第一篇：采礦車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)
采礦車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選多
篇)
會東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責任公司
采礦車間安全生產(chǎn)獎懲制度
1﹑目的：建立獎勵、懲罰方法
2﹑范圍：全體員工
3﹑責任者：礦山安全組
4﹑程序：
4.1獎勵
1）對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，項目部頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的班組、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵。
2）對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；制止
違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
3）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4）及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
5）對搶險救災(zāi)有功者。
6）積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進個人。
7）被地方或上級公司安全生產(chǎn)主管部門評為安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
8）對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序
1）安全生產(chǎn)先進班組和個人，由班組匯總材料上報礦山安全組，經(jīng)審核后報項目部通過。
2）對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，由班組提出，經(jīng)礦山安全組審查，報車間領(lǐng)導(dǎo)批準。
4.3懲罰
有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：
1）事故責任者。
2）違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
3）違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。
4）破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
5）事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。
6）對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。
7）其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。
8）對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。
9）擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型
1）經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-150元、扣除獎金、沒收押金。
2）性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
4.5處罰程序
1）經(jīng)濟處罰由礦山安全組提出，報分管副主任批準后執(zhí)行。
2）行政處罰由礦山安全組提出，按項目部有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
4.6附則
本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，以上級規(guī)定為準。
二〇一四年四月一日 會東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責任公司采礦車間
采礦車間主任安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和公司、車間的各項安全管理制度。
2、在編制采剝計劃時，要執(zhí)行實施礦山安全技術(shù)規(guī)范中安全技術(shù)要求。
3、在設(shè)計制定爆破任務(wù)書時，必須制定爆破安全措施，提出裝藥量、回
填高度和重點控制范圍，確定警戒距離。
4、對特殊爆破、如壓炮，二次爆炮，要根據(jù)裝藥量制定警戒距離。
5、在改變采掘工藝時，必須重新考慮安全問題，提出安全控制措施和安全要求，必要時組織員工培訓(xùn)，使作業(yè)者掌握后再生產(chǎn)。
6、負責火工材料的出庫和使用工作。
7、負責臺段清理后的驗收工作。
8、負責采場爆破的安全工作。
采礦車間主任崗位安全生產(chǎn)責任制
對所屬范圍的安全生產(chǎn)負全面責任，是本單位的安全第一責任人；
組織本單位職工學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全文件及規(guī)定，定期召開安全生產(chǎn)會，制定重大隱患整改方案，并組織實施；
對本單位機械設(shè)備、電力設(shè)施、施工質(zhì)量，民爆物品領(lǐng)取使用、清退安全設(shè)施、危險源及其它安全事項管理負責；
合理安排生產(chǎn)作業(yè)程序，協(xié)調(diào)采掘運裝生產(chǎn)工作，解決安全與生產(chǎn)矛盾，堅持“安全第一”，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針；
接受安全、技術(shù)、生產(chǎn)部門下達的通知、規(guī)定、嚴格按要求下達到各隊，并進行監(jiān)督落實；
對各隊、班組的安全工作進行督促檢查；
安排好生產(chǎn)值班，保證值班人員到位；
發(fā)生事故要積極組織搶救，配合事故調(diào)查處理工作；
對新工人、變換工種、新工藝、特殊工種的人員，要嚴格把關(guān)，必須經(jīng)教育培訓(xùn)技術(shù)考試合格后，方可安排崗位。
強化建設(shè)構(gòu)筑堅強堡壘
凝心聚力再創(chuàng)輝煌佳績
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年采礦一車間黨支部工作總結(jié)
xx年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的
十六屆五中、六中全會精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運和安全工作兩個重點，團結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強和改進黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強化教育，帶好隊伍，充分調(diào)動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。
xx年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：
一、摸清底細，提高素質(zhì)，強化理念，爭得支持，找準切入點。
今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進行充分的調(diào)查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進行走訪，對員工的思想
