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      煤礦二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰

      時(shí)間:2019-05-11 20:04:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰

      二季度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰

      二季度我礦在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循我礦提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工安全生命《七條規(guī)定》為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo),為我礦的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)定,二季度主要做了以下幾方面的工作。

      一、科學(xué)組織、完成各項(xiàng)施工任務(wù)

      二季度立足專用回風(fēng)巷、避難硐室、兩巷維修,克服地質(zhì)條件差、施工戰(zhàn)線長(zhǎng),提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織各環(huán)節(jié),努力提高質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),完成進(jìn)尺900米,維修兩巷1000米,完成1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)避難硐室設(shè)施建設(shè)。

      一是抓好施工建設(shè)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全指揮中心調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

      二是注重提升運(yùn)輸。抓好主斜井、副立井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行檢查制度,提高運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

      三是正確運(yùn)用錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)的管理水平,以科技創(chuàng)新提高工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      四是抓好人員管理。根據(jù)施工條件的變化,合理安排施工人員,努力提高全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

      五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。

      六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)掘進(jìn)工作面特殊條件,跟值班領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

      二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

      二季度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二季度輕微傷1人次,查出“三違”15人次,杜絕了各類安全事故,創(chuàng)建最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

      一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)不同情況,二季度共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,指揮中心調(diào)度會(huì)議90次。

      二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《輝坡煤業(yè)2013年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與安全生產(chǎn)科隊(duì)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

      三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。二季

      讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。

      三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

      四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

      五是為了提高廣大職工的安全知識(shí),我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識(shí)問答題,大大提高每位職工理論性知識(shí)。

      四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

      強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦2013年重點(diǎn)工作之一,我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

      一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申

      實(shí)施三大項(xiàng)目工程,是我礦企業(yè)的生命工程,從施工至今已做了大量的前期工作。各項(xiàng)施工、開拓和設(shè)備配備,都圍繞三大項(xiàng)目做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前即將投入運(yùn)行。

      六、加強(qiáng)企業(yè)文化,營造良好安全生產(chǎn)氛圍

      二季度,我礦充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用,激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動(dòng)力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng),用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化,凝心聚力,團(tuán)結(jié)凝聚職工,達(dá)到潤物細(xì)無聲的效果,激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。

      一是加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育,堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)重要文件精神,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。

      二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作,積極參加日常性的安全文化宣傳活動(dòng)和文體娛樂活動(dòng)。

      三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下,井下主要大巷、人行巷道都懸掛了安全警語、警句、警示牌。

      四是開展群監(jiān)活動(dòng)。大力支持工會(huì)督查員的工作,工會(huì)督查員認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)反饋安全信息。同時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡視。

      二季度雖然取得了可喜成績(jī),但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谌径日J(rèn)真加以解決。-

      第二篇:煤礦二季度安全工作總結(jié)

      煤礦二季度安全工作總結(jié)

      篇一:煤礦季度安全工作總結(jié)

      煤礦一季度安全工作總結(jié)

      2010年一季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一

      季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一

      五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用,中國大學(xué)網(wǎng)之

      工作總結(jié)煤礦2010年一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局(##煤監(jiān)局)對(duì)

      2010年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的

      安排,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)

      管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下:

      一、主要工作情況

      (一)認(rèn)真總結(jié)了上的工作。對(duì)2009煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)

      行了客觀公正的總結(jié)評(píng)價(jià),肯定了成績(jī),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),正視了題。按時(shí)向市人民政府、省安

      全監(jiān)管局(##煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報(bào)了《2009煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《2009 煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《2009安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《2009 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評(píng)價(jià)》等有關(guān)上工作情況的材料,為省政府正確考評(píng)我

      市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。

      (二)細(xì)化分解了本主要工作目標(biāo)。制發(fā)了2010煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急

      管理相關(guān)工作意見,細(xì)化分解了2010煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對(duì)、煤礦安全

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對(duì)、大礦幫扶小礦4對(duì)、瓦斯治理示縣(市)1個(gè)、瓦斯治理示礦井

      4對(duì)、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10等煤礦安全監(jiān)管主要

      工作目標(biāo),及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。

      (三)積極參加了安全生產(chǎn)考評(píng)與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一

      安排,抽人參加了對(duì)縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局2009安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的

      考評(píng)工作,對(duì)縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,督促檢查了48對(duì)礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書),責(zé)令整改隱患和題250 余條,組織實(shí)施了2010年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等,按期完成了考評(píng)督查工作

      任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。

      (四)組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(## 煤監(jiān)局)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民

      政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[2010]1號(hào))、組織舉辦了全市煤礦

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計(jì)院等

      單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2010—2011煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人

      共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)列入省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核,為

      推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

      (五)組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作<詳見2010煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)

      安全驗(yàn)收工作總結(jié)>。

      (六)超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作。按照我市“十一五”后三年(2008—2010 年)關(guān)閉煤礦工作目標(biāo),2010年我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10,實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18,超計(jì)劃任務(wù)8。其中##縣超任務(wù)完成5、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1。

      (七)積極推廣“白國周班組管理法”。會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管

      局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》

      (黔安監(jiān)煤礦字[2010]16號(hào))、擬草并會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)

      推廣“白國周班組管理法”的實(shí)施方案》(遵安監(jiān)發(fā)[2010]44號(hào)),并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)

      準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對(duì)“白國周班組管理法”進(jìn)行了專題講解,縣、區(qū)(市)推廣應(yīng)用“白國周班

