第一篇：2011年環(huán)保、安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012工作計劃

福建鼎鑫自動化儀表有限公司

2011年環(huán)保、安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012年工作計劃

二0一一年十二月二十三日

2011年，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，公司全體干部員工牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實年初工作會議精神，深入開展各種有關(guān)安全環(huán)保活動，狠抓安全責(zé)任落實，強(qiáng)化HSE體系運行，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運營，實現(xiàn)了質(zhì)量安全環(huán)保工作目標(biāo)。

一、2011年安全環(huán)保工作總結(jié)

第二篇：2012安全生產(chǎn)及環(huán)保工作計劃

2012年安全生產(chǎn)及環(huán)保工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《廣西區(qū)安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實推進(jìn)落實企業(yè)主體責(zé)任活動，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問責(zé)，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面推進(jìn)公司安全環(huán)保生產(chǎn)管理上層次、上水平，為公司經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理、清潔生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕火災(zāi)、爆炸事故；

3、隱患整改率大于95%；

4、職業(yè)危害因素檢測合格率達(dá)到97.5%以上；

5、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故；

6、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故。

7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、尾氣、污水達(dá)標(biāo)排放率99%以上。8.無重大泄漏，中毒事故。

三、抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保專項整治工作

在當(dāng)前安全生產(chǎn)和環(huán)保專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在主要設(shè)備設(shè)施、危險作業(yè)場所開展安全專項整治，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點工段、重點部位實行專項督查，著重抓好公司危險化學(xué)品的交通運輸、危險廢棄物、作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、工藝指標(biāo)等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?；著重抓好重點時段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)和環(huán)保專項整治；深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動；健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依廠規(guī)嚴(yán)厲考核查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。

四、主要工作：

1、圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開，加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識、落實責(zé)任，不斷提高安全管理水平：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

（2）認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

（3）繼續(xù)修訂和完善落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)生產(chǎn)的全過程控制。

（4）進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，與各部門、車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

（5）進(jìn)一步完善我廠的《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的各項內(nèi)容，制定完善危險區(qū)域和重大危險源的管理制度。

（6）嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

（7）通過技術(shù)改造促進(jìn)安全生產(chǎn)，通過聯(lián)鎖報警裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

（8）設(shè)備管理部門對廠部特種設(shè)備（鍋爐，安全閥，壓力管道，酸管道等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，并做好記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

（9）加強(qiáng)現(xiàn)場硫酸儲罐規(guī)范管理，加強(qiáng)SO2,SO3氣體在線監(jiān)控裝置的日常維護(hù)和管理。

（10）認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實加強(qiáng)生產(chǎn)，經(jīng)營，儲存，使用，運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效管理機(jī)制。

（11）嚴(yán)格執(zhí)行外來單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)理念：

強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、環(huán)保意識，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟

練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

（1）加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工，協(xié)議工，租賃承包單位人員，參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二，三級”安全教育，以及復(fù)工，換崗，轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。

（2）加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。

（3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育及安全知識競賽活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的廠級安全文化理念。

（4）各班組負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

（5）組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗）。

（6）做好環(huán)境保護(hù)日的宣傳工作，抓好現(xiàn)場尾氣、污水管理，杜絕超標(biāo)排放；積極綠化造林，營造良好社會環(huán)境。

（7）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的完善和演練，要求全員參與公司級、廠級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識。

3、以人為本、管理創(chuàng)新

（1）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

（2）加強(qiáng)對存在職業(yè)病危害事故隱患崗位的監(jiān)管，及時對工作場所有職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，有異常的人員要進(jìn)行重點監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

（2）通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施或方案，告知員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

（3）營造有序的工作、生活環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)環(huán)保文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運行，使安全制度、環(huán)境法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改，防范泄漏污染

（1）認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將廠安全隱患自查表上報公司。現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗安全培訓(xùn)。

（2）各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施、定資金進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

（3）突出專業(yè)安全檢查作用，重點對硫酸廠的鍋爐、電氣、機(jī)械 5

及壓力容器、外來施工項目、環(huán)保設(shè)施等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢驗、檢查。各責(zé)任人員對所查隱患要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。

（4）加強(qiáng)消防“四個能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力）建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。