狀況進行了認真的調(diào)查摸底，對所應(yīng)具備的知識進行了深入的學(xué)習，提高支委會成員整體素質(zhì)。經(jīng)調(diào)查研究，車間員工整體的思想動態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。了解了車間的整體情況后，支委會認為支部的工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。
為此，在黨委和礦部大的方針指導(dǎo)下，采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實際的構(gòu)想，在實際工作中進一步強化和細化工作理念，并且找準了支部工作和思想政治工作的切入點，那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動為載體、以進一步強化車間管理的和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成為出發(fā)點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風貌，弘揚了采一車間團結(jié)向上的團隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮，而是一個有機的統(tǒng)一體，都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營去開展的，班子成員之間的溝
通顯得非常重要，在溝通中才能達成共識，形成一致的行動，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中既分工又團結(jié)協(xié)作，黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。
在車間員工大會上，支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進行了敘述，強調(diào)要正確認識支部工作和思想政治工作的重要性，要進一步理順各種關(guān)系，進一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步有效地發(fā)揮工會共青團組織的作用，進一步提高車間員工的整體素質(zhì)，并進行了整體部署。強調(diào)新形勢下的采一車間，各項工作必須有新的起色，必須團結(jié)一致，顧全大局，發(fā)揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產(chǎn)車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設(shè)，圓滿完成上級下達的各項指標，提高車間的整體素質(zhì)和形象，進一步提高員工參與車間管理的民主意識，構(gòu)建一個和諧的車間，一個團結(jié)友愛拚搏向上的車間。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚正氣。
艱苦的戰(zhàn)爭年代，文工團演出的各種節(jié)目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實惠，叫他奉獻不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應(yīng)該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻精神，人人都有一種積極向上的心態(tài)，關(guān)鍵是怎么去調(diào)動他、引導(dǎo)他。
車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實實干工作做奉獻的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應(yīng)得的榮譽和實惠，讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、沒有責任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團結(jié)拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。
車間新班子成立后，黨支部結(jié)合采一實際，重新構(gòu)建了15人的宣傳報道組織，進一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長、班組長手里，每月還向全體宣傳報道員下發(fā)當月宣傳重點。
車間宣傳報道組織認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準一線員工，深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚正氣，使員工學(xué)有榜樣、趕有方向。采礦一車間工作量大，生產(chǎn)很忙，專列發(fā)運量占全礦總發(fā)運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的12名先進人物，并給予了適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報7期，并有5期獲獎。
強化建設(shè)構(gòu)筑堅強堡壘
凝心聚力再創(chuàng)輝煌佳績
------年采礦一車間黨支部工作總結(jié)
xx年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的
十六屆五中、六中全會精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運和安全工作兩個重點，團結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強和改進黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強化教育，帶好隊伍，充分調(diào)動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。
xx年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：
一、摸清底細，提高素質(zhì)，強化理念，爭得支持，找準切入點。
今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進行充分的調(diào)查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進行走訪，對員工的思想
狀況進行了認真的調(diào)查摸底，對所應(yīng)具備的知識進行了深入的學(xué)習，提高支委會成員整體素質(zhì)。經(jīng)調(diào)查研究，車間員工整體的思想動態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。了解了車間的整體情況后，支委會認為支部的工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。
