第一篇:洗選廠2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
洗選廠2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
今年6月是全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”。我廠按照礦2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,及時(shí)制定了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,并認(rèn)真組織全廠員工開(kāi)展了本次活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下:
1、組織全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,并利用每日一題加強(qiáng)了員工對(duì)“安全生產(chǎn)月”知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極組織員工參加礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),組織全廠員工參與安全宣誓簽字活動(dòng)。
2、在6月上旬出了一期以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的黑板報(bào)參加了礦評(píng)比。組織參加了礦安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。開(kāi)展了“我為安全、為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng),征集了員工對(duì)本廠安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)、建議共21條。
3、加強(qiáng)對(duì)職工的貫標(biāo)工作,主要加強(qiáng)了規(guī)章制度、法律法規(guī)、本安管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化要求的貫徹學(xué)習(xí)。并根據(jù)《洗選廠本安建設(shè)、學(xué)習(xí)、貫標(biāo)、抽查記錄》,每天對(duì)職工學(xué)習(xí)的掌握情況進(jìn)行了抽查。
4、認(rèn)真貫徹安全辦公會(huì)精神,本質(zhì)安全管理體系常抓不懈,對(duì)本安檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。6月21日-6月23日對(duì)全廠員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn),提高了員工危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的能力。
5、本月自查三違4人次,對(duì)三違人員進(jìn)行了批評(píng)、教育、公示及積分考核,要求每個(gè)三違人員寫出書(shū)面檢查,對(duì)三違人員進(jìn)行了矯正培訓(xùn)。并按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、發(fā)生頻率對(duì)人員不安全行為進(jìn)行了梳理,制定了分類管控措施。
6、結(jié)合洗選廠實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理,認(rèn)真做好每天的強(qiáng)檢、點(diǎn)檢工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,安排機(jī)電維修人員進(jìn)行值班及干部跟班到現(xiàn)場(chǎng),保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
洗 選 廠
2012年7月2日
第二篇:2013年洗選廠生產(chǎn)管理制度1
2013年洗選廠生產(chǎn)管理制度
1、班組長(zhǎng)必須服從洗選廠的工作安排,不服從安排或未完成當(dāng)班工作任務(wù)的,洗選廠可根
據(jù)具體情況,給予100-500元的罰款。
2、班員必須服從班組的工作安排,不服從工作安排的當(dāng)天按曠工處理,并根據(jù)情節(jié)處
50-200元的罰款。
3、無(wú)故未完成當(dāng)班工作任務(wù),洗選廠和班組根據(jù)具體情況可給予不記出勤并罰款50-200
元。4、5、6、由于工作馬虎和不負(fù)責(zé)造成安全隱患、質(zhì)量不合格和經(jīng)濟(jì)損失的,給予罰款50-200元。堅(jiān)持工作崗位,不擅離職守(即脫崗),違者處以50-100元的罰款,并以“三違”論處。搞好文明生產(chǎn),機(jī)房及工作場(chǎng)所要清潔、整齊,設(shè)備要做好日常維護(hù)、保養(yǎng)和清潔、衛(wèi)
生,違者罰班組或責(zé)任人一處次50-100元。
7、8、上班時(shí)間必須配戴勞動(dòng)保護(hù)用品,違者一次罰款50-200元。值班人員在接到處理故障的通知后,必須在半小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),違者罰款100元,處理故障必須迅速準(zhǔn)確,對(duì)能處理而故意拖延者,給予重罰。
9、突擊性的臨時(shí)任務(wù),應(yīng)無(wú)條件地服從組織安排,不得以任何借口拒絕,否則罰款100-200
元。
10、三班倒班組必須做到手上交接班,違者罰班組或責(zé)任人50-200元。
11、各項(xiàng)檢修工作完成工作的次日,必須認(rèn)真填寫檢修記錄,延后一天罰款20元,以此類
推,未做記錄一次罰款50元。
12、備用設(shè)備、配件必須檢修完好備用,如因自身原因造成無(wú)備用及配件,一次罰該班組或
責(zé)任人50-300元,并賠償損失。
13、員工上班時(shí)間喝酒或酒后上班,罰款200-500元每次,當(dāng)天不記出勤,并按曠工處理。
14、設(shè)備標(biāo)志牌損壞、遺失處罰20-50元/張。
15、班組各種記錄未按規(guī)定填寫好或記錄不詳實(shí),罰當(dāng)事人20-50元/次。
16、班組差人上班,經(jīng)查獲未匯報(bào)扣班組工資一天,罰款500元,且當(dāng)班未上班人員按曠工
處理。若是班長(zhǎng)安排的一切除罰由班長(zhǎng)承擔(dān)。
17、員工有事調(diào)班,須經(jīng)班組長(zhǎng)同意,二天以上必須經(jīng)班長(zhǎng)向洗選廠廠長(zhǎng)同意,否則調(diào)班人
員按曠工處理,當(dāng)班人員不計(jì)出勤,罰班長(zhǎng)100-200元。
18、員工上班時(shí)間遲到、早退罰款50元;遲到20分鐘以上罰款100元,并補(bǔ)開(kāi)班前會(huì),方
可上崗作業(yè),1小時(shí)以上按曠工處理。
19、員工曠工,罰款100/次。并扣罰當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資。
20、員工上班時(shí)間打架,罰當(dāng)事人200-500元;吵架,罰當(dāng)事人50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者,還要追查處理;造成后果并賠償全部醫(yī)藥費(fèi)及工資。
21、員工上班時(shí)間做與本崗位無(wú)關(guān)的事(即私活),罰款50-200元/次。
22、員工上班時(shí)間睡覺(jué)或打瞌睡,罰款100-300元/次,并按“三違”處理。
23、機(jī)車電瓶發(fā)現(xiàn)一次過(guò)放電,罰機(jī)車司機(jī)和跟車員各50元。
