公安、消防等部門(mén)積極努力協(xié)調(diào)工作，原華東造紙廠廢棄倉(cāng)庫(kù)存放的6個(gè)氯氣罐已于2013年4月16號(hào)妥善安全處理，消除了轄區(qū)一大隱患。

2、陳瑞峰租賃西南關(guān)土地非法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

私人經(jīng)營(yíng)戶陳瑞峰租賃我西南關(guān)村村民韓高升家大棚地，違規(guī)收購(gòu)存放的73桶不明化學(xué)液體，已經(jīng)由工商部門(mén)沒(méi)收其經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，質(zhì)監(jiān)部門(mén)查扣物品，其經(jīng)營(yíng)者正配合上級(jí)及相關(guān)部門(mén)調(diào)查。

3、廢品回收站點(diǎn)問(wèn)題

經(jīng)過(guò)新的一輪安全摸底排查，我轄區(qū)現(xiàn)有大型廢品收購(gòu)站點(diǎn)128家，在此次安全專項(xiàng)整治中配合城區(qū)再生資源回收管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)其進(jìn)行規(guī)范整治，原來(lái)的亂堆、亂放、消防器材不足等現(xiàn)象已經(jīng)得到明顯改善。

4、人員密集場(chǎng)所消防隱患

在排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)轄區(qū)部分人員密集場(chǎng)所（盛燁市場(chǎng)、新民瓜果市場(chǎng)、龍盛達(dá)建材有限公司、新民裝飾材料儲(chǔ)配中心）由于種種原因消防手續(xù)不完善，辦事處及相關(guān)菜場(chǎng)也針對(duì)此事多次向上級(jí)及主管部門(mén)匯報(bào)，希望區(qū)政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)盡快妥善辦理。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品現(xiàn)狀

在此次安全隱患排查治理行動(dòng)中，辦事處配合相關(guān)部門(mén)檢查危化品經(jīng)營(yíng)戶41家，發(fā)現(xiàn)部分經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)不夠，有違規(guī)超量存儲(chǔ)?；芳爱a(chǎn)品流向登記臺(tái)賬不健全等現(xiàn)象，針對(duì)此種情況辦事處及市場(chǎng)管理人員配合安監(jiān)部門(mén)對(duì)所有家危化品經(jīng)營(yíng)戶其拉閘斷電、停業(yè)整頓等措施。

（三）、加大安全培訓(xùn)教育力度，狠抓了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教

第二篇：安檢辦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安檢辦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來(lái)，安監(jiān)辦在開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的支持和幫助下，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”理論，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，安全工作取得了一定成績(jī)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體比較穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生較大以上安全事故。一年來(lái)我們以突出一個(gè)重點(diǎn)，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，理順三種關(guān)系為主線，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。一個(gè)重點(diǎn)：即突出以人為本的安全生產(chǎn)理念，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事的觀念，常抓不懈，這是做好安全生產(chǎn)工作的宗旨。兩個(gè)關(guān)鍵：即落實(shí)責(zé)任心和敬業(yè)愛(ài)崗的精神，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本保障。三種關(guān)系：全面理順與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系；理順與監(jiān)管企業(yè)的關(guān)系；理順與兄弟科室和單位的關(guān)系。為本部門(mén)安全監(jiān)督檢查工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

現(xiàn)將2012年的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念。

安全生產(chǎn)工作是事關(guān)國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定的大事，做不好，抓不好，不僅會(huì)給社會(huì)和企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，而且會(huì)給黨和政府帶來(lái)不必要的麻煩。因此工委、管委非常重視安全生產(chǎn)工作，確定了“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念，樹(shù)立了安全生產(chǎn)無(wú)小事的工作觀念，逐步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（一）成立（調(diào)整）了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)年初領(lǐng)導(dǎo)干部分工，重新調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人及主要企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行了機(jī)關(guān)干部包企業(yè)制度，將安全生產(chǎn)工作逐一落實(shí)到每一名工作人員，形成了安全生產(chǎn)行政一把手負(fù)總責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層抓落實(shí)的工作局面。同時(shí)，每周一工作例會(huì)時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