為此，在黨委和礦部大的方針指導(dǎo)下，采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實際的構(gòu)想，在實際工作中進一步強化和細化工作理念，并且找準了支部工作和思想政治工作的切入點，那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動為載體、以進一步強化車間管理的和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成為出發(fā)點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風貌，弘揚了采一車間團結(jié)向上的團隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮，而是一個有機的統(tǒng)一體，都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營去開展的，班子成員之間的溝
通顯得非常重要，在溝通中才能達成共識，形成一致的行動，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中既分工又團結(jié)協(xié)作，黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。
在車間員工大會上，支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進行了敘述，強調(diào)要正確認識支部工作和思想政治工作的重要性，要進一步理順各種關(guān)系，進一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步有效地發(fā)揮工會共青團組織的作用，進一步提高車間員工的整體素質(zhì)，并進行了整體部署。強調(diào)新形勢下的采一車間，各項工作必須有新的起色，必須團結(jié)一致，顧全大局，發(fā)揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產(chǎn)車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設(shè)，圓滿完成上級下達的各項指標，提高車間的整體素質(zhì)和形象，進一步提高員工參與車間管理的民主意識，構(gòu)建一個和諧的車間，一個團結(jié)友愛拚搏向上的車間。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚正氣。
艱苦的戰(zhàn)爭年代，文工團演出的各種節(jié)目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實惠，叫他奉獻不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應(yīng)該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻精神，人人都有一種積極向上的心態(tài)，關(guān)鍵是怎么去調(diào)動他、引導(dǎo)他。
車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實實干工作做奉獻的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應(yīng)得的榮譽和實惠，讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、沒有責任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到
恥辱，從而逐步形成團結(jié)拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。
車間新班子成立后，黨支部結(jié)合采一實際，重新構(gòu)建了15人的宣傳報道組織，進一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長、班組長手里，每月還向全體宣傳報道員下發(fā)當月宣傳重點。
車間宣傳報道組織認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準一線員工，深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚正氣，使員工學(xué)有榜樣、趕有方向。采礦一車
間工作量大，生產(chǎn)很忙，專列發(fā)運量占全礦總發(fā)運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的12名先進人物，并給予了適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報7期，并有5期獲獎。
三、理順關(guān)系，健全組織，完善制度，常抓不懈。
工作的開展需要理順關(guān)系、需要依靠制度的力量和組織的力量。為了使支部建設(shè)適應(yīng)礦山改革和發(fā)展的要求，成為保證改革和生產(chǎn)順利開展的戰(zhàn)斗堡壘，車間新班子成立后，支部及時調(diào)整
確定了支委會的組成人員，并對支部委員進行了詳細分工，對黨小組進行重新劃分和合理配置黨員，劃分了4個黨小組和8個黨員責任區(qū)，做到每個班組至少2-4名黨員負責。同時責成工會和團支部制定全年的工作計劃，實施送清涼、送溫暖活動和開展豐富多彩的文體活動等等，并且健全有關(guān)記錄。
支部建設(shè)是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，短期內(nèi)可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補藥，是在潤物細無聲中實現(xiàn)其工作的目的，堅持不懈就會起到良好的效果。必須結(jié)合車間的實際，堅持制度，常抓不懈，通過制度和思想教育，來保證支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
四、加強車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立班子良好整體形象。
在車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
方面，支部按照“四好班子”的標準，進一步明確職責和任務(wù)，制定基本制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加規(guī)范化、制度化。黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系班子成員思想實際，團結(jié)一致，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。嚴格按照黨委制定的各項工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴格按照規(guī)定制度辦事，在研究重大問題時，狠抓會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)。會前，圍繞議題進行協(xié)商，搞好調(diào)研，做好充分準備；會中，充分進行討論，廣泛發(fā)表意見；會后，對形成的決議和決定分工抓落實，并抓好監(jiān)督落實。在廉潔自律上，班子成員嚴格執(zhí)行礦黨委制定的有關(guān)規(guī)定，嚴格要求自己，清正廉潔，不搞特殊化，時刻做到自重、自省、自警、自勵。班子成員堅持交心、談心制度，班子成員間袒誠相待，加強溝通交流，達到相互信任、支持、理解，增進團結(jié)，積極為生產(chǎn)和改革動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子
良好的整體形象。
五、抓好支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