24、洗煤產(chǎn)量(矸、煤)計(jì)量不準(zhǔn),不按時(shí)填寫記錄,不按時(shí)匯報(bào)、匯假報(bào)罰款20-200元/
次,有意匯假報(bào)者加倍處罰。
25、放矸人員無(wú)故將矸石未放滿,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/車。
26、員工上班時(shí)間攜煙火進(jìn)入皮帶走廊及煤倉(cāng)罰款100-200元,凡是在皮帶走廊、廠房及煤
倉(cāng)吸煙者罰款200-500元,并按“三違”處理。
27、發(fā)現(xiàn)員工私拿廢鐵及配件回家一人次罰款200-800元。
28、女職工在女澡堂洗衣服一人次罰款100元,凡是舉報(bào)者情況屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)100元,如有班長(zhǎng)
在現(xiàn)場(chǎng)不制止罰班長(zhǎng)100元。
29、違章作業(yè),違反洗選廠有關(guān)規(guī)定,根據(jù)情節(jié),罰款50-300元,造成后果另行追查處理。
30、七米角錐池粗煤泥未及時(shí)處理,造成粗煤泥堆積溢流進(jìn)入二十米深沉塔,按二類非傷亡
事故處罰,且罰班組2000-4000元。
31、二層篩內(nèi)的煤未洗選進(jìn)入煤倉(cāng),罰班組2000元,特殊情況除外。
32、所有閘閥的絲桿每天由接班人員負(fù)責(zé)檢查并加油保護(hù),檢查未加油,罰50元|次。
33、處理斗提機(jī)故障時(shí),首先把斗提機(jī)內(nèi)的中煤或尾矸排完,再停機(jī)處理,若出現(xiàn)漏煤泥或尾矸,罰50元|次。
34、800煤倉(cāng)下給煤司機(jī)捅煤倉(cāng)時(shí),翻籠嚴(yán)禁翻煤,若發(fā)現(xiàn)一次罰100元、并扣當(dāng)班當(dāng)月總工資2%.35、各積水坑內(nèi)不能堆積煤泥,每班必須接班前交清,做到上不清下不接,若發(fā)現(xiàn)一次未清理干凈,罰50元。
36、電子皮帶秤管理,上山皮帶處電子皮帶秤每天抄讀,并匯報(bào)隊(duì)上(或作好記錄),下班人員必須抄寫上班讀數(shù),一次未抄讀罰50元;520、301處電子皮帶秤下班人員必須抄寫上班讀數(shù),并作好記錄,一次未抄讀罰50元。
37、嚴(yán)禁工作人員從800煤倉(cāng)下通過(guò),除檢修人員外,若發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
38、水洗矸處14噸回柱機(jī)限位立輥損壞未匯報(bào)(30分鐘內(nèi)),即處罰當(dāng)班人員50元。
39、嚴(yán)禁工作人員在內(nèi)煤倉(cāng)斜坡軌道上行走,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
40、塊煤車桶底未清,一次罰50元/個(gè)(檢查桶底不能超過(guò)10%)
41、各臺(tái)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)機(jī)封未開(kāi)冷卻水或缺水、冷卻水不循環(huán),檢查發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
42、800倉(cāng)、2500倉(cāng)的給煤機(jī)底子不清理干凈,檢查一次罰50元。
43、檢查到皮帶機(jī)上下托輥壞、缺,刮板運(yùn)輸機(jī)刮板彎曲,未及時(shí)補(bǔ)上,則考核當(dāng)班司機(jī)和當(dāng)班值班鉗工各罰50元/個(gè)/塊。
44、每月8日、18日、28日,各使用的絞車的鋼絲繩由操作人員加油保護(hù),未使用的絞車的鋼絲繩由電鉗班負(fù)責(zé)加油保護(hù)。檢查一次未加油罰50元。
45、皮帶機(jī)機(jī)尾裝浮煤盒必須隨時(shí)清理干凈,不能堆積后到拉入機(jī)尾滾筒纏繞產(chǎn)生粉塵。檢
查到一次罰50元。
46、2500煤倉(cāng)、800煤倉(cāng)必須按廠規(guī)定分好煤倉(cāng),發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員500元,扣當(dāng)班當(dāng)月總工資2%。
47、進(jìn)入索道倉(cāng)必須按廠規(guī)定進(jìn)倉(cāng),發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員500元,扣當(dāng)班當(dāng)月總工資2%。48、524、520機(jī)尾處的浮煤每班必須清理干凈,特別是524機(jī)尾軸承座周圍的浮煤,發(fā)現(xiàn)一次未清罰當(dāng)班人員 50元。
49、廠檢查人員、電鉗班工作人員,必須戴安全帽,穿工作服,發(fā)現(xiàn)一次未戴未穿罰50元。
50、洗煤司機(jī)當(dāng)班交接班前必須把跳臺(tái)給煤機(jī)清收干凈(即堆積的浮煤矸),發(fā)現(xiàn)一次未清理罰50元。
51、每月清理洗跳臺(tái)機(jī)兩次,并把篩板內(nèi)的小矸、小鐵塊清理干凈,缺一5元,未清理干凈罰20元。
52、800煤倉(cāng)、2500煤倉(cāng)上口粉塵未清掃或未掃干凈罰50元。
53、以上條款造成損失另行賠償。
洗選廠
二0一三年元月三日
第三篇:某廠2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
XXXXX廠
2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào)),按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全活動(dòng)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2012〕14號(hào))和《關(guān)于印〈2012年XXX集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》要求,XXX廠結(jié)合工作實(shí)際,成立活動(dòng)小組。及時(shí)組織學(xué)習(xí)了上級(jí)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)文件精神和要求,吃透“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”活動(dòng)主題的真實(shí)含義,把活動(dòng)的工作重點(diǎn)落實(shí)在行動(dòng)上,制訂了切實(shí)可行的、有針對(duì)性的活動(dòng)方案,對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上作了具體的安排和部署,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在形式上開(kāi)展得更加接近生產(chǎn)實(shí)際、在內(nèi)容上更加豐富多彩,現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
為了深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),XXX廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展,制定了具體的活動(dòng)方案,由廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、加強(qiáng)宣傳教育,活動(dòng)主題突出。
