第一篇：發(fā)電企業(yè)2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

市經(jīng)信委：

丹東海德鴨綠江熱電有限責任公司（以下簡稱丹電公司）認真貫徹落實丹經(jīng)發(fā)【2011】122號、丹經(jīng)發(fā)【2011】164號、丹經(jīng)發(fā)【2011】165號等相關(guān)文件精神，組織公司所屬人員認真學(xué)習(xí)，并領(lǐng)會文件精神實質(zhì)。為了認真總結(jié)經(jīng)驗、成績，實事求是地查找安全生產(chǎn)中存在的不足，并切合實際地進行整改。一年里，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，但還存在一些不足之處，現(xiàn)將丹電公司2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，提高安全生產(chǎn)管理隊伍素質(zhì)。

為了做好安全生產(chǎn)工作，丹電公司成立了以總經(jīng)理為總指揮，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師為副總指揮，全體中層干部為成員的安全生產(chǎn)指揮部，并及時下發(fā)了《丹電公司各級人員安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》使公司上下從總經(jīng)理到普通員工都明確了自身對安全生產(chǎn)的責任、權(quán)限、利益。同時，有針對性地對不同級別安全生產(chǎn)管理人員進行培訓(xùn)，有效地提高了安全生產(chǎn)管理隊伍的素質(zhì)。

二、全面落實安全生產(chǎn)主體責任，突出總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任者。

為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，丹電公司在明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的同時，明確了總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)的第一責任者；各部門、車間一把手及值長為本部門、運行值的第一責任者；安全監(jiān)察員全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。由于責任明確，杜絕了安全生產(chǎn)責任的推諉、扯皮現(xiàn)象；使每一級領(lǐng)導(dǎo)，都承擔起自己該承擔的責任，使安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了齊抓共管的局面。無論布置和安排每一項工作，總是把安全工作放在首位，做到安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

三、查找不安全隱患，進行專項治理。

為了查找不安全隱患，丹電公司開展“如果你是安全員”、“我為安全獻一計”、“找出一個隱患、提供一條建議，采取一項措施、增加一份安全”和“職工安全互遞”等活動。今年6月15日，由公司專項檢查小組，對公司所屬各部門進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面的專項檢查，對查出不符合安全要求的項目，按照《丹電公司安全生產(chǎn)考核辦法》進行了及時整改?；顒悠陂g，公司組織安全檢查15次，組織班主以上檢查20次，共查出隱患23項，已全部進行了整改，整改率達100%。

四、加大對重大事故隱患治理上（人、財、物）投入，并初見成效。

針對重大事故隱患的整改，丹電公司不遺余力地投入資金、物資和人力。丹電公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視專家組對貯灰場（尾礦壩）提出的檢查意見，與遼寧省地質(zhì)礦產(chǎn)局遼東勘察院簽訂協(xié)議書，委托其每月對丹電公司貯灰場的水位及位移進行一次觀測，并根據(jù)勘察報告提出的整改方案進行整改。為了確保貯灰場的安全，丹電公司又與大連理工大學(xué)建筑工程部水利工程學(xué)院工程抗震研究所會商貯灰場隱患整改事宜，先后投入資金65萬余元。此項整改正在進行中，并初見成效。

五、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作情況。

采取多形式、多樣化、全方位等方式，對公司員工進行安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)。充分利用“安全生產(chǎn)月”活動契機，組織員工進行培訓(xùn)教育，大力宣傳各種安全常識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。通過觀看安全教育光盤、崗位安規(guī)問答、考試等方式，提高員工對安全生產(chǎn)知識的了解，加強員工對安全生產(chǎn)和自我防范意識，保證了安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性合實效性。

與此同時，丹電公司對特殊崗位、特種工作人員花費大量資金參加省、市相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并取得了專業(yè)崗位資格證書。共參加培訓(xùn)考試人員69名，其中：特種作業(yè)司爐證培訓(xùn)28名、高壓電工19名、特種起重機械作業(yè)11名、特種焊接作業(yè)11名。保證了特殊崗位、特種作業(yè)人員全部持證上崗。