（5）定期、及時對職業(yè)場所進(jìn)行有害氣體檢測、建筑物、構(gòu)筑物防雷檢測和電器接地電阻檢測，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

（6）完善廠區(qū)內(nèi)的安全宣傳標(biāo)識、標(biāo)志，特別是加強(qiáng)重點區(qū)域、重大危險源及污染源排放口的安全監(jiān)控力度，應(yīng)急措施要落實到位。

五、具體安排 1.第一季度: 制定2012年安全生產(chǎn)環(huán)保工作計劃

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理 落實評比安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人年終評比、表彰工作 成立安環(huán)部門，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé) 開展第一季度安全生產(chǎn)檢查工作 與各部門、車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 春季綠化造林 2.第二季度: 開展安全生產(chǎn)月活動及定制宣傳標(biāo)識、標(biāo)志 做好世界環(huán)境日的宣傳活動 完善環(huán)保設(shè)施建設(shè)，落實管理

完善各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查 開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案 開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查

組織開展各工種、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試 加強(qiáng)夏季“五防”檢查工作與預(yù)防 3.第三季度: 職工職業(yè)健康體檢

組織員工外出參觀考察，加強(qiáng)組織紀(jì)律和凝聚力 開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查 4.第四季度: 開展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作 開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核 安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作 安全教育培訓(xùn)及組織應(yīng)急預(yù)案演練

六、結(jié)束語

2012年硫酸廠安全生產(chǎn)工作及環(huán)保工作任重道遠(yuǎn)。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境保護(hù)意識及人的綜合素質(zhì)。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司

安全方針目標(biāo)全面完成，生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

硫酸廠 2012/1/1

第三篇：2011安全生產(chǎn)和環(huán)保工作總結(jié)

2011年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作總結(jié)

2011年XXX單位安全保衛(wèi)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部的統(tǒng)一部署下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，健全規(guī)章制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)水平，有效地控制和防范了生產(chǎn)過程中各種安全風(fēng)險，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全管理各項控制指標(biāo)及重點工作，保證員工的生命安全健康和財產(chǎn)安全,全年未發(fā)生任何安全事故。

現(xiàn)將重點工作匯報如下：

一、細(xì)化管理措施，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、年初與中層簽訂安全委托書XX份，與各部門員工簽訂安全生產(chǎn)、治安、交通、消防和職業(yè)健康責(zé)任書，簽訂率100%，確保安全責(zé)任逐級落實。

2、年初制定了環(huán)境、安全、職業(yè)健康督查管理辦法，成立了由安全主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全、環(huán)境和職業(yè)健康督查小組，并聘請XXX、XXX、XXX、XXX四位同志做為督查小組相關(guān)專業(yè)的安全專家，同時頒發(fā)了聘書。按照《督查管理辦法》和《環(huán)境、安全、職業(yè)健康督查管理辦法》，認(rèn)真落實環(huán)境、安全和職業(yè)健康管理責(zé)任制，督導(dǎo)和協(xié)助各單位、各部門及時消除解決各類環(huán)境、安全及職業(yè)健康隱患，確保了安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

3、組織安全管理專家對XXX中試線、XX基地XXX生產(chǎn)線進(jìn)行安

全檢查，對車間環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備、操作規(guī)程、存在的安全隱患進(jìn)行排查，進(jìn)行內(nèi)部安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全評價,加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的職業(yè)健康和安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育工作，切實提高他們的安全意識和安全素質(zhì)。

4、高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為企業(yè)長久發(fā)展的動力和保證，X月X日獲得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”稱號。

5、強(qiáng)調(diào)相關(guān)方的安全管理，與入場施工單位簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方安全責(zé)任，加強(qiáng)對入場人員監(jiān)管。

6、吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)；對有限空間作業(yè)人員加大培訓(xùn)力度,為有限空間作業(yè)人員購買XX臺氧氣呼吸機(jī)，為有限空間作業(yè)配好硬件設(shè)施。

7、結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯安全管理的通知》文件精神,對范圍內(nèi)XX部電梯、扶梯和升降平臺等進(jìn)行安全排查，全部電梯均實行委托保養(yǎng)，維保單位都有相應(yīng)的資質(zhì)，且資質(zhì)合格，能夠做到定期檢修和年檢。

