第一篇：百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

第八屆百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)于11月5日已圓滿勝利結(jié)束，會戰(zhàn)期間在礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體員工上下一條心，齊抓共管保安全，嚴(yán)格按照百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動實施方案執(zhí)行，實行24小時井下跟班作業(yè)，堅持小隱患不過班，大隱患不過天，重點地段專人看守，專人監(jiān)管的方式，為百日安全生產(chǎn)活動實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面將百日會戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報：

1、活動階段

我們以六月份“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍；；7月份開展了“頌歌獻(xiàn)給黨”大型歌詠比賽活動；8月份開展了“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動；9月份開展了“迎中秋、舒真情、促和諧”聯(lián)合晚會活動；10月份開展了“為祖國喝彩、向國慶獻(xiàn)禮”書畫攝影展活動；11月拍攝了開展“手指口述”安全確認(rèn)操做法推廣電視專題片等活動。通過開展富有思想性、藝術(shù)性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步凝聚和激發(fā)了廣大干部職工的激情和斗志。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班及隱患排查情況

實行礦、科、隊三級跟班制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層單位領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格執(zhí)行，做到了帶班人員、帶班時間、帶班職責(zé)、帶班考核、帶班獎罰“五落實”，并結(jié)合井下人員定位系統(tǒng)進(jìn)行管理，確保了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班管理到位。安全小分隊每天不定時對井下所有施工地點進(jìn)行安全檢查，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定嚴(yán)格要求，加大了隱患排查力度；每旬由安全科牽頭各科室配合對井上下各個地點進(jìn)行隱患排查，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況和嚴(yán)格考核。加大處罰力度；提高工作效率，還負(fù)責(zé)對上級各部門、礦級領(lǐng)導(dǎo)、各科室檢查問題進(jìn)行閉合落實，安全信息站及時搜集、篩選礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、小分隊、安全員當(dāng)班查處的隱患，制定三定表，由各區(qū)隊長簽字限期整改，安全員監(jiān)督整改落實，小分隊復(fù)查驗收，每天礦早會給予通報，得到了很好的實效，對一些重點難點問題經(jīng)礦委會研究決定 并現(xiàn)場辦公給于處理，礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、小分隊、安全員百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)累計查出1765條隱患，全部整改落實完畢，閉合率達(dá)到100%，查處“三違”人員26人，全部接受安全教育培訓(xùn)，累計罰款26800元，期間安全無事故。

接受上級部門煤業(yè)公司檢查10次共查處隱患160條，已全部整改落實。五人小組檢查14次共查處隱患85條，已全部整改落實。

3、手指口述情況

七月份首先對機(jī)運工區(qū)各個工種進(jìn)行崗位描述，危險源辨識，手指口述培訓(xùn)，要求每個工種人人過關(guān)始終表演演練，熟練后再進(jìn)行下一個工種培訓(xùn)；10月份安全科對各工種進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，還對機(jī)運工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、綜采隊、掘進(jìn)隊分別進(jìn)行了安全確認(rèn)演練排練。演練排練時以軍事化形式并對各個工種按照開班前會的形式由隊長安排當(dāng)班的工作形式進(jìn)行。每天安全小分隊在工作面現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對不合格的人員進(jìn)行處罰。

4、雨季三防

對全礦雨季“三防”工作從組織機(jī)構(gòu)、人員分工、部門職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案編制、領(lǐng)導(dǎo)值班、工程進(jìn)度、責(zé)任追究等工作都作了詳細(xì)、認(rèn)真安排。礦保衛(wèi)、安全、調(diào)度、基建等部門組織人員已進(jìn)行了4次全礦雨季“三防”集中檢查，所查問題當(dāng)場能處理的當(dāng)場進(jìn)行了處理，當(dāng)場不能處理的限期整改，按期進(jìn)行了復(fù)查，并組織健全實地演練，確保了礦井雨季安全。

5、安全知識培訓(xùn)

