第一篇：物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全

物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)地。下面是小編我為您準(zhǔn)備的“物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié)”，歡迎參考，希望能對(duì)您有所幫助。物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié)一

即將辭去今年，又將迎來嶄新的一年：在這年終結(jié)尾之際，我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在一年的工作作出如下年終總結(jié)：我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo)，由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車。

在工作中我能端正思想，發(fā)奮提高服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守考勤制度，服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛護(hù)車輛，每一天上班對(duì)車輛進(jìn)行清潔；節(jié)約用油；遵守交通法規(guī)；樹立“雙安”思想，即“開車安全、乘員安全”，每個(gè)月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí)；不斷提高技術(shù)水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時(shí)以外及雙休日，無私自動(dòng)車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時(shí)，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術(shù)狀況要維修時(shí)，透過車管、經(jīng)理批準(zhǔn)后，確實(shí)貼合維修條件的，在送修理廠修理。在報(bào)銷停車、過路費(fèi)經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序。

在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達(dá)的作用。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議，用心參加黨支部各項(xiàng)黨、工、團(tuán)的活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì)議的決議，體現(xiàn)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的狀況下，有是加班、加點(diǎn)、勤奮工作、毫無怨言。

在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫忙還沒有打掃完的部門打掃，從不計(jì)較個(gè)人得失，用心向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動(dòng)，帶著情緒工作，這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問題，工作沒有效率，在今后的工作中我會(huì)發(fā)奮克服自身的不足，我堅(jiān)信困難是暫時(shí)的前途是光明的。

回首即將過去的一年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。12月份，帶著樸實(shí)的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程，工作資料包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個(gè)月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末，每個(gè)人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)服務(wù)工作。

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級(jí)部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室的工作。

辦公室工作對(duì)于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒，應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，需要自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。

三、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作。

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來，我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目，清理財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳，對(duì)每一比進(jìn)出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單，搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)管理制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化推薦。

四、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù)。

當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù)；二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。

去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際狀況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理，初步到達(dá)“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了必須成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)。

一、日常工作目標(biāo)管理的完成狀況。

（一）房屋管理房屋管理是重要資料之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并職責(zé)到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

（二）公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，到達(dá)養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

（三）綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，用心配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的推薦，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的狀況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。

（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

（五）小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主帶給一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，禮貌執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作狀況良好。

二、今年完成的重點(diǎn)工作。

（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

（1）熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工狀況；進(jìn)駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況，設(shè)備安裝狀況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了超多的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

（2）根據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況，完成工作預(yù)案，提出合理的推薦；在熟悉小區(qū)各項(xiàng)狀況后，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際狀況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計(jì)9項(xiàng)，并提出合理化推薦11項(xiàng)，開發(fā)商采納3項(xiàng)，即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦。

（3）搞好保安員前期的培訓(xùn)工作；保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù)，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

（4）配合開發(fā)商的售樓工作；為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的狀況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放下節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

（5）搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，順利完成交房工作；為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫忙下，我們做了超多的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了超多的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際狀況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

（二）加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

（1）樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。

進(jìn)駐后，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如1—1—501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對(duì)這種狀況，我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費(fèi)儲(chǔ)蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

（2）搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊(duì)、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標(biāo)。今年共計(jì)接到維修投訴157起，完成152起，及時(shí)完成131起，完成率為96.8%，及時(shí)率為83.4%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是用心的進(jìn)行搶修，再通知廠家到場(chǎng)調(diào)查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

（3）加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了超多的工作，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每一天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

（4）認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時(shí)為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作推薦，管理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評(píng)。

（三）發(fā)奮提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。

（1）組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種狀況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時(shí)刻短的實(shí)際狀況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。

（2）利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式；我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，使用電腦，對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作到達(dá)一個(gè)新起點(diǎn)，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作；搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，用心主動(dòng)與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦；申請(qǐng)門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。

雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧吮仨毘煽?，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第一，管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面思考不全面，實(shí)際處理事務(wù)的潛質(zhì)還有待提高。

第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。

第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)，針對(duì)以上幾個(gè)問題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，發(fā)奮提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

第二篇：物業(yè)管理專用 安全生產(chǎn)責(zé)任書

安全責(zé)任書

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，有效遏制小區(qū)各種事故發(fā)生，確保居民生命財(cái)產(chǎn)安全，更加抓細(xì)、抓實(shí)、抓好小區(qū)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)，為切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)小區(qū)安全工作的責(zé)任，特與小區(qū)物業(yè)管理公司訂立了安全工作目標(biāo)管理責(zé)任保證書。