      組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè),工作總結(jié)《煤礦2010年一季度安全工作總結(jié)》

      ()。

      (八)協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(##煤監(jiān)局)的安排,2010年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對(duì)口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶

      洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶(扶)小礦工作,及時(shí)成立組

      織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開了幫(扶)雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì),明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)

      議。目前,六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪

      煤礦正在按協(xié)議開展工作。

      (九)積極推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的開展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開

      展工傷保險(xiǎn)和商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”的工作意見,建立了“兩個(gè)保險(xiǎn)”聯(lián)席會(huì)議制度,與人力資源社會(huì)保障部門、人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見,召開了聯(lián)席會(huì)、形成了推進(jìn)

      “兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的會(huì)議紀(jì)要,并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查,推動(dòng)

      了“兩個(gè)保險(xiǎn)”的實(shí)施。

      (十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項(xiàng)治理工作。對(duì)跨才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、煤礦頂板專項(xiàng)治理等工作,認(rèn)真按照規(guī)劃,實(shí)施方案的要 求、督促各縣、區(qū)(市)按時(shí)間進(jìn)度開展專項(xiàng)整治,煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二

      季度提前實(shí)現(xiàn),瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動(dòng)員、隱患排查

      及整改方案制定等階段工作,已進(jìn)入實(shí)施整治階段,有望按時(shí)通過省級(jí)組織的抽查驗(yàn)收。

      (十一)應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級(jí)人大、政協(xié)

      “兩會(huì)”等重要時(shí)段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時(shí),完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援

      體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見,按時(shí)上報(bào)了《##市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

      建議》、《##省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》,完成##市應(yīng)急救援大隊(duì)三級(jí)升二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)

      材料準(zhǔn)備,組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。

      二、煤礦事故控制情況

      第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,死亡9人,同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)

      下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人,同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分別下降33%和33%。

      三、存在的主要題一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對(duì)上年安排布置的瓦斯

      治理,頂板管理等專項(xiàng)整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象,新任企業(yè)管理人員對(duì)礦井安全生產(chǎn)工

      作基礎(chǔ)資料,災(zāi)害情況等情況不掌握,影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,企業(yè)安全管理責(zé)

      任落實(shí)較差。

      二是縣、鄉(xiāng)兩級(jí)煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足,檢查識(shí)別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低,煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí),導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素,煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時(shí)間進(jìn)度,一季

      度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅(jiān)持了瓦斯抽采利用。

      四、第二季度工作第二季度工作的總體思路,抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個(gè)主體”責(zé)任的落實(shí);

      抓專項(xiàng)治理,促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施,確保煤礦雨季安全;抓專項(xiàng)安全培訓(xùn),促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開展。篇二:xx煤礦安

      全科二季度工作總結(jié)xx有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終

      堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “安全為自己,安全為 大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作:

      一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場(chǎng)

      化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度,科室包隊(duì)制度等,逐步形成

      了一整套安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

      二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料,做好迎檢準(zhǔn)備。根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于

      復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求,積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)資料,包括資

      質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制

      度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等,同時(shí)深入開展宣傳教育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查

      治理,為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

      三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

      1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢

      查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊

      檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)

      準(zhǔn)化旬檢查制度,定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,規(guī)范員工操作,提倡文明生產(chǎn),改善工作環(huán)境,不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場(chǎng)檢查指

      導(dǎo)工作;二是健全完善了科室包隊(duì)制度,科室管理人員定期對(duì)所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),解

      決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,確保安全順利施工;三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)

      監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢

      查,對(duì)存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

      3、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問題和隱患,及時(shí)召開專題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究

      規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

      4、為加強(qiáng)公司安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,公司自5月份起加大了安全處罰力度,通過經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對(duì)安全工作引起

      重視,進(jìn)一步提高安全意識(shí),規(guī)范操作。

      四、積極開展安全活動(dòng),營造企業(yè)安全文化氛圍。

      1、根據(jù)總公司和上級(jí)部門要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤

      礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。通過廣泛宣傳,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展的意義,調(diào)動(dòng)員工參

      與活動(dòng)的積極性,同時(shí)積極開展自查檢查,對(duì)井上、井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,制定整

      改方案,認(rèn)真整改落實(shí)。

      2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng),編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核 辦法,每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)存在的問題和隱患,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣

      分,并下整改通知單限期整改。月底對(duì)全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評(píng)分,認(rèn)

      真做好總結(jié),切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      3、根據(jù)縣局要求,認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動(dòng),訂購了《煤礦安全規(guī)程》,下發(fā)到每位員工手中,充分利用公司會(huì)議、班前會(huì)、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,并于6月初組

      織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動(dòng),大大提高了員工的安全知識(shí)水平,從本

      質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      4、2011年6月為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣

      揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí)。6月12日為安全咨詢?nèi)?,公司組織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識(shí)

      問答,取得了良好的效果。通過活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)了安全意識(shí)。

      五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場(chǎng)化管理,有效提高公司安全

      管理水平。1、2011年是公司項(xiàng)目建設(shè)年,公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程,突出重點(diǎn)、多措并

      舉,積極開展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法,并對(duì)應(yīng)

      各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了員工操作,有效提高了公司安全精細(xì)化管理

      水平。2、2011年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”,公司根據(jù)上級(jí)要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      管理,制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,并對(duì)檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié),做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄,形成了

      閉環(huán)管理。

      3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理, 從細(xì)微處著手,從小事抓起,鼓勵(lì)廣大干部、員工