為了使支部工作運轉(zhuǎn)正常，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，采一支部按照礦黨委開創(chuàng)的“三創(chuàng)兩爭”活動，成立了“三創(chuàng)兩爭“領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動規(guī)劃，車間班子爭創(chuàng)四好班子，在黨員和員工中開展“創(chuàng)學(xué)習型黨組織、創(chuàng)一流業(yè)績、爭當優(yōu)秀黨員、爭當崗位能手”活動，加強和改進了黨支部委員會理論學(xué)習制度、民主生活會和“三會一課”制度。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設(shè)的整改措施，使黨支部的各項工作朝著規(guī)范化、制度化的方向邁進。
為了扎扎實實抓好支部的黨建工作，采一支部十分重視基礎(chǔ)建設(shè)，一是加強黨員的發(fā)展工作，嚴格發(fā)展程序。針對車間實際，在嚴格標準的基礎(chǔ)上，注重從一線員工和青年員工中發(fā)展黨員，全年共發(fā)展新黨員2人，同時加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，讓他
們列席參加黨的有關(guān)會議、參加黨員學(xué)習，給他們交任務(wù)、壓擔子，讓他們在實際工作中得到鍛煉。二是加強了黨費收繳。按照規(guī)定對黨費進行了標準核定和收繳，使黨員意識進一步加強。三是加強了基礎(chǔ)工作。重申了黨小組學(xué)習教育制度，使支部基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范，作用發(fā)揮更加明顯。
為了使支部黨內(nèi)活動扎實開展，采一支部進一步深化改革的進程中，緊緊抓住“三創(chuàng)兩爭”這個載體和重點，在黨員中深入開展“八榮八恥”、“十榮十恥”和“六講”學(xué)習教育活動，深入開展黨員紅旗崗、黨員身份亮出來、一流業(yè)績干出來活動，和創(chuàng)學(xué)習型黨組織、爭當優(yōu)秀黨員活動。同時，采一支部還根據(jù)自身實際開展了“以優(yōu)異成績向建黨85周年獻禮活動”，“深入開展三創(chuàng)兩爭、確保礦山和諧發(fā)展”活動，開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。開展了黨員義務(wù)勞動，和黨員送清涼、送溫暖活動。
六、加強思想政治工作，強化員工
隊伍建設(shè)。
思想政治工作是各項工作的生命線，xx年采一支部從“穩(wěn)定是謀求發(fā)展的前提”出發(fā)，針對礦山和車間改革進程中職工思想動態(tài)，加強了對干部員工的思想政治工作，并根據(jù)改革形勢的發(fā)展和變化，針對職工群眾的思想問題，利用車間大會、班組會議，堅持不懈地開展形勢任務(wù)教育，通過深入細致的思想政治工作，使廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性不斷增強，有力地推動了車間各項工作的順利發(fā)展。
為了進一步加強思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作責任體系，成立了以支部書記為組長、車間黨政工團領(lǐng)導(dǎo)和兩位工段長為成員的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時構(gòu)建了以車間分會主席為組長、以各班組長為成員的信息反饋系統(tǒng)。此外，采取多種形式，包括利用互聯(lián)網(wǎng)建立“采一車間之家”博客等形式，積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道，促進思想政治
工作的開展，保證了車間班子的決策科學(xué)，促進車間班子及時改進工作中的不足。同時，支部落實黨員責任區(qū)制度，有針對性地做好員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，解決員工困難，積極維護員工隊伍穩(wěn)定。
八、強化管理、拚搏進取、再創(chuàng)佳績
xx年采一支部努力加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，領(lǐng)導(dǎo)車間工團組織，卓有成效地開展工作，為車間各項工作的順利開展，提供了堅強有力的政治保證、組織保證和思想保證。車間進一步加強管理，生產(chǎn)組織進一步優(yōu)化，管理平臺進一步提升，員工的拚搏進取精神進一步增強，各方面團結(jié)和諧緊張有序，生產(chǎn)供礦取得歷史性突破，圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。載至１０月底采礦一車間共完成倒礦54.8萬噸、供礦56.85萬噸，發(fā)運專列219列，占全礦專列發(fā)運總量的56.3％，創(chuàng)建礦以來
車間供礦的歷史最高記錄。自采礦自5月14日開始出礦，已完成22.49萬噸，剝離36.57萬方。為車間和礦部順利完成全年各項任務(wù)指標，發(fā)揮了巨大作用。
過去的一年，我們雖然取得一定的成績，但也存在有不足和問題，特別是在采一車間任務(wù)量大生產(chǎn)連軸運轉(zhuǎn)的情況下，如何更好地處理學(xué)習、開展豐富多彩的活動與工作的關(guān)系，如何更好地建立黨員的量化考評機制，尚存在許多問題和矛盾。新的一年我們將按照礦黨委的總體思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使采礦一車間黨支部黨建工作進一步適應(yīng)礦山新的改革與發(fā)展。
采礦一車間黨支部
第二篇：采礦車間安全生產(chǎn)獎懲制度
會東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責任公司
采礦車間安全生產(chǎn)獎懲制度
1﹑目的：建立獎勵、懲罰方法
2﹑范圍：全體員工
3﹑責任者：礦山安全組
4﹑程序：
4.1獎勵
1）對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，項目部頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的班組、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵。
2）對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
3）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4）及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
5）對搶險救災(zāi)有功者。
6）積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進個人。
7）被地方或上級公司安全生產(chǎn)主管部門評為安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
8）對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序
1）安全生產(chǎn)先進班組和個人，由班組匯總材料上報礦山安全組，經(jīng)審核后報項目部通過。
2）對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，由班組提出，經(jīng)礦山安全組審查，報車間領(lǐng)導(dǎo)批準。
4.3懲罰
有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：
1）事故責任者。
2）違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