（二）建章立制，完善安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。根據(jù)市安監(jiān)局要求，今年我們對(duì)《舉報(bào)調(diào)查處理制度》等2個(gè)管理制度進(jìn)行了修改，并下發(fā)到相關(guān)單位。同時(shí)，我們還嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查制度和程序，到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。

（三）制定了《**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2012年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范和約束了今年安全生產(chǎn)工作。

（四）在財(cái)政資金和執(zhí)法設(shè)備上大力支持，拿出一定專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)工作，并配備了交通工具新增加了必要的執(zhí)法設(shè)備。

二、強(qiáng)化輿論氛圍，打好安全生產(chǎn)宣教攻堅(jiān)戰(zhàn)。

做好安全生產(chǎn)工作，輿論宣傳是關(guān)鍵。因此在“五。一”、六月份的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”、“十。一”等重大節(jié)日和敏感時(shí)期，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，開(kāi)展了一系列豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。一是廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。在重慶路設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳一條街，共懸掛安全生產(chǎn)宣傳廣告牌36塊，橫幅32幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)40條，放置宣傳刊板2塊，發(fā)放安全知識(shí)明白紙5000余張，安全日常知識(shí)讀本300余本。二是積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。6月份，我們對(duì)所有企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人特種崗位持證情況進(jìn)行排查摸底，并邀請(qǐng)**、**市安監(jiān)局專家分別于7、11月來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)舉辦了兩期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)68人，現(xiàn)已順利通過(guò)理論和習(xí)作考試，發(fā)放企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)資格證書(shū)38份，特崗證書(shū)30份。三是積極參加各級(jí)各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我們一方面派出4人次參加由市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面派出2人參加由**市法制辦組織行政執(zhí)法資格培訓(xùn)，這對(duì)提高我區(qū)安監(jiān)辦工作人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平的提高有很大幫助和提高。

三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真抓好日常監(jiān)察工作。

一是落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)園區(qū)安全生產(chǎn)管理。根椐園區(qū)實(shí)際情況，分別制定了符合我區(qū)實(shí)際的工作計(jì)劃，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作會(huì)議制、安全檢查隱患排查臺(tái)帳、值班隱患整改制度、事故應(yīng)急預(yù)案等13項(xiàng)制度，并在日常工作中加強(qiáng)落實(shí)、執(zhí)行。二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安監(jiān)動(dòng)態(tài)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為保證轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作不留死角，6月份，我們聯(lián)合工商、公安、國(guó)土等部門(mén)對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行排查摸底，對(duì)區(qū)內(nèi)74家企業(yè)按一企一檔的管理模式建立了檔案，分行業(yè)錄入電腦實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，有力地推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)在已有3家企業(yè)申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是實(shí)行日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有廠礦企業(yè)進(jìn)行全面檢查，尤其加大重大節(jié)日及敏感時(shí)期的檢查執(zhí)法力度，每季度聯(lián)合公安、國(guó)土、工商等部門(mén)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的企業(yè)責(zé)令限期整改，如不能按期整改的立即停產(chǎn)停業(yè)整頓。截止目前，共完成12次例行檢查和4次專項(xiàng)整治活動(dòng)，查處和糾**全隱患28處，停產(chǎn)停業(yè)整頓礦山1處，制作檢查記錄400余份，對(duì)3家不重視安全的企業(yè)下達(dá)了限期整改指令，及時(shí)杜絕了一般事故和重大事故的發(fā)生。四是堅(jiān)持專項(xiàng)檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合的方法，認(rèn)真做好日常監(jiān)察工作。2012年區(qū)安監(jiān)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)所監(jiān)管74家企業(yè)和34個(gè)行政村共檢查26次，制作檢查記錄395份，提出整改意見(jiàn)和措施26條。五是積極開(kāi)展消防“網(wǎng)格化”管理工作，根據(jù)市委市政府要求，我們于8月份在各區(qū)區(qū)長(zhǎng)的幫助下對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有“九小”場(chǎng)所進(jìn)行排查摸底，并按規(guī)定進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