六、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練情況。

為了做好可能發(fā)生事故的預(yù)想，丹電公司居安思危，先后定制了丹電發(fā)【2010】第028號《發(fā)電廠突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案》5篇；《事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案》10篇；《公共衛(wèi)生事件類應(yīng)急預(yù)案》3篇；《社會安全事件類應(yīng)急預(yù)案》2篇；同時，丹電公司還制定了丹電發(fā)【2011】015號《安全生產(chǎn)周演練預(yù)案》。為了防止事故發(fā)生，丹電公司根據(jù)應(yīng)急事故預(yù)案，又相繼制定發(fā)電企業(yè)典型現(xiàn)場處置方案，有針對性地制定了《人身事故類處置方案》7篇；《設(shè)備事故類處置方案》7篇；《電力網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)類處置方案》2篇；《火災(zāi)事故類處置方案》10篇；《環(huán)境污染類事故處置方案》3篇。使事故應(yīng)急預(yù)案、事故處置方案、事故預(yù)演方案有章可循，有規(guī)可依。

七、各類重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作開展情況。

每逢重大節(jié)假日前，“五一”、“十一”、“春節(jié)”等，丹電公司組織全體中層干部、班組長，對公司轄區(qū)所屬各部門、車輛、班組的每一個角落進行安全防火、治安保衛(wèi)大檢查。如“五一”前夕（4.26-4.27）由總經(jīng)理親自帶隊，對轄區(qū)內(nèi)公司所屬各部門進行安全生產(chǎn)大檢查，共查出隱患12項，并全部責令整改，整改完成率100%。

八、開展職業(yè)病危害治理專項檢查工作的情況。

為了認真落實丹經(jīng)發(fā)【2011】165號《轉(zhuǎn)發(fā)丹東市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展職業(yè)危害治理專項檢查工作的通知》，先后制定了《職業(yè)病防治計劃方案》、《職業(yè)危害日常宣傳教育培訓(xùn)制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)》、《從業(yè)人員防護用品管理制度》、《崗位職業(yè)健康操作規(guī)程》、《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度》、《職業(yè)病危害告知制度》、《職業(yè)危害申報制度》以及《職業(yè)危害防護設(shè)施維護檢修制度》。以此同時，丹電公司組織從事特種崗位人員的體檢工作，參加體檢的人員包括各特種崗位，共參加119人；鍋爐專業(yè)（粉塵、噪聲）29人；汽機專業(yè)（噪音）24人；燃料專業(yè)（粉塵）20人；檢修部（粉塵、噪音）23人；供熱部焊工（焊塵）；8人；化學(xué)專業(yè)（酸、堿）7人；脫硫?qū)I(yè)：（粉塵）8人；體檢合格率達100%。

九、當前安全生產(chǎn)工作存在的問題及2012年度安全生產(chǎn)工作初步計劃和工作重點安排。⑴、當前安全生產(chǎn)工作存在的問題。

① 應(yīng)該設(shè)立專職安全生產(chǎn)、消防、管理機構(gòu)和安全監(jiān)察人員，招聘即是消防部門退伍軍人又懂得安全防火管理工作的專業(yè)人員來從事安全防火管理工作。

②員工安規(guī)培訓(xùn)還不到位，特別是新入廠員工（季節(jié)工）的安全意識、技術(shù)培訓(xùn)不到位，包括對設(shè)備、系統(tǒng)操作不熟。以后，還要進一步加強這方面的工作。

③部分消防器材（滅火器）已到期，需重新檢驗，（水帶、水槍）還需增補。

④生產(chǎn)現(xiàn)場不經(jīng)批準濫用消防器材（水帶、水槍），用后不及時整理歸位現(xiàn)象時有發(fā)生，需要進一步加強管理工作。

⑤貯灰場安全：繼續(xù)與遼東勘察院續(xù)簽協(xié)議，每月對貯灰場水位、位移進行監(jiān)測，按照監(jiān)測報告要求進行整改。⑵、2012年安全生產(chǎn)工作初步計劃和重點安排。

①各項安全生產(chǎn)工作，要在上年的基礎(chǔ)上更提高一步。同時，針對上年安全生產(chǎn)工作中存在的問題逐項整改落實。

②繼續(xù)全面落實安全生產(chǎn)主體責任，明確公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任者；各部門、車間、運行值一把手為本單位、部門的第一責任者；安全監(jiān)察員全面負責公司安全生產(chǎn)工作的責任。