每星期一、四組織學(xué)習(xí)不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，同時抓好違章人員的安全教育培訓(xùn)工作，對一般“三違”人員實行說服教育和培訓(xùn)，對嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行處罰、脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試合格經(jīng)安全礦長簽字后方可上崗，切實規(guī)范員工的操作行為、提高員工的安全意識。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)期間涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個人和先進(jìn)

科室、區(qū)隊給予嘉獎。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們的安全工作不能放松，堅持每旬的安全隱患排查，對全礦井上、下各作業(yè)地點進(jìn)行安全檢查，覆蓋面廣，不留死角，對查出的問題，及時制定三定，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改復(fù)查驗收，強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查工作，包片包面，責(zé)任到人，對負(fù)責(zé)區(qū)域工程質(zhì)量的監(jiān)管人員，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任，接受相應(yīng)的處罰，通過旬檢、月驗評分結(jié)果，對各區(qū)隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，獎優(yōu)罰劣。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提升安全人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；同時抓好違章人員的安全教育培訓(xùn)工作，對一般“三違”人員實行說服教育和培訓(xùn)，對嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行處罰、脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試合格方可上崗，切實規(guī)范員工的操作行為、提高員工的安全意識。推行安全精細(xì)化管理，抓好安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，以質(zhì)量保安全，抓 好一通三防（綜采面上隅角的瓦斯管理及灑水滅塵）、頂板管理（加強(qiáng)頂板動態(tài)在線監(jiān)測和支護(hù)）、地測防治水（做好井上下水文地質(zhì)情況的觀測、檢查、存檔）、機(jī)電運輸（運用先進(jìn)設(shè)備和加強(qiáng)運輸線的安全管理）等各項工作。

繼續(xù)強(qiáng)力推行“手指口述”安全確認(rèn)法，不斷規(guī)范員工操作行為，使每個員工在進(jìn)行工作前，對周圍的工作環(huán)境進(jìn)

行安全確認(rèn)，確實做到“我要安全，我會安全”，加強(qiáng)互保、聯(lián)保，提高整體素質(zhì)，確保我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。

在今后的工作中，我們將認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，相互配合，勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管工作不留死角，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為公司安全發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2011年11月

第二篇：百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們大家上午好：

第七屆百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)于10月9日已圓滿勝利結(jié)束，會戰(zhàn)期間在四通煤業(yè)公司及礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室全體人員上下一條心，齊抓共管保安全，實行24小時井下跟班作業(yè)，堅持小隱患不過班，大隱患不過天，重點地段專人開守，專人監(jiān)督的方式，為百日安全生產(chǎn)活動實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我將百日會戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報：

活動期間，共查出安全隱患192條，均在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，“三違”人員46人，培訓(xùn)科都進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，對違章行為都進(jìn)行了處罰，共計罰款26350元，通過罰款處理，“三違”人員明顯減少，生產(chǎn)隊組重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患也明顯下降，有效的遏制了事故的發(fā)生。

1、安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)自始至終，我科室嚴(yán)格落實礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)。是貫穿各項工作的主線，它既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，加強(qiáng)對井下安全隱患排查，狠抓現(xiàn)場落實，2、我科室對查出的安全隱患都進(jìn)行了回頭看的復(fù)查，100%達(dá)到到閉合，對井下各個工作地點都派專

人巡查，對一礦11203采面的結(jié)束，D11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓惓５榷寂扇硕c盯面。狠抓一采區(qū)回風(fēng)巷、二采區(qū)運輸巷擴(kuò)幫，起底的工程質(zhì)量，對其進(jìn)行24小時不間斷的進(jìn)行監(jiān)管巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如當(dāng)班不能處理的問題，匯報值班室，安排下一班處理確保各工作地點的安全順利進(jìn)行。

3、雨季三防階段，我礦成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組，對全礦的井上、下巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理 ；在支援盛平煤礦的搶險抗洪工作中我科人員24小時在井下一線履行自己的職責(zé)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)守在自己的崗位，直到遇險人員全部救出才返回。