8、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理與培訓(xùn)，投入XXX余元為XX人進(jìn)行起重設(shè)備的培訓(xùn)，并取得了操作證。

9、參加集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)大型公開課活動，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)，對安全管理工作具有廣泛的指導(dǎo)意義。

10、投入XX萬元，為員工購買夏季防暑降溫物品，切實做好廣大員工的防暑降溫工作，確保了員工的身體健康。

11、積極參加2011年安全生產(chǎn)歌曲“學(xué)、唱、傳”活動?！昂霌P安全文化、實現(xiàn)本質(zhì)安全、共創(chuàng)平安金隅”，由XXX、XXX、XXX、XXX組成的代表隊，先后參加了集團(tuán)公司、XXX街道和XXX區(qū)的比賽，均獲得了好成績。

12、通過張貼宣傳畫、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、答卷等方式積極宣傳《XXX安全生產(chǎn)條例》和《XXX消防條例》。7月初參加XXX街道舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽，獲得第一名的好成績。

13、加大安全管理工作宣傳力度，向集團(tuán)安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部、市安全協(xié)會等單位發(fā)稿件XX余篇，提升了安全管理工作的形象。

二、強(qiáng)化消防檢查,消除火災(zāi)隱患

1、針對上半年各地區(qū)連續(xù)發(fā)生幾起重大火災(zāi)事故和集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合實際情況，對范圍內(nèi)消防責(zé)任制落實和執(zhí)行情況、消防設(shè)備設(shè)施完好情況、消防通道是否暢通、各出租部位的安全管理情況有重點的進(jìn)行了檢查。作為XXX區(qū)消防重點單位，區(qū)消防支隊對消防管理工作非常重視，給予很高的評價，并將消防管理的先進(jìn)經(jīng)驗在全區(qū)推廣。

2、為加強(qiáng)全體員工對消防法的普及，做好宣傳、教育工作，請消防安全協(xié)會專家對員工和各承租單位進(jìn)行消防條例和消防安全知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)消防意識，通過培訓(xùn)，提高了員工消防安全的四個能力，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識，真正掌握了危險中迅速逃生、自救的基本方法，使大家更加意識到開展好消防工作的迫切性。

3、對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，對到期的XXX只滅火器進(jìn)行年檢，共

投入XXX余元。

4、對人員密集場所的消防器材、自動噴淋系統(tǒng)、消防通道、防火標(biāo)志、安全出口、消火栓及明火作業(yè)進(jìn)行檢查，杜絕堵塞應(yīng)急通道、埋壓圈占消火栓、消防標(biāo)志不清和違法使用明火作業(yè)等現(xiàn)象。

5、結(jié)合夏季和秋季安全大檢查家屬區(qū)主管部門對家屬區(qū)XX個單元門進(jìn)行檢查，清除樓道內(nèi)外亂堆、亂放易燃雜物，并通過各種宣傳手段提醒廣大居民群眾提高消防意識，提升滅火逃生能力。

三、完善治安防控體系，加強(qiáng)交通安全管理，促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展

1、為保證監(jiān)控清晰全覆蓋、無死角，及時發(fā)現(xiàn)不安定因素，對監(jiān)控室設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充，投入XX萬元，新增加攝像頭XX個，更換主控鍵盤，增加一個XX路輸出矩陣，電視墻增加X臺監(jiān)視器，增加X臺硬盤錄像機(jī)。

2、投入XX萬元為XXXX安裝技防設(shè)施。針對XXXX周圍環(huán)境和XXXX設(shè)備設(shè)施的特點，制定不同的設(shè)計方案，保證監(jiān)控設(shè)施的全覆蓋、無死角，對檢測設(shè)備監(jiān)控的連續(xù)性。

3、對范圍內(nèi)，包括XXXX、XXXX的技防設(shè)施進(jìn)行檢查，對于攝像位置移動、攝像不清晰等及時檢修，保證監(jiān)控設(shè)施100%完好、100%投入使用。

4、對通往大樓頂層的三個易攀爬部位進(jìn)行嚴(yán)格排查，采取切實可行的措施，如：安裝防盜門、監(jiān)控設(shè)施等，加強(qiáng)防范，保證安全。

