第一篇：2017年安全工作總結(jié)及下一步打算

2017年安全工作總結(jié)及下一步打算

2017年以來，我車間嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，全力推進(jìn)精益安全管理，深入抓好行車重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理、兩個(gè)體系建設(shè)、四級量化監(jiān)督檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)等重點(diǎn)工作，持續(xù)開展安全意識(shí)提升教育、全員設(shè)備管理技能提升教育，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場5S管理、相關(guān)方管理、職業(yè)健康管理，實(shí)現(xiàn)了年度安全管理“七為零”目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作亮點(diǎn)

（一）重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理實(shí)現(xiàn)可控在控。

1、深入推進(jìn)起重設(shè)備安全、行車相關(guān)作業(yè)檢查管理的常態(tài)化，提高管理的細(xì)致性，發(fā)現(xiàn)深層次的問題。2017年組織完成2#行車主鉤卷筒聯(lián)軸器調(diào)整、11#行車南卷筒更換、12#行車端梁裂紋處理、12#行車大車減速機(jī)更換等20余項(xiàng)重大檢修項(xiàng)目，提高了風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

2、強(qiáng)化行車系統(tǒng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源管控。修訂完善225T行車翻兌鐵水、連鑄機(jī)上下鋼包作業(yè)、行車主鉤制動(dòng)器失靈、行車主鉤鋼絲繩斷裂、行車操作傷害、機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢傷害、電氣設(shè)施點(diǎn)檢傷害等7項(xiàng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源，針對性地制定出了控制措施，形成了本單位的《重點(diǎn)危險(xiǎn)源管控方案》。

3、強(qiáng)化熔融金屬的吊運(yùn)管控。重點(diǎn)強(qiáng)化了對加料跨、鋼水接收跨、連鑄跨、KR脫硫等區(qū)域行車運(yùn)行的管理，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長分工負(fù)責(zé)，每天對鋼水接受跨行車運(yùn)行軌跡系統(tǒng)、重包低空運(yùn)行、225T行車監(jiān)控、大罐直上等進(jìn)行監(jiān)督檢查，規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)化操作行

為，系統(tǒng)異常判斷能力明顯提升。

（二）“兩個(gè)體系“建設(shè)推進(jìn)有力有效。

1、按照“兩個(gè)體系”建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)措施，優(yōu)化完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系，形成了規(guī)范完善的《作業(yè)活動(dòng)清單》、《設(shè)備設(shè)施清單》、《安全檢查表分析評價(jià)記錄》《工作危害分析（JHA）評價(jià)記錄》。我車間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共計(jì)9項(xiàng)、危險(xiǎn)源71個(gè)。對每一風(fēng)險(xiǎn)從工程技術(shù)措施、管理措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處臵措施、培訓(xùn)教育措施五個(gè)方面制定出了風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

2、借助煉鋼廠安全生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)隱患排查模塊，對照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人排查、其他領(lǐng)導(dǎo)排查、班組隱患排查機(jī)制，對當(dāng)天檢查出的問題下發(fā)電子整改單，各班組依照整改單內(nèi)容進(jìn)行整改，提交整改記錄。各級檢查人員再按照“誰檢查誰下整改，誰下整改誰驗(yàn)證”的原則，對隱患整改情況進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)證，切實(shí)做到了隱患排查治理人員落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、時(shí)限落實(shí)。

3、優(yōu)化完善行車系統(tǒng)應(yīng)急處臵方案。對行車起升系統(tǒng)鉤頭沖頂、行車起升系統(tǒng)主鉤下滑、行車起升系統(tǒng)鋼絲繩出槽、行車跳電事故等應(yīng)急方案進(jìn)行了修訂完善。補(bǔ)充制定熔融金屬吊運(yùn)龍門梁偏斜事故應(yīng)急處臵方案、225T行車起升系統(tǒng)斷軸(單側(cè)龍門鉤脫開)事故應(yīng)急處臵方案、熔融金屬吊運(yùn)主小車滑車事故應(yīng)急處臵方案，對班組級應(yīng)急處臵方案進(jìn)行了優(yōu)化整合。

（三）安全管理制度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

結(jié)合廠有關(guān)管理制度、規(guī)定等，對車間管理制度重新進(jìn)行審視，對不符合的制度和規(guī)定等作出了進(jìn)一步的修訂完善。根據(jù)廠 《安全

生產(chǎn)責(zé)任制》煉鋼安字?2017?20號(hào)文件，將車間“崗位安全職責(zé)” 更新替換。更新“安全檢查與整改管理規(guī)定”，對隱患排查治理、職責(zé)、整改等要求做出了細(xì)化完善。在“行車運(yùn)行及相關(guān)作業(yè)安全管理規(guī)定”中補(bǔ)充大罐直上、低空運(yùn)行、運(yùn)行軌跡等有關(guān)規(guī)定。根據(jù)煉鋼安字?2017?28 號(hào)文件，修訂完善車間《危險(xiǎn)源管理辦法》。

另外，對員工違規(guī)等級劃分及違規(guī)積分管理制度、四級量化監(jiān)督檢查及信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定、遙控行車的管理規(guī)定、泰東長期相關(guān)方安全管理規(guī)定、其他相關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則等也分別進(jìn)行了修訂完善，形成了規(guī)范化的安全管理制度匯編。

（四）安全培訓(xùn)教育實(shí)現(xiàn)多元化。

1、車間一是根據(jù)職工安全知識(shí)掌握情況、培訓(xùn)需求等，制定年度安全培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃；二是結(jié)合安全形勢要求、季節(jié)特點(diǎn)、上級安排等制定季度、月度培訓(xùn)教育計(jì)劃，長期與短期計(jì)劃相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育年、季、月、周全時(shí)段覆蓋，一人一檔培訓(xùn)教育檔案全覆蓋。

2、截至11月份，共制作安全教育課件16個(gè)、下載安全教育視頻12部，利用每月車間領(lǐng)導(dǎo)大講堂，以“講學(xué)安全知識(shí)、剖析事故案例、影視感化引導(dǎo)”為主要形式，對全員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使職工做到時(shí)刻“安”字在心、“全”字當(dāng)頭。

3、按照《工前五分鐘活動(dòng)基本規(guī)范》，要求各班組利用班前會(huì)5分鐘的時(shí)間開展績效指標(biāo)分析、安全紅線誦讀、安全宣誓、唱《安全瑤》等活動(dòng)，職工安全責(zé)任意識(shí)、紅線意識(shí)、精益管理意識(shí)明顯提升。

４、針對4、5月份新進(jìn)9名勞務(wù)派遣工、相關(guān)方行車工，認(rèn)真

抓好三級安全教育，為學(xué)徒工配備優(yōu)秀職工結(jié)成師徒對子，認(rèn)真做好導(dǎo)師帶徒工作；強(qiáng)化板帶廠等8名代培職工的管理，責(zé)任落實(shí)到班到崗到人，保證了代培職工的人身安全。

（五）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平明顯提升。

車間以精益求精的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了加料跨、KR脫硫跨、出坯跨、出坯一二跨、運(yùn)轉(zhuǎn)路等區(qū)域備件區(qū)的整理整頓工作，并對備件區(qū)欄桿粉刷了安全色。研討制定了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，責(zé)任落實(shí)到班組，備件區(qū)現(xiàn)場精益管理呈現(xiàn)顛覆性大改觀。要求各班組對現(xiàn)場區(qū)域每天小清理，每周大掃除，每周進(jìn)行一次檢查通報(bào)，納入班組月度績效考核，消除“臟、亂、差”現(xiàn)象，基本達(dá)到了“物必有位、合理美觀”的現(xiàn)場管理要求。

（六）在線設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

１、依托智能手機(jī)APP設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)，通過連續(xù)不間斷的人工巡檢，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的實(shí)時(shí)檢測和趨勢分析；二是建立了設(shè)備管理微信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備隱患信息的隨時(shí)發(fā)布。點(diǎn)檢員可以第一時(shí)間查知所承包車輛運(yùn)行情況，及時(shí)處臵設(shè)備隱患；三是嚴(yán)格落實(shí)“車間領(lǐng)導(dǎo)每天4小時(shí)、班長2小時(shí)、組長每班0.5小時(shí)”現(xiàn)場檢查制度，實(shí)施全天候、全覆蓋式檢查，對檢查出的問題定人、定責(zé)、定時(shí)、定標(biāo)進(jìn)行整改。

２、借助煉鋼廠安全生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)隱患排查模塊，對照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人排查、其他領(lǐng)導(dǎo)排查、班組隱患排查機(jī)制，對當(dāng)天檢查出的問題堅(jiān)持“責(zé)任、時(shí)限、措施”三不放過原則下發(fā)電子整改單，各班組依照整改單內(nèi)容進(jìn)行整改，提交整改記錄。各級檢查人員再按照“誰檢查誰下整改，誰下整改誰驗(yàn)

證”的原則，對隱患整改情況進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)證，切實(shí)做到了人員落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、時(shí)限落實(shí)。

