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      年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(最終定稿)

      時(shí)間:2019-05-11 20:37:07下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃》。

      第一篇:年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

      年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

      一、基本情況

      今年以來,在各級(jí)安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的關(guān)懷、幫助下,安全處以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng),以認(rèn)真貫徹落實(shí)中共縣委、縣人民政府文件精神為指導(dǎo),依法規(guī)范管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。緊緊圍繞公司(2010)1號(hào)文件提出的總體目標(biāo)和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)格管理,突出重點(diǎn)消除隱患,完善制度抓好落實(shí),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,為確保公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全和諧發(fā)展環(huán)境。

      把現(xiàn)場管理作為日常管理工作的重點(diǎn),以專家查隱患和上級(jí)安全隱患檢查為依托,突出抓好安全隱患排查、綜合治理工作,強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和憂患意識(shí),積極學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程,不斷創(chuàng)新管理方法和強(qiáng)化管理手段,實(shí)現(xiàn)“人機(jī)物料法環(huán)”的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)公司效益和安全的雙贏。

      截止到12月20日,共查處各類安全隱患470條,已整改470條,整改率100%;全員培訓(xùn)3000余人次,其中新招員工680余人,均嚴(yán)格執(zhí)行考核淘汰制度,公司12名安全管理人員進(jìn)行安全管理復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn);59名特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證培訓(xùn),139名參加了復(fù)訓(xùn),57人壓力容器操作工進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了年初公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)。重傷以上和一次輕傷三人以上事故為零,全面杜絕了火災(zāi)、爆炸和一次損失10萬元以上的事故發(fā)生;特種設(shè)備報(bào)檢、定檢率和注冊(cè)登記率均達(dá)100%;職業(yè)危害檢測(cè)和接觸職業(yè)病危害因素的查體工作正常開展;特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)一次合格率達(dá)100%;

      二、開展的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

      1、基于安全隱患排查治理,扎實(shí)責(zé)任落實(shí)。

      對(duì)各車間進(jìn)行徹底的隱患排查治理,及時(shí)反饋,及時(shí)復(fù)查,有效的制止了一批“三違”現(xiàn)象。年初逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的,職責(zé)更加明晰,逐步建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系。

      2、強(qiáng)化特種設(shè)備管理。

      針對(duì)今年以來我市特種設(shè)備使用出現(xiàn)的各安全事故,認(rèn)真剖析事故原因,結(jié)合公司各公司特種設(shè)備、壓力管道的安裝使用,嚴(yán)格按照《特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范》(試行)等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、同時(shí)修訂完善了公司《特種設(shè)備管理手冊(cè)》。定期做設(shè)備的維修保養(yǎng),加強(qiáng)特種設(shè)備的管理,建立健全了特種設(shè)備技術(shù)檔案200余份。按照特種設(shè)備定檢計(jì)劃對(duì)鍋爐進(jìn)行了內(nèi)部檢驗(yàn),完成叉車、電梯、壓力容器的年度檢驗(yàn)工作。對(duì)公司62臺(tái)可燃?xì)怏w報(bào)警裝置等定期檢測(cè),有利于事故的提前預(yù)知預(yù)防,同時(shí)也為檢測(cè)崗位職業(yè)危害因素提供數(shù)據(jù)。

      3、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì)。

      重在全面培訓(xùn),使全員的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)有了顯著的提高,安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。

      年內(nèi)共刻錄了《化工行業(yè)班組安全管理》、《精選“三違事故”典型案例剖析》、《班組安全與事故預(yù)防》等各類安全教育學(xué)習(xí)光盤40余套;印制《事故案例分析》書籍1500余冊(cè),發(fā)至各車間學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、討論事故發(fā)生根本原因,吸取事故教訓(xùn),以前車之鑒給員工警示,員工的安全意識(shí)從思想上得到提高。