4、加強(qiáng)私家車輛和駕駛員的安全管理。組織專、兼職司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，觀看交通安全宣傳片；按照集團(tuán)公司交通安全考核驗收的要

求，對機(jī)動車、非機(jī)動車進(jìn)行全面檢查，保證車輛使用安全，全體員工參加交通安全測試答卷活動，答卷率100%。

5、節(jié)假日前向全體員工發(fā)出溫馨提示，減少自駕車出行，提倡乘坐公共交通工具，注意出行安全。

6、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度，對范圍內(nèi)的重點部門、部位，加強(qiáng)監(jiān)控。重大節(jié)日期間確保信息暢通，要求中層副職以上人員必須確保24小時手機(jī)通訊暢通，遇有重大情況，必須及時到達(dá)現(xiàn)場，妥善處置。

四、2012年安全工作規(guī)劃

1、對安全委員會進(jìn)行調(diào)整，確保2012年不發(fā)生任何安全事故；

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、治安、交通和消防管理工作，簽訂2012年各項安全責(zé)任書，確保2012年總院管理控制指標(biāo)完成；

3、鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，完善規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、做好2012年“平安單位創(chuàng)建”和“交通安全目標(biāo)”百分考核工作，做好“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防周”和“交通安全活動周”活動，認(rèn)真做好夏季防汛工作；

5、結(jié)合各季節(jié)特點，按照集團(tuán)公司要求，做好各階段安全生產(chǎn)大檢查和日常安全檢查及隱患整改工作，確保安全運行；

6、做好在用特種設(shè)備管理工作，及時登記、檢驗，確保特種人員操作證及時年檢，持證上崗；

7、加強(qiáng)員工宣傳教育和安全知識培訓(xùn)，做好三級安全教育和員

工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，堅持“三同時”，完善職業(yè)健康一人一檔工作；

8、根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，做好黨的十八次代表大會、春節(jié)、國慶等重點時期安全保衛(wèi)工作。

2011年，安全保衛(wèi)工作按照集團(tuán)公司的要求，緊密圍繞與集團(tuán)公司簽訂的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)責(zé)任書內(nèi)容為核心，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過各單位、各部門共同努力，按照安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作計劃和相關(guān)安全管理制度，從消防、安全生產(chǎn)、交通、治安保衛(wèi)、職業(yè)健康、環(huán)境等方面開展工作，未發(fā)生任何安全事故，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部的高度肯定。2012年，安全保衛(wèi)工作依然以集團(tuán)安全和保衛(wèi)責(zé)任書的內(nèi)容為核心，做好黨的十八大召開等重點時期及日常的安全保衛(wèi)工作，為XXXX和集團(tuán)公司的平安穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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2011年10月20日

第四篇：公司安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作總結(jié)及工作計劃

公司安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作總結(jié)及工作計劃

2022年，公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，并融合“6+5+X”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，將公司安全工作全面開展，進(jìn)一步落實“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查工作，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化公司員工安全生產(chǎn)管理責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)意識,確保了工傷事故發(fā)生率為零，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全及環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、2022年安全工作情況

（一）明確安全目標(biāo)，落實安全環(huán)保責(zé)任

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，一是成立了安環(huán)工作室，并對專職安全管理人員進(jìn)行了調(diào)整，各單位也指定了安全生產(chǎn)責(zé)任人與對接人，組織保障進(jìn)一步加強(qiáng)。二是為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)，公司年初就擬定安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保工作要點，組織安排安全生產(chǎn)培訓(xùn)，多渠道進(jìn)行安全環(huán)保宣傳教育，通過網(wǎng)絡(luò)、電話、文件通知和實地檢查等形式提醒各單位把安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作放在首位。在全體員工的共同努力下，公司所屬各單位安全責(zé)任事故和生態(tài)環(huán)保事件無發(fā)生，實現(xiàn)公司安全紅線目標(biāo)的有效落地，企業(yè)在良好的軌道上運行。

