第一篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理督查工作的總結(jié)報告

安全生產(chǎn)隱患排查治理督查工作的總結(jié)報告

按照區(qū)安委會2012年1號文件的精神，我公司組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并起草下發(fā)了《2012年安全生產(chǎn)隱患排查治理督查工作的實施辦法》。確定了工作目標(biāo)，將安全隱患排查工作具體分三個階段進行實施的工作要求。安全隱患排查整治工作得到了普遍重視。現(xiàn)將我公司2012年度安全隱患排查工作的情況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，健全組織機構(gòu)，完善制度，落實責(zé)任

按照國家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，對我公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全現(xiàn)狀評價，對不安全的隱患進行登記備案限時整改。公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全隱患排查小組，小組成員名單如下：

組長：杜文剛副組長：李敘進

組員：吳洪才辛修大杜新王來明劉德志馮志敏賈憲臣具體制度落實情況如下：

1、公司不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作的發(fā)展形式，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。對涉及安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

2、進一步建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和追究責(zé)任制。由公司總經(jīng)理負責(zé)，將安全工作列入各部門目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴(yán)格考核；嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、簽訂責(zé)任書。在生產(chǎn)前，公司與各部門簽訂了責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對部門考核的一項重要內(nèi)容，實行一票否決制度。落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

二、嚴(yán)抓安全檢查，及時治理隱患

在公司副總率隊領(lǐng)導(dǎo)下，我們組織相關(guān)人員對公司各部門進行一次生產(chǎn)前的安全檢查。對生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施、機械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位、供電系統(tǒng)、庫房、污水設(shè)施、宿舍、餐廳等進行了全面的安全、消防檢查。對查出的安全隱患責(zé)令立即整改并對整改的結(jié)果進行監(jiān)督。不能立即整改的必須馬上制定出防護措施，限期整改、定人負責(zé)。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們一定高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。

三、增加投入，確保安全

2012年公司增加安全防護設(shè)施投入，加強重大危險源的管理。為保證各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的性能安全有效，要求各部門認(rèn)真對各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行全面的檢修、改造和維護保養(yǎng)。車間對所有壓力容器，壓力儀表、閥門按規(guī)定報送權(quán)威機構(gòu)進行鑒定和校準(zhǔn)，對各種消防器材的靈敏度要進行認(rèn)真檢測，確保其安全性能符合要求；對達不到要求的報廢處理，并及時購置。對各種裸露的傳動、傳輸設(shè)備增設(shè)隔離防護設(shè)施，以避免員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中可能因防護不當(dāng)所造成的擠壓傷害。對重大危險源進行掛牌警示，做到防患于未然。

四、加強安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

2012年初，公司組織專家現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)管理知識和消防救援知識培訓(xùn)講座，從理論上提高基層骨干管理人員的安全生產(chǎn)防護意識和應(yīng)急自救知識。通過此次培訓(xùn)，在全公司范圍內(nèi)圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題落實安全生產(chǎn)，引起各負責(zé)人和全體員工在思想上了高度重視，并將這種安全管理理念付諸于實際工作中。

在生產(chǎn)上對員工進行生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的同時，認(rèn)真組織了全員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。為增強職工安全意識，專業(yè)人員講述安全生產(chǎn)事故案例、放映了幻燈片、講述安全生產(chǎn)事故中的一些逃生技巧等，并組織安全消防演練，讓職工感受到置身事故現(xiàn)場的感覺，讓員工能親身體驗和掌握各種救助設(shè)施的操作方法，增強了全員應(yīng)急防護、自救、互救的防范要領(lǐng)，達到安全教育的效果。

五、加強應(yīng)急演練，定期對應(yīng)急預(yù)案進行更新。

公司成立了以總經(jīng)理為組長和應(yīng)急救援小組，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援器材、設(shè)施，根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案各車間制定相應(yīng)的車間應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練。

每年安排新、老員工進行消防演練，確保員工正確使用消防器材。

六、加強外來施工的安全管理工作。

在與外施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議的基礎(chǔ)上，加強日常外來人員的安全管理工作，加強對外來人員的管理，主要體現(xiàn)為：

1、加強外來人員的培訓(xùn)，由主管部門負責(zé)對外來人員的管理。

2、嚴(yán)格電器設(shè)備管理。對私接亂設(shè)電線、不按規(guī)程操作等行為進行了嚴(yán)格控制，有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格特殊作業(yè)的管理。必須對動火、高處、密閉空間等八大作業(yè)實行審批制度。