3）違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。
4）破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
5）事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。
6）對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。
7）其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。
8）對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。
9）擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型
1）經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-150元、扣除獎金、沒收押金。
2）性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
4.5處罰程序
1）經(jīng)濟處罰由礦山安全組提出，報分管副主任批準后執(zhí)行。
2）行政處罰由礦山安全組提出，按項目部有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
4.6附則
本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，以上級規(guī)定為準。
二0一一年四月一日 會東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責任公司采礦車間
第三篇：采礦車間2014年工作總結(jié)
采礦車間2014年工作總結(jié)
2014年在井下地質(zhì)品位下降，黃金價格持續(xù)下降、礦體頂板巖石破碎，現(xiàn)場施工安全形勢嚴峻、采礦難度加大、設(shè)備老化的情況下，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和采掘計劃，采礦車間強抓井下安全生產(chǎn)，合理安排、精心組織生產(chǎn)，加強設(shè)備保養(yǎng)與維護，降低設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，在公司經(jīng)營層的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在其它部門、車間的積極配合下，經(jīng)過車間全體員工的積極努力，發(fā)揮各工種的技術(shù)優(yōu)勢，克服井下地質(zhì)品位負變、礦體厚度變薄、頂?shù)装鍑鷰r破碎，設(shè)備老化，安全生產(chǎn)形勢嚴峻的挑戰(zhàn)；以提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低損失貧化率為主線，結(jié)合降本增效，做到全體動員，全員參與，積極完成了公司全年的安全、生產(chǎn)任務(wù)。
一、主要完成工作如下： 1、2014年生產(chǎn)完成情況
供礦量：274607噸，完成年計劃的103.99%。
供 礦品位：2.37克/噸，完成年計劃的95.56%。
掘進量：6378米，完成全年計劃的101.17%。
2、安全工作情況
①全年車間堅持‘安全第一、生產(chǎn)第二’的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立‘以人為本，安全為首’的理念’，堅持不安全不生產(chǎn)宣傳安全法律法規(guī)、通報安全隱患、溝通安全信息，做到警鐘長鳴，對施工違章人員做到一次制止、二次警告、三次辭退的原則，全年井下辭退違章施工人員2人，未發(fā)生一起死亡施工。
②加大對重點設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查力度，規(guī)范檢查內(nèi)容，提高檢查效果，全年發(fā)生一起設(shè)備事故。
③堅持自查自糾，落實隱患整改，建立完善自查自糾和隱患整改檔案，全年查出安全隱患136條，全部整改完成。
④、加大現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)，以安全確認為基礎(chǔ)，結(jié)合井下的實際情況，培養(yǎng)施工人員‘安全是自己的，有安全才有錢’的思想，全年對施工人員培訓(xùn)159人次，全部培訓(xùn)合格上崗。
3、設(shè)備完好情況
車間2014年對主要設(shè)備嚴格按周檢、月檢、季檢及年檢的要求，對設(shè)備進行保養(yǎng)、維護、維修工作，加大了巡檢次數(shù)，規(guī)范檢查內(nèi)容，提高檢查效果，確保設(shè)備的平穩(wěn)運行，全年進行周檢53次，月檢12次、季檢4次，年檢1次。
4、嚴格控制井下?lián)p失貧化率
全年在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，車間以先保安全，再保品位、其次礦量的工作思路，強抓施工現(xiàn)場的跟蹤管理，做到安全質(zhì)量一手抓，嚴格以設(shè)計接和現(xiàn)場實際施工，重抓采場的頂板管理，嚴格控制礦體界限，降低礦體損失貧化，同時監(jiān)控礦石運輸，防止礦石的二次貧化。
5、防洪
2014年7月、8月、9月降雨量較往年大，而且暴雨量次數(shù)增加，井下防洪壓力增大，車間克服排水設(shè)備老化，積極組織防洪人，車間全體動員和參與，由一中段對洪水進行節(jié)流，調(diào)整崗位人員在一中水泵硐室值班，嚴防死守，緩解1315水倉壓力，共計組織防洪次數(shù)13次，調(diào)整崗位人員8次，確保了井下的正常生產(chǎn)。
6、降本增效
2014年車間積極落實公司總體降本增效部署，制定部門降本增效考核辦法，針對班組和個人進行考核，以生產(chǎn)經(jīng)營計劃、兩率指標為考核基礎(chǔ)，狠抓成本控制，著重廢舊利興，全年消耗成本541.89萬元，噸礦輔助成本為19.73元/噸。
7、防塵改造
1365中段溜礦井倒礦時粉塵較大，車間立即組織會議，利用礦位控制加風機吸塵方案，有效的控制了井下的粉塵。
二、存在問題
1、井下施工人員的文化程度低，素質(zhì)高低不齊，對井下安全的重視程度不夠，加大了井下安全管理的難度。
2、隨著開采中段的下移礦體厚度變薄，礦石的地質(zhì)品位也出現(xiàn)了大幅降低，致影響供礦品位和局部損失貧化率增大；同時礦體的頂板圍巖多為以大隆組灰黑色含蒙脫石的粘土巖，也給安全工作帶來了難度。
3、設(shè)備老化，車間設(shè)備大多為2005年配備的，設(shè)備多處于老化形態(tài)，設(shè)備的保養(yǎng)、維護、維修、檢修次數(shù)較大，物資、設(shè)備成本 增大，極大的影響了噸礦的輔助成本。
三、2015年工作安排 隨著開采中段的下移，2015的采掘任務(wù)將更加艱巨繁重，要認真總結(jié)2014年的經(jīng)驗，堅持發(fā)揚好的工作作風，改進不足。根據(jù)井下的實際情況，按著公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和采掘計劃，敢抓敢管，主要工作安排如下：
1、強抓井下施工現(xiàn)場和設(shè)備的安全管理，加大安全的巡查次數(shù)，做到誰檢查、誰簽字、誰負責，做到不安全不生產(chǎn)，不確認不生產(chǎn)，以?安全第一 生產(chǎn)第二?的工作思路，嚴禁設(shè)備設(shè)施帶病作業(yè)。