一、安全工作的內(nèi)容 小區(qū)管理及設(shè)施設(shè)備使用安全。

二、安全管理目標(biāo)

1、電梯無事故；

2、水、電、暖、氣無事故。

3、無火災(zāi)、爆炸和重大失竊事故；

三、安全管理措施

1、經(jīng)常學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》《消防法》等法律法規(guī)常識(shí)；

2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，履行安全工作責(zé)任，確保小區(qū)無安全事故；

3、主動(dòng)參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，持證上崗，依法運(yùn)作；

4、定期不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)排除隱患，落實(shí)防范措施，制定事故緊急處理預(yù)案計(jì)劃，做好檢查記錄；

四、安全承諾

1、定期檢查實(shí)施、設(shè)備、消防安全，及時(shí)做好重大隱患的整改，對(duì)危及人員安全和健康的突出問題及時(shí)解決；

2、每周對(duì)整個(gè)小區(qū)進(jìn)行一次全面檢查，做好檢查記錄，及時(shí)向物業(yè)辦匯報(bào)檢查情況，并提出整改意見；

3、發(fā)生事故時(shí)，實(shí)施事故緊急處理計(jì)劃，同時(shí)盡快向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、小區(qū)內(nèi)發(fā)生的一切安全責(zé)任均由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)。

本責(zé)任保證書一式兩份，監(jiān)管單位和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：

物業(yè)負(fù)責(zé)人（簽字）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：

監(jiān)管單位（蓋章）： 責(zé)任單位（蓋章）：

年 月 日 年 月 日

第三篇：物業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任[推薦]

物業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.部門安全職責(zé)

1.1 在總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域全過程的安全管理，對(duì)本部門安健環(huán)生產(chǎn)目標(biāo)及安健環(huán)工作負(fù)管理責(zé)任。

1.2 掌握并負(fù)責(zé)貫徹國家及上級(jí)有關(guān)安健環(huán)生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定。

1.3 熟悉并執(zhí)行與本部門有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)章制度，完善物業(yè)管理各應(yīng)急預(yù)案編制，并組織演習(xí)。

1.4 負(fù)責(zé)制定本部門安健環(huán)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)各主管所管轄范圍內(nèi)的安健環(huán)管理責(zé)任，保證安健環(huán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.5 負(fù)責(zé)組織每月定期召開部門安健環(huán)管理分析例會(huì)，對(duì)安健環(huán)工作中存在的不安全問題提出整改建議、制定并落實(shí)整改措施。

1.6 經(jīng)常深入轄區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)安健環(huán)管理工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。1.7 參加和主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，對(duì)本部門事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

1.8 加強(qiáng)對(duì)外包工程中施工單位資質(zhì)、安全技術(shù)資質(zhì)的檢查，使其符合要求。1.9 對(duì)外包工程施工隊(duì)伍上崗前進(jìn)行安健環(huán)技術(shù)培訓(xùn)、考試。

1.10 在外包工程的施工合同中明確雙方的安全職責(zé)，每項(xiàng)工程有完善的安全、組織、技術(shù)措施。

1.11 負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安健環(huán)管理工作。

1.12 組織做好轄區(qū)內(nèi)的防火、防寒防凍、防洪防汛工作，落實(shí)防火、防寒防凍、防洪防汛各項(xiàng)工作措施。

1.13 認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，自覺遵守消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各類消防器材的用途、使用方法。

1.14 組織、協(xié)調(diào)做好轄區(qū)公共設(shè)施如：電力、電信、燃?xì)狻⒐?、供水、排水、道路、電梯、環(huán)衛(wèi)、綠化、房屋、路燈、消防的管理、維修、修繕工作，保障各類設(shè)施設(shè)備的完好、功能齊全正常運(yùn)行。

1.15 負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的治安保衛(wèi)工作，建立并嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，完善治安設(shè)施，確保住宅小區(qū)的安全。

1.16 負(fù)責(zé)住宅小區(qū)公共部分的環(huán)衛(wèi)、綠化管理工作，保障住宅小區(qū)環(huán)境的清潔美化。1.17 負(fù)責(zé)本部門員工及小區(qū)內(nèi)的交通安全管理工作。1.18 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安健環(huán)工作。2.部門經(jīng)理安全職責(zé)