      及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為,公司試行印制了《安

      全信息市場(chǎng)化管理辦法》手冊(cè),開始試行安全市場(chǎng)化管理,通過加大隱患、“三違”的查處力

      度,進(jìn)一步規(guī)范員 工的行為,從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。

      六、加大“一通三防”管理力度,杜絕瓦斯超限。

      1、四月份后,氣溫回暖,煤層瓦斯涌出量增大,為防止瓦斯超限事故發(fā)生,公司采取了

      一系列措施,一是對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查,保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可

      靠;二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則,不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,明確了瓦斯員井下巡

      檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等,逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)

      機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定,每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)度室,杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警

      事故。2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高,瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生,為避免瓦斯超限,制定了切實(shí)

      可行的安全措施,一是要定期進(jìn)行測(cè)風(fēng),保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查,時(shí)刻關(guān)注

      瓦斯動(dòng)態(tài);三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度,均勻割煤,割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小

      時(shí),控制瓦斯涌出量。

      七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。按照上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,針對(duì)關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作

      及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)

      行落實(shí),保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

      八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作,切實(shí)提高員工素質(zhì)。

      1、針對(duì)開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對(duì)“三篇三:煤礦安全培訓(xùn)工作第一季

      度總結(jié)

      煤礦安全培訓(xùn)工作第一季度總結(jié)在公司及綜合辦的大力支持下,在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第一季

      度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較

      好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作,,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找其中的存在的問

      題和不足,把2013年安全培訓(xùn)工作做得更好。現(xiàn)將我礦2013年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)

      如下:

      一、2013年第一季度安全培訓(xùn)基本情況我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神,按照《2013年安全培訓(xùn)計(jì)

      劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀,深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持培訓(xùn)、裝

      備、管理三并重原則,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓

      滿完成了2013年第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高,第一

      季度培訓(xùn)人員共計(jì)21人次(其中安資證4人,電鉗工1人,電工3人,瓦檢工2人,信號(hào)把

      鉤工2名,巷道維修工2名,膠帶輸送機(jī)司機(jī)1名,采煤機(jī)司機(jī)1名,職業(yè)危害檢測(cè)工2名,安全員2名,充燈工1名,每人次1200元;),培訓(xùn)費(fèi)用為25200元.二、安全培訓(xùn)方式方法

      (一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。每

      周四下午全礦各級(jí)管理人員通過班前會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí),進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專業(yè)技

      術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

      根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動(dòng)日、和班前會(huì)等時(shí)間,組織

      職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、參加學(xué)習(xí),進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn),提高各

      級(jí)管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備,指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。

      進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn),為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料

      基礎(chǔ),進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備,開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。

      三、存在問題

      我礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不

      足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,影響了安全生

      產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓(xùn)工作就將

      影響日常工作開展,矛盾比較突出。

      四、2013年第二季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

      我礦2013年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員,按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員

      出去學(xué)習(xí)培訓(xùn),按照礦培訓(xùn)計(jì)劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。2013年第二季我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn),采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開

      展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效

      預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對(duì)上級(jí)煤管局提出的問題積極整改。陽灣溝煤礦

      2013年3月篇四:煤礦2012年一季度安全工作總結(jié)fj 錦源煤礦2013年一季度安全工作總結(jié) 在2013年的一季度我礦全面啟動(dòng)“一通三防”管

      理年活動(dòng),緊緊圍繞礦安全文件和一季度工作安排中的安全工作思路,我礦不斷采取各項(xiàng)措

      施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)了我礦2013年第一季度

      安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。

      全力營造濃厚的安全氛圍,通過各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,堅(jiān)持以人為本,突出人的

      本質(zhì)安全;通過深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷提升全體員工的安全意識(shí)

      和責(zé)任意識(shí);在全礦掀起學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)的熱潮,充分發(fā)揮安全激勵(lì)、獎(jiǎng)懲作用,不斷提

      高全員安全意識(shí),規(guī)范全員安全行為,提升全員安全能力,創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了

      以下工作:

      1、針對(duì)2013 年的安全工作,我礦召開了安全生產(chǎn)大會(huì),對(duì)我礦新一年的安全工作提出

      了具體要求,強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn)。及時(shí)下發(fā)了《安全措施》,2013 年第一季度,要求每

      個(gè)人要對(duì)照我礦《安全措施》第一期認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和落實(shí),把措施落到實(shí)處。

      2、我礦召開了 “一通三防”大會(huì),大會(huì)啟動(dòng)暨2013年安全目標(biāo),主要負(fù)責(zé)人參加了大

      會(huì),對(duì)我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排;簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)

      責(zé)任書。

      篇二:第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司2013年 第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司

      二〇一三年六月三十日

      鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司2013年第二季度

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      2013年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定了《2013年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及管理措施》。圍繞這一目標(biāo)和措施,我們以安全生產(chǎn)方針為指引;堅(jiān)持 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”牢固樹立煤礦生產(chǎn)事故“可防可控的”安全生產(chǎn)理念,開展安全工作,對(duì)第二季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、第二季度安全生產(chǎn)情況

      根據(jù)煤炭市場(chǎng)情況與我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,我礦于夏收期間安排放假6天,5月30日放假,6月5日八點(diǎn)班復(fù)工,第二季度我礦累計(jì)生產(chǎn)時(shí)間85天。第二季度原煤產(chǎn)量共9719.1噸,累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺232米,發(fā)生輕傷事故1人次,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