３、加強(qiáng)對行車減速機(jī)、卷筒軸、主梁、箱梁等關(guān)鍵部位的定期探傷、上線前關(guān)鍵備件的探傷工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備隱患，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

４、推進(jìn)實(shí)施本質(zhì)化改造項(xiàng)目。由車間根據(jù)現(xiàn)有控制措施的可靠性，著力研究危險(xiǎn)性大、涉及人員多、事故易發(fā)等方面的問題，立項(xiàng)和推進(jìn)實(shí)施本質(zhì)化改造項(xiàng)目。其中12#行車端梁腹板裂紋處理、12#行車偏心套銷軸更換、出坯跨1#機(jī)道軌調(diào)整及壓板焊接等項(xiàng)目均取得顯著效果。

５、安全順利完成設(shè)備年修任務(wù)。針對每一項(xiàng)年修項(xiàng)目，認(rèn)真做好檢修網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、安全措施制定及落實(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)告知及簽字、現(xiàn)場專人監(jiān)督監(jiān)護(hù)、檢修質(zhì)量把關(guān)等工作，強(qiáng)化高處作業(yè)、停送電作業(yè)、檢修掛牌管理等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管控等，全年完成６0項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

６、抓好了渣跨新上100噸行車的全過程跟蹤和安裝調(diào)試工作。一是點(diǎn)檢班嚴(yán)格按照監(jiān)督監(jiān)護(hù)安全管理規(guī)定做好了相關(guān)方的監(jiān)督監(jiān)護(hù)，全過程跟蹤安裝進(jìn)度和試車運(yùn)行工作，充分保證安裝質(zhì)量及試運(yùn)行安全。對100噸行車存在的設(shè)備設(shè)施缺陷、隱患做出全面排查梳理，及時(shí)進(jìn)行了整改；認(rèn)真抓好了2#水口移位改造施工、屋面板施工等區(qū)域的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，制定預(yù)防預(yù)控措施，保證了區(qū)域內(nèi)行車運(yùn)行安全和地面施工人員人身安全。

（七）保證了長期相關(guān)方安全管理的穩(wěn)定順行。

按照煉鋼廠相關(guān)方管理的制度，對相關(guān)方三級教育、安全意識(shí)

教育、日常管理、人員違規(guī)及處理等檔案內(nèi)容和資料全面梳理、規(guī)范，落實(shí)好了區(qū)域管理職責(zé)；將長期相關(guān)方人員視為本單位的員工，從安全教育培訓(xùn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)等方面，同時(shí)教育、同時(shí)學(xué)習(xí)、同時(shí)參會(huì)、同時(shí)考試、同步提升安全意識(shí)和安全防護(hù)技能，與正式職工一樣同等對待。對相關(guān)方在作業(yè)和管理中存在的問題進(jìn)行溝通，監(jiān)督并協(xié)助相關(guān)方抓好了安全管理工作。

（八）加強(qiáng)職業(yè)健康宣傳教育，提升職工自我防護(hù)意識(shí)。車間通過黑板報(bào)、全員學(xué)習(xí)考試的形式，做好了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)教育及《職業(yè)病防治法》宣傳工作；按時(shí)組織高溫、粉塵崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康查體，切實(shí)保障職工合法權(quán)益；加大對防護(hù)用品規(guī)范使用的巡回檢查力度，及時(shí)糾正和通報(bào)不符合現(xiàn)象，使職工養(yǎng)成了自覺佩戴防護(hù)用品的良好習(xí)慣。

二、存在的主要問題及下一步打算

（一）存在的不足：

1、行車操作標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)還不夠深入，習(xí)慣性違規(guī)行為整治不徹底。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，２０１７年發(fā)生操作問題２０余項(xiàng)，各行車班均有發(fā)生。

2、設(shè)備點(diǎn)檢水平與設(shè)備保障能力存在較大落差，時(shí)有設(shè)備突發(fā)性故障發(fā)生。

3、重點(diǎn)危險(xiǎn)源管控難度大，225T行車車體裂紋、車輪斷軸、主鉤減速機(jī)點(diǎn)蝕等重點(diǎn)危險(xiǎn)源呈漸進(jìn)式發(fā)展，徹底整改難度大。

4、車間各項(xiàng)安全管理制度、設(shè)備管理制度等需進(jìn)一步完善，管理制度中存在沖突、標(biāo)準(zhǔn)不一等問題，不利于落實(shí)執(zhí)行。

（二）下一步打算：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)，抓好操作及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的優(yōu)化改造，研討完善檢查監(jiān)督制度，使操作標(biāo)準(zhǔn)化得以不折不扣地執(zhí)行。

2、全面推進(jìn)行車重大危險(xiǎn)源的技術(shù)改造，使重大危險(xiǎn)源得以有效控制。進(jìn)一步修訂完善重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制方案，使重點(diǎn)危險(xiǎn)源始終處于可控狀態(tài)。

3、做好安全教育培訓(xùn)工作。制定年度安全培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，長期與短期計(jì)劃相結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)教育效果。持續(xù)開展“安全大講堂”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好安全意識(shí)提升和精益點(diǎn)檢培訓(xùn)。

4、扎實(shí)做好設(shè)備管理工作。進(jìn)一步完善車間內(nèi)部設(shè)備管理制度，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備故障源辨識(shí)、設(shè)備檢修管理、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備在線探傷等工作。

第二篇：安全工作總結(jié)與打算

安全工作總結(jié)與打算

孫店煤礦·安檢科

2014年12月10日

安全工作總結(jié)與打算

2014年，安檢科在許平公司、瑞平公司以及孫店煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的安全生產(chǎn)方針指引下，科室全體成員以安全生產(chǎn)為中心，以“三基三抓、一追究”為統(tǒng)領(lǐng)，以“三不輕言”為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮職能科室的監(jiān)督、檢查、督促、協(xié)調(diào)作用，和其他科室一道，努力為全礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

根據(jù)省政府文件指示精神，受周邊煤礦安全生產(chǎn)形勢影響，孫店煤礦于2014年4月10日放假，停工停產(chǎn)。以前主要從事維修井下巷道工作，經(jīng)上級批準(zhǔn)，入井人數(shù)每班不超過55人。整合礦井，規(guī)模小，基礎(chǔ)差，底子薄，從業(yè)人員素質(zhì)低。目前礦井處于通風(fēng)排水狀態(tài)。鑒于職工現(xiàn)狀和礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況，安檢科領(lǐng)導(dǎo)主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、著力抓培訓(xùn)工作。從業(yè)人員大多是來自附近農(nóng)村的富余勞動(dòng)力，煤礦專業(yè)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握的少，現(xiàn)場防御五大自然災(zāi)害的能力差，不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)崗位所需。為此安檢科牽頭，按照上級要求對職工依法培訓(xùn)，按照計(jì)劃要求，組織人員到安培中心脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了指令性培訓(xùn)工作。一年來五職礦長、安全管理人員、特殊工種、一般工種持證人數(shù)達(dá)428人，基本滿足全礦安全生產(chǎn)需要。為了進(jìn)一步提高員工的操作技能、綜合素質(zhì)，提高班組長以上管理人員的管理水平，夯實(shí)基礎(chǔ)，礦上聘請了有一定煤礦工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師定時(shí)給廣大員工進(jìn)行指導(dǎo)性培訓(xùn)，開展了技能培訓(xùn)和職務(wù)培訓(xùn)，以便鞏固干部 員工的專業(yè)知識(shí)和安全理念。從7月份開始，每周二、五培訓(xùn)，每次參培人數(shù)達(dá)120多人。通過培訓(xùn)，從業(yè)人員掌握了一些安全生產(chǎn)知識(shí)，拓寬了視野，增強(qiáng)了安全意識(shí)，管理人員提高了管理水平。

2、深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)上級安全生產(chǎn)指示精神。安檢科確定星期一為科室人員學(xué)習(xí)日。開展科室人員學(xué)習(xí)活動(dòng)期間，首先由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)貫徹學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)文件，使安檢科人員掌握黨和政府安全生產(chǎn)的大政方針。要求全體人員堅(jiān)持自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)文件，熟悉井下作業(yè)必須執(zhí)行的條文，把井下作業(yè)人員的行為規(guī)范在規(guī)章制度的軌道內(nèi)運(yùn)行，帶頭倡導(dǎo)安全生產(chǎn)行為規(guī)范，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，重在現(xiàn)場糾違。安檢科全體成員深入井下，深入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對當(dāng)班出現(xiàn)的問題要求跟班隊(duì)長安排采取措施整改。發(fā)現(xiàn)“三違”人員，立即進(jìn)行批評幫教并指正。對單獨(dú)作業(yè)崗位、要害部位、重要場所監(jiān)督檢查，及時(shí)糾違，確保了安全生產(chǎn)。

