第一篇：裝卸車間二月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

裝卸車間二月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

裝卸車間在二月份，結(jié)合路局、總公司、車站春運(yùn)工作重點(diǎn)、冬季防寒過(guò)冬要求和裝卸設(shè)備管理、安全大檢查的文件精神，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)范安全制度落實(shí)，明確裝卸安全工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)管理，卡關(guān)鍵，保設(shè)備安全、不斷提高干部職工的主管能動(dòng)性，確保了二月份安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行局、車站冬季防寒過(guò)冬和安全大檢查文件精神。

在二月份的工作當(dāng)中，我車間加大管理力度，強(qiáng)化監(jiān)督，較好的落實(shí)貫徹了相關(guān)的文件和配套車間的管理辦法的要求和精神，確保了人身、設(shè)備安全過(guò)冬和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

2、齊心協(xié)力，堅(jiān)守崗位，確保春運(yùn)工作圓滿完成。在2月份全國(guó)矚目的春運(yùn)工作當(dāng)中，我車間堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構(gòu)建和諧春運(yùn)，圓滿的完成了春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、認(rèn)真落實(shí)貫徹《關(guān)于公布《河南中原鐵道裝卸服務(wù)有限公司裝卸作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定（試行）》的通知》的精神。

為落實(shí)《通知》的精神，我單位通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議，開(kāi)展大討論，自主學(xué)習(xí)，答題考試等多種渠道組織職工學(xué)習(xí)了裝卸機(jī)械“十不準(zhǔn)”，裝卸作業(yè)“十必須”，干部“八到位”和安全“八關(guān)

鍵”的具體要求，并為保證落實(shí)到實(shí)處，制定出臺(tái)了相關(guān)的考核措施。我車間組織責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的職工對(duì)管內(nèi)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的摸底，做到了心中有數(shù)，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況，制定了比較科學(xué)的措施和考核辦法，確保文件精神落實(shí)到實(shí)處。

3、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全控制力度，確保安全生產(chǎn)。加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控、卡控力度，一絲不茍的嚴(yán)格執(zhí)行技規(guī)的要求。我車間在嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的安全檢查和監(jiān)督同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)處理，尤其是加大了裝車超噸、偏載和電子秤使用的管理，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，可控化，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，并杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、存在的問(wèn)題、分析和整改：

1、“兩違”方面的問(wèn)題：

2月份車間發(fā)現(xiàn)“兩違”的問(wèn)題有3件。

2、裝卸設(shè)備方面：

裝卸設(shè)備方面經(jīng)檢查主要存在以下問(wèn)題：一是10號(hào)車油

管壞；二是11號(hào)車油管滲油；在以后的設(shè)備維護(hù)方面要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，提高司機(jī)責(zé)任心及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。三、三月份的工作重點(diǎn)：

1、大力推進(jìn)落實(shí)裝卸設(shè)備管理考核評(píng)比、紅旗裝卸機(jī)械評(píng)比活動(dòng)。

2、繼續(xù)貫徹安全大檢查文件精神。

3、繼續(xù)做好裝卸特種設(shè)備學(xué)習(xí)、考核和貫徹工作。

4、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備狀態(tài)良好。

裝卸車間

2011年2月25日

第二篇：裝卸車間二月份行政工作總結(jié)

裝卸車間二月份行政工作總結(jié)

裝卸車間元月份的行政工作主要從做好節(jié)后職工收心，恢復(fù)工作狀態(tài)，圍繞春運(yùn)工作和安全大檢查工作重點(diǎn)，以裝卸20條卡死制度的文件精神為主線，規(guī)范安全管理，卡死關(guān)鍵，加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，確保春運(yùn)工作和安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

1、組織召開(kāi)收心會(huì)，使干部職工快速恢復(fù)工作狀態(tài)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下，在春節(jié)期間，我車間未發(fā)生人身、設(shè)備、生產(chǎn)安全事故，干部員工度過(guò)了一個(gè)幸福和諧的春節(jié)。節(jié)后，我車間召開(kāi)了收心會(huì)，號(hào)召干部職工從節(jié)日的松懈狀態(tài)迅速回到緊張的工作狀態(tài)，保證節(jié)后的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保春運(yùn)工作圓滿完成。

在2月份全國(guó)矚目的春運(yùn)工作當(dāng)中，我車間堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本理念，加強(qiáng)管控力度，突出“五位一體”，圓滿的完成了春運(yùn)各項(xiàng)工作，為今年和諧春運(yùn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、積極落實(shí)推進(jìn)裝卸設(shè)備管理考核 和安全大檢查活動(dòng)。積極組織干部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)通知精神，明確任務(wù)，責(zé)任到人。我車間為確?；顒?dòng)落實(shí)到實(shí)處并取得良好的效果，在抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精的人員在對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行排查摸底的調(diào)查基礎(chǔ)上，制定了較為科學(xué)的措施和考核激勵(lì)辦法，并加大貫徹制定力度。