2.1 在總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，是物業(yè)管理部安全第一責(zé)任者，對(duì)本部門安健環(huán)生產(chǎn)目標(biāo)及安健環(huán)工作負(fù)管理責(zé)任。

2.2 掌握并負(fù)責(zé)貫徹國家及上級(jí)有關(guān)安健環(huán)生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定。

2.3 熟悉并執(zhí)行與本部門有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)章制度，完善物業(yè)管理各應(yīng)急預(yù)案編制，并組織演習(xí)。

2.4 負(fù)責(zé)制定本部門安健環(huán)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)各主管所管轄范圍內(nèi)的安健環(huán)管理責(zé)任，保證安健環(huán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.5 負(fù)責(zé)組織每月定期召開部門安健環(huán)管理分析例會(huì)，對(duì)安健環(huán)工作中存在的不安全問題提出整改建議、制定并落實(shí)整改措施。

2.6 經(jīng)常深入轄區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)安健環(huán)管理工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。2.7 參加和主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，對(duì)本部門事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

2.8 加強(qiáng)對(duì)外包工程中施工單位資質(zhì)、安全技術(shù)資質(zhì)的檢查，使其符合要求。2.9 對(duì)外包工程施工隊(duì)伍上崗前進(jìn)行安健環(huán)技術(shù)培訓(xùn)、考試。

2.10 在外包工程的施工合同中明確雙方的安全職責(zé)，每項(xiàng)工程有完善的安全、組織、技術(shù)措施。

2.11 負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安健環(huán)管理工作。

2.12 組織做好轄區(qū)內(nèi)的防火、防寒防凍、防洪防汛工作，落實(shí)防火、防寒防凍、防洪防汛各項(xiàng)工作措施。

2.13 認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，自覺遵守消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各類消防器材的用途、使用方法。

2.14 組織、協(xié)調(diào)做好轄區(qū)公共設(shè)施如：電力、電信、燃?xì)?、供熱、供水、排水、道路、電梯、環(huán)衛(wèi)、綠化、房屋、路燈、消防的管理、維修、修繕工作，保障各類設(shè)施設(shè)備的完好、功能齊全正常運(yùn)行。

2.15 負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的治安保衛(wèi)工作，建立并嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，完善治安設(shè)施，確保住宅小區(qū)的安全。

2.16 負(fù)責(zé)住宅小區(qū)公共部分的環(huán)衛(wèi)、綠化管理工作，保障住宅小區(qū)環(huán)境的清潔美化。2.17 負(fù)責(zé)本部門員工及小區(qū)內(nèi)的交通安全管理工作。2.18 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安健環(huán)工作。

3、物業(yè)主管安全職責(zé)

3.1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的安全監(jiān)察及安健環(huán)管理工作，負(fù)責(zé)分管檢修、保潔、保安、綠化工作，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安健環(huán)工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安健環(huán)責(zé)任。3.2、經(jīng)常檢查分管工作范圍內(nèi)工作，掌握安健環(huán)生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安健環(huán)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安健環(huán)獎(jiǎng)懲辦法，并提出安健環(huán)方面的要求。

3.3、負(fù)責(zé)本部門檢修、保潔、保安、綠化工作的管理，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程、制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安健環(huán)工作的執(zhí)行情況。

3.4、參加本單位“兩措”計(jì)劃的編制，并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.5、參加或組織制定本崗位項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施。

3.6、參加公司及本部門每月召開的安健環(huán)分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3.7、負(fù)責(zé)擬定本部門有關(guān)安健環(huán)技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充，建筑（構(gòu)）物維修改造及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)的方案編制。

3.8、負(fù)責(zé)制定部門的出入管理和安全保衛(wèi)制度，維護(hù)內(nèi)部治安，經(jīng)常對(duì)要害部位進(jìn)行巡回檢查，防止不安全問題出現(xiàn)。

3.9、參加對(duì)火災(zāi)事故、重大事故和有專門破壞嫌疑的事故進(jìn)行調(diào)查分析處理和上報(bào)工作。3.10、負(fù)責(zé)做好設(shè)備維修及防盜、反內(nèi)盜工作。3.11、負(fù)責(zé)做好外來人員和車輛的登記、審驗(yàn)工作。