4、具體問題具體分析，抓住重點(diǎn)不放松。孫店煤礦現(xiàn)在處于維修階段，六大系統(tǒng)還不完善，施工現(xiàn)場存在許多問題?？评镫S時(shí)召開諸葛亮?xí)h，針對具體工程，施工前進(jìn)行分析，研究討論工程的特性。人人發(fā)言談安全施工方法和應(yīng)采取的措施，超前思維，預(yù)測到可能發(fā)生的問題，超前想辦法，超前定措施，超前防范，把問題處理在萌芽狀態(tài)，防患于未然。把巷道開口交岔點(diǎn)、巷道貫通、防火墻管理、斜巷運(yùn)輸、啟封密閉等當(dāng)成關(guān)鍵點(diǎn)來抓，指派專人把關(guān)，確保了重點(diǎn)難 點(diǎn)工程的施工安全。

5、抓隱患排查治理工作，努力實(shí)現(xiàn)三零目標(biāo)。安檢科干部職工按照瑞平公司隱患排查及處理考核辦法要求，開展對施工現(xiàn)場的隱患排查與治理工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。當(dāng)班下井人員排查隱患不少于5條，小隱患井下現(xiàn)場立即整改，比較重要的問題電話通知隊(duì)里限時(shí)間整改，做到小隱患不過班、大隱患不過天。每天按時(shí)往公司上報(bào)隱患排查日報(bào)表，對上級檢查部門檢查出的問題登記，按照“五定”、“四簽字”原則處理。建立了隱患臺(tái)賬，處理的隱患及時(shí)消號(hào)。由于高定位，強(qiáng)落實(shí)，對隱患洞察秋毫，處理隱患一絲不茍，使井下物的不安全狀態(tài)、人的不安全因素、環(huán)境的負(fù)面影響得到控制，確保實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)。

6、開展活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2013年，安檢科牽頭，組織全礦人員開展了以安全生產(chǎn)為中心的一系列活動(dòng)。10月份起開展“安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)”； 11月份開展寫安全生產(chǎn)決心書活動(dòng)；12月份開展在“深入開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)”紅色橫幅上簽字表決心活動(dòng)。月月開展安全大檢查自查活動(dòng)；月月開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。上述活動(dòng)的開展，活躍了安全生產(chǎn)的氣氛，開闊了廣大干部職工安全視野，增加了廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。使其變被動(dòng)為主動(dòng)，要我安全變?yōu)槲乙踩?，增?qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)主人翁意識(shí)，人人爭當(dāng)本質(zhì)安全人，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)齊抓共管的局面，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的發(fā)展。

展望2014年，孫店礦安全生產(chǎn)形勢更加緊迫安全生產(chǎn)任務(wù)十分 艱巨。礦井要迎來復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作和正常的安全生產(chǎn)工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃的安全生產(chǎn)宏偉藍(lán)圖框架下，還有大量的艱苦細(xì)致的工作等待我們?nèi)プ?。安全生產(chǎn)的擔(dān)子還很重，安檢人員的責(zé)任還很大。安檢科全體成員決不能辜負(fù)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重托，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為己任，腳踏實(shí)地，嚴(yán)細(xì)實(shí)地開展監(jiān)督檢查指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)大目標(biāo)。為此，我們必須從以下幾個(gè)方面做起：

1、以人為本，加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)。深入貫徹學(xué)習(xí)瑞平公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，理解意旨，使安全生產(chǎn)工作沿著上級指引的正確方向前進(jìn)。

2、注重培訓(xùn)培養(yǎng)廣大干部職工安全生產(chǎn)的實(shí)踐能力，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣。

3、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。提倡干部職工開展自學(xué)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高井下防御自然災(zāi)害的能力和關(guān)鍵時(shí)刻辨識(shí)危害采取措施逃生自救能力。

4、抓好施工隊(duì)伍建設(shè)工作，用安全第一思想武裝頭腦，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，把班組、隊(duì)伍鍛煉成特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍；

5、注重抓好施工隊(duì)伍對施工工程的安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)簽字和考試規(guī)范工作，督促廣大干部職工按章操作，不違章干活。

6、按照安全生產(chǎn)包保責(zé)任劃分區(qū)域，安檢科派人到基層隊(duì)參加班前會(huì)，對區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)；

7、對“三違”人員進(jìn)行幫教和學(xué)習(xí)，對釀成事故的人員要進(jìn)行原因分析和責(zé)任追究，做到“四不放過”。

8、要求開展以師帶徒活動(dòng)，簽訂師徒合同，使師傅手把手教徒弟，培養(yǎng)安全生產(chǎn)行家里手，豐富孫店礦安全生產(chǎn)人力資源寶庫。

9、建立激勵(lì)機(jī)制，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)一票否決，出現(xiàn)問題者從重從快處罰。

10、圍繞安全生產(chǎn)這一中心任務(wù)，深入開展一系列活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)和職工綜合素質(zhì)的提高。開展“學(xué)規(guī)程，反事故”活動(dòng)；開展“安全生產(chǎn)大討論、大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)；開展“瓦斯、煤塵爆炸現(xiàn)場演示試驗(yàn)”活動(dòng)；開展在“安全在我心中”紅色橫幅上簽字表決心活動(dòng)；開展“煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”活動(dòng)；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；開展“安全生產(chǎn)警示教育”活動(dòng)。通過一系列的活動(dòng)，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的智慧，立足本職本崗，為礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

11、安全生產(chǎn)工作超前思維、超前防范、超前行動(dòng)。要求施工隊(duì)伍措施定在前、辦法想在前、工作做在前。

12、抓好重點(diǎn)難點(diǎn)工程的安全事宜，抓主要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻指派專人把關(guān)。

13、充分發(fā)揮職能科室的作用，對井下施工現(xiàn)場檢查不留死角、不留盲區(qū)，安排工作不能有遺漏，監(jiān)督檢查不能出紕漏。發(fā)揮科室人員的主觀能動(dòng)作用，發(fā)現(xiàn)和解決意想不到的問題。

14、進(jìn)一步完善安全檢查管理工作，走出去，請進(jìn)來，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理制度和方法的不足，提高管理水平。

15、在安全生產(chǎn)實(shí)踐中摸索出一套適應(yīng)孫店煤礦實(shí)際的管理方法，做到管理方法得當(dāng)，管理措施到位，創(chuàng)新管理模式，向管理要安 全，向管理要效益。

第三篇：2011年上半安全工作總結(jié)及下半年打算

下半年打算

保 運(yùn) 一 區(qū) 2011-6-15

2011年上半安全工作總結(jié)及

第一部分：2011年上半年工作簡要回顧：

進(jìn)入2011年，保運(yùn)一區(qū)認(rèn)真貫徹礦年初工作會(huì)、職代會(huì)、系統(tǒng)月度工作會(huì)精神，以安全生產(chǎn)1號(hào)文、機(jī)電4號(hào)文為統(tǒng)領(lǐng)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為主線，各項(xiàng)工作全面展開，成效顯著?，F(xiàn)小結(jié)如下：

一、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)工作落實(shí)情況：上半年，保運(yùn)一區(qū)狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施制度，安全順利完成了礦原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺提矸任務(wù)。杜絕了輕傷、重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點(diǎn)車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；為礦井安全保運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

二、月度安全工作計(jì)劃落實(shí)情況：上半年，我區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，每月認(rèn)真制定安全工作計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并對上月工作進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，做到有計(jì)劃、有小結(jié)，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。具體如下：

一水平泵房：對各臺(tái)大泵電機(jī)軸承進(jìn)行了拆檢，并更換潤滑脂。更換了1號(hào)泵逆止閥、1號(hào)泵電動(dòng)閘閥。

二水平大泵房：處理了二水平泵房開關(guān)防爆面、更換防潮劑，更換了3#泵電動(dòng)閘閥電機(jī)，更換了1-3電動(dòng)閘閥電機(jī)。

一水平清理斜巷：處理一水平清理斜巷絞車漏油，處理了各臺(tái)開關(guān)防爆面，對各臺(tái)電機(jī)軸承進(jìn)行了拆檢換油。

副井：更換了東側(cè)尾繩、增補(bǔ)更換井筒內(nèi)砸壞的電纜卡子，更換了絞車天輪兩側(cè)軸承潤滑油脂、下口四角罐道螺栓，對車房主軸軸承進(jìn)行了檢修、加油。增加安裝2米限速保護(hù)，車房增加了過卷裝臵，控制強(qiáng)電安全回路。

主井：井架安裝了后備保護(hù)過卷裝臵，更換了西勾箕斗中間尾繩卸力器，調(diào)整了罐道間隙，將潤滑泵負(fù)荷線更換為銅芯電纜，增加安裝了2米限速保護(hù)。

新副井：加工安裝了天輪換繩平臺(tái)、井塔敷設(shè)電源線、安裝照明、拆檢新副井主通風(fēng)電機(jī)軸承，更換潤滑脂、安裝了井塔卡繩器32＃工字鋼梁，敷設(shè)平臺(tái)、安裝了大小罐籠防雨蓬，更換了下口分繩木。

礦內(nèi)壓風(fēng)機(jī)房：安裝了壓風(fēng)機(jī)單臺(tái)計(jì)量電度表。地面35KV變電所：對高壓間進(jìn)行了照明改造。

