第一篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)與打算 (1500字)

2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作

計(jì) 劃

年初以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。一是繼續(xù)開展專項(xiàng)整治工作。把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)，放在道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所消防安全、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域，通過深化專項(xiàng)整治，徹底查找和整改一批安全隱患。二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高執(zhí)法能力。三是加大執(zhí)法檢查力度。堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則，確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。二是切實(shí)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工程，安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。對(duì)不實(shí)行“三同時(shí)”的項(xiàng)目不予審批，新建企業(yè)不予注冊(cè)登記，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，堅(jiān)決杜絕舊患未除，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。三是對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項(xiàng)制度進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，對(duì)不完善的進(jìn)行完善、不健全的進(jìn)行健全、不重視的予以處罰。

三、加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。對(duì)我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進(jìn)行完善和健全，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對(duì)性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)，加大資金投入，對(duì)可能發(fā)生的各類事故有針對(duì)性地配備專業(yè)人員，建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)救援物資裝備的配備和應(yīng)急演練，使應(yīng)急救援預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中不斷得到完善，不斷提高科學(xué)性和可操作性。

四、加強(qiáng)輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作。一是加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)；督促企業(yè)依法進(jìn)行全員培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，推廣報(bào)導(dǎo)典型經(jīng)驗(yàn)，曝光違法違紀(jì)典型案例。

五、存在的問題和困難。

（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)竣，安全責(zé)任難于落實(shí)。一些村和部門、單位沒有充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上，沒有真正落到實(shí)處。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。

（二）危房改造提高了農(nóng)民的居住條件，但各村的電線路凌亂和落地，容易引起觸電現(xiàn)象。

（三）宣傳不到位，群眾防范意識(shí)低，村民自治不能有效落實(shí)。

（四）我鎮(zhèn)地廣人多，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大，監(jiān)管力量薄弱。

（五）學(xué)校安全管理，非營(yíng)運(yùn)車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出，也存在較嚴(yán)重的安全隱患，建議上級(jí)部門加大治理力度。

六、下步工作打算

下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是建立健全安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，逐步走上制度化、規(guī)范化、和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

（一）要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使業(yè)主、單位充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念，強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)的主體責(zé)任。

（二）是加強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，按照“四不放過”的原則，加大事故查處力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

（三）是要完善機(jī)制，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，管住源頭，防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域；進(jìn)一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)預(yù)案落實(shí)防范措施，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。

（四）是要加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

（五）是要繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果。加大對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。**鎮(zhèn)安監(jiān)辦

二0一二年七月五日

第二篇：安全工作總結(jié)與打算

安全工作總結(jié)與打算

孫店煤礦·安檢科

2014年12月10日

安全工作總結(jié)與打算

2014年，安檢科在許平公司、瑞平公司以及孫店煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的安全生產(chǎn)方針指引下，科室全體成員以安全生產(chǎn)為中心，以“三基三抓、一追究”為統(tǒng)領(lǐng)，以“三不輕言”為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮職能科室的監(jiān)督、檢查、督促、協(xié)調(diào)作用，和其他科室一道，努力為全礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