自地方政府監(jiān)管以來，煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業(yè)公司、集團(tuán)公司等部門，不斷來我礦監(jiān)督檢查，對查出的隱患我們制定了整改方案、落實到人、定期整改，且全部整改完畢，達(dá)到了閉合。科室人員利用班前會半個小時的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》，并都記錄在本，不定時進(jìn)行考核，有效的提高了科室人員的技術(shù)水平。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)的工作已勝利結(jié)束，借百日會戰(zhàn)的勝利東風(fēng)再鼓斗志，乘勝前進(jìn)，全礦又深入開展了第四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，我科室同全礦干部職工上下一條心，團(tuán)結(jié)

起來，堅決執(zhí)行山西煤銷集團(tuán)臨汾公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度”的通知精神，進(jìn)一步搞好我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，以“愛、樹、建”活動和“百日思想大解放”活動為契機(jī)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，帶動全礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)新局面，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成，為2010年安全生產(chǎn)雙贏畫上圓滿句號。

十月份經(jīng)礦委會領(lǐng)導(dǎo)研究決定，坑口副主任、安全員分別對井下各工作面專人盯面監(jiān)管，即跟班作業(yè)，通過這段時間的摸索，跟班人員認(rèn)真履行職責(zé)，在工作面發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為能立即在現(xiàn)場處理，不留死角，如現(xiàn)場不能處理的寫成書面材料，轉(zhuǎn)交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時都人安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)問題能使隱患消除在萌芽狀態(tài)，十月份現(xiàn)場解決隱患90多條。所以在今后的工作中，我們安監(jiān)人員更要打起精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞十五項重大隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)行工作學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查，對“三違”人員，要常抓不懈，加大打擊力度，罰款和培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，隱患的排查及落實，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，努力發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，一步一個腳印，踏踏實實的將隱患排查治理工作開展下去，使每個人都成為一個合格的鐵面無私的安全員，為我們的安全工作奠定基礎(chǔ)，再上一個新的臺階。

第三篇：安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)實施方案

山西古縣蘭花寶欣煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)實施方案

為進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)專項整治，有效杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司百日安全活動期間安全生產(chǎn)，圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)古政工發(fā)[2010]91號文件精神，結(jié)合公司實際情況，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，進(jìn)一步強(qiáng)化落實國務(wù)院、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)規(guī)定，確保公司安全平穩(wěn)運行。

二、總體目標(biāo)

通過開展“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”，努力實現(xiàn)“三個確?！保捍_保公司不發(fā)生各類工傷事故；確保公司不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故；確保公司不發(fā)生社會影響、政治影響較大的生產(chǎn)安全事故。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

本次“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為了保證“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”工作安全順利完成，特成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)： 組長：魏完林

副組長：黃全勝李勇杜紅軍陳建義姚國芳王躍虎

成員：各科、隊負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任有安全礦長兼任，辦公室負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”專項行動有關(guān)工作。具體職責(zé)分工如下：

1、礦長魏完林對本次“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”全面負(fù)責(zé)。

2、安全副礦長黃全勝負(fù)責(zé)隱患排查治理方面的檢查、整改、落實，并對“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”進(jìn)行全面監(jiān)督。

3、生產(chǎn)副礦長李勇負(fù)責(zé)采、掘方面的隱患排查檢查、整改、落實。

4、機(jī)電副礦長杜紅軍負(fù)責(zé)機(jī)電、提升運輸方面的隱患排查檢查、整改、落實。

5、總工程師陳建義負(fù)責(zé)“一通三防”、防治水方面的隱患排查檢查、整改、落實。

6、通風(fēng)助理姚國芳具體負(fù)責(zé)“一通三防”方面的整改落實工作。

7、調(diào)度室主任王躍虎負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)制度執(zhí)行情況及“三大監(jiān)控”運行情況的隱患排查檢查、整改、落實。