③繼續(xù)從提高全體員工安全生產(chǎn)意識入手，著重抓好員工（特別是新入廠員工）安全操作的理論和實際培訓(xùn)工作。只有全員安全生產(chǎn)意識提高了，才能確保整個公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。

④制定安全生產(chǎn)的中長遠發(fā)展規(guī)劃，突出安全生產(chǎn)是一切工作首要工作的地位。真正做到安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

⑤認真貫徹落實上級主管部門下發(fā)相關(guān)安全生產(chǎn)工作文件的要求，積極主動把每項安全生產(chǎn)工作落到實處。

丹東海德鴨綠江熱電有限責任公司

2011年11月27日

第二篇：發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書范本

XXX電廠安全生產(chǎn)承諾書 為了確保公司安全投產(chǎn)工作和安全可靠供電，實現(xiàn)全年各項安全生產(chǎn)目標，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員代表全體員工，在工作中認真履行安全生產(chǎn)職責，忠實執(zhí)行各項安全工作制度規(guī)定，向集團鄭重承諾：

1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。

2、建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理和考核制度，制定實現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)工作目標的工作重點要求和措施，并跟蹤檢查執(zhí)行情況。

3、在電網(wǎng)調(diào)度、運行、檢修等生產(chǎn)工作中開展安全性評價工作，認真做好危險點分析和預(yù)控，大力開展標準化作業(yè)，對生產(chǎn)和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取有效的防范措施。

4、確保安全資金的投入，配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用；不斷完

善設(shè)備防護設(shè)施，定期做好設(shè)備檢修，記錄齊全，認真做好改進安全生產(chǎn)條件工作，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。

5、在本單位開展定期、不定期安全檢查，認真查找各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并及時上報隱患排查整治情況。

6、對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。

7、定期做好本單位全體從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能水平。保證單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，表彰安全先進典型。

8、加強本單位安全文化建設(shè)，組織全體從業(yè)人員，緊密圍繞本單位的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。

9、認真貫徹落實國家及上級關(guān)于保護電力設(shè)施、消防安全和反竊電的政策、法規(guī)及規(guī)定，切實做好本單位所轄電力設(shè)施的安全管理，確保電力設(shè)施的安全運行。健全保衛(wèi)管理制度，落實安全防范措施，定期組織治安、消防安全大檢

查和消防演習(xí)，并配合當?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

10、依法參加工商保險，為從業(yè)人員繳納保險費，對事故傷亡人員的賠付按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、如違反上述承諾，我愿意承擔相應(yīng)的法律責任，并接受相應(yīng)的行政處罰。

承諾單位（章）：

安全負責人簽字：

主管副職簽字：

承諾時間：年月日

第三篇：發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作情況

發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作情況

安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而電力安全是社會安全、經(jīng)濟安全、群眾生命安全的重要方面，是構(gòu)建和諧企業(yè)乃至和諧社會的重要前提和基礎(chǔ)。華電烏達2臺150mw機組是中國華電集團公司在內(nèi)蒙古首批投資建設(shè)的電源項目。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)投產(chǎn)目標，不僅緩解烏海用電緊張局面，也對內(nèi)蒙古的經(jīng)濟

發(fā)展關(guān)系重大。

華電烏達工程于2003年10月開工，經(jīng)過19個多月的緊張施工，一期工程2臺150mw機組相繼投產(chǎn)，進入商業(yè)運營。華電烏達鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐，過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa，溫度540℃。汽輪機為東方汽輪機廠制造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機。給水系統(tǒng)配置2臺100％容量電動調(diào)速給水泵，回熱系統(tǒng)為二高、四低一除氧組成的七級回路系統(tǒng)，發(fā)電機為濟南發(fā)電廠制造的wx—21z—085llt空冷型發(fā)電機。dcs控制系統(tǒng)為國電南京自動化股份有限公司生產(chǎn)的首套分散控制系統(tǒng)。從上面看來，華電烏達所用的主要設(shè)備都是各制造廠新設(shè)備首運，因此在以后的生產(chǎn)運營中，機組的安全穩(wěn)定需要華電烏達人付出比常人多幾倍的艱辛。