根據(jù)省政府文件指示精神，受周邊煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)影響，孫店煤礦于2014年4月10日放假，停工停產(chǎn)。以前主要從事維修井下巷道工作，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，入井人數(shù)每班不超過55人。整合礦井，規(guī)模小，基礎(chǔ)差，底子薄，從業(yè)人員素質(zhì)低。目前礦井處于通風(fēng)排水狀態(tài)。鑒于職工現(xiàn)狀和礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況，安檢科領(lǐng)導(dǎo)主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、著力抓培訓(xùn)工作。從業(yè)人員大多是來(lái)自附近農(nóng)村的富余勞動(dòng)力，煤礦專業(yè)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握的少，現(xiàn)場(chǎng)防御五大自然災(zāi)害的能力差，不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)崗位所需。為此安檢科牽頭，按照上級(jí)要求對(duì)職工依法培訓(xùn)，按照計(jì)劃要求，組織人員到安培中心脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了指令性培訓(xùn)工作。一年來(lái)五職礦長(zhǎng)、安全管理人員、特殊工種、一般工種持證人數(shù)達(dá)428人，基本滿足全礦安全生產(chǎn)需要。為了進(jìn)一步提高員工的操作技能、綜合素質(zhì)，提高班組長(zhǎng)以上管理人員的管理水平，夯實(shí)基礎(chǔ)，礦上聘請(qǐng)了有一定煤礦工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師定時(shí)給廣大員工進(jìn)行指導(dǎo)性培訓(xùn)，開展了技能培訓(xùn)和職務(wù)培訓(xùn)，以便鞏固干部 員工的專業(yè)知識(shí)和安全理念。從7月份開始，每周二、五培訓(xùn)，每次參培人數(shù)達(dá)120多人。通過培訓(xùn)，從業(yè)人員掌握了一些安全生產(chǎn)知識(shí)，拓寬了視野，增強(qiáng)了安全意識(shí)，管理人員提高了管理水平。

2、深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神。安檢科確定星期一為科室人員學(xué)習(xí)日。開展科室人員學(xué)習(xí)活動(dòng)期間，首先由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，使安檢科人員掌握黨和政府安全生產(chǎn)的大政方針。要求全體人員堅(jiān)持自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)文件，熟悉井下作業(yè)必須執(zhí)行的條文，把井下作業(yè)人員的行為規(guī)范在規(guī)章制度的軌道內(nèi)運(yùn)行，帶頭倡導(dǎo)安全生產(chǎn)行為規(guī)范，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，重在現(xiàn)場(chǎng)糾違。安檢科全體成員深入井下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的問題要求跟班隊(duì)長(zhǎng)安排采取措施整改。發(fā)現(xiàn)“三違”人員，立即進(jìn)行批評(píng)幫教并指正。對(duì)單獨(dú)作業(yè)崗位、要害部位、重要場(chǎng)所監(jiān)督檢查，及時(shí)糾違，確保了安全生產(chǎn)。

4、具體問題具體分析，抓住重點(diǎn)不放松。孫店煤礦現(xiàn)在處于維修階段，六大系統(tǒng)還不完善，施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多問題?？评镫S時(shí)召開諸葛亮?xí)h，針對(duì)具體工程，施工前進(jìn)行分析，研究討論工程的特性。人人發(fā)言談安全施工方法和應(yīng)采取的措施，超前思維，預(yù)測(cè)到可能發(fā)生的問題，超前想辦法，超前定措施，超前防范，把問題處理在萌芽狀態(tài)，防患于未然。把巷道開口交岔點(diǎn)、巷道貫通、防火墻管理、斜巷運(yùn)輸、啟封密閉等當(dāng)成關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，指派專人把關(guān)，確保了重點(diǎn)難 點(diǎn)工程的施工安全。

5、抓隱患排查治理工作，努力實(shí)現(xiàn)三零目標(biāo)。安檢科干部職工按照瑞平公司隱患排查及處理考核辦法要求，開展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與治理工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。當(dāng)班下井人員排查隱患不少于5條，小隱患井下現(xiàn)場(chǎng)立即整改，比較重要的問題電話通知隊(duì)里限時(shí)間整改，做到小隱患不過班、大隱患不過天。每天按時(shí)往公司上報(bào)隱患排查日?qǐng)?bào)表，對(duì)上級(jí)檢查部門檢查出的問題登記，按照“五定”、“四簽字”原則處理。建立了隱患臺(tái)賬，處理的隱患及時(shí)消號(hào)。由于高定位，強(qiáng)落實(shí)，對(duì)隱患洞察秋毫，處理隱患一絲不茍，使井下物的不安全狀態(tài)、人的不安全因素、環(huán)境的負(fù)面影響得到控制，確保實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)。