抽風(fēng)機(jī)房：完善了抽風(fēng)機(jī)房風(fēng)門視頻監(jiān)控裝臵、更換了1號(hào)抽風(fēng)機(jī)稀油站潤滑油。

裝車系統(tǒng)：加固裝車系統(tǒng)煤倉六臺(tái)給煤機(jī)、更換了老配電室開關(guān)柜、裝車系統(tǒng)三道、四道皮帶清掃器、對鐵牛兩臺(tái)西門子440系列變頻器進(jìn)行了檢修、重新加工安裝3道鐵牛主機(jī)防護(hù)欄及回頭輪防護(hù)欄。

生產(chǎn)系統(tǒng)：將主井三樓、二部機(jī)尾、三部機(jī)尾各轉(zhuǎn)載點(diǎn)手動(dòng)閘閥改為電磁閥控制、增裝了一路清水管路、整理生產(chǎn)系統(tǒng)量煤器稱重電纜線、并加裝傳感器防護(hù)罩，更換了南北振動(dòng)篩上方漏斗襯板、北振動(dòng)篩U型卡及壓條、三部機(jī)頭翻板，對各部皮帶機(jī)頭、機(jī)尾滾筒軸承加油。

裝煤硐室：更換裝煤硐室機(jī)頭漏斗襯板、部分清掃器;分煤器襯板，對裝煤硐室機(jī)頭、機(jī)尾噴霧進(jìn)行了調(diào)整。

礦內(nèi)鍋爐房：更換了鍋爐房部分出渣鏈板機(jī)刮板、修復(fù)了鍋爐房備用給水泵電機(jī)，對1-3#鍋爐鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)進(jìn)行了拆檢。

北部井清理斜巷：改造了清理斜巷照明，安裝了氣控道岔。

北部井抽風(fēng)機(jī)房：對1#抽風(fēng)機(jī)進(jìn)行了拆檢，更換了一號(hào)稀油站潤滑油脂、處理了抽風(fēng)機(jī)二號(hào)稀油站滲油問題。

北部井壓風(fēng)機(jī)房：增補(bǔ)2#壓風(fēng)機(jī)冷卻劑，更換了2#壓風(fēng)機(jī)電機(jī)潤滑脂。北部井35KV地面變電所：更換了兩臺(tái)變壓器6KV進(jìn)線側(cè)母排、1號(hào)主變母排銹蝕的螺絲。

三、設(shè)備更新技術(shù)改造落實(shí)情況： 2011年3月份，我區(qū)利用停產(chǎn)大修，先后更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝臵進(jìn)行了改造、對新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修，更換了北副井絞車房減速箱、液壓站潤滑油。同時(shí)利用日常檢修時(shí)間將裝車系統(tǒng)末煤皮帶六臺(tái)給煤機(jī)由原先的手動(dòng)圓弧閘板改為電液推桿平閘板、配合修護(hù)區(qū)完成了水倉及龍頭井的清挖、落實(shí)了高壓線路樹障清理工作、配合機(jī)電管理科及宿州防 3 雷局試驗(yàn)人員對大型機(jī)電設(shè)備避雷裝臵及接地系統(tǒng)進(jìn)行了檢查、檢測工作、對井下中央泵房、二水平泵房的工作水泵和備用水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、對北部井抽風(fēng)機(jī)房集中控制進(jìn)行了改造。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建落實(shí)情況：半年來，保運(yùn)一區(qū)按照《2010年安徽省煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法》要求，在新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大創(chuàng)建力度，區(qū)進(jìn)一步細(xì)化區(qū)班子成員、技術(shù)員、班隊(duì)長、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍、權(quán)限和責(zé)任，其內(nèi)容要涵蓋安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、精裝亮點(diǎn)工程創(chuàng)建、文明衛(wèi)生創(chuàng)建的方方面面，具體細(xì)化到逐臺(tái)設(shè)備、逐個(gè)備件，細(xì)化到一管一線，明確責(zé)任人、監(jiān)督人、考核人。半年來，我區(qū)先后對主井、一水平中央泵房、抽風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、副井、燈房、新副井、35KV變電所進(jìn)行精裝車間申報(bào)，制定具體責(zé)任人和達(dá)標(biāo)時(shí)間，并由區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行自查驗(yàn)收。上半年，區(qū)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

五、日常工作安排落實(shí)情況：上半年，我區(qū)堅(jiān)持早會(huì)責(zé)任落實(shí)制度，每天早上由區(qū)長主持，將區(qū)管技人員上一班查出的問題隱患進(jìn)行通報(bào)，定時(shí)間、定責(zé)任人、定落實(shí)人、定監(jiān)督人，分解到各隊(duì)指派具體人員落實(shí)整改，各隊(duì)再將上一班日常工作完成情況及區(qū)安排工作落實(shí)完成情況及質(zhì)量在會(huì)上匯報(bào)，現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)。通過該項(xiàng)舉措，大大提升了區(qū)隊(duì)執(zhí)行落實(shí)力。

六、各項(xiàng)安全活動(dòng)執(zhí)行落實(shí)情況：上半年，保運(yùn)一區(qū)在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)工作上立足根本，穩(wěn)扎穩(wěn)打，先后開展了“搶抓新機(jī)遇、奮力新作為、推動(dòng)新發(fā)展”解放思想大討論、觀看典型事故案例討論會(huì)，安全生產(chǎn)專題座談會(huì)。同時(shí)圍繞“奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”、“奮力決戰(zhàn)100天，實(shí)現(xiàn)安全三周年”、“手指口述安全確認(rèn)”實(shí)施辦法、“三查兩落實(shí)”、安全糾偏、六月安全月等活動(dòng)，認(rèn)真制定活動(dòng)措施，落實(shí)措施內(nèi)容，先后對提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行了全方位的檢修。同時(shí)以無記名投票的方式，自主開展了干部職工綜合素質(zhì)測評及以促進(jìn)區(qū)隊(duì)和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)的調(diào)查問卷活動(dòng)，切實(shí)為安全運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。

第二部分：存在的問題和不足及成因分析： 1、2011年以來，我區(qū)連續(xù)出現(xiàn)了三起無計(jì)劃掉電事故，其他一些零星的未遂事故也偶有發(fā)生。究其原因，一方面是少數(shù)職工安全意識(shí)單薄，業(yè)務(wù)技能水平低。另一方面是一些管技人員自我管理能力、業(yè)務(wù)能力、組織管理和協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。表面上看是有各種客觀原因，但其實(shí)相當(dāng)多的問題是綜合能力不高造成的。首先要加大手指口述安全確認(rèn)及巡回檢查執(zhí)行力度，切實(shí)與日常工作相融和，確保真正發(fā)揮作用。其次要合理分配勞動(dòng)組合，嚴(yán)禁單人作業(yè)及新工人配合作業(yè)，同時(shí)要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升操作技能及突發(fā)情況的應(yīng)急應(yīng)變能力。再次要加強(qiáng)工作的現(xiàn)場過程控制，嚴(yán)密布防，區(qū)域作業(yè)明確安全責(zé)任人和施工負(fù)責(zé)人，管理人員跟班要根據(jù)當(dāng)日全區(qū)工作重點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，將問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、工作任務(wù)落實(shí)不嚴(yán)不細(xì)，進(jìn)度緩慢，持久性差，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。同時(shí)，一些管技干部監(jiān)督不盡責(zé)、管控不到位，致使一些工作反復(fù)整改，不能一次性落實(shí)到位，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化水平提升較慢，一些隱患問題執(zhí)行落實(shí)流程不通暢、甚至出現(xiàn)返工現(xiàn)象。如一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅下跌，整體水平與先進(jìn)礦區(qū)相比，缺乏特色，差距較大。主要原因是一些干部職工的思想認(rèn)識(shí)不到位，“老區(qū)就應(yīng)該不如新區(qū)”的思想滋生蔓延，工作沒有超前意識(shí)、腦中沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，管理人員不能深入現(xiàn)場監(jiān)督復(fù)查是造成工作任務(wù)滯后、返工的主要原因。要打破區(qū)隊(duì)當(dāng)前整體因循守舊的管理氛圍，應(yīng)將每月工作任務(wù)安排的具體內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人、標(biāo)準(zhǔn)等上墻公布和公開考核，讓出成績的臉上有光，沒成績的將壓力變動(dòng)力，同時(shí)通過抓典型、樹先進(jìn)，營造全區(qū)帶隊(duì)伍，比標(biāo)準(zhǔn)、比業(yè)績的氛圍。

3、制度執(zhí)行落實(shí)力度不大，表現(xiàn)在職工勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)松時(shí)緊，處罰力度小、不能及時(shí)兌現(xiàn)，造成制度落實(shí)沒有威懾力。主要原因是少數(shù)管理人員思想上慵懶散漫，認(rèn)為制度落實(shí)閉合程序繁瑣，占用大量工作時(shí)間，推脫責(zé)任，沒有正規(guī)工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，“老好人”、“不求有功但求無過”的思想與礦方針政策背道而馳。區(qū)隊(duì)管理人員要形成合力，在如何強(qiáng)化制度的落實(shí)力上做文章，要不定期重溫礦單位制定的規(guī)章制度，對無視制度的職工和拒不執(zhí)行 5 制度的管理人員要樹立“三鐵”的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)行處罰。第三部分：2011年工作思路、工作重點(diǎn)、具體舉措：

