發(fā)電企業(yè)工會(huì)年終工作總結(jié)范文

2017年，公司工委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工委工作要求和公司工作部署，以打造一流職工隊(duì)伍、創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持依法履職，堅(jiān)持強(qiáng)基固本，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)，為企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、2017年工會(huì)工作基本情況

（一）深化職工崗位建功。

組織開展企業(yè)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作調(diào)研，調(diào)研企業(yè)在創(chuàng)新工作室、勞模工作室等集智平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)情況，推廣職工先進(jìn)操作法、“五小”創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)等職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開展方面好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作機(jī)制。組織開展年度工會(huì)先進(jìn)評(píng)選表彰工作，共評(píng)選出xx個(gè)“先進(jìn)基層工會(huì)”，xx名“工會(huì)積極分子”，xx名“職工文明家庭標(biāo)兵”，xx名“先進(jìn)女職工”進(jìn)行表彰，激發(fā)了職工建功立業(yè)熱情。扎實(shí)推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，積極培育一批在集團(tuán)公司具有較大影響的先進(jìn)典型，使“工人先鋒號(hào)”成為企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、職工創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐平臺(tái)，公司X個(gè)集體被命名為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”。組織開展女職工“巾幗建功”活動(dòng)，引導(dǎo)女職工崗位建功，發(fā)揮女職工半邊天作用。公司X個(gè)集體被命名為集團(tuán)公司“巾幗文明示范崗”，X名女職工被授予集團(tuán)公司“巾幗建功標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。以選樹集團(tuán)公司勞模為抓手大力弘揚(yáng)勞模精神，公司X名職工被授予“集團(tuán)公司勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

（二）維護(hù)職工合法權(quán)益。

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一意見、兩規(guī)范”要求，持續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)職代會(huì)建設(shè)，積極籌備召開一屆一次職代會(huì)，督導(dǎo)各分公司組織召開職代會(huì)。xx個(gè)分公司已經(jīng)召開了職代會(huì)，保證了職工參與企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。組織召開公司2017年工委全委（擴(kuò)大）會(huì)議，掌握基層企業(yè)工會(huì)工作中遇到的實(shí)際困難，并給予分類指導(dǎo)、協(xié)助解決。關(guān)心職工業(yè)余生活，組織舉辦公司第二屆職工羽毛球比賽，經(jīng)過層層選拔，共有xx支隊(duì)伍xx名隊(duì)員參加比賽，在公司系統(tǒng)掀起全民健身的熱潮。公司總部還組織成立xx個(gè)機(jī)關(guān)文體協(xié)會(huì)，舉辦“迎新年”羽毛球比賽、慶“三八”婦女節(jié)趣味活動(dòng)、“學(xué)黨章”硬筆書法比賽等活動(dòng)，為職工創(chuàng)造體面工作、快樂生活的良好人文環(huán)境。

（三）強(qiáng)化職工素質(zhì)提升。

指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和人才薄弱環(huán)節(jié)，積極自主開展形式多樣的技能競(jìng)賽活動(dòng)，不斷探索提高職工技能水平的新途徑、新方法，為職工學(xué)習(xí)技術(shù)、展示才能、脫穎而出搭建平臺(tái)。牢固樹立“以賽促訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)”理念，按照基層企業(yè)推薦、分公司預(yù)賽選拔、公司統(tǒng)一集中培訓(xùn)選拔的步驟積極備戰(zhàn)集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)技能大賽，組織舉辦xx次人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)時(shí)間共計(jì)xx天，累計(jì)參培xx人次，從業(yè)人員覆蓋率達(dá)到xx%，有效推動(dòng)了公司人力資源隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升；組織舉辦水電檢修技能培訓(xùn)班，提升了水電從業(yè)職工的崗位技能水平。在已經(jīng)結(jié)束的集團(tuán)公司人資資源管理技能大賽和水電檢修技能大賽中，公司選手均取得優(yōu)異成績(jī)，共有xx名選手被推薦為“中央企業(yè)技術(shù)能手”，xx名選手被授予“集團(tuán)公司技術(shù)能手”。

（四）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

按照集團(tuán)公司“抓總”、“做實(shí)”、“強(qiáng)基”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)公司、各分公司、基層企業(yè)工會(huì)組建工作和工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)新工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式，推動(dòng)建立三級(jí)管控體系。組織參加集團(tuán)公司工會(huì)干部實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，提高了工會(huì)干部的素質(zhì)能力。公司機(jī)關(guān)召開第二屆一次會(huì)員大會(huì)，依法規(guī)范完成機(jī)關(guān)工會(huì)換屆選舉工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)全總《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》，依法用好管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法?？顚Ｓ?。