      4、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,保護(hù)員工身體健康。

      圍繞省級(jí)職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)評(píng)選和省、市、縣衛(wèi)生行政主管部門職業(yè)衛(wèi)生“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)總體部署和要求,逐步將職業(yè)衛(wèi)生工作鋪展開來。期間先后制作職業(yè)衛(wèi)生宣傳掛圖70余張,化學(xué)品警示說明標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志牌157塊,職業(yè)衛(wèi)生宣傳條幅3條,職業(yè)衛(wèi)生宣傳展板4個(gè)、告知欄1個(gè),各類掛圖、展板正確懸掛、張貼于各單位相應(yīng)位置,員工進(jìn)行積極學(xué)習(xí),起到了良好的學(xué)習(xí)、預(yù)防、警示的作用。

      在公司內(nèi)開展了《職業(yè)病防治法》知識(shí)問答活動(dòng),印發(fā)試卷2210份,在提升職業(yè)衛(wèi)生素養(yǎng),增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)方面起到了積極作用。建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),完善基礎(chǔ)檔案,逐步改善勞動(dòng)環(huán)境,搞好職業(yè)衛(wèi)生工作,確保員工身體健康。通過不斷建立完善健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,一人一檔,先后完善500余份,進(jìn)一步強(qiáng)化了職業(yè)衛(wèi)生軟件基礎(chǔ)管理工作。共同關(guān)注員工的身心健康,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。

      5、加強(qiáng)應(yīng)急管理。

      按照《關(guān)于開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作的通知》等文件精神和要求,完成了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂,并通過了專家評(píng)審并報(bào)市安監(jiān)局備案,此次各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂強(qiáng)化了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善了公司應(yīng)急管理體系,對(duì)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,提高事故應(yīng)急處置能力和應(yīng)急反應(yīng)能力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)有很好的作用。

      協(xié)調(diào)組織各車間進(jìn)行了車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,強(qiáng)化應(yīng)急事件的出處方法,在出現(xiàn)事故時(shí)能夠最大限度的降低傷害。

      6、做好建設(shè)項(xiàng)目的綜合監(jiān)管。

      協(xié)同事業(yè)部,對(duì)外來施工隊(duì)從施工資質(zhì)開始嚴(yán)格進(jìn)行審核層層把關(guān),簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、廠區(qū)禁止煙火承諾書等形式強(qiáng)化其現(xiàn)場管理,嚴(yán)肅監(jiān)管,對(duì)3處因違反公司禁止煙火管理制度的施工單位進(jìn)行各1000元的處罰,杜絕了此類事故的發(fā)生,為確保工程的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

      三、明年的工作計(jì)劃

      1、做好2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的修訂,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。

      2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動(dòng),嚴(yán)厲打擊“三違”和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴(yán)格做好各施工及作業(yè)地點(diǎn)的安全作業(yè)證的辦理。

      3、做好新員工安全培訓(xùn)工作以及全員安全培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

      4、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化換證復(fù)審工作,繼續(xù)搞好安全管理體系。

      5、做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”的各項(xiàng)工作。

      6、做好各類安全附件的檢驗(yàn)工作。

      7、做好各接害場所的職業(yè)健康檢測(cè)工作,及新員工查體,老員工職業(yè)健康查體工作。

      安全工作任重而道遠(yuǎn),安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式,大膽管理,不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。

      科學(xué)的安全管理,需要安全理論作為基礎(chǔ),運(yùn)用科學(xué)的管理方式總結(jié)以前的管理經(jīng)驗(yàn)和不足,來不斷提高安全管理工作水平。安全處

      第二篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃

      公司安全工作總結(jié)以及 下一步工作打算計(jì)劃

      為加強(qiáng)本標(biāo)段施工安全管理,效防范各類安全事故的發(fā)生,我公司部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)公司部安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

      今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,截止到8月8日,我公司部已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8個(gè)月。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)還留有死角,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的一線工人文化素質(zhì)偏低,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,這都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生,需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。

      此外,由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn),各類設(shè)備都還處于磨合期,設(shè)備上存在的問題也不容忽視,這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      二、安全管理情況 1.外來施工人員安全管理