6、開展活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2013年，安檢科牽頭，組織全礦人員開展了以安全生產(chǎn)為中心的一系列活動(dòng)。10月份起開展“安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)”； 11月份開展寫安全生產(chǎn)決心書活動(dòng)；12月份開展在“深入開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)”紅色橫幅上簽字表決心活動(dòng)。月月開展安全大檢查自查活動(dòng)；月月開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。上述活動(dòng)的開展，活躍了安全生產(chǎn)的氣氛，開闊了廣大干部職工安全視野，增加了廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。使其變被動(dòng)為主動(dòng)，要我安全變?yōu)槲乙踩?，增?qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)主人翁意識(shí)，人人爭(zhēng)當(dāng)本質(zhì)安全人，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)齊抓共管的局面，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的發(fā)展。

展望2014年，孫店礦安全生產(chǎn)形勢(shì)更加緊迫安全生產(chǎn)任務(wù)十分 艱巨。礦井要迎來(lái)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作和正常的安全生產(chǎn)工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃的安全生產(chǎn)宏偉藍(lán)圖框架下，還有大量的艱苦細(xì)致的工作等待我們?nèi)プ觥０踩a(chǎn)的擔(dān)子還很重，安檢人員的責(zé)任還很大。安檢科全體成員決不能辜負(fù)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重托，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為己任，腳踏實(shí)地，嚴(yán)細(xì)實(shí)地開展監(jiān)督檢查指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)大目標(biāo)。為此，我們必須從以下幾個(gè)方面做起：

1、以人為本，加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)。深入貫徹學(xué)習(xí)瑞平公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，理解意旨，使安全生產(chǎn)工作沿著上級(jí)指引的正確方向前進(jìn)。

2、注重培訓(xùn)培養(yǎng)廣大干部職工安全生產(chǎn)的實(shí)踐能力，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣。

3、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。提倡干部職工開展自學(xué)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高井下防御自然災(zāi)害的能力和關(guān)鍵時(shí)刻辨識(shí)危害采取措施逃生自救能力。

4、抓好施工隊(duì)伍建設(shè)工作，用安全第一思想武裝頭腦，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，把班組、隊(duì)伍鍛煉成特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍；

5、注重抓好施工隊(duì)伍對(duì)施工工程的安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)簽字和考試規(guī)范工作，督促?gòu)V大干部職工按章操作，不違章干活。

6、按照安全生產(chǎn)包保責(zé)任劃分區(qū)域，安檢科派人到基層隊(duì)參加班前會(huì)，對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)；

7、對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教和學(xué)習(xí)，對(duì)釀成事故的人員要進(jìn)行原因分析和責(zé)任追究，做到“四不放過”。

8、要求開展以師帶徒活動(dòng)，簽訂師徒合同，使師傅手把手教徒弟，培養(yǎng)安全生產(chǎn)行家里手，豐富孫店礦安全生產(chǎn)人力資源寶庫(kù)。

9、建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)一票否決，出現(xiàn)問題者從重從快處罰。

10、圍繞安全生產(chǎn)這一中心任務(wù)，深入開展一系列活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)和職工綜合素質(zhì)的提高。開展“學(xué)規(guī)程，反事故”活動(dòng)；開展“安全生產(chǎn)大討論、大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)；開展“瓦斯、煤塵爆炸現(xiàn)場(chǎng)演示試驗(yàn)”活動(dòng)；開展在“安全在我心中”紅色橫幅上簽字表決心活動(dòng)；開展“煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；開展“安全生產(chǎn)警示教育”活動(dòng)。通過一系列的活動(dòng)，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的智慧，立足本職本崗，為礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

11、安全生產(chǎn)工作超前思維、超前防范、超前行動(dòng)。要求施工隊(duì)伍措施定在前、辦法想在前、工作做在前。

12、抓好重點(diǎn)難點(diǎn)工程的安全事宜，抓主要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻指派專人把關(guān)。

13、充分發(fā)揮職能科室的作用，對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不留死角、不留盲區(qū)，安排工作不能有遺漏，監(jiān)督檢查不能出紕漏。發(fā)揮科室人員的主觀能動(dòng)作用，發(fā)現(xiàn)和解決意想不到的問題。

14、進(jìn)一步完善安全檢查管理工作，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理制度和方法的不足，提高管理水平。