8、由企管勞資科負(fù)責(zé)“三項崗位”人員及全員培訓(xùn)情況的檢查、整改、落實。

四、檢查內(nèi)容

1、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定執(zhí)行情況。

2、瓦斯超限情況。

3、防治水規(guī)定執(zhí)行情況。

4、機(jī)電設(shè)備失爆情況。

5、頂板支護(hù)情況。

6、井下防滅火情況。

7、三大監(jiān)控系統(tǒng)運行情況。

8、大型設(shè)備檢測情況。

9、“三項崗位”人員及全員培訓(xùn)情況。

10、隱患排查治理整改銷號情況。

五、階段安排

從2010年11月3日開始至2011年1月底結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行：

1、宣傳發(fā)動階段：2010年11月10日前。公司結(jié)合實際情況，通過懸掛標(biāo)語、條幅、召開專題會議等形式，認(rèn)每位職工了解安全工作的重要性，從源頭杜絕違章現(xiàn)象，確保 “安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”工作安全順利完成。

2、自查階段：2010年11月20日前。由礦長組織，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科、隊負(fù)責(zé)人參加對公司各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行排查檢查，對查出的安全隱患，安全科及時下發(fā)“隱患排查整改落實表”，并對整改情況進(jìn)行跟綜、回查，確保隱患整改落實。同時將自查結(jié)果匯報縣局。

3、迎接縣、市檢查階段：2010年11月21日至1月底，通過公司自查對排查的隱患和問題，制定出整改方案，認(rèn)真落實整改到位，確保順利通過縣、市兩級政府的檢查驗收。

六、工作要求

1、嚴(yán)格遵守國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和各項安全規(guī)章制度，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實落實各項安全措施，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

2、各單位主要負(fù)責(zé)人是“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”活動的第一負(fù)責(zé)人，要高度重視積極工作，保證人、財、物落實到位，及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》。

4、施工地點必須由隊長現(xiàn)場跟班指揮，安全員、瓦斯員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

5、加大安全生產(chǎn)隱患排查檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

6、各單位要及時匯報活動情況，加強(qiáng)職工安全知識學(xué)習(xí)，努力提高安全生產(chǎn)意識，營造良好安全生產(chǎn)氛圍，確保公司安全、和諧發(fā)展。

二〇一〇年十一月

山西古縣蘭花寶欣煤業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)實施方案

二○一○年十一月

第四篇：百日安全大會戰(zhàn)

關(guān)于在全公司范圍內(nèi)

開展安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)的工作方案

公司所屬各單位：

為深刻吸取事故教訓(xùn)，切實做好我公司的安全工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保全公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展，經(jīng)研究決定，從即日起，在全公司范圍內(nèi)立即組織開展“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”活動。

一、工作目標(biāo)及要求

通過開展以“強(qiáng)意識、反三違、查隱患、壓事故、保安全”的百日安全活動，查找安全工作中存在的問題和根源，從管理上堵塞漏洞，并充分營造“珍愛生命，我要安全”的氛圍，大力提倡安全工作從每個員工做起，從小事做起，在意識上規(guī)范職工日常安全作業(yè)。同時開展對各崗位安全生產(chǎn)規(guī)范責(zé)任制的普查修訂完善和學(xué)習(xí)，加大對人的不安全行為的控制力度，突出抓好崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推行，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，嚴(yán)格查處“三違”。結(jié)合季節(jié)特點開展冬季安全大檢查，對重點防火區(qū)域及監(jiān)控、檢查，全面排查各類隱患，確保安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保百日安全活動扎實有效開展，特成立安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長：張 鈞 副組長：任志鵬、劉銘亮 成 員：各車間、部門主要負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由劉銘亮兼任辦公室主任。

三、主要內(nèi)容

1、加強(qiáng)各車間員工的合理安排和管理。

各車間部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析崗位職工的實際情況，根據(jù)其特點合理安排崗位，對于調(diào)崗、換崗的進(jìn)行培訓(xùn)方可上崗，對于存在障礙或不能勝任的職工，應(yīng)退回人力資源部處理。

加強(qiáng)各車間的值班管理，要求各車間值班人員認(rèn)真執(zhí)行值班制度，并必須組織當(dāng)日班前班后會，認(rèn)真觀察

2、繼續(xù)深化生產(chǎn)現(xiàn)場安全專項整治工作。

根據(jù)目前我公司生產(chǎn)實際，重點抓好“危險化學(xué)品、道路交通、勞保穿戴、檢修安全、用電安全、特種設(shè)備及人員三違”等七個方面專項整治。