      我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上 1 來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)肅對(duì)待安全隱患,對(duì)于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。

      2.安全檢查情況

      ①上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查活動(dòng),共計(jì)查出待整改問題176項(xiàng),均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各責(zé)任部門限期整改。截至目前,已完成整改130項(xiàng),仍有46項(xiàng)正在整改。

      ②公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。

      ③日常安全檢查管理中,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通知書形式通知各責(zé)任部門,要求立即整改,共計(jì)發(fā)出安全整改通知書9份,安監(jiān)部門監(jiān)督按時(shí)完成整改。

      ④對(duì)重大作業(yè)公司進(jìn)行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

      ⑤從年初開始重點(diǎn)檢查“兩票三制”執(zhí)行情況,已逐步走向規(guī)范,目前兩票合格率達(dá)到100%。

      3.制度完善和安全活動(dòng)開展情況

      為完善安全管理制度,安全科先后編制下發(fā)了《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理 2 規(guī)定。

      積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。先后編制下發(fā)了《關(guān)于做好2017安全工作的意見》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于做好2017年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出了詳細(xì)活動(dòng)安排,組織了各類安全專項(xiàng)檢查,全程全力檢查監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展情況。

      三、安全教育主要工作情況

      1.嚴(yán)格要求施工單位對(duì)每個(gè)進(jìn)場的公司施工人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行新職工入廠三級(jí)安全教育,建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排,每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

      2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),主要包括安全月啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動(dòng),其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

      3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次安全通考,合格率達(dá)到了100%。

      4.組織工作票“三種人”考試,并發(fā)文公布。

      四、存在的不足

      目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:

      1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

      2.部分干部職工安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對(duì)“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

      3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計(jì)缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高,整改難度較大,對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患,還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

      4.部分干部執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。

      5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新,特別是生產(chǎn)一線新增一批后勤員工,不安全因素較多,急需加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

      五、下半年工作計(jì)劃

      1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,促使安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)有效開展,對(duì)不符合實(shí)際的或操作性不強(qiáng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實(shí),健全以各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高防范意識(shí),不斷更新安全教育內(nèi)容,創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式,突出安全生產(chǎn)教育效果,逐步建立全員安全檔案。

      3.加大安全隱患排查治理力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保不發(fā)生安全生產(chǎn) 事故。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,做好事故預(yù)防工作,進(jìn)一步提高安全管理水平。

      4.有針對(duì)性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作,組織開展專項(xiàng)安全檢查,提前部署防范極端惡劣天氣各項(xiàng)措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好各類安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改,絕不能留下事故隱患。

      5.持續(xù)深入開展反違章活動(dòng),繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查工作,監(jiān)督檢查“兩措計(jì)劃”執(zhí)行情況,確保執(zhí)行到位,不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。

      6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系,敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故演習(xí),提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

      昆工工公司 2017年6月26日

      第三篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃[范文]

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)以及下一步工作打算計(jì)劃

      為加強(qiáng)本標(biāo)段施工安全管理,效防范各類安全事故的發(fā)生,我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

      今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,截止到5月8日,我項(xiàng)目部已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)11個(gè)月。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)還留有死角,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的一線工人文化素質(zhì)偏低,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,這都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生,需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。

      此外,由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn),各類設(shè)備都還處于磨合期,設(shè)備上存在的問題也不容忽視,這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      二、安全管理情況

      1.外來施工人員安全管理

      我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)肅對(duì)待安全隱 1

      患,對(duì)于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。

      2.安全檢查情況

      ①上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實(shí)施安全

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查活動(dòng),共計(jì)查出待整改問題176項(xiàng),均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各責(zé)任部門限期整改。截至目前,已完成整改130項(xiàng),仍有46項(xiàng)正在整改。