活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,為了提高全員安全防范意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。各站組織人員進(jìn)行了宣傳學(xué)習(xí),各站各出了安全宣專板報(bào)1期,并懸掛了主題標(biāo)語(yǔ),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí),達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。同時(shí),組織觀看了《中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略——以人為本、安全第一》和《人命關(guān)天》兩部 “安全生產(chǎn)月”主題宣教系列片,觀看的員工均寫了觀后感,以此突出“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和事故教訓(xùn),做到了警鐘長(zhǎng)鳴的目的。全廠168人參加了科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展主題知識(shí)競(jìng)賽,60多名職工參加了國(guó)家電監(jiān)委組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽,選拔了一批精英參加了XXX集團(tuán)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽。在本次活動(dòng)中,通過(guò)技能比賽、應(yīng)急演練等活動(dòng),營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的良好輿論氛圍,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)管理,建立安全檔案,提高專業(yè)技能,認(rèn)真對(duì)各類事故隱患進(jìn)行了排查治理,大大降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
三、落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果。
為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)
展有成效,總廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促整改,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。并組織了一次專項(xiàng)檢查,主要從安全防護(hù)用品的使用、安全設(shè)施、安全標(biāo)示牌、施工機(jī)械、施工用電、安全資料、文明施工等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位檢查,絕不走形式,每次都對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),均要求按“五落實(shí)”(責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案)的要求進(jìn)行了整改,共查出并整改隱患15起,為保安全、促效益打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),全員積極參與
活動(dòng)期間,總廠生產(chǎn)人員、各水電站組織學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2011]40號(hào))、《安全生產(chǎn)“十二五規(guī)劃”》(國(guó)辦發(fā)[2011]47號(hào))、國(guó)家電監(jiān)委辦公廳[2012]45號(hào)關(guān)于印發(fā)《電力行業(yè)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知、XXX集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理的通知》(XXX[2012]XXX號(hào))及XX辦公廳《內(nèi)部情況通報(bào)》第四期—XXXX公司安全生產(chǎn)委員會(huì)上的講話精神等。
其次,開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題簽名活動(dòng)?;顒?dòng)期間,總廠與各水電站組織全體員工開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題簽名活動(dòng),鼓舞了士氣,取得了良好效果。為使活動(dòng)的精神宗旨真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,通過(guò)組織開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣的宣傳教育活動(dòng),使得“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的思想理念“入人心、強(qiáng)信念,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、提干勁”,進(jìn)而使得安全生產(chǎn)責(zé)任得到全面落實(shí),安全保障能力得到進(jìn)一步提高。
五、完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練
在6月份的第三周(6月18至24日),各水電站結(jié)合迎峰度夏和防汛度汛工作,開(kāi)展了以水電站大壩潰壩為題的專項(xiàng)應(yīng)急救援演練活動(dòng)5起(每站一次),提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力。通過(guò)此次演練,使各水電站生產(chǎn)運(yùn)行人員熟悉應(yīng)急預(yù)案和指揮程序,明確工作職責(zé),全面掌握應(yīng)急響應(yīng)內(nèi)容,鍛煉了各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍快速反應(yīng)以及應(yīng)急處置能力,磨合了各專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)了應(yīng)急管理水平的提高。6月18日XX公司本部安監(jiān)、生產(chǎn)部門人員在XX副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)下參加了XXX發(fā)電廠的演練活動(dòng),并對(duì)在演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,組織電站員工進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論,要求電站對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行及時(shí)修改,以便使《預(yù)案》更加接近生產(chǎn)實(shí)際、更加具有可操作性。
六、全面深入總結(jié),為今后工作指明方向。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各水電站根據(jù)各自實(shí)際,結(jié)合XX集團(tuán)和XXX廠 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,活動(dòng)取得一定的效果,完成了方案要求的主要活動(dòng)內(nèi)容,但仍存在以下問(wèn)題,需在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