2、加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，在確保安全的前提下，嚴格控制礦體頂板圍巖，學(xué)習新的支護技術(shù)，嚴控礦石的損失貧化，堅決制止和處罰人為貧化，同時監(jiān)督礦石運輸，嚴防礦體的二次貧化。
3、做好設(shè)備的保養(yǎng)與維護工作，以降低設(shè)備的維修成本，減少對生產(chǎn)的影響，降低噸礦的輔助成本。
4、建立詳細員工的考核體系，實行多勞多得，不勞不得的考核方案，同時加強車間各工段的成本考核，以節(jié)約要獎、浪費要發(fā)的考核方針。
5、配合做好副井卷揚設(shè)備的更換工作。
6、做好井下生產(chǎn)的施工組織工作，做到精心組織，緊密銜接，力爭在15年底取消大夜班的井下施工。
7、做好井下的殘采工作，做到人員組織到位，確保安全、安排合理，施工進度塊，質(zhì)量保證等工作。
8、配合其它部門做好公司的其它工作。
9、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。
第四篇：采礦車間黨支部工作總結(jié)
強化建設(shè)構(gòu)筑堅強堡壘
凝心聚力再創(chuàng)輝煌佳績
------年采礦一車間黨支部工作總結(jié)
XX年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運和安全工作兩個重點，團結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強和改進黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強化教育，帶好隊伍，充分調(diào)動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。
XX年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：
一、摸清底細，提高素質(zhì)，強化理念，爭得支持，找準切入點。
今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進行充分的調(diào)查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進行走訪，對員工的思想狀況進行了認真的調(diào)查摸底，對所應(yīng)具備的知識進行了深入的學(xué)習，提高支委會成員整體素質(zhì)。經(jīng)調(diào)查研究，車間員工整體的思想動態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。了解了車間的整體情況后，支委會認為支部的工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。
為此，在黨委和礦部大的方針指導(dǎo)下，采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實際的構(gòu)想，在實際工作中進一步強化和細化工作理念，并且找準了支部工作和思想政治工作的切入點，那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動為載體、以進一步強化車間管理的和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成為出發(fā)點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風貌，弘揚了采一車間團結(jié)向上的團隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮，而是一個有機的統(tǒng)一體，都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營去開展的，班子成員之間的溝通顯得非常重要，在溝通中才能達成共識，形成一致的行動，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中既分工又團結(jié)協(xié)作，黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。
在車間員工大會上，支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進行了敘述，強調(diào)要正確認識支部工作和思想政治工作的重要性，要進一步理順各種關(guān)系，進一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步有效地發(fā)揮工會共青團組織的作用，進一步提高車間員工的整體素質(zhì)，并進行了整體部署。強調(diào)新形勢下的采一車間，各項工作必須有新的起色，必須團結(jié)一致，顧全大局，發(fā)揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產(chǎn)車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設(shè)，圓滿完成上級下達的各項指標，提高車間的整體素質(zhì)和形象，進一步提高員工參與車間管理的民主意識，構(gòu)建一個和諧的車間，一個團結(jié)友愛拚搏向上的車間。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚正氣。
艱苦的戰(zhàn)爭年代，文工團演出的各種節(jié)目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實惠，叫他奉獻不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應(yīng)該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻精神，人人都有一種積極向上的心態(tài)，關(guān)鍵是怎么去調(diào)動他、引導(dǎo)他。
車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實實干工作做奉獻的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應(yīng)得的榮譽和實惠，讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、沒有責任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團結(jié)拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。
車間新班子成立后，黨支部結(jié)合采一實際，重新構(gòu)建了15人的宣傳報道組織，進一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長、班組長手里，每月還向全體宣傳報道員下發(fā)當月宣傳重點。
車間宣傳報道組織認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準一線員工，深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚正氣，使員工學(xué)有榜樣、趕有方向。采礦一車間工作量大，生產(chǎn)很忙，專列發(fā)運量占全礦總發(fā)運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的12名先進人物，并給予了適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報7期，并有5期獲獎。
三、理順關(guān)系，健全組織，完善制度，常抓不懈。