15、在安全生產(chǎn)實(shí)踐中摸索出一套適應(yīng)孫店煤礦實(shí)際的管理方法，做到管理方法得當(dāng)，管理措施到位，創(chuàng)新管理模式，向管理要安 全，向管理要效益。

第三篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下步工作打算

伊濱區(qū)2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012年

工作謀劃安排

（2011年11月11日）

2011年以來(lái)伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任為核心，以隱患排查治理為抓手，以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本，以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，以打非治違為保障”，安全監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、責(zé)任目標(biāo)

市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為：全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人。

區(qū)定目標(biāo)為：圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項(xiàng)目“三同時(shí)”，加強(qiáng)日常管理；突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)不出大的問題。

二、主要工作開展情況

1、建章立制

今年以來(lái)已出臺(tái)安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個(gè)，主要有：《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)2011年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等，從制度和人員保障上推動(dòng)安全生產(chǎn)工作開展。

2、堅(jiān)持隱患排查治理

辦理安全隱患排查治理周報(bào) 34期，做到了隱患責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，借助專家力量排查治理安全隱患，已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處，組織開展煤礦 1 和危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次；委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展安全評(píng)價(jià)企業(yè)達(dá)到30余家，已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評(píng)審。

3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)開展情況

已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次，積極開展安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放安全知識(shí)宣傳冊(cè)1500份，印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份，與企業(yè)簽訂安全承諾書126份，制作宣傳展板6塊，設(shè)置咨詢臺(tái)5個(gè)，接受群眾咨詢2000余人，參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

4、全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管

著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，年初依法取締煙花爆竹無(wú)證經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)36處，會(huì)同區(qū)相關(guān)部門取締無(wú)證加油點(diǎn)10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補(bǔ)辦相關(guān)安評(píng)手續(xù)，對(duì)石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)通知書8份。

5、扎實(shí)做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作

嚴(yán)格按照省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)專家介入，嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口，順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗(yàn)收。更加注重日常監(jiān)管，累計(jì)到礦檢查暗訪90余次，下井檢查12人次，提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查，形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團(tuán)公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前，宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時(shí)，對(duì)已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實(shí)施封閉，并填平了塌陷區(qū)，先后4次現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

三、存在的問題

當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂觀，工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要有：

（一）企業(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實(shí)，企業(yè)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全 制度不完善，安全投入不足，責(zé)任不落實(shí)，事故隱患多；企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題仍較突出；非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后，員工安全意識(shí)淡薄，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（二）區(qū)安委會(huì)安排部署安全生產(chǎn)工作，個(gè)別單位總存在安排部署不及時(shí)，工作措施不得力，重視性不夠，敏銳性不強(qiáng)，反應(yīng)比較遲鈍。

（三）我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重，而安全管理人員力量非常薄弱，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、目前工作開展情況

一是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)為契機(jī)，以隱患排查治理為抓手，以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全監(jiān)管為重點(diǎn)，組織各鎮(zhèn)、安委會(huì)各成員單位深入開展隱患排查和治理，進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個(gè)主體”責(zé)任意識(shí)。

二是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作，近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。

三是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系，提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)工作，對(duì)目前煙花爆竹零售戶進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗，確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后，與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。

第四篇：上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作打算

市安辦：

今年以來(lái)，我局深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以“三深化”和“三推進(jìn)”為重要抓手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督檢查，有效地防范各類事故的發(fā)生，確保了安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將我局XX年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、XX年上半年安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“黨組領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，群防群治”的工作思路，按照黨組分工責(zé)任制，主官親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工、依靠干部職工，責(zé)任到人，形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。堅(jiān)持年初有計(jì)劃，每月有檢查，每季有例會(huì)，每半年有總結(jié)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職安全員和義務(wù)消防隊(duì)，形成了上下齊抓共管的局面。

強(qiáng)化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措就是“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。年初，各縣（市）區(qū)水利局主要領(lǐng)導(dǎo)與所屬單位全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確，形成各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。