⑴ 加強(qiáng)粗苯生產(chǎn)裝置區(qū)域的安全管理，粗苯車門和閘門是事故應(yīng)急門，正常情況下不允許打開。車輛人員從北門出入，任何進(jìn)粗苯區(qū)域的人員必須登記，且手機(jī)必須關(guān)機(jī)，必須使用人體導(dǎo)除靜電裝置，并嚴(yán)格執(zhí)行粗苯區(qū)域管理制度。凡外來人員必須經(jīng)主要主管部門審批，在人員陪同下方可進(jìn)入。

⑵ 進(jìn)入生產(chǎn)崗位施工作業(yè)場所，必須正確穿戴和使用個體防護(hù)用品。包括工作服、安全帽及其它防護(hù)用品，衣袖、褲腳等要扎緊，不得開扣飄動，不許穿背心、短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等不合規(guī)定的服裝進(jìn)入工作現(xiàn)場。女工長發(fā)必須盤起。排查上下班人員思想情緒，身體狀態(tài)以及穿著，是否飲酒等情況并及時作出相應(yīng)的處理和教育，通過班前教育喚醒部分員工的安全意識。

⑶ 嚴(yán)禁員工酒后上崗和酗酒進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，保衛(wèi)科對于酒后進(jìn)廠人員要立即阻止在西小門衛(wèi)并及時通知所在車間。各車間值班人員在阻止班前會時要進(jìn)行再次的排查。一旦發(fā)現(xiàn)，立即勸其回家，情節(jié)嚴(yán)重者依照公司規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

⑷ 重申“生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火”的規(guī)定（孝金通字[2010]10號文件）

⑸ 各車間值班人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動紀(jì)律和“安全操作規(guī)程”。車間值班人員和班組長要在崗位逐次巡查，發(fā)現(xiàn)新的隱患都要及時整改、警告、糾正和考核。重抓“三違”人員，查違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律人員，確保公司督查辦、保衛(wèi)部、安監(jiān)科要嚴(yán)格履行行政監(jiān)督職能，對“三違”情況認(rèn)真督察，發(fā)現(xiàn)“三違”行為要及時制止并通報處理，情節(jié)嚴(yán)重的部門要嚴(yán)格實行連帶責(zé)任制度。

⑹ 在各項檢修和施工項目中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“八大作業(yè)證”制度，做好安全防護(hù)措施。在重要部位和重點區(qū)域的檢修，必須提供施工方案，由所在車間把關(guān)實施。較大的檢修施工方案，必須經(jīng)安監(jiān)科審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可實施。各項作業(yè)中，監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得脫離崗位。

⑺ 加強(qiáng)道路安全管理。由保衛(wèi)部主抓，范式進(jìn)廠的所有車輛，包括裝載機(jī)、叉車等特種車輛，不準(zhǔn)超車和并列行駛，車速不得超過5公里/小時，保衛(wèi)人員有義務(wù)對每輛進(jìn)廠車輛實行告知制度。禁止車輛行駛時爬車、跳車和違章載人，嚴(yán)格執(zhí)行公司《廠區(qū)道路交通安全管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)原煤場、焦場、精煤大棚等車輛行駛區(qū)域的管理。（8）加強(qiáng)特種設(shè)備及工藝儀表、連鎖裝置的管理。

由安監(jiān)科負(fù)責(zé)對全公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢，確保其裝置安全可靠。各車間要對所屬區(qū)域特種設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)，對存在問題的及時反饋上級部門。

機(jī)電部負(fù)責(zé)對全公司安全儀表、連鎖裝置、電氣保護(hù)裝置、安全接地裝置要注意排查，對存在問題的能修則修，該換則換，確保其正常投用。

3、狠抓安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識

人力資源部暫停一月公司組織的培訓(xùn)，由各車間自行組織每日進(jìn)行至少1小時的培訓(xùn)，反復(fù)進(jìn)行事故反思教育，進(jìn)一步總結(jié)各種經(jīng)驗和教訓(xùn)，強(qiáng)化每位員工的安全意識和自我保護(hù)意識。各車間安排出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃并上報公司人力資源部，要注重實效，防止走過場。