工作中存在的問題和不足：一是部分單位對(duì)工會(huì)工作重視不足。部分單位黨委（黨組）沒有定期研究工會(huì)工作，幫助解決工作中存在的問題和困難；部分單位把工會(huì)干部作為“安置型”崗位。二是民主管理水平仍需提高。華電國(guó)際公司和分公司層面職代會(huì)建制率尚未達(dá)到xx%，民主管理制度體系仍不完善，廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序需要進(jìn)一步規(guī)范。三是工會(huì)干部能力建設(shè)仍需加強(qiáng)。部分工會(huì)干部不注重學(xué)習(xí)，不研究新時(shí)期工會(huì)工作新問題，法律意識(shí)、思想觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力與新形勢(shì)新要求不相適應(yīng)，工作作風(fēng)不夠深入，聯(lián)系職工不夠緊密，缺乏工作創(chuàng)新意識(shí)等。

二、2018年工會(huì)工作打算

以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指引，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工委工作要求和公司工作部署，重點(diǎn)做好以下五方面的工作：

（一）規(guī)范企業(yè)民主管理。

進(jìn)一步探索完善職代會(huì)制度與企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等治理結(jié)構(gòu)有效銜接的方法和途徑，確保職代會(huì)制度健全、程序規(guī)范、職權(quán)落實(shí)。不斷加強(qiáng)公司系統(tǒng)職工代表建設(shè)，做好職工代表的日常培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等工作，提高職工代表履職能力，對(duì)企業(yè)重難點(diǎn)、職工關(guān)注焦點(diǎn)組織職工代表參與其中、進(jìn)行巡視，提高職工代表提案質(zhì)量，發(fā)揮好職工代表作用。進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，推動(dòng)廠務(wù)公開向廣度、深度拓展，依法保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（二）激發(fā)職工建功立業(yè)。

組織開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果評(píng)選表彰活動(dòng)，激發(fā)公司系統(tǒng)廣大職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性、主動(dòng)性。組織舉辦職工創(chuàng)新工作室現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，持續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)創(chuàng)新工作室、勞模工作室建設(shè)，加大隊(duì)伍、資金、時(shí)間投入，打造集智平臺(tái)，充分激發(fā)職工的潛能和聰明才智。組織各級(jí)工會(huì)組織圍繞企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，擴(kuò)大競(jìng)賽覆蓋面、參與面，增加競(jìng)賽的技術(shù)含量，突出競(jìng)賽“價(jià)值”貢獻(xiàn)。開展好女職工“巾幗建功”活動(dòng)，引導(dǎo)女職工崗位建功，發(fā)揮女職工半邊天作用。

（三）實(shí)施職工素質(zhì)工程。

按照“集中統(tǒng)一培訓(xùn)”的原則和“整體規(guī)劃，分段實(shí)施，全員參與，重點(diǎn)培養(yǎng)”的工作思路，做好集團(tuán)公司各項(xiàng)技能大賽參賽人員選拔和培訓(xùn)工作，擴(kuò)大選拔和培訓(xùn)人員范圍，切實(shí)提高職工素質(zhì)能力。持續(xù)完善導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等活動(dòng)的機(jī)制、形式，在廣大職工中營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆技能的氛圍，為企業(yè)鍛造一支有技術(shù)、能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)職工隊(duì)伍。

（四）推進(jìn)職工關(guān)愛工程。

進(jìn)一步健全、完善困難職工幫扶救助長(zhǎng)效機(jī)制，采用工會(huì)干部和困難職工“1+X”結(jié)對(duì)等形式，加強(qiáng)工會(huì)精準(zhǔn)幫扶、服務(wù)職工的能力建設(shè)。深化“xx杯”競(jìng)賽、班組安全競(jìng)賽等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織職工開展隱患排查治理，提升廣大職工的安全意識(shí)和技能，維護(hù)職工生命安全健康權(quán)益。組織舉辦xx國(guó)際公司第一屆職工乒乓球賽，加強(qiáng)基層單位文體協(xié)會(huì)和文化活動(dòng)陣地建設(shè)，促進(jìn)公司系統(tǒng)群眾性文體活動(dòng)廣泛開展。

（五）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

落實(shí)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于公司系統(tǒng)工會(huì)組織組建工作的指導(dǎo)意見》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，推進(jìn)各分公司和職工人數(shù)xx人以上的基層企業(yè)全部健全工會(huì)組織、配齊工作人員，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織全覆蓋。組織舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，提升工會(huì)干部能力素質(zhì)。以爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司“xx紅旗工會(huì)”為載體，細(xì)化工作措施，開展“xx”工會(huì)建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)考核力度，促使公司系統(tǒng)“xx”工會(huì)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。