四、存在的問(wèn)題及明年工作打算

2012年安全生產(chǎn)工作在開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，取得了一定的成績(jī)。被**市安委會(huì)評(píng)為示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)并于11月28日驗(yàn)收通過(guò)，先后代表**市迎接了**市安全生產(chǎn)執(zhí)法考核和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核，2011年被省評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。面對(duì)成績(jī)，我們充滿信心但也深深認(rèn)識(shí)到，與上級(jí)的工作要求還有差距。一是安監(jiān)工作隊(duì)伍有待于加強(qiáng)，人員業(yè)務(wù)能力和工作水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；二是硬件設(shè)備有待進(jìn)一步完善；三是有部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全理念有待于轉(zhuǎn)變。

明年工作打算：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，量化、細(xì)化各項(xiàng)控制指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的督促檢查，督促各單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。以全面提高全民安全意識(shí)和高危、特種行業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)技能為目標(biāo)，以各類宣傳培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)和舉辦培訓(xùn)班為載體，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)及安全常識(shí)的宣傳教育力度；同時(shí)做好基層單位和企業(yè)安全管理人員安全管理培訓(xùn)工作，不斷提高基層安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升基礎(chǔ)安全監(jiān)管水平。

三是及時(shí)開(kāi)展隱患排查。緊緊圍繞市場(chǎng)準(zhǔn)入、事前防范、安全投入、審批把關(guān)、責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)法等方面，繼續(xù)非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)、?；?、建筑工地等為重點(diǎn)，全面深化專項(xiàng)整治，并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

四是強(qiáng)化監(jiān)管，提高監(jiān)管水平。按照建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局的要求，為全面提高監(jiān)管水平。

五是認(rèn)真履行職責(zé)，搞好行政執(zhí)法與綜合監(jiān)管工作。搞好安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和綜合監(jiān)督管理工作。對(duì)安全整治中存在的帶有傾向性的共性問(wèn)題和深層次問(wèn)題，要研究制定具體政策措施，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

安監(jiān)辦

第三篇：生產(chǎn)辦年終生產(chǎn)工作總結(jié)

企管部第一季度工作總結(jié)

2010年第一季度我們企管部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一、生產(chǎn)任務(wù)及主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

2010年1-4月生產(chǎn)生料萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的%；生產(chǎn)熟

料萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的%；因?yàn)楫?dāng)?shù)貧夂蛞蛩厣a(chǎn)水泥萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的%。出廠水泥合格率、富裕強(qiáng)度合格率都達(dá)到100%。

二、嚴(yán)把質(zhì)量管，提高產(chǎn)品質(zhì)量

1.今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的倡議下，對(duì)進(jìn)廠原燃材料采購(gòu)進(jìn)行了議標(biāo)，及“貨比三家”即比質(zhì)、比價(jià)、比信譽(yù)，通過(guò)“貨比三家”，使原燃材料比優(yōu)了質(zhì)量，比低了價(jià)格，確定了供應(yīng)商，保證原燃材料的及時(shí)供應(yīng)。在原燃材料進(jìn)廠過(guò)程中，首先做到先檢驗(yàn)后使用，1-4月累計(jì)

進(jìn)廠石灰石萬(wàn)噸；進(jìn)廠煤萬(wàn)噸；煤矸石萬(wàn)噸；鐵礦石萬(wàn)噸；砂巖萬(wàn)噸；硅藻土萬(wàn)噸；石膏萬(wàn)噸；銅礦渣萬(wàn)噸；爐渣萬(wàn)噸；水泡渣，同時(shí)對(duì)進(jìn)廠的原燃材料實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量否產(chǎn)制度。