4、落實防范措施，做好冬季安全工作

各車間、部門協(xié)同質(zhì)檢科、安監(jiān)科、進(jìn)行一次防火、防凍等安全專項檢查，做好防火、防爆、放靜電、防凍、防滑、防中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處。一是對所有水氣暖、油燈管線進(jìn)行排查，保溫、排放積水、排污是否已做到位，閥門是否靈活，管線是暢通，而且車間內(nèi)部要經(jīng)常性的巡檢。二是對道路以外的雜草，落葉進(jìn)行每日的清理，清除易燃引火雜物。三是加強(qiáng)辦公室、宿舍樓、操作室用電管理，由機(jī)電部組織人員對辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴(yán)禁和拉電源，防止火災(zāi)、觸電事故發(fā)生。宿舍、廚房、辦公大樓的用電安全，行管部要經(jīng)常性檢查。

四、獎罰依據(jù)：

此次活動期間的獎罰依據(jù)公司安全管理制度匯編，若制度中不健全的，由此次活動領(lǐng)導(dǎo)組會議研究決定。

五、總結(jié)階段：

2011年1月15日—2011年2月5日為總結(jié)階段，各車間部門對這項活動要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，有哪些成績，經(jīng)驗教訓(xùn)，先進(jìn)事跡及存在不足，形成文字材料上報，收集上繳活動資料。

第五篇：安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)

長治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)實施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，認(rèn)真貫徹落實長治市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)全市煤礦安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)實施方案的通知》（長政辦發(fā)﹝2013﹞36號）和長治縣政府辦《全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)實施方案》（長縣政辦發(fā)﹝2013﹞63號）文件精神，根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)實施方案》（長縣雄集字﹝2013﹞145號）要求，有效杜絕我礦各類事故的發(fā)生，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，認(rèn)真分析我礦區(qū)當(dāng)前安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面自查自糾，結(jié)合我礦實際情況，特制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

本次安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)，以“遵章守規(guī)、重在落實”為主題，以強(qiáng)化預(yù)防、落實責(zé)任、夯實基礎(chǔ)、依法治理為主要措施，結(jié)合“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動，開展我礦安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)。

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)行全面自查自糾整治行動，分部門、分類別進(jìn)行整治；通過專項檢查與整治，進(jìn)一步推動我礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定的落實，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任；完善事故預(yù)防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度；將安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)的力度延伸班組，使大家牢固樹立“安全工作無小事，安全連著你我他，人人保安全，全礦才安全”的安全意識，進(jìn)一步提升我礦安全管理水平，從而遏制較大事故，有效控制一般事故，確保我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)扎實、有效的開展，我礦特成立安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)布置并具體落實百日大會戰(zhàn)的各項工作。

組 長：李反修

副組長：賈建平、王世奇

成 員：賈雷兵、劉京國、田建軍、李小鵬、崔進(jìn)堂、秦翠平、各職能科室負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由賈雷兵兼任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)活動日常工作。

三、時間安排

安全隱患整治百日大會戰(zhàn)從2013年5月5日開始，至8月15日結(jié)束，分為三個階段： 第一階段：（5月5日至6月5日）

第二階段：（6月6日至7月15日）

第三階段：（7月16日至8月15日）

（一）：安全隱患整治：（5月5日至6月5日）

由指揮中心負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制落實情況、上級文件、隱患整改、各項措施、完善安全管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、人員配置、證件、隱患排查五落實、礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定及開展“安全生產(chǎn)月”活動落實情況。

（二）：防治水隱患整治：（6月6日至7月15日）

由防治水科負(fù)責(zé)檢查整治防治水專業(yè)人員配置、防治水管理制度、安全技術(shù)措施、圖紙資料、調(diào)查報告、水害應(yīng)急演練、災(zāi)害預(yù)警預(yù)防機(jī)制、隱患整改落實情況、自查自糾落實情況。