4、繼續(xù)深入落實(shí)貫徹《關(guān)于公布《河南中原鐵道裝卸服務(wù)

有限公司裝卸作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定（試行）》的通知》的精神。

繼續(xù)推進(jìn)職工關(guān)于裝卸機(jī)械“十不準(zhǔn)”，裝卸作業(yè)“十必須”，干部“八到位”和安全“八關(guān)鍵”的具體要求的學(xué)習(xí)、考試和考核。

裝卸車間在2月份，以春運(yùn)工作和裝卸設(shè)備管理、安全大檢查為工作重點(diǎn)，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)范安全制度落實(shí)，明確裝卸安全工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)管理，卡關(guān)鍵，保設(shè)備安全、不斷提高干部職工的主管能動(dòng)性，確保了2月份安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

裝卸車間

2010年2月25日

第三篇：裝卸車間元月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

裝卸車間元月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

裝卸車間在元月份，結(jié)合局、裝卸總公司、車站春運(yùn)安全工作重點(diǎn)、開(kāi)展四季度安全評(píng)估和勞動(dòng)安全檢查通知的文件精神，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)范安全制度落實(shí)，明確裝卸安全主題工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)管理，卡關(guān)鍵，重效益，不斷提高干部職工的主管能動(dòng)性，確保了元月份安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

1、關(guān)于開(kāi)展四季度安全評(píng)估和勞動(dòng)安全檢查通知：

為深入貫徹相關(guān)的文件精神，我車間召開(kāi)專題會(huì)議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和要求，并配套車間的管理辦法進(jìn)行貫徹執(zhí)行，制定活動(dòng)安排計(jì)劃、問(wèn)題庫(kù)，對(duì)檢查整頓的重點(diǎn)和存在的問(wèn)題，制定了整改的措施，落實(shí)到人，采取邊查邊改的方法，限期整改，采取銷號(hào)制，確保人身、設(shè)備安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

2、認(rèn)真落實(shí)2011年春運(yùn)前安全工作重點(diǎn)和路風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定的通知。

為落實(shí)貫徹春運(yùn)安全工作文件的精神，落實(shí)路風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定的通知，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構(gòu)建和諧春運(yùn)，圓滿完成春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全事故，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)。

我單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故的教訓(xùn)，各部門，各崗位

結(jié)合自身情況，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)自查互查活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)克服安全隱患，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全控制以及超噸現(xiàn)象。

嚴(yán)格按照技規(guī)的要求，我車間下大力氣做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的安全檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極主動(dòng)地按照部署和安排對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全隱患以設(shè)備大檢查的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好對(duì)問(wèn)題的自查、整改，責(zé)任到人，積極推進(jìn)整改進(jìn)度和質(zhì)量。為認(rèn)真吸取有關(guān)裝載超噸的教訓(xùn)，防止再次發(fā)生裝車超噸現(xiàn)象，車間制定嚴(yán)格的考核辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，尤其是認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行關(guān)于裝車超噸、偏載和電子秤使用的考核辦法，使司機(jī)嚴(yán)格遵守電子秤使用考核辦法，提高安全意識(shí)，為杜絕超噸、偏載現(xiàn)象打下良好的基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題、分析和整改：

1、“兩違”方面的問(wèn)題：

元月份車間發(fā)現(xiàn)“兩違”的問(wèn)題4件，都已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)

定進(jìn)行了處理。主要問(wèn)題如下：

1、未按規(guī)定著裝，標(biāo)志不全。

2、勞動(dòng)紀(jì)律松懈。

3、不按照規(guī)定進(jìn)行裝卸作業(yè)。

4、超噸、虧噸現(xiàn)象屢有發(fā)生。

出現(xiàn)以上問(wèn)題，主要說(shuō)明職工紀(jì)律觀念淡薄，規(guī)章制度執(zhí)