人能否健康長壽，取決于承載生命的機體是否生機盎然；企業(yè)能否搏擊風浪，取決于它的成員——部門是否活力充沛。生產(chǎn)部是華電烏達熱電最大的一個部門，直接參與生產(chǎn)運營的一個部門，也是安全生產(chǎn)的一線。在華電烏達一期項目安全建設(shè)中，生產(chǎn)部功不可沒。從基建到今年投產(chǎn)運營，2年多的時間里，生產(chǎn)部全體成員團結(jié)協(xié)作、共同努力，本著“安全第一”的宗旨，在重重困難中突圍出來，保證了機組的安全順利投產(chǎn)、穩(wěn)定運行，并創(chuàng)下了較高的利潤。

在機組的基建時期，生產(chǎn)部雖然面臨著諸多困難，但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領(lǐng)全公司打起了攻堅戰(zhàn)，確保了工程進度。

在施工現(xiàn)場，人們每天都會看到生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)及運行人員不分晝夜的奔忙，雖然面龐黝黑、汗流浹背，他們的步伐依然矯健、堅定?！捌渖聿徽?，百令不從，其身正，不令而行”，生產(chǎn)部全體成員團結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個部門，公司全體員工主動放棄了休息日。針對工程建設(shè)中曾一度出現(xiàn)的設(shè)備、圖紙交付拖期而影響施工進度的情況，生產(chǎn)部一方面加大設(shè)備、圖紙的催交力度，派專人駐廠催辦，加強與設(shè)計院、制造廠家的溝通和聯(lián)系，組織施工單位指定出趕工措施；同時組織監(jiān)理、施工、設(shè)計單位每月召開圖紙交付計劃協(xié)調(diào)會，排出3個月的圖紙交付滾動計劃并監(jiān)督執(zhí)行。針對主廠房基礎(chǔ)冬季施工、土建與安裝交叉作業(yè)、輸煤棧橋臨時端布置、設(shè)備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長、設(shè)備風季吊裝、機組冬季試運等諸多困難，生產(chǎn)部加大組織力度，研究方案加以解決，確保了里程碑計劃按期完成。在工程建設(shè)進入高峰期后，生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)們就再也沒有回過家，每天工作時間在15個小時以上，“事多人少”，每位專業(yè)技術(shù)人員肩負的職責異常繁重，一天工作下來，許多同志倒頭就睡。

經(jīng)過500多個日日夜夜的奮戰(zhàn)，生產(chǎn)部克服了種種困難，終于完成了機組的建設(shè)投產(chǎn)：2004年7月21日#1汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)完，8月31日#2汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)完；9月16日熱控dcs系統(tǒng)受電；10月12日廠用受電完；2005年元月13日#1爐烘爐結(jié)束；2005年元月5日#2級廠用受電完；2月6日#1機組首次并網(wǎng)，3月22日—3月25日72小時試運，3月28日—3月29日24小時試運；2005年3月8日#2鍋爐水壓試驗結(jié)束；5月30日#2鍋爐點火吹管結(jié)束；6月18日—6月21日#2機組72小時試運，6月27日#2機組24小時試運。

“百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量的好壞決定著機組投產(chǎn)發(fā)電后的安全經(jīng)濟性，為此，生產(chǎn)部配合工程質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督。支持監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行事先事中事后“三控制”，實行質(zhì)量管理“一票否決制”，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制流程，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責，在施工管理上以四個凡事為原則，嚴格檢查質(zhì)量管理的實施情況，并與質(zhì)量目標考核責任制有效結(jié)合，加強施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制，過程決定結(jié)果。由于強化了自上而下、自下而上和全過程的質(zhì)量管理，在整個工程施工中未發(fā)生嚴重質(zhì)量問題。