      2013年第二季度我礦安全工作以完善六大系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)為重點(diǎn),在六大系統(tǒng)建設(shè)方面,我礦完成了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè),并逐級(jí)申請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收,目前已經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收完畢,緊急避險(xiǎn)硐室已正常投入使用。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面,我礦組織大排查,對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,并召開專題技術(shù)會(huì)議討論解決了井下通風(fēng)設(shè)施存在的一系列的問題,促使了我礦通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。

      三、安全投入情況

      我礦嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財(cái)企[2012]16號(hào)文件精神進(jìn)行安全費(fèi)用投入。2013年第二季度,煤炭行情疲軟,煤炭滯銷,企業(yè)資金緊張,但我礦仍加大了對(duì)安全生產(chǎn)的投入保障,第二季度安全費(fèi)用共投入320.12萬元。

      四、隱患排查治理情況

      為強(qiáng)化煤礦安全隱患排查治理的監(jiān)督管理,推進(jìn)我礦安全隱患治理常態(tài)化開展,及時(shí)有效治理各類安全隱患,我礦安格按照《鄭州市人民政府關(guān)于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》鄭政文[2012]33號(hào)文指示精神,建立安全隱患排查治理制度與安全隱患分級(jí)排查機(jī)制,堅(jiān)持“環(huán)環(huán)相扣,閉合管理”的原則,強(qiáng)力推進(jìn)安全隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。

      2013年第二季度河南省煤礦安全監(jiān)察局開展安全異地監(jiān)察,對(duì)我礦監(jiān)察中,查出一般隱患7條,目前已銷號(hào)。鄭州市煤炭管理局于五月份對(duì)我礦進(jìn)行了一通三防、雨季三防專項(xiàng)檢查,查出各類一般隱患16條,目前已全部銷號(hào)。新密市煤炭局共對(duì)我礦進(jìn)行14次檢查,共查出各類隱患89條,目前全部已銷號(hào)。總公司共對(duì)我礦進(jìn)行了12次檢查,共查出各類隱患152條,目前全部已銷號(hào)。我礦第二季度共組織了6次大檢查,共查出隱患174條,目前全部已銷號(hào)。第二季度自查共查出安全隱患52條,目前全部已銷號(hào),無重大安全生產(chǎn)隱患。

      五、安全教育培訓(xùn)

      管理、裝備、培訓(xùn)三并重,是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件,為加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,公司把2013年定為“安全培訓(xùn)年”并制定了《鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司安全培訓(xùn)工作補(bǔ)充意見》。要求通過強(qiáng)化安全培訓(xùn),全面提高我礦從業(yè)人員的安全素質(zhì),提升廣大干部的安全管理效能,防止和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)我礦“零死亡、零重大隱患”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2013年第二季度,我礦嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)制度,全面落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。把“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念灌輸?shù)脚嘤?xùn)工作中去,我礦嚴(yán)格按照上級(jí)要求安排管理人員、特殊工種與重要工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn),對(duì)管理人員證件到期的及時(shí)安排培訓(xùn)復(fù)審,對(duì)職工加強(qiáng)培訓(xùn)教育,每旬培訓(xùn)6次,每月培訓(xùn)18次,安排中層以上管理人員對(duì)職工進(jìn)行授課任務(wù),第二季度共組織職工教育培訓(xùn)54次,授課質(zhì)量顯著提高,職工素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。

      六、積極開展各類活動(dòng)

      一是我礦開展了煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動(dòng),嚴(yán)格按照“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效”的要求,繼續(xù)采取多種形式和手段進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”,堅(jiān)持宣傳與督導(dǎo)相結(jié)合、培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合、表揚(yáng)先進(jìn)與懲戒落后相結(jié)合、堅(jiān)持理論和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查相結(jié)合,多渠道、多層次深入推進(jìn)“雙

      七條”貫徹落實(shí)活動(dòng)。對(duì)照《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》實(shí)施細(xì)則,進(jìn)行全面排查,做到了現(xiàn)場(chǎng)無隱患、職工無違章、安全無事故、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。二是為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以上級(jí)文件精神為指引,我礦6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提升了安全生產(chǎn)理念,加強(qiáng)了安全防范意識(shí),確保了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司

      二〇一三年六月三十日

      篇三:2015年一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計(jì)劃

      桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

      一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計(jì)劃

      2015年

      一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計(jì)劃

      今年一季度,公司以《二○一五安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo),在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,認(rèn)真排查和消除隱患,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,狠反“三違”,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),加大教育宣傳力度,提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,強(qiáng)化責(zé)任主體,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),超前防范,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,確保了公司一季度的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開局,并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面,我就一季度的安全工作和二季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、一季度安全工作總結(jié)

      (一)安全基本情況

      1、安全績(jī)效:一季度杜絕了各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),春節(jié)期間放假的安全管理工作。

      2、安全檢查:一季度公司共組織了安全檢查4次,共查出各類隱患問題20條。整改隱患20條,整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復(fù)查。

      3、安全罰款:對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款5000元。

      4、通過安全監(jiān)督管理部門的驗(yàn)收,順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

      (二)主要安全工作

      安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)??偟膩碇v:開展了一個(gè)活動(dòng);強(qiáng)化了二項(xiàng)工作;抓住了三個(gè)重點(diǎn)。

      1、開展了一個(gè)活動(dòng)

      元月8日,公司召開了2014安全工作總結(jié)會(huì)和2015安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì),對(duì)2014年的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié),并對(duì)2015年及一季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署。決定從3月1日~3月31日開展關(guān)于2015年首季開門紅,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動(dòng)主題,活動(dòng)目標(biāo),內(nèi)容和要求。各礦對(duì)該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作,競(jìng)賽活動(dòng)取得了完滿成功,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

