第一篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

根據(jù)省委、省政府《全省遏制惡性火災事故緊急電視電話會議》精神，為確保春節(jié)和“兩會”期間我院的消防安全，我院組織開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領導重視，組織健全

加強消防工作，領導重視是關健。在新形勢下，我們醫(yī)院領導清醒的認識到“安全就是效益”、“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同時，不忘加大消防安全的投入，對住院部、門診部等各個樓層都安裝了自動煙霧報警系統(tǒng)及閉路監(jiān)控系統(tǒng)。醫(yī)院已經(jīng)形成以院長為首的安全生產(chǎn)領導小組，主管院長負責全面消防安全工作，成員由各科主任擔任，負責安全防火事務性工作，各科室指定義務消防員實行“分級管理、分片負責”。

二、完善制度，責任到人

醫(yī)院先后制定了安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度、義務消防員職責等，并根據(jù)醫(yī)院特點，對氧氣站、發(fā)電機房、倉庫等重點部門專門制訂了有效的規(guī)章制度，將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來。醫(yī)院在制訂目標責任制時，將安全消防納入責任制中，本著“誰主管、誰負責”的原則，各科負責人與醫(yī)院簽訂責任書，同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛勾，成為考核干部成績的一項內(nèi)容，避免不負責任的短期行為，使大到重點防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

三、定期檢查，消除隱患

防火檢查是貫徹“預防為主、防消結(jié)合”方針，落實消防措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災隱患，是防止發(fā)生火災的重要控制手段，因此，以院長及有關科室負責人組成的安全檢查小組每月進行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患部位及時整改，并實行“下達整改通知書“制度，限時整改，對不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟處罰。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的洗衣房老化的電線進行了更換。真正做到有制度、有落實，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

四、加強教育，群防群治

加強宣傳教育工作，總務科經(jīng)常利用板報、標語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。并在院內(nèi)醒目的位置設置防火宣傳牌，時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器械的使用培訓，先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實地演習，通過一系列的宣傳、培訓活動，增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。

由于我院抓好了消防工作，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造出了良好的消防安全環(huán)境，醫(yī)院各項工作都在不斷進步，為了實現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展，我們將在上級有關部門的正確領導下，大力加強消防工作，認真貫徹落實各種消防條例，做到居安思危，防患于未然。

惠州仲愷高新區(qū)人民醫(yī)院

2011年1月26日

第二篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

11月22日在得知山東青島黃濰輸油管線輸油管道破裂，漏油現(xiàn)場發(fā)生爆燃事故后，項目部領導給予了高度重視，在下午的HSE會議中對此次事故進行了通報分析，并提出了以下要求：

一、對安全生產(chǎn)進行大反思，強化安全管理工作

1、根據(jù)單位的施工情況對現(xiàn)場進行劃分，采取區(qū)域責任制。屬于哪個隊伍的區(qū)域，該隊伍的領導人、管理者和安全員就要對該區(qū)域內(nèi)的安全隱患和文明施工負責，發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患。施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

2、全面做好三級安全教育，提高作業(yè)人員的素質(zhì)，增強其勞動保護意識。專職安全管理人員對作業(yè)人員做好進行相應的安全技術交底，使其能夠自主識別風險，規(guī)避風險。

3、各施工班組每天必須認真開好班前會，班組長要對班組成員做到“三交一清”，使其清楚當天的施工任務，了解施工作業(yè)環(huán)境可能存在哪些風險以及遇到風險要采取哪些安全防護措施，同時班組長要了解作業(yè)人員當天的身體狀況是否良好。

4、要求各單位領導人親自組織分派人員對本單位所管轄的區(qū)域、駐地等開展包括消防、交通及現(xiàn)場作業(yè)等在內(nèi)的隱患排查工作

2、安全生產(chǎn)管理制度方面通過自查自糾活動，部分施工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如針對B匝道現(xiàn)澆橋澆筑施工，專門制定了詳細的安全制度，專職安全員專門對參與施工人員進行了安全技術交底，并和相關責任人簽訂了責任狀。

3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在B匝道現(xiàn)澆橋、框架橋的支架模板及混凝土澆注的安全監(jiān)控。4安全投入情況