安全文明管理是電力建設(shè)管理的重要組成部分，為將“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，施工管理中堅決貫徹執(zhí)行“狠抓嚴管”、“重獎重罰”的原則，從一開始就推行了“零”事故目標管理。制定各種安全管理制度，加大安全投入，實施現(xiàn)場分片區(qū)管理并做到安全標識齊全、明確、整潔，強化施工人員特別是民工的安全意識和安全培訓(xùn)。嚴格施工單位安全資質(zhì)審查，安全人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。狠抓重點部位、重點部門、重點環(huán)節(jié)的防范，堅持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結(jié)合，對違章行為及時考核，對現(xiàn)場隱患及時消除。堅持每周一次安全例會，認真分析、總結(jié)存在的問題，責成相關(guān)單位及時整改。通過采取以上措施，整個工程現(xiàn)場的安全文明管理做到了橫向到邊，縱向到底，責任到人，工程建設(shè)保持了人身、設(shè)備、交通和火災(zāi)事故的“零”目標。

2005年是華電烏達的第一個生產(chǎn)運營年，#

1、#2機組分別于3月29日和6月27日投入商業(yè)運營。生產(chǎn)部堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群策群力的原則，通過強化制度管理、技能培訓(xùn)、安全教育，增強職工的業(yè)務(wù)水平、安全意識和責任意識；通過齊抓共管，營造全公司職工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面，從而切實保障機組安全運行和較高的發(fā)電量。截至到10月15日，我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)246天，完成發(fā)電量，且循環(huán)流化床鍋爐實現(xiàn)連續(xù)安全運行162天，創(chuàng)國內(nèi)同類型、同容量鍋爐最好運行水平。

領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

今年以來，烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠，僅今年投產(chǎn)的裝機容量就有242mw，加之網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)滯后，制約外送電力，造成烏海地區(qū)窩電嚴重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務(wù)的完成。為進一步做好生產(chǎn)工作，切實完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，把生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作列入全廠工作重點。公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面，積極與各有關(guān)方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)電量。最后，在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，結(jié)合烏海地區(qū)供用電的實際情況，我公司與烏海市政府和內(nèi)蒙古電力集團公司就發(fā)電量問題進行了協(xié)商，達成了共識，從政策上保證了我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

公司領(lǐng)導(dǎo)多次明確，對生產(chǎn)人員，在制度、紀律上要從高從嚴，在經(jīng)濟待遇上要從寬從優(yōu)。這些，很大的調(diào)動了生產(chǎn)人員的工作積極性和責任感，在一定程度上保證了安全生產(chǎn)

制度保證措施到位

建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責，將生產(chǎn)經(jīng)濟指標及安全生產(chǎn)工作列入目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成經(jīng)濟指標不合格及重大安全事故的，要及時分析原因，拿出對策，并嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。

明確責任。值長明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將生產(chǎn)指標作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

不斷完善生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。切實抓好“兩票三制”制度的實行，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

建立意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

建立值際綜合競賽和小指標競賽，實行末位淘汰機制，極大的調(diào)動了生產(chǎn)人員精心操作，認真調(diào)整的工作責任意識，并在各生產(chǎn)班組中初步形成了學(xué)優(yōu)，趕優(yōu)，超優(yōu)的良好工作氛圍。

三、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)

要確保安全生產(chǎn)，根本在于提高安全意識、自我防范和責任意識，以及員工的技術(shù)水平。抓好培訓(xùn)教育，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為基礎(chǔ)，以技術(shù)培訓(xùn)為重點，經(jīng)常性地對員工開展各項培訓(xùn)活動，取得了良好的效果。

認真做好技術(shù)培訓(xùn)工作。對易發(fā)事故類型、重點保護部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與操作技能等方面，開展深入全面的大學(xué)習(xí)、大檢查，消除隱患，有針對性地、扎實地開展培訓(xùn)工作。

開展豐富多彩的安全教育活動。通過培訓(xùn)提高廣大員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

四、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查，每周小檢查，每月大檢查，把生產(chǎn)工作作為重點檢查內(nèi)容之一，組織人員進行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題，立即下書面通知，限期整改，對生產(chǎn)起到了極大的促進作用。

回顧華電烏達走過的每一個日日夜夜，放眼華電烏達熱電這片熱土，無不灑下了華電烏達職工艱辛的汗水，無不留下了華電烏達人堅實的腳印。而真正的華電烏達才剛剛起帆，遠航的歲月里艱辛與磨難還在招手，華電烏達人得時刻準備著，帶上乘風破浪的魄力，迎難而上、開拓創(chuàng)新，為華電烏達創(chuàng)造更加美好的未來！