3.12 參加或組織制定重要建筑（構(gòu)）物維修項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)常對(duì)建筑物重要部位、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，防止發(fā)生不安全問題。

3.13 負(fù)責(zé)對(duì)外承包商施工隊(duì)伍進(jìn)行安健環(huán)思想教育和安健環(huán)技術(shù)培訓(xùn)工作。確保物業(yè)管理范圍內(nèi),外承包商安全工作管理有序。

3.14負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的防洪防汛工作，組織落實(shí)部門所屬防洪防汛區(qū)域的檢查清理工作，保證家屬區(qū)安全度汛。

3.15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安健環(huán)工作。4．辦公室文員安全職責(zé)

4.1 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)務(wù)管理員的指導(dǎo)下工作。4.2 負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的保管、領(lǐng)取和發(fā)放。4.3 負(fù)責(zé)住戶投訴的登記、通知、反饋，對(duì)涉及安全隱患的重大投訴事件及時(shí)反饋部門經(jīng)理并做好記錄。

4.4 負(fù)責(zé)各類檔案的建立、歸類、保管，對(duì)住戶資料做到保密不外泄，無關(guān)人員不得翻閱，有關(guān)公安部門需要查閱必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意。

4.5 負(fù)責(zé)各類費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算收取和上繳，對(duì)各類費(fèi)用計(jì)算的正確性負(fù)責(zé)。4.6 負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總，并通報(bào)給相關(guān)人員。

4.7 負(fù)責(zé)部門應(yīng)急材料及部門庫房物品的管理，做好四防：防火、防盜、防水、防事故。5.庫房保管安全職責(zé)

5.1 負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢查食品質(zhì)量、數(shù)量、檢查有無“兩證”，食品放置標(biāo)簽是否符合規(guī)定。5.2 負(fù)責(zé)做好食品進(jìn)、出貨登記，做到先進(jìn)先出、易壞先出，要進(jìn)出清晰、運(yùn)用合理。5.3 負(fù)責(zé)庫房原料的成品、半成品存放，食品與非食品不得混放、食品與消毒藥品、有強(qiáng)烈氣味的藥品不得同庫存放。

5.4 負(fù)責(zé)對(duì)庫存食品包裝按類別、品種上架堆放，并注明食品的購入時(shí)間、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及產(chǎn)地。

5.5 負(fù)責(zé)對(duì)散放易霉食品要勤翻勤曬，肉類、水產(chǎn)品、半成品等易腐食品應(yīng)冷凍或冷藏儲(chǔ)存。5.6 負(fù)責(zé)定期清掃庫房、通風(fēng)，保持庫房干燥；發(fā)現(xiàn)過期食品、腐敗變質(zhì)、發(fā)霉出蟲的食品應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，并做好防鼠、蟲蠅等工作。

5.7 所有庫房物品的堆放必須符合NOSA的標(biāo)準(zhǔn)；搬運(yùn)條件符合人體工程學(xué)。5.8 完成管理人員交給的其它安健環(huán)任務(wù)。6.檢修人員的安全職責(zé)

6.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安健環(huán)工作的有關(guān)規(guī)程制度。杜絕習(xí)慣性違章和各種違紀(jì)行為。6.2 遇有安健環(huán)事故隱患和設(shè)備缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并按有關(guān)規(guī)程規(guī)定消除一切危及人身和設(shè)備、系統(tǒng)及環(huán)境的不安全因素。

6.3 有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)和違章操作現(xiàn)象。

6.4 有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行可能造成人身傷亡、環(huán)境污染和設(shè)備損壞的違章指揮。6.5 積極參加安健環(huán)大檢查和安全日活動(dòng)。

6.6 積極參加安健環(huán)技術(shù)革新，提出合理化建議，提高安健環(huán)知識(shí)水平。6.7 要正確、合理的使用各種安全工器具，定期檢查試驗(yàn)，保證隨時(shí)可用。6.8 完成管理人員交給的其它安健環(huán)任務(wù)。7．活動(dòng)室服務(wù)員安全職責(zé) 7.1活動(dòng)室服務(wù)員在食堂主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是活動(dòng)室安全的第一責(zé)任人。7.2負(fù)責(zé)會(huì)議、室內(nèi)文體活動(dòng)等各項(xiàng)工作，提醒在活動(dòng)室內(nèi)活動(dòng)期間的日常安健環(huán)注意情況，妥善保管貴重物品。