我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

二、存在問題

在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題22項（次），當即整改15項，限期整改7 項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

1、現(xiàn)澆橋腳手架個別不符合搭設要求；

2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置，存在用電線路架設不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象；

3、個別施工人員安全意識不夠，在施工中不按要求佩戴防護用品。

三、整改措施

針對以上檢查出，在下步工作中，我們要強化措施，及時 整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強員工和農(nóng)民工的安全 生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效 通過這次自查自糾活動排除了項目部各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了安全隱患苗頭杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在人員思想上，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次百日安全生產(chǎn)自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任主體更加明確、責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，形成了人人講安全的良好氛圍。

第三篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)（定稿）

安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

根據(jù)《基礎設施事業(yè)部2013年安全生產(chǎn)大檢查實施方案》（基礎安監(jiān)〔2013〕9號）文件要求，重慶梁忠高速公路第二項目部結(jié)合施工的實際情況，于2013年8月18日和監(jiān)理單位積極開展了對本標段在建工程的安全生產(chǎn)隱患排理治理，認真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把項目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：

一、成立安全生產(chǎn)文明施工領導小組

組長：郭茂（項目常務經(jīng)理）

副組長：左國榮 李金玉 李 俊 孫永坤 楊永遠 成 員：周 云 何茂林 趙大偉 盧志明 譚 剛 楊紅建 馬順生 劉登曌 史春偉

二、安全生產(chǎn)工作會議

2013年8月17日項目常務經(jīng)理主持召開中層以上領導會議，會議上傳達了（基礎安監(jiān)〔2013〕9號）文件精神，再由參會的各單位負責人將會議精神層層傳達至每位職工，會議上并部署安排安全生產(chǎn)大檢查內(nèi)容。

三、安全生產(chǎn)“四個責任體系”建立履職情況。

為進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標管理責任意識，切實落實本項目各級領導和相關部門安全生產(chǎn)工作職責，保證四個體系建設有效運行，提高各級領導干部的安全生產(chǎn)意識、加強安全監(jiān)管，依據(jù)基礎設施事業(yè)部文件要求，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)工 作實際，己完善“四個體系”建設。具體情況如下：

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本、安全至上、關注環(huán)境、預防污染、全員參與、杜絕違章、科學管理，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，把項目部發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎上，全面加強各級安全管理，健全規(guī)章制度，落實安全責任，提高安全管理技術水平。不斷深化安全生產(chǎn)“四個體系”，完善建立以行政一把手為主要責任人的安全生產(chǎn)責任體系、以總工程師為主要責任人的安全技術體系、以主管生產(chǎn)領導為主要責任人的安全生產(chǎn)實施體系、以主管安全領導為主要責任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

四、安全管理制度體系的建立和落實情況。

本項目部己編制《安生生產(chǎn)管理制度匯編》，其中有27項制度和8個辦法以及3個安全管理系統(tǒng)框架圖。在安全管理制度方面以安全責任制為中心，并以精細的管理，以安全教育、安全會議、安全檢查、安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全技術交底、事故隱患排查治理、施工用電、特種設備安全檢測、交通管理、民爆物品管理、防洪度汛預案、安全考核、違規(guī)行為處罰等一系列配合，在制度層面實現(xiàn)安全工作閉環(huán)管理，將安全管理制度變成一系列可執(zhí)行的辦事規(guī)程和行為準則，來促進安全責任制度的落實。

在施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術、安全人員的配備，每個施工區(qū)域都配備安全質(zhì)量人員、技術人員等，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

五、防洪度汛情況

本項目部己編制《防洪度汛應急預案》和《防洪度汛專項方案》。項目部成立了以項目常務經(jīng)理郭茂為總指揮的領導小組，負責整個施工區(qū)域的防汛協(xié)調(diào)查、指揮工作。并根據(jù)現(xiàn)場實際情況成立了組織指揮組、搶險行動組、通訊聯(lián)絡組、施救車輛組、安全救護組和事故調(diào)查組共6個小組和1個防汛辦公室。防洪度汛具體落實情況如下：