工作的開展需要理順關(guān)系、需要依靠制度的力量和組織的力量。為了使支部建設(shè)適應(yīng)礦山改革和發(fā)展的要求，成為保證改革和生產(chǎn)順利開展的戰(zhàn)斗堡壘，車間新班子成立后，支部及時調(diào)整確定了支委會的組成人員，并對支部委員進行了詳細分工，對黨小組進行重新劃分和合理配置黨員，劃分了4個黨小組和8個黨員責任區(qū)，做到每個班組至少2-4名黨員負責。同時責成工會和團支部制定全年的工作計劃，實施送清涼、送溫暖活動和開展豐富多彩的文體活動等等，并且健全有關(guān)記錄。
支部建設(shè)是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，短期內(nèi)可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補藥，是在潤物細無聲中實現(xiàn)其工作的目的，堅持不懈就會起到良好的效果。必須結(jié)合車間的實際，堅持制度，常抓不懈，通過制度和思想教育，來保證支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
四、加強車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立班子良好整體形象。
在車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
方面，支部按照“四好班子”的標準，進一步明確職責和任務(wù)，制定基本制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加規(guī)范化、制度化。黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系班子成員思想實際，團結(jié)一致，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。嚴格按照黨委制定的各項工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴格按照規(guī)定制度辦事，在研究重大問題時，狠抓會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)。會前，圍繞議題進行協(xié)商，搞好調(diào)研，做好充分準備；會中，充分進行討論，廣泛發(fā)表意見；會后，對形成的決議和決定分工抓落實，并抓好監(jiān)督落實。在廉潔自律上，班子成員嚴格執(zhí)行礦黨委制定的有關(guān)規(guī)定，嚴格要求自己，清正廉潔，不搞特殊化，時刻做到自重、自省、自警、自勵。班子成員堅持交心、談心制度，班子成員間袒誠相待，加強溝通交流，達到相互信任、支持、理解，增進團結(jié)，積極為生產(chǎn)和改革動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。五、抓好支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
為了使支部工作運轉(zhuǎn)正常，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，采一支部按照礦黨委開創(chuàng)的“三創(chuàng)兩爭”活動，成立了“三創(chuàng)兩爭“領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動規(guī)劃，車間班子爭創(chuàng)四好班子，在黨員和員工中開展“創(chuàng)學(xué)習型黨組織、創(chuàng)一流業(yè)績、爭當優(yōu)秀黨員、爭當崗位能手”活動，加強和改進了黨支部委員會理論學(xué)習制度、民主生活會和“三會一課”制度。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設(shè)的整改措施，使黨支部的各項工作朝著規(guī)范化、制度化的方向邁進。
為了扎扎實實抓好支部的黨建工作，采一支部十分重視基礎(chǔ)建設(shè)，一是加強黨員的發(fā)展工作，嚴格發(fā)展程序。針對車間實際，在嚴格標準的基礎(chǔ)上，注重從一線員工和青年員工中發(fā)展黨員，全年共發(fā)展新黨員2人，同時加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，讓他們列席參加黨的有關(guān)會議、參加黨員學(xué)習，給他們交任務(wù)、壓擔子，讓他們在實際工作中得到鍛煉。二是加強了黨費收繳。按照規(guī)定對黨費進行了標準核定和收繳，使黨員意識進一步加強。三是加強了基礎(chǔ)工作。重申了黨小組學(xué)習教育制度，使支部基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范，作用發(fā)揮更加明顯。
為了使支部黨內(nèi)活動扎實開展，采一支部進一步深化改革的進程中，緊緊抓住“三創(chuàng)兩爭”這個載體和重點，在黨員中深入開展“八榮八恥”、“十榮十恥”和“六講”學(xué)習教育活動，深入開展黨員紅旗崗、黨員身份亮出來、一流業(yè)績干出來活動，和創(chuàng)學(xué)習型黨組織、爭當優(yōu)秀黨員活動。同時，采一支部還根據(jù)自身實際開展了“以優(yōu)異成績向建黨85周年獻禮活動”，“深入開展三創(chuàng)兩爭、確保礦山和諧發(fā)展”活動，開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。開展了黨員義務(wù)勞動，和黨員送清涼、送溫暖活動。
六、加強思想政治工作，強化員工隊伍建設(shè)。
思想政治工作是各項工作的生命線，XX年采一支部從“穩(wěn)定是謀求發(fā)展的前提”出發(fā)，針對礦山和車間改革進程中職工思想動態(tài)，加強了對干部員工的思想政治工作，并根據(jù)改革形勢的發(fā)展和變化，針對職工群眾的思想問題，利用車間大會、班組會議，堅持不懈地開展形勢任務(wù)教育，通過深入細致的思想政治工作，使廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性不斷增強，有力地推動了車間各項工作的順利發(fā)展。
為了進一步加強思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作責任體系，成立了以支部書記為組長、車間黨政工團領(lǐng)導(dǎo)和兩位工段長為成員的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時構(gòu)建了以車間分會主席為組長、以各班組長為成員的信息反饋系統(tǒng)。此外，采取多種形式，包括利用互聯(lián)網(wǎng)建立“采一車間之家”博客等形式，積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道，促進思想政治工作的開展，保證了車間班子的決策科學(xué)，促進車間班子及時改進工作中的不足。同時，支部落實黨員責任區(qū)制度，有針對性地做好員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，解決員工困難，積極維護員工隊伍穩(wěn)定。
八、強化管理、拚搏進取、再創(chuàng)佳績
XX年采一支部努力加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，領(lǐng)導(dǎo)車間工團組織，卓有成效地開展工作，為車間各項工作的順利開展，提供了堅強有力的政治保證、組織保證和思想保證。車間進一步加強管理，生產(chǎn)組織進一步優(yōu)化，管理平臺進一步提升，員工的拚搏進取精神進一步增強，各方面團結(jié)和諧緊張有序，生產(chǎn)供礦取得歷史性突破，圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。載至１０月底采礦一車間共完成倒礦54.8萬噸、供礦56.85萬噸，發(fā)運專列219列，占全礦專列發(fā)運總量的56.3％，創(chuàng)建礦以來車間供礦的歷史最高記錄。自采礦自5月14日開始出礦，已完成22.49萬噸，剝離36.57萬方。為車間和礦部順利完成全年各項任務(wù)指標，發(fā)揮了巨大作用。