落實(shí)監(jiān)督檢查。今年來(lái)，我們堅(jiān)持定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，采取自查與普查相結(jié)合，單位內(nèi)查與市局抽查相結(jié)合的方法。今年來(lái)，分別于3月、5月在全市水利系統(tǒng)開展了二次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。特別是針對(duì)防汛備汛情況和存在的問題，采取積極措施，落實(shí)水庫(kù)安全防范工作，加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工作，落實(shí)防汛安全責(zé)任制，修編水庫(kù)防洪應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防汛物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，加強(qiáng)汛期值班和監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，確保防汛安全。

（二）繼續(xù)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”

實(shí)踐證明，開展“三項(xiàng)行動(dòng)”（安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)）、“三項(xiàng)建設(shè)”（安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)）是做好安全工作的一個(gè)重要舉措。在去年開展此項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們專題召開會(huì)議總結(jié)，聽取了各單位“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”開展情況匯報(bào)，總結(jié)通報(bào)了活動(dòng)開展情況，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了再安排、再部署，并提出了更加明確的要求，有效地促進(jìn)了全市水利安全生產(chǎn)工作。

（三）深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督

為深入推動(dòng)全市水利企業(yè)更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從XX年2月起，我局第一輪分三步對(duì)全市水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了級(jí)別評(píng)定，針對(duì)不同級(jí)別的水利企事業(yè)實(shí)施分類指導(dǎo)、治理隱患，健全長(zhǎng)效機(jī)制。按“屬地管理”原則，縣（市、區(qū)）水利局對(duì)水利企事業(yè)自查自評(píng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估上報(bào)，對(duì)企事業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、檢查、指導(dǎo)。我們及時(shí)總結(jié)了級(jí)別評(píng)定經(jīng)驗(yàn)，研究解決評(píng)定過程中存在的問題，加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)的檢查。目前，我市水利行業(yè)被評(píng)為a級(jí)的企事業(yè)6家，b級(jí)的企事業(yè)27家，沒有被評(píng)為c級(jí)、d級(jí)的企事業(yè)單位。

（四）深化依法監(jiān)管，持續(xù)打擊非法違法行為

在去年8月15日至10月31日我市水利系統(tǒng)集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。按照省水利廳和市安委辦關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)的統(tǒng)一部署，我局高度重視，針對(duì)全市水利系統(tǒng)的實(shí)際情況，積極開展嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。圍繞打好“五大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展這個(gè)中心，主動(dòng)融入，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)把嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為作為貫徹落實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的有力措施和重要抓手，由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，嚴(yán)格責(zé)任分工，周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)，特別是針對(duì)水利建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和推動(dòng)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治措施。制定方案，突出重點(diǎn)。我們認(rèn)真研究制定了嚴(yán)厲打擊建非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案，明確了以打擊五種建筑施工非法違法的行為為重點(diǎn)，分階段組織實(shí)施，6月5日前為部署發(fā)動(dòng)階段，6月上、中旬為集中打擊階段，采取突出檢查、跟蹤檢查等多種形式，對(duì)各類非法建筑施工行為進(jìn)行集中打擊，對(duì)涉及非法違法建筑施工行為的企業(yè)和個(gè)人給予嚴(yán)肅查處；6月下旬為檢查督導(dǎo)階段，市水利局組織七個(gè)檢查組對(duì)全市各縣（市）區(qū)和局屬單位汛前安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及非法違法水利建設(shè)施工行為進(jìn)行督查整改落實(shí)，確保了“打非”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，聯(lián)合執(zhí)法。今年來(lái)，我局與市邊防支隊(duì)簽訂了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，集中全力開展打擊非法采、運(yùn)、堆砂活動(dòng)的整治行動(dòng)，堅(jiān)持全時(shí)段、全方位、不間斷的對(duì)*江下游水域進(jìn)行巡查，共出動(dòng)巡查船艇187艘次，執(zhí)法隊(duì)員2696人次，執(zhí)法車輛213車次，抓獲違法違規(guī)采砂、運(yùn)砂船舶44艘；岸灘執(zhí)法25次，查處20多處違法吹砂點(diǎn)。在查處力度上，做到“三個(gè)一律”即：違法違規(guī)采運(yùn)砂船舶一律扣押，無(wú)證、無(wú)主船舶一律沒收拆解，無(wú)采、運(yùn)砂證的一律從重處罰。