      ②公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者

      提出嚴(yán)厲批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。

      ③日常安全檢查管理中,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通

      知書形式通知各責(zé)任部門,要求立即整改,共計(jì)發(fā)出安全整改通知書9份,安監(jiān)部門監(jiān)督按時(shí)完成整改。

      ④對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

      ⑤從年初開始重點(diǎn)檢查“兩票三制”執(zhí)行情況,已逐步走向規(guī)范,目

      前兩票合格率達(dá)到100%。

      3.制度完善和安全活動(dòng)開展情況

      為完善安全管理制度,安全科先后編制下發(fā)了《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。

      積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。先后編制下發(fā)了《關(guān)于

      做好2012安全工作的意見》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出了詳細(xì)活動(dòng)安排,組織了各類安全專項(xiàng)檢查,全程全力檢查監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展情況。

      三、安全教育主要工作情況

      1.嚴(yán)格要求施工單位對(duì)每個(gè)進(jìn)場的項(xiàng)目施工人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)

      格執(zhí)行新職工入廠三級(jí)安全教育,建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排,每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

      2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主

      題的各種安全活動(dòng),主要包括安全月啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動(dòng),其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

      3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次安全通考,合格率達(dá)到了100%。

      4.組織工作票“三種人”考試,并發(fā)文公布。

      四、存在的不足

      目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:

      1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。部分生產(chǎn)管理人員

      對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

      2.部分干部職工安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對(duì)“兩票

      三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

      3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計(jì)缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全

      健康水平不高,整改難度較大,對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患,還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

      4.部分干部執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。

      5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新,特別是生產(chǎn)一線新增

      一批后勤員工,不安全因素較多,急需加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

      五、下半年工作計(jì)劃

      1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,促使安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)有效開展,對(duì)不符合實(shí)際的或操作性不強(qiáng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實(shí),健全以各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高防范意識(shí),不斷更新安全教育內(nèi)容,創(chuàng)新

      安全生產(chǎn)教育形式,突出安全生產(chǎn)教育效果,逐步建立全員安全檔案。

      3.加大安全隱患排查治理力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)

      事故。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,做好事故預(yù)防工作,進(jìn)一步提高安全

      管理水平。

      4.有針對(duì)性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作,組織開展專項(xiàng)安

      全檢查,提前部署防范極端惡劣天氣各項(xiàng)措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好各類安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改,絕不能留下事故隱患。

      5.持續(xù)深入開展反違章活動(dòng),繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查

      工作,監(jiān)督檢查“兩措計(jì)劃”執(zhí)行情況,確保執(zhí)行到位,不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。

      6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系,敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故

      演習(xí),提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

      2012年6月26日

      第四篇:2016安全生產(chǎn)工作總結(jié)和2017年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      XXXXX有限公司文件

      關(guān)于2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 及2017年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      根據(jù)股份公司 2016年安全工作規(guī)劃和要求,我司本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全防范措施,防止較大以上級(jí)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,有效組織生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,實(shí)現(xiàn)了2016年“不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故、不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故”在安全生產(chǎn)事故控制責(zé)任目標(biāo),現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下:

      一、2016年安全生產(chǎn)工作總體情況及主要措施

      (一)2016年公司安全生產(chǎn)工作總體情況

      2016年年初,根據(jù)股份公司下發(fā)關(guān)于簽訂《子公司安全生產(chǎn)責(zé)任書》通知要求,公司按時(shí)完成了責(zé)任書簽訂,同時(shí)我司總部與全國23家分公司分別簽訂《2016安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并按要求全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,結(jié)合線上線下多種渠道加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),積極參與物業(yè)公司消防演練,規(guī)范季度宿舍管理巡查制度,完善安全管理監(jiān)管體制,有效排除安全隱患并遏止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)。

      (二)2016年公司安全生產(chǎn)工作主要措施

      1、簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      2016年初,股份公司下達(dá)《關(guān)于簽署2016安全生產(chǎn)責(zé)任書的通知》,我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,快速組織布署,與各中心、分公司共23個(gè)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任。本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參加”的原則,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全防范措施,有效排查安全生產(chǎn)隱患,確保產(chǎn)安全事故零發(fā)率。

      我司嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》規(guī)定,切實(shí)做到不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故、不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,并且將實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和健康作為重中之重的工作來完成。