      2、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作

      (1)強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作

      管理靠制度。元月份,公司制定下發(fā)了桐眾礦發(fā)[2015]49號(hào)《二0一五安全工作規(guī)劃》;《關(guān)于開創(chuàng)2015年首季開門紅,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》;《關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的通知》;《關(guān)于加強(qiáng)火工品管理的規(guī)定》四個(gè)安全方面的文件和通知,從而完善健全了一些管理制度。

      公司定期進(jìn)行了安全檢查和開展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。一季度公司共組織了安全檢查4次,共查出各類隱患問題20條。整改隱患20條,整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改指令。

      (2)強(qiáng)化了安全隱患整改工作

      隱患就是事故,“企業(yè)不消滅事故,事故就消滅企業(yè)”,消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年一季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作,及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的安全隱患登記建檔,進(jìn)行復(fù)查銷號(hào),做到隱患不整改不銷號(hào),堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式,不走過程。

      1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級(jí)排查隱○

      患,對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn),必須停產(chǎn)整改,及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。

      2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會(huì)議,分析研究當(dāng)月安全○

      生產(chǎn)重大問題及隱患,并進(jìn)行整改監(jiān)督,對(duì)下月的安全工作作出安排。

      3公司對(duì)每次檢查所查出來的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○

      改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè),下達(dá)了整改指令,責(zé)令礦井制定整改方案,嚴(yán)格按“五定”(定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/ 定資金)的原則進(jìn)行整改,驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

      4對(duì)治理結(jié)束的事故隱患,公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的及時(shí)○

      跟蹤銷號(hào)。

      3、抓住了三個(gè)重點(diǎn)

      (1)抓住了元旦、春節(jié)前后特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)

      12015年1月根據(jù)公司○《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)前后煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》要求抓好了春節(jié)前后的各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,依據(jù)公司安排,督促做好春節(jié)放假的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

      22015年元月二十八日組織召開了公司2014年安全工作總結(jié)會(huì)和○

      2015年安全工作計(jì)劃會(huì),公司法人代表與礦長(zhǎng)簽定了2015年安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。

      3抓好了春節(jié)期間煤礦井下值班、礦井檢修、地面治安保衛(wèi)工作;○

      組織各礦反風(fēng)、事故應(yīng)急救援演習(xí)工作。

      (2)抓住了各煤礦春節(jié)后礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

      2月28日市煤炭監(jiān)督管理局和桐梓縣安監(jiān)局對(duì)我礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)井下通風(fēng)、提升、防火、防水、防瓦斯、防塵等設(shè)施檢查,未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件,桐梓縣安監(jiān)局批復(fù)礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

      (3)抓住了各煤礦春節(jié)后職工培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同和入保工作。

      13月1、2日各礦礦長(zhǎng)參加了縣安監(jiān)局組織的《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生○

      命安全“七條規(guī)定”》集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)考核,并當(dāng)場(chǎng)簽訂了礦長(zhǎng)承諾書。

      《煤礦二季度安全工作總結(jié)》

      第三篇:二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      根據(jù)利民[2006]48號(hào)及其它有關(guān)安全文件精神,以公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。結(jié)合分公司實(shí)際情況,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),普及安全知識(shí),倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化理念,提高全體職工的安全防患意識(shí)及安全素質(zhì)。

      每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,每月定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制定整改措施,責(zé)任落實(shí)到人。積極參加特殊工種人員培訓(xùn)和按時(shí)對(duì)證件進(jìn)行復(fù)審工作,保證持證率、合格率100%。二季度開展全員安全教育一次,參加人數(shù)100%,合格率100%。各施工班組開展好周一安全日活動(dòng),做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)要做到文明施工。加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考核力度,對(duì)違章、違紀(jì)行為進(jìn)行處罰,對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。做好夏季防暑降溫工作,保證防暑用品發(fā)放到位及高溫費(fèi)按時(shí)發(fā)放,勞動(dòng)防護(hù)用品按時(shí)發(fā)放。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)制,落實(shí)人、機(jī)、物資金到位。

      在公司開展的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)” 中我單位認(rèn)真組織落實(shí),利用標(biāo)語、橫幅、班組會(huì)等多種形式進(jìn)行認(rèn)真貫徹宣傳《安全生產(chǎn)法》及黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的重要性。為了保證活動(dòng)認(rèn)真開展,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,制定了活動(dòng)計(jì)劃,并組

      織領(lǐng)導(dǎo)小組到各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查,共查出隱患十佘起,有的當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了隱患整改通知書,監(jiān)督施工隊(duì)采取整改和落實(shí),避免了安全事故的發(fā)生,為我單位的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      5月12日發(fā)生的一起輕傷事故,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開了緊急會(huì)議。對(duì)這起事故做了分析,制定了防范措施,嚴(yán)格制止違章作業(yè),違章指揮。針對(duì)這起事故,各施工隊(duì)組織職工進(jìn)行分析討論,并從中吸取教訓(xùn)。

      嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架的搭設(shè)、起吊機(jī)具的拆裝是否符合規(guī)范各施工現(xiàn)場(chǎng)電線架設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)定架設(shè),做到用電設(shè)備接零保護(hù)和漏電保護(hù)器。認(rèn)真落實(shí)施工用電保護(hù)措施,對(duì)于電器設(shè)備、手動(dòng)電動(dòng)工具做到了絕緣良好;開關(guān)、插頭、插座無損壞使用。腳手架的搭設(shè),工作前勞保穿戴要整齊,戴好安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶,扎好袖口和褲腳,不得穿硬底或釘?shù)仔歉咦鳂I(yè),對(duì)不符合要求的提出整改意見,立即整改,確保安全施工。施工現(xiàn)場(chǎng)指派安全檢查員、監(jiān)護(hù)員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查。

      我們?cè)谧ズ冒踩ぷ鞯耐瑫r(shí),加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、法律和制度,將治安、消防等防范措施落實(shí)到實(shí)處。加大門崗和現(xiàn)場(chǎng)值班制度。其它等各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照考核規(guī)范管理,確保了各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

      馬鋼利民金結(jié)分公司

      200年6月10日

      第四篇:2017年二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      2017年二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)發(fā)言

      二季度,我們?cè)趩T工安全技能培訓(xùn)、安全意識(shí)教育和安全文化宣傳、隱患排查和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治方面開展許多活動(dòng),各子企業(yè)也緊鑼密鼓圍繞保安全促生產(chǎn)做了大量細(xì)致地工作,集團(tuán)整體安全態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。五月份生產(chǎn)旺季到來,少數(shù)部門安全管理有了松懈,個(gè)別員工違章作業(yè)險(xiǎn)出現(xiàn)未遂事故,給我們敲響了警鐘。目前安全趨向好轉(zhuǎn),但隨著高溫天氣持續(xù)、新員工進(jìn)入、勞動(dòng)任務(wù)繁忙緊湊以及夏天季節(jié)的特征,會(huì)給安全生產(chǎn)帶來一些不確定不穩(wěn)定的因素,所以安全形勢(shì)依然很嚴(yán)峻,問題很突出,不容輕視和樂觀。

      現(xiàn)將二季度安全工作總結(jié)如下: 二季度安全生產(chǎn)工作開展情況

      一、依計(jì)劃推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查和自評(píng)工作

      為鞏固Y級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果,4-6月份,標(biāo)準(zhǔn)化檢查組分別對(duì)XX、XX等部門,逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要素進(jìn)行一次檢查,事后下發(fā)了檢查情況通報(bào)。從整體效果上看,上述部門安全標(biāo)準(zhǔn)化成果以及班組安全建設(shè)均有回潮退步現(xiàn)象。

      二、開展安全生產(chǎn)教育和安技培訓(xùn)

      4月X日舉辦一期百名班組長(zhǎng)安全建設(shè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和解讀《班組安全建設(shè)管理辦法》具體細(xì)則,對(duì)目前班組安全建設(shè)一些老難問題進(jìn)行探討,班組安全活動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作了交流。

      5月XX日,舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員的培訓(xùn),使參培人員對(duì)?;踩辛烁羁痰恼J(rèn)識(shí),規(guī)范了各部門?;褂煤凸芾恚岣呤鹿史婪逗蛻?yīng)急處理能力。

      6月X日,XXXX公司開展中暑安全應(yīng)急演練,6月XX日,XX公司舉行?;卸臼鹿恃菥殹⒂?xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操測(cè)試和事故救援演習(xí),演練使員工熟悉應(yīng)急處理程序,檢驗(yàn)預(yù)案存在的不足。

      近期,新員工、臨時(shí)用工踴躍進(jìn)入,他們安全認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)低下,一些部門未認(rèn)真對(duì)待新員工、勞務(wù)用工安全教育和培訓(xùn),也有一些勞務(wù)工、輔助工未經(jīng)任何培訓(xùn)就到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),有的新進(jìn)員工培訓(xùn)時(shí)間較短,培訓(xùn)形式化針對(duì)性不強(qiáng),三級(jí)教育未達(dá)到學(xué)時(shí)就倉促上崗,勞動(dòng)技術(shù)和防范能力普遍不足,容易發(fā)生起重設(shè)備和旋轉(zhuǎn)機(jī)械傷害、觸電傷害等事故,請(qǐng)大家務(wù)必高度重視。

      三、定期組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 二季度,安環(huán)部每周日常檢查外,組織幾起聯(lián)合交叉大檢查活動(dòng),實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境控制管理,檢查發(fā)現(xiàn)問題就在現(xiàn)場(chǎng)督促整改,嚴(yán)重問題列表通報(bào)整改。大多子企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠每周帶隊(duì)對(duì)部門危險(xiǎn)點(diǎn)排查,班組長(zhǎng)、安全員每天巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),安全員做到對(duì)事故隱患落實(shí)措施和跟蹤整改,各部門各班組檢查活動(dòng)留有記錄。

      4月對(duì)XX和XX駐外企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度、安全臺(tái)賬建立和安全主體責(zé)任的落實(shí)情況,幫助企業(yè)排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見。

      四、深入開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)

      根據(jù)省市縣和上級(jí)單位近期下發(fā)通知文件要求,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和事故性質(zhì)情況,二季度,安環(huán)部組織危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治、設(shè)備設(shè)施機(jī)電聯(lián)鎖裝置專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備設(shè)施安全專項(xiàng)檢查、廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛規(guī)范行駛和叉車專項(xiàng)整治、建設(shè)項(xiàng)目和建筑施工高空作業(yè)安全專項(xiàng)檢查,檢查單位覆蓋了本部所有子企業(yè)重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所、危險(xiǎn)性較大設(shè)備設(shè)施,集中對(duì)違章作業(yè)、危化管理、消防安全、叉車規(guī)范和道路安全等安全管理薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治。專項(xiàng)排查安全隱患近89多起,安監(jiān)部下達(dá)書面整改通知35份,處罰通報(bào)20份。