工作目標(biāo)：

1、安全：杜絕重傷和較大涉險(xiǎn)事故，力爭消滅輕傷事故及三違。

2、生產(chǎn)：安全完成2011下半年原煤產(chǎn)量提升任務(wù)及進(jìn)尺提矸任務(wù)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：專業(yè)達(dá)一級，季度專業(yè)名次實(shí)現(xiàn)礦既定目標(biāo)。工作思路：

貫徹落實(shí)礦下半年工作會(huì)議精神，以大機(jī)電管理為導(dǎo)向，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備檢修、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、落實(shí)整改、設(shè)備更新、技術(shù)改造等工作，切實(shí)加大執(zhí)行力及責(zé)任追究力度，確保實(shí)現(xiàn)安全保運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作舉措：

一是嚴(yán)格安全隱患排查整改。要認(rèn)真落實(shí)礦隱患分級排查整治閉合管理辦法和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施辦法，按照具體的實(shí)施細(xì)則，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)安全隱患從排查到整治、驗(yàn)收、銷號(hào)全過程微機(jī)化閉合管理。其次班長以上管技人員、安監(jiān)站成員要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有目的地查擺安全管理以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)相對薄弱的區(qū)域、環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)行重點(diǎn)管控，從細(xì)節(jié)中摳問題、找漏洞，確保將細(xì)微之處存在的隱患和問題排查出來，防止出現(xiàn)盲區(qū)和空白點(diǎn)。同時(shí)要加大整改質(zhì)量和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控力度，杜絕工程質(zhì)量不合格現(xiàn)象。

二要強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理。下半年，要嚴(yán)格現(xiàn)場安全管控，狠抓重點(diǎn)薄弱地段，勤抓、勤跑、勤監(jiān)督、勤落實(shí)，在跟班值班過程中，既要保證數(shù)量，又要提高質(zhì)量。特別是針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)提升、斜巷運(yùn)輸、供電及大件起吊搬運(yùn)等環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)排查，從現(xiàn)場操作、現(xiàn)場巡查、過程控制上嚴(yán)加管控，確保隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)、整治到位。

三是突出標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)創(chuàng)建。下半年，要按照礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年”各項(xiàng)舉措，樹立“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的思想，要有步驟、6 有規(guī)劃的不斷加大人力、精力、物力的投入。同時(shí)要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)意識(shí)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)抓、抓動(dòng)態(tài)，把標(biāo)準(zhǔn)化向邊遠(yuǎn)車間、死角漏洞、以及人的行為延伸，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。同時(shí)在精裝、亮點(diǎn)工程創(chuàng)建活動(dòng)，要把單位獨(dú)有的、創(chuàng)新的、代表性的亮點(diǎn)成果挖掘出來、選樹起來，展示出來。促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平再攀新高。

四是加強(qiáng)要害部位的管理。嚴(yán)格按檢修標(biāo)準(zhǔn)對各井筒主提升設(shè)備及大型固定設(shè)備檢修維護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行日檢、周檢、月檢、季檢制度。特別是要強(qiáng)化供電系統(tǒng)和大型固定設(shè)備管理，認(rèn)真排查設(shè)備存在問題及隱患，確保各類保護(hù)齊全、靈敏可靠，杜絕無計(jì)劃停掉點(diǎn)和電氣失爆現(xiàn)象；同時(shí)要加強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、高空作業(yè)及設(shè)備安裝、改造期間的安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)程措施操作。

五是落實(shí)停產(chǎn)大修、單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備實(shí)施工作。下半年，要重點(diǎn)做好地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造的準(zhǔn)備、實(shí)施工作。做好主井更換主提升繩的準(zhǔn)備、實(shí)施工作。做好主井車房設(shè)備檢修、清洗換油的準(zhǔn)備、實(shí)施工作。做好更換裝煤硐室皮帶機(jī)皮帶的準(zhǔn)備、實(shí)施工作。做好35KV變電所1號(hào)主變檢修的準(zhǔn)備、實(shí)施工作。同時(shí)要爭取資金，加大投入，對一些技術(shù)裝備落后、使用年限長、故障率高的設(shè)備加快更新改造，以滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的新要求。

六是強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)體系建設(shè)。首先是利用一切可用因素，在全區(qū)范圍內(nèi)大力貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)體系具體內(nèi)容，要求所有干部職工掌握體系建設(shè)總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、總體進(jìn)度。其次在礦相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，逐步建立完善一套行之有效的體系機(jī)制，再與區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)保運(yùn)轉(zhuǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，以此推進(jìn)各項(xiàng)工作良性發(fā)展。

第四篇：工作總結(jié)及打算

二○一一年工作總結(jié)

一、主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)完成情況

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)今年將實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入48139萬元，較上年增長15%；農(nóng)民所得總額14776萬元，增長16%；農(nóng)民人均純收入8364元，同比增長15.6％；人口自然增長率5.6‰，控制在6‰以內(nèi)。

二、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況

（一）以農(nóng)民收入翻番為目標(biāo)，大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè) 一是繼續(xù)鞏固發(fā)展**、**等片區(qū)的小麥、玉米良種繁育基地1.5萬畝。二是發(fā)展壯大了以**、**為龍頭帶動(dòng)的食用菌示范基地，建成香菇反季節(jié)大棚7個(gè)，食用菌年投料量達(dá)400萬斤，年產(chǎn)量320萬斤，產(chǎn)值900余萬元，產(chǎn)品暢銷周邊各地。三是以**菜業(yè)合作社為龍頭，蔬菜產(chǎn)業(yè)漸成氣候，大棚黃瓜、苦瓜、豆角年產(chǎn)量44萬斤，年效益70萬元。四是以**奶牛養(yǎng)殖園區(qū)為代表的養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展，**村奶牛存欄數(shù)達(dá)400余頭，占全市總量的85%，成為名副其實(shí)的**“奶牛第一村”。**養(yǎng)豬、**養(yǎng)兔、**養(yǎng)蝎、**養(yǎng)雞等養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。五是農(nóng)民專業(yè)合作社步入發(fā)展“快車道”。在2010年實(shí)現(xiàn)全覆蓋的基礎(chǔ)上又新增**、**、**等新型合作社，合作社總數(shù)達(dá)33家。六是“品牌農(nóng)業(yè)”建設(shè)如火如荼，注冊了**、**等商標(biāo)，開發(fā)了“***”、**茶系列產(chǎn)品的保健品。七是嚴(yán)格落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策。一年來，共發(fā)糧食補(bǔ)貼資金***萬元，受益農(nóng)戶****戶，為*個(gè)村申報(bào)了“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金***萬元。

（二）以招商引資為中心，項(xiàng)目工作取得新跨越 2011年，我鄉(xiāng)完成項(xiàng)目7個(gè)，在建項(xiàng)目4個(gè)，總投資約8億元。

1、**、******建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目規(guī)劃占地3500畝，一期完成征地***畝，現(xiàn)地上附著物賠償已完成，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)“三通一平”已經(jīng)完成，已入駐**集團(tuán)等企業(yè)。

2、山西**年產(chǎn)30萬噸鋼鐵爐料循環(huán)加工項(xiàng)目：總投資5億元，占地166畝，配置國內(nèi)目前最先進(jìn)、山西省第一條大型廢鋼鐵破碎生產(chǎn)線及大型門式剪斷機(jī)生產(chǎn)線，能滿足年產(chǎn)30萬噸廢鋼鐵加工配送能力需要。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可提供300多個(gè)就業(yè)崗位，年銷售額8億元，年創(chuàng)利稅1億元。現(xiàn)在征地補(bǔ)償已經(jīng)結(jié)束，今年年底前開工建設(shè)。

3、山西***有限公司項(xiàng)目：該項(xiàng)目位于**村，占地50畝，投資****萬元，已于今年10月建成投產(chǎn)，主要生產(chǎn)速凍水餃、湯圓、玉米等，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)1.5億元。

4、鄉(xiāng)***擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房、污水處理及輔助設(shè)施配套項(xiàng)目：爭取中央財(cái)政投資的***萬元已到位，項(xiàng)目主體建筑面積***㎡，11月底即將完成。

5、鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診樓外墻保溫及防水處理建設(shè)項(xiàng)目：爭取中央投資20萬元，已于近期完工。

6、鄉(xiāng)********建設(shè)項(xiàng)目：投資34萬元，建筑面積***㎡，項(xiàng)目主體工程已于今年10月完成，鄉(xiāng)政府正在積極與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取項(xiàng)目早日運(yùn)行。