（二）夯實管理基礎(chǔ)，筑牢安全根基

1.積極落實疫情防控工作

疫情初期及時成立以公司安委會成員為主的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立內(nèi)部疫情防控體系，制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確疫情防控應(yīng)急措施和處置流程，全面指導(dǎo)公司防疫工作。到目前為止，公司上下均未出現(xiàn)新冠病毒疑似及確診病例，確保了疫情嚴(yán)防嚴(yán)控的良好成果。

2.迅速展開復(fù)工經(jīng)營工作

全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后一是對生產(chǎn)用原材料庫存進(jìn)行清查盤點，根據(jù)庫存情況和后期的需求做好采購計劃。復(fù)工用的口罩、酒精、消毒液、防護(hù)服、一次性手套、一次性頭套、紅外測量體溫計等防護(hù)物資采購到位并做好發(fā)放、臺賬登記，配備專人每天負(fù)責(zé)體溫檢測、對廠區(qū)進(jìn)行全面清理消殺；二是按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)實施方案開展工作，每天向集團(tuán)公司、當(dāng)?shù)卣块T報告防疫工作、安全生產(chǎn)工作情況；三是在外來人員特別是施工人員的管理上，采取登記、建檔、錯峰、加大間隔距離等方式；四是修訂完善了各項安全生產(chǎn)管理職責(zé)，強(qiáng)化防控宣傳教育。

3.全力做好防汛排澇工作

六月份受強(qiáng)降雨影響，公司下屬生產(chǎn)廠區(qū)出現(xiàn)內(nèi)澇險情，公司迅速成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，及時采取措施，在防汛小組的指揮和各廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下共計73人參與防汛工作，投入沙袋700個、水泵3臺、鐵鍬30把、擋水線（磚塊、水泥、砂石）400塊、警示帶2卷、反光錐3個、防水薄膜1卷、手套20雙、雨衣32件、警示標(biāo)識2個、膠鞋20雙等防汛物資，有效地控制住險情，及時消除了隱患。同時，在汛情期間嚴(yán)格落實24小時值班制度，確保了員工生命和公司財產(chǎn)不受損失。

4.嚴(yán)格落實安環(huán)檢查工作

公司分別于今年1月、6月、8月、10月、11月對4家公司進(jìn)行了全面的安全環(huán)保檢查和工作指導(dǎo)，檢查發(fā)現(xiàn)的問題共計36項，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)限期整改通知，并督促落實整改到位。公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)專項整治三年行動小組，切實推進(jìn)各項安全環(huán)保工作持續(xù)加強(qiáng)。

5.大力推動體系建設(shè)工作

根據(jù)集團(tuán)《雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案》要求，公司成立了雙重預(yù)防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并編制公司《風(fēng)險分級管控和隱患排查治理方案》。

風(fēng)險分級管控方面：一是對重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險等各類風(fēng)險點進(jìn)行逐項評價。二是形成了《風(fēng)險管控清單》和《風(fēng)險管控責(zé)任清單》。三是繪制完成了生產(chǎn)廠區(qū)安全風(fēng)險四色分布圖；四是對常規(guī)、非常規(guī)、許可作業(yè)安全風(fēng)險分布進(jìn)行了數(shù)理行分析統(tǒng)計。保證特殊崗位操作人員的持證上崗率達(dá)到100%。

隱患排查治理方面：一是明確了隱患分級分類、排查內(nèi)容及主體、排查方法、隱患排查治理原則。二是確定了以“分級開展安全檢查-完善檢查記錄”為內(nèi)容的隱患排查流程。三是明確了隱患治理流程及治理責(zé)任主體，對事故隱患實行閉環(huán)治理，形成隱患整改臺賬。

6.嚴(yán)謹(jǐn)完善規(guī)章制度工作

根據(jù)集團(tuán)公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關(guān)制度要求，公司先后制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》《環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行）》等一系列的安全制度，形成了科學(xué)、完整、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。指導(dǎo)各下屬公司做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等系列法規(guī)、規(guī)定的貫徹落實。

（三）加大宣傳力度，落實教育培訓(xùn)

1.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，深入貫徹學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。組織員工參加了“安全生產(chǎn)楚天行”“安全生產(chǎn)云課堂”和安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽等多項活動，組織員工觀看《意外》《人命關(guān)天》《震撼人心的道路交通安全警示片》等以安全生產(chǎn)為主題的宣傳、警示教育片，通過組織觀看警示教育片，使大家深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。大力營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍。增強(qiáng)了全員安全生產(chǎn)意識，提升了全員安全素質(zhì)。