（五）深化水利行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治

我市水利系統(tǒng)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。一是開展消防安全專項(xiàng)整治。根據(jù)市政府辦公廳統(tǒng)一部署，從年初至XX年底，在全局集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，全市水利系統(tǒng)均制訂了活動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)密組織實(shí)施。重點(diǎn)組織對(duì)在建水利工程施工工地、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、“三合一”場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患排查整治，積極改善消防安全環(huán)境。二是開展汛前安全專項(xiàng)檢查。市縣水利、防汛部門從今年2月開始，先后2次組織汛前安全大檢查，采取水利工程管理單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自查，縣水利局復(fù)查，市水利局重點(diǎn)抽查的辦法，按照“九查七定”的要求，重點(diǎn)抓好水庫(kù)安全、重要防洪工程、在建工程、病險(xiǎn)工程的安全檢查。對(duì)查出的安全隱患，逐一登記造冊(cè)，按照分級(jí)管理原則，下達(dá)整改通知書，設(shè)定汛限水位，并對(duì)實(shí)施整改情況和制定度汛方案跟蹤檢查，確保度汛安全。市防汛抗旱指揮部針對(duì)市直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)情況，重新調(diào)整落實(shí)了防汛指揮組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村和各部門領(lǐng)導(dǎo)的防汛防臺(tái)風(fēng)責(zé)任制，落實(shí)水庫(kù)、堤防、水閘的防汛責(zé)任人，將全市小

（一）型以上水庫(kù)、城區(qū)防洪堤和萬(wàn)畝片江海堤防防汛責(zé)任人名單在媒體上公布，接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)防汛責(zé)任人的責(zé)任感和緊迫感。確保責(zé)任落實(shí)縱向到底，橫向到邊，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)，提高防汛抗旱的整體效能。

（六）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

精心組織，務(wù)求實(shí)效。我局于6月初專門召**全例會(huì)，傳達(dá)市局和省水利廳安委會(huì)的有關(guān)精神，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”進(jìn)行了宣講。局專門制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到有安排、有部署、有檢查，有落實(shí)，緊緊圍繞繼續(xù)強(qiáng)化“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”工作落實(shí)的總體部署，以強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，健全規(guī)章制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理，堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)總體水平。廣泛宣傳，積極弘揚(yáng)安全文化。圍繞活動(dòng)主題，我市水利系統(tǒng)繼續(xù)推進(jìn)安全文化“五進(jìn)”活動(dòng)，積極組織動(dòng)員廣大干部職工廣泛開展“生命之歌”、“紅歌”優(yōu)秀歌曲學(xué)唱、傳唱等活動(dòng)，各單位講授了一堂安全知識(shí)課，開展了一次應(yīng)急救援演練，組織了一次安全警示教育，開展了一次安全知識(shí)普及活動(dòng)，張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，出了黑板報(bào)，使安全宣傳工作做得有聲有色。6月12日組織所屬單位積極參加全市在五一廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)和“平安是?！卑踩幕拔暹M(jìn)”活動(dòng)。6月下旬，局舉辦了一期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，組織干部職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)考試，參考率達(dá)到100%。同時(shí)認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。切實(shí)開展應(yīng)急演練活動(dòng)。6月15日至20日，全市水利系統(tǒng)根據(jù)水利工作實(shí)際，積極組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)，以完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和時(shí)效性，提高應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。同時(shí)積極普及安全生產(chǎn)科普知識(shí)，提高群眾的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。落實(shí)責(zé)任，建立長(zhǎng)效安全機(jī)制。我們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展事故隱患排查治理整改活動(dòng)。著力解決在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。突出了以防汛搶險(xiǎn)、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、水利施工安全等為重點(diǎn)，開展形式多樣的安全生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、措施，確保整改到位。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，起到了以月促年的作用，為實(shí)現(xiàn)今年水利安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、存在的問題