1、安全月活動(dòng)必要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別人員有開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的錯(cuò)誤思想,沒(méi)有全面貫徹總廠安全月活動(dòng)總體要求,被動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)。
2、學(xué)習(xí)重視不夠,還存在一定程度的走過(guò)場(chǎng)、走形式現(xiàn)象。個(gè)別電站找理由、找借口,搪塞活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展,沒(méi)有正確引導(dǎo)員工積極參與,努力提高,使活動(dòng)無(wú)亮點(diǎn)。
3、重點(diǎn)不突出,無(wú)創(chuàng)新。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在活動(dòng)中,有電站對(duì)安全隱患排查工作不力,未及時(shí)消除安全隱患,對(duì)汛前下發(fā)的隱患,未按“五到位”要求進(jìn)行整改。
總之,通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),增強(qiáng)了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),總廠安全生產(chǎn)良好形勢(shì)得到了進(jìn)一步穩(wěn)固,但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)工作沒(méi)有終點(diǎn)只有起點(diǎn),因此需要我們?nèi)w干部員工凝心聚力 共克時(shí)艱,積極查缺補(bǔ)漏,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),為順利完成總廠各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造有利條件。
XXXXXXXXXXXX廠
二0一二年七月一日
第四篇:洗選安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
洗選崗位責(zé)任制
洗選隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。
1、負(fù)責(zé)本區(qū)范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,上級(jí)一系列安全文件、指令、會(huì)議及指示精神,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)的原則。
2、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn),做到全區(qū)特殊工種必須持證上崗。
3、負(fù)責(zé)定期組織本單位的安全檢查,及時(shí)排查本單位存在的事故隱患,特別是皮帶機(jī)保護(hù)和阻燃皮帶使用等方面,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,本單位不能處理的向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備確保各種保護(hù)齊全并靈敏可靠,地面原煤生產(chǎn)系統(tǒng)用的機(jī)械和電氣設(shè)備的運(yùn)行情況要定期安排專人檢查試驗(yàn)并存有記錄。
5、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,無(wú)措施不得施工,并且所有崗位工必須堅(jiān)持正規(guī)操作,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。
6、對(duì)所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的事故要按“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真分析原因,找出責(zé)任人并制訂行之有效的防范措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
7、扎實(shí)并深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為本隊(duì)安全生產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作,在現(xiàn)場(chǎng)備足安全設(shè)施和應(yīng)急配件,做好本隊(duì)文明生產(chǎn)工作。
8、負(fù)責(zé)制訂本單位切合實(shí)際的安全管理制度并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)本單位皮帶機(jī)保護(hù)齊全,滅火器、沙箱防塵設(shè)施齊全,且正常使用。
10、加強(qiáng)本單位低壓供電管理,特別是停送電制度,嚴(yán)格執(zhí)行低壓停電掛牌制和專人看管制,防止觸電事故的發(fā)生。副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本區(qū)范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,上級(jí)一系列安全文件、指令、會(huì)議及指示精神,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)的原則。
2、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn),做到全區(qū)特殊工種必須持證上崗。
3、負(fù)責(zé)定期組織本單位的安全檢查,及時(shí)排查本單位存在的事故隱患,特別是皮帶機(jī)保護(hù)和阻燃皮帶使用等方面,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,本單位不能處理的向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
4、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備確保各種保護(hù)齊全并靈敏可靠,地面原煤生產(chǎn)系統(tǒng)用的機(jī)械和電氣設(shè)備的運(yùn)行情況要定期安排專人檢查試驗(yàn)并存有記錄。
5、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,無(wú)措施不得施工,并且所有崗位工必須堅(jiān)持正規(guī)操作,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。
6、對(duì)所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的事故要按“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真分析原因,找出責(zé)任人并制訂行之有效的防范措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
7、扎實(shí)并深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為本隊(duì)安全生產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作,在現(xiàn)場(chǎng)備足安全設(shè)施和應(yīng)急配件,做好本隊(duì)文明生產(chǎn)工作。