7、**垃圾連片處理項(xiàng)目：總投資***萬，其中爭取上級資金***萬元，項(xiàng)目占地5畝，申報(bào)立項(xiàng)工作已全面完成。

（三）以新的“五個(gè)全覆蓋”為抓手，新農(nóng)村建設(shè)取得新突破

按照 “四化、四改、六個(gè)一”目標(biāo)，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，提升檔次。在道路硬化上：進(jìn)一步實(shí)施“戶戶通”工程，**、上官、**、**、**、**、**等七個(gè)村，投資262萬元，硬化村內(nèi)主街巷52400㎡。在村級服務(wù)中心建設(shè)上：**村投資60余萬元，完成了文體活動(dòng)中心建設(shè)；**、**、**、**、**、**、**等村對村級活動(dòng)中心進(jìn)行完善，共投入40萬余元；**、**、**村共投資40余萬元，蓋門樓5座。在村級衛(wèi)生所建設(shè)上：**村投資20余萬元，修建了衛(wèi)生所一座，購置了新型醫(yī)療器材，改善了村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。在文化站建設(shè)上：各村都建立了圖書室、配備了書籍、光盤、投影儀等，進(jìn)一步豐富了群眾的業(yè)余文化生活。在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治上:我鄉(xiāng)完善了環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施方案，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，健全保潔員隊(duì)伍，初步建立了環(huán)境衛(wèi)生整治的長效機(jī)制。在今年10月開展的**、**路環(huán)境衛(wèi)生整治中，我鄉(xiāng)共出動(dòng)清運(yùn)人員500余人次，出動(dòng)機(jī)械 10余臺(tái)（次），清理垃圾3000余方，清理雜草*****㎡，補(bǔ)植補(bǔ)栽苗木2000余株，拆除違建3處，共投入30余萬元。在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上:今年，**、**、**、**等村共投資95萬元，打深井13眼；**、**、**、**等村投資70萬元，修防滲渠道13100米；**、**等村投資8萬元完成3000米地埋管道鋪設(shè)工程；**村投資13.5萬元建高灌一座，投資130萬元，完成排水管網(wǎng)建設(shè)工程的70%，其余工程年底前完成。

（四）以宜居環(huán)境為突破，生態(tài)建設(shè)有了新進(jìn)步 堅(jiān)持把生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)作為立鄉(xiāng)之本，從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。林業(yè)工作以“一環(huán)、兩路、三院”為綠化重點(diǎn)，共栽植苗木10萬余株，總投資150萬元。實(shí)施完成了退耕還林成果鞏固工程，建成干果經(jīng)濟(jì)林600畝，薪炭林100畝，退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽750畝。干果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程完成500畝，成片林建設(shè)工程100畝，**村農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程1000米等四大工程。完成了**、**兩村的街道、游園綠化任務(wù)。

（五）以改善民生為重點(diǎn)，社會(huì)事業(yè)有了新進(jìn)展 教育工作：全面實(shí)施教育提質(zhì)工程，深化課堂教學(xué)改革，扎實(shí)開展“五環(huán)教學(xué)模式”，我鄉(xiāng)小考、中考成績連續(xù)多年處于同類校領(lǐng)先水平。教育基礎(chǔ)設(shè)施有了新提高。投資10萬元為鳳翔、**、***學(xué)安裝了監(jiān)控設(shè)備，為鄉(xiāng)中購置了180張床，40張餐桌，鄉(xiāng)中住宿生全部搬入新公寓。做好“普九”債務(wù)化解工作，積極準(zhǔn)備資料，認(rèn)真組織債權(quán)、債務(wù)人學(xué)習(xí)化債政策，確保我鄉(xiāng)350萬元的普九債務(wù)圓滿化解。計(jì)生工作：緊緊圍繞市目標(biāo)責(zé)任制考核要求為重點(diǎn)，以計(jì)生服務(wù)信息化建設(shè)為中心，突出計(jì)生政策宣傳、人口核查摸底、流動(dòng)人口管理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等中心工作。一年來，累計(jì)完成獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)1511戶，完成雙女戶獎(jiǎng)勵(lì)1戶，退二孩獨(dú)生子女戶8戶，國家獎(jiǎng)勵(lì)扶助18人，共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金93.8萬元?？萍脊ぷ鳎阂詣?chuàng)建科技示范鄉(xiāng)為目標(biāo)，強(qiáng)化組織，明確目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)，全年共組織科技宣傳、農(nóng)民工培訓(xùn)15次，培訓(xùn)2100余人。創(chuàng)建**、**、**、**等科技示范村4個(gè)，其中**村被我市列為科技示范村，申報(bào)科技示范戶26戶，科技帶頭人28人。文體工作：成功舉辦了“農(nóng)商行杯”**市春季農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)。在**、**、**、**等村新建四所農(nóng)家書屋。為**、**、**配備了音響設(shè)備、活動(dòng)器材?！?*舞獅”申報(bào)**市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)成功，********三人被確定為**市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人。衛(wèi)生工作：扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和規(guī)范化建設(shè)。截至目前，鄉(xiāng)衛(wèi)生院新農(nóng)合門診人次6560，住院人次193人，新農(nóng)合補(bǔ)助額30萬元。建立紙制和電子檔案共計(jì)15000余份，為老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢1300余人。新農(nóng)合籌資工作：截止11月26日，我鄉(xiāng)2012年新農(nóng)合參合農(nóng)民15871人，籌資77.52萬元，參合率達(dá)94.83%。目前，新農(nóng)合籌資掃尾工作正在進(jìn)行中。民政工作：一年來，共確定了低保戶***戶，五保戶29戶，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。**、**村集體為村民繳納新農(nóng)合個(gè)人籌資款，**村對18-75歲農(nóng)民辦理了社會(huì)意外保險(xiǎn)，**村投入2.3萬元，為全村230個(gè)老人每人發(fā)放100元高齡補(bǔ)貼。農(nóng)村危房改造：精心組織，統(tǒng)籌推進(jìn)，今年共申報(bào)確定農(nóng)村危房改造戶270戶，其中190戶已全面完成，其余的正在建設(shè)中。

（六）以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，社會(huì)管理取得新成效 安全生產(chǎn)工作：重點(diǎn)抓好專項(xiàng)整治、隱患排查治理和應(yīng)急管理等三項(xiàng)工作，始終保持對安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，截止目前我鄉(xiāng)共開展安全隱患排查120余次，共排查安全生產(chǎn)隱患40件（次），下達(dá)整改通知書40余份，全年我鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故。維穩(wěn)工作：充分發(fā)揮鄉(xiāng)綜治服務(wù)中心綜合協(xié)調(diào)作用，切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處、治安防控、民事糾紛處理、打擊嚴(yán)重違法犯罪等工作。僅今年全鄉(xiāng)共排查矛盾糾紛60起，有效化解56起，化解成功率93.3%；**、**2個(gè)村，**、**等8個(gè)單位完成了“天眼工程”，共投資30余萬元，初步實(shí)現(xiàn)了治安防控科技化；一年來，鄉(xiāng)派出所共處理治安、刑事案件34起，有效的維護(hù)了全鄉(xiāng)穩(wěn)定。

（七）以科學(xué)發(fā)展為引領(lǐng)，黨建工作有了新加強(qiáng) 前半年，我們圓滿完成了鄉(xiāng)黨委換屆，積極創(chuàng)新，以公推直選方式產(chǎn)生了鄉(xiāng)黨委書記。今年11月，我鄉(xiāng)在全市率先完成村級黨組織換屆工作，第九屆村民委員會(huì)換屆選舉工作正在嚴(yán)格按照《村委會(huì)組織法》規(guī)定加快推進(jìn)，預(yù)計(jì)12月中旬全部完成。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“黨員承諾評議”活動(dòng)，全面推行接收預(yù)備黨員票決制，今年培訓(xùn)入黨積極分子39人，上報(bào)發(fā)展對象36人，黨員總數(shù)達(dá)702名，不斷加強(qiáng)對后備干部和大學(xué)生村官的教育培養(yǎng)管理工作。認(rèn)真落實(shí)“兩定、一查、三評”工作，完成“兩定”目標(biāo)60件，其中辦實(shí)事40余件，解決村里熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題20件。扎實(shí)開展 “評星晉級”、政風(fēng)行風(fēng)評議、黨務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)檢查力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。村“兩委”主干11人獲得我市功勛、紅旗、先進(jìn)支部書記或村委主任榮譽(yù)稱號(hào)，我鄉(xiāng)榮獲“**市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)”稱號(hào)，成為**市學(xué)習(xí)“文建明工作法”示范點(diǎn)。

二〇一一年工作打算

二、主要預(yù)期目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入增長20%以上，糧食總產(chǎn)量增長5%以上，農(nóng)民人均純收入增長16%左右，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。

基礎(chǔ)設(shè)施全面改善，社會(huì)保障水平明顯提高，群眾滿意度、安全感進(jìn)一步增加。

生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制進(jìn)一步完善，爭創(chuàng)全國生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

社會(huì)事業(yè)加速發(fā)展，科教文衛(wèi)體統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)共進(jìn)，社會(huì)管理日漸規(guī)范，群眾文明素質(zhì)明顯提高。黨的建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，干部績效全面提升，黨群、干群關(guān)系更加融洽。

在實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo)的同時(shí)，我們將重點(diǎn)辦好以下實(shí)事：