      五、扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)

      安全生產(chǎn)月共策劃了8項(xiàng)活動(dòng),明確責(zé)任部門及責(zé)任人,制定序時(shí)完成時(shí)間,將上級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求落到實(shí)處。

      1、廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)。(1)公司櫥窗布置“安全生產(chǎn)月”主題宣傳畫,共張貼宣傳畫250張。(2)公司電子顯示屏宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)標(biāo)語合計(jì)21條。(3)各單位利用本部門的黑板報(bào)進(jìn)行宣貫50塊。(4)各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。(5)召開公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議4次。(6)全員開展《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)活動(dòng)60輪次。

      2、舉行班組長(zhǎng)、安全員有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。6月XX日下午,集團(tuán)在會(huì)務(wù)中心會(huì)議室舉辦了2017年“安全生產(chǎn)月”有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),來自各子企業(yè)、各部門安全員和班組長(zhǎng)共有180余人報(bào)名并參加了競(jìng)賽,活動(dòng)產(chǎn)生一等獎(jiǎng)5名,二等獎(jiǎng)10名,三等獎(jiǎng)20名。

      3、開展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。要求各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提交一篇就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告或感悟,鼓勵(lì)員工寫一篇關(guān)于安全生產(chǎn)管理理念、優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理案例及安全管理工作感悟,中層共提交35份,員工提交80份,經(jīng)評(píng)比獲獎(jiǎng)優(yōu)秀文章22篇。

      4、開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”、“群眾性隱患排查治理”活動(dòng),收到員工提交安全建議XXX份,其中采納和評(píng)比獲獎(jiǎng)

      XX條。

      5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查,做實(shí)專項(xiàng)治理工作。按照《XXX公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的通知》的有關(guān)要求,分別組織開展高處作業(yè)、異地外場(chǎng)作業(yè)、相關(guān)方管理等專項(xiàng)治理工作,按期將活動(dòng)總結(jié)情況上報(bào)給機(jī)電公司。

      6、召開幾次專題會(huì)議。系統(tǒng)外XX單位事故被集團(tuán)通報(bào)后,我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,XX董事長(zhǎng)XX書記XX總裁分別召開專題會(huì)議,研究和分析事故原因,制定此類事態(tài)故防范措施,并對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再部署、再落實(shí)、再要求。三季度安全工作重點(diǎn)

      (一)繼續(xù)抓好防暑降溫工作。落實(shí)防暑小時(shí)動(dòng)態(tài)檢查和值班機(jī)制,由部門指定管理人員每隔一小時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查一次,確保全員覆蓋無遺漏,發(fā)現(xiàn)情況如實(shí)登記和報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo),各部門安全員負(fù)責(zé)每天向安環(huán)部上報(bào)當(dāng)日檢查結(jié)果。

      (二)加強(qiáng)廠區(qū)車輛和員工交通規(guī)范整治。合理規(guī)劃廠區(qū)道路,實(shí)現(xiàn)人車分流,配齊配備道路安全警示及提醒標(biāo)識(shí),進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)車輛行駛和員工行走規(guī)則,落實(shí)廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛GPS及聲控報(bào)警措施。

      (三)開展一次用電安全專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)臨時(shí)用電審批管理,排查用電設(shè)施設(shè)備安全隱患,做好電氣柜防漏雨以及柜門防熱敞開保護(hù)措施。

      (四)強(qiáng)化新員工安全教育。配合人力資源部和各子企業(yè),加強(qiáng)對(duì)新員工三級(jí)教育,確保技能培訓(xùn)合格和安全操作規(guī)程熟悉后再上崗。

      (五)開展對(duì)一二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對(duì)一級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估,強(qiáng)化操作工應(yīng)急能力培訓(xùn),做好應(yīng)急設(shè)備維護(hù),嚴(yán)格落實(shí)職能部門檢查(月查)---部門負(fù)責(zé)人(周查)---班組長(zhǎng)、安全員(日查)三級(jí)檢查機(jī)制。

      (六)繼續(xù)開展高空作業(yè)專項(xiàng)檢查。檢查主體單位安全責(zé)任制是否落實(shí),發(fā)包方承包方是否簽訂安全協(xié)議,是否技術(shù)交底,對(duì)管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)審查,檢查工人安全培訓(xùn)教育、勞動(dòng)保護(hù)裝備情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)有違章作業(yè)和隱患問題,檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和防范措施是否到位等。

      (完)

      第五篇:煤礦2017安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      庫車縣榆樹嶺煤礦有限責(zé)任公司 2017年安全工作總結(jié)

      2017年,在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的安全目標(biāo)管理指標(biāo),2017年,主要做了以下幾方面的工作。

      一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

      2017年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷2人次,輕傷1人次,查出“三違”56人次,“三違”率較上年同期有所下降。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

      一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議39次。

      二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《榆樹嶺煤礦2017安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,年初完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。層層簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》及《安全承諾書》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

      三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的安全檢查。2017年全礦共組織安全自檢自查40次,查處隱患315條,通過隱患整改驗(yàn)收315條,整改合格率100%。接受上級(jí)主管部門安全檢查4次。共排查各類安全隱患149條,現(xiàn)已整改139條,整改率93.3%。通過全礦領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的共同努力整改工作也達(dá)到了一定效果。四是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。在2017年由煤礦復(fù)工較晚,井下工作開展不能正常進(jìn)行,職工流動(dòng)性較大,對(duì)于安全工作帶來了很多困難。煤礦管理人員時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署。對(duì)存在危險(xiǎn)工作區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以上人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。,力爭(zhēng)做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