1、項目部按照防洪搶險應急預案作了相應的物資設備準備。

2、按度汛組織機構(gòu)，己落實安全度汛職責，己安排專人負責水文氣象資料收集，汛期汛情預警等工作。

3、汛前清理前清理溝道中的渣料，7月底將開挖完成路基排水，完善排水體系，保證汛期交通安全。

4、安排專人進行巡查，每日對排水設施進行疏通。每日組織專職安全員檢查公路邊坡，開挖邊坡，如有發(fā)現(xiàn)危石，及時處理；如有滑坡、崩塌情況發(fā)生，及時向應急指揮小組通報，及時進行處理。

5、暴雨和大風期間，支護和高邊坡人員撤離，作好高臨邊部位施工安全巡查和防護。

6、己在1#拌和站、2#拌和站、生活辦公營地、炸藥庫等重點部位作好防雷接地設施。

六、地質(zhì)災害防范工作情況

為提高對突發(fā)性地質(zhì)災害應急反應能力，結(jié)合本項目部實際，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故和重大自然災害應急預案》，充分做好動員 3 工作。項目部重視地質(zhì)災害防治工作，成立了由項目常務經(jīng)理郭茂為組長，其它班子成員為副組長的領導機構(gòu)。

為使地質(zhì)災害防治宣傳人人皆知、切實增強廣大群眾防災、避災、減災的意識。一是積極組織監(jiān)控責任人、監(jiān)控人員參加培訓。二是在地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)等地方安裝警示標示牌，警示標示牌上標明地質(zhì)災害基本情況、預警信號、轉(zhuǎn)移路線、避險地點等內(nèi)容。三是每日派專職安全員對施工作業(yè)面、生產(chǎn)設施、生活營地、倉儲庫房、機械設備停放場地、施工道路等進行流動巡查。項目部還設立了專門值班電話，值班人員認真做好每日值班記錄。同時，保持信息暢通，保證及時聯(lián)絡。

七、安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展情況

項目部進點以來，對各分包隊伍進行了資質(zhì)審查、“三類人員”持證特種作業(yè)人員持證檢查，并收集其資料備份到項目部，檢查后未發(fā)現(xiàn)“以包代管”、“以罰代管”、無資質(zhì)和超資質(zhì)承攬工程等違規(guī)行為。6月至9月份，項目部對各勞務分包隊下發(fā)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、特種設備安全作業(yè)等方面進行安全教育，加強各勞務隊安全意識，對各勞務分包隊下發(fā)安全培訓考核試卷350份，項目部每月都制定了對施工區(qū)人員進行一次安全教育培訓；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)本項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近32人，現(xiàn)場持證情況來看特殊工種100%持證上崗。

并進行安全教育培訓和安全技術交底，培訓率達100%。合格率達100%。開工以來部分勞務分包隊出現(xiàn)違章生產(chǎn)行為35項，糾正違章 生產(chǎn)行為35項。

八、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

本項目部由左國榮經(jīng)理每月組織一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查和一次專項安全大檢查，由每月旬報進行通報各施工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟處罰。本項目部目前無重大危險源。目前項目部查出安全隱患40項，己整改39項。有一項等變更設計完進行處理。

九、特種設備和重要設施專項整治情況

本項目部目前特種設備只有壓力容器，相關部分己對其檢驗合格，己設專人對其進行維護、保養(yǎng)、檢查。定期檢驗率100%，持證上崗率100%。

十、危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。

目前項目部剛開工，危險性較大只有高排架施工。高排架進行過三次驗收，分別為：

2013年7月15日項目部安全部、技術部、質(zhì)量部、工程部、總監(jiān)辦安全監(jiān)理和班組長一起對K17+320至K17+365段高排架進行了聯(lián)合驗收簽字。

2013年7 月16日本項目部安全部、技術部、質(zhì)量部、工程部、總監(jiān)辦安全監(jiān)理和班組長一起對K173+20至K173+65段高排架進行了聯(lián)合驗收簽字。2013年8月11日項目部安全部、技術部、質(zhì)量部、工程部、總監(jiān)辦安全監(jiān)理和班組長一起對K17+425至K17+525段高排架進行了聯(lián)合驗收簽字。排架搭設前按技術部方案進行塔設并己進行了安全技術交底。