（三）：“一通三防”隱患整治（7月16日至8月15日）

由通風(fēng)科負(fù)責(zé)檢查整治“一通三防”專業(yè)、“一通三防”大會戰(zhàn)隱患整改情況、瓦斯防治、完善通風(fēng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯治理八項規(guī)定的執(zhí)行情況、自查自糾落實情況。

（四）：機(jī)電運輸隱患整治（7月16日至8月15日）

由機(jī)電科負(fù)責(zé)檢查整治機(jī)電運輸專業(yè)隱患整改情況、“雨季三防”隱患排查情況及各項安全措施、礦井上下供電、運輸、排給水系統(tǒng)、大型設(shè)備的檢測報告、圖紙資料、三專二閉鎖、自查自糾落實情況。整改落實階段：由董事長組織，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科、隊負(fù)責(zé)人參加對我礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對查出的安全隱患，安全指揮中心及時下發(fā)“隱患排查治理通知單”，并對整改情況進(jìn)行跟蹤督查，確保隱患整改徹底閉合、銷號。

四、工作重點

（一）開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動

制定《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的具體措施、完善制度，完善部署“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動。

（二）加強(qiáng)隱患整改閉合工作

對上級部門所查的隱患進(jìn)行逐條排查、逐條逐項落實，對未能定期整改完成、短期內(nèi)不能整改完成的，要有隱患延期整改方案。

（三）加強(qiáng)防治水工作

由探水隊建立健全專門的防治水機(jī)構(gòu)和隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行“探掘分離、簽字驗收、確認(rèn)移交”的規(guī)定，加強(qiáng)探放水人員的配備，探放水嚴(yán)格執(zhí)行探放水設(shè)計，探放水現(xiàn)場要達(dá)到“四牌一圖（公布牌、指令牌、里程牌、次數(shù)牌、鉆孔布置圖）”，嚴(yán)格執(zhí)行探水安全確認(rèn)移交制度，嚴(yán)格按批準(zhǔn)和探放水設(shè)計進(jìn)行探放水作業(yè)。

（四）強(qiáng)化“一通三防”管理 加強(qiáng)通風(fēng)管理，保證通風(fēng)合理可靠，井下局部通風(fēng)機(jī)必須保證雙風(fēng)機(jī)、雙電源并能夠可靠自動切換，保證監(jiān)控系統(tǒng)的可靠運行，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定設(shè)置監(jiān)控點，加強(qiáng)瓦斯管理，儀器儀表齊全有效，檢測瓦斯無死角，密閉要做到合格達(dá)標(biāo)，保證工作面無瓦斯超限作業(yè)，井下巷道隔爆設(shè)施和降塵灑水設(shè)施要設(shè)置到位。

（五）強(qiáng)化頂板、機(jī)電運輸管理

加強(qiáng)頂板管理，錨桿支護(hù)巷道設(shè)置煤層頂板離層儀有效監(jiān)測，架棚支護(hù)巷道必須使用拉桿或撐木，嚴(yán)禁巷道空頂作業(yè)。加強(qiáng)機(jī)電、運輸管理，嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的電氣設(shè)備，要完善提升、排水、皮帶運輸?shù)仍O(shè)備的各種保護(hù)裝置并確保靈敏可靠，保證機(jī)電設(shè)備無失爆，設(shè)備完好。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，積極行動

充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)，結(jié)合實際，采取切實可行的具體實施方案

（二）加強(qiáng)隱患排查治理整改力度

結(jié)合本礦實際制定本次安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)的實施方案，積極開展隱患排查治理工作，對查出的隱患，及時召開專題會議安排整改，切實制定詳細(xì)的整改方案認(rèn)真組織整改。

（三）強(qiáng)化安全意識、落實安全責(zé)任

嚴(yán)格按照市、縣、集團(tuán)公司關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)文件精神要求，對復(fù)產(chǎn)復(fù)工以來上級所查隱患進(jìn)行再落實，按照“五落實”原則進(jìn)行整改、治理、閉合管理。

長治縣雄山常蔣煤業(yè)

二零一三年五月

長治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司

《安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)》

實施方案

長治縣雄山常蔣煤業(yè)

二0一三年