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      安全生產(chǎn)年及責(zé)任落實(shí)年總結(jié))

      時(shí)間:2019-05-11 21:28:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)年及責(zé)任落實(shí)年總結(jié))

      2011年“安全生產(chǎn)年”及“責(zé)任落實(shí)年“活動(dòng)總結(jié) 為深入開展2011年“安全生產(chǎn)年”及“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),切實(shí)防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件的要求,結(jié)合工程實(shí)際,我項(xiàng)目部對(duì)2011年“安全生產(chǎn)年”及“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)作出了具體安排。首先制定了該活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深化“三項(xiàng)行動(dòng)”,并貫徹“安全生產(chǎn)年” 及“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)始終。同步部署,同步實(shí)施,同步檢查推進(jìn),全方位抓好安全管理工作,有效的開展了“安全生產(chǎn)年” 及“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。現(xiàn)將我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)年” 及“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)部署到位

      為切實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年” 及“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由項(xiàng)目經(jīng)理邵曉龍任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,分管副經(jīng)理具體抓,各部室落實(shí)到位。項(xiàng)目部2011年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):邵曉龍(項(xiàng)目經(jīng)理)

      副組長(zhǎng):李玉明(項(xiàng)目書記)、董繼濤(常務(wù)副經(jīng)理)、郭同民(生產(chǎn)副經(jīng)理)、田磊(項(xiàng)目總工)組員:雷榮華、杜仕勇、陳永新、楊少波、蘇清義、方孝斌、丁世軍、潘引懷

      項(xiàng)目部組織召開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全體職工參加。會(huì)議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想,提出了工作要求,加強(qiáng)了檢查督辦,切實(shí)做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布

      臵、有檢查、有落實(shí),確保了活動(dòng)的順利開展。

      二、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工,積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作 我項(xiàng)目部自2011年以來嚴(yán)格按照福建省高指、市高指及福永公司領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化要求,積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。清明節(jié)與勞動(dòng)節(jié)兩節(jié)期間積極開展施工車輛安全檢查,并在交叉路口安排專人進(jìn)行交通指揮的車輛的疏散,6月份項(xiàng)目部根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在項(xiàng)目部制定安全宣傳專欄,施工現(xiàn)場(chǎng)及生活營(yíng)區(qū)懸掛彩旗、條幅,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,在施工現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)道路上設(shè)立“禁止非施工人員入內(nèi)”、“入場(chǎng)須知”及各種醒目的警示牌、標(biāo)識(shí)牌,并組織開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),“安全在我心中”攝影書法比賽及大型的“安全在我心中”演講比賽,營(yíng)造一種人人講安全,人人重視安全的氛圍。

      為提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的消防安全意識(shí),增強(qiáng)作業(yè)人員火災(zāi)的應(yīng)急救援及自救能力,我項(xiàng)目在7月份積極開展隧道消防應(yīng)急演練活動(dòng),為“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),提供保障。

      為做好今年防汛安全工作,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮,各部室及施工單位負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,防汛沙袋、鐵鍬、水泵、救生衣、各類繩線等防汛器材準(zhǔn)備充足,制定切實(shí)可行的2011年防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

      做好防汛工作,落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。我項(xiàng)目部不僅制定了各個(gè)職位的具體防汛職責(zé)、防汛流程及汛期制度,設(shè)臵了24小時(shí)防汛值班電話外,還要求防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)24小時(shí)必須保持暢通,為8月底到9月初的防汛工作順利完成提

      供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)的工作部署,制定了節(jié)日期間值班表,要求值班負(fù)責(zé)人24小時(shí)開機(jī),并做好值班日志。項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,要布臵“雙節(jié)”期間施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,規(guī)定專人所負(fù)責(zé)區(qū)域及安全責(zé)任,并書面告知,做到了責(zé)任劃分到人,確保安全生產(chǎn)。