2.在產(chǎn)品工序質(zhì)量管理中做到了抓源頭，控制進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量，今年進(jìn)廠石灰石合格率 ；原煤合格率 ；煤矸石合格率 ；砂巖合格率 ；達(dá)坂城石膏合格率 ；銅渣合格率 ；原燃材料總合格率為。細(xì)過(guò)程，提高半成品質(zhì)量，生料出磨氧化鈣合格率達(dá)到 ；熟料游離鈣合格率達(dá)到 ；出磨水泥三氧化硫合格率達(dá)到。我們始終堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生

產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理、做好服務(wù)工作

現(xiàn)場(chǎng)管理工作是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要方面、體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的管理水平，為了使設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)等方面工作不斷完善提高，公司以提高考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，完善考核制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的6S管理，將其體現(xiàn)在“周清周高”工作中，第一季度，通過(guò)“周清周高”工作，對(duì)設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、工序質(zhì)量、ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行等檢查不合格項(xiàng)項(xiàng)，下整改通知書(shū)份，車(chē)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，并納入月考核。

為生產(chǎn)提供好服務(wù)是我們職能科室的職責(zé)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的嚴(yán)抓細(xì)管，規(guī)范了生產(chǎn)秩序，提高了公司制度的執(zhí)行力，提高了員工的素養(yǎng)、提高了產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)效率，避免了各類事故的發(fā)生，員工們的責(zé)任意識(shí)和工作積極性也得到了很大的提高。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理工作、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率

.主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率

六、服務(wù)生產(chǎn)一線、狠抓安全工作

開(kāi)產(chǎn)伊始，公司制定年生產(chǎn)熟料 萬(wàn)噸，水泥 萬(wàn)噸 的生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)如此艱巨的任務(wù)，各部門(mén)都繃緊了弦，此時(shí)安全生產(chǎn)至關(guān)重要，并且明確了工作重點(diǎn)，服務(wù)一線，狠抓安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在首位，張貼、制作各類安全警示標(biāo)語(yǔ)；及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，安排、組織各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，落實(shí)執(zhí)行各級(jí)安全

生產(chǎn)制度，著重抓住安全檢查制度的落實(shí)，定期牽頭安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì)議。安全檢查不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真找隱患，查漏洞。由于措施得力，檢查到位，未發(fā)生一期重大安全事故。廣大員工的安全意識(shí)普遍提高，全公司呈現(xiàn)出安全、祥和的工作氛圍，從而使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

七、認(rèn)真做好備品配件的采購(gòu)工作

在備品配件的采購(gòu)工作中，生產(chǎn)辦能?chē)?yán)格執(zhí)行公司程序文件，認(rèn)真做好備品配件采購(gòu)的比價(jià)工作，采購(gòu)每批備品配件要選擇三家供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)的比較，對(duì)采購(gòu)回來(lái)的備品配件質(zhì)量在使用過(guò)程中進(jìn)行跟蹤，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的對(duì)供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行處理，在備品配件的采購(gòu)使用上做到零庫(kù)存，減少資金的積壓。

八、存在的問(wèn)題

企管部在上個(gè)季度里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多問(wèn)題，主要有一下幾個(gè)方面不足：

1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理雖有些好轉(zhuǎn)，但與集團(tuán)公司要求差距較大，我們將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大考核力度。

2.安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是生產(chǎn)企業(yè)中最重要的方面。從第一季度安全情況來(lái)看，我們的管理人員安全意識(shí)淡薄，要提高管理人員的安全意識(shí)，做到未雨綢繆，杜絕安全事故的發(fā)生。

九、下一季度的工作重點(diǎn)

1.幫助各車(chē)間進(jìn)一步加強(qiáng)6S管理工作。

2.引導(dǎo)各車(chē)間優(yōu)化管理理念，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3.協(xié)調(diào)服務(wù)好各車(chē)間的管理工作及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

4.加強(qiáng)原燃材料采購(gòu)工作，提高原燃材料進(jìn)廠的合格率。

5.加強(qiáng)本部門(mén)員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高工作效率。

面對(duì)即將到來(lái)的生產(chǎn)旺季，我們企管部將以飽滿的熱情對(duì)待今后工作的每一天。團(tuán)結(jié)互助、積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提高工作效率及質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的夏季生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