七、檔案管理

建立健全安全管理檔案建設(shè)，用數(shù)據(jù)來分析安全動態(tài)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。共建立《安全小組人員名單》、《新員工入廠培訓(xùn)臺帳》、《特種作業(yè)人員操作證》集中管理、《安全隱患排查及整改記錄表》等臺賬。

為確保安全生產(chǎn)，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

葫蘆島龍源采油機電設(shè)備有限公司

2012年4月10日

附表1

葫蘆島龍源采油機電設(shè)備有限公司

新員工入廠培訓(xùn)臺帳

附表2

特種作業(yè)人員操作證

附表3

安全隱患排查及整改記錄表

第二篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理情況

安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，以安全管理部為主，安全管理部部門配備專職安全管理人員6名，負責(zé)分管全廠安全管理工作，其他各級部門設(shè)定負責(zé)人為兼職安全管理人員，按照“一崗雙責(zé)”的原則，輔助落實各自部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位，責(zé)任落實到人。3月初，安全管理部組織各中層、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于各部門、車間負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀

二、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作

（一）嚴(yán)格落實2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項要求，確保我公司2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實。每日安全管理部深入生產(chǎn)一線進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實責(zé)任人，限期進行整改。每月組織2次進行安全周檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的重點安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調(diào)度會上進行通報，并要求相關(guān)負責(zé)人會上做問題點報告。

（二）每月不定期組織各部門主要負責(zé)人參加安全月例會，要求各部門主要負責(zé)人會上對本部門前期的安全工作完成情況逐一做匯報，如有問題，會上進行協(xié)調(diào)解決。

（三）6月到8月開展為期100天的“反三違”活動，在此期間重點查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。以點帶面，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級人員行為，建立健全反“三違”長效工作機制，切實保障人身、設(shè)備和財務(wù)安全。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。從業(yè)人員進行全員安全教育培訓(xùn)并持證，針對特種作業(yè)人員在廠進行培訓(xùn)并嚴(yán)格按照法規(guī)要求持證上崗，并且在安全管理部備案。我公司以 “安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。6月份安全月對生產(chǎn)崗位的所有員工進行一次為期一周的關(guān)于安全、消防、職業(yè)危害的教育培訓(xùn)。7月份利用公司推行的3A管理工作，要求各部門利用點滴教育進行安全培訓(xùn)，由安全管理部制作卡片，下發(fā)到各部門崗位，安全員到時現(xiàn)場會驗證培訓(xùn)情況。8月份重新整理編制完成了《入廠安全教育》的培訓(xùn)教材，至12月初共計培訓(xùn)150人次，每月定期由安全培訓(xùn)專員對教育培訓(xùn)記錄情況逐一進行檢查。另外還做了以下幾方面工作。

（一）組織舉行了第三屆安全知識競賽活動，參賽的9支隊伍經(jīng)過初賽2輪、決賽3輪激烈的角逐最后產(chǎn)生了一等獎一名是淀粉車間和儲運部；二等獎兩名分別是生化一車間提取工段、研究所和品質(zhì)管理部；三等獎三名分別是生產(chǎn)管理部、生化二車間提取工段、正昕公司。

（二）3月份對廠區(qū)安全標(biāo)示牌進行梳理，統(tǒng)一進行了策劃和設(shè)計，并著手收集、編制安全宣傳展板內(nèi)容。

（三）6月份分別在廠區(qū)制作懸掛了安全、消防宣傳條幅，并在主要通道上方制作懸掛了以企業(yè)文化為內(nèi)容的宣傳牌。

（四）為了充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性，挖掘崗位存在的安全問題，在6月份結(jié)合消防日主題公司開展以“找崗位隱患，保安全生產(chǎn)”為主題的隱患有獎排查活動。共上報200多項隱患，整核評價后其中對28項安全隱患的提出人給予了獎勵。

（五）為做好我公司安全生產(chǎn)管理工作，在呼市安委會的關(guān)心和幫助下，公司安排安全生產(chǎn)管理人員共3次參加由呼市安委會分別組織的安全、消防、職業(yè)病的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，參加認(rèn)證資格考試并領(lǐng)取相關(guān)證書。

（六）為了進一步提高員工應(yīng)急能力，熟練掌握遇到火災(zāi)如何報火警、火場逃生、疏散常識，掌握基本救援常識等，分別在3月底、6月中旬組織了專項應(yīng)急救援演練。