我市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作雖然做了大量的工作，也取得了一定成績(jī)，但仍然存在一些問題，一是防汛資金不足，加之部分行洪河道只采砂，不回填治理，造成河道內(nèi)大坑大洼嚴(yán)重，給汛期行洪造成嚴(yán)重影響；二是水利系統(tǒng)安全管理名目繁多，量大面廣，對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足，個(gè)別單位管理協(xié)作還不完善；三是個(gè)別人員安全意識(shí)還不夠，安全管理難度大。這些問題還需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。四是安全管理機(jī)制還需要進(jìn)一步理順。

三、下半年工作打算

認(rèn)真貫徹市委、市政府和省水利廳安辦有關(guān)安全工作的指示精神，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大安全督查，狠抓防范措施落實(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入，為我市水利系統(tǒng)的又好又快、安全發(fā)展做出積極努力。

一是抓好安全隱患排查治理。隱患不除，事故難絕，要加強(qiáng)病險(xiǎn)水庫(kù)和小型水庫(kù)、水閘、海堤、農(nóng)村水電、水文監(jiān)測(cè)和水工機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域和汛期等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。建立重大安全隱患掛牌督辦制度。對(duì)于重大安全隱患，各單位要明確整改責(zé)任人，切實(shí)落實(shí)整改措施和整改資金，限期進(jìn)行整改，整改之前和整改過程中，要制訂應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。加快老舊水利設(shè)施、設(shè)備的更新改造力度，盡早消除安全隱患。

二是建立和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度。要建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、安全生產(chǎn)工作通報(bào)制度、安全生產(chǎn)約談制度、局機(jī)關(guān)有關(guān)處室安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分解制度和安全生產(chǎn)問責(zé)制等，建立安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)安全事故報(bào)告和查處督導(dǎo)力度。加快落實(shí)水利建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，開展安全評(píng)價(jià)工作，培育和規(guī)范安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)資格管理。

三是強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)。加快安全技術(shù)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)、安全宣傳教育和培訓(xùn)。進(jìn)一步加大安全投入，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)管理人員，努力建設(shè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的水利安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。

四是要進(jìn)一步推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要修訂和完善“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃，建立健全安全生產(chǎn)定期分析制度，構(gòu)建安全防范體系，建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

第五篇：2005年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2006年工作打算

2005年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2006年工作打算

一、2005年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠兩個(gè)流程再造，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全

基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)模化、專業(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)

加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報(bào)、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育，宣傳和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識(shí)，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班組管理

開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動(dòng)，落實(shí)以廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的同時(shí)，不斷完善安全保證體系，強(qiáng)化班組管理，強(qiáng)化班組職能，不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理，按照國(guó)家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，如：對(duì)龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓場(chǎng)地安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強(qiáng)化設(shè)備管理

“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系?！耙野踩睆闹庇^上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下，嚴(yán)管理、細(xì)工作，基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

當(dāng)然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無(wú)限期地延長(zhǎng)。這就又給我們一個(gè)新的提示：雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結(jié)合，才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽，集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流……這些都要有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。

5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識(shí)和規(guī)范操作技能，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國(guó)際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我廠成立了組織機(jī)構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確安全理念，健全、完善了管理制度。

2005年，由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P(yáng)，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四，四季度成績(jī)也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對(duì)提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí)，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，2005年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

二、2006年安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新

我廠將在今后

工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制，加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國(guó)家和職工的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保

證，關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢(shì)好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對(duì)中頻爐實(shí)行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時(shí)也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問題。

面對(duì)主輔分離輔也改制的新形勢(shì)，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。

1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行包機(jī)制，落實(shí)人員編制，依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。今后設(shè)備采購(gòu)全部進(jìn)行招標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎(jiǎng)懲體系，對(duì)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。好范文版權(quán)所有

2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報(bào)告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對(duì)安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理，提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)提高職工的自覺性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長(zhǎng)期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報(bào)廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。