一是確保糧食補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、農(nóng)戶煤炭補(bǔ)貼的足額發(fā)放到位，落實(shí)好黨的惠農(nóng)政策；

二是在明年初完成投資100余萬元的**村飲水安全工程項(xiàng)目，使群眾喝上干凈、衛(wèi)生的自來水；

三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工程，確保明年初全面完成；

四是在全市率先完成新的“五個(gè)全覆蓋”工程； 五是進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)保宣傳工作，強(qiáng)化新農(nóng)合籌資工作，確保我鄉(xiāng)新農(nóng)保、新農(nóng)合的參保率、參合率高于全市平均水平。

三、主要工作任務(wù)

（一）突出發(fā)展重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程

要充分利用我鄉(xiāng)作為山西國際路港區(qū)核心區(qū)的發(fā)展機(jī)遇，以產(chǎn)業(yè)布局為先導(dǎo)，強(qiáng)力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

1、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。

一是加快工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。投資5億元、占地160余畝、年產(chǎn)30萬噸的山西**鋼鐵爐料循環(huán)加工項(xiàng)目。要加快工程進(jìn)度，爭取明年投產(chǎn)達(dá)效。山西百穗食品有限公司項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)，下一步要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走品牌加規(guī)模的發(fā)展模式，積極順應(yīng)市場創(chuàng)品牌，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，鄉(xiāng)政府要積極協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)發(fā)展中所遇到的困難和問題；規(guī)劃占地3500畝的**、**電子城建設(shè)項(xiàng)目一期征地補(bǔ)償已經(jīng)完成，下一步要密切和開發(fā)區(qū)聯(lián)系，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)集聚企業(yè)，企業(yè)推動(dòng)園區(qū)”的雙贏；二是加快推進(jìn)民生項(xiàng)目。投資34萬元，建筑面積300㎡勞動(dòng)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目要加快后續(xù)工程配套力度，確保今年年內(nèi)投入使用；占地5畝的**垃圾連片處理項(xiàng)目要爭取上級配套資金，實(shí)現(xiàn)早開工、早實(shí)施、早達(dá)效。

2、大力度招商引資。一是組建專門團(tuán)隊(duì)，加大和上級主管部門聯(lián)系的力度，全力以赴爭資金、跑項(xiàng)目，不放過每一條招商信息、招商項(xiàng)目。二是全面加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系，聘請轄區(qū)老板為招商聯(lián)絡(luò)員，實(shí)現(xiàn)“以情招商”、“以商引商”。三是突出重點(diǎn)，彰顯優(yōu)勢，整體打包，強(qiáng)力推介，要緊緊結(jié)合“陸港區(qū)”建設(shè)，爭取更多的財(cái)政資金引導(dǎo)，從而撬動(dòng)社會(huì)資金注入，引領(lǐng)多元化投入，引導(dǎo)社會(huì)多方力量參與。四是廣泛動(dòng)員在外**籍能人回鄉(xiāng)投資，發(fā)展“回歸經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。五是要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境。真正“把外商當(dāng)朋友，把客戶當(dāng)親人”，切實(shí)解決企業(yè)用地、用工、環(huán)保等困難，讓項(xiàng)目建的成、留得住、發(fā)展好。

（二）破解發(fā)展難題，提升發(fā)展后勁

一是農(nóng)業(yè)精品化。圍繞農(nóng)民收入翻番這個(gè)中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)主題，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以基地為依托，推動(dòng)精品農(nóng)業(yè)建設(shè)。

1、**奶牛養(yǎng)殖園區(qū)要進(jìn)一步發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理、在引進(jìn)新技術(shù)、新品種上下功夫，提高奶牛產(chǎn)業(yè)整體效益。

2、**、**、**片的食用菌基地要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，2012年要完成投料500萬斤，增收1300萬元的目標(biāo)，打造晉南最大的食用菌生產(chǎn)基地。

3、以**宏豐菜業(yè)為龍頭，加快建設(shè)**、**、**片的第五代溫室大棚蔬菜基地。

4、以**寶豐核桃合作社為帶動(dòng)，連片建設(shè)1000畝核桃苗木基地。二是產(chǎn)品品牌化。要大力度扶持培育成規(guī)模、上檔次、叫的響的農(nóng)產(chǎn)品，提高我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場占有率，全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。三是產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。按照“依法、自愿、有償”的原則，通過大膽實(shí)踐，把農(nóng)民手中的“巴掌田”、“小塊地”集中起來，采取土地入股、土地租賃等形式推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)。整合土地、資金、技術(shù)資源，集中打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育**香菇、**蔬菜、**、**核桃、**奶?；?。四是機(jī)制靈活化。在實(shí)現(xiàn)合作社全覆蓋的基礎(chǔ)上，大力培育“骨干示范合作社”，重點(diǎn)扶持**食用菌、**乳業(yè)、**核桃、**菜業(yè)等一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、運(yùn)行規(guī)范的專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷的有效鏈接，切實(shí)增加農(nóng)民收入。五是設(shè)施要強(qiáng)化。要始終把改善水利條件作為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的主抓手，全面夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。**村明年投資50萬元新建**一座；**、**等村投資30余萬元對高灌進(jìn)行改造；**、****等村要完成防滲渠道和地埋管道工程；另外，我們還要積極爭資金，跑項(xiàng)目，爭取更多的農(nóng)業(yè)開發(fā)、中低產(chǎn)田改造、土地復(fù)墾等項(xiàng)目落戶**。

（二）著力設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

一是加快城鎮(zhèn)化。要充分利用**市“百公里城鎮(zhèn)工業(yè)走廊”建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展活力，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐。要千方百計(jì)籌集建設(shè)資金，完善交通、供水、排污、供電、生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施，大力推進(jìn)科教文衛(wèi)體等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，積極爭取**鄉(xiāng)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目國債支持，力爭明年建成。要以**小城鎮(zhèn)為平臺(tái)，強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)擴(kuò)張的良性互動(dòng)。

二是建設(shè)新農(nóng)村。明年全面啟動(dòng)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)新的“五個(gè)全覆蓋”工程。

1、在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治方面常抓不懈。要認(rèn)真落實(shí)《**鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施方案》、《環(huán)境衛(wèi)生整治考核辦法》，按照“日產(chǎn)日清，長效保潔”的要求，從徹底整治臟、亂、差入手，進(jìn)一步提升農(nóng)村垃圾治理水平，形成環(huán)境衛(wèi)生整治的長效機(jī)制。

2、要進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)決淘汰“五小”企業(yè)，大力引進(jìn)生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目。切實(shí)做好**水源地管理保護(hù)工作，確保飲用水源安全。

3、加快推進(jìn)生態(tài)**建設(shè)。以“一環(huán)、兩路、三院”為綠化重點(diǎn)，大搞生態(tài)建設(shè)；嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)人員分片包干，專職護(hù)林員管護(hù)制度，確保栽一株活一株，造一片綠一片，積極探索生態(tài)建設(shè)長效機(jī)制。

4、加快全鄉(xiāng)路、水、電、氣、電視、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享。**村明年要全部完成總投資210萬元的下水排污管網(wǎng)建設(shè)工程。**、**、**等村明年要全部完成“戶戶通“工程。**完成天然氣入戶工程。

（四）傾力惠民利民，保持社會(huì)和諧

教育工作：按照“小學(xué)進(jìn)鄉(xiāng)，中學(xué)進(jìn)城”思路，進(jìn)一步優(yōu)化整合教育資源，全面實(shí)施教育提質(zhì)工程，繼續(xù)保持小考、中考同類校領(lǐng)先水平。要加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育信息化，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享?？萍脊ぷ鳎阂浴翱萍际痉多l(xiāng)”為載體，完成科技培訓(xùn)30次，培訓(xùn)農(nóng)民3000人（次）目標(biāo)，全面推進(jìn)“科技信息村村通”工程。衛(wèi)生工作：要以“小病不出鄉(xiāng)，常見病不出村”為目標(biāo)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院配套輔助項(xiàng)目實(shí)施，力爭上半年完成。進(jìn)一步整合鄉(xiāng)域內(nèi)衛(wèi)生資源，搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)。強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，完善衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。文化體育工作：進(jìn)一步提升文化站（室）、農(nóng)家書屋功能。全面實(shí)施“文化體育惠民工程”，開展形式多樣的文體活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。社會(huì)保障工作：嚴(yán)格執(zhí)行扶助政策，加強(qiáng)低保動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。以鄉(xiāng)敬老院為載體，推動(dòng)五保戶集中供養(yǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化政策宣傳，加快推進(jìn)我鄉(xiāng)新農(nóng)保工作。計(jì)生工作：要圍繞要“流動(dòng)人口管理規(guī)范化，全員人口信息網(wǎng)絡(luò)化”，提高服務(wù)水平，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，穩(wěn)定低生育水平。