行不到位，責(zé)任心不強(qiáng)造成的。整改措施主要有：

1、加強(qiáng)工作

紀(jì)律學(xué)習(xí)和落實(shí)。

2、加強(qiáng)力度貫徹規(guī)章制度。

3、堅(jiān)決執(zhí)行考核制度。通過(guò)以上措施，盡快扭轉(zhuǎn)目前的松懈局面。

2、裝卸設(shè)備方面：

裝卸設(shè)備方面經(jīng)檢查主要存在以下問(wèn)題：一是11號(hào)車氣

泵壞；二是12號(hào)車油管壞；三是門吊制動(dòng)器剎車不正常 等；通過(guò)上述問(wèn)題，可以看出裝卸機(jī)械存在問(wèn)題主要在機(jī)械管理日常保養(yǎng)不到位，司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng)，綜合上述問(wèn)題，車間加大日常保養(yǎng)力度，加強(qiáng)職工的責(zé)任心，配合司機(jī)及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。

三、二月份的工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)做好防寒過(guò)冬的工作的具體實(shí)施，認(rèn)真做好取暖爐、大功率電器的使用安全管理。

2、做好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。

3、深入開(kāi)展安全設(shè)備安全工作。

裝卸車間

2011年1月25日

第四篇：二月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

二月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

在二月，全礦各單位更要堅(jiān)持“以質(zhì)量保真安全，以安全促生產(chǎn)”的工作方針，狠抓安全、文明生產(chǎn)，在抱枕各環(huán)節(jié)工程質(zhì)量的同時(shí)，認(rèn)真組織生產(chǎn)，圓滿完成全年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

一、通風(fēng)

1、在技改驗(yàn)收階段，我們對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查，整改不合理的地方，消除了安全隱患。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)完成月度安全大檢查中存在的隱患。

2、按時(shí)完成本月的風(fēng)量測(cè)定工作，保證全礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

3、制定了2月份的通風(fēng)能力核定及下月配風(fēng)計(jì)劃。完成并上報(bào)公司通風(fēng)處本月的通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、一通三防月報(bào)表等各項(xiàng)技術(shù)資料。

二、防治瓦斯

1、建立健全礦井瓦斯管理制度，健全專業(yè)機(jī)構(gòu)，配足檢查人員，健全瓦斯抽放人員。

2、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的通風(fēng)管理，嚴(yán)格局部通風(fēng)機(jī)管理，嚴(yán)格風(fēng)筒“三個(gè)末端”管理，加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)的三專兩閉鎖的安裝檢查，加強(qiáng)盲巷和采空區(qū)瓦斯日常管理，加強(qiáng)排放瓦斯的分級(jí)管理，加強(qiáng)爆破過(guò)程中的瓦斯管理。

三、綜合防塵

完成井下凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、隔爆水棚等防塵設(shè)施的日常維護(hù)、管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)井下工作面隔爆水棚、凈化水幕等防塵設(shè)施的位置數(shù)量進(jìn)行了設(shè)置。我們要增加對(duì)井下主要大巷的沖洗周期，保證井下作業(yè)環(huán)境氣候的舒適性。

本月具體施工內(nèi)容為下：

1、2106回風(fēng)繞道密閉，調(diào)上行風(fēng)

2、更換副斜井車場(chǎng)風(fēng)門4道

3、回撤2110兩巷風(fēng)筒4、2110下行風(fēng)調(diào)整

5、維護(hù)副斜井地面風(fēng)門6、2107掘進(jìn)面風(fēng)機(jī)安裝7、2106風(fēng)機(jī)安裝

亮點(diǎn)工程：井下所有風(fēng)門刷白、編號(hào)管理。

第五篇：車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車間本著以人為本的管理理念和對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理。

首先車間加強(qiáng)對(duì)員工的管理。員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間安全生產(chǎn)會(huì)議、工段長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證員工有識(shí)別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)安全教育，并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后，確定了安全責(zé)任人，監(jiān)管他們的安全。在工作中，要求工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)密切關(guān)注他們的安全，對(duì)于人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育、糾正，并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)處罰。車間還加大對(duì)違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車間為了營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如成立車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊(duì)參加礦舉辦的安全征文和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等。通過(guò)以上一系列安全宣傳，使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識(shí)。

車間對(duì)員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高員工自覺(jué)抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識(shí)。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任。明確責(zé)任事故對(duì)責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并闡明車間對(duì)事故的處罰力度同時(shí)車間根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。

其次還要加強(qiáng)對(duì)井下各作業(yè)場(chǎng)所和各種設(shè)備及爆破器材的管理。車間針對(duì)礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和排查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場(chǎng)所懸掛各種警示牌。車間各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告車間，車間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作，對(duì)易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專人管理、專人監(jiān)測(cè)。車間在處理安全隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

車間針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備使用年限長(zhǎng)，銹蝕嚴(yán)重的情況，車間按照公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷?yè)P(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。

爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)使用管理放在重要位置來(lái)抓。

總支要做好安全就要求我們每個(gè)人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時(shí)刻保持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分，同時(shí)我們還要對(duì)自己和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航。