      2、開展安全生產(chǎn)大檢查工作,全面強(qiáng)化監(jiān)管措施

      9月下旬,在公司季度例行安全檢查外,根據(jù)股份公司下發(fā)的XXX字(2016)69號(hào)《關(guān)于開展XXX2016年安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,我司開展辦公場所及員工宿舍安全大檢查工作。首先對(duì)辦公室消防通道及消防設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,及時(shí)整改了物品雜亂排放、占用消防通道及阻擋消防設(shè)備的違規(guī)行為。

      同時(shí)在全國范圍對(duì)各項(xiàng)目組租賃的宿舍進(jìn)行了大檢查,受檢項(xiàng)目共XX個(gè),受檢宿舍數(shù)量XX個(gè)。由分公司行政人員牽頭,項(xiàng)目經(jīng)理及文員組成檢查小組,本次檢查主要圍繞宿舍的安全情況,對(duì)安全用電、防火防盜方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。共發(fā)現(xiàn)問題3個(gè),現(xiàn)場要求相關(guān)項(xiàng)目組及時(shí)進(jìn)行整改,整改率100%。

      發(fā)現(xiàn)主要問題如下:

      (1)少數(shù)項(xiàng)目因房間空間較小,接線板較多且擺放略顯雜亂,已整改。

      (2)少數(shù)員工個(gè)人物品擺放隨意,未及時(shí)收納,已整改。(3)少數(shù)宿舍的電源插座因使用過于頻繁且使用年限較長,出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象,已聘請(qǐng)專業(yè)電工進(jìn)行更換處理。

      3、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí)

      為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)工作開展,增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),公司在員工入職之初,除進(jìn)行《員工手冊(cè)》、《銷售現(xiàn)場人員現(xiàn)場管理制度》的培訓(xùn)以外,要求各項(xiàng)目組定期組織員工自行學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,明確員工個(gè)人相關(guān)職責(zé)。

      4、規(guī)范季度宿舍巡查工作,加強(qiáng)宿舍管理力度

      為加強(qiáng)員工宿舍管理,全面監(jiān)管宿舍安全、衛(wèi)生,紀(jì)律,做到員工宿舍零安全事故,公司重新修訂下發(fā)了《員工宿舍管理制度》,督促所有住宿員工簽署《住宿員工安全承諾書》、督促銷售經(jīng)理簽訂《員工宿舍安全管理責(zé)任書》并做好留存歸檔工作,要求每一間員工宿舍都必須張貼《員工宿舍管理公約》,要求所有入住宿舍員工必須嚴(yán)格按照安全承諾書履行職責(zé)和義務(wù),自覺遵守相應(yīng)規(guī)章制度。

      (1)、健全機(jī)制,明確責(zé)任

      分公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任本區(qū)域宿舍總負(fù)責(zé)人,承擔(dān)宿舍管理責(zé)任。各分公司設(shè)宿舍管理員1名,由行政部員工擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目宿舍管理的第一責(zé)任人,直接負(fù)責(zé)宿舍的管理工作,每間宿舍須設(shè)宿舍長1人,由經(jīng)理推選一名員工擔(dān)任宿舍長,經(jīng)理與宿舍長同為宿舍的第一責(zé)任人。

      (2)、加強(qiáng)管理,責(zé)任到人

      公司要求在每個(gè)門口處張貼《員工宿舍管理公約》,對(duì)入住人員日常行為規(guī)范、安全用水、用電等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。與每位入住員工簽署《員工宿舍入住承諾書》,以進(jìn)一步加強(qiáng)入住人員安全意識(shí),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,使安全管理制度得到認(rèn)真履行。同時(shí),與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《員工宿舍安全管理責(zé)任書》,以加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員對(duì)一線現(xiàn)場安全管理,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