7.3負(fù)責(zé)活動(dòng)室所有衛(wèi)生清潔工作。

7.4負(fù)責(zé)活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管登記造冊(cè)檢查工作。7.5負(fù)責(zé)活動(dòng)室所有設(shè)備、設(shè)施的及時(shí)報(bào)修工作。7.6負(fù)責(zé)活動(dòng)室的日常閉鎖安全管理工作。7.7完成管理人員交辦的其它安健環(huán)工作。

第四篇：物業(yè)管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度

為了確保項(xiàng)目在服務(wù)過程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保物業(yè)管理服務(wù)期間無安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。

一、安全生產(chǎn)檢查的目的

建立與服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保障體系，配備具有相應(yīng)管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法及操作規(guī)程。

二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查行政措施。內(nèi)容主要包括：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。

2、查安全設(shè)施。內(nèi)容主要包括：查安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、勞保用品使用情況。

3、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，開具隱患整改通知單，限期整改，并在限期內(nèi)書面寫出整改措施和結(jié)果報(bào)物業(yè)管理處。對(duì)于無視隱患存在及對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患不進(jìn)行整改的部門給予相關(guān)處罰。

4、物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門將對(duì)隱患整改結(jié)果實(shí)地進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)未按期整改或整改不徹底，仍然存在隱患，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，直至完全消除不安全因素。

5、各部門經(jīng)理制定完善本部門的安全生產(chǎn)管理體系，按有關(guān)規(guī)定配備兼職安全管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實(shí)施情況，認(rèn)真做好檢查記錄。

三、安全生產(chǎn)檢查的方式

1、定期安全生產(chǎn)檢查

由物業(yè)管理處總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。

2、經(jīng)常性和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

經(jīng)常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查。

3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：包括用電安全、消防安全、以及升降機(jī)、吊蘭等各種機(jī)械設(shè)備的安全，普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

滁州市沙河集水庫管理處2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，管理處結(jié)合單位實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)，我處成立了由一把手主任為組長，各分管副主任為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作方案要求，積極開展安全生產(chǎn)檢查工作。在檢查中，堅(jiān)持橫向到邊，縱向到底，不留死角，從而保證檢查工作取得實(shí)效。

二、見章立制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

多年來，我處一直把安全生產(chǎn)工作放在工作首位，為了進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理工作能夠切實(shí)有效地落實(shí)到各部門、各崗位，領(lǐng)導(dǎo)小組擬定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，就切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作與各股所負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

我處根據(jù)安全生產(chǎn)工作管理的具體要求結(jié)合單位實(shí)際情況，研究制定了水電站運(yùn)行操作規(guī)程、水電站職工管理制度、泄洪閘運(yùn)行操作規(guī)程、車輛管理規(guī)定、財(cái)務(wù)管理規(guī)定、機(jī)電設(shè)備定期檢查制度、文明生產(chǎn)制度等，并公布上墻，狠抓落實(shí)。

三、圍繞防汛重點(diǎn)，認(rèn)真開展汛前檢查

為確保水庫安全度汛，汛前，我處組織水庫各股室進(jìn)行汛前安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)大壩、泄洪閘、副壩、南涵閘等水工建筑物逐一進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。

四、加強(qiáng)汛期值班工作檢查。

值班人員能夠按規(guī)定堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，職工通訊工具二十四小時(shí)開通，以便隨時(shí)聯(lián)系，確保緊急情況下反應(yīng)迅速、及時(shí)到位。值班人員能夠做好防汛電話記錄，做好水情、雨情、工情的上報(bào)工作，同時(shí)加派三名值班人員；一名機(jī)電股人員，主要負(fù)責(zé)閘門的啟閉工作，一名職工巡視家屬區(qū)、辦公樓等處，負(fù)責(zé)水庫的安全防盜防火工作，一名工程股人員負(fù)責(zé)水位、雨量、測(cè)流等工作。

五、加強(qiáng)發(fā)電站安全運(yùn)行及用電安全檢查

機(jī)電股人員認(rèn)真對(duì)水庫辦公用電及家屬區(qū)用電和灌區(qū)兩所進(jìn)行了細(xì)致地檢查，在庫區(qū)及家屬區(qū)范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)有私拉亂接現(xiàn)象，單位職工及家屬區(qū)人員都能夠按照單位管理要求用電。但灌區(qū)一所出租房存在廠房內(nèi)線路凌亂、閘刀開關(guān)防護(hù)蓋缺損、金屬用電器無可靠的安全接地以及總電源開關(guān)上下接線樁頭裸露過多等現(xiàn)象。