企管部

2010年4月25日

第四篇：生產(chǎn)辦工作總結(jié)(2011)

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 一年來(lái)，我在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工作大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針，政策，不斷深入業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做好自己的本職工作，較好的完成了今年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)管理情況

一是積極參加公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，認(rèn)真做好今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析，做好各電站生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，力求使生產(chǎn)任務(wù)與電站實(shí)際運(yùn)行情況相符，預(yù)測(cè)電量偏差不超過(guò)允許范圍之內(nèi)。二是在“春檢”工作中加強(qiáng)對(duì)“三措”方案的審查力度，要求各電站所有參與檢修的人員對(duì)于檢修項(xiàng)目中的每一項(xiàng)工作，不僅檢修目的要明確，而且檢修過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)在技術(shù)上必須可行，安全上必須可靠，做到思路清晰、措施得力、責(zé)任落實(shí)。三是利用一切機(jī)會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)情況與各電站骨干技術(shù)人員交流探討，分析生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出解決的辦法和建議。四是深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促和檢查基層電站的一切生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

二、技術(shù)管理情況

一是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)資料的管理工作，對(duì)**、**、**電站 的原始資料進(jìn)行歸檔，整理，使技術(shù)資料更加完善。二是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對(duì)**、**、**電站的增容初設(shè)報(bào)告，為加快技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。三是積極響應(yīng)公司推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的要求，加強(qiáng)對(duì)基層職工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃下發(fā)到各單位，由各單位負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的落實(shí)、考核。

三、存在的問(wèn)題和不足

一是思想解放程度不夠，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，工作缺乏創(chuàng)造性、前瞻性。二是學(xué)習(xí)的廣度和深度還不夠，有時(shí)只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的涉獵較少，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。

四、下一步打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力；二是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)電站設(shè)備運(yùn)行性能參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報(bào)告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總，制定方案措施，加大發(fā)電設(shè)備檢修、維護(hù)力度，把設(shè)備管理同技術(shù)改造、計(jì)劃?rùn)z修、日常維護(hù)、專業(yè)技術(shù)管理結(jié)合起來(lái)，確保設(shè)備安全。

舊的一年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨，下一年我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，以高昂的斗志做好本職工作，以飽滿的熱情面對(duì)每一天，為小水電事業(yè)的的進(jìn)一步發(fā)展而不斷努 力。

我的述職完了，有什么不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的意見(jiàn)。

二0一一年十二月二十四日日

第五篇：蔬菜辦安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié)

蔬菜辦安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié)范文

為了切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民消費(fèi)安全、身體健康，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展，xx市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務(wù)主管部門(mén)的職能，采取多種措施，嚴(yán)把蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，取得一定成效。據(jù)“五一”前市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)全市蔬菜基地、批發(fā)市場(chǎng)、超市100個(gè)樣品農(nóng)藥殘留檢測(cè)結(jié)果，合格樣品97個(gè)，超標(biāo)3個(gè)，合格率97%，目前我市蔬菜供應(yīng)的安全性總體狀況良好。

一、蔬菜安全整頓工作基本情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造蔬菜生產(chǎn)消費(fèi)安全的濃厚氛圍。xx市委市政府對(duì)蔬菜安全工作極為重視，今年以來(lái)，先后在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議上對(duì)蔬菜安全工作作了部署，提出：“要進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品安全體系建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施好蔬菜質(zhì)量安全工程，努力解決藥殘超標(biāo)問(wèn)題?！笔姓?月5日召開(kāi)了全市品質(zhì)蔬菜業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，會(huì)議提出要抓好蔬菜安全工程，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，蔬菜品牌的創(chuàng)建三項(xiàng)重點(diǎn)工作。市蔬菜辦積極與xx電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)社等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費(fèi)的宣傳力度，在“xx蔬菜網(wǎng)”上開(kāi)辟“蔬菜質(zhì)量安全”專欄，廣泛宣傳相關(guān)政策，推介先進(jìn)典型，并舉辦市食品安全宣傳日活動(dòng)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注蔬菜安全的濃厚氛圍。