（五）突出責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)新社會(huì)管理

安全生產(chǎn)工作：按照“五落實(shí)，五消滅，一加強(qiáng)”的工作要求，以創(chuàng)建山西省“安全鄉(xiāng)村”為載體，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)加大宣傳力度。創(chuàng)新宣傳方式，提高群眾安全意識(shí)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)村每個(gè)人、每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營者，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”；三是對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)單位的安全隱患的實(shí)行重點(diǎn)排查整治，從源頭上抓好隱患整治工作。切實(shí)搞好維護(hù)穩(wěn)定工作。每周一為信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日，由鄉(xiāng)黨委書記接訪，周二至周五由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接訪。要認(rèn)真聽取群眾訴求，并安排專人做好《群眾來訪接談?dòng)涗洝?，對群眾反映的信訪問題，按照國家有關(guān)政策法律及信訪原則，及時(shí)進(jìn)行處理，做到事事有回音、件件有交待。群眾來訪，實(shí)行首辦負(fù)責(zé)制，由首次接訪的人員負(fù)責(zé)包案，跟蹤督查，一包到底，直到問題得以解決或上訪人員停訪息訴。在工作方法上，積極倡導(dǎo)“提前介入”法，筑牢信訪“防火墻”。

（六）突出執(zhí)政為民，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè) 進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。繼續(xù)引深創(chuàng)先爭優(yōu)和深入開展學(xué)習(xí)“文建明工作法”活動(dòng)，積極創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“兩定、一查、三評”制度，結(jié)合村“兩委”換屆，加強(qiáng)對新任村干部的培訓(xùn)教育和管理，為我鄉(xiāng)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

第五篇：工作總結(jié)及明年打算

工作總結(jié)及明年打算

一年來我們按年初制定的“以認(rèn)真學(xué)習(xí)全面領(lǐng)會(huì)正確貫徹黨的十七大會(huì)議精神及開展正確落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大學(xué)習(xí)大討論為主線，認(rèn)真貫徹有關(guān)市、區(qū)文件精神，高舉務(wù)實(shí)創(chuàng)新大旗，緊緊圍繞區(qū)政府、街道辦事處的重大工作部署，加強(qiáng)班子建設(shè)全面推動(dòng)社區(qū)的各項(xiàng)工作。對社區(qū)的各項(xiàng)工作要做到不斷解放思想、執(zhí)行科學(xué)管理、不斷完善和創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施及項(xiàng)目，加強(qiáng)平安和諧建設(shè)，牢記黨的宗旨，加大社保，醫(yī)保，扶貧幫困工作的力度，把黨的溫暖送到千家萬戶?！盀槿媛鋵?shí)黨的十七大會(huì)議精神，正確執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀而努力奮斗。”的工作思路認(rèn)真開展了工作，取得了顯著的成效?，F(xiàn)就一年來社區(qū)在黨建、民政、衛(wèi)生、文化、綜治、環(huán)境等方面的工作總結(jié)如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)社區(qū)各項(xiàng)工作

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展號(hào)召最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項(xiàng)權(quán)益，走共同富裕道路，促進(jìn)人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。廣泛深入動(dòng)員，提高廣大黨員干部參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的積極性。加大宣傳力度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。就關(guān)注民生,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，使社會(huì)安定和諧。

二、以社區(qū)服務(wù)做好民生工作

1、最低生活保障工作。低保是黨和政府針對困難群體的“民生工程”，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。社區(qū)本著對政府和群眾高度負(fù)責(zé)的精神，以公平、公正、公開為原則，做到政策面前人人平等，不殉私枉法，杜絕人情低保，嚴(yán)格按照《低保條例》操作，對確實(shí)低于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的困難家庭，做到應(yīng)保盡保。對那些收入超過最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的家庭要求申請低保的堅(jiān)決不予保障；對低保戶中收入超過最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的家庭，做到應(yīng)出盡出，堅(jiān)決予以退出保障。今年為7戶 低保戶辦理了醫(yī)療救助；為8戶低保戶申請了廉租房；為20戶低收入家庭住房困難戶申請了補(bǔ)貼共4808元。

2、殘疾人工作。社區(qū)殘聯(lián)代表殘疾人利益，傾聽殘疾人呼聲，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，為殘疾人提供服務(wù)。社區(qū)幫助了69位殘疾人更換了第二代殘疾證，并發(fā)放了輔助器具20余份。

3、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作。社區(qū)勞動(dòng)保障站積極掌握下崗、失業(yè)人員從業(yè)狀況，搜集各類用人單位的空崗信息，積極提供就業(yè)援助。社區(qū)其他大部分下崗失業(yè)人員自主實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。我社區(qū)勞動(dòng)保障站保持對促進(jìn)再就業(yè)工作的實(shí)施，使得工作更加細(xì)致，規(guī)范對“4050”人員登記再就業(yè)工作的辦理，小額貸款和居民醫(yī)保工作退休人員托管等。

三、以社區(qū)為主做好計(jì)劃生育工作

計(jì)劃生育是我國長期國策，“關(guān)愛女孩”積極倡導(dǎo)男女平等，反對歧視婦女和女孩的社會(huì)偏見，鼓勵(lì)女孩自立自強(qiáng)，努力學(xué)習(xí)成才，積極開展打擊“兩非活動(dòng)”，以宣傳教育為主，加強(qiáng)孕期管理服務(wù)為主，以“服務(wù)社區(qū)群眾，真情回報(bào)社會(huì)”為服務(wù)宗旨。2009年計(jì)生總體工作圍繞“居地管理，單位負(fù)責(zé)，以社區(qū)為主，居民自治，社區(qū)服務(wù)”開展城市人口與計(jì)劃生育工作管理。實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向多元化服務(wù)，突擊性服務(wù)向經(jīng)?；?wù)，被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和法制化建設(shè)的加強(qiáng)，為廣大育齡群眾提供生殖健康的全方位服務(wù)。今年新出生辦理了62人、辦理了獨(dú)生子女證38人、辦理了愛心保險(xiǎn)61人等。

四、以普法教育為主做好社會(huì)穩(wěn)定工作

1、民事調(diào)解。民調(diào)工作是社區(qū)工作的重要方面，家庭、鄰里的矛盾糾紛調(diào)處不當(dāng)很可能轉(zhuǎn)化成刑事案件，給家庭、鄰里關(guān)系帶來傷害，給社會(huì)造成極大的不穩(wěn)定。按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。全年社區(qū)排查和化解各類家庭、鄰里糾紛5余次，排查率百分之百，調(diào)解成功率百分之九十八。

2、幫教工作。對刑釋解教人員建立幫教檔案，定期與幫教對象見面談心，了解他們的思想和生活狀況，幫助解決他們的實(shí)際困難。我們一直沒有放松對“法輪功”邪教組織的警惕，學(xué)習(xí)“三率”內(nèi)容。做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)，幫教一個(gè)”；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供法輪功邪教組織的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員11人，其中：有3名勞教人員因家庭困難申請并領(lǐng)取城市最低生活保障金。

3、綜合治理。圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng)，積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報(bào)條50余處，出各項(xiàng)普法宣傳板報(bào)12期，發(fā)放各類普法宣傳單份千余份，積極參加司法局法制培訓(xùn)，通過開展法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí)，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識(shí)。結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單100余份，入戶宣傳懸掛宣傳橫幅等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

五、以優(yōu)化社區(qū)做好環(huán)境保護(hù)工作 幾年來通過創(chuàng)衛(wèi)、四城聯(lián)創(chuàng)工作社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了很大的變化。社區(qū)為整治后的環(huán)境維護(hù)做了大量的工作，解決了居民院落亂堆亂放、垃圾死角和不規(guī)范的違章建筑，對綠化進(jìn)行保護(hù)。社區(qū)積極協(xié)助洪都實(shí)業(yè)公司為居民解決化糞池漫溢、井蓋缺損、建筑垃圾亂倒等棘手問題，還居民一個(gè)整潔的居住環(huán)境。2009年月為爭創(chuàng)省文明城區(qū)積極工作。

六、社區(qū)居委會(huì)的全體成員通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。她們緊密地團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨支部的周圍，團(tuán)結(jié)一致密切配合，努力拼搏為全面完成社區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)及職能職責(zé)而進(jìn)行了努力工作。做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

七、今后努力的方向： 一年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，這與街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，社區(qū)干部的辛勤工作及廣大居民的理解與支持分不開的。然而，我們在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到存在的差距與不足。①明年要從繁忙的事務(wù)中多抽出時(shí)間深入的居民之中及時(shí)了解居民的訴求，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。②從社區(qū)自身建設(shè)來看，我們的工作還有待創(chuàng)新，加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。③從居民對文化的需求來看,我們的工作還有一定差距，我們將開展更加豐富多彩、居民喜聞樂見的文體活動(dòng)以滿足居民的需要。④我們將從“以人為本”的理念出發(fā)，憂民之所憂、急民之所急，為居民辦實(shí)事、辦好事，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力，我們將在明年的工作中充分發(fā)揮社區(qū)的橋梁和紐帶作用，把黨和政府與居民群眾緊密聯(lián)結(jié)起來，積極為居民創(chuàng)造一個(gè)溫馨和諧的家園。

洪園社區(qū)居委會(huì)

2009年12月30日