8、負(fù)責(zé)制訂本單位切合實(shí)際的安全管理制度并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)本單位皮帶機(jī)保護(hù)齊全,滅火器、沙箱防塵設(shè)施齊全,且正常使用。
10、加強(qiáng)本單位低壓供電管理,特別是停送電制度,嚴(yán)格執(zhí)行低壓停電掛牌制和專人看管制,防止觸電事故的發(fā)生。班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本區(qū)范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,上級(jí)一系列安全文件、指令、會(huì)議及指示精神,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)原則。
2、負(fù)責(zé)組織本班組人員的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)定期組織本單位的安全檢查,及時(shí)排查本單位存在的事故隱患,特別是皮帶機(jī)保護(hù)和阻燃皮帶使用等方面,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,本單位不能處理的向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備確保各種保護(hù)齊全并靈敏可靠,要定期安排專人試驗(yàn)并存有記錄。
5、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,無(wú)措施不得施工,并且所有崗位工必須堅(jiān)持正規(guī)操作,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。
6、對(duì)所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的事故要按“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真分析原因,找出責(zé)任人并制訂行之有效的防范措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
7、扎實(shí)并深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為本區(qū)安全生產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作,在現(xiàn)場(chǎng)備足安全設(shè)施和應(yīng)急配件,做好本區(qū)文明生產(chǎn)工作。
8、負(fù)責(zé)本單位安全管理制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。
9、對(duì)礦井使用的皮帶必須按照規(guī)程完善各種保護(hù)和煤倉(cāng)口安全設(shè)施,機(jī)頭各種滅火器械和防塵設(shè)施齊全,且正常使用。
10、特殊作業(yè)必須有措施,并嚴(yán)格按措施施工。
11、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不違章指揮,本班組人員不違章作業(yè)。
12、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救,并及時(shí)向本隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。
13、監(jiān)督本班組人員持證上崗。
14、經(jīng)常性巡查所有設(shè)備的運(yùn)行情況,定期試驗(yàn)皮帶機(jī)煤位、低速、超溫灑水。煙霧報(bào)警等保護(hù),確保各種保護(hù)齊全有效。洗選機(jī)電班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、洗選隊(duì)機(jī)電班長(zhǎng)是本班組人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人。
2、確?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”方針落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),真正做到不安全不生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不違章指揮,本班組人員不違章作業(yè)。
4、負(fù)責(zé)檢查本班組設(shè)備的各種保護(hù)是否齊全有效,負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好無(wú)損。
5、本班組人員上崗情況,杜絕脫崗、睡崗現(xiàn)象。
6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救并及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、特殊作業(yè)必須有措施,并嚴(yán)格按措施施工。
8、交接班時(shí)負(fù)責(zé)向接班人員說(shuō)明本班設(shè)備運(yùn)行情況及存在問(wèn)題。
9、搞好本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
10、組織好本班組的安全學(xué)習(xí)。濃縮機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程,會(huì)判斷和處理一般事故,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、嚴(yán)守工作崗位,不遲到早退,嚴(yán)禁班中做與工作無(wú)關(guān)的事。并按時(shí)開(kāi)收工會(huì)。
3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,經(jīng)常查看篩網(wǎng)破損情況。
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,將各種情況交清接明。
5、搞好設(shè)備責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,保管好各種工具。振動(dòng)篩司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程,會(huì)判斷和處理一般事故,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、嚴(yán)守工作崗位,不遲到早退,嚴(yán)禁班中做與工作無(wú)關(guān)的事。并按時(shí)開(kāi)收工會(huì)。
3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,經(jīng)常查看篩網(wǎng)破損情況。
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,將各種情況交清接明。
5、搞好設(shè)備責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,保管好各種工具。膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、服從班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),保證當(dāng)班所負(fù)責(zé)的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生,物品齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行膠帶運(yùn)輸機(jī)安全操作規(guī)程和設(shè)備巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與維護(hù)工取得聯(lián)系,并協(xié)助處理。