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(二)強(qiáng)化“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全過(guò)程的監(jiān)控，保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年市政府將蔬菜質(zhì)量安全工程列入了十項(xiàng)民心工程的內(nèi)容，實(shí)行重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)督導(dǎo)。各級(jí)按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)措施的落實(shí)。在產(chǎn)前重點(diǎn)加強(qiáng)蔬菜投入品管理，春種前，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門(mén)在重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了1次拉網(wǎng)式檢查，對(duì)違禁農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)行清查，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，確保了蔬菜生產(chǎn)投入品安全。產(chǎn)中主要是解決好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣問(wèn)題，大力推廣抗病抗蟲(chóng)性強(qiáng)的蔬菜優(yōu)良品種，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推廣了病蟲(chóng)害綜合防控技術(shù)，減少了化學(xué)藥劑防治次數(shù)，降低了農(nóng)藥使用量。產(chǎn)后主要是進(jìn)一步完善產(chǎn)品檢測(cè)、基地準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯管理制度，健全產(chǎn)品檢測(cè)體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對(duì)批發(fā)市場(chǎng)、超市等進(jìn)行質(zhì)量抽檢;對(duì)流入我市的藥殘超標(biāo)的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)韭菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的緊急通知》，對(duì)全市的韭菜基地進(jìn)行了統(tǒng)一登記，并落實(shí)了質(zhì)量監(jiān)管負(fù)責(zé)人，以確保城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。

(三)抓好“三品”蔬菜基地和品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，使全市蔬菜生產(chǎn)亮點(diǎn)紛呈。市委市政府決定自XX年起利用三年時(shí)間在全市創(chuàng)建十萬(wàn)畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)，并由市財(cái)政專門(mén)列支300萬(wàn)元資金以獎(jiǎng)代補(bǔ)。經(jīng)過(guò)一年多的努力，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)工作取得顯著成效，全市已建成品質(zhì)蔬菜示范區(qū)8萬(wàn)畝，60%示范區(qū)蔬菜通過(guò)綠色或有機(jī)食品認(rèn)證。二處有機(jī)蔬菜基地分別依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)，借助中國(guó)農(nóng)大技術(shù)支持，正在申請(qǐng)有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證;借助農(nóng)業(yè)部在我市建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園的機(jī)遇，加快綠色蔬菜基地建設(shè)，目前，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建正按項(xiàng)目實(shí)施方案有條不紊的進(jìn)行;齊河的山東綠苑農(nóng)業(yè)科技公司，充分利用地?zé)豳Y源，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建成1XX平方米的地?zé)嶂悄軠厥遥N植有機(jī)蔬菜和蝴蝶蘭等名貴花卉;夏津的發(fā)達(dá)集團(tuán)正在加快建設(shè)300畝的“豬-沼-菜”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。(五)抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)是發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，只有充分發(fā)揮合作社的作用，通過(guò)品牌化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)機(jī)制，才能使形成發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費(fèi)。要通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開(kāi)發(fā)，形成獨(dú)具特色的品種優(yōu)勢(shì);通過(guò)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管，加快發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量安全;通過(guò)大力宣傳，廣泛推介、舉辦節(jié)會(huì)、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等形式，做到品牌知名。通過(guò)開(kāi)展名牌蔬菜創(chuàng)建活動(dòng)，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和地方特色蔬菜，不斷注入新的科技、信息、管理、服務(wù)、設(shè)施等現(xiàn)代化要素，使各種要素向蔬菜產(chǎn)業(yè)聚集，努力把傳統(tǒng)品種、老品牌做強(qiáng)，把主導(dǎo)品種、新品牌叫響，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，進(jìn)而促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的集約化、設(shè)施化、品牌化和現(xiàn)代化。

xx市蔬菜辦公室

二〇xx年x月x日