十一、消防安全管理情況。

為了進一步加強項目部消防安全管理工作，預防和減少火災事故，項目部己制定《消防應急預案》。項目部成立9支義務消防隊，其主要任務是組織撲救火災事故及撤出危險區(qū)域內(nèi)的物資設備，努力降低火災損失。義務消防隊每年進行兩次培訓并舉行滅火演練，以提高隊員的消防意識和滅火技能

項目部重點防火部位：

1、明月山隧道；

2、營地輕鋼板房；

3、物資倉庫；

4、職工食堂及工地食堂；

5、辦公樓及財務室；

6、停車場。

各重點防火部位己配備足夠的滅火器材，每月對滅火器材做好保管和檢查，失效的滅火器材及時更換和補充。

十二、交通安全管理情況。

為了進一步加強項目部交通安全管理工作，預防和減少交通事 故，項目部己制定《交通安全管理制度》。項目部每天都對施工道路進行巡查和維修，確保施工車輛、工程機械、交通車暢通。每月定期組織一次車輛專項檢查，檢查的問題及時整改，整改率達100%。定期對駕駛員和工程機械操等特種作業(yè)人員進行安全教育培訓考試和日常教育，安全教育率達100%，考試合格率達100%。

十三、突發(fā)事件應急管理工作情況。

本項目部預計突發(fā)事件主要為明月山隧道突泥、突水安全事故。為了對明月山隧道施工范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的突發(fā)性突泥、突水事故，采取預防和控制措施，及使各級人員在一旦發(fā)生突發(fā)性事故時，能作出應急快速反應，實施搶救措施，忙而不亂，發(fā)揮整體救災效能，迅速控制局面。最大限度地減少事故對人員造成的傷害、對財產(chǎn)造成的損失、對環(huán)境造成的污染和對企業(yè)與社會造成的影響，盡快恢復正常生產(chǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，特制訂《隧道突泥、突水安全事故應急預案》。

項目部設立安全生產(chǎn)事故應急救援指揮中心，作為項目應急處置隧道突泥、突水事故的常設領導機構(gòu)，統(tǒng)一領導標段范圍內(nèi)隧道突泥、突水安全事故的應急處置工作。

根據(jù)預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的安全事故進行預警。預警級別根據(jù)可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為Ⅰ級（特別嚴重）、Ⅱ級（嚴重）、Ⅲ級（較重）和Ⅳ級（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。

項目部己貯備救援物資、設備設施。項目部在8月份按計劃組織 項目部人員和協(xié)作隊全體人員進行消防培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。安全環(huán)保部負責對相關人員每半年年進行一次培訓。培訓完后將進行演練。

十四、安全事故和安全事件的安全管理情況。

目前項目部未發(fā)生任何車輛傷害、高處墜落、觸電、火災、機械傷害等未遂事故。項目部己做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，認真執(zhí)行事故報告制度，逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保人民生命財產(chǎn)安全。

十五、領導干部現(xiàn)場帶班落實情況。

本項目部各級領導干部己按《各級領導干部現(xiàn)場輪流帶班規(guī)定》要求嚴格執(zhí)行，每天深入現(xiàn)場，并填寫帶班記錄，及時對現(xiàn)場安全隱患及組織整改。

十六、安全生產(chǎn)大檢查自查自糾活動總結(jié)。

通過對本標段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大檢查自查自糾活動,排除了本項目各工點中存在的安全隱患,消除了安全隱患14項,杜絕了安全事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊?，項目部通過此次安全生產(chǎn)大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任主體更加明確、職工責任感進一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛 圍。

第四篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

合同段項目經(jīng)理部

百日安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

根據(jù)建管處文件要求，我項目部結(jié)合施工的實際情況，認真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況

1、安全管理機構(gòu)方面

隨著工程進展，我項目部優(yōu)化調(diào)整了安全管理機構(gòu)，尤為重視現(xiàn)場技術、安全人員的配備，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

2、安全生產(chǎn)管理制度方面

通過自查自糾活動，部分施工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如針對B匝道現(xiàn)澆橋澆筑施工，專門制定了詳細的安全制度，專職安全員專門對參與施工人員進行了安全技術交底，并和相關責任人簽訂了責任狀。

3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在B匝道現(xiàn)澆橋、框架橋的支架模板及混凝土澆注的安全監(jiān)控。