      六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

      五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。

      二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2017年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

      一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

      二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員、轉(zhuǎn)崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次7天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班36 期,參加培訓(xùn)職工 900余人次。并建立了安全培訓(xùn)檔案,做到了一人一檔。

      三是做好安全管理人員培訓(xùn)取證、復(fù)訓(xùn)、換證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗?,F(xiàn)有安全管理人員持證上崗率達(dá)100%。

      四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。加大對(duì)入井人員年齡的審核,在安全培訓(xùn)上實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

      五是為了提高廣大職工的安全知識(shí),煤礦安全科在檢身房為職工每天出一道安全知識(shí)問答題,大大提高每位職工理論性知識(shí)。

      六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已做好對(duì)各特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)取證計(jì)劃,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。2017年安全工作雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。

      三、2018年工作計(jì)劃

      (一)工作計(jì)劃

      1、隱患排查治理。堅(jiān)持每周一對(duì)全礦井井下地面進(jìn)行一次安全大檢查。(全年計(jì)劃組織安全檢查40次)對(duì)查出的安全隱患必須在當(dāng)天進(jìn)行反饋并已五定表形式下發(fā)隱患整改通知。對(duì)隱患整改不力的單位或個(gè)人按照煤礦隱患排查管理制度執(zhí)行。對(duì)上級(jí)監(jiān)管部門查處的隱患進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)進(jìn)行閉合。

      2、安全教育培訓(xùn)。制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)礦井對(duì)新入礦作業(yè)人員必須按照煤礦安全管理要求培訓(xùn)72小時(shí),經(jīng)考試,由安全科具備培訓(xùn)合格后方可辦理入井證入井作業(yè)。對(duì)礦正常作業(yè)的人員應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃安全培訓(xùn),并建立健全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考試、考核情況。堅(jiān)持每周四日常安全培訓(xùn)并利用安全培訓(xùn)機(jī)會(huì)向職工宣傳安全知識(shí),安全事故案例及安全警示教育等,已確保提升職工安全意識(shí),保證礦井安全生產(chǎn),全年計(jì)劃內(nèi)培36期(日常安全培訓(xùn)3-12月,周四安全培訓(xùn)),全員培訓(xùn)二期(復(fù)工全員培訓(xùn)、安全月培訓(xùn)),全年劃培訓(xùn)1200人。

      3、加大“三違”管理力度,杜絕減少安全事故發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井反“三違”,安全員現(xiàn)場(chǎng)糾“三違”,群眾監(jiān)督檢舉“三違”的管理機(jī)制。對(duì)“三違”人員以“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”認(rèn)真對(duì)待絕不留情,對(duì)“三違”人員進(jìn)行回爐培訓(xùn)學(xué)習(xí)并書寫安全承諾書,同時(shí)要求“三違”到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、工作現(xiàn)場(chǎng)、班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)身說法,激發(fā)職工提高自保、互保意識(shí),真正讓職工遠(yuǎn)離“三違”。對(duì)查處三違、隱患及事故時(shí)必須堅(jiān)決做到以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,秉公執(zhí)法,不打折扣。

      4、完善安全管理制度。針對(duì)煤礦現(xiàn)狀制度切實(shí)可行的制度并貫徹落實(shí),做到制度管人,制度約束人。

      5、加強(qiáng)安全科室建設(shè)。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則,嚴(yán)格落實(shí)安全科各職責(zé)。建立完善科室安全績(jī)效考核辦法,促使安全科室強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格履行自身職責(zé),做到不推、不靠、不拖。確保安全措施到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、隱患整改到位、領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班到位、安全培訓(xùn)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。

      6、開展安全班組管理評(píng)比活動(dòng)。詳細(xì)制定班組安全考核細(xì)則每月根據(jù)安全考核結(jié)果,對(duì)班組各評(píng)出的安全管理最好單位和最差單位,并進(jìn)行考核和通報(bào)。

      7、加強(qiáng)班組建設(shè)。全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善隊(duì)組安全績(jī)效考核管理辦法,充分調(diào)動(dòng)班組在安全管理中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。安全科指定專人專職負(fù)責(zé)全礦班組建設(shè)工作推動(dòng)我礦班組建設(shè)整體水平不斷提高。

      8、強(qiáng)化安全施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格要求各區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人,對(duì)當(dāng)班施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)全責(zé),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任,做到逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書。形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成“層層有人抓、事事有人管、處處有人負(fù)責(zé)”的安全管理格局。

      9、嚴(yán)格落實(shí)火工品管理制度。嚴(yán)格落實(shí)火工品的進(jìn)礦、出入庫、存放、領(lǐng)取、使用和回收、銷毀管理程序;杜絕火工品流失和放炮事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照規(guī)定放炮作業(yè),堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。

      10、監(jiān)督落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,嚴(yán)格按照每月調(diào)度室排班計(jì)劃進(jìn)行帶班、跟班。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、跟班“三必到、三走到”的管理制度。

      11、根據(jù)上級(jí)監(jiān)管部門要求搞好安全月及日常各項(xiàng)宣傳、培訓(xùn)教育等工作。協(xié)助相關(guān)單位搞好安全應(yīng)急演練。

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