3、嚴(yán)守工作崗位,班中經(jīng)常檢查膠帶接口,機(jī)電升溫,減速機(jī)的音響,做到設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,不遲到早退,將各種情況交清接明。
手選工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、手選工把80毫米以上塊煤中的矸石、雜物、碣石和炭通過(guò)手選給予分類處理。
2、矸石、雜物排棄,碣石分類回收。
3、大炭送入破碎機(jī)處理。
4、揀雜工把優(yōu)中的介石,雜物撿凈,使兩產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)要求。
5、認(rèn)真明確識(shí)別塊原煤中各類產(chǎn)物,防止分類錯(cuò)誤。
6、執(zhí)行安全規(guī)程,杜絕事故發(fā)生。破碎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、熟悉《三大規(guī)程》、公司質(zhì)量手冊(cè)及有關(guān)的規(guī)章制度,工作中做到持證上崗。
2、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),確保破碎機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、做好停車后的設(shè)備檢查和保養(yǎng),保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。跳汰司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、了解跳汰機(jī)的性能、特征;原煤性質(zhì)、特征;跳汰的分選原理,能正確使用操作控制箱。
3、定期檢查跳汰機(jī)的機(jī)械和電氣部分;各管道、閥門、操作控制箱以及三聯(lián)體油杯的油位、清潔度是否完好和處于正常工作狀態(tài)。
4、嚴(yán)禁輪換操作,定期清理床層,疏通篩孔。
5、經(jīng)常檢查電磁風(fēng)閥和汽缸是否處于正常工作狀態(tài)。
6、在運(yùn)轉(zhuǎn)中必須隨時(shí)監(jiān)視生產(chǎn)狀態(tài)。監(jiān)視內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音、床層狀態(tài)、原煤質(zhì)量的變化和其它都能發(fā)生的以外事故,以保證設(shè)備正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、經(jīng)常與有關(guān)單位聯(lián)系,根據(jù)塊灰及浮沉情況及時(shí)調(diào)整跳汰機(jī)的處理量和床層以及風(fēng)、水量,按最佳指標(biāo)的數(shù)量統(tǒng)一要求,完成生產(chǎn)任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)本單位設(shè)施和工具的保管,保證設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。
9、嚴(yán)禁用手觸摸設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位。跳汰卡矸后,清理時(shí)不得將手伸入排矸閘門內(nèi)防止尖槍、鐵棍進(jìn)和住跳汰機(jī)內(nèi)。
10、在運(yùn)轉(zhuǎn)中如果閘門卡住,處理時(shí)要停電,必須有一人監(jiān)護(hù)。
11、汽缸、三聯(lián)體、電磁閥門如出現(xiàn)故障時(shí),一定要停電、停風(fēng),并有一人監(jiān)護(hù),方可處理。
12、清理機(jī)體時(shí),必須先將床層篩板清理干凈。下機(jī)清理人必須系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),以免掉入溜槽。離心機(jī)司機(jī)全生產(chǎn)責(zé)任制
1、操作工必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品(工作服、帽、鞋、手套等)。
2、離心機(jī)應(yīng)于空載時(shí)啟動(dòng),不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、離心機(jī)的給料機(jī)應(yīng)保持均勻,嚴(yán)禁雜物,尤其是鐵器進(jìn)入離心機(jī),以免損壞篩籃。
4、經(jīng)常檢查離心機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng),保持油路暢通,油壓、油位不低于技術(shù)要求,并杜絕漏油現(xiàn)象。
5、運(yùn)轉(zhuǎn)中要經(jīng)常觀察電機(jī)溫度及響聲,離心機(jī)的油壓表及離心機(jī)的響聲,如有異常應(yīng)停機(jī)處理。
6、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程。
7、掌握離心機(jī)的基本原理以及在流程中的工藝作用。
8、熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、技術(shù)特征、零部件名稱和作用。
9、熟悉本崗位設(shè)備的開(kāi)、停車程序、操作方法以及檢查、分析、防止和排除故障的方法。
10、熟悉本崗位各種管線布置,懂得本崗位各儀表的使用和維護(hù)保養(yǎng)方法。
11、熟悉掌握離心脫水機(jī)操作技術(shù),能準(zhǔn)確分析脫水產(chǎn)品指不良的原因并采取措施進(jìn)行迅速處理,完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。配電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程。
2、值班人員應(yīng)熟悉本崗位設(shè)備的性能、容量,各個(gè)開(kāi)關(guān)柜和各個(gè)開(kāi)關(guān)所帶設(shè)備的負(fù)荷,能按規(guī)定程序正常操作。
3、熟悉雙回路的原理的線路。
4、經(jīng)常觀察各個(gè)電流表、電壓表的讀數(shù),并根據(jù)電流表、電壓表指針的變化,判斷設(shè)備運(yùn)行是否正常。
5、經(jīng)常觀察各個(gè)電氣設(shè)備的響聲,如不正常應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度,誰(shuí)停電誰(shuí)拿牌,見(jiàn)牌送電。
7、嚴(yán)格巡視檢查、故障登記、匯報(bào)。
8、值班人員應(yīng)及時(shí)掌握本崗位系統(tǒng)的運(yùn)行方式和設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫各種記錄。
10、搞好配電間的衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和素質(zhì)提高,不斷加強(qiáng)機(jī)修相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、操作規(guī)程和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。
2、機(jī)修人員是檢修設(shè)備的主要人員,要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。及時(shí)解決所在班組的技術(shù)問(wèn)題,保證機(jī)修工作合理有序進(jìn)行。