2.組織開展應(yīng)急管理普法知識競賽活動

安全主責(zé)部門綜合辦通過統(tǒng)計所屬各參賽單位報送的數(shù)據(jù)、抽查應(yīng)參賽人員參賽情況等方式加強(qiáng)活動督導(dǎo)，通過競賽做到以考促學(xué)、以學(xué)?？?、以學(xué)促懂、以懂保安，提高了全體員工的安全意識和安全技能，夯實公司安全基礎(chǔ)管理。

3.深入開展消防安全知識培訓(xùn)

全年累計組織開展消防演練共計4次，邀請消防教官對公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容開展初期火災(zāi)撲救演練及火災(zāi)逃生自救演練。通過消防應(yīng)急演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，增強(qiáng)了全體員工對安全消防事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力，為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)

公司安排了安全生產(chǎn)工作和安全環(huán)保知識宣貫視頻會議，通過“聯(lián)商網(wǎng)”“微信公眾號”宣傳安全環(huán)保管理知識，并做好節(jié)前和“兩會”期間的安全宣傳教育；積極參加集團(tuán)和建投集團(tuán)舉辦的各類安全環(huán)保會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，宣貫機(jī)制建設(shè)實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行落實。

5.強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織人員積極參加集團(tuán)公司的環(huán)保專題會議，同時以“地球日”“世界環(huán)境日”為契機(jī)，廣泛開展環(huán)保宣傳工作，在全公司營造保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)我們的生活、生產(chǎn)。

二、工作中存在的不足及問題

（一）公司的安全環(huán)保管理工作由綜合辦代行職責(zé)，缺乏專業(yè)的安全環(huán)保工作人員，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理水平能。

（二）安全環(huán)保意識有待進(jìn)一步提升，需要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識教育。

（三）對外合作單位供應(yīng)商、承運商運輸環(huán)節(jié)的安全管理較薄弱，缺乏專業(yè)管理水平，需加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、密切協(xié)作配合，保證各個環(huán)節(jié)不出任何問題。

三、2022年安全生產(chǎn)工作計劃

繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全風(fēng)險預(yù)控和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，強(qiáng)化源頭管理落實主體責(zé)任，全力提升安全生產(chǎn)管理能力，確保公司安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。

（一）明確職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實

1.切合自身實際制定2022年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2.繼續(xù)加強(qiáng)“全員、全方位、全過程、全天候”的安全管理模式，堅持“四不兩直”安全檢查工作，全方位地落實安全生產(chǎn)管理工作，充分考慮到可能發(fā)生的事故和存在的不安全因素，并最大程度的消除不安全因素，達(dá)到“本質(zhì)安全”，使安全管理上一個新的臺階。

3．加強(qiáng)對事故預(yù)防措施的學(xué)習(xí)和演練，開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及生產(chǎn)異常情況下的緊急處理和反事故演練，正確掌握使用職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的方法。

（二）科學(xué)規(guī)劃，提高安全環(huán)保管理

1.制定2022年安全生產(chǎn)投入預(yù)算和計劃，并嚴(yán)格落實執(zhí)行。

2.持續(xù)加強(qiáng)安全宣傳活動和教育培訓(xùn)力度，加大對全員崗前的安全環(huán)保教育，深化安全環(huán)保意識的培養(yǎng)，提升安全管理能力，提高“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的執(zhí)行力，做到作業(yè)環(huán)境無隱患，警鐘長鳴。

3.持續(xù)監(jiān)測、規(guī)范處理生產(chǎn)排放廢氣和污水，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.安排專題學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保法律法規(guī)，以相關(guān)節(jié)日為契機(jī)加大宣貫力度。

（三）注重實效，疫情防控常態(tài)化

1.繼續(xù)推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，不搞形式、不走過場，著實提升安全管理水平。

2.繼續(xù)做好工作場所防控和員工自身防護(hù)，為經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

第五篇：2010安全生產(chǎn)環(huán)保工作總結(jié)