第四篇：發(fā)電公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

發(fā)電有限責任公司 安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為了認真貫徹落實總書記、李克強總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓(xùn)，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內(nèi)開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時宣傳貫徹了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關(guān)管理人員參加，對生產(chǎn)、生活區(qū)域展開了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時結(jié)合集團關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作方案》（附件2），在公司范圍內(nèi)持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查行動。

二、全面排查，不留死角

此次安全生產(chǎn)大檢查，各檢查小組認真負責排查安全生產(chǎn)隱患，以主廠房區(qū)域（包括主廠房、升壓站、除塵器、脫硫脫硝區(qū)等）、輸煤區(qū)域（輸煤系統(tǒng)、煤泥管道改造區(qū)和煤泥棚施工區(qū)域）、綜合區(qū)域（化水區(qū)域、氫站、油庫、物資庫房、儲灰場及灰場管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點，進行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細節(jié)上進行全面檢查，不留死角。

（一）現(xiàn)場檢查的主要內(nèi)容有：

1、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的安全生產(chǎn)情況；

2、高空、腳手架、特種設(shè)備等作業(yè)安全；

3、有限空間作業(yè)票的執(zhí)行情況；

4、帶壓管線的運行安全；

5、低溫、雨雪、冰凍等惡劣天氣下檢修施工作業(yè)、道路交通等安全防范措施，防風、防高空落物；

6、三措一案落實、兩票三制執(zhí)行、反違章工作開展情況；

7、辦公樓、宿舍、食堂等人員密集場所的安全情況；

8、檢查輸煤系統(tǒng)、油庫及油管路系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)等重點防火區(qū)域爆炸、火災(zāi)事故措施的落實情況、現(xiàn)場作業(yè)動火票及動火措施執(zhí)行情況，檢查消防系統(tǒng)、消防設(shè)施、消防器材管理情況；

9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設(shè)施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達標；

10、各類隱患排查整改完成情況，特別是集團組織的安全專項檢查、安全性評價遺留問題的整改情況；

11、檢查施工單位資質(zhì)是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場施工人員是否辦理出入證。

（二）安全管理漏洞檢查內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實情況；

2、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)情況和持證上崗情況；

3、重點環(huán)節(jié)、重要部位、重大隱患源危害辨識、風險管控、監(jiān)測預(yù)警及措施落實情況；

4、應(yīng)急管理體系和工作機制建立以及應(yīng)急演練的開展情況；

5、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況。

通過全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的，責成有關(guān)部門立即進行整改，不能立即整改的要求責任部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。

三、檢查情況

（一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項問題（見附件3），至12月5日復(fù)查，各項問題均已完成整改或列入整改計劃。

（二）運行部在方案發(fā)布之后，分別對電氣、汽機、鍋爐和化學(xué)專業(yè)開展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題29項問題（見附件4），均已落實責任部門完成整改。

（三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會上曝光，監(jiān)督責任人進行整改。

（四）近期當?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項檢查，查出問題10項（見附件5），12月27日對復(fù)查時，各項問題均已完成整改。

四、小結(jié)

通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動，公司領(lǐng)導(dǎo)、職工深刻領(lǐng)會了國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進一步強化了安全生產(chǎn)的責任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問題，對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進一步夯實了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進公司安全生產(chǎn)管理水平提升。

附件：1.關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知

2.發(fā)電公司2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作方案 3.安全文明生產(chǎn)整改通知單022 4.運行部安全文明生產(chǎn)檢查整改單

5.安全文明生產(chǎn)整改通知單023

發(fā)電有限責任公司 2016年12月29日

第五篇：安全生產(chǎn)月發(fā)電公司工作總結(jié)

為了更好的做好20XX年安全生產(chǎn)月的活動，我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，根據(jù)《關(guān)于開展20XX年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知 》以及相關(guān)的會議精神。根據(jù)我供電公司具體實際情況，開展了一系列的活動和安全生產(chǎn)的宣傳，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，公司主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的專題動員會。

公司經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，切實解決實際問題。安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工 作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。

2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。

3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。