（七）履行《職業(yè)病防治法》，對上崗、在崗、離崗人員通過縣疾控中心對個人全面進行健康檢查，健康狀況良好，無一人得職業(yè)病，并在每個季度都為在廠所有員工統(tǒng)一發(fā)放勞動防護用品。

（八）進一步完善安全管理部安全生產(chǎn)制度，至9月底共修訂完善了64個安全管理類制度。并實行制度上墻，在廠房、操作間內(nèi)懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)制度，而且逢會必講安全，已形成一種制度。

總之，公司通過全面深入的開展隱患排查治理活動，有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。我們在以后的工作中，會繼續(xù)強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，更好地把握隱患治理、事故防范的主動權(quán)，打好安全隱患排查治理攻堅戰(zhàn)，有效防范事故的發(fā)生。

第三篇：隱患排查治理總結(jié)報告

隱患排查治理總結(jié)報告

為認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實華能涪電安監(jiān)[2011]67號文件《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》精神,并結(jié)合我部施工實際情況，我部以項目經(jīng)理為首的安全組織機構(gòu)高度重視，并立即組織以項目安全部牽頭的隱患排查治理行動，項目自2011年8月11日至2011年6月13日對整個項目范圍集中檢查。并成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和隱患排查治理行動工作辦公室。

隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 成 員：

辦公室設(shè)在項目辦公室

現(xiàn)將我部對各施工工作面隱患排查治理情況匯報如下：

一、5#施工支洞

現(xiàn)階段5#支洞開挖已完成，針對5#支洞我部進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)： 1、5#支洞洞內(nèi)施工用電線路較凌亂，材料堆放不整齊。對此，隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場負責(zé)人下達口頭警告處理，要求立即整改，杜絕類似情況的再次發(fā)生。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)5#支洞洞口處有兩個人未懸掛胸牌。

對此，要求現(xiàn)場值班人員每天監(jiān)督洞內(nèi)施工人員將胸牌懸掛在工作牌上，如若再犯，視情節(jié)給予相關(guān)人員一定的經(jīng)濟處罰。

二、引水隧洞

1、施工現(xiàn)場材料堆放凌亂，有積水現(xiàn)象存在。

對此，我領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)令作業(yè)點負責(zé)人立即整改，將材料堆放整齊，并理順排水溝，做到洞內(nèi)無積水，確保安全文明施工。

2、洞內(nèi)施工掌子面照明不足。

責(zé)令現(xiàn)場值班技術(shù)人員立即整改，保證掌子面施工足夠的照明。

三、2#施工道路

1、臨江側(cè)鋼筋石籠護坡未完工。

8月份為汛期高峰，要求盡快完善臨江側(cè)的鋼筋石籠護坡，確保汛期2#施工道路不被河水沖刷。2、2#施工道路排水溝存在堵塞現(xiàn)象，雨天時排水不暢，使得雨水四處流淌。要求立即理順排水溝，確保排水溝通暢。

對2#施工道路排水溝進行了清理，凡以后施工過程中將排水溝堵塞未及時清理的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予相應(yīng)地經(jīng)濟處罰，并對其進行曝光處理。

四、調(diào)壓井

1、檢查中發(fā)現(xiàn)調(diào)壓井進行噴漿支護時，搭設(shè)的排架未安設(shè)安全防護網(wǎng)。

責(zé)令現(xiàn)場負責(zé)人立即安設(shè)防護網(wǎng)，同時在相應(yīng)地位置安設(shè)安全兜網(wǎng)，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、調(diào)壓井高邊坡噴漿作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)一施工人員未系安全帶，要求立即整改，杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。

對此，我部立即通知現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊負責(zé)人，要求立即整改，并給予嚴(yán)重警告處分，同時通告作業(yè)隊負責(zé)人，若再次發(fā)生類似現(xiàn)象，將給予相應(yīng)地經(jīng)濟處罰，并曝光處理，讓全體員工引以為戒。

五、車輛管理

1、檢查中發(fā)現(xiàn)六、七月份車輛維修保養(yǎng)記錄不全。

要求立即整改，并將六、七月份的車輛維修保養(yǎng)記錄補充完善。

2、施工車輛行駛時速度過快。

責(zé)令其負責(zé)人立即整改，確保車輛行駛在限速范圍內(nèi)，如再發(fā)生類似車輛過快行駛情況時，將視情節(jié)給予相應(yīng)地處罰。

六、總結(jié)