      項(xiàng)目部還根據(jù)業(yè)主要求積極開展橋隧防坍塌專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整治工作、及高速公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)大整治活動(dòng),為“安全生產(chǎn)年”及“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的順利開展提供了有力的保障。

      三、深入開展安全教育,提高作業(yè)工人的安全意識(shí)。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作是預(yù)防事故的重要手段,是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑,我項(xiàng)目部始終把做好廣大作業(yè)人員安全思想教育作為安全工作重點(diǎn)。我項(xiàng)目部在工程一開始,便對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,制定了安全例會(huì)制度,每月底都召開安全生產(chǎn)例會(huì),進(jìn)一步傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神,督促、檢查活動(dòng)落實(shí)情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。

      自2011以來至今我項(xiàng)目部共組織開展34次安全教育培訓(xùn),達(dá)508人次,培訓(xùn)率達(dá)100%。

      其中2011年6月14日福永公司安全總監(jiān)蔡總特別對(duì)我項(xiàng)目部起重作業(yè)人員及高處作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行了考核,有效的提高了我項(xiàng)目特種作業(yè)的安全施工。

      2011年6月19日我集團(tuán)公司安質(zhì)人員特別對(duì)我項(xiàng)目部隧道作業(yè)人員進(jìn)行3.18東川1#隧道坍塌事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),為隧道防坍塌作業(yè)提供保障。

      四、抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

      為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進(jìn)行了分工,明確了每個(gè)部門、每個(gè)人所負(fù)責(zé)的具體工作及職責(zé),劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任制管理,做到層層落實(shí),責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促,并使工作有效地運(yùn)行。

      五、深入開展安全檢查,查找危險(xiǎn)源并制定控制措施

      在“安全生產(chǎn)年”及“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)中,將隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)作為工作的重中之重來抓,我們嚴(yán)抓安全隱患排查治理不放松,督促各工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,深入開展安全檢查,檢查工作采取自查與抽查相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)檢查和技術(shù)人員檢查相結(jié)合,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式,并加大了突擊檢查力度。在各相關(guān)部門自查的基礎(chǔ)上,我項(xiàng)目部還增派力量,配合上級(jí)單位對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行的專項(xiàng)安全檢查,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。通過加大人力、物力和財(cái)力等方面的投入,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題,根據(jù)工程實(shí)際,最終確定出了重大危險(xiǎn)源,加以登記建檔,并制定專門控制措施,有效的保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工作。堅(jiān)持不懈地開展好 “安全生產(chǎn)年”及“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),其意義重大。我項(xiàng)目部將一如既往認(rèn)真按照上級(jí)工作要求,全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好安全管理各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),為

      安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

      福永高速A9項(xiàng)目部2011年11月13日

      第二篇:安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年總結(jié)

      機(jī)修廠安全生產(chǎn) 主體責(zé)任年活動(dòng)工作總結(jié)

      為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,我廠根據(jù)局里制定的“安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)年” 活

      動(dòng)

      要 求,積

      極 主 動(dòng) 的制 定 了 活 動(dòng) 方 案,及 時(shí) 安 排

      署,確

      定 工 作 目 標(biāo),明

      確 責(zé) 任,確 ?!?/p>

      生 產(chǎn) 主

      責(zé)

      動(dòng) ”有 序 開 展,并

      實(shí)

      效。現(xiàn) 就“安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下:

      一、積極動(dòng)員,制定方案,安排部署

      2016年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會(huì)議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?;顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效,特成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。

      二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平

      認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二 是 企 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人、分 管 安 全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、各科室簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。三是對(duì)查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我廠安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、存在問題及整改措施存在問題

      (一)存在的問題

      一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。

      (二)整改措施

      為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障???/p>

      之,通

      年的工

      開展,雖

      成績(jī),但

      級(jí)

      行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自

      我 約

      束、共

      監(jiān)

      督、持

      續(xù)

      進(jìn)的長(zhǎng) 效 安 全 生 產(chǎn) 機(jī)