過去的一年，我們雖然取得一定的成績，但也存在有不足和問題，特別是在采一車間任務(wù)量大生產(chǎn)連軸運轉(zhuǎn)的情況下，如何更好地處理學(xué)習、開展豐富多彩的活動與工作的關(guān)系，如何更好地建立黨員的量化考評機制，尚存在許多問題和矛盾。新的一年我們將按照礦黨委的總體思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使采礦一車間黨支部黨建工作進一步適應(yīng)礦山新的改革與發(fā)展。
采礦一車間黨支部
第五篇：采礦車間黨支部工作總結(jié)
強化建設(shè)構(gòu)筑堅強堡壘
凝心聚力再創(chuàng)輝煌佳績
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年采礦一車間黨支部工作總結(jié)
xx年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運和安全工作兩個重點，團結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強和改進黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強化教育，帶好隊伍，充分調(diào)動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。
xx年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：
一、摸清底細，提高素質(zhì)，強化理念，爭得支持，找準切入點。
今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進行充分的調(diào)查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進行走訪，對員工的思想狀況進行了認真的調(diào)查摸底，對所應(yīng)具備的知識進行了深入的學(xué)習，提高支委會成員整體素質(zhì)。經(jīng)調(diào)查研究，車間員工整體的思想動態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。了解了車間的整體情況后，支委會認為支部的工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。
為此，在黨委和礦部大的方針指導(dǎo)下，采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實際的構(gòu)想，在實際工作中進一步強化和細化工作理念，并且找準了支部工作和思想政治工作的切入點，那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動為載體、以進一步強化車間管理的和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成為出發(fā)點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風貌，弘揚了采一車間團結(jié)向上的團隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮，而是一個有機的統(tǒng)一體，都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營去開展的，班子成員之間的溝通顯得非常重要，在溝通中才能達成共識，形成一致的行動，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中既分工又團結(jié)協(xié)作，黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。
在車間員工大會上，支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進行了敘述，強調(diào)要正確認識支部工作和思想政治工作的重要性，要進一步理順各種關(guān)系，進一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步有效地發(fā)揮工會共青團組織的作用，進一步提高車間員工的整體素質(zhì)，并進行了整體部署。強調(diào)新形勢下的采一車間，各項工作必須有新的起色，必須團結(jié)一致，顧全大局，發(fā)揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產(chǎn)車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設(shè)，圓滿完成上級下達的各項指標，提高車間的整體素質(zhì)和形象，進一步提高員工參與車間管理的民主意識，構(gòu)建一個和諧的車間，一個團結(jié)友愛拚搏向上的車間。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚正氣。
艱苦的戰(zhàn)爭年代，文工團演出的各種節(jié)目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實惠，叫他奉獻不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應(yīng)該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻精神，人人都有一種積極向上的心態(tài)，關(guān)鍵是怎么去調(diào)動他、引導(dǎo)他。
車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實實干工作做奉獻的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應(yīng)得的榮譽和實惠，讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、沒有責任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團結(jié)拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。
車間新班子成立后，黨支部結(jié)合采一實際，重新構(gòu)建了15人的宣傳報道組織，進一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長、班組長手里，每月還向全體宣傳報道員下發(fā)當月宣傳重點。
車間宣傳報道組織認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準一線員工，深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚正氣，使員工學(xué)有榜樣、趕有方向。采礦一車間工作量大，生產(chǎn)很忙，專列發(fā)運量占全礦總發(fā)運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的12名先進人物，并給予了適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報7期，并有5期獲獎。
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