3、全面掌握洗煤車間當(dāng)班的檢修內(nèi)容,具體落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃及重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),做好設(shè)備的安裝及維修、零部件加工等工作。
4、要經(jīng)常對(duì)自己所包設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,抓緊減少安全隱患存在時(shí)間、空間、因素和影響生產(chǎn)的時(shí)間,保證各環(huán)節(jié)暢通無(wú)阻,保證生產(chǎn)班正常洗煤。
5、積極參加安全學(xué)習(xí),各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6、督促檢查本班文明生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,并積極向車間提供安全生產(chǎn)建議或意見(jiàn)。斗式提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、熟悉本崗位設(shè)備的材料構(gòu)造、性能、零部件名稱和作用。
3、熟悉本崗位設(shè)備的開(kāi)、停機(jī)程序和操作方法及檢查、分析、防止和排除故障的方法。
4、經(jīng)常檢查設(shè)備的完好狀態(tài)、潤(rùn)滑、拖輪運(yùn)轉(zhuǎn)、鏈板松緊和斗子是否變形等情況。
5、定期清理斗子中的鐵絲、鐵器等雜物,嚴(yán)防有較長(zhǎng)物件或鐵器進(jìn)入斗子提升機(jī)。
6、經(jīng)常檢查電機(jī)溫度和電機(jī)、減速機(jī)響聲,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
7、認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。
9、設(shè)備檢修完畢后,負(fù)責(zé)試運(yùn)轉(zhuǎn)交接驗(yàn)收工作。羅茨風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、掌握羅茨風(fēng)機(jī)的工作原理、構(gòu)造、零部件名稱,及設(shè)備的工作性能和作用。
3、了解羅茨風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng)的作用及要求、使用條件、操作、維護(hù)和保養(yǎng)方法。
4、熟悉和掌握羅茨風(fēng)機(jī)的各個(gè)閥門的用途及使用方法,并注意油箱油位。
5、熟悉羅茨風(fēng)機(jī)的開(kāi)、停機(jī)程序,掌握防止和排除故障的方法。
6、熟練掌握風(fēng)機(jī)的操作技術(shù),能準(zhǔn)確分析、判斷工作指標(biāo)不良的原因并及時(shí)采取措施。
7、經(jīng)常檢查電機(jī)和羅茨風(fēng)機(jī)的溫度,經(jīng)常檢查軸承位置和運(yùn)轉(zhuǎn)部位的溫度,經(jīng)常檢查電機(jī)和羅茨風(fēng)機(jī)的響聲,如發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)匯報(bào)。
8、認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。渣漿泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、熟悉渣漿泵的工作原理,選煤工藝流程的渣漿管道布置及工藝要求。
3、熟悉渣漿泵的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、零部件的名稱和作用,維護(hù)保養(yǎng)方法及安全用電知識(shí)。
4、要經(jīng)常檢查電機(jī)及軸承溫度,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)處理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交換接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
6、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。壓濾機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程和選煤廠規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、掌握加壓過(guò)濾機(jī)的基本理論,選煤工藝流程,加壓過(guò)濾系統(tǒng)運(yùn)行情況,入料的數(shù)量、質(zhì)量及粒度組成等。
3、熟悉本崗位過(guò)濾設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、技術(shù)特征、零部件的名稱和作用。
4、熟悉加壓系統(tǒng),壓風(fēng)系統(tǒng)的配置,掌握正確的使用、操作方法。
5、了解本崗位自控裝置的各種儀表的工作原理,使用條件、操作和維護(hù)保養(yǎng)方法。
6、檢查各部件潤(rùn)滑是否良好。
7、經(jīng)常檢查各管道、閥門有無(wú)漏風(fēng)、漏水、漏煤漿現(xiàn)象。
8、經(jīng)常通過(guò)視孔觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停機(jī)并匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的衛(wèi)生及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
第五篇:洗選廠2012年工作計(jì)劃
文
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8洗選廠2012年工作計(jì)劃
一
圖紙應(yīng)規(guī)范詳細(xì)
發(fā)放到位
下發(fā)的圖紙一定要詳細(xì)、標(biāo)注清楚,所用的材料、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等型號(hào)規(guī)格要求詳細(xì)清楚齊全。
因機(jī)加工件加工工藝繁瑣,應(yīng)先行投入。在給鉚焊車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),也要給庫(kù)房下達(dá)產(chǎn)品所需的軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等型號(hào)規(guī)格及數(shù)量。以備生產(chǎn)所用,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
圖紙是員工的重要工作依據(jù),其正確理應(yīng)保證。設(shè)計(jì)圖紙時(shí)一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會(huì)出現(xiàn)返工誤工現(xiàn)象。
例如:新型齒條閘門軸就返修兩次,按說(shuō)這種現(xiàn)象時(shí)可以避免的,是不應(yīng)該出現(xiàn)的。
還有在設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)其上下銜接的工件應(yīng)給與同時(shí)考慮,不然就會(huì)出現(xiàn)安裝孔錯(cuò)位、安裝空間不夠或操作方位不對(duì)等現(xiàn)象。影響安裝進(jìn)度。
例如:3.2平方側(cè)鼓式風(fēng)閥與閥門在安裝時(shí)安裝孔方向交叉錯(cuò)位,工作停頓下來(lái)。風(fēng)閥因此送回金工車間返修。