      (3)、落實(shí)到位,保障安全

      宿舍衛(wèi)生狀況良好,住宿員工能夠嚴(yán)格按照宿舍值日安排做好宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及住宿安全值日工作。地面整潔,桌椅表面無灰塵,個(gè)人物品擺放整齊。住宿員工嚴(yán)格履行《住宿安全承諾書》規(guī)范,住宿期內(nèi),宿舍電線、插頭無老化或漏電狀況存在,未使用電暖氣、電熱毯等危險(xiǎn)電器設(shè)備,宿舍水管、下水管道無堵塞、滲漏現(xiàn)象。燃?xì)馐褂谜?,管道尚新,無老化安全隱患。

      宿舍原有租房所帶門、窗、家具均無損壞,所帶家電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,住宿員工對(duì)各類設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況較好。

      二、存在的問題及改進(jìn)措施

      (一)、對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度有待提高。

      經(jīng)過2016年對(duì)安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí),我司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視,然而同時(shí)也存在部分員工對(duì)安全生產(chǎn)工作較為敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。由于銷售現(xiàn)場客戶流量較大,一線人員銷售業(yè)務(wù)繁忙,部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人較難進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)管把控,現(xiàn)場安全工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)亟待提高。

      (二)、安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管責(zé)任機(jī)制有待完善。

      確保生產(chǎn)工作安全、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于安全生產(chǎn)工作必須做到未雨綢繆、防患于未然,必須杜絕“不發(fā)生不重視”的漠視現(xiàn)象。在這一點(diǎn)上,除了對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育外,還應(yīng)健全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制,進(jìn)行安全管理人的培訓(xùn)與考核,將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任層層落實(shí),避免個(gè)別負(fù)責(zé)人對(duì)于安全生產(chǎn)工作僅止于口頭宣傳,不落實(shí)到具體工作的現(xiàn)象。

      三、2017年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

      (一)、2017年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)與指標(biāo)

      2017年,我們繼續(xù)保持上的安全工作指導(dǎo)方針,進(jìn)一步督促各中心、分公司及各項(xiàng)目組落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)察力度,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,全面消除安全隱患,遏制安全事故發(fā)生。

      2017年我司將確保實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)事故控制責(zé)任指標(biāo):不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故;不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故;不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故;不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

      (二)、2017年安全生產(chǎn)工作措施

      1、進(jìn)一步完善管理制度,建立健全安全保障體系

      在2016年的基礎(chǔ)上,2017年我司將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層下達(dá),從各中心、分公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人再到廣大普通員工。明確公司各級(jí)管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù),使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)的基礎(chǔ)上,辦公室及各項(xiàng)目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì),在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì)的監(jiān)管下開展各項(xiàng)安全檢查管理工作,使安全生產(chǎn)工作的推行更加日?;?。

      2、建立安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度

      除進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外,還應(yīng)完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定合理有效的獎(jiǎng)罰制度,其目的在于激勵(lì)優(yōu)秀先進(jìn)的組織和員工,鞭策思想、行為落后的組織或個(gè)人。對(duì)于全面嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施,如發(fā)放獎(jiǎng)?wù)?、電話卡、圖書卡等;對(duì)于沒有履行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的員工,視其不當(dāng)行為造成后果的嚴(yán)重程度而定,采取相應(yīng)的懲罰措施。

      3、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳,提高全員素質(zhì)水平

      2017年,我司將繼續(xù)加強(qiáng)一線員工安全教育培訓(xùn),做好季度安全檢查、“安全生產(chǎn)大檢查”等檢查工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的知識(shí)宣傳與技能培訓(xùn)。

      在安全生產(chǎn)教育內(nèi)容方面,我司擬將安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練相結(jié)合。在安全知識(shí)培訓(xùn)方面,組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款。

      安全生產(chǎn)工作的完善和改進(jìn)任重而道遠(yuǎn)。2017年,我司繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作列為重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行安排實(shí)施,及時(shí)檢查、總結(jié)安全計(jì)劃完成情況。各中心、分公司、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人要更清醒地意識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,組織全體員工狠抓實(shí)抓安全生產(chǎn)的管理監(jiān)察工作,不斷提高安全防范意識(shí)、增強(qiáng)安全保障能力,努力實(shí)現(xiàn)公司安全、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。