4、安全投入情況

我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

二、存在問題

在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題22項（次），當即整改15項，限期整改7項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

1、現(xiàn)澆橋腳手架個別不符合搭設要求；

2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置，存在用電線路架設不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象；

3、個別施工人員安全意識不夠，在施工中不按要求佩戴防護用品。

三、整改措施

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，及時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強員工和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效 通過這次自查自糾活動,排除了項目部各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在人員思想上，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊椖坎客ㄟ^此次百日安全生產(chǎn)自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任主體更加明確、責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，形成了人人講安全的良好氛圍。

第五篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

為貫徹落實市衛(wèi)生局指示精神和縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合實際情況和存在的問題，我院及時召開了會議，周密部署各項工作，在全院內(nèi)開展安全生產(chǎn)及醫(yī)療質(zhì)量大檢查工作?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織動員

由院長組織召開了全院職工會議，傳達市縣衛(wèi)生局會議精神。要求院內(nèi)各科室，重點崗位進行檢查，主管領導、分管領導親自到崗進行現(xiàn)場查看，并教育職工人人做好醫(yī)療安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院內(nèi)涵工作，以免意外事件的發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全、和諧社會的隱患。

二、自查內(nèi)容

（一）在分管安全生產(chǎn)的院長帶領下，檢查組認真檢查醫(yī)院安全工作重點部門，認真查找安全漏洞和火災隱患，重點對門診樓、住院部病房、感染科，疏散通道、壓力容器、配電室、存氧中心等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患加強監(jiān)督，認真整改，逐一落實。對重點部位做到定人、定責、定措施，對消防器材進行檢查維護，及時把握滅火器材的良好狀況，以便做到心中有數(shù)。

（二）完善預案，有效預防和控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件，維護人民群眾就醫(yī)安全。針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院印發(fā)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，并根據(jù)上級文件要求以及

我院實際情況，進一步完善了診療流程，開設發(fā)熱門診、隔離留觀室和隔離病房。同時在門診大廳、發(fā)熱門診等關鍵部位設置醒目標志牌，門診大廳制作了突發(fā)疾病預防治療措施標牌，相關科室人員組建專家組、應急預備隊，各組人員在預案啟動后，均安排到位，節(jié)日期間不得隨意請假或外出，重點安排好內(nèi)科、急診、感染性疾病科等專業(yè)的醫(yī)療和護理力量，要實行無節(jié)假日醫(yī)療服務和24小時值班制度，保證通訊聯(lián)絡暢通，為及時有效處理突發(fā)衛(wèi)生公共事件做好充分準備。

（三）醫(yī)院安全委員會組織健全，人員和責任明確，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，防火設施完好，疏散通道暢通，組織全院職工參加消防知識專題講座，提高職工的消防意識，增強了火災急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用；向到我院就醫(yī)的病人及陪護者發(fā)放控煙宣傳材料，門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組，科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作。

（四）加強財務安全，完善財務管理制度，確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。

（五）積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進行自查，組織召開全院各科室負責人會議，對自查情況進行匯總，對存在的安全隱患進行整改，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確責任，確保五到位（責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度。

三、存在的問題及整改措施

1、隨著醫(yī)院患者的日益增多，出入人員相對復雜，單車、助力車、機動車日益增加，時常有單車或助力車被盜事件發(fā)生，醫(yī)院已經(jīng)采取措施，把職工車輛和患者車輛集中，劃分在指定位置停放，并有專人看守，減少或避免盜車現(xiàn)象的發(fā)生。同時為保障醫(yī)院及患者財產(chǎn)安全，對夜間來醫(yī)院探視人員進行登記，并加強保安人員的巡查力度，確保住院病人的財產(chǎn)安全。

2、隨著醫(yī)院業(yè)務量的不斷增多，現(xiàn)有床位已經(jīng)不能滿足患者需求，有些科室存在加床現(xiàn)象，醫(yī)院前期已經(jīng)對部分科室進行了調(diào)整，確保醫(yī)療安全。

醫(yī)院領導班子非常重視安全生產(chǎn)工作，近年來我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個零”即：“重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫(yī)院將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，落實各項安全生產(chǎn)制度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧衛(wèi)生貢獻自己的一份力量。

二〇一三年七月十日