1、加強了汛期值班檢查力度；

2、加強了車輛管理宣傳教育工作；

3、加強了現(xiàn)場的安全管理力度；

4、以本次隱患排查治理行動為契機進一步加強安全防范意識；

5、貫徹落實業(yè)主下發(fā)的文件及會議精神，普及安全教育知識，全面提高了全體員工的安全防護意識。

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的項目安全生產(chǎn)宗旨，我部將繼續(xù)堅持對作業(yè)人員的宣傳教育工作，以提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和遵章守紀(jì)的自覺性為目標(biāo)，并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全監(jiān)督管理制度，加強現(xiàn)場例行檢查，提高警惕，做好隱患防范工作，將可能出現(xiàn)的不利因素盡早消除在萌芽狀態(tài)，確保項目所有人員生產(chǎn)和生活安全。以此作為下一階段安全生產(chǎn)的基石，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

第四篇：安全生產(chǎn)工作隱患排查治理工作匯報

安全生產(chǎn)工作隱患排查治理工作匯報

成立一個組織，召開二個會議，緊抓三個環(huán)節(jié)，突出四個重點，取得明顯效果。

一、成立了一個領(lǐng)導(dǎo)組

交通局成立了安全生產(chǎn)隱患再排查再整改工作領(lǐng)導(dǎo)組，由局長任組長，分管局長任副組長，運管、公路、企業(yè)、負責(zé)人相關(guān)科室參加。

二、召開了一個會議

召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議

會議安排三個方面內(nèi)容：

①傳達市局、區(qū)安全生產(chǎn)隱患再排查再整改工作會議和文件精神 ②布置安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

③安排布置“五一”節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作

三、緊抓三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

①抓領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任制落實，為把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實處，我們強調(diào)各單位的一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

②是抓落實，強化督促檢查

由局運管科、公路局、運管所組織專門人員對各單位的安全生產(chǎn)隱患排查工作開展情況不定期進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)搞形式、走過場的單位立即通報。

③是抓整改，強化建檔跟蹤

對各單位檢查出來的安全隱患，進行綜合分析，對整改情況進行建檔跟蹤。

四、突出四個方面的重點內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和規(guī)章制度的建立

各單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、職能機構(gòu)、各個工作崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作操作規(guī)程建立和執(zhí)行情況。

2、第二方面重點對道路運輸企業(yè)（由運管所牽頭）

重點查“三關(guān)一監(jiān)督”的落實情況，駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育情況、客運西站落實“三不進站五不出站”和安全例檢工作情況、危險品企業(yè)安全管理情況。

3、第三方面是公路施工養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場（由公路局）

《安全許可證》、施工人員持證情況、安全設(shè)施、交通疏導(dǎo)和安全監(jiān)管落實等情況。

4、水上交通安全

大“五一”前會同市海事局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對區(qū)內(nèi)所有渡口進行了一次檢查。

五、安全生產(chǎn)隱患損耗模量治理工作取得階段性成效，通過，我們共檢查道路運輸企業(yè)56家、渡口27道、渡船20只、水上風(fēng)景區(qū)1個、局屬企業(yè)5家、下發(fā)整改通知書25份，其中道路運輸企業(yè)13家，目前已全部整改到位，渡口渡船整改通知11份，責(zé)令停業(yè)整改2個：①某鄉(xiāng)某渡口②某鄉(xiāng)某渡口渡口，渡工年齡大，船體銹蝕嚴(yán)重，渡船滲漏嚴(yán)重，局屬企業(yè)1家，某公司某方面存在安全隱患，目前采取的措施是由某公司加強監(jiān)控。

第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案

為了深入貫徹落實安全生產(chǎn)“隱患治理”工作各項要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防火災(zāi)、工傷等意外事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本，持續(xù)改進，安全發(fā)展”的原則，深入排查治理生產(chǎn)安全事故隱患，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，有效防范和減少各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了明確責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，有效促進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的順利完成，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：安全部署公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，負責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督及驗收工作。

三、隱患排查治理的范圍

公司內(nèi)各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)：

1、安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍是：安全出口或者疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)備、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；消防重點安全部位的人員在崗情況；其他消防安全情況。