我系xxx紡織有限公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)對公司今年上半年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請予以審議。

一、2009年上半年安全生產(chǎn)工作基本情況

過去的上半年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照“三個代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，為使我企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。過去的半年，在安全生產(chǎn)

工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

1、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名副總為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由保衛(wèi)科、生產(chǎn)辦、企管辦、紡電、織電、前紡、后紡、細(xì)紗、準(zhǔn)備、織布、驗整、水暖車間等部門負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實，公司與各科室、車間、部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各車間、科室把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、車間對其范圍內(nèi)發(fā)生安全事故具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對由于發(fā)生事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全公司人員的共同努力下，半年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。今年上半年全公司共進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查，檢查了13個科室、車間和部門，共發(fā)出整改通知書11份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。半年來，我們主要抓好如下幾項檢

查：

（一）抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些部門存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。公司高度重視，一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，半年來，組織了兩期部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，投入資金三萬元以上，培訓(xùn)了116人次，從思想上提高公司員工的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予生產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)

第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

（二）抓好車間的整頓治理，規(guī)范車間的安全生產(chǎn)管理。全廠共有7個大車間3個小車間和多個部門，個別車間機(jī)械設(shè)備陳舊，易發(fā)生安全事故。針對這種現(xiàn)象，我們加大了對其的管理力度。上半年，公司抽調(diào)生產(chǎn)辦、企管辦、保衛(wèi)科、勞工部等部門，對全公司的車間、部門進(jìn)行專項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書11份，停產(chǎn)通知書3份，并進(jìn)行了全面清查，嚴(yán)禁安全不達(dá)標(biāo)開車。與此同時沒收了私用電器一批。并投入六萬多元更新設(shè)備。通過整治，使我公司的安全生產(chǎn)局面得到了改善，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強(qiáng)了員工的安全意識。

3、抓宣傳，提高全員安全意識

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)條例及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。上半年投入安全宣傳資金八千多元，開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標(biāo)語和舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用廣播宣傳安全知識等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入的宣傳活動，有效調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全員安全意識。上半年共出安全生產(chǎn)板報56次。播放安全廣告27

次，懸掛橫幅32條，張貼標(biāo)語139條。

二、存在的主要問題

盡管我公司在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當(dāng)前我公司的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：

1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下。特別是撿三絲、搬運工等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練，在工作過程中自我保護(hù)能力很差，蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

2、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段。

我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上企管辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的車間在半成品倉庫里，使用普通燈管，每次檢查每次發(fā)出整改通

知書，每次檢查照舊，屢教不改。三、七至九月份的公司安全生產(chǎn)工作方案

針對七至九月份高溫高濕多風(fēng)多雨的特點，以防雷擊、防火、防中暑、防疲勞上崗、防流感蔓延、防食物中毒為主，做好以下工作：

（一）進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各車間主任、科室負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人都要按公司的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護(hù)社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高職工的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識。我們要按照上級的要求，認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。各部門要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮作用，全面提高我公司干部職工群眾的安全意識和自我保護(hù)意識。

（三）根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負(fù)起總責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。生產(chǎn)辦要進(jìn)一步清理整頓個別車間安全施工的專項整治工作；保衛(wèi)科要加強(qiáng)對工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作；后勤部要認(rèn)真做好職工暑期飲食，保障職工飲食、飲水安全、衛(wèi)生、及時、充足，將飲食衛(wèi)生、安全列為專項清查治理工作；保衛(wèi)科要加強(qiáng)對原棉庫、成品庫、各車間的消防專項整治；紡電、織電要在電業(yè)局有關(guān)部門的協(xié)助下做好變電站、原棉庫及各部門的雨季防雷擊、防漏電安全保障工作；各車間密切注意有流感癥狀的職工，一旦發(fā)現(xiàn)立即報告廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，采取有效措施，防流感蔓延；水暖車間要做好車間溫濕度調(diào)節(jié)，防止中暑事件發(fā)生，同時要配合計量局做好鍋爐儀表檢驗、更換工作；各車間、科室、部門負(fù)責(zé)人要注意保障職工有充足的休息時間，嚴(yán)禁疲勞上崗。原則上暑期不允許加班，特殊情況要報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)，由專人監(jiān)督并負(fù)責(zé)。