再者,在裝配時(shí),因工作人員不知道軸承、減電機(jī)組的規(guī)格型號(hào),到處亂問(wèn),也會(huì)影響工作進(jìn)度的。如果在圖紙上標(biāo)注清楚,這些現(xiàn)象就可以避免了。
二
庫(kù)房管理
庫(kù)房應(yīng)有庫(kù)存,生產(chǎn)所需的材料、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等,在裝配前理應(yīng)備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。
例如:篩子軸承座、破碎機(jī)和斗提機(jī)的大鏈輪軸與套,是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因,對(duì)鉆頭的長(zhǎng)度有所要求。庫(kù)房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損,用的時(shí)候得現(xiàn)去購(gòu)買,這樣也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的。庫(kù)房對(duì)這些耗材要有備品,一般情況不外借,需要時(shí)借出去后要及時(shí)收回。
常用的板牙也要必備,總比在車床上調(diào)扣劃算。常用的標(biāo)準(zhǔn)件、閥門、法蘭、的應(yīng)該批量購(gòu)進(jìn),總比零買劃算。
三
各部門的協(xié)調(diào)、配合和溝通
責(zé)任到位、分工明確、密切配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事,實(shí)際上人人有都不管事的現(xiàn)象。不會(huì)有唯隨推脫的事情發(fā)生。
在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要把用戶所購(gòu)買設(shè)備的易損件考慮進(jìn)去,適當(dāng)安排些配件任務(wù)是必要的。以免在用戶需要時(shí)打亂我們的生產(chǎn)計(jì)劃,影響生產(chǎn)進(jìn)度
產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車間、金工車間、庫(kù)房要經(jīng)常溝通。這樣做,工作進(jìn)度才不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)加工件或外購(gòu)件未到位而受到影響。
班組長(zhǎng)要把工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或錯(cuò)誤記錄下來(lái),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。便于領(lǐng)導(dǎo)知道誤差或失誤所在,做出正確調(diào)整。
由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性,更需要鉚焊車間和金工車間的密切配合,才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題。
例如:洗煤機(jī)的底軸和上軸;篩子的軸承座與壓圈;斗提機(jī)上軸軸承座壓蓋,都是不可互換的工件。
四
加強(qiáng)班組長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn)
統(tǒng)一班組長(zhǎng)的思想意識(shí)
班組長(zhǎng)的思想覺(jué)悟高低和工作的態(tài)度,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的快慢;產(chǎn)品質(zhì)量的好壞;生產(chǎn)資料的節(jié)約浪費(fèi),起著決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線,是火車頭、是帶頭人,俗話說(shuō)“火車跑得快,全靠車頭帶”,如果班組長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造及性能了解不夠,工作上再有消極思想,行為上又是被動(dòng)性的。這樣的工作效率就不會(huì)高,產(chǎn)品質(zhì)量也就會(huì)無(wú)法保證,自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設(shè)備啦。
因此,對(duì)班組長(zhǎng)的定期培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)是有必要的。
通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓他們?cè)谒枷肷蠈?duì)工作有高度的責(zé)任感;對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、各部件的銜接有深層次的了解,工作起來(lái)才能有勁頭和責(zé)任,工作效率那就會(huì)提高,生產(chǎn)成本也就會(huì)降了下來(lái),產(chǎn)品質(zhì)量自然也就會(huì)有了保證啦
例如:3.2平方側(cè)鼓式風(fēng)閥的安裝孔,如果班組長(zhǎng)對(duì)風(fēng)閥的裝配、操作了解的話,就不會(huì)按照?qǐng)D紙去鉆孔啦。他們就會(huì)把這一問(wèn)題反映上去,也就不會(huì)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦
五
健全規(guī)章制度
建立獎(jiǎng)罰條例
人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎(jiǎng)罰條例也是激發(fā)員工對(duì)工作的熱情和責(zé)任感的。所以,健全規(guī)章制度和建立獎(jiǎng)罰條例,是企業(yè)走向正規(guī)和長(zhǎng)期發(fā)展的保障。
明確各部門及班組長(zhǎng)的職責(zé)范圍;明確各種設(shè)備的操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的職責(zé)條款。遵守制度者獎(jiǎng),違反條例者罰。以此激發(fā)員工的工作激情和增強(qiáng)員工的責(zé)任心
建立有效的獎(jiǎng)罰條例。對(duì)向企業(yè)提出合理化建議的,采納后一經(jīng)實(shí)施有獎(jiǎng),對(duì)積極工作和對(duì)廠里有貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)。對(duì)不遵守制度者和違反操作規(guī)程的員工罰,對(duì)經(jīng)常性遲到早退的員工罰,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的員工嚴(yán)罰。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)者和受罰者,都給予張榜公布。
如此長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢?
例如:值班和廠區(qū)衛(wèi)生,之前,是令人最頭痛的事情?,F(xiàn)在已形成慣例和制度,已不是問(wèn)題啦!
六
安全生產(chǎn)
重大設(shè)備定期檢修
安全生產(chǎn)和重大設(shè)備定期檢修,是保證企業(yè)效益和生產(chǎn)進(jìn)度的前提。靠?jī)e幸心理,只能是要到后來(lái)花費(fèi)大量的金錢和更多的時(shí)間去彌補(bǔ)
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