2、安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點是：安全責(zé)任制的落實，安全管理制度的修訂完善和執(zhí)行，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的落實情況，車間、倉庫、食堂、宿舍等區(qū)域的設(shè)置是否符合安全生產(chǎn)要求等。

四、隱患排查治理的主要內(nèi)容：

1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；

2、安全疏散通道、疏指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口的情況；

3、消防車通道、消防水情況；

4、滅火器材配置及有效情況；

5、用火、用電有無違章情況；

6、重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；

7、消防重點部位的管理情況；

8、易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實情況，以及其他重要物資的防火安全情況；

9、消防設(shè)施的運行、記錄情況；

10、防火巡查情況；

11、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況及是否完好、有效情況；

12、防火檢查員應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

五、安全生產(chǎn)隱患排查和登記

1、安全生產(chǎn)隱患的排查。安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任主體，具體負責(zé)日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細進行登記、落實整改措施。公司每月至少組織一次由安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員及安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加的隱患排查，安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對列入治理計劃的重大事故隱患的排查、登記、治理工作進行核查，每月組織一次全面核查。

2、安全生產(chǎn)隱患的登記。在安全處監(jiān)督下，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理登記、統(tǒng)計和分析安全生產(chǎn)隱患排查情況，全面掌控各作業(yè)區(qū)隱患排查治理工作。

六、安全生產(chǎn)隱患治理和督辦

1、安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對所有已查出的隱患，都要登記建檔。對列入治理計劃重大事故隱患，做到治理責(zé)任、措施、期限和應(yīng)急預(yù)案“四落實”，確保各類隱患整改到位。要針對排查出來的隱患和問題，認(rèn)真分析原因，進一步完善安全管理制度，及時堵塞漏洞，防止隱患邊整改邊產(chǎn)生。

2、安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全隱患排查治理檔案，“一患一檔”。一般隱患排查治理由安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)督辦，重大事故隱患排查治理由工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全處督辦。

發(fā)現(xiàn)一般隱患立即整改：發(fā)現(xiàn)重大隱患，能當(dāng)時排除的立即排除，不能立即排除的，要列入治理計劃，在發(fā)現(xiàn)重大隱患后3個工作日內(nèi)制定治理方案，做到治理措施、完成時間、應(yīng)急防范措施、治理負責(zé)人“四到位”。治理方案上報

集團質(zhì)量安全處備案，并監(jiān)督其實施，重大安全隱患治理完成后由公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全處組織驗收。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管情況進行監(jiān)督檢查，并抽查其所監(jiān)管施工單位；每次監(jiān)督檢查情況都要詳細記錄，建立檔案。

七、隱患排查治理職責(zé)分工

安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長是安全生產(chǎn)隱患排查治理第一負責(zé)人。簽訂安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任書，把各項責(zé)任目標(biāo)逐級分解、層層落實、責(zé)任到人。

八、工作進度安排

2013年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分四個階段進行：

1、安排部署階段

根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀有關(guān)內(nèi)容要求，結(jié)合各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)特點，研究制定各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案，并認(rèn)真組織實施，同時督促各項目區(qū)進行隱患排查整改。

2、自查整改階段

按照有關(guān)要求，深刻吸取本單位和其他同類單位以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合各作業(yè)區(qū)實際制定具體方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患，短時間內(nèi)難以治理的要列入計劃，落實治理責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控。期間，領(lǐng)導(dǎo)工作小組對各作業(yè)區(qū)得自查自改工作加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

3、督促檢查階段

在隱患排查治理期間，各作業(yè)區(qū)要對本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理、自查自糾情況逐一現(xiàn)場檢查。在此基礎(chǔ)上，工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對隱患排查整治情況進行現(xiàn)場檢查。主要包括：一是檢查從業(yè)人員的積極性是否充分調(diào)動起來；二是檢查各作業(yè)區(qū)專項行動方案是否存在重點不突出、針對性不強等現(xiàn)象；三是各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況；四是檢查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制定情況；五是檢查各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患和重大危險源申報建檔監(jiān)控情況；六是檢查各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理整改情況；七是檢查施工單位勞動防護用品及設(shè)備使用情況；八是檢查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作情況；九是檢查已發(fā)生的事故按照“四不放過”原則處理情況；

4、鞏固階段

為了鞏固安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在對各作業(yè)區(qū)抽查驗收完畢后，各作業(yè)區(qū)要組織開展隱患排查治理“回頭看回頭查”活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，各個層面的重大安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)?；?。