為了確保發(fā)電運(yùn)行工作正常開展，我處制定一系列安全操作規(guī)程，要求帶班班長必須持證上崗，按規(guī)程操作，為防止出現(xiàn)火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生，發(fā)電站配備滅火器，懸掛了觸電警示標(biāo)牌，平時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查，多年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，對(duì)泄洪閘備用柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了檢查，確保市電網(wǎng)斷電情況下備用電源發(fā)電機(jī)組能夠保證隨時(shí)運(yùn)行發(fā)電。檢查中發(fā)現(xiàn)：一級(jí)站至二級(jí)站之間有部分樹枝與水庫輸電線路有碰接現(xiàn)象，容易出現(xiàn)短路跳閘。

六、加強(qiáng)交通安全檢查

平時(shí)注重加強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任教育，經(jīng)常提醒騎摩托車、電瓶車的職工，時(shí)刻樹立安全意識(shí)，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違章駕車，搞好車輛的維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行管理，堅(jiān)持每天做好勤檢查、勤保養(yǎng)，隨時(shí)保持車輛狀況良好。

七、提高防火意識(shí)，做好重點(diǎn)部門的防火工作

針對(duì)我處工作情況，我們把泄洪閘、發(fā)電站、防汛物資儲(chǔ)備倉庫、南涵啟閉閘列為重點(diǎn)防范部門，并在重點(diǎn)防范部門配備了不同類型的滅火器，同時(shí)安排相關(guān)責(zé)任人管理，此次檢查各重點(diǎn)防范部門的滅火器都在有效期內(nèi)。

八、加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備工作檢查

管理處目前儲(chǔ)備的防汛物資有：編織袋10000條、草袋10000條，土工布800㎡，黃沙和塊石、碎石各1000噸，鉛絲500㎏。為切實(shí)加強(qiáng)防汛物資管理，我處安排專人嚴(yán)抓防汛物資出入庫登記工作，同時(shí)在原有的木門木窗外安裝鐵質(zhì)門窗，進(jìn)一步提高了防盜能力。

目前我處正在積極配合市水利局做好水庫大壩除險(xiǎn)加固工程的前期工作，積極爭取資金和項(xiàng)目，在做好水庫大壩除險(xiǎn)加固工程的同時(shí)整改好在此次安全生產(chǎn)檢查中查出的問題，確保水庫能正常運(yùn)行。

沙河集水庫管理處

2012年6月25日

滁州市沙河集水庫管理處2014年安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

按照市水利局的統(tǒng)一安排部署，沙河集水庫管理處認(rèn)真貫徹市水利局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，在全處上下組織開展了安全大檢查活動(dòng)。現(xiàn)將主要情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、認(rèn)真安排部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

接市水利局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期水利安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（滁水安函【2014】147號(hào)）文后，我處隨即召開了由全體職工參加的安全生產(chǎn)專題會(huì)，對(duì)管理處安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排部署，并提出了具體要求。同時(shí)，我處設(shè)立了分管領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)，各股室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人的安全生產(chǎn)檢查組，明確了責(zé)任范圍，做到了領(lǐng)導(dǎo)、人員、時(shí)間、措施“四落實(shí)”。

二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)安全責(zé)任

各檢查組結(jié)合部門的實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn) 部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。大檢查以單位自查、自糾、自改為主，對(duì)一些重點(diǎn)部門重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，落實(shí)好安全管理責(zé)任和安全保障措施，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。各部門主負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起主要責(zé)任，對(duì)本部門的春季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)安全防范措施，嚴(yán)格值班制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，將責(zé)任分解落實(shí)到了具體領(lǐng) 導(dǎo)、股室和人員身上，保證了各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

三、圍繞防汛重點(diǎn)，認(rèn)真開展工程運(yùn)行情況檢查

此次安全生產(chǎn)自查小組組織了工程、機(jī)電技術(shù)人員、水政、辦公室等有關(guān)股室對(duì)大壩、泄洪閘、副壩、南涵閘等水工建筑物，對(duì)單位用電線路和機(jī)電設(shè)備逐項(xiàng)檢查，檢查存在安全隱患如下：