      制,全

      升安 全 生

      產(chǎn)

      理水

      平,促 進(jìn) 我 廠安

      全、和 諧、健 康、穩(wěn) 步 向 前 發(fā)

      展。

      第三篇:安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年總結(jié)

      從化市南方建筑工程有限公司 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作總結(jié)

      為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,我司根據(jù)佛建[2018]7號(hào)即轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知要 求,積

      極 主 動(dòng) 的制 定 了 活 動(dòng) 方 案,及 時(shí) 安 排

      署,確

      定 工 作 目 標(biāo),明

      確 責(zé) 任,確 保“

      落實(shí)企業(yè)安

      生 產(chǎn) 主

      責(zé)

      動(dòng) ”有 序 開 展,并

      實(shí)

      效。

      現(xiàn) 就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下:

      一、積極動(dòng)員,制定方案,安排部署

      2018年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會(huì)議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體活動(dòng)”方案。為確保活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效,特成立了以雷能武為組長(zhǎng)、彭新文為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。

      二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平

      認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二 是 企 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人、分 管 安 全生產(chǎn)副總、各部門簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。三是對(duì)查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、存在問題及整改措施存在問題

      (一)存在的問題

      一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。

      (二)整改措施

      為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障???/p>

      之,通

      這項(xiàng) 的 工

      開展,雖

      成績(jī),但

      級(jí)

      行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自

      我約

      束、共

      監(jiān)

      督、持

      續(xù)

      進(jìn)的長(zhǎng) 效 安 全 生 產(chǎn) 機(jī)

      制,全

      升安 全 生

      產(chǎn)

      理水

      平,促 進(jìn) 我 司安

      全、和 諧、健 康、穩(wěn) 步 向 前 發(fā)

      展。

      2018年3月20

      第四篇:安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年

      安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案

      為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)離石區(qū)煤炭工業(yè)局<轉(zhuǎn)發(fā)呂梁市煤炭工業(yè)局<關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知>的通知>(離煤發(fā)〔2011〕161號(hào))文件精神,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,制定進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年工作方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,促進(jìn)企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化,崗位作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良化;切實(shí)加強(qiáng)全員培訓(xùn),著力提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,努力實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,為公司又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng):馬建平

      副組長(zhǎng):李文健 馮虎明 李興終 郭亮祥 薛林平謝振東

      成 員:各科隊(duì)負(fù)責(zé)人 辦公室設(shè)在調(diào)度室,具體負(fù)責(zé)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。

      三、工作步驟

      (一)自查自糾階段(2011年6月—2011年7月)

      1、明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立涵蓋各科隊(duì)、各層級(jí)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的責(zé)任體系,并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。要做好相關(guān)單位和各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理責(zé)任的銜接,相互支持、互為保障,做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。

      2、建立完善安全管理基本制度及臺(tái)帳。

      3、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。建立健全礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度、帶班檔案管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行帶班計(jì)劃,據(jù)實(shí)做好帶班交接。要與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,保證煤礦井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。

      4、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格查處“三違”行為。

      5、及時(shí)排查治理安全隱患。建立健全安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機(jī)制。

      6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度,定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程,落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高煤礦本質(zhì)安全水平。

      7、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。健全工作機(jī)構(gòu),配備管理人員,完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段。全面開展職業(yè)安全健康培訓(xùn),為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品,對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進(jìn)行定期的體格健康檢查。

      8、足額提取并管好用好安全費(fèi)用。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行安全工程帳戶工資制度。

      10、確保安全設(shè)施投入。嚴(yán)格落實(shí)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項(xiàng)目建設(shè)概算,安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

      11、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。強(qiáng)化煤礦管理人員和特殊工種培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。加強(qiáng)煤礦職工培訓(xùn)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費(fèi)用。

      12、完成井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。加快緊急避險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)等六大安全保障系統(tǒng)建設(shè)步伐。