      第五篇:2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012安全生產(chǎn)工作計(jì)劃41

      2011金工二分廠安全及工作總結(jié)及2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      2011年分廠在公司正確指領(lǐng)導(dǎo)下、質(zhì)量安全處的大力支持和指導(dǎo)下,及公司各相關(guān)部門的大力配合下分廠完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),未出現(xiàn)一例人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的安全事故。

      2011年分廠嚴(yán)格按公司的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持安全問題上做到“安全第一,預(yù)防為主”切實(shí)做好各方面的安全工作。

      1、加強(qiáng)職工的安全意識(shí),在職工的思想上筑起一道“安全第一”的警戒線。在安全問題上得到高度的重視,生產(chǎn)過程中時(shí)刻做到首先考慮安全問題,生產(chǎn)以安全為基礎(chǔ)。

      2、做好安全生產(chǎn)工作的“五同時(shí)”工作,在日常的生產(chǎn)工作安排上必須同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作做出安排,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)工作的同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作貫穿于生產(chǎn)工作的全過程。

      3、規(guī)范職工工作行為,區(qū)分職工的安全行為和不安全行為,對(duì)不安全行為嚴(yán)格制止,對(duì)不安全行為進(jìn)行必要的剖析,對(duì)不安全行為的危害性進(jìn)行分析,達(dá)到警醒和教育職工的目的。

      4、提高設(shè)備的本質(zhì)安全狀態(tài),通過不斷的引進(jìn)和改造,現(xiàn)分廠內(nèi)設(shè)備的本質(zhì)安全狀態(tài)有了較大的提高,在設(shè)備的安全運(yùn)行上有了較大的進(jìn)步。

      5、加強(qiáng)分廠內(nèi)的危險(xiǎn)源的管理,杜絕危險(xiǎn)源發(fā)生問題而引發(fā)事故。

      6、認(rèn)真查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)一個(gè)馬上處理,對(duì)短時(shí)間無法處理的隱患要采取有效的防范措施,將危險(xiǎn)性減小到最小,使安全隱患不發(fā)展成為事故。

      7、重視現(xiàn)場的“6S”管理,通過現(xiàn)場管理的不斷推進(jìn)降低安全事故風(fēng)險(xiǎn),杜絕安全事故的發(fā)生。

      2011年分廠在安全工作上取得了一些成績,但也反應(yīng)出一些待解決的問題。設(shè)備的本質(zhì)安全狀態(tài)有待進(jìn)一步的提高;職工的安全意識(shí)還需要加強(qiáng);對(duì)生產(chǎn)過程中的不安全行為還沒有完全認(rèn)定和杜絕;減少分廠危險(xiǎn)源的數(shù)量還沒有完全開展等。

      針對(duì)以上問題2012年分廠在安全生產(chǎn)工作上還需要從以下幾個(gè)方面得到加強(qiáng):

      1、繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全思想教育,特別是戴手套的安全思想教育,強(qiáng)化安全意識(shí),使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)新引進(jìn)的設(shè)備及加工工藝嚴(yán)格按安全管理制度的四新教育開展工作,對(duì)員工不但要進(jìn)行生產(chǎn)技能的培訓(xùn),更要進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)的培訓(xùn),使職工掌握生產(chǎn)技能的同時(shí)掌握安全技術(shù)。

      3、通過技術(shù)改造降低生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備加裝鐵屑擋板從而降低生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)。

      4、推進(jìn)“6S”現(xiàn)場管理降低生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)現(xiàn)場的整理、整頓,良好生產(chǎn)秩序的建立能有效減少安全事故的發(fā)生。

      總之,2011年的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),如何使生產(chǎn)工作安全高效的運(yùn)行是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),安全工作無小事,讓我們?cè)?011年的生產(chǎn)工作中高舉“安全第一”的旗幟,抓好安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生!

      金工二分廠

      2011-12-9

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