（一）大壩

1、主壩右岸山體經(jīng)地質(zhì)勘測(cè)未發(fā)現(xiàn)深層滑動(dòng)面，淺表巖層由于裂隙切割存在潛在不穩(wěn)定體，可能影響右岸肩及南放水涵安全。

2、主壩防滲體系未封閉，未做防滲處理壩段的滲流穩(wěn)定安全不滿足要求；南、北放水涵均為壩下埋涵，圬工結(jié)構(gòu)存在接觸滲流安全隱患；副壩出逸范圍內(nèi)的滲透穩(wěn)定安全性不滿足要求。

3、主壩未做防滲處理壩段下游坡抗滑安全性不滿足要求；副壩填土質(zhì)量差，沉降明顯，橋頭堡傾斜開裂。

4、主壩0+150~0+200混凝土路面存在裂縫。

5、大壩背水坡排水溝垃圾、雜草太多，壩下排水溝部分塌陷損毀，淤堵嚴(yán)重，排水不暢。

6、大壩左側(cè)南山頭平洞口處支護(hù)樹樁塌落，存在安全隱患。

7、大壩安全檢測(cè)等管理設(shè)施不完善，水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)未完建。

（二）泄洪閘

1、泄洪閘結(jié)構(gòu)整體性差，混凝土結(jié)構(gòu)表層碳化、鋼筋銹蝕；鋼絲網(wǎng)混凝土薄殼弧形工作閘門結(jié)構(gòu)單薄，埋件銹蝕，啟閉時(shí)震動(dòng)；啟閉機(jī)超年限使用；泄洪渠護(hù)砌不完善；交通橋結(jié)構(gòu)存在安全隱患。

2、啟閉機(jī)4孔位置吊頂坍塌變形。

（三）非常溢洪道

1、非常溢洪道進(jìn)口段寬度、深度不足，出口段導(dǎo)流堤不完善，泄洪能力不滿足要求。

（四）放水涵

1、南放水涵內(nèi)襯鋼筋混凝土處理不徹底；檢修閘門底板出現(xiàn)裂縫、檢修爬梯銹蝕嚴(yán)重。

2、南放水涵進(jìn)水口沒有設(shè)置安全防護(hù)欄，存在安全隱患。

3、北放水涵洞身開裂、漏水，工作閘門老化銹蝕、卡阻。

4、北小涵閘門、啟閉設(shè)備銹蝕嚴(yán)重。

沙河集水庫除險(xiǎn)加固工程已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)，即將開工建設(shè)。水庫除險(xiǎn)加固工程完成后上述問題將得到有效解決。

四、堅(jiān)持邊查邊改，消除安全隱患。

我處對(duì)安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行安排后，各部門積極行動(dòng)，認(rèn)真組織，開展安全大檢查。針對(duì)大壩、泄洪閘、非常溢洪道南涵、北涵、辦公區(qū)及家屬區(qū)，認(rèn)真研究制定各項(xiàng)安全防范預(yù)案，開展了隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的存在問題和隱患，制定針對(duì)性措施，及時(shí)進(jìn)行整改；針對(duì)重點(diǎn)部位抓消防安全管理制度的落實(shí)，從人員、設(shè)備、物資等方面進(jìn)行重點(diǎn)保障，落實(shí)防火責(zé)任，確保了不發(fā)生火災(zāi)。

五、抓好長效管理，確保長治久安

按照時(shí)間安排，整個(gè)安全大檢查工作結(jié)束后，管理處對(duì)安全生產(chǎn)制度制定、安全責(zé)任制落實(shí)、防范措施落實(shí)及值班情況進(jìn)行了一次全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，在此次安全集中整治活動(dòng)中，各部門都按要求認(rèn)真開展了安全大檢查，以預(yù)防和遏制安全事故為中心，以安全事故易發(fā)場(chǎng)所為重點(diǎn)，采取積極措施，徹底整治安全隱患，切實(shí)消除了一些影響安全的隱患，進(jìn)一步改善了管理處的安全條件，使各項(xiàng)防范措施得到了全面落實(shí)。為了使安全工作常抓不懈，我們進(jìn)一步研究健全了水庫管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善了安全生產(chǎn)措施，并且按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，將年終考核與安全工作掛鉤，使安全工作與業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合，為水利事業(yè)的快速發(fā)展提供良好保障。

滁州市沙河集水庫管理處 二O一四年七月十一日