      13、建設(shè)高效的應(yīng)急救援體系。加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急管理。要針對(duì)重大危險(xiǎn)源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法,注重與社會(huì)應(yīng)急組織體系相銜接,并加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。保證遇到險(xiǎn)情時(shí)能夠安全撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。

      14、嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究,要建立激勵(lì)約束機(jī)制,推行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全績(jī)效工資制,以推動(dòng)煤礦企業(yè)建設(shè)和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

      (二)分類整改階段(2011年7月—2011年9月)

      1、自查自糾階段結(jié)束后,要對(duì)照存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,并將自查自糾情況報(bào)上級(jí)主管部門。

      2、對(duì)一般安全隱患,由各分管負(fù)責(zé)人組織整改。

      3、對(duì)重大安全隱患,及時(shí)向集團(tuán)安檢部匯報(bào)后,按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定隱患整改方案,嚴(yán)格按照整改方案落實(shí)到位。

      (三)督查檢查階段(2011年10月—2011年11月)自查自糾階段和整改階段結(jié)束后,由上級(jí)主管部門進(jìn)行檢查。

      (四)考核總結(jié)階段(2011年12月)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)結(jié)束后,要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)落實(shí)不到位的科隊(duì)進(jìn)行處罰。

      五、工作要求

      (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)部門密切配合。要結(jié)合實(shí)際,制訂切實(shí)可行的工作方案,明確分工,落實(shí)責(zé)任。

      (二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化督導(dǎo)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn) “一票否決”等制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制和責(zé)任追究制度。

      (三)立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (四)大力宣傳,群眾監(jiān)督。廣泛宣傳 “企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性、必要性,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,促進(jìn)我市安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司

      二0一一年六月一日

      安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案

      山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司

      二0一一年六月一日

      第五篇:安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)總結(jié)9月份

      白山市板石國(guó)營(yíng)林場(chǎng)2011年9月

      “安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)總結(jié)

      為深入落實(shí)2011年“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作要求,根據(jù)《白山市板石國(guó)營(yíng)林場(chǎng)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年” 活動(dòng)實(shí)施方案》精神和要求,深入開展隱患排查治理工作,有效防范和堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      一、精心組織,抓好落實(shí)

      根據(jù)本場(chǎng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要,場(chǎng)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常性地到各個(gè)班組進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改,切實(shí)把“安全生產(chǎn)責(zé)任年”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

      二、深入開展隱患排查治理工作

      嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,對(duì)本場(chǎng)鐵礦 各生產(chǎn)點(diǎn)、天宇旅行社、重點(diǎn)公益林管護(hù)、木材加工廠等生產(chǎn)班組落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任。組織相關(guān)人員深入到生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行詳細(xì)的隱患排查工作,先后排查出隱患1個(gè),整改1個(gè),整改率達(dá)到100%。由于組織到位,措施得力,確保了排查不留死角,治理及時(shí)徹底。

      三、切實(shí)抓好重點(diǎn)時(shí)期的工作組織實(shí)施

      進(jìn)入9月森林防火期,我們嚴(yán)格按照市局安委會(huì)要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,對(duì)森林防火工作做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴;

      1措施上常抓不懈,主要做好以下工作:一是抓好防火監(jiān)測(cè)站(臺(tái))的建設(shè),確保信息暢通;二是對(duì)重點(diǎn)造林地塊,有計(jì)劃、按要求開挖防火線;三是對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的公路兩側(cè)和人為活動(dòng)頻繁地帶的林下可燃物進(jìn)行清除;四是抓好撲火隊(duì)伍建設(shè)。

      通過深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),促進(jìn)本場(chǎng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),安全管理水平有進(jìn)一步的提高,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系得到進(jìn)一步完善,各類非法違法及違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制,全面提升安全生產(chǎn)水平,為本場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供有力保障。

      白山市板石國(guó)營(yíng)林場(chǎng)

      二0一一年十月四日

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