（四）廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實行司爐工、電工等特殊崗位持證上崗制度。在企業(yè)中推行安全責(zé)任制度，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全

生產(chǎn)隊伍。

（五）加大事故處罰力度，妥善處理好各類勞資糾紛案件，杜絕上訪事件的發(fā)生，積極做好事故預(yù)防和處理工作，維護(hù)社會繁榮穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2010安全生產(chǎn)環(huán)保工作總結(jié)

一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實行“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項目各項工程順利進(jìn)行，實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進(jìn)一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

2、項目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。

3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項，嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。

二、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我項目部為了認(rèn)真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了和季度各工種的培訓(xùn)計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé)，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。

3、今年，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實處。

三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作。

要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

4、項目部每季度定期對員工進(jìn)行安全知識和森林防火知識的宣傳教育，重要設(shè)施、廠房、庫房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄，配備了消防設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施，并組織學(xué)習(xí)、演練，使所有員工懂得并學(xué)會了消防器材的使用方法。

5、定期進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)保巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并要求項目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識，保護(hù)好環(huán)境。

四、易燃易爆物品的管理

1、根據(jù)《民用爆破物品管理條例》規(guī)定，我項目火藥庫管理員和爆破員全部由設(shè)市區(qū)及人民政府公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試取得火藥庫管理員和爆破人員操作許可證，并經(jīng)項目部崗前培訓(xùn)后，方可持證上崗。

2、根據(jù)《民用爆破物品管理條例》人關(guān)規(guī)定，制定了相應(yīng)的措施和管理制度：

1）火藥庫管理人員和爆破員工作職責(zé)； 2）火藥領(lǐng)取和退庫登記制度； 3）爆破工作操作規(guī)程； 4）爆破工作現(xiàn)場記錄制度； 5）爆破工作安全管理辦法。

制度定出后，我項目在施工過程中認(rèn)真貫徹落實，嚴(yán)格執(zhí)行，并定期或不定期進(jìn)行檢查，確保了爆破工作順利進(jìn)行。

五、日常安全環(huán)保教育、宣傳學(xué)習(xí)管理工作。

1、我項目部每月定期召開安全生產(chǎn)和環(huán)保工作會議，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律及文件，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，制定整改措施，認(rèn)真落實整改，對施工現(xiàn)場的河溝進(jìn)行疏理，邊坡加砌護(hù)墻，增強(qiáng)環(huán)保意識，做好環(huán)保工作。

2、充分利用會議、宣傳欄、布告、通知等形式，向全體員工進(jìn)行黨我國家相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及項目部工程施工安全技術(shù)措施與管理辦法的教育，不斷增強(qiáng)環(huán)保意識，提高崗位操作能力，使安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)意識深入人心，確保了項目施工安全，環(huán)境優(yōu)雅，促進(jìn)了各項工作圓滿完成。

六、需要加強(qiáng)管理的地方和今后的打算

一年來，在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力拼搏，在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面取得了可喜的成績，但是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)依然不能有半點松懈，在以下方面更需加強(qiáng)管理。

1、在執(zhí)行安全技術(shù)措施和規(guī)章制度過程中，還有少數(shù)人安全意識淡薄，安全防范措施執(zhí)行有不到位之處，今后必須加強(qiáng)各項施工安全措施、規(guī)章制度的落實和實施，將安全生產(chǎn)真正擺在所有工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必嚴(yán)，違章必究。

2、爆破施工現(xiàn)場存在隱患和管理不善的問題，必須進(jìn)一步加大管理力度，嚴(yán)格按照《民用爆破物品管理條例》和《爆破安全操作規(guī)程》的要求，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查，排除各種安全隱患，確保爆破工作施工安全。

3、在環(huán)境保護(hù)方面，不注意環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，因此需進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，讓大家都自覺行動起來，共同做好這項工作。

2010年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我項目部全體員工共同努力，圓滿完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)，確保了各項工程施工順利進(jìn)行，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足之處，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作永不松懈地抓下去，讓我們攜起手來完成項目各項工程，向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。

中南市政建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 吉懷高速公路12合同段項目經(